裝配式建筑項目施工管理精選(九篇)

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第1篇：裝配式建筑項目施工管理范文

關(guān)鍵詞：裝配式建筑項目裝配式建筑項目；實施影響因素分析；建筑質(zhì)量

1研究背景

裝配式建筑是指使用預(yù)制的構(gòu)件在施工現(xiàn)場裝配而成的建筑建筑，其中包括了建筑構(gòu)件生產(chǎn)、運輸及連接等多個流程。裝配式建筑有如下優(yōu)點配式建筑有如下優(yōu)點：（1）施工周期短施工周期短：相對于傳統(tǒng)的現(xiàn)場澆注施工方式注施工方式，裝配式工法在施工現(xiàn)場僅需完成各部件的吊裝、拼接工作拼接工作。據(jù)統(tǒng)計，使用裝配式工法的多層和低層建筑至少將可以縮短500%的工期的工期；（2）低碳環(huán)保低碳環(huán)保：降低現(xiàn)場濕作業(yè)產(chǎn)生的建筑垃圾以及揚塵污染的建筑垃圾以及揚塵污染，施工中模板、圍護結(jié)構(gòu)使用量低；（3）質(zhì)量保證率高質(zhì)量保證率高：所有構(gòu)件均在工廠內(nèi)進行生產(chǎn)，便于質(zhì)量的集中控制的集中控制，殘次品率低。目前目前，我國建筑企業(yè)多采用傳統(tǒng)的建筑工藝和設(shè)計方案，雖然傳統(tǒng)的建筑施工工藝已被多數(shù)工程技術(shù)人員所接受雖然傳統(tǒng)的建筑施工工藝已被多數(shù)工程技術(shù)人員所接受，但隨著城市人口的快速增長隨著城市人口的快速增長、市場競爭的日益激烈以及建筑項目利潤的迅速緊縮目利潤的迅速緊縮，舊有的施工管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當今時代的發(fā)展時代的發(fā)展。對于我國來說，裝配式建筑是一種新型的建筑，其作業(yè)流程是由工廠批量生產(chǎn)構(gòu)件其作業(yè)流程是由工廠批量生產(chǎn)構(gòu)件，然后運動施工現(xiàn)場進行安裝安裝。裝配式建筑不但提高了建筑施工的效率，同時還能夠節(jié)省大量的人力節(jié)省大量的人力，節(jié)約資源的同時還保證了環(huán)保。

2國內(nèi)外裝配式建筑的發(fā)展現(xiàn)狀

裝配式建筑起源于歐洲的二戰(zhàn)時期裝配式建筑起源于歐洲的二戰(zhàn)時期。二戰(zhàn)結(jié)束后，德國德西地區(qū)大部分房屋遭到破壞德西地區(qū)大部分房屋遭到破壞，為了解決戰(zhàn)后住房的問題，德西地區(qū)的政府與施工企業(yè)開始試行裝配式建筑西地區(qū)的政府與施工企業(yè)開始試行裝配式建筑。與德國類似似，后來一些比較發(fā)達的國家，例如日本、美國、法國等也開始逐漸的推行這種建筑方式逐漸的推行這種建筑方式，并形成了各具特色的住宅產(chǎn)業(yè)化特點特點。而我國裝配式建筑僅起步于上世紀五十年代，經(jīng)過了近三十年的發(fā)展近三十年的發(fā)展，雖已經(jīng)取得了一定的研究成果，但仍然沒有跟上時代的腳步跟上時代的腳步，后逐漸被混凝土建筑所取代。隨著我國近些年來施工技術(shù)的快速發(fā)展些年來施工技術(shù)的快速發(fā)展，裝配式建筑技術(shù)得到了一定的完善完善，同時管理水平也有這一定的提高，使得裝配式建筑又一次浮出水面次浮出水面，但是就目前我國的現(xiàn)狀來說，在實施和推行裝配式建筑的過程中式建筑的過程中，由于各種各樣的因素存在，裝配式建筑的發(fā)展仍然存在很大阻礙展仍然存在很大阻礙。

3影響我國裝配式建筑項目實施的主要因素

3.1項目管理體系不完善

不論是什么行業(yè)不論是什么行業(yè)，想要得到可持續(xù)發(fā)展和良好的運營條件件，一定離不開穩(wěn)定的項目管理體系。項目管理體系是一個完整的鏈條完整的鏈條，包括開發(fā)、生產(chǎn)、運輸、施工等多個方面的共同組織織，而組織模式是一個企業(yè)發(fā)展的核心所在，只有一個穩(wěn)定的組織模式才能保證企業(yè)的健康發(fā)展組織模式才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。但就目前我國現(xiàn)有建筑企業(yè)來說企業(yè)來說，在裝配式建筑項目實施的過程中，中間環(huán)節(jié)還存在有很多問題有很多問題：開發(fā)部門對裝配式建筑的認識存在偏見，目光短淺淺，只注重眼前利益而忽略今后的生存態(tài)勢；生產(chǎn)、運輸部門運營體系發(fā)展滯后運營體系發(fā)展滯后，管理方法與生產(chǎn)工藝均存在漏洞；施工部門管理經(jīng)驗不足門管理經(jīng)驗不足、相關(guān)專業(yè)人才匱乏，從而使得裝配式建筑項目在實施的過程中受到制約目在實施的過程中受到制約。

3.2施工工藝發(fā)展尚不到位

施工工藝的不同是裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑的最主要區(qū)別別，而且，施工工藝方面存在問題將直接影響到項目最終的竣工效果工效果。就目前我國裝配式建筑施工工藝來說：一方面，現(xiàn)場施工工藝發(fā)展尚不完善施工工藝發(fā)展尚不完善，過于依賴傳統(tǒng)施工工藝，缺乏創(chuàng)新；另一方面另一方面，裝配式建筑構(gòu)件模數(shù)標準體系不夠健全，無法規(guī)范并批量生產(chǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)件并批量生產(chǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)件，形成全行業(yè)的標準化統(tǒng)一；最后一方面面，勞動力文化程度普遍過低，無法在短期內(nèi)適應(yīng)新的施工模式式，無法達到應(yīng)有的標準，對施工效率的影響適得其反。

3.3政策制定不健全

對于裝配式建筑來說對于裝配式建筑來說，健全的管理模式和完善的技術(shù)工藝固然重要藝固然重要，但是在實施的過程中也同樣離不開政策的支持持。就目前我國的政府出臺的政策來說，或多或少的還存在一定的漏洞一定的漏洞，主要體現(xiàn)在：（1）相關(guān)法律法規(guī)不完善相關(guān)法律法規(guī)不完善、不健全；（2）缺少相關(guān)經(jīng)濟政策支持缺少相關(guān)經(jīng)濟政策支持，例如稅費減免、科創(chuàng)獎勵等；（3）對建筑質(zhì)量的評定政策不健全對建筑質(zhì)量的評定政策不健全。

4提高裝配式建筑項目實施效率的措施

4.1完善項目管理體系

裝配式建筑在我國的起步比較晚裝配式建筑在我國的起步比較晚，在發(fā)展的過程中受到一定的制約一定的制約，項目管理體系不是很完善，因此我國的企業(yè)應(yīng)該從國外引進先進的技術(shù)從國外引進先進的技術(shù)，并根據(jù)我國的國情和實際情況進行改善改善，提高裝配式建筑的施工效率和質(zhì)量，促進我國裝配式建筑的快速發(fā)展筑的快速發(fā)展。

4.2完善施工技術(shù)和工藝

對于裝配式建筑來說對于裝配式建筑來說，需要不斷通過技術(shù)創(chuàng)新改善施工技術(shù)和工藝技術(shù)和工藝，才不會由于與時代的腳步脫節(jié)而被淘汰。在完善的過程中善的過程中，建筑企業(yè)應(yīng)該加大對裝配式建筑的推廣與投入，對資源配置進行優(yōu)化對資源配置進行優(yōu)化，發(fā)揮科研力量，創(chuàng)新施工技術(shù)和工藝。

4.3建立健全政府引導(dǎo)政策

裝配式建筑具有技術(shù)難度大以及成本高等特點裝配式建筑具有技術(shù)難度大以及成本高等特點，企業(yè)為了自身的經(jīng)濟效益了自身的經(jīng)濟效益，很多時候忽略了優(yōu)化管理水平的重要性性。因此政府為了提高企業(yè)對該項目的積極性，應(yīng)該制定相關(guān)的激勵政策關(guān)的激勵政策，完善政策中的漏洞，并且加強監(jiān)督力度和執(zhí)行力度力度。

5裝配式建筑項目的發(fā)展趨勢

5.1建筑信息模型技術(shù)的應(yīng)用

BIM技術(shù)作為一種技術(shù)技術(shù)作為一種技術(shù)、一種方法、一種過程，既包括建筑物全生命周期的信息模型物全生命周期的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型模型。與傳統(tǒng)建筑不同的是，裝配式建筑在設(shè)計初期不僅需要完成構(gòu)件的加工生產(chǎn)要完成構(gòu)件的加工生產(chǎn)、施工安裝、維護保養(yǎng)等工作，還需完成建筑成建筑、結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作，工作量大，信息繁多冗雜多冗雜。而BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠有力解決以上問題技術(shù)的應(yīng)用能夠有力解決以上問題：（1）BIM模型能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑構(gòu)件的信息化表達功能模型能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑構(gòu)件的信息化表達功能，對各預(yù)制構(gòu)件的構(gòu)造詳圖進行33D直觀動態(tài)展示直觀動態(tài)展示，并提前進行預(yù)拼裝模擬測試試，提高制造精度；（2）BIM模型還可直接指導(dǎo)預(yù)制構(gòu)件在工廠內(nèi)的生產(chǎn)流程內(nèi)的生產(chǎn)流程，生成構(gòu)件加工圖，自動生成各構(gòu)件二維碼與生產(chǎn)表單產(chǎn)表單，為裝配式建筑項目在生產(chǎn)與施工的全過程提供便利。

5.2““物聯(lián)網(wǎng)”、“大數(shù)據(jù)”等通用技術(shù)的融合

集成應(yīng)用當下流行的集成應(yīng)用當下流行的“物聯(lián)網(wǎng)”、“大數(shù)據(jù)”等信息技術(shù)應(yīng)用用，實現(xiàn)工程項目的信息化管理，完成裝配式建筑項目全壽命周期的追蹤周期的追蹤、定位和維護工作。通過對整體建筑模型進行分解解，對各預(yù)制構(gòu)件進行具體編碼，借助各生產(chǎn)線的讀取裝置、運輸車輛的GPS定位裝置以及施工人員手中的物聯(lián)網(wǎng)信息終端端，即可實現(xiàn)對構(gòu)件生產(chǎn)、運輸、施工全過程的無縫銜接，為后續(xù)建筑施工提供技術(shù)保障續(xù)建筑施工提供技術(shù)保障。

6結(jié)語

隨著我國城市化進程的高速發(fā)展隨著我國城市化進程的高速發(fā)展，在城市化進程中扮演支柱產(chǎn)業(yè)角色的建筑行業(yè)只有在不斷的創(chuàng)新和改革中支柱產(chǎn)業(yè)角色的建筑行業(yè)只有在不斷的創(chuàng)新和改革中，才能得以生存得以生存，避免淘汰。裝配式建筑項目作為我國新興的建筑模式模式，雖然尚處于發(fā)展階段，施工技術(shù)和工藝以及組織管理體系方面并不是十分的完善系方面并不是十分的完善，但是這些卻不能掩蓋裝配式建筑的優(yōu)點的優(yōu)點。任何事物在發(fā)展初期都容易遇到各種阻力：裝配式建筑初期投入大建筑初期投入大，僅從短期來看，不會迅速產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益益；但從建筑的全壽命周期來考慮，經(jīng)濟優(yōu)勢必將十分可觀，值得各部門技術(shù)人員的探索與實踐值得各部門技術(shù)人員的探索與實踐。因此，作為各裝配式建筑企業(yè)筑企業(yè)，應(yīng)逐步完善項目組織管理體系，發(fā)揮科研力量，創(chuàng)新施工技術(shù)和工藝施工技術(shù)和工藝；而作為政府及監(jiān)管部門，應(yīng)當在鼓勵、支持、引導(dǎo)的原則下積極推動裝配式建筑事業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)的原則下積極推動裝配式建筑事業(yè)的發(fā)展，提高我國裝配式建筑項目的施工效率和質(zhì)量配式建筑項目的施工效率和質(zhì)量，促進裝配式建筑在我國的快速發(fā)展快速發(fā)展。

參考文獻：

[[1]于龍飛,張家春.裝配式建筑發(fā)展研究[J].低溫建筑技術(shù)..2015((9):40~42.

[[2]李品.建筑信息模型若干問題探析[J].城市建設(shè)理論研究..2014(20).

