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過度醫(yī)療的解決措施精選(九篇)

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過度醫(yī)療的解決措施

第1篇:過度醫(yī)療的解決措施范文

關(guān)鍵詞:衛(wèi)生院;護(hù)理人員;心理壓力;解決方法

鄉(xiāng)村衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生工作,其主要任務(wù)是醫(yī)療保健和防疫,是解決鄉(xiāng)村看病問題的重要組織機(jī)構(gòu)。衛(wèi)生院的護(hù)理工作和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān),而護(hù)理人員是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的保證,近年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院護(hù)理人員存在著較多的心理壓力[1],給工作造成了一定的影響,解決好護(hù)理人員的壓力問題對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作尤為重要。適當(dāng)?shù)膲毫δ軌蛱岣吖ぷ餍?,?a href="http://mug-factory.cn/haowen/175275.html" target="_blank">過度心理壓力在降低效率的同時(shí),還會(huì)損害護(hù)理人員的健康[2]。本研究以問卷方式對(duì)衛(wèi)生院28例護(hù)理人員的心理壓力進(jìn)行了評(píng)價(jià),并采取了相應(yīng)的解決措施,取得了較好的效果,現(xiàn)將其報(bào)道如下:

1資料與方法

1.1一般資料 以我衛(wèi)生院2012年12月~2013年12月28名護(hù)理人員作為研究對(duì)象,均為女性,年齡24~42歲,平均(27.6±4.2)歲,護(hù)理年齡不足1年的3例,1~5年的18例,大于5年的7例,本科及以上學(xué)歷6例,大專學(xué)歷16例,中專學(xué)歷6例,上述護(hù)理人員入院前均無嚴(yán)重心理障礙疾病,均自愿接受本次調(diào)查,簽署知情同意書。

1.2方法 使用心理壓力自評(píng)量表[3]對(duì)上述對(duì)象的心理狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),心理壓力自評(píng)量表包括30道問題,共30分,得分不足5分表示無壓力,5~10分表示輕度壓力,11~20分表示中度壓力,21~25分表示重度壓力,25分以上表示過度壓力;自行設(shè)計(jì)問卷調(diào)查造成心理壓力的來源,根據(jù)結(jié)果采取對(duì)應(yīng)的解決方案,評(píng)價(jià)實(shí)施后護(hù)理人員的心理變化。

1.3解決方法 根據(jù)造成心理壓力的可能性因素采取如下解決措施:①完善編制管理制度,衛(wèi)生院要對(duì)護(hù)理人員作合理配備,及時(shí)解決護(hù)理人員的編制問題,促使其安心工作。②加強(qiáng)人文關(guān)懷,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要體諒護(hù)理人員的的辛苦,合理安排工作量,多同護(hù)理人員溝通,了解其需要,適當(dāng)定期舉行文娛活動(dòng),緩解工作壓力。③加強(qiáng)技能培訓(xùn),為護(hù)理人員提供多渠道的深造機(jī)會(huì),定期進(jìn)行技能操作培訓(xùn),提高護(hù)理人員的安全保護(hù)意識(shí)和護(hù)理技能,避免操作不當(dāng)造成的危害,通過培訓(xùn)來提高護(hù)理人員的自覺能動(dòng)性,以便提供醫(yī)療服務(wù)。④開展心理講座,衛(wèi)生院定期舉行護(hù)理人員心理講座,對(duì)護(hù)理人員的心理狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析,幫助其了解自身心理健康問題,安排心理咨詢師對(duì)存在心理壓力的護(hù)理人員進(jìn)行排解,講解如何避免和調(diào)整自身壓力的方法如音樂放松、體育鍛煉等。⑤健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度,完善職業(yè)安全管理對(duì)消除護(hù)理人員的顧慮尤為關(guān)鍵,建立護(hù)理人員健康檔案,提高護(hù)理人員的職業(yè)防護(hù)意識(shí),減輕職業(yè)心理壓力。⑥適度福利,護(hù)理人員的工作繁瑣,工資一般,衛(wèi)生院可積極向上級(jí)部門申請(qǐng)適度福利,通過適度獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,緩解護(hù)理人員的心理壓力。⑦營(yíng)造良好環(huán)境,舒適寬松的工作環(huán)境不僅讓患者滿意,對(duì)護(hù)理人員心理的改善同樣明顯,定期進(jìn)行清潔,保證環(huán)境干凈整潔,是護(hù)理人員在舒適環(huán)境中工作。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 研究采用 SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)量資料用(x±s)表示,計(jì)數(shù)資料用%表示,t和卡方檢驗(yàn)比較分析,P

2結(jié)果

實(shí)施解決方案前過度壓力3例(10.71%),重度壓力8例(28.57%),中度壓力15例(53.57%),輕度壓力2例(7.14%),心理壓力平均得分(21.6±3.2)分;調(diào)查結(jié)果提示造成心理壓力的因素包括醫(yī)院因素、職業(yè)因素、社會(huì)因素和自身因素;解決方案實(shí)施后心理壓力平均得分(13.2±2.6)分,同實(shí)施前比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

3討論

衛(wèi)生院護(hù)理人員的心理健康狀況對(duì)醫(yī)療服務(wù)工作有著直接的影響,隨著人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,護(hù)理人員面對(duì)的社會(huì)壓力、生活壓力不斷增加,其身心負(fù)擔(dān)隨之加重,因而部分護(hù)理人員出現(xiàn)心理壓力過重現(xiàn)象[4]。本研究對(duì)我衛(wèi)生院的28例護(hù)理人員進(jìn)行了心理健康狀況調(diào)查,其中11例護(hù)理人員的心理壓力失衡,說明心理壓力是困擾基層護(hù)理人員的一大問題。通過原因調(diào)查發(fā)現(xiàn)醫(yī)院因素、職業(yè)因素、社會(huì)因素和個(gè)人因素,社會(huì)因素中"大醫(yī)生小護(hù)士"的說法給部分護(hù)理人員的心理造成困擾[5],部分社會(huì)成員將護(hù)理人員看做高級(jí)保姆,歪曲護(hù)理這個(gè)職業(yè),接受護(hù)理過程中對(duì)護(hù)理人員的態(tài)度蠻橫,從而造成護(hù)理人員的心理傷害,護(hù)理人員面對(duì)該現(xiàn)狀缺乏自我調(diào)試,容易誘發(fā)壓力。醫(yī)院因素中存在諸多影響護(hù)理人員身心的制度,如現(xiàn)行工作制度,對(duì)護(hù)理人員的要求過度嚴(yán)苛,缺乏人文關(guān)懷,工作負(fù)擔(dān)中,這是護(hù)理人員心理壓力的發(fā)生之源。護(hù)患沖突時(shí),衛(wèi)生院部分管理者不經(jīng)調(diào)查,將責(zé)任推到護(hù)理人員,此種方式嚴(yán)重傷害護(hù)理人員,產(chǎn)生巨大心理壓力[6]。鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的護(hù)理編制問題一直是困擾護(hù)理人員的重要問題,加上任務(wù)繁重,相應(yīng)報(bào)酬不足,休息制度也難以得到有效落實(shí),護(hù)理人員自身付出和低位得不到重視,自身價(jià)值體現(xiàn)力不佳,護(hù)理人員的個(gè)人成就感同心理期待形成差異,是導(dǎo)致心理壓力主要原因[7]。部分護(hù)理人員的學(xué)歷有限,自身理論知識(shí)和操作技能不熟,不難以滿足醫(yī)療服務(wù)需求,自身缺乏自我調(diào)整能力,導(dǎo)致壓力增加。適度壓力可以促進(jìn)工作效率,對(duì)健康無損害,但過度的心理壓力不僅影響服務(wù)效率,對(duì)護(hù)理人員的健康也造成影響,因此應(yīng)當(dāng)予以重視和解決[8]。

本研究根據(jù)造成護(hù)理人員心理壓力的原因制定了針對(duì)性的解決方法,該方案實(shí)施3個(gè)月后,28例護(hù)理人員的心理壓力得到顯著的改善,心理壓力自評(píng)量表得分改善至(13.2±2.6)分,屬中度壓力,該心理壓力程度相對(duì)適度,利于護(hù)理人員的工作效率,對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的改善具有重要的意義。針對(duì)相關(guān)原因的解決方法旨在消除造成護(hù)理人員心理壓力的原因,筆者認(rèn)為衛(wèi)生院對(duì)護(hù)理人員應(yīng)實(shí)施人性化護(hù)理管理模式,院方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的人文關(guān)懷,是其感受自身的社會(huì)價(jià)值,從而自覺提高自身醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