第2篇：裝配式建筑項目施工管理范文

關(guān)鍵詞：裝配式建筑；BIM；可視化

前言

在建筑工程中，其核心管理技術(shù)就是BIM技術(shù)，該技術(shù)的主要作用就是避免在三維空間中出現(xiàn)階段性的信息缺失，其中BIM技術(shù)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在對建筑設(shè)計過程各個專業(yè)之間的協(xié)調(diào)以及對建筑工程的數(shù)據(jù)管理。BIM將建筑物所有的數(shù)據(jù)都進行統(tǒng)一管理并提供分析軟件的接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入以及建模計算，分析該建筑的整體或是構(gòu)件的情況。

一、BIM與標準化設(shè)計

1.標準化BIM構(gòu)件庫的建立

裝配式建筑的典型特征是標準化的預(yù)制構(gòu)件或部品在工廠生產(chǎn)，然后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場裝配、組裝成整體。裝配式建筑設(shè)計要適應(yīng)其特點，在傳統(tǒng)的設(shè)計方法中是通過預(yù)制構(gòu)件加工圖來表達預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計，其平立剖面圖紙還是傳統(tǒng)的二維表達形式。在裝配式建筑BIM應(yīng)用中，應(yīng)模擬工廠加工的方式，以“預(yù)制構(gòu)件模型”的方式來進行系統(tǒng)集成和表達，這就需要建立裝配式建筑的BIM構(gòu)件庫。通過裝配式建筑BIM構(gòu)件庫的建立，可以不斷增加BIM虛擬構(gòu)件的數(shù)量、種類和規(guī)格，逐步構(gòu)建標準化預(yù)制構(gòu)件庫。

2.可視化設(shè)計

與傳統(tǒng)建筑方式采用BIM類似，裝配式建筑的BIM應(yīng)用有利于通過可視化的設(shè)計實現(xiàn)人機友好協(xié)同和更為精細化的設(shè)計。

3.BIM構(gòu)件拆分及優(yōu)化設(shè)計

在裝配式建筑中要做好預(yù)制構(gòu)件的“拆分設(shè)計”，俗稱“構(gòu)件拆分”。傳統(tǒng)方式下大多是在施工圖完成以后，再由構(gòu)件廠進行“構(gòu)件拆分”。實際上，正確的做法是在前期策劃階段就專業(yè)介入，確定好裝配式建筑的技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)化目標，在方案設(shè)計階段根據(jù)既定目標依據(jù)構(gòu)件拆分原則進行方案創(chuàng)作，這樣才能避免方案性的不合理導(dǎo)致后期技術(shù)經(jīng)濟性的不合理，避免由于前后脫節(jié)造成的設(shè)計失誤。BIM信息化有助于建立上述工作機制，單個外墻構(gòu)件的幾何屬性經(jīng)過可視化分析，可以對預(yù)制外墻板的類型數(shù)量進行優(yōu)化，減少預(yù)制構(gòu)件的類型和數(shù)量。

4.BIM協(xié)同設(shè)計

BIM模型以三維信息模型作為集成平臺，在技術(shù)層面上適合各專業(yè)的協(xié)同工作，各專業(yè)可以基于同一模型進行工作。BIM模型還包含了建筑的材料信息、工藝設(shè)備信息、成本信息等，這些信息可以用來進行數(shù)據(jù)分析，從而使各專業(yè)的協(xié)同達到更高層次。

二、BIM與工廠化生產(chǎn)

1.構(gòu)件加工圖設(shè)計

通過BIM模型對建筑構(gòu)件的信息化表達，構(gòu)件加工圖在BIM模型上直接完成和生成，不僅能清楚地傳達傳統(tǒng)圖紙的二維關(guān)系，而且對于復(fù)雜的空間剖面關(guān)系也可以清楚表達，同時還能夠?qū)㈦x散的二維圖紙信息集中到一個模型當中，這樣的模型能夠更加緊密地實現(xiàn)與預(yù)制工廠的協(xié)同和對接。

2.構(gòu)件生產(chǎn)指導(dǎo)

BIM建模是對建筑的真實反映，在生產(chǎn)加工過程中，BIM信息化技術(shù)可以直觀地表達出配筋的空間關(guān)系和各種參數(shù)情況，能自動生成構(gòu)件下料單、派工單、模具規(guī)格參數(shù)等生產(chǎn)表單，并且能通過可視化的直觀表達幫助工人更好地理解設(shè)計意圖，可以形成BIM生產(chǎn)模擬動畫、流程圖、說明圖等輔助培訓(xùn)的材料，有助于提高工人生產(chǎn)的準確性和質(zhì)量效率。

3.通過CAM實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件的數(shù)字化制造

借助工廠化、機械化的生產(chǎn)方式，采用集中、大型的生產(chǎn)設(shè)備，只需要將BIM信息數(shù)據(jù)輸入設(shè)備，就可以實現(xiàn)機械的自動化生產(chǎn)，這種數(shù)字化建造的方式可以大大提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

三、BIM與裝配化施工

1.施工現(xiàn)場組織及工序模擬

將施工進度計劃寫入BIM信息模型，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D模型中，就可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。提前預(yù)知本項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡，總體計劃、場地布置是否合理，工序是否正確，并可以進行及時優(yōu)化。

2.施工安裝培訓(xùn)

通過虛擬建造，安裝和施工管理人員可以非常清晰地獲知裝配式建筑的組裝構(gòu)成，避免二維圖紙造成的理解偏差，保證項目的如期進行。

3.施工模擬碰撞檢測

通過碰撞檢測分析，可以對傳統(tǒng)二維模式下不易察覺的“錯漏碰缺”進行收集更正。如預(yù)制構(gòu)件內(nèi)部各組成部分的碰撞檢測，地暖管與電器管線潛在的交錯碰撞問題。

4.復(fù)雜節(jié)點的施工模擬

通過施工模擬對復(fù)雜部位和關(guān)鍵施工節(jié)點進行提前預(yù)演，增加工人對施工環(huán)境和施工措施的熟悉度，提高施工效率。

四、BIM與一體化裝修

1.裝修部品產(chǎn)品庫的建設(shè)

土建裝修一體化作為工業(yè)化的生產(chǎn)方式可以促進全過程的生產(chǎn)效率提高，將裝修階段的標準化設(shè)計集成到方案設(shè)計階段可以有效地對生產(chǎn)資源進行合理配置。

2.可視化設(shè)計

通過可視化的便利進行室內(nèi)渲染，可以保證室內(nèi)的空間品質(zhì)，幫助設(shè)計師進行精細化和優(yōu)化設(shè)計。整體衛(wèi)浴等統(tǒng)一部品的BIM設(shè)計、模擬安裝，可以實現(xiàn)設(shè)計優(yōu)化、成本統(tǒng)計、安裝指導(dǎo)。

3.信息化集成

產(chǎn)業(yè)鏈中各家具生產(chǎn)廠商的商品信息都集成到BIM模型中，為內(nèi)裝部品的算量統(tǒng)計提供數(shù)據(jù)支持。對裝修需要定制的部品和家具，可以在方案階段就與生產(chǎn)廠家對接，實現(xiàn)家具的工廠批量化生產(chǎn)，同時預(yù)留好土建接口，按照模塊化集成的原則確保其模數(shù)協(xié)調(diào)、機電支撐系統(tǒng)協(xié)調(diào)及整體協(xié)調(diào)。

五、BIM與信息化管理

1.經(jīng)濟算量分析

經(jīng)濟算量的主要原則是做到“準量、估算”，按照工業(yè)化建筑的組成及計價原則分為預(yù)制構(gòu)件部分和現(xiàn)澆構(gòu)件部分。結(jié)合工業(yè)化住宅的特點自主開發(fā)了裝配式設(shè)計插件，通過該插件可以將預(yù)制構(gòu)件與現(xiàn)澆構(gòu)件進行分類統(tǒng)計。通過分類統(tǒng)計可以快速地對設(shè)計方案進行工程量分析，從而進行方案比選，再由確定的工程量結(jié)合地區(qū)的定額計算出本項目的工程量清單，實現(xiàn)在方案策劃階段對成本的初步控制。

2.RFID等實現(xiàn)裝配式建筑質(zhì)量管理可追溯

實現(xiàn)在同一BIM模型上的建筑信息集成，BIM服務(wù)貫穿整個工程全生命周期過程。一方面，可以實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)信息化；另一方面，可以將生產(chǎn)、施工及運維階段的實際需求及技術(shù)整合到設(shè)計階段，在虛擬環(huán)境中預(yù)演現(xiàn)實，真正實現(xiàn)BIM信息化應(yīng)用的信息集成優(yōu)勢。通過在預(yù)制構(gòu)件中預(yù)埋芯片等數(shù)字化標簽，在生產(chǎn)、運輸、施工、管理的各個重要環(huán)節(jié)記錄相應(yīng)的質(zhì)量管理信息，可以實現(xiàn)建筑質(zhì)量的責任歸屬，從而提高建筑質(zhì)量。

3.利用BIM云平臺實現(xiàn)適時、全球化、數(shù)字化的管理

BIM信息化技術(shù)與云技術(shù)相結(jié)合，可以有效地將信息在云端進行無縫傳遞，打通各部門之間的橫向聯(lián)系，通過借助移動設(shè)備設(shè)置客戶端，可以實時查看項目所需要的信息，真正實現(xiàn)項目合作的可移動辦公，提高項目的完成精度。

結(jié)語

綜上可知，裝配式建筑設(shè)計如何在行業(yè)BIM信息化的背景下，融入信息化大潮，發(fā)揮自身研發(fā)、設(shè)計和集成的優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈拓展和過程階段延伸，必將成為建筑產(chǎn)業(yè)化新時代的創(chuàng)新趨勢。圍繞這一創(chuàng)新趨勢，設(shè)計行業(yè)將大有可為。

參考文獻

第3篇：裝配式建筑項目施工管理范文

1.1標準化程度低

裝配式建造最大優(yōu)勢在于標準化、規(guī)模化生產(chǎn)施工，特別是類似于數(shù)量大、標準相對統(tǒng)一的保障房項目，更能體現(xiàn)其優(yōu)勢。從目前的住宅建筑市場來看,建筑個性化程度大，不同開發(fā)商各有各的建筑風格，房型平面千變?nèi)f化，立面造型更是紛繁復(fù)雜，無論是商品房還是保障房，模數(shù)化、標準化程度都還比較低,通用化構(gòu)件使用較少。特別是大量的保障房工程，目前上海市還沒有相應(yīng)可組合拼接的設(shè)計選用圖集，造成裝配式建筑的建造效率還較低，成本較高，無法充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢。

1.2產(chǎn)業(yè)鏈不成熟

目前國內(nèi)的PC住宅產(chǎn)業(yè)，由于市場尚處于培育期，對預(yù)制構(gòu)件的需求較少，尚未形成足夠大的市場規(guī)模，因此，上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈還遠不成熟，滿足預(yù)制住宅需求的產(chǎn)品、部品（如PC構(gòu)件、鋼筋連接套筒、防水膠條、密封膠等）的生產(chǎn)廠家還比較少，可供選擇的產(chǎn)品范圍還不大。產(chǎn)業(yè)鏈上設(shè)計、PC深化、構(gòu)件制作、配套材料生產(chǎn)、施工企業(yè)等資源跟不上市場擴容的步伐，產(chǎn)業(yè)鏈需要不斷完善。設(shè)和管理委員會等六部門制訂的《上海市綠色建筑發(fā)展三年行動計劃（2014—2016）》，修改了各區(qū)縣政府在本區(qū)域供地面積總量中落實的裝配式建筑比例，2014年不少于25%，2015年不少于50%；到2016年，外環(huán)線以內(nèi)符合條件的新建民用建筑原則上全部采用裝配式建筑，裝配式建筑比例進一步提高。文件的出臺意味著上海市裝配式建筑的推廣使用已從政府鼓勵方式轉(zhuǎn)向了政府強制性推行方式。根據(jù)上海市6年來的開發(fā)規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù)，預(yù)測上海每年的預(yù)制裝配式建筑面積（表2），建筑產(chǎn)業(yè)化市場將迎來一個爆發(fā)性增長期。3目前預(yù)制裝配式建筑產(chǎn)業(yè)存在的問題上海地區(qū)從2006年起，由萬科、上海城建開始推行裝配式住宅，至今已完成100萬m2的建筑，總體來講，無論從建筑質(zhì)量、建造工期、還是從現(xiàn)場節(jié)能、環(huán)境影響等方面都較傳統(tǒng)方式具有較大的優(yōu)越性。目前，上海已經(jīng)在土地招拍掛或出讓時納入了裝配式住宅要求的評價條件，并對符合綠色建筑標準的示范項目給予經(jīng)濟上的政策獎勵，一些具有社會責任感和市場敏感度的企業(yè)迅速跟進，但也有一些設(shè)計、施工和構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)，不管是否具備條件，也以裝配式住宅為噱頭，大有一哄而起之勢。

1.3裝配式建筑總體成本高

目前預(yù)制構(gòu)件大多數(shù)沒有模數(shù)化、標準化設(shè)計，且生產(chǎn)廠家較少，還未形成充分的市場競爭，達不到規(guī)模化生產(chǎn)，造成相應(yīng)產(chǎn)品、部品的價格較高。再加上構(gòu)件蒸養(yǎng)、運輸以及PC構(gòu)件因生產(chǎn)、施工、構(gòu)造要求而增加了鋼材用量，造成建設(shè)成本有一定增加。這也是目前影響市場開發(fā)商積極推進裝配式住宅的主要因素。

1.4產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊

從建筑預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)情況來看，上世紀60～80年代是發(fā)展的黃金期，當時上海兩大住宅建設(shè)主體單位建工局和住宅總公司分別建設(shè)了7個和4個預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠，最大的占地約20hm2，生產(chǎn)構(gòu)件供不應(yīng)求，后來不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過和國營大廠聯(lián)營，也加入到構(gòu)件加工行列，工廠總數(shù)在200家左右。到90年代初期開始，由于住宅建設(shè)由預(yù)制+現(xiàn)澆逐步向全現(xiàn)澆轉(zhuǎn)變，構(gòu)件加工行業(yè)急劇萎縮，住宅構(gòu)件訂單減少，迫使構(gòu)件加工單位逐步轉(zhuǎn)向商品混凝土加工和市政構(gòu)件加工，能夠延續(xù)至今的住宅構(gòu)件加工單位已屈指可數(shù)，這些工廠之所以能夠延續(xù)至今，主要還是靠依附于工廠其它主業(yè)產(chǎn)品，如商品混凝土、地鐵管片、橋梁構(gòu)件等，目前全國較有代表性的構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)有：北京榆構(gòu)（原北京第二構(gòu)件廠）、上海城建物資（原住宅構(gòu)件四廠）、上海建工三廠（原建工第三構(gòu)件廠）、深圳海龍構(gòu)件廠等。近年來，由于鼓勵政策的陸續(xù)出臺，上海開始涌現(xiàn)不少構(gòu)件生產(chǎn)廠家，但質(zhì)量參差不齊。一些具有多年生產(chǎn)經(jīng)驗的企業(yè)構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量較好、產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定。也有一些企業(yè)起步較晚，技術(shù)積累和管理經(jīng)驗的缺乏，造成構(gòu)件質(zhì)量相對較差。

1.5還未形成充足的產(chǎn)品供給

目前上海市有上海城建物資公司、上海建工、遠大、城業(yè)管樁等企業(yè)，從事預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)，年供應(yīng)量約為250萬m2左右，未來隨著各家企業(yè)自動化生產(chǎn)線的上馬和產(chǎn)能的擴大，將能實現(xiàn)約1000～1500萬m2左右的產(chǎn)能規(guī)模。但生產(chǎn)線的上馬、技術(shù)工人的培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定都需要一個過程，還不能滿足2015年上海市50%預(yù)制比例的需求（表3）。