綜上所述,衛(wèi)生院護(hù)理人員的心理壓力原因復(fù)雜多樣,以醫(yī)院因素和職業(yè)因素為主,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員人文化關(guān)懷,使其自身社會(huì)價(jià)值得到充分體現(xiàn),是保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn):

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第2篇:過度醫(yī)療的解決措施范文

[關(guān)鍵詞]分診制醫(yī)改洛倫茲曲線;基尼系數(shù);博弈論

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.08.148

隨著國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系的快速發(fā)展,我國的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的大大改善,有效地解決了一些就醫(yī)問題,然而醫(yī)療衛(wèi)生不公平現(xiàn)象日益突出的問題仍然存在。群眾“掛號(hào)難,看病難、看病貴”的問題日益凸顯,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和改革面臨更多深層次的矛盾和問題。各個(gè)地區(qū)可供利用的醫(yī)療衛(wèi)生資源均是有限和稀缺的。通過對(duì)廣西區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生配置現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查,分析現(xiàn)階段分診制醫(yī)改的難點(diǎn)與痛點(diǎn),以求合理公平地配置衛(wèi)生資源,以提高衛(wèi)生資源的利用效率,滿足全體居民的衛(wèi)生服務(wù)需求。

1難點(diǎn)調(diào)查:醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源不均衡現(xiàn)象

廣西壯族自治區(qū)劃為14個(gè)地級(jí)市行政區(qū),由廣西統(tǒng)計(jì)年鑒可知全區(qū)常住人口密度呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì),所以區(qū)內(nèi)醫(yī)療資源數(shù)量也理應(yīng)呈上升趨勢(shì)。

1.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)、床位及人力資源總體配置

廣西區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)從2010年的10341個(gè)增加至2015年的34440個(gè),[1]總體呈增長(zhǎng)趨勢(shì),調(diào)查中還得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量變化的趨勢(shì)呈緩和增長(zhǎng)狀態(tài)。而醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位總數(shù)也持續(xù)增加,人均占有量穩(wěn)步上升,至2015年年底全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位達(dá)21.45萬張,每萬常住人口占有44.72張床位,但與同期全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位總數(shù)為每萬人口49.7萬張相比仍有一定差距。截止2015年全區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員27.49萬人,區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人力資源總量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致,但區(qū)域之間分布不均、整體素質(zhì)不高。從6年前的18.57萬人到2015年增長(zhǎng)了48.03%,而區(qū)內(nèi)每萬人口醫(yī)護(hù)比為1∶1.23。

廣西各區(qū)域的衛(wèi)生資源,特別是衛(wèi)生人力和床位數(shù)在今后的一段時(shí)期仍可給予適度發(fā)展,衛(wèi)生人力的發(fā)展速度可適當(dāng)快于床位的發(fā)展速度,進(jìn)一步提高床位與人員的比例,適當(dāng)放慢醫(yī)生的發(fā)展速度,加快護(hù)士等其他醫(yī)技人員的發(fā)展速度,合理配置各類人員的構(gòu)成比例。

1.2醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)政配置公平性分析

本文采用洛倫茨曲線(以下稱Lorenz曲線)和基尼系數(shù)(以下稱Gini系數(shù))評(píng)價(jià)醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)政配置的公平性。[2]參照經(jīng)濟(jì)學(xué)中人群收入分配公平性的Gini系數(shù)標(biāo)準(zhǔn),Gini系數(shù)在0.3以下為最佳的平均狀態(tài)或比較平均狀態(tài),在0.3~0.4為相對(duì)平均,超過0.4為警戒狀態(tài),0.4~0.5之間表示不公平,達(dá)到0.6以上則屬高度不公平的危險(xiǎn)狀態(tài)。當(dāng)基尼系數(shù)為1時(shí),表示資源集中在某個(gè)階層,為最不公平。[3]對(duì)廣西區(qū)內(nèi)14個(gè)地級(jí)市的醫(yī)療衛(wèi)生支出和面積與人口進(jìn)行調(diào)查,繪制Lorenz曲線如圖1和圖2所示。

圖中橫軸分別表示區(qū)內(nèi)14個(gè)地級(jí)市面積累計(jì)百分比和人口累積百分比,縱軸為衛(wèi)生財(cái)政支出累計(jì)百分比。公式中的Wi是按醫(yī)療財(cái)政支出分組后各組的面積占總面積(人口占總?cè)丝跀?shù))的比重;Yi是按醫(yī)療財(cái)政支出分組后,各組面積(人口)所擁有的醫(yī)療財(cái)政支出占醫(yī)療財(cái)政支出總額的比重;Vi是Yi從i=1到14的累計(jì)數(shù)。得到區(qū)內(nèi)每萬人醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)政支出指標(biāo)按照面積、人口分布的Gini系數(shù)結(jié)果分別為0.3771和0.3444,按照國際慣例屬于“相對(duì)平均”,與理想水平仍有差距,應(yīng)穩(wěn)步增加對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)政的投入預(yù)算。

2痛點(diǎn)調(diào)查:患者對(duì)基層醫(yī)院、大醫(yī)院不信任

隨著醫(yī)改工作的不斷深入,為切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”的問題,真正實(shí)現(xiàn)“大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)、康復(fù)回社區(qū)”的設(shè)想,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療資源下沉,國務(wù)院提出了“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療就診模式?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)作為分級(jí)診療的第一道關(guān)口,承擔(dān)著常見病、多發(fā)病的診治。進(jìn)一步挖掘基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源、提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平是一項(xiàng)重中之重的工作。

2.1基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源薄弱

丁香園網(wǎng)站的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在調(diào)查人數(shù)13288人中,41.7%的受訪者會(huì)選擇去大城市大醫(yī)院(三甲),19.5%的受訪者會(huì)選擇去縣市區(qū)級(jí)醫(yī)院(二級(jí)),還有27.6%的受訪者會(huì)選擇去社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層醫(yī)院(一級(jí)),醫(yī)療服務(wù)呈現(xiàn)“倒三角模式”。[4]這說明隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)步,患者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的要求較以前有了很大提高。

實(shí)行醫(yī)改以來,“大醫(yī)院門庭若市,小醫(yī)院門可羅雀”現(xiàn)象依然存在,究其根本,80%的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在大城市的大醫(yī)院里,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置不均,衛(wèi)生資源配置總量不適應(yīng)城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,城鄉(xiāng)之間的基本醫(yī)療服務(wù)差距大。

2.2大醫(yī)院過度醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)療服務(wù)“倒三角”模式,患者不放心基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的水平而去大醫(yī)院看病,大醫(yī)院卻不區(qū)分患者的需求,讓患者將所能涉及的檢查項(xiàng)目都檢查一遍。信息不對(duì)稱、落后的支付方式、醫(yī)生的自我保護(hù)均是造成過度醫(yī)療服務(wù)的根源。周淼認(rèn)為患者追求健康的迫切心態(tài)誘導(dǎo)了過度醫(yī)療的發(fā)生,醫(yī)方實(shí)施過度醫(yī)療受到宏觀環(huán)境和微觀運(yùn)行機(jī)制的多種因素影響。[5]

在醫(yī)院與患者的博弈模型中,[6]博弈方為醫(yī)院和患者,假設(shè)醫(yī)院的博弈策略為(過度醫(yī)療、適度醫(yī)療),而患者的博弈策略為(接受、不接受)。博弈模型的主要變量有:a表示醫(yī)院過度醫(yī)療的患者損失,b表示患者不接受過度醫(yī)療的再檢查費(fèi)用,c表示醫(yī)院適度醫(yī)療的利潤(rùn),d表示醫(yī)院適度醫(yī)療的利潤(rùn),e表示過度醫(yī)療后醫(yī)院聲譽(yù)下降減少的收入,f表示適度醫(yī)療后醫(yī)院聲譽(yù)上升增加的收入。