1.6管理制度和運營模式相對落后

裝配式建筑方式是生產(chǎn)方式的變革，是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的過程。目前很多企業(yè)自發(fā)地開展產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，但忽視了企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度和運行模式的建立。管理制度和方式無法跟上，也阻礙了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

1.7人才缺乏

在技術(shù)推廣初期對人才的需求非常旺盛，而目前，預(yù)制技術(shù)領(lǐng)域面臨的人才問題比較大。預(yù)制技術(shù)涉及到的人才涵蓋面比較廣，不光有設(shè)計、深化設(shè)計、預(yù)制生產(chǎn)、施工管理和操作，而且項目管理者也需要更新知識。而人才的培養(yǎng)需要一個過程，目前上海市涉及到預(yù)制產(chǎn)業(yè)鏈的人才資源還遠遠不能滿足現(xiàn)實需求。

1.8配套政策滯后

目前上海市已經(jīng)出臺了一系列關(guān)于裝配式建筑的鼓勵政策，對上海裝配式建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動作用，走在全國的前列。但前階段的政策更多著眼于落實裝配式建筑比例，明確鼓勵措施等，項目進入建設(shè)階段后的一些配套政策還未出臺，亟需補充或修改。同時，新的鼓勵政策在實踐中也出現(xiàn)一些新問題。

1.8.1標準、規(guī)程缺乏

目前已經(jīng)出臺的預(yù)制設(shè)計規(guī)程，只有2010年頒發(fā)的《裝配整體式混凝土住宅設(shè)計體系規(guī)程》，以及2014年10月1日出臺的行業(yè)標準《預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》；另外還有構(gòu)件制作和施工方面的規(guī)程。2010年頒發(fā)的規(guī)程由于當時建成實例還不夠多，規(guī)程覆蓋的范圍比較少，裝配式住宅的生產(chǎn)、安裝施工、驗收評定等技術(shù)標準還尚未建立，亟需修訂。上海市政府還鼓勵在學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、商業(yè)辦公樓等建筑中推廣預(yù)制技術(shù)，這方面的針對性規(guī)程目前還在制定中。目前上海預(yù)制規(guī)范的廣度和深度落后于北京地區(qū)。北京市目前已出臺的預(yù)制規(guī)程有《裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》（DB11/1003—2013）、《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)程》（DB11/T1030—2013）、《裝配式剪力墻住宅建筑設(shè)計規(guī)程》（DB11/T970—2013）、《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗標準》（DB11/T968—2013）。雖然北京市預(yù)制規(guī)程的數(shù)量不多，但其針對住宅市場的預(yù)制技術(shù)規(guī)程的深度和針對性較好。

1.8.2與傳統(tǒng)驗收程序存在矛盾

國外主流的框剪預(yù)制裝配式建筑，多為上部結(jié)構(gòu)施工的同時，下部結(jié)構(gòu)進行二次結(jié)構(gòu)或安裝裝修工程施工。日本施工速度最快的PC住宅，施工到第四層時，第一層已可以交鑰匙。但根據(jù)國內(nèi)目前驗收規(guī)程要求，需待結(jié)構(gòu)封頂后進行整體驗收。因此在主體結(jié)構(gòu)施工上還無法發(fā)揮建設(shè)周期短的優(yōu)勢。

1.8.3與傳統(tǒng)安全措施存在矛盾

按照傳統(tǒng)的安全管理規(guī)定，工地現(xiàn)場需在建筑物外側(cè)滿布腳手架并搭設(shè)安全網(wǎng)，但有些預(yù)制建筑的施工工藝已可取消外腳手架的搭設(shè)，另外在取消腳手架后，在施工現(xiàn)場臨時安全圍護、外墻涂料吊籃吊繩作業(yè)方式上，都與上?，F(xiàn)有的安全管理規(guī)定產(chǎn)生了矛盾。

1.8.4配套政策帶來的新問題

1.8.4.1機械地執(zhí)行裝配式面積比例

上海市新的激勵政策出臺后，逐漸暴露出一些新的問題，比如各區(qū)土地出讓環(huán)節(jié)建筑面積不少于20%的裝配式住宅的規(guī)定，造成政府在土地出讓時，將此比例落實到單個地塊中，上海大多地塊只有5～10萬m2的建筑面積，但有1～2萬m2的建筑面積需采用預(yù)制技術(shù)進行建造，而這種小規(guī)模的建造要求和現(xiàn)澆與預(yù)制兩種作業(yè)方式在現(xiàn)場并存的狀況，勢必造成成本上升，難以管理等問題。

1.8.4.2獎勵政策的局限性

現(xiàn)有的鼓勵政策,對在土地出讓時已經(jīng)明確采用裝配式技術(shù)的地塊,不再給予面積獎勵,例如一個10萬m2建筑面積的地塊,裝配式比例25%,即有2.5萬m2需采用預(yù)制技術(shù),則剩余的7.5萬m2即使開發(fā)商自愿采用預(yù)制技術(shù)進行建造，也無法享受面積獎勵，這既打擊了開發(fā)企業(yè)將預(yù)制技術(shù)擴大到整個地塊的積極性，也與鼓勵政策的初衷不符，而且在某種程度上限制了上海市預(yù)制建筑面積總量目標的落實。

1.8.4.3高預(yù)制率體系無法推廣的問題

目前的鼓勵政策中，僅在文件中提出了鼓勵企業(yè)提高預(yù)制率的說法，但如何鼓勵并沒有提出相應(yīng)的配套措施，實際上造成企業(yè)從成本角度出發(fā)，只愿意貼著政策規(guī)定的預(yù)制率下限進行開發(fā)。而低預(yù)制率與高預(yù)制率的技術(shù)并不相同，為達到將來預(yù)制率不斷提高的目的，勢必需要采取一定的鼓勵政策，鼓勵企業(yè)開發(fā)高預(yù)制率建筑，做好相應(yīng)技術(shù)儲備。

1.9技術(shù)體系方面

國外預(yù)制裝配式建筑基本采用框剪結(jié)構(gòu)體系，現(xiàn)在國內(nèi)除了應(yīng)用裝配式框剪結(jié)構(gòu)體系，還在對預(yù)制剪力墻結(jié)構(gòu)等各種裝配式建造體系進行不斷的探索完善，全面推廣應(yīng)用還有待總結(jié)提高。國內(nèi)目前的PC預(yù)制技術(shù)尚未成熟，主要包括以下三個方面。

1.9.1預(yù)制框架和框架剪力墻體系該體系在國際上已經(jīng)完全成熟，但由于結(jié)構(gòu)體系本身的特點，室內(nèi)具有凸出的梁柱,在中小套型住宅中使用時,凸出梁柱會有一些不利影響,需通過裝修予以弱化。

1.9.2PCF體系或剪力墻內(nèi)澆外掛體系由于結(jié)構(gòu)體系本身的限制，未來在預(yù)制率方面沒有較大的提升空間，而且在現(xiàn)澆部分外部增加一層預(yù)制外皮的做法，并沒有對傳統(tǒng)作業(yè)方式發(fā)生革命性改變。

1.9.3預(yù)制剪力墻結(jié)構(gòu)體系該體系較適合國內(nèi)中小套型室內(nèi)規(guī)整的需求，但由于之前沒有規(guī)范的支持，目前還在不斷完善和擴大規(guī)模應(yīng)用。

1.9.4社會認知度方面整個社會層面對預(yù)制裝配式建筑的認識不足，很多人依然存在以往預(yù)制建筑抗震性差、易滲漏的舊觀念，用戶對于裝配式建筑的認識和評價才是市場接受度提高的關(guān)鍵，需要在政策頂層設(shè)計和市場客戶端（小業(yè)主）兩方面雙管齊下，PC產(chǎn)業(yè)才能順利和迅速地得到發(fā)展。

2對策

基于以上因素，上海有必要考慮制定裝配式住宅建筑發(fā)展的頂層規(guī)劃，加強管理，正確引導(dǎo)。優(yōu)化建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰技術(shù)力量薄弱、掛靠分包小隊伍，促進建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。將致力于工業(yè)化住宅研究的企業(yè)、科研院校進行資源整合，健康發(fā)展，建立研究開發(fā)、建筑設(shè)計、技術(shù)推廣與運營管理一體化的生產(chǎn)模式。建議在以下幾方面加大統(tǒng)籌規(guī)劃。

2.1建筑產(chǎn)業(yè)方面

2.1.1建立標準化、模數(shù)化建造方式，完善預(yù)制裝配式建造體系（1）對數(shù)量大、標準相對統(tǒng)一的保障房，征集匯編可組合拼接的保障房設(shè)計選用圖集，通過標準化規(guī)范、模數(shù)化協(xié)調(diào)，既可以加快設(shè)計施工進度，又可以降低預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)成本。（2）在推進預(yù)制裝配式商品房建造的近幾年中，建議采用區(qū)域總量控制的方式，按照預(yù)制裝配式項目相對集中建設(shè)模式進行，避免所有商品房在項目全面快速推進過程中，因設(shè)計、構(gòu)件制作、施工等一系列質(zhì)量問題而留下遺憾。（3）除了將國外主要應(yīng)用的預(yù)制裝配式框剪結(jié)構(gòu)體系技術(shù)進一步落地外，對預(yù)制裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)各種體系不斷總結(jié)完善，擇優(yōu)甄選。

2.1.2標準化體系建設(shè)與推廣（1）鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈上各大型龍頭企業(yè)針對市場需求，研發(fā)標準化產(chǎn)品系列并推廣使用?？梢詮臉藴驶瘶?gòu)件角度出發(fā)，慢慢形成自身標準化預(yù)制戶型體系。（2）政府倡導(dǎo)，學(xué)習香港及新加坡等地的成功經(jīng)驗，率先在保障性住房和政府投資項目使用標準化裝配式建筑。（3）對標準化產(chǎn)品采取適當?shù)闹R產(chǎn)權(quán)保護措施。（4）在土地出讓、審圖、工業(yè)化建筑評定等環(huán)節(jié)中優(yōu)先考慮標準化產(chǎn)品。（5）在標準化體系建設(shè)與推廣同時，結(jié)合運用BIM技術(shù)，為傳統(tǒng)建筑施工來一次真正意義上的革命，這也是符合創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型建筑發(fā)展的時代需求。

2.1.3對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)進行規(guī)劃與扶持要加強對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，一方面要合理規(guī)劃預(yù)制生產(chǎn)廠家地域分布，滿足上海預(yù)制建筑需求的同時，輻射上海周邊地帶；另一方面應(yīng)合理規(guī)劃全市產(chǎn)能，防止一擁而上造成產(chǎn)能過剩，從而陷入惡性競爭的局面。

2.1.4加大人才的培養(yǎng)和引進亟需開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)、加大人才引進力度和做好內(nèi)部培養(yǎng)工作。（1）技術(shù)培訓(xùn)。建議經(jīng)常由主管部門組織相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，組織相互參觀交流學(xué)習、標準宣貫工作，將預(yù)制裝配式相關(guān)的標準讓更多的企業(yè)掌握，讓預(yù)制技術(shù)在更多的企業(yè)生根發(fā)芽。（2）人才引進。加強外省市相關(guān)人才的引進力度，促進本市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。例如將本領(lǐng)域作為人才引進重點領(lǐng)域，制定相應(yīng)的5年人才引進計劃，滿足本市中長期對本領(lǐng)域人才的需求。（3）重視人才培養(yǎng)，加強產(chǎn)學(xué)研合作。加強本市相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企事業(yè)單位人才培養(yǎng)力度，制定人才培養(yǎng)計劃，必要時可以給予外地戶籍人才加快落戶的優(yōu)惠措施，促進人才穩(wěn)定發(fā)展。建議在院校開設(shè)相關(guān)專業(yè)，聘請具有實踐經(jīng)驗的工程師擔任講師，同時企業(yè)可作為院校的實習基地，重點培養(yǎng)理論和實踐相結(jié)合的專業(yè)人才。

2.2配套政策與法規(guī)

2.2.1適時調(diào)整鼓勵政策在大力推廣預(yù)制裝配式建筑的近幾年，對土地出讓時有要求做裝配式建筑而面積比例較少的地塊，開發(fā)商自愿在同一地塊內(nèi)，對剩余面積也采用預(yù)制技術(shù)的，給予一定的面積獎勵；在土地出讓時，已明確預(yù)制率的項目，開發(fā)企業(yè)自愿提高預(yù)制率的，根據(jù)預(yù)制率的高低，給予一定的面積或費用獎勵；對土地出讓時，未明確采用預(yù)制技術(shù)而開發(fā)企業(yè)自愿采用預(yù)制技術(shù)進行建造的，可在目前3%面積獎勵的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)制率的不同，額外給予一定的面積或費用獎勵。以上鼓勵政策可以推動企業(yè)在走向預(yù)制裝配式道路的基礎(chǔ)上繼續(xù)進行研究和探索，提高預(yù)制建筑的工業(yè)化水平。

2.2.2金融政策支持充分發(fā)揮金融支持作用,對裝配式建筑產(chǎn)業(yè)實施鼓勵性稅收政策。政府通過稅收工具，降低開發(fā)環(huán)節(jié)成本，可以充分調(diào)動房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的積極性。比如日本建設(shè)省和通產(chǎn)省在上世紀70年代推廣工業(yè)化住宅時,采取了一系列財政金融方面的鼓勵政策,包括“住宅生產(chǎn)工業(yè)化促進補貼制度”，對新技術(shù)、新部品的使用，給予長期低息貸款等。對符合條件的預(yù)制建筑項目優(yōu)先提供開發(fā)貸款、適度放寬負債率限制或降低開發(fā)貸款利率，對購買該類型住宅的購房者降低首付要求或降低按揭貸款利率。

2.2.3加快調(diào)整審批體系和驗收、安全制度管理制度創(chuàng)新應(yīng)匹配技術(shù)進步發(fā)展的需要。針對裝配式這種新工藝，各監(jiān)管部門可根據(jù)裝配式工藝的特點，調(diào)整原有的監(jiān)管程序和監(jiān)管要點。另外由于裝配式建筑在管理體制上與傳統(tǒng)建筑（設(shè)計、產(chǎn)品、施工相脫節(jié)）完全不同，屬于有機、全過程的管理，因此原有的“串聯(lián)審批”建議優(yōu)化為“并聯(lián)審批”?？紤]到裝配式建筑的特性，采用住宅產(chǎn)業(yè)化的工程驗收可以考慮采用分批多次驗收的方式，可以使項目開發(fā)周期大大縮短，發(fā)揮裝配式建筑的優(yōu)勢，同時減少開發(fā)企業(yè)管理成本和時間成本。在安全制度方面加快制定與預(yù)制建筑體系相配套的管理規(guī)定，適應(yīng)預(yù)制裝配式建筑生產(chǎn)方式的特點。

2.2.4技術(shù)規(guī)程加快相關(guān)技術(shù)規(guī)程的修訂和編制，促進標準規(guī)程與市場需求的統(tǒng)一。同時，預(yù)制建筑技術(shù)發(fā)展是百花齊放的，各個企業(yè)可能有自己獨特的體系，一本規(guī)程包打天下的做法不太現(xiàn)實，應(yīng)鼓勵各個先行企業(yè)將自己的企業(yè)標準提升為上海市標準。

2.2.5質(zhì)量保證體系開發(fā)商和建筑商對質(zhì)量的責任建議上升到立法高度，并貫徹建筑全生命周期，如延長保修期等。開發(fā)企業(yè)在構(gòu)件產(chǎn)品的選擇上，應(yīng)慎重選擇生產(chǎn)廠家。PC建筑的起步階段，需以優(yōu)良的質(zhì)量贏得口碑、培育市場，避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響PC建筑產(chǎn)品形象和開發(fā)企業(yè)形象。建立優(yōu)良住宅部品認定制度，由專業(yè)的住宅部品認定中心對部品的外觀、質(zhì)量、安全性、耐久性、使用性、易施工安裝性、價格等進行綜合審查，公布合格的部品，并貼“優(yōu)良部品”標簽，設(shè)定一定的有效期。經(jīng)過認定的住宅部品，政府可強制要求在保障性住宅中使用。優(yōu)良住宅部品認定制度建立，可逐漸形成住宅部品優(yōu)勝劣汰的機制，是提高部品質(zhì)量和建筑產(chǎn)品質(zhì)量，推動住宅產(chǎn)業(yè)和住宅部品發(fā)展的一項重要措施。

2.2.6對傳統(tǒng)作業(yè)方式加以限制采取措施，有步驟、有計劃、有區(qū)域地對傳統(tǒng)建造方式加以限制，例如在一定階段，一定區(qū)域內(nèi)，仿照香港的做法，采用征收建筑廢物處置費的形式促使減少建筑垃圾的產(chǎn)生，提高使用預(yù)制構(gòu)件的積極性。在此基礎(chǔ)上，漸進式、逐步地加以推進。另外在裝配式建筑的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式中，應(yīng)大力推廣信息化技術(shù)，推進住宅工業(yè)化建造與信息化的深度融合，以保障性住房建設(shè)材料部品采購信息平臺為基礎(chǔ)，建立住宅工業(yè)化信息技術(shù)與管理系統(tǒng)，包括建立建筑部品部件的編碼標識規(guī)范與體系等，逐步實現(xiàn)對建筑部品部件全生產(chǎn)過程、全壽命周期的跟蹤監(jiān)測，完善質(zhì)量追溯機制。

2.3社會宣傳方面

需要加大預(yù)制裝配式建筑以及示范項目的宣傳，如打造公益性教育宣傳基地，讓老百姓實實在在感受到PC建筑帶來的成效，感受到建筑質(zhì)量提升、科技含量提升、住宅保值增值帶來的實惠。

3結(jié)語

第4篇：裝配式建筑項目施工管理范文

關(guān)鍵詞：建筑裝飾 工業(yè)化 施工方式 總成

在過去的二十年中，建筑裝飾施工從完全手工操作很快地走向了大量使用小型電動工具，完成了歷史性地一躍。今天，又一個歷史性的變革正在悄悄來臨——建筑裝飾施工必然走向工業(yè)化的發(fā)展方向。

工業(yè)化的基本原則是：專業(yè)社會化、加工機械化、生產(chǎn)批量化、出廠標準化，提高勞動生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。而建筑裝飾施工目前的狀態(tài)是：

（1）作業(yè)手段的原始性。雖然使用了一些小型電動工具。但就整體操作實質(zhì)而言，仍然是手工作業(yè)性質(zhì)。

（2）生產(chǎn)過程的含糊性。構(gòu)配件加工和安裝不分開，混雜地由一組人自原材料開始制作至安裝到位最終完成；就現(xiàn)場操作空間而言，構(gòu)件加工與安裝過程混雜在“混合車間——裝飾施工現(xiàn)場”，不可能按不同工作內(nèi)容不同技術(shù)難度和技術(shù)等級不同進行專業(yè)分工。

（3）產(chǎn)品形成的非標性。大多數(shù)仍然采用一張桌凳、幾件小型工具，按照現(xiàn)場已有條件，以“量身裁衣”作坊模式加工和安裝產(chǎn)品。由于現(xiàn)場手工作業(yè)缺少系列標準和協(xié)調(diào)能力，很難通過調(diào)節(jié)設(shè)計數(shù)據(jù)、調(diào)動原材料供應(yīng)商等手段，使具有個性的裝飾產(chǎn)品達到技術(shù)規(guī)范化、質(zhì)量標準化、生產(chǎn)批量化的工業(yè)化觀念。

顯然，這種施工方式遏制了勞動生產(chǎn)率和質(zhì)量標準提高的可能。在建筑裝飾工地，由于技術(shù)工人需要在構(gòu)配件加工和安裝之間不斷轉(zhuǎn)換，勢必在場所、工具、技能和空間上反復(fù)作適應(yīng)轉(zhuǎn)換，相應(yīng)制約了他們的效率和速度發(fā)揮。即便是最熟練的技術(shù)工人，與一般的工人在速度、功效上差別很少。更何況，作為一個社會的人，隨時受到環(huán)境、健康、情緒等等因素影響，他的技能、效率、速度、不能保證恒定發(fā)揮。裝飾工程質(zhì)量很講究精度，但在各個不同技術(shù)水平工人操作的影響下，其精度水平必定參差不齊。即便同一工人操作，其不同環(huán)境和不同時間的精度也是難于保持同一水準，更別說手工制品的精度無法與專業(yè)機械加工產(chǎn)品精度放在同一檔次評價。

目前，我國建筑裝飾業(yè)已經(jīng)是一個從業(yè)人數(shù)達850萬左右、年總產(chǎn)值5500億元、年增加值1730億元的龐大行業(yè)。以2000年我國GDP89404億元計算，我國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值6％左右；行業(yè)年增長速度在20％以上，在國民經(jīng)濟各行業(yè)中處于中上水平，并遠遠高于GDP的增長速度，為國民經(jīng)濟增長做出了顯著貢獻。

建筑裝飾施工需要工業(yè)化。應(yīng)該讓計算機控制的專用機器設(shè)備來完成大量的、重復(fù)的、高精度的加工，讓人來設(shè)計和指揮生產(chǎn)及安裝。

汽車、電腦這些高度工業(yè)化的產(chǎn)品有一個共同的特征可供借鑒——集成總裝（或總成）。把集成總裝（或總成）的概念應(yīng)用在建筑裝飾施工上就形成了所謂總成裝配裝飾施工方式，它是指：裝飾工程將零部件加工和構(gòu)配件安裝按照體系加以劃分開來，構(gòu)配件完全在工廠里加工和整合，形成一個總成或若干個總成，施工現(xiàn)場只把總成安裝在墻、地、頂面上。而且，加工體系不僅僅局限在木裝修等幾個裝修內(nèi)容上，而是遍及、覆蓋所有裝修施工內(nèi)容。

用一個形象的比喻，總成裝配式施工方式的施工現(xiàn)場是一個名副其實的裝配車間或總裝流水線。凡是進入現(xiàn)場的裝飾材料不再是素材，而是經(jīng)過預(yù)先加工的總成體系，是已經(jīng)適合現(xiàn)場特定部位安裝的組件。在施工現(xiàn)場不再見到“切”、“割”、“裁”、“鋸”、“焊”、“鉆”、“刨”、“磨”、“雕”、“敲”、“粘”、“塑”、“粉”、“刷”、“抹”、“噴”十六道技藝為主的初加工過程和影響環(huán)境保護的現(xiàn)象。而僅僅是將各種總成件進行搭配安裝的過程。

總成裝配式施工技術(shù)管理，已不再是將施工工藝、施工方法進行特定組合的方案編制管理過程，不再是按工藝、質(zhì)量標準進行現(xiàn)場監(jiān)控的技術(shù)管理；總成裝配式裝飾技術(shù)管理的主要內(nèi)容是施工深化設(shè)計。技術(shù)人員從事更多的工作內(nèi)容是現(xiàn)場3D精密測量、相關(guān)機電配合數(shù)據(jù)收集、委托加工的分項總成設(shè)計、安裝順序設(shè)計、安裝過程調(diào)節(jié)余量設(shè)計、以及設(shè)計結(jié)果的外加工清單編制、現(xiàn)場施工程序編制。因此，現(xiàn)場技術(shù)管理內(nèi)容、方式與傳統(tǒng)管理方式完全不同。

首先我們分析吊頂工程，吊頂工程中最常用的是礦棉板、紙面石膏板、以及金屬飾面。

從目前情況看，礦棉板、金屬飾面吊頂施工大部分工作是骨架安裝和飾面板安裝，骨架片安裝已有專業(yè)供應(yīng)商成套供應(yīng)，只有邊端飾面板常常需要現(xiàn)場加工。如果增加現(xiàn)場測量、深化吊頂排版圖、將收邊處理設(shè)計成總成工序，邊端收頭板加工完全不必在現(xiàn)場進行；

紙面石膏板吊頂似乎困難大些，其實并不盡然。紙面石膏板吊平頂，需要現(xiàn)場加工的內(nèi)容也僅僅局限在邊端石膏板，同樣，如果我們增加現(xiàn)場精確測量、制作排版圖、進行邊端收頭設(shè)計完全有可能進行預(yù)制裝配施工。

造型跌級、雙曲線吊頂預(yù)制裝配施工困難大些。但是，通過技術(shù)創(chuàng)新，有的企業(yè)已經(jīng)成功完成一些跌級吊頂和雙曲線吊頂預(yù)制裝配施工。最早采用的是增強纖維石膏板預(yù)制造型部件。經(jīng)過進一步開發(fā)，目前已有廠家可以提供造型紙面石膏板預(yù)制部件，其中包括非標吊頂龍骨配套。一些專業(yè)廠商開發(fā)非標形式預(yù)制部件，為紙面石膏板吊頂進入全面預(yù)制總成裝配拓展了廣闊道路。而且，如果在設(shè)計上進一步接納國外通常采用的紙面石膏板離縫做法、無批嵌涂裝，則更容易些。

再說墻體飾面。墻體飾面中最常用的是石材飾面、玻璃、玻璃鏡、軟包飾面、以及金屬飾面、面磚飾面等。

石材飾面。從技術(shù)上看，矩形板材預(yù)制已經(jīng)不成問題，一般認為弧形板材要實現(xiàn)預(yù)制裝配比較困難。隨著CAD制圖排版精確率的提高，電腦控制水刀切割技術(shù)的成熟和趨于普及，以及預(yù)先膠粘、統(tǒng)一研磨技術(shù)的應(yīng)用，弧形石材預(yù)制裝配式施工已經(jīng)成功。從目前情況看，我們不僅解決了弧形石材的預(yù)制裝配式施工難題，而且，解決了金屬嵌條與弧形石材鑲拼的預(yù)制裝配施工難題，使復(fù)雜的弧形鑲嵌金屬條石材施工，通過預(yù)制裝配總成施工達到更高精度的施工質(zhì)量。因此，石材飾面徹底預(yù)制裝配施工的難度已經(jīng)不在技術(shù)上，而在水刀切割價格的下調(diào)，在加工廠與項目部施工管理配合方面（包括運送等管理方面）。一句話，在于管理思路的開拓和理順。

玻璃、玻璃鏡、軟包飾面。目前，這些飾面施工已基本采用預(yù)制裝配式。不足之處在于某些局部未采取現(xiàn)場精確測量、排版設(shè)計，造成少量部件需要在現(xiàn)場加工。一旦總成裝配管理思路確定，問題完全可以解決。

金屬飾面。金屬飾面總體上采用預(yù)制裝配式施工。在一些超薄金屬飾面中，較多采用現(xiàn)場局部調(diào)整、剪裁、粘貼施工方式。從技術(shù)上分析，金屬飾面采用預(yù)制復(fù)合技術(shù)，通過干掛、槽接完全能實現(xiàn)徹底的預(yù)制裝配式施工。而且，通過技術(shù)開發(fā)，降低成本的空間還相當大。因此，只要確立總成裝配式施工模式，技術(shù)上沒有太多難題，只是做得相對更好的問題。

面磚飾面。傳統(tǒng)面磚飾面施工方法總體上是現(xiàn)場切割、粘貼施工，未能達到徹底預(yù)制裝配式。在于某些洞口及飾面邊端收頭部位還要現(xiàn)場需要大量裁割。主要原因在于，未能預(yù)知現(xiàn)場實際尺寸，未能在排版圖中精確標定每一塊飾面的幾何尺寸。要實現(xiàn)面磚鋪貼徹底預(yù)制裝配總成施工，關(guān)鍵仍然在于精確的現(xiàn)場測量和有效的排版設(shè)計以及施工程序設(shè)計。做到測量精確、排版合理有效、施工程序設(shè)計得法，面磚飾面完全有可能實現(xiàn)預(yù)制裝配式施工。

然后分析地面飾面部分。地面飾面中最常用的是實木地板、復(fù)合地板、塑膠地板、抗靜電地板、地毯、石材飾面、面磚飾面、涂料飾面等。

復(fù)合地板、抗靜電地板、地毯由于材料特性，本身采用成品裝配，只要加強事先現(xiàn)場測量和排版，是完全能夠做到徹底預(yù)制裝配總成施工。

石材飾面、地磚飾面的情況如墻體部分相同，經(jīng)過努力也是能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)制裝配的。

實木地板飾面。過去“龍骨”骨架需要在現(xiàn)場加工。目前，隨著擊芯式膨脹螺栓固定“地龍骨”技術(shù)的出現(xiàn)，通過對“地龍骨”工廠預(yù)制，基本上能實現(xiàn)預(yù)制裝配施工。況且，最近有許多不同形式的無膨脹螺栓固定“預(yù)制拼裝龍骨”出現(xiàn)，以及大量漆板面板面世，為實木地板預(yù)制裝配施工創(chuàng)造了良好條件。徹底實現(xiàn)實木地板預(yù)制裝配式施工，只要對各種現(xiàn)有技術(shù)進行篩選、整合而舉手可得。