假設(shè)在醫(yī)院-患者博弈過程中,過度醫(yī)療行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),醫(yī)院聲譽(yù)急劇下降導(dǎo)致收入減少,即e的值遠(yuǎn)大于其他值。則對(duì)于醫(yī)院而言,患者不接受t院的醫(yī)療措施時(shí),由于f>d-e,醫(yī)院的最優(yōu)策略是適度醫(yī)療,而當(dāng)患者接受醫(yī)院的醫(yī)療措施時(shí),由于c+d>c(d>0),因此過度醫(yī)療是醫(yī)院的最佳策略;對(duì)于患者而言,當(dāng)醫(yī)院過度醫(yī)療時(shí),由于-a-b+e>-a,故最佳策略是不接受醫(yī)院的過度醫(yī)療,而醫(yī)院適度醫(yī)療時(shí)由于-b-f

醫(yī)療衛(wèi)生管理體制存在的問題誘發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過度醫(yī)療行為。目前我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得的政府投入和補(bǔ)償不足,在現(xiàn)有的體制下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了自身的生存和發(fā)展,把收入與服務(wù)直接掛鉤,作為各個(gè)科室績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)之一。另外,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)的特殊性為過度醫(yī)療提供了可能。在衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)中,醫(yī)務(wù)人員擁有專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識(shí),因此占據(jù)著信息的優(yōu)勢(shì),而患者群體相對(duì)處于劣勢(shì),患者對(duì)健康的消費(fèi)實(shí)際上是一種醫(yī)生指導(dǎo)下的消費(fèi)。而醫(yī)學(xué)領(lǐng)域始終具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,醫(yī)務(wù)人員提供過度醫(yī)療可能出于一種“防御性”的動(dòng)機(jī)。醫(yī)患關(guān)系的空前緊張,也急需有力的解決措施。

綜上所述,我國的遠(yuǎn)程醫(yī)療以及分診制醫(yī)改起步較晚,在發(fā)展過程中面臨著很多問題,例如分診制醫(yī)改標(biāo)準(zhǔn)化問題、醫(yī)患雙方的認(rèn)知程度差異、醫(yī)療法規(guī)和責(zé)任的認(rèn)定、投資回報(bào)等問題,然而最大的問題還是醫(yī)療資源分配不均,基層醫(yī)院醫(yī)療資源的貧乏及大部分患者對(duì)基層醫(yī)院醫(yī)療水平的不信任是造成目前我國看病難和在大醫(yī)院扎堆現(xiàn)象的主要成因。因此在我國當(dāng)前的分診制醫(yī)改過程中,要針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源薄弱,應(yīng)改善目前基層醫(yī)院醫(yī)療資源貧乏的現(xiàn)狀,提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,并且提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平,提高患者對(duì)基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的信任度。

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[2]張峰波.新疆維吾爾自治區(qū)縣醫(yī)院醫(yī)療資源配置現(xiàn)狀研究[D].新疆:新疆醫(yī)科大學(xué),2010.

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[4]邵雋一.以全科醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)模式的真正轉(zhuǎn)變[J].中華全科醫(yī)師雜志,2013,12(4):241.

第3篇:過度醫(yī)療的解決措施范文

【關(guān)鍵詞】急診科;醫(yī)療糾紛;引發(fā)因素;防范措施

隨著社會(huì)的發(fā)展、人類的進(jìn)步,人們對(duì)健康的要求越來越高,人們的法制意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)也越來越強(qiáng),“維權(quán)”事件隨處可見。而醫(yī)療行為作為一項(xiàng)復(fù)雜性、高風(fēng)險(xiǎn),在醫(yī)療過程中,每一環(huán)節(jié)均可能存在不安全因素。醫(yī)療糾紛的比例也節(jié)節(jié)上升。在行醫(yī)過程中,醫(yī)務(wù)人員更需要處處謹(jǐn)慎、小心,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力提高自身整體素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù),才能在復(fù)雜的行醫(yī)環(huán)境下盡量減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。急診科是醫(yī)院中風(fēng)險(xiǎn)最大的一個(gè)特殊部門,是生命的綠色通道,是評(píng)價(jià)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量好壞的一個(gè)重要指標(biāo)。我院急診科具有病情危、急、重,不可預(yù)見性、高風(fēng)險(xiǎn)性、流動(dòng)性大、病譜廣、工作任務(wù)繁重、工作難度大、工作、休息環(huán)境差等特點(diǎn)。急診科醫(yī)療糾紛的引發(fā)因素和防范措施具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。以下幾方面問題說明一下:

1 服務(wù)方面的問題

(1) 醫(yī)院布局不合理,繁瑣的手續(xù)和來回找窗口使患者容易產(chǎn)生不滿情緒,成為醫(yī)療糾紛的導(dǎo)火線。有資料表明80%的醫(yī)療糾紛有服務(wù)方面的原因(2)中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)通過大量的調(diào)查認(rèn)為“由于醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不好引發(fā)的醫(yī)療糾紛”占49%.有關(guān)專家分析認(rèn)為,“接近一半的糾紛實(shí)際上主要是由處理方法不當(dāng)和語言上的粗暴”引起的(3)所以醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療、護(hù)理過程中,良好的服務(wù)態(tài)度是非常重要的。另外,由于急診科的特殊性,在短時(shí)間內(nèi)要建立融洽的醫(yī)患關(guān)系較其他科室更難。因?yàn)殡p方相處的時(shí)間短,患方根本就不了解、不理解診療、護(hù)理的過程,加之雙方缺乏良好的溝通與交流,從而容易發(fā)生誤會(huì)。

2 過度醫(yī)療的危害

目前,在文獻(xiàn)中將過度醫(yī)療作為引發(fā)醫(yī)療糾紛的重要因素的并不多。但據(jù)調(diào)查,引起許多醫(yī)療糾紛的罪魁禍?zhǔn)拙褪沁^度醫(yī)療,過度醫(yī)療已引起了許多倫理學(xué)者和醫(yī)務(wù)工作者的重視。這種行為常常是醫(yī)務(wù)工作者違背或曲解了最優(yōu)化原則,在利益的驅(qū)使下,對(duì)患者采用的診療手段超出疾病診療的根本需要。在診治過程中,小病大檢查,一病多檢查,嚴(yán)重地?cái)_亂了醫(yī)療正常秩序,破壞了醫(yī)患關(guān)系,損害了患者利益,傷害了醫(yī)患感情,是引起醫(yī)療糾紛的重要原因之一。

3 患者方面的原因少數(shù)患者不了解醫(yī)院規(guī)章制度,不遵守醫(yī)院規(guī)章制度,不尊重醫(yī)務(wù)人員或?qū)め呉獟抖鹆酸t(yī)療糾紛。極少數(shù)患者或家屬把醫(yī)務(wù)人員置于傭人地位,稍有怠慢,就指責(zé)、挑剔、刁難;稍不如意輕則訓(xùn)斥、重則謾罵甚至毆打。嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)務(wù)人員人格和人身安全,也擾亂了正常的行醫(yī)環(huán)境。的人格和人身安全,也擾亂了正常的行醫(yī)環(huán)境根據(jù)以上引發(fā)醫(yī)療糾紛的諸多因素,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)采取積極的、相應(yīng)的措施加以預(yù)防和解決:

1 加強(qiáng)管理,在急診科管理中,對(duì)整個(gè)急診系統(tǒng)工作人員(包括收費(fèi)、檢驗(yàn)、藥房、醫(yī)護(hù)人員)強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、重視風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,提倡敬業(yè)愛崗的自律精神,要狠抓醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練。醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平是決定醫(yī)療效果的直接因素。要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本技能、基本操作的訓(xùn)練。狠抓醫(yī)療文書及時(shí)、規(guī)范的書寫。在醫(yī)療糾紛的處理過程中,醫(yī)療文書是最重要的資料,也是患者第一時(shí)間要求查閱的資料。要改變醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為急、門診病歷不重要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。醫(yī)院經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,法制、法規(guī)教育,規(guī)范每位職工的行為,使每位職工切實(shí)做到對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),真正成為人類健康的保護(hù)神。

2 加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè): 醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員的首要問題,我們要重視醫(yī)護(hù)人員的道德教育,開展各種形式的一切“以病人為中心”的主題教育,切合實(shí)際,解決問題,提高認(rèn)識(shí),形成一切“以病人為中心”的文化氛圍;要健全和完善適度治療的各項(xiàng)制度、措施。嚴(yán)格控制大處方。同時(shí),醫(yī)院應(yīng)進(jìn)行多層次、多形式的法律知識(shí)和倫理知識(shí)教育。如舉辦知識(shí)講座,案例分析與討論,醫(yī)患共同決策研究,醫(yī)療糾紛案例剖析等方式。通過這些知識(shí)的教育,能增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