總成裝配式施工還與預(yù)制裝配式施工有所區(qū)別，預(yù)制裝配只是具體的一個方法，是一個構(gòu)件的行為，實現(xiàn)預(yù)制裝配只要局部的突破?？偝裳b配式施工是一個覆蓋裝飾工程系統(tǒng)的新概念，它屬于裝飾施工模式范疇，是把相關(guān)構(gòu)件經(jīng)深化設(shè)計后組合而成的新成品，因而實現(xiàn)總成裝配施工需要系統(tǒng)的配套措施。

配套之一，企業(yè)必須確立總成裝配施工發(fā)展目標，并堅定不移地步步推進。

目標和實踐制約著總成化所需要的其他一切技術(shù)條件。有了目標就有導(dǎo)向，技術(shù)人員的引進也好、轉(zhuǎn)型也好都會圍繞這一目標實現(xiàn)，技術(shù)人員的能力也會隨著導(dǎo)向朝此方向發(fā)展。

配套之二，現(xiàn)場技術(shù)人員基本技能轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)施工方式要求技術(shù)人員熟悉現(xiàn)有施工方法和施工工藝，以監(jiān)督為主?？偝裳b配施工方式要求技術(shù)人員不僅熟悉以前的預(yù)制裝配式方法，更要針對現(xiàn)場不同的具體情況，以現(xiàn)場測量、收集數(shù)據(jù)、根據(jù)數(shù)據(jù)進行施工深化設(shè)計為主，熟悉和了解相關(guān)機電專業(yè)的知識，將復(fù)雜的現(xiàn)場情況轉(zhuǎn)化為可加工的工廠標準。通過他們對總成預(yù)留、機電洞口預(yù)留、安裝偏差調(diào)節(jié)等設(shè)計，將構(gòu)配件加工尺寸相對統(tǒng)一，便于各種總成批量加工和現(xiàn)場安裝。

配套之三，項目管理重心轉(zhuǎn)變。

項目技術(shù)管理將由現(xiàn)在重點管操作工人轉(zhuǎn)向重點管施工深化設(shè)計和供應(yīng)商配套。在總成化施工方式中，施工深化設(shè)計成為項目技術(shù)管理中的核心問題。它的成功與否決定著施工方法、加工方法、安裝方法的簡易程度，決定著施工成本的高低。

配套之四，加強技術(shù)規(guī)劃、開拓力量。 在發(fā)展總成化施工過程中，公司層面總的技術(shù)規(guī)劃相當重要。主要體現(xiàn)在：

1．宏觀規(guī)劃，確定各個針對性課題，組織攻關(guān)，逐個解決。

2．專人大力開發(fā)、收集、消化能直接或間接用于總成施工之中的材料、技術(shù)和方法?？偝苫┕し绞叫枰罅啃赂拍?、新技術(shù)、新材料、新方法、新信息作為技術(shù)支撐，缺少信息往往阻礙某些問題的解決。技術(shù)信息量和消化能力是推進總裝式發(fā)展極其重要的環(huán)節(jié)，。

3．施工深化總成模塊的定型和普及推廣。裝飾總成化發(fā)展進程中，各個項目部會創(chuàng)造許多新的施工設(shè)計節(jié)點和方法，不斷為預(yù)制總成裝配施工提供新的元素。及時匯總各類有效設(shè)計節(jié)點，進行匯編，形成比較規(guī)范、成熟的標準模塊和做法，及時普及推廣開來，是加速推進預(yù)制總成裝配式施工的有效方法。

通過技術(shù)部門的宏觀規(guī)劃、信息收集與消化、設(shè)計標準模塊加以普及與推廣，按照計劃、有步驟加速推進總裝式發(fā)展進程，有助于總裝式更早實現(xiàn)。

配套之五，設(shè)備配置轉(zhuǎn)化。

由于總成裝配施工方式強調(diào)零部件工廠集成生產(chǎn)，因此，必然導(dǎo)致設(shè)備配置上的大轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)施工中，大量采用的小型電動機械將退出現(xiàn)場，設(shè)備配套重點是工廠內(nèi)大型數(shù)控加工機械的質(zhì)量和數(shù)量，而現(xiàn)場重點發(fā)展設(shè)備為新型、簡便、快速、精確的3D空間測量儀器、簡便的設(shè)計計算軟件、筆記本電腦以及網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備。通過提高技術(shù)人員設(shè)計配套能力和控制廠方的加工設(shè)備，提高總成裝配化施工的速度和質(zhì)量。

可見，實現(xiàn)總成裝配施工方式還不是一個簡單的事情，它需要社會化的協(xié)作和改革。盡管建筑裝飾施工的工業(yè)化過程可能有重重困難，然而，我們相信市場經(jīng)濟的手會悄悄的、執(zhí)著的把它拉來。因為效率和質(zhì)量就是企業(yè)永葆青春的營養(yǎng)劑，而效率和質(zhì)量只能來自于工業(yè)化。

在美國，超市中買到的裝飾材料和衛(wèi)生設(shè)備都有很清楚的施工方法，非常簡單，家裝公司的大卡車把已經(jīng)完成的材料，拉到客戶家里就只需要安裝，一兩個小時就全部干完了，可是我們的家裝要花多長時間？一般裝修100多平方米要花一個多月裝修才能做完。

在日本，沒有裝修只有裝配。他們的經(jīng)驗是借助互聯(lián)網(wǎng)項目協(xié)作平臺，對裝飾項目進行設(shè)計、施工、信息化的管理。日本有一家業(yè)主要建120家門市的全國連鎖餐飲網(wǎng)點，工期要求10天完成，真是不可想象?？墒侨毡镜囊患移髽I(yè)就做到了，這家企業(yè)叫做淺田建設(shè)，他們是怎么做到的？第一個關(guān)鍵點是有一個協(xié)同作業(yè)的平臺；第二，淺田建設(shè)本身做了一個設(shè)計樣板；第三就是有一批誠信的分包商；第四是有一個指定的文件夾，這個文件夾就是一個控制室，也就是說淺田建設(shè)和業(yè)主、監(jiān)理，在同一個時間可以處理120個點，控制分包的整個工程當中發(fā)生的設(shè)計、質(zhì)量、材料、進度的變化。

我認為，實現(xiàn)總成裝配施工方式，推動建筑裝飾施工走向工業(yè)化，至少有下列優(yōu)點：

1. 大幅度提高建筑裝飾加工質(zhì)量水平，生產(chǎn)高精度產(chǎn)品，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的裝飾要求。

2. 大幅度提高建筑裝飾施工效率，告別手工作業(yè)，減少現(xiàn)場作業(yè)，減少因施工占用，建筑物無法投入使用影響。

3. 大幅度減少建筑裝飾施工現(xiàn)場的環(huán)境污染，提高對噪音、廢氣、廢液的控制和回收，以及邊角料回收利用。

第5篇：裝配式建筑項目施工管理范文

［關(guān)鍵詞］橋梁；預(yù)制；現(xiàn)澆；梁

常見預(yù)制梁設(shè)計應(yīng)用于橋梁工程中。預(yù)制梁因為其可以工廠化流水施工作業(yè)，采用集中預(yù)制施工管理，所以在質(zhì)量控制、進度控制，以及安全文明管理、信息化施工管理等方面占有優(yōu)勢，這也是國家推行裝配式建筑構(gòu)件（PC構(gòu)件）大環(huán)境下的趨勢所在。本項目預(yù)制梁數(shù)量不多，且工期緊，施工場地有限，對于本項目的預(yù)制梁生產(chǎn)與現(xiàn)澆梁生產(chǎn)進行了分析總結(jié)，以期為類似工程設(shè)計及施工提供參考。

1工程概況

南安市海峽科技生態(tài)城區(qū)市政道路（一期工程）包括兩座橋：橫五路跨縱一河水系橋一座，橋梁布跨20m×4=80m，上部橋跨結(jié)構(gòu)采用后張法預(yù)制空心板梁（共17片/跨×4跨=68片）；橫四路跨縱一河水系橋一座，橋梁布跨20m×2=40m，上部橋跨結(jié)構(gòu)采用后張法預(yù)制空心板梁（共23片/跨×2跨=46片），共114片空心板梁。空心板梁長19.96m，采用簡支梁結(jié)構(gòu)體系。

2不同工況下的對比分析

預(yù)制空心板梁適用于跨徑8~20m，預(yù)制箱梁、預(yù)制T梁適用于跨徑30~40m，現(xiàn)澆箱梁常規(guī)跨徑為25~50m。30~40m橋跨之間既可以選擇預(yù)制梁也可以選擇現(xiàn)澆梁施工，還可以是兩種工藝的組合形式進行布跨設(shè)計，根據(jù)不同工況下進行設(shè)計方案經(jīng)濟比選，選擇出適用且費用最低的工藝。（1）在預(yù)制梁與現(xiàn)澆梁分部分項工程費用相近的情況下，考慮施工工期、施工措施費的影響因素。預(yù)制梁因其可以不用在橋梁下部結(jié)構(gòu)完成后再進行生產(chǎn)，所以相較現(xiàn)澆梁施工工期具有絕對優(yōu)勢；而施工措施費主要考慮生產(chǎn)規(guī)模以及橋梁結(jié)構(gòu)，在預(yù)制梁設(shè)計量較少而建設(shè)單位給的預(yù)制場建設(shè)費用較低或沒有的情況下，可以考慮委托外部協(xié)作單位進行生產(chǎn)，大幅減少措施費用的投入。（2）橋梁設(shè)計高度對比分析。預(yù)制梁施工成本不隨橋梁高度增加而增加，現(xiàn)澆箱梁支架搭設(shè)成本隨橋梁高度增加而增加。即使橋梁高度為30~50m，預(yù)制梁都能利用架橋機進行安裝而不增加措施費，而現(xiàn)澆梁因為支架搭設(shè)高度增加所增加的費用，以及因為高度增加，投入起重設(shè)備的費用都會導(dǎo)致措施費顯著增加。（3）跨越江、河、湖、海、路線等工況下采用預(yù)制梁施工相對現(xiàn)澆梁施工可以減少對周圍環(huán)境的生態(tài)影響，施工速度更快，減少措施費投入，在工期較緊的情況下更有利于盡早完工。

3不同施工工藝及成本效益分析

3.1不同施工工藝分析

3.1.1后張法預(yù)制梁（空心板梁、箱梁、T梁）施工工藝

清理底模、施工放樣→綁扎底、腹板鋼筋→安裝底腹板預(yù)應(yīng)力管道→安裝側(cè)?！惭b內(nèi)?！壴敯邃摻睢惭b頂板預(yù)應(yīng)力管道→錨具固定→安裝端頭模板→澆筑梁體混凝土→梁體養(yǎng)生→張拉、壓漿→梁端封錨→存梁及安裝。后張法預(yù)制梁（空心板梁、箱梁、T梁）施工要有1個能與生產(chǎn)能力相匹配、具有一定規(guī)模的預(yù)制梁場，在預(yù)制梁場進行梁片預(yù)制生產(chǎn)及施工管理工作。預(yù)制梁場要投入相應(yīng)的預(yù)制場地、底模、多套組合模板、起重設(shè)備、鋼筋加工場等設(shè)施?？梢圆扇《嗥和瑫r鋼筋綁扎，依次進行模板安裝，逐片進行混凝土澆筑。在鋼筋制作及安裝上進行工序優(yōu)化，實行流水施工。梁片生產(chǎn)更注重每片梁的生產(chǎn)效率，在一個生產(chǎn)周期內(nèi)能完成多少產(chǎn)量體現(xiàn)出該規(guī)模梁場的生產(chǎn)能力，投入與產(chǎn)出比，以及生產(chǎn)過程、不同工序之間的緊密銜接，合理分工、密切配合。在最短的時間，保質(zhì)保量地完成梁片生產(chǎn)任務(wù)，以最低的成本獲取最大的效益。

3.1.2后張法現(xiàn)澆梁（箱梁）施工工藝

下部結(jié)構(gòu)施工完成→地基處理→搭設(shè)支架→全孔預(yù)壓→安裝底模、側(cè)模和支座→綁扎鋼筋（底、腹板、橫梁）→安裝內(nèi)?！壴敯邃摻睢鷿仓炷痢后w養(yǎng)生→拆除側(cè)?！鷱埨?、壓漿→拆除支架、底?！憾朔忮^。后張法現(xiàn)澆梁（箱梁）施工要在下部結(jié)構(gòu)完成后，對現(xiàn)澆箱梁垂直投影面積范圍內(nèi)的場地進行地基處理，搭設(shè)滿堂支架或鋼管貝雷梁組合支架；或不用對地基處理，采用鋼管貝雷梁組合支架，鋼管直接插入地基一定范圍內(nèi)，起到支撐承載作用。支架搭設(shè)好后，進行支架分級堆載預(yù)壓，預(yù)壓合格后進行相應(yīng)上部結(jié)構(gòu)工序施工。每道工序都在上一道工序驗收合格后方可進行。以伸縮縫為界，分幅分聯(lián)進行支架搭設(shè)，可不同聯(lián)同時施工，投入多套支架及模板等設(shè)施，考慮工期影響及設(shè)施投入的成本，在滿足工期的前提下，較少設(shè)施的投入，獲取最大效益。顯然，預(yù)制梁可以在橋梁下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)還沒開始施工就開始預(yù)制施工，而現(xiàn)澆梁要在橋梁下部結(jié)構(gòu)完成后才進行地基處理、支架搭設(shè)、支架預(yù)壓等工序施工。在施工時間上，預(yù)制梁相對現(xiàn)澆梁可獲得工期優(yōu)勢。

3.2成本效益分析

3.2.1技術(shù)方案比選

預(yù)制梁可在橋梁下部施工或基礎(chǔ)施工開始后平行施工，也可在基礎(chǔ)施工前進行預(yù)制生產(chǎn)，待橋梁下部結(jié)構(gòu)施工完畢驗收合格即可進行梁片安裝?，F(xiàn)澆梁在橋梁下部結(jié)構(gòu)施工完畢驗收合格后，再開始地基處理以及支架搭設(shè)施工，現(xiàn)場混凝土澆筑后，還要等待混凝土齡期強度增長后進行張拉、壓漿以及拆除支架，因工序搭接損耗的時間相對較長，在施工工序上，預(yù)制梁上相對現(xiàn)澆梁施工節(jié)省工期。在節(jié)省工期的同時也減少了成本的支出，提高了效益。