3 加強(qiáng)宣傳,正確對(duì)待患者及家屬:首先,要讓社會(huì)對(duì)醫(yī)院有個(gè)客觀公正的認(rèn)識(shí)。目前,社會(huì)媒體對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)予以密切的關(guān)注,醫(yī)療糾紛的報(bào)道以各種形式頻頻見諸于大小報(bào)紙、雜志,這對(duì)衛(wèi)生管理的決策、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員起著警示作用。但有些媒體在剖析案例時(shí),因?yàn)樾侣劰ぷ髡邔?duì)醫(yī)療知識(shí)知之甚少,從而導(dǎo)致報(bào)道的片面性、不科學(xué)性甚至失真性,致使醫(yī)療糾紛和醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步激化,使社會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員失去了公正客觀的認(rèn)識(shí),也加大了醫(yī)療糾紛處理的難度。所以醫(yī)院不僅要加強(qiáng)對(duì)患者和社會(huì)進(jìn)行疾病的相關(guān)知識(shí)宣教,還應(yīng)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行大力宣傳,從而獲得社會(huì)的理解、支持,使社會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員有個(gè)公正、客觀的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。

第4篇:過度醫(yī)療的解決措施范文

1. 醫(yī)療改革的必然發(fā)展

醫(yī)療體系在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下形成了明確的定位,在醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健等領(lǐng)域有著較大成績(jī)。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的醫(yī)療體系已不符合社會(huì)發(fā)展的要求,面臨著改革的問題。醫(yī)療改革經(jīng)歷了四個(gè)階段,第一階段是醫(yī)療保障改革,把傳統(tǒng)的公費(fèi)醫(yī)療逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檫m度自費(fèi)的模式;第二階段是城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立與確立,為城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療提供有效保障;第三階段是深入探索城鎮(zhèn)醫(yī)療保障,建立多層次醫(yī)療保障體系,全面推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)工作;第四階段是城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的推廣。因此在有關(guān)部門以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的共同努力之下,醫(yī)療改革正有條不紊地進(jìn)行著,在每個(gè)階段都有不同的成績(jī),切實(shí)緩解了群眾“看病難,看病貴”的問題。

2. 醫(yī)療改革在社會(huì)和醫(yī)院管理中的效應(yīng)

2.1 社會(huì)效應(yīng)

醫(yī)療改革實(shí)行以來,不僅在醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健方面有較大成就,同時(shí)在藥物制度、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等方面有所進(jìn)展,被群眾所接受,在社會(huì)上獲得高度認(rèn)同。醫(yī)療與民生有著重要關(guān)系,深化醫(yī)療改革、加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高醫(yī)療質(zhì)量,是滿足人類對(duì)醫(yī)療日益增長(zhǎng)的需求、保障人類身體健康、提高生活質(zhì)量的重要舉措。隨著醫(yī)療改革的不斷深入,城鎮(zhèn)醫(yī)療保障制度逐步完善,醫(yī)療覆蓋面不斷擴(kuò)大,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生也逐步改善、發(fā)展,這不僅促進(jìn)了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,還有效提高城鄉(xiāng)群眾的健康水平,逐漸縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療發(fā)展的差距,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

2.2 醫(yī)院管理效應(yīng)

醫(yī)院管理是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法,對(duì)有關(guān)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等,合理利用資源,充分發(fā)揮整體運(yùn)行功能,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的過程。實(shí)行醫(yī)療改革,對(duì)醫(yī)院管理來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)療改革的深化,醫(yī)院管理也進(jìn)入改革行列。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于醫(yī)院管理者缺乏現(xiàn)代管理觀念,導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)諸多問題,醫(yī)療改革實(shí)施以來,醫(yī)院管理者通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析改變經(jīng)營(yíng)管理方式,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)盡量降低成本、減少浪費(fèi)情況、提高醫(yī)療效率,努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需求。

3. 醫(yī)療改革在社會(huì)和醫(yī)院管理中存在的問題

3.1 藥價(jià)過高、以藥養(yǎng)醫(yī)是當(dāng)前醫(yī)療存在的一個(gè)重要問題

醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為一個(gè)公共性機(jī)構(gòu),應(yīng)以社會(huì)效益為主,但是,隨著醫(yī)療改革的深入,著重社會(huì)效益的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下很難維持生存,在治療診斷費(fèi)用不斷降低的情況下,無以兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為了維持醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生存以及發(fā)展,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在執(zhí)行體制改革的同時(shí),不得不變著法子提高藥價(jià),以期通過銷售藥品獲取更多利益。

3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理松動(dòng),有例不依、有章不循。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)療改革的深入使得醫(yī)師的治療診斷收入降低,所以醫(yī)師為了提高收入,常常通過過度檢查、過度治療、多開藥、同等療效開貴藥等行為獲取提成,這不僅增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還造成醫(yī)藥浪費(fèi),降低醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)服務(wù)是一種高付出、高技術(shù)的工作,但是由于收入較低,所以很多醫(yī)務(wù)人員都不是很盡心對(duì)待工作,服務(wù)態(tài)度較差,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系惡化。

3.3 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理不嚴(yán),經(jīng)濟(jì)效益差

醫(yī)院管理人員、財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理觀念不強(qiáng),沒有成本核算意識(shí),對(duì)于日常費(fèi)用支出、設(shè)備采購、藥品采購等沒有嚴(yán)格、合理、正確地進(jìn)行計(jì)劃、核算,盲目購買醫(yī)療器械、無計(jì)劃采購藥品、醫(yī)院業(yè)務(wù)收入記錄不合理等,導(dǎo)致器械虛置、藥品不足或庫存過剩、醫(yī)院成本提高、浪費(fèi)嚴(yán)重,業(yè)務(wù)開展不合理,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益差。

4. 對(duì)醫(yī)療改革提出的相關(guān)措施

4.1 實(shí)行醫(yī)藥分家,明確醫(yī)療責(zé)任

長(zhǎng)期以來,醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過藥品加成收入來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以實(shí)行醫(yī)藥分家是解決以藥養(yǎng)醫(yī)的一種有效方法,通過醫(yī)藥分家,醫(yī)療機(jī)構(gòu)只需專注于診斷治療,不參與藥品銷售,給患者開出治療過程所需藥品,讓患者自行到外面的藥店購買藥品,這樣就可以避免醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了自身利益而提高藥價(jià)或者多開藥。同時(shí),明確患者的治療診斷費(fèi)用,杜絕亂收費(fèi)行為。

4.2 區(qū)分贏利性和公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)醫(yī)患和諧相處

政府加大投入、提高醫(yī)務(wù)人員的待遇是解決醫(yī)師使用非常手段謀求高提成的有效方法,但是,由于當(dāng)前群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增加以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遞增,單靠政府投入是很難維系的,所以,發(fā)展贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)也是解決目前醫(yī)療窘迫情況的有效方法,區(qū)分公益性和贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),一方面減輕了國家經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),另一方面還能降低群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的排斥和不滿,緩解群眾“看病難,看病貴”的問題。

4.3 強(qiáng)化醫(yī)院管理,深化管理理念

醫(yī)院管理是醫(yī)院正常運(yùn)行、醫(yī)務(wù)人員按章辦事的重要管理舉措,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院要生存發(fā)展,就必須加強(qiáng)醫(yī)院管理,對(duì)醫(yī)院資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高醫(yī)療質(zhì)量,以獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。強(qiáng)化醫(yī)院管理,對(duì)醫(yī)療過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,要有相應(yīng)的懲罰制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,合理利用資金,降低醫(yī)療成本,以期杜絕多開藥、開貴藥等違規(guī)行為。

4.4 加強(qiáng)法制意識(shí),建立健全的規(guī)章制度

社會(huì)主義社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì),每個(gè)人都必須按照法律要求規(guī)范行為,醫(yī)務(wù)人員也必須依法執(zhí)行醫(yī)護(hù)工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須建立健全的規(guī)章管理制度,各部門、各科室都必須有相應(yīng)的制度規(guī)范其人員行為,明確崗位職責(zé)、規(guī)范醫(yī)療護(hù)理,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及群眾的利益。