3.2.2經(jīng)濟指標分析

預(yù)制梁需要建設(shè)預(yù)制梁場，預(yù)制梁場建設(shè)費用主要包括：預(yù)制場場地租賃費以及場地建設(shè)、附屬設(shè)施費、梁片安裝費?，F(xiàn)澆箱梁措施費主要包括地基處理及搭設(shè)支架、支架預(yù)壓及支架拆除、支架材料損耗費用。在預(yù)制梁數(shù)量相對較少時進行預(yù)制場建設(shè)投入相對較高，預(yù)制梁數(shù)量越多，預(yù)制梁場建設(shè)費用分攤到每片梁的費用就越低。另外，在預(yù)制梁片相對較少，施工單位建設(shè)預(yù)制梁場投入與產(chǎn)出不經(jīng)濟的情況下，可委托具備資質(zhì)的外單位協(xié)作生產(chǎn)，外單位主要提供預(yù)制場地、人工、模板、機械等服務(wù)，相比自己組建預(yù)制梁場，委托外單位協(xié)作生產(chǎn)可節(jié)省場地建設(shè)和拆除的費用。在進行預(yù)制梁或者現(xiàn)澆梁設(shè)計時，應(yīng)該針對措施費進行測算，在工況可行的條件下，選擇措施費費用較低的設(shè)計及施工方案，更有利于提高社會經(jīng)濟效益。

3.2.3工廠化集中生產(chǎn)，確保質(zhì)量

預(yù)制梁可進行工廠化集中生產(chǎn)，無論在施工環(huán)境的安全保障方面還是品質(zhì)控制方面，能夠發(fā)揮工廠化流水線施工特點，在質(zhì)量效益、安全保障上更具優(yōu)勢。（1）在質(zhì)量控制中，由于預(yù)制梁每片梁本身構(gòu)件斷面尺寸規(guī)格單一，施工過程容易控制。可引進電焊機械手進行鋼筋焊接，保證鋼筋焊接質(zhì)量以及焊接數(shù)量；可引進高頻振搗器模板，根據(jù)不同混凝土坍落度，進行不同振搗頻率及振搗幅度控制，確?；炷琳駬v密實；可引進自動噴淋系統(tǒng)，根據(jù)溫控進行養(yǎng)護，確?；炷恋凝g期內(nèi)強度滿足設(shè)計要求；可引進智能張拉、壓漿監(jiān)測系統(tǒng)，提高張拉壓漿工序施工質(zhì)量。（2）在進度控制中，由于梁片都是將工藝進行簡單復(fù)制，容易學(xué)習以及量產(chǎn)，隨著前面的幾片梁的生產(chǎn)熟悉與磨合，施工進度都將加快。在進度控制過程中，可優(yōu)先在鋼筋加工場將每片梁的鋼筋加工好后安裝上端頭模板，然后吊裝鋼筋籠到已經(jīng)安裝好側(cè)模的臺座上，這樣有利于減少預(yù)制梁臺座的占用時間，減少制梁臺座的投入，縮短梁片生產(chǎn)周期，加快梁片生產(chǎn)速度，提高生產(chǎn)效益。（3）在信息化管理中，對梁片貼上二維碼標簽，標簽中原材檢測數(shù)據(jù)、施工過程影像、監(jiān)測數(shù)據(jù)等信息都可以溯源。對梁片進行量化信息采集，并對數(shù)據(jù)進行分析，優(yōu)化工藝，提高梁片產(chǎn)品質(zhì)量以及效益；對生產(chǎn)線進行視頻監(jiān)控，觀察生產(chǎn)動態(tài)，有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作即進行警報提醒；在各道工序中實行無紙化辦公，簽字驗收、分工明確、責任明確。（4）在安全管理中，工廠化的施工管理更有利于安全標準化管理執(zhí)行。工人、機械操作手相對穩(wěn)定，減少了人員的流動，培養(yǎng)了技術(shù)先進、安全可靠的勞動力，推進生產(chǎn)的同時也減少了安全隱患。同時，工廠化的生產(chǎn)更容易為工人提供安全保障措施，減少危險源，確保安全生產(chǎn)，減少安全風險。

3.2.4綠色生產(chǎn)，生態(tài)環(huán)保

預(yù)制梁因其在工廠集中生產(chǎn)，有以下優(yōu)勢。（1）預(yù)制場場址可選擇在市郊無人區(qū)，可減少對周圍環(huán)境的噪聲污染和干擾，防止擾民，杜絕阻工。（2）預(yù)制場封閉施工，在粉塵控制方面，可安排固定人員進行清掃除塵、降塵，減少了對現(xiàn)場施工作業(yè)人員及周圍環(huán)境的影響。（3）預(yù)制場里面梁片養(yǎng)護用水可循環(huán)使用，在節(jié)水方面更具優(yōu)勢。（4）預(yù)制場內(nèi)產(chǎn)生的混凝土建筑垃圾可考慮重新破碎，篩分出砂、石料，循環(huán)使用。

4前景分析

預(yù)制梁與現(xiàn)澆梁的具體應(yīng)用主要取決于不同工況下的經(jīng)濟效益分析，站在建設(shè)單位的角度，主要是經(jīng)過比選后的方案經(jīng)濟效益更佳；站在施工單位的角度，主要是在確保安全和質(zhì)量的情況下成本更低，利潤最大。預(yù)制梁不管是在質(zhì)量控制、進度控制，還是安全文明管理、信息化施工管理等方面相對現(xiàn)澆梁都更具優(yōu)勢。由此及彼，建筑裝配式構(gòu)件在房屋建筑市場也同樣具備相應(yīng)的特點，這是工廠化集中生產(chǎn)作業(yè)的成果，生產(chǎn)速度更快，質(zhì)量更好，節(jié)約成本，安全有保障，其所帶來的社會經(jīng)濟效益是顯而易見的。預(yù)制梁的生產(chǎn)線也不止生產(chǎn)預(yù)制梁，也可改良生產(chǎn)線，生產(chǎn)裝配式建筑PC構(gòu)件、預(yù)制盾構(gòu)管片等多種形態(tài)的產(chǎn)品來滿足市場的供給需求，在眾多施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營角逐中，在國家提倡裝配式建筑（PC）構(gòu)件的市場大環(huán)境下，預(yù)制裝配式建筑構(gòu)件也將在未來高質(zhì)量建設(shè)的舞臺上發(fā)揮重要的作用。

5結(jié)束語

通過對預(yù)制梁與現(xiàn)澆梁比選及前景分析，在不同工況下比選出技術(shù)更優(yōu)、經(jīng)濟效益更佳的施工工藝技術(shù)方案，或?qū)κ┕すに囘M行優(yōu)化創(chuàng)新，以獲得更大的社會經(jīng)濟效益。同時，可在國家提倡裝配式構(gòu)件大趨勢下進行設(shè)計施工，為國家建設(shè)做出更大的貢獻。

參考文獻

[1]戚龍.現(xiàn)澆箱梁暨預(yù)制箱梁施工關(guān)鍵技術(shù)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017（11）：769–769.

[2]李寧.現(xiàn)澆箱梁及預(yù)制箱梁施工關(guān)鍵技術(shù)[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2018（11）：87–88.

[3]李樹聰，王念念，吳小婉，等.后錨固現(xiàn)澆混凝土梁施工方法[J].建筑技術(shù)，2020，51（4）：407-409.

第6篇：裝配式建筑項目施工管理范文

關(guān)鍵詞：綠色建筑，施工管理，新技術(shù)運用

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

引言

時間已經(jīng)跨越到2015年，綠色建筑行動方案已經(jīng)實施兩年，兩年里，PM2.5、揚塵、地下水位等和綠色生態(tài)環(huán)保相關(guān)的話題已經(jīng)成了社會關(guān)注的熱門話題，建筑業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在綠色環(huán)保方面更為成社會關(guān)注焦點，新的《綠色建筑評價標準》GB/T50378-2014已經(jīng)在1月1日實施，各地對綠色建筑的強行推廣已經(jīng)緊鑼密鼓的實施，如何在建筑施工環(huán)節(jié)做到“綠色、循環(huán)、低碳”，改變傳統(tǒng)粗狂施工模式，提高資源利用率，改變“重規(guī)模輕效率、重外觀輕品質(zhì)、重建設(shè)輕管理”，在建筑施工中推廣新型節(jié)能技術(shù)、可再生化、可循環(huán)化建筑施工模式等綠色施工技術(shù)，對我們的建筑業(yè)走向新形勢，具有十分重要的意義。

一、綠色建筑和綠色建筑施工

先談綠色建筑，或許在《綠色建筑評價標準》中對綠色建筑的定義是相當準確的，綠色建筑是“建筑在全壽命期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護環(huán)境、減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。”綠色建筑的幾個前提，就是節(jié)約資源、保護環(huán)境、減少污染，在節(jié)約資源方面，提出了四節(jié)：節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材，這就是綠色建筑，它是從立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工然后到成品，成為一個綠色建筑，是一個結(jié)果，這里，我們就要引出我們的綠色建筑施工，這是一個過程。

什么是綠色建筑施工，綠色建筑施工就是在形成綠色建筑這個結(jié)果我們所必須經(jīng)過的過程，靠我們科學(xué)管理，精心組織，合理安排，達到在施工中滿足節(jié)約資源要求，滿足保護環(huán)境、減少污染的要求。這也就要求我們在施工中做到創(chuàng)新施工技術(shù)，改變既有的粗狂施工模式，從管理上、技術(shù)上、材料上做到節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材。

綠色建筑施工管理的存在性不言而喻，在新的《綠色建筑評價標準》中，施工管理只是評價中七大項中一項（這里不多述，可參見《標準》），但它卻和每一項息息相關(guān)，它是綠色建筑的關(guān)鍵項，施工管理做不好，室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制、節(jié)材節(jié)能都是空談。所以，做好綠色建筑施工管理，對一個建筑項目、一個施工企業(yè)、一個區(qū)域的環(huán)境健康可持續(xù)發(fā)展，意義都是十分重大。

當然，綠色建筑施工不只是為完成標準中的要求去被動執(zhí)行，這也失去了推廣綠色建筑施工管理真正意義，傳統(tǒng)的建筑施工管理，以質(zhì)量驗收標準為中心，粗狂的施工工藝，粗狂的施工管理，不重視環(huán)保和資源節(jié)約，揚塵污染噪音污染以及深基坑施工對地下水的破壞等等，已經(jīng)不適合新形勢下的社會需要，也讓建筑業(yè)缺少核心競爭力，滿足不了人們對良好環(huán)境的日益要求和期盼。對于還局限于傳統(tǒng)施工管理模式的企業(yè)，不探索新的綠色建筑施工管理技術(shù)，將趨于淘汰的邊緣。

二、向綠色建筑施工管理技術(shù)轉(zhuǎn)變中要解決的問題

首先，我們要解決的是理念問題。

在談到綠色環(huán)保，很多人的第一反應(yīng)是價格昂貴，費人費事，那么綠色建筑施工肯定考慮的就是費用很高。其實不然，綠色建筑施工，倡導(dǎo)的節(jié)約理念，追求的是低耗能，低耗材，重復(fù)利用，提高資源利用效率，在經(jīng)濟方面相對傳統(tǒng)施工模式是處于優(yōu)勢狀態(tài)，怎么會費用高呢。所以，轉(zhuǎn)變我們的傳統(tǒng)理念，勇敢的接受新的形勢，接受綠色建筑施工管理會帶來新的經(jīng)濟效益毋庸置疑。

然后，樹立我們的環(huán)保意識。

隨著社會的進步，人們對環(huán)境的呼聲越來越高，大家環(huán)保意識較之以前有所增強，但是很多人還是停留在較低的水平。比如一般人雖然很多都意識到要注意保護環(huán)境衛(wèi)生，不能亂扔垃圾等，但對于垃圾有可回收和不可回收的區(qū)別，仍然搞不清楚。如果要執(zhí)行綠色建筑施工管理，施工管理人員就得具備更強更專業(yè)的環(huán)保意識，從現(xiàn)在的現(xiàn)場施工人員來看，他們的經(jīng)濟意識要遠遠強于環(huán)保意識，因此在施工中往往只能急功近利、顧此失彼，難免出現(xiàn)破壞環(huán)境的行為。所以，改變我們對綠色建筑施工的理念后，就要樹立我們的綠色環(huán)保意識。

第三，制度上建立健全綠色建筑施工管理的要求

企業(yè)內(nèi)部的制度還有待完善。有的企業(yè)可能還沒有制定相關(guān)制度，有的施工企業(yè)雖然制定綠色施工管理制度，但還存在許多的漏洞，比如還存在制度不細化不具體的問題，制度缺乏針對性和可實施性，從而影響了制度實施的效果。其次，綠色施工管理制度的執(zhí)行不力，在執(zhí)行過程中，執(zhí)行不力導(dǎo)致制度內(nèi)容成為文字上的空談，或者有的施工管理人員在執(zhí)行中變相打折扣，導(dǎo)致制度沒有辦法落實。所以加強制度建立和實施勢在必行。

第四，鼓勵和推廣運用綠色建筑施工管理技術(shù)

在政策層面，應(yīng)加大對落后高耗能施工技術(shù)的淘汰力度，加強對新技術(shù)新模式的鼓勵范圍，如多鼓勵使用能重復(fù)利用的周轉(zhuǎn)材料，鼓勵研發(fā)原來固定的設(shè)備可拆裝技術(shù)，如原來的固定塔吊基礎(chǔ)改為裝配式等。在施工施工企業(yè)層面，應(yīng)積極推進技術(shù)革新，加大對新型施工技術(shù)的學(xué)習和使用，在企業(yè)內(nèi)部制定新型技術(shù)的創(chuàng)新和推廣獎勵機制，切實促使企業(yè)由傳統(tǒng)施工管理技術(shù)向綠色建筑施工管理技術(shù)轉(zhuǎn)變。

第五，鼓勵對新周轉(zhuǎn)材料的研發(fā)和推廣

傳統(tǒng)的部分用于建筑材料，可能存在這里或者那里在環(huán)保方面的不足，已經(jīng)是共識，已經(jīng)得到改善，如混凝土商品化等。但用于施工的周轉(zhuǎn)材料，相對研發(fā)和推廣力度不那么大，加強對周轉(zhuǎn)材料的研發(fā)，加強周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少浪費，對于節(jié)約資源節(jié)約人力物力和能源消耗，也有著重要意義。研發(fā)推廣使用效率更高的周轉(zhuǎn)材料，也是綠色施工中要解決的問題。

三、綠色建筑施工管理技術(shù)在施工中的運用

第一，施工節(jié)能方面的運用

現(xiàn)場施工中能源消耗是一個大的方面，如何能在完成同樣的工作量情況下，有效的節(jié)約能源是一個相當重要的技術(shù)革新。制定嚴明的節(jié)約能源措施，分析哪些方面是能源重點消耗項目，哪些是容易浪費能源的地方，因地制宜，對癥下藥，制定出合理的能源節(jié)約措施。開發(fā)新的能源使用途徑，如利用空曠的地方使用太陽能發(fā)電或者風力發(fā)電，解決部分現(xiàn)場辦公或生活區(qū)用電，都是不錯的選擇。

第二，資源回收管理在綠色施工中的運用

施工現(xiàn)場中資源的合理使用是必不可少的，但對于資源的浪費尾料的回收在很多施工工地比比皆是，制定措施加強對資源管理及合理回收，減少應(yīng)使用的資源變成廢品、尾料變成垃圾是綠色施工其中一個環(huán)節(jié)，如合理利用鋼筋尾料制作預(yù)埋件，變廢為寶，不至于尾料拉回工廠重新出爐。

第三，加強水資源的管理

在現(xiàn)在大規(guī)模群體建筑中，深基坑施工比比皆是，在基礎(chǔ)施工中，地下水問題變得不可回避，現(xiàn)在很多城市地下水位大規(guī)模下降，與采掘地下水問題密不可分，如何保護地下水成為一個很重要話題。如何做到在深基坑施工中不破壞地下水成為工程中必須解決的問題，現(xiàn)在已有的地下水水回灌技術(shù)比較成熟，那么，堅決淘汰地下水一抽了之的施工方案必須淘汰。施工中水的使用必不可少，節(jié)約用水不用說，如何利用非自來水如雨水資源也是綠色施工的一個話題。

第四，減少材料使用損耗加強預(yù)拌砂漿及預(yù)拌混凝土的使用和管理

現(xiàn)在很多地區(qū)都在強制推廣使用預(yù)拌砂漿和預(yù)拌混凝土，這對環(huán)境保護起了很大作用，但施工現(xiàn)場對材料使用上的浪費也成了日益突出的問題，加強現(xiàn)場的材料損耗管理，不但是個經(jīng)濟問題，也是個環(huán)境問題。制定合理措施，減少損耗，落實責任，創(chuàng)造效益。

第五，加強周轉(zhuǎn)材料的比較和使用效率提高

周轉(zhuǎn)材料在施工中大量使用，但市場上的材料參差不齊，如何能使用好的周轉(zhuǎn)材料，從節(jié)約資源、經(jīng)濟、節(jié)省采購成本都有效益，如模板，市場上從能周轉(zhuǎn)3次到10次的都有，如何選擇，如何利用，是管理者應(yīng)該考慮的問題。對于廠家，研發(fā)更有優(yōu)勢的周轉(zhuǎn)材料，也是一個重大課題。

第六，新工藝新方法在綠色施工中的運用

有些企業(yè)在綠色行動中，創(chuàng)造了施工現(xiàn)場預(yù)制臨時路工藝，很不錯，定制成標準尺寸，現(xiàn)場鋪設(shè)，下個項目不需要破壞直接運走安裝就行。一些廠家推廣的裝配式塔吊基礎(chǔ)，雖然把基礎(chǔ)由正常的5米×5米擴大到7米×7米，但基礎(chǔ)不再像傳統(tǒng)的不可移動，而且可重復(fù)利用。對于新的工藝，我們應(yīng)用積極的態(tài)度去接受，解決其中存在的問題，不斷去完善。

結(jié)束語

綠色建筑是建筑業(yè)發(fā)展的必須轉(zhuǎn)變方向，綠色建筑施工管理是施工企業(yè)由傳統(tǒng)施工模式向前新形勢發(fā)展的必須轉(zhuǎn)變方向?，F(xiàn)階段，綠色建筑施工管理技術(shù)已經(jīng)在不少建筑施工中得到了運用，取得了不少成就，但還是有很多地方亟待我們進一步去發(fā)展和提高，使綠色建筑施工管理技術(shù)真正達到節(jié)約資源、保護環(huán)境、減少污染的新型建筑施工模式。

參考文獻

第7篇：裝配式建筑項目施工管理范文

【關(guān)鍵詞】綠色建筑；綠色施工

當前我國處于經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，建筑業(yè)為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻。同時。建筑業(yè)也消耗了大量資源。有數(shù)據(jù)顯示我國的建筑業(yè)能耗占到全部能耗的30%左右。建筑施工過程中產(chǎn)生的噪聲、灰塵、渣土等，還會對周邊的環(huán)境造成較大的影響，與日益要求嚴格的環(huán)保不相適應(yīng)。在當前國家全面節(jié)能減排的大形勢下。實施綠色施工是建筑業(yè)應(yīng)承擔起的社會責任。

1 綠色施工（Green Corstruction）概念

綠色施工是指通過切實有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工技術(shù)。它是以資源的高效利用為核心、以環(huán)保優(yōu)先為原則，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保、生態(tài)綜合效益最大化的先進施工理念。

2 綠色施工現(xiàn)狀

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略是我國21世紀社會發(fā)展的兩大基本戰(zhàn)略，而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其日新月異的發(fā)展，對能源供應(yīng)、資源利用和環(huán)境保護造成巨大壓力，給可持續(xù)發(fā)展提出前所未有的挑戰(zhàn)。目前中國有380億m2的既有建筑，每年的新建建筑為16億m2左右，在國家各級政府重視環(huán)保的同時，人們對住宅的舒適性也提出更高要求。幾年前，中國就開始研究與生態(tài)住宅相關(guān)的問題，建立起生態(tài)住宅評估體系，綠色奧運建筑評估體系，綠色辦公建筑評估標準，并且已經(jīng)初步建立起自己的建筑評定體系，如建筑節(jié)能示范工程、康居工程住宅性能評級、健康住宅等，而且越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商打出了生態(tài)、綠色、健康建筑的旗號。

3 綠色施工

3.1 施工節(jié)地

我國工程建設(shè)發(fā)展的情況是體量越做越大，基礎(chǔ)越做越深，所以施工方案是綠色施工中的重大問題。如地下工程的施工，是采用明挖法、蓋挖法、暗挖法、沉管法還是冷凍法，會涉及到工期、質(zhì)量、安全、資金投入、裝備配置、施工力量等一系列問題，是一個舉足輕重的問題，對此在施工管理中，對施工方案確定均有具體規(guī)定。

根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施，如臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、辦公生活設(shè)施等的占地指標。其占地面積應(yīng)按用地指標所需的最低面積設(shè)計。要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。

臨時辦公和生活用房應(yīng)采用經(jīng)濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動態(tài)調(diào)整的多層輕鋼活動板房、鋼骨架水泥活動板房等標準化裝配式結(jié)構(gòu)。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開布置，并設(shè)置標準的分隔設(shè)施。施工現(xiàn)場圍墻可采用連續(xù)封閉的輕鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制裝配式活動圍擋，減少建筑垃圾，保護土地。臨時設(shè)施布置應(yīng)注意遠近結(jié)合（本期工程與下期工程），努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。

3.2 施工節(jié)能

施工過程中，應(yīng)優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。機電安裝可采用節(jié)電型機械設(shè)備，如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等，以利節(jié)電。機械設(shè)備宜使用節(jié)能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節(jié)約油量。

施工現(xiàn)場應(yīng)分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施。通過制定合理施工能耗指標，提高施工能源利用率，選擇功率與負載相匹配的施工機械設(shè)備，避免設(shè)備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。建立施工機械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計量，完善設(shè)備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。

安排施工工藝時，應(yīng)優(yōu)先考慮能耗較少的施工工藝。在施工組織設(shè)計中，要合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。

3.3 施工節(jié)水

3.3.1 加強節(jié)水管理

加強節(jié)水管理，施工用水進行定額計量也很重要。比如施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率，分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。項目臨時用水使用節(jié)水型產(chǎn)品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施。對混凝土攪拌站點等用水集中的區(qū)域和工藝點進行專項計量考核?，F(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水采取有效的節(jié)水措施，現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗用水設(shè)立循環(huán)用水裝置。大型工程的不同單項工程、不同標段、不同分包生活區(qū)，凡具備條件的應(yīng)分別計量用水量。在簽訂不同標段分包或勞務(wù)合同時，將節(jié)水定額指標納入合同條款，進行計量考核。

3.3.2 非傳統(tǒng)水源的利用

施工現(xiàn)場建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系統(tǒng)，優(yōu)先采用中水攪拌、中水養(yǎng)護，有條件的地區(qū)和工程應(yīng)收集雨水養(yǎng)護。比如某些大型施工現(xiàn)場，尤其是雨量充沛地區(qū)的大型施工現(xiàn)場建立雨水收集利用系統(tǒng)，應(yīng)充分收集自然降水用于施工和生活中適宜的部位?，F(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水。

3.4 施工節(jié)材是建筑節(jié)材的重中之重，是和建筑設(shè)計密切相關(guān)的技術(shù)。

3.4.1 節(jié)材措施

根據(jù)施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存?，F(xiàn)場材料堆放有序，儲存環(huán)境適宜，措施得當。保管制度健全，責任落實。材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案，幕墻及各類預(yù)留預(yù)埋應(yīng)與結(jié)構(gòu)施工同步。

3.4.2 減少建筑材料浪費及建筑垃圾的產(chǎn)生

采用科學(xué)嚴謹?shù)牟牧项A(yù)算方案，盡量降低竣工后建筑材料剩余率。采用科學(xué)先進的施工組織和施工管理技術(shù)，使建筑垃圾產(chǎn)生量占建筑材料總用量的比例盡可能降低。加強工程物資與倉庫管理，避免優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用等不合理現(xiàn)象。

3.4.3 周轉(zhuǎn)材料

受體制約束，我國工程建設(shè)中木模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)低得驚人，有的僅用一次，綠色施工規(guī)定優(yōu)化模板及支撐體系方案。因此，應(yīng)采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。應(yīng)選用耐用、維護與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機具。優(yōu)先選用制作、安裝、拆除一體化的專業(yè)隊伍進行模板工程施工。采用工具式模板、鋼制大模板和早拆支撐體系，采用定型鋼模，鋼框竹模、竹膠板代替木模板。推廣采用外墻保溫板替代混凝土施工模板的技術(shù)。優(yōu)化高層建筑的外腳手架方案，采用整體提升、分段懸挑等方案?，F(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房。現(xiàn)場圍擋應(yīng)最大限度地利用已有圍墻，或采用裝配式可重復(fù)使用圍擋封閉。

綠色施工在建筑業(yè)界對于廣大項目管理層面和技術(shù)人員來說都還是新鮮事物。搖要我們在日常的施工過程中不斷摸索實踐。結(jié)合具體工程項目實際。尋找到最優(yōu)化的實施方案，為我國的節(jié)能減排工作和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

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[2]何會東. 綠色施工 節(jié)材增效[J]. 科協(xié)論壇(下半月) , 2007,(12).

[3]竹隰生. 推行綠色施工：問題與對策[J]. 建設(shè)科技 , 2007,(21).

作者簡介：

第8篇：裝配式建筑項目施工管理范文

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；發(fā)展情況；存在的問題

中圖分類號：X799文獻標識碼： A

一、柯橋區(qū)建筑業(yè)發(fā)展情況

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，稅收貢獻多

在國家一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的政策措施推動下，柯橋區(qū)建筑業(yè)各項指標均保持較高的增長率。2013年度，柯橋區(qū)建筑業(yè)完成總產(chǎn)值1600.05億元，居紹興市各縣（市、區(qū)）首位，浙江省第二。房屋建筑施工面積13480萬平方米。產(chǎn)值超50億元的企業(yè)達到11家，其中超百億元5家。上繳柯橋區(qū)內(nèi)稅收突破10億元大關(guān)，達到10.61億元， 32家建筑業(yè)企業(yè)名列實繳區(qū)內(nèi)稅費排行榜前400位；20家企業(yè)納稅超過1000萬元。是柯橋區(qū)內(nèi)的支柱稅源。

2、區(qū)內(nèi)項目優(yōu)，重點市場強

2013年度，柯橋區(qū)共發(fā)放施工許可證215份，建筑面積636.63萬m2；共審查施工圖260項，建筑面積861.01萬m2。無論從開工面積還是施工圖審查面積來看，較上年度均有明顯的上升趨勢，說明柯橋城市建設(shè)發(fā)展步伐仍在加速，全社會固定資產(chǎn)投資額仍然居高不下，這為柯橋區(qū)建筑業(yè)貢獻更多的稅收創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

同年，柯橋區(qū)建筑業(yè)共完成省外產(chǎn)值1113.53億元，50億元以上區(qū)域市場完成產(chǎn)值694.95億元。形成100億以上區(qū)域市場4個，其中上海、江蘇兩個中心市場產(chǎn)值已接近200億；天津、湖南、海南、重慶、陜西、等市場增幅超過40%。但是，與上年度相比，北京、山西、四川等6個市場的產(chǎn)值出現(xiàn)了較為明顯的負增長。

3、行業(yè)實力佳，工業(yè)提速穩(wěn)

柯橋區(qū)建筑企業(yè)行業(yè)競爭實力更強。寶業(yè)進入中國企業(yè)500強；寶業(yè)、中設(shè)、中廈入圍中國民營企業(yè)500強；寶業(yè)、勤業(yè)被評為中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)；天工被評為中國建筑業(yè)成長型百強企業(yè)；柯橋區(qū)建筑業(yè)共晉升企業(yè)資質(zhì)43項，其中一級資質(zhì)8項；二級資質(zhì)35項，被省廳列入特級企業(yè)培育計劃1家；共創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程94項，國家級優(yōu)質(zhì)工程25項，2013年“魯班獎”一舉收獲5項。