結(jié)語

醫(yī)療改革在不長(zhǎng)的歷程中取得的成績(jī)是重大的,其優(yōu)勢(shì)是顯而易見的,是眾望所歸的,但是隨著醫(yī)療改革的不斷深入,一些問題不可避免地出現(xiàn)了,如醫(yī)改資金投入不足、以藥養(yǎng)醫(yī)、醫(yī)院管理不完善等,這些問題在很大程度上阻礙了醫(yī)療改革的深入與完善,為了更好地貫徹落實(shí)醫(yī)療改革,必須解決面臨的問題。醫(yī)療改革不是單方面的政策實(shí)施,所以醫(yī)院不能單靠政府投入資金、條例來解決問題,自身也需要進(jìn)行相應(yīng)的改革來配合,通過不斷的改革和完善,醫(yī)院必定會(huì)發(fā)展成適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿足群眾需求、又能給自身帶來經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)構(gòu)體系。

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第5篇:過度醫(yī)療的解決措施范文

公立醫(yī)院改革是深化醫(yī)改的核心內(nèi)容,是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。以醫(yī)藥分開為例,單純的取消醫(yī)院15%藥品加成,實(shí)現(xiàn)藥品進(jìn)價(jià)銷售,一方面能切斷醫(yī)院資金來源與藥品之間的關(guān)系,控制過度用藥,規(guī)范醫(yī)療行為,提高用藥安全性,降低患者負(fù)擔(dān);另一方面,也會(huì)帶來醫(yī)院收入減少,醫(yī)務(wù)人員工作積極性降低等問題。

因此,北京市公立醫(yī)院改革絕不是單純的取消藥品加成,而是多措并舉的綜合改革。一是加大財(cái)政投入,合理減輕醫(yī)院運(yùn)營(yíng)資金壓力,建立與服務(wù)量和績(jī)效考核掛鉤的財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制,激勵(lì)醫(yī)院為患者提供更多更好的基本醫(yī)療服務(wù),體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性導(dǎo)向。二是在試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成的同時(shí),調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),建立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)制度,采取支付平移的方式,將患者診次費(fèi)用合理平移到醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)上。三是改革醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制,建立醫(yī)保資金總額預(yù)付制,推薦按病種分組付費(fèi)改革,使醫(yī)院主動(dòng)規(guī)范醫(yī)療行為,控制費(fèi)用,提高醫(yī)?;鹗褂眯?。

積極穩(wěn)妥,分步實(shí)施

醫(yī)改是世界性難題,公立醫(yī)院改革是難題中的難題,各國都在探索改革方案,未有任何成熟和可借鑒的模式。北京擁有全國最優(yōu)質(zhì)、最豐富、最密集的醫(yī)療資源,患者來自全國甚至世界各地,情況復(fù)雜,受關(guān)注度高,改革難度非常大。

看病難主要是大醫(yī)院看病難,改革不在大醫(yī)院進(jìn)行就無法從根本上解決問題。北京市先期選擇擁有國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,服務(wù)量大,在全國具有很大影響力的三級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)行第一批改革試點(diǎn),充分體現(xiàn)了本市推進(jìn)醫(yī)改的堅(jiān)定決心。另一方面,改革也絕不能冒進(jìn),必須注重穩(wěn)妥。按照“先試點(diǎn),后推廣”的原則,本市選擇了具有不同代表性的五家醫(yī)院,其中,北京友誼醫(yī)院和朝陽醫(yī)院屬于綜合實(shí)力較強(qiáng)的大型綜合醫(yī)院,北京同仁醫(yī)院和積水潭醫(yī)院屬于??铺厣黠@的綜合醫(yī)院,北京兒童醫(yī)院屬于兒科??漆t(yī)院。分別在醫(yī)藥分開、法人治理運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制等不同方面進(jìn)行改革試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn),逐步推廣。

以人為本,惠民利民

第6篇:過度醫(yī)療的解決措施范文

論文關(guān)鍵詞 過度醫(yī)療 侵權(quán) 法律責(zé)任

由于近年來醫(yī)療費(fèi)用上漲,看病貴、看病難成為社會(huì)熱門話題,《侵權(quán)責(zé)任法》出臺(tái)之后,更引發(fā)大家對(duì)過度醫(yī)療行為的思考,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員是否存在過度醫(yī)療行為,在確定過度醫(yī)療行為之后如何對(duì)患者及其家屬進(jìn)行賠償,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其直接責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)怎樣的法律責(zé)任成為討論的焦點(diǎn)問題。

一、過度醫(yī)療行為的定義和分類

過度醫(yī)療是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)務(wù)人員違背臨床醫(yī)學(xué)規(guī)范和倫理準(zhǔn)則,不能為患者真正提高診療價(jià)值,只是徒增醫(yī)療資源耗費(fèi)的診治行為。也可以表述為,在治療過程中,不恰當(dāng)、不規(guī)范甚至違反倫理道德,脫離病人病情實(shí)際而進(jìn)行的檢查或者治療。?主要具有兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是與道德相違背;一個(gè)是具有不必要性。

《侵權(quán)責(zé)任法》第六十三條規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員不得違反診療規(guī)范實(shí)施不必要的檢查?。但過度檢查僅僅是過度醫(yī)療行為的一個(gè)方面,過度醫(yī)療行為不僅包括過度檢查還包括過度治療,過度治療從專業(yè)上也可以細(xì)化分類為藥物治療、手術(shù)治療、介入治療。從《侵權(quán)責(zé)任法》上所規(guī)定的構(gòu)成侵權(quán)責(zé)任的過度醫(yī)療行為來看,其認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員違反診療規(guī)范檢查和治療以及進(jìn)行不必要的檢查和治療兩種情況?。

(一)違反診療規(guī)范檢查和治療

違反診療規(guī)范包括違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、衛(wèi)生部規(guī)章、診療規(guī)則、操作規(guī)程和技術(shù)指南等規(guī)范文件。違反診療規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對(duì)于所實(shí)施的不必要的檢查和治療所持的主觀態(tài)度是故意的。醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,出于自身的利益考慮,為了多得獎(jiǎng)金、多拿回扣,刻意違反診療規(guī)范給患者實(shí)施了不必要的檢查和治療,便可構(gòu)成過度醫(yī)療行為。但患者強(qiáng)烈要求做某項(xiàng)檢查和治療,例如因恐癌而要求做CT檢查或病毒性感冒要求開抗生素等,醫(yī)務(wù)人員勸阻無效或默許,雖然是一種過度診療,因醫(yī)療人員并不存在非法獲利的主觀意圖,并未對(duì)患者進(jìn)行錯(cuò)誤引導(dǎo),故該行為難以認(rèn)定為過度醫(yī)療行為。

在醫(yī)療活動(dòng)中還有大量的醫(yī)療行為沒有成文的診療規(guī)范規(guī)定,即在專業(yè)范疇沒有具體規(guī)定該醫(yī)療行為的操作模式。但事實(shí)上,在診療活動(dòng)過程中有大量的醫(yī)療活動(dòng)雖然沒有成文的技術(shù)規(guī)范,但在該學(xué)科專業(yè)內(nèi)卻已形成了大家公認(rèn)的技術(shù)操作規(guī)范。這些行業(yè)內(nèi)形成的技術(shù)操作規(guī)范也屬于診療規(guī)范。如果醫(yī)療人員在治療時(shí),背離了該些公認(rèn)的技術(shù)操作規(guī)范,其行為當(dāng)然應(yīng)認(rèn)定為違反診療規(guī)范,繼而認(rèn)定過度醫(yī)療。

(二)不必要的檢查和治療

必要的檢查和治療是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員按照診療規(guī)范和臨床路徑實(shí)施的檢查和治療,換言之,這些檢查和治療是診斷和治療疾病所必須的。但在診斷方面,如果患者的病情復(fù)雜,診斷上存在困難,為了鑒別診斷,有可能實(shí)施了一些與最終確診的疾病不相干的檢查,而該些檢查項(xiàng)目仍然應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是必須的。相反,如果某一項(xiàng)具體的檢查和治療不是出于最終確診的目的,而是出于醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)務(wù)人員主觀上非法獲利的故意,就是屬于不必要的檢查和治療。因此,判斷是否屬于必要檢查和治療,應(yīng)當(dāng)是從檢查和治療實(shí)施的目的來判斷。但有時(shí)因患方受醫(yī)療廣告、科普宣傳或其他原因,自認(rèn)為某些檢查對(duì)自己的疾病非常合適而要求醫(yī)務(wù)人員實(shí)施超出其診療范圍的項(xiàng)目,在此情況下,也不存在醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員非法獲利的故意,無法確定為過度。因此,不能簡(jiǎn)單地以在患者身上實(shí)施了不必要的檢查或治療,就認(rèn)定是醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的過錯(cuò),還要分析該檢查或治療是否出于患者及其家屬的強(qiáng)烈要求,據(jù)此綜合認(rèn)定不必要的檢查和治療是否應(yīng)認(rèn)定為過度醫(yī)療行為。

鑒于目前我國診療技術(shù)規(guī)范尚不完善、造成過度醫(yī)療的原因復(fù)雜,醫(yī)療行為是否“違反診療規(guī)范”或?qū)佟安槐匾臋z查和治療”的認(rèn)定,應(yīng)當(dāng)交由地市級(jí)及以上醫(yī)學(xué)會(huì)設(shè)立的醫(yī)療技術(shù)鑒定機(jī)構(gòu)予以評(píng)價(jià)。在涉及專業(yè)領(lǐng)域的問題時(shí),可以要求專家組出具相應(yīng)的司法意見,人民法院則可以根據(jù)專家的意見,認(rèn)定是否存在過度醫(yī)療行為。但是對(duì)過度醫(yī)療行為的判斷有一基本的準(zhǔn)則,即該行為對(duì)病人的治療總體上是有利還是傷害??紤]治療過程中醫(yī)療人員的采取措施的目的何在,治療是否產(chǎn)生積極的預(yù)防作用,是否減輕病人的痛苦或者直接延長(zhǎng)病人的壽命。當(dāng)然在考慮醫(yī)療人員目的的同時(shí)應(yīng)考慮病人的經(jīng)濟(jì)能力是否能承受,心理是否能承受,治療是否充分考慮到病人的權(quán)益。

二、過度醫(yī)療行為之法律認(rèn)定

(一)過度醫(yī)療收費(fèi)不宜認(rèn)定為不當(dāng)?shù)美?/p>

醫(yī)療活動(dòng)的開展是醫(yī)生在患者的委托之下,對(duì)患者的病癥進(jìn)行診斷和治療。但由于疾病的情況比較復(fù)雜,患者的身體狀況又各不相同、千變?nèi)f化,因此醫(yī)生對(duì)患者疾病的診治往往沒有固定的套路和模式可以遵循,醫(yī)生在診治過程中會(huì)有很大的自,該做什么檢查和如何治療,都由醫(yī)生根據(jù)患者的病情和醫(yī)學(xué)理論、診療經(jīng)驗(yàn)自主決定,在這種診療委托關(guān)系中,患方一般不會(huì)具體約定醫(yī)生得以實(shí)施的具體醫(yī)療行為的范圍,而是籠統(tǒng)地認(rèn)為委托醫(yī)生診治疾病,以治愈患者疾病為最終的最理想的目的,為達(dá)此目的,醫(yī)生可以進(jìn)行一切可能的醫(yī)療行為。

不當(dāng)?shù)美侵笩o法律上的原因而受利益,致他人受損害的事實(shí)。醫(yī)方實(shí)施過度醫(yī)療是雙方約定為前提的,是屬于醫(yī)方濫用了患方的授權(quán)。另一方面,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施過度醫(yī)療的過程中,有設(shè)備、原料和人力成本的投入,其獲利與患方的財(cái)產(chǎn)損失并不對(duì)等,醫(yī)方的獲利一般情況下要小于患方的損失。因此,我們認(rèn)為,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施過度醫(yī)療中的收費(fèi),不宜認(rèn)定為不當(dāng)?shù)美?,患方不能以不?dāng)?shù)美m紛主張權(quán)利。

(二)過度醫(yī)療行為屬于醫(yī)方侵犯患方財(cái)產(chǎn)權(quán)的行為

《中國人民共和國民法通則》第一百零六條第二、三款規(guī)定:公民、法人由于過錯(cuò)侵害國家的、集體的財(cái)產(chǎn),侵害他人財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任。沒有過錯(cuò),但法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任?。該法第一百一十七條規(guī)定:侵占國家、集體的財(cái)產(chǎn)或者他人財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)返還財(cái)產(chǎn),不能返還財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)折價(jià)賠償。受害人因此遭受其他重大損失的,侵害人并應(yīng)當(dāng)賠償損失??!肚謾?quán)責(zé)任法》規(guī)定的侵權(quán)責(zé)任的構(gòu)成要素中,損害結(jié)果就包括財(cái)產(chǎn)損失?!肚謾?quán)責(zé)任法》第二條規(guī)定,侵害民事權(quán)益,應(yīng)當(dāng)依照本法承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任,第六條規(guī)定,行為人因過錯(cuò)侵害他人民事權(quán)益,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任?。這里的民事權(quán)益,就包括財(cái)產(chǎn)權(quán)益。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員實(shí)施過度診療,由于這是沒有必要的檢查,患方?jīng)]有必要支付該費(fèi)用,如果患方已經(jīng)支付了該費(fèi)用,就直接造成了患方的財(cái)產(chǎn)損失。從侵權(quán)責(zé)任構(gòu)成的四個(gè)要件來看,完全符合該四個(gè)要件的要求:一是醫(yī)方存在違反法律規(guī)定的行為;二是患方出現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)方面的損失;三是患方的財(cái)產(chǎn)損失與醫(yī)方的過度醫(yī)療行為之間存在因果關(guān)系;四是醫(yī)方對(duì)患方財(cái)產(chǎn)損失上存在主觀上的過錯(cuò)。

(三)過度醫(yī)療行為屬于醫(yī)方對(duì)患方的違約行為

從民法理論上,醫(yī)療行為被視為醫(yī)療服務(wù)合同行為。所謂醫(yī)療服務(wù)合同,指醫(yī)療服務(wù)的提供方以醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及其他可調(diào)動(dòng)的醫(yī)療資源,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及診療技術(shù)和操作規(guī)程,為解決患者特定的健康問題而與患者訂立的協(xié)議?。違反診療規(guī)范的過度醫(yī)療是醫(yī)師超越了患方委托目的而實(shí)施的醫(yī)療行為,屬于醫(yī)師超越職權(quán)的行為,應(yīng)當(dāng)視為違約行為。

由于醫(yī)療保健范圍的廣泛性,民眾健康需求的多樣化,使得醫(yī)療服務(wù)合同的類型也呈現(xiàn)出多樣化和不確定性等特點(diǎn)。因?yàn)樵诤贤P(guān)系中強(qiáng)調(diào)醫(yī)患雙方的約定,故對(duì)于患方主動(dòng)要求的過度醫(yī)療、應(yīng)行政指令關(guān)系鑄成的過度醫(yī)療或因有患方或者代表患方利益的人的指示所造成的過度醫(yī)療,醫(yī)方可以免除相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、過度醫(yī)療行為認(rèn)定之后,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療人員對(duì)患者的賠償范圍及醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員應(yīng)負(fù)擔(dān)之法律責(zé)任的思考

(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)患者的經(jīng)濟(jì)賠償

由于過度醫(yī)療行為可以認(rèn)定為侵犯財(cái)產(chǎn)權(quán)的行為,那么患者因該行為進(jìn)行的不必要的支出,醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)然應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。因此,筆者認(rèn)為,在過度醫(yī)療行為發(fā)生之后,患方及其家屬可以向人民法院提起民事訴訟,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)賠償相應(yīng)的醫(yī)療費(fèi)。在認(rèn)定某行為系過度醫(yī)療行為之后,患者的訴請(qǐng)將得到支持。另外,因過度醫(yī)療行為可能對(duì)患者及其家屬造成一定的精神損害,因此對(duì)于患者因醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過度醫(yī)療行為提訟要求對(duì)方支付精神損失費(fèi)或者要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療人員進(jìn)行賠禮道歉也是符合一般侵權(quán)行為的責(zé)任承擔(dān)方式的,但是建議相應(yīng)機(jī)構(gòu)對(duì)過度醫(yī)療行為的法律責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)經(jīng)濟(jì)賠償、精神損害賠償進(jìn)行明確的規(guī)定。

(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其責(zé)任人員的懲罰

第7篇:過度醫(yī)療的解決措施范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。

1.成立了民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副書記任副組長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)民主評(píng)議的日常工作。召開了院務(wù)會(huì)、職工動(dòng)員會(huì)等一系列會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市民主評(píng)議行風(fēng)工作文件精神,研究部署具體工作,統(tǒng)籌安排。