柯橋區(qū)建筑企業(yè)建筑工業(yè)化明顯提速。一是成立了新型建筑工業(yè)化技術(shù)委員會；二是寶業(yè)集團的PC裝配式建筑體系的設(shè)計、制作、施工和驗收規(guī)程，以及精工鋼構(gòu)的整體裝配式外墻系統(tǒng)、屋面系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程分別通過省建設(shè)廳技術(shù)論證，準予在全省推廣和應(yīng)用。三是寶業(yè)集團與德國西偉德公司合作的PC工業(yè)化第一條流水線正式投產(chǎn)；寶業(yè)集團和日本大和公司合資成立“寶業(yè)大和工業(yè)住宅制造公司”，第一條輕鋼裝配式住宅生產(chǎn)線也已正式投產(chǎn)。四是建成鑒湖中學(xué)和錢清中學(xué)總建筑面積近10萬平方米的樣板建筑；新啟動之江學(xué)院的總建筑面積22萬平方米的試點項目；規(guī)劃出讓新型建筑工業(yè)化用地200畝。目前，柯橋區(qū)已形成以疊合板裝配和輕鋼裝配為主的新型建筑工業(yè)化結(jié)構(gòu)體系，并擁有管樁、幕墻、系統(tǒng)門窗、節(jié)能門窗等一系列專業(yè)水平較高的部品生產(chǎn)配套企業(yè)，新型建筑工業(yè)化發(fā)展環(huán)境日臻成熟。2013年11月，紹興市新型建筑工業(yè)化研究中心在寶業(yè)掛牌成立。

二、柯橋區(qū)建筑業(yè)發(fā)展存在的問題

1、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展仍然緩慢，面對鐵路、軌道交通、高速公路等大土木工程投資迅速增長的巨大契機，柯橋區(qū)企業(yè)還缺少相關(guān)資質(zhì)和準備。二是不少企業(yè)對傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的依賴度仍然較高，對行業(yè)快速變化的發(fā)展趨勢缺乏敏感度和積極的應(yīng)對舉措。三是不少企業(yè)內(nèi)部管理仍然粗放，風險防范仍然薄弱，處于亞健康發(fā)展的狀態(tài)。

2、企業(yè)經(jīng)營成本居高不下

一是人工成本高。目前，我國工程結(jié)算普遍采用定額換算的方法，多數(shù)省份定額人工工資為60~70元/工，而市場價則為：大工（技工）250~300元/工，小工（輔助工）120~150元/工。由于定額已嚴重脫離實際，讓施工企業(yè)蒙受虧損。二是保證金名目多。各地實行種類繁多、標準不一的保證金制度，嚴重約束了企業(yè)資金的流動使用。三是資金十分短缺。一邊是資金籌集困難，一邊是應(yīng)收款增多，使企業(yè)苦不堪言，特別是一些擴張過猛的企業(yè)，為維持運轉(zhuǎn)不惜借貸高額利息的民間資金，造成惡性循環(huán)。企業(yè)成本的持續(xù)增大，導(dǎo)致柯橋區(qū)整個建筑行業(yè)的產(chǎn)值利潤率偏低。

3、市場拓展能力有待提高

一是市場分布不盡合理?？傮w來說，目前柯橋區(qū)建筑企業(yè)的主攻方向仍然集中于沿海一帶，而對發(fā)展前景良好的內(nèi)地缺乏熱情。從重點市場看，柯橋區(qū) 4個百億元市場中，沿海省份就占有3個；從區(qū)域分布看，2013年柯橋區(qū)在西部12省共完成產(chǎn)值153.08億元，不及上海一個直轄市。二是企業(yè)“走出去”發(fā)展意識仍待加強。目前柯橋區(qū)共有82家企業(yè)在省外承接業(yè)務(wù)，數(shù)字看似不小，但仍不到柯橋區(qū)企業(yè)總數(shù)的一半，仍有很大的潛力可挖。

4、企業(yè)發(fā)展水平差異明顯

一是中小型企業(yè)競爭力不強。2013年，柯橋區(qū)有23家企業(yè)產(chǎn)值超過10億元，其一級企業(yè)22家、二級企業(yè)1家；4家特級企業(yè)完成產(chǎn)值615.34億元，占總產(chǎn)值的38.45%。二是專業(yè)承包企業(yè)規(guī)模不大。2013年，除了精工鋼構(gòu)和寶業(yè)幕墻2家企業(yè)外，柯橋區(qū)其他專業(yè)承包企業(yè)產(chǎn)值均在10億元以下，沒有形成規(guī)模效應(yīng)。

三、柯橋區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的重點和方向

1、著力加大政府支持引導(dǎo)

一是強化政策支持。研究出臺與支柱產(chǎn)業(yè)地位相適應(yīng)的經(jīng)濟激勵政策和行業(yè)保障機制；全力支持企業(yè)聯(lián)盟聯(lián)營，抱團合作，支持有條件的企業(yè)收購兼并外埠企業(yè)，打造企業(yè)集團。二是做大市場份額。堅持“走出去”戰(zhàn)略，為企業(yè)提供好推介、對接、協(xié)調(diào)等服務(wù)；引導(dǎo)企業(yè)采用多種方式與央企、國企建立協(xié)作關(guān)系，借船出海，努力在國際市場特別是歐美市場取得突破。三是推進品牌建設(shè)。著力于技術(shù)、質(zhì)量和管理，以創(chuàng)優(yōu)奪杯、精品工程、高大難項目為突破口，加大“柯橋建筑業(yè)”這一品牌的包裝和推廣力度，以品牌立市場，興市場。

2、著力加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

一是加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。堅持以發(fā)展新型建筑工業(yè)化為轉(zhuǎn)型升級的核心，提升建筑工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)比重；加快工業(yè)化樣板基地建設(shè)，除在政府性工程中擴面應(yīng)用外，積極推動新型建筑工業(yè)化走向社會化市場；制定出臺全省第一個新型建筑工業(yè)化結(jié)構(gòu)體系行業(yè)標準，使柯橋區(qū)真正成為全省新型建筑工業(yè)化的領(lǐng)頭羊。二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。鼓勵幫助企業(yè)向鐵路、輕軌、水利、交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域進軍，提高非房屋建筑的業(yè)務(wù)總量和比重；鼓勵中小型企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極向贏利能力較強的幕墻、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、建筑智能化等專業(yè)承包領(lǐng)域發(fā)展。三是加快經(jīng)營管理創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)積極采用EPC、BT、BOT等承包模式，從科研、設(shè)計、采購、制造、施工、裝飾和融資等運營環(huán)節(jié)進行整體打包承建；鼓勵企業(yè)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的一系列內(nèi)部管理制度，改變粗放管理狀態(tài)，提高決策效率和內(nèi)控能力，增強企業(yè)生命活力。

第9篇：裝配式建筑項目施工管理范文

摘要：本文針對現(xiàn)階段園林工程施工管理中出現(xiàn)的問題，論述了幾種合理的管理組織形式，對于園林工程施工管理有一定的參考意義。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工；管理；組織

1.園林工程的施工類型及管理特點

1.1園林工程的施工類型

一般來說園林工程施工類型包括兩類，一是基礎(chǔ)性工程施工，二是建設(shè)施工主體。

基礎(chǔ)性工程包括（1）土方工程施工：在園林工程建設(shè)中，土方工程首當其沖。開池筑山、平整場地、挖溝埋管、開槽鋪路、安裝園林設(shè)施、構(gòu)件、修建園林建設(shè)等均需動用土方。（2）鋼筋混凝土工程施工：隨著現(xiàn)代技術(shù)、先進材料在園林工程建設(shè)中的廣泛運用，鋼筋混凝土工程已成為與園林工程建設(shè)密切相關(guān)的工程之一，有預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程和普通鋼筋混凝土工程施工兩種。它們在所選用方法、設(shè)備、操作技術(shù)要求等方面各不相同。（3）裝配式結(jié)構(gòu)安裝工程施工：在園林工程建設(shè)過程中，許多園林建筑、構(gòu)件和設(shè)施在小品的景觀建設(shè)中，出現(xiàn)了更多的裝配式結(jié)構(gòu)安裝工程。（4）給、排水工程及防水工程施工。（5）園林供電工程施工：主要包括了電的來源的選擇、設(shè)計與安裝，照明用電的布置與安裝，以及供電系統(tǒng)的安全技術(shù)措施的制定和落實等工作。（6）園林裝飾工程施工：包括抹灰工程施工、門窗工程施工、玻璃工程施工、吊頂工程施工、隔斷工程施工、面板工程施工、花飾工程施工等。

建設(shè)施工主體包括（1）假山與置石工程施工：假山工程施工包括假山工程目的與意境的表現(xiàn)手法的確定，假山材料的選擇與采運，假山工程的布置方案的確定，假山結(jié)構(gòu)的設(shè)計與落實，假山與周圍園林山水的自然結(jié)合等內(nèi)容。置石工程施工則包括置石目的與意境，表現(xiàn)手法的確定，置石材料的選用與采運，置石方式的確定，置石周圍景、色、字、畫的搭配等內(nèi)容。（2）水體與水景工程：其施工內(nèi)容包括水系規(guī)劃，小型水閘設(shè)計與建設(shè)，主要水景工程的建設(shè)。（3）園路與廣場工程施工。（4）栽植與種植工程施工：綠化工程是園林工程建設(shè)的主要組成部分，按照園林工程建設(shè)施工程序，先理山水，改造地形，辟筑道路，鋪裝場地，營造建筑，構(gòu)筑工程設(shè)施，而后實施綠化。

1.2園林工程的施工管理特征

園林工程施工管理的特點表現(xiàn)在：

（1） 科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計

在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計、組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項目順利實施，實現(xiàn)預(yù)期目標的重要保障。

（2）施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分。當前，園林工程競爭異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。一般來說，施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場應(yīng)變能力和競爭能力。工程中標后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)―現(xiàn)場施工項目部，由項目部統(tǒng)籌管理。施工現(xiàn)場工作主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等階段。

（3）需要科學(xué)的進行施工成本管理。每個工程的成本管理包括成本的確定，成本的控制，降低成本的措施等方面，其中降低項目成本是項目成本管理的關(guān)鍵內(nèi)容。

2.確定合理的施工管理組織形式

2.1管理組織形式的確定原則

項目管理組織形式是指由施工管理機構(gòu)――施工項目部具體采用的管理組織機構(gòu)，它決定了項目管理層獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)力。應(yīng)根據(jù)工程項目的特點，以及施工企業(yè)自身的情況來選擇相應(yīng)的管理組織形式，應(yīng)該遵循以下六點原則：（1）整體效率原則：項目組織形式是為項目整體運作服務(wù)的，確定合適的組織形式的目的是為了能優(yōu)質(zhì)高效地完成項目的整體任務(wù)。（2）權(quán)責一致原則：在項目組織設(shè)計時，要明確各組織單元的職責與權(quán)力，使職責與權(quán)力相一致。其中，適當授權(quán)是關(guān)鍵。（3）專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則：項目各組織單元既要有明確的工作目標和任務(wù)，也要有有序的協(xié)作。（4）管理跨度與管理層次合理原則：管理跨度與管理層次成反相關(guān)關(guān)系。一般來說，項目組織設(shè)計中，應(yīng)在充分考慮影響管理跨度的各種因素后，根據(jù)實際情況確定管理層次。（5）彈性結(jié)構(gòu)原則：項目組織形式要根據(jù)工作任務(wù)、技術(shù)特性等內(nèi)外環(huán)境的變化而變化，以保證組織能進行動態(tài)的調(diào)整。（6）精簡高效原則：項目組織在保證必要職能的前提下，應(yīng)減少管理層次，優(yōu)化人員資源配置，力求做到機構(gòu)精，人員少，效率高。2.2幾種有效的組織管理形式

這幾種組織管理的形式各有其使用范圍及優(yōu)缺點，可以根據(jù)項目的具體特點而選擇使用或者綜合各種方式的優(yōu)點，較好的發(fā)揮其作用。

1）直線式組織形式：直線式組織形式是權(quán)力系統(tǒng)自上而下形成直線控制，統(tǒng)一指揮，下級只接受惟一上級的指令。項目部無專門職能部門，這種組織形式的特點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，權(quán)責分明，決策迅速，但專業(yè)分工差。實行沒有職能部門的“個人管理”，項目經(jīng)理負責整個工程項目組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，項目經(jīng)理要具有較廣的知識面和較強的技能。這樣的管理形式適用于項目規(guī)模小，技術(shù)簡單，協(xié)作關(guān)系較少的單一綠化工程和小型園林配套工程及大、中型園林工程后期養(yǎng)護管理工作。這種組織形式在園林綠化工程管理中應(yīng)用比較廣泛。

2）職能式組織形式：職能式組織形式強調(diào)專業(yè)分工，是以職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，把相應(yīng)的管理職責和權(quán)力交給職能部門，各職能部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級，這種組織形式的特點是專業(yè)分工強，能充分發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用及專業(yè)人才的作用，有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決。缺點是存在著政出多門的弊端，由于項目部人員受職能部門與項目部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)，對于上級存在矛盾的指令難以適從；各職能部門之間信息共享程度低，難以協(xié)調(diào)。

3）矩陣式組織形式：矩陣式是現(xiàn)代大型工程管理中廣泛應(yīng)用的一種新型組織形式，它吸取了職能式和直線式各自的優(yōu)點，力求使多個項目與各職能部門有機地結(jié)合。它將各職能部門的專業(yè)人員組織在一個項目部內(nèi)，既可充分發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢又能發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢，使決策問題集中管理，工作效率高。它要求從高層管理的角度明確項目經(jīng)濟的責任與權(quán)力，以及各職能部門的作用。它是為了某項目臨時組建的半松散型組織，項目人員不獨立于職能部門之外，項目結(jié)束后，便回到各原職能部門，有利于項目部的動態(tài)管理和優(yōu)化組織。對其雙重權(quán)力下產(chǎn)生的沖突，我們可以建設(shè)性地加以引導(dǎo)。這樣的組織管理形式適用于大型園林綜合性工程，其工程量大，內(nèi)容龐雜，技術(shù)復(fù)雜，工期較長，對資源共享程度要求較高，如大規(guī)模的公園、綠地的建設(shè)工程，其工程內(nèi)容涉及到地形改造，疊山理水，植物種植，燈光照明，建亭筑榭，地面鋪裝等。