2、以科室,認(rèn)真組織黨員、職工學(xué)習(xí)討論,明確目的意義,加深對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,主動(dòng)參與。利用報(bào)紙、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等形式廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

3、制定了《縣中醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》,并根據(jù)衛(wèi)生局工作安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定了具體工作計(jì)劃,對(duì)工作任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行了分解細(xì)化,列出了九項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,明確了責(zé)任人。

4、開展了向四川抗震救災(zāi)先鋒模范人物和身邊好人好事學(xué)習(xí)活動(dòng),樹新風(fēng),揚(yáng)正氣。我院54名干部職工共捐款一萬余元。

5、按評(píng)議要求和自查情況,重新修訂了《縣中醫(yī)院干部職工獎(jiǎng)懲條例》并在職工大會(huì)中通過予以實(shí)施。以此進(jìn)行院規(guī)院紀(jì)整頓和醫(yī)療規(guī)范整頓;并通過開展點(diǎn)評(píng)不當(dāng)處方規(guī)范醫(yī)療行為,督察院規(guī)院紀(jì)落實(shí)等工作。

6、與浙一醫(yī)院簽訂《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)扶貧協(xié)議》,利用浙一醫(yī)院雄厚的專家技術(shù)力量,通過遠(yuǎn)程病房會(huì)診、門診會(huì)診、遠(yuǎn)程教育等手段切實(shí)解決當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y”問題,使當(dāng)?shù)厝罕娫诩议T口就可看到浙一醫(yī)院專家。

7、醫(yī)院由于自身?xiàng)l件較差,搬遷工程尚未正式進(jìn)行,醫(yī)療條件相對(duì)落后,我們從實(shí)際出發(fā),通過對(duì)醫(yī)療用房墻壁進(jìn)行粉飾、更換照明設(shè)施,并認(rèn)真搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,努力為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。

二、查找問題,自查自糾

根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,重點(diǎn)在以下幾方面查找存在的問題

1、執(zhí)行衛(wèi)生政策情況:執(zhí)行中央、省市衛(wèi)生政策和法律法規(guī)整體較好,無明顯違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

2、政務(wù)公開情況:能按照衛(wèi)生部、省市文件規(guī)定落實(shí)。(1)服務(wù)指南,藥品,常規(guī)檢查治療價(jià)格、專家資料等上墻;(2)住院病人費(fèi)用實(shí)行一日清單制。(3)財(cái)務(wù)公開每月一次,醫(yī)院資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)情況等每季在院周會(huì)上通報(bào)。(4)各項(xiàng)招投標(biāo)信息,人事招聘信息及時(shí),結(jié)果每季在醫(yī)院公開欄公布。

3、執(zhí)行物價(jià)政策情況:做到價(jià)格準(zhǔn)確、項(xiàng)目明確、患者知情,無分解、重復(fù)、搭車和自立項(xiàng)目等亂收費(fèi)情況,無違反物價(jià)政策現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)立了專職物價(jià)員,確保各項(xiàng)調(diào)價(jià)能及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行,過度用藥和過度檢查的問題;

4、解決群眾看病難看病貴的誠信服務(wù)情況:看病難看病貴是眾多原因造成的,主要是政府投入不足,為緩解群眾看病難看病貴問題,醫(yī)院積極想辦法,(1)嚴(yán)格控制藥品比例,每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng);(2)實(shí)行單病種醫(yī)療規(guī)范;(3)加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施投入,購置放射科洗片機(jī)和檢驗(yàn)科尿液分析儀,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善就醫(yī)條件;(4)在全院開展了首診首問負(fù)責(zé)制;(5)簡(jiǎn)化就醫(yī)程序,完善服務(wù)指南,增設(shè)指示牌,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)便民利民服務(wù)措施,努力做到讓病人就診方便快捷;(6)每季對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,規(guī)范管理,確保合理用藥,合理檢查,因病施治。(7)對(duì)60歲以上病人給予一定的減免;()調(diào)整作息時(shí)間,窗口單位提前上班。

5、落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制情況:(1)院長(zhǎng)與院務(wù)會(huì)成員,職能科負(fù)責(zé)人,科主任簽訂了責(zé)任書,明確了各自職責(zé)和義務(wù);(2)制定了全院職工思想的職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,每月以科室為單位組織學(xué)習(xí)一次,每年全院上課一次。建立了全院職工醫(yī)德檔案,每半年進(jìn)行一次考核;(3)未發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣和吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;(4)在醫(yī)院門診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,設(shè)立醫(yī)患糾紛辦公室,對(duì)于患者和家屬反映的問題,我們都給予了及時(shí)合理的處理和解決(醫(yī)療糾紛除外)。

6、糾正商業(yè)賄賂和醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)情況:(1)院長(zhǎng)、書記找醫(yī)院藥劑、設(shè)備、總務(wù)、采購、財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員戒免談話兩次;(3)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材9%均為政府招標(biāo)產(chǎn)品,大宗物品、基建工程等基本實(shí)行招投標(biāo)。(4)黨委班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各行其責(zé)。醫(yī)護(hù)人員廉潔行醫(yī),沒有反映有收受紅包、回扣的情況,有2名患者和家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員拒收紅包給予表揚(yáng);醫(yī)院從未過任何虛假醫(yī)療廣告.

7、征求社會(huì)意見情況:醫(yī)院于9月底召開了社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),共有19人參加會(huì)議,黨支部、醫(yī)院辦公室還走訪了康莊社區(qū),發(fā)放調(diào)查表,了解情況,征求意見。

三、存在問題,整改措施:

通過自查和召開工休會(huì)、社區(qū)群眾座談會(huì)、設(shè)立行風(fēng)熱線、設(shè)立行風(fēng)意見箱、問卷測(cè)評(píng)等多種形式征求意見,我院目前存在的問題有以下幾方面:

1、部分工作人員服務(wù)態(tài)度欠溫和;與病人溝通不夠,語言生硬,說話缺泛藝術(shù)性,人性化服務(wù)意識(shí)不濃,服務(wù)理念待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高;

2、少數(shù)職工對(duì)一些常用的臨床技能操作掌握得還不很熟練,診療水平有待進(jìn)一步提高;

3、部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)衛(wèi)生法律法規(guī)掌握得還不夠,法律意識(shí)不強(qiáng);

4、住院條件較差,衛(wèi)生設(shè)施陳舊,儀器設(shè)備陳舊老化,硬件設(shè)施有待加強(qiáng);

第8篇:過度醫(yī)療的解決措施范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)?;穑粺o效支出;管理效益;措施

我國在1998年12月頒布了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》,截至目前陸續(xù)實(shí)施了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合三種醫(yī)療保險(xiǎn)制度,均取得了巨大成就。然而面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì),醫(yī)?;鸸芾碇写嬖谝恍﹩栴},影響醫(yī)保制度的進(jìn)一步完善。以下針對(duì)如何提高醫(yī)?;鸸芾硇б孢M(jìn)行探討。

一、醫(yī)保基金管理工作現(xiàn)狀

1.信息量大。醫(yī)保基金管理期間,會(huì)輸入輸出大量的醫(yī)保數(shù)據(jù)信息。以中等城市為例,假設(shè)參保人數(shù)為25萬,那么在醫(yī)保信息管理系統(tǒng)中,每年會(huì)產(chǎn)生500萬條新記錄。要想對(duì)這些信息進(jìn)行組織、利用,充分發(fā)揮信息價(jià)值,為醫(yī)?;鸸芾砉ぷ魈峁┮罁?jù),是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。2.報(bào)表眾多。在城鎮(zhèn)職工醫(yī)?;鹕?,財(cái)務(wù)人員的報(bào)表填寫內(nèi)容主要包括四類,一是社會(huì)保障預(yù)決算報(bào)表,二是醫(yī)療保險(xiǎn)基金統(tǒng)計(jì)表,三是經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理報(bào)表,四是領(lǐng)導(dǎo)及部門調(diào)研用表。其中,前兩類報(bào)表采用統(tǒng)一格式,后兩類報(bào)表則沒有統(tǒng)一格式。工作人員填寫數(shù)據(jù)時(shí)可能違背一致性要求,不僅對(duì)使用者造成誤導(dǎo),也增加了跨地區(qū)數(shù)據(jù)的對(duì)比難度。3.收支不平衡。我國醫(yī)?;鸬氖罩в缮绫=?jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),沒有列入地方財(cái)政的補(bǔ)助范疇內(nèi),醫(yī)?;鸬脑鲋狄蕾囉阢y行、國債的利息收入,因此增值能力有限。隨著基金支出數(shù)額不斷提高,就造成了收支不平衡的現(xiàn)象。另外,部分參保單位的經(jīng)濟(jì)效益不佳,由于費(fèi)用繳納不及時(shí),加劇了基金收入短缺的情況。4.信息化水平低。我國社保機(jī)構(gòu)雖然開展了信息化建設(shè)工作,但是還沒有形成完善的社保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在適應(yīng)性、通用性等方面存在問題。如此造成的結(jié)果,是管理部門無法對(duì)基金管理信息進(jìn)行及時(shí)傳遞,對(duì)賬管理、會(huì)計(jì)核算等工作受到影響。

二、醫(yī)?;馃o效支出的原因

1.就醫(yī)要求提高。在醫(yī)保范圍內(nèi)的藥品中,不同廠家生產(chǎn)的藥品存在較大的價(jià)格差異,尤其是進(jìn)口藥品,只要是診療目錄中有明確規(guī)定,均能夠使用醫(yī)保基金。患者對(duì)醫(yī)療知識(shí)不了解,就可能盲目使用價(jià)格較高的藥品。醫(yī)院答應(yīng)患者的要求,就會(huì)增加醫(yī)保基金支出數(shù)額;醫(yī)院不答應(yīng)患者的要求,患者就會(huì)出現(xiàn)不良心理情緒。實(shí)踐證實(shí),醫(yī)?;颊呙つ渴褂酶甙旱乃幤泛推餍担窃斐舍t(yī)?;馃o效支出的原因之一。隨著人們生活水平的提升,在醫(yī)療服務(wù)方面提出了更高要求,不僅增加了醫(yī)療費(fèi)用,也增加了醫(yī)保基金的支出。2.過度輔助檢查。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始擴(kuò)大服務(wù)人群,提供成本高的藥品和器械,尤其是利用高端設(shè)備取代一些常規(guī)設(shè)備。在醫(yī)療診治期間,過度借助于輔助檢查,使用價(jià)格高的藥品,而價(jià)格低、質(zhì)量好的藥品使用頻率降低。另外,醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照科室收入為醫(yī)護(hù)人員發(fā)放獎(jiǎng)金,雖然提高了工作積極性,但也帶來了趨利性,醫(yī)護(hù)人員可能會(huì)優(yōu)先選用價(jià)格昂貴的藥品和器材,造成醫(yī)?;饟p失。3.治療費(fèi)用增加。依據(jù)當(dāng)前的醫(yī)保制度,患者在門診就醫(yī)時(shí),按照先使用個(gè)人賬戶、后使用現(xiàn)金的順序,報(bào)銷的前提是需要住院。在這樣的硬性規(guī)定下,患者為了報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用、節(jié)省個(gè)人資金,即使是門診治療的疾病也選擇住院治療。另外,新農(nóng)合患者一般沒有門診統(tǒng)籌賬戶,因此門診報(bào)銷費(fèi)用低,住院是為了開藥、常規(guī)檢查,因此出現(xiàn)了小病大治的現(xiàn)象,造成醫(yī)?;鹄速M(fèi)。

三、新時(shí)期提高醫(yī)保基金管理效益的措施

1.平衡醫(yī)保各方利益。醫(yī)保基金對(duì)于市場(chǎng)具有主導(dǎo)作用,會(huì)產(chǎn)生重要的影響,應(yīng)該引導(dǎo)市場(chǎng)向正確的方向發(fā)展。然而,不平衡的利益關(guān)系下,促使醫(yī)保基金隨著市場(chǎng)步伐前進(jìn),不僅失去了主導(dǎo)作用,也難以保證市場(chǎng)的平衡發(fā)展,繼而出現(xiàn)多種矛盾和問題。對(duì)此,要想平衡醫(yī)保各方的利益,應(yīng)該對(duì)醫(yī)保形成有力約束,促使其在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行,減少市場(chǎng)環(huán)境造成的影響。適當(dāng)增強(qiáng)市場(chǎng)的主導(dǎo)能力,才能促使醫(yī)療市場(chǎng)跟隨醫(yī)?;鸬牟椒デ斑M(jìn),最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)保基金利益分配均衡的目標(biāo)。2.均衡分布醫(yī)療資源。我國醫(yī)療資源的分配不均衡,體現(xiàn)在醫(yī)療水平高、服務(wù)質(zhì)量好的醫(yī)院,大多分布在一線、二線城市中;而三線及以下城市中的醫(yī)院,醫(yī)療水平低、服務(wù)質(zhì)量差。如此一來,患者的就醫(yī)選擇性降低,出現(xiàn)一家獨(dú)大的現(xiàn)象,對(duì)此必須重新排列醫(yī)療秩序。以治療費(fèi)用過高問題為例,根源在于藥品價(jià)格高,要想解決這一問題,應(yīng)該改革根本體制,優(yōu)化地理區(qū)域位置,降低藥品的生產(chǎn)成本。其次醫(yī)院要建立審核制度,以綜合水平作為評(píng)判醫(yī)院等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),避免醫(yī)院對(duì)醫(yī)療價(jià)格進(jìn)行隨意調(diào)整,促進(jìn)醫(yī)療資源均勻分布。3.加快城鄉(xiāng)醫(yī)保統(tǒng)籌。我國醫(yī)保制度的實(shí)施雖然取得了巨大成效,但是也存在明顯問題,例如基層管理不完善、城鄉(xiāng)醫(yī)保結(jié)構(gòu)不合理等。如此造成的不利影響,是參保人員享受不到應(yīng)有的權(quán)利,在地方政策影響下,二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷強(qiáng)化,三農(nóng)政策難以有效實(shí)施,城鄉(xiāng)醫(yī)保無法做到統(tǒng)籌化一。為了解決這一問題,要保證參保者的基本權(quán)益,提高參保者的主動(dòng)性,降低地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)負(fù)擔(dān)。具體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的改革上,要提高土地分配的公平性,發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì),保證農(nóng)戶有能力參保,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目標(biāo)。4.確保基金收支平衡。第一,加大征繳收入,降低職工的醫(yī)保贍養(yǎng)比值,強(qiáng)化基金的征收工作。針對(duì)參保單位內(nèi)并非全員參保的現(xiàn)象,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)該嚴(yán)格審核參保單位的職工信息,審核單位賬務(wù)報(bào)表、用工登記表等,切實(shí)做到應(yīng)保盡保,發(fā)揮醫(yī)保基金開源節(jié)流的作用。第二,加強(qiáng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)管理,實(shí)現(xiàn)基金保值增值。一方面可以適度儲(chǔ)存藥物,對(duì)市場(chǎng)供給進(jìn)行適度調(diào)配,提高藥物市場(chǎng)的利潤(rùn),促進(jìn)醫(yī)保基金可持續(xù)發(fā)展。另一方面合理投資,常見如債券、股票等,保證基金收益的穩(wěn)定性。第三,針對(duì)異常基金支出加強(qiáng)監(jiān)管,首先是對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管,通過數(shù)據(jù)分析明確基金的異常支出;其次是對(duì)異地報(bào)銷進(jìn)行監(jiān)管,醫(yī)保機(jī)構(gòu)可以采用電話核實(shí)、實(shí)地調(diào)查等方式,加強(qiáng)發(fā)票管理,避免偽造發(fā)票的情況。5.提高電算化水平。對(duì)于醫(yī)?;鸸芾頇C(jī)構(gòu)而言,應(yīng)該引進(jìn)信息化管理模式,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理軟件等,開展基金核算工作,對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確處理,提高會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,可以方便基金財(cái)務(wù)分析,實(shí)現(xiàn)收支賬目當(dāng)日核算。另外,也要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù),學(xué)會(huì)使用財(cái)務(wù)管理軟件,提高醫(yī)?;鸸芾硇剩瑯?gòu)建一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

結(jié)語

綜上所述,我國醫(yī)?;鸸芾砉ぷ鞯奶攸c(diǎn),是信息量大、報(bào)表眾多、收支不平衡、信息化水平低。分析醫(yī)保基金無效支出的原因,在于就醫(yī)要求提高、過度輔助檢查、治療費(fèi)用增加。對(duì)此,應(yīng)該平衡醫(yī)保各方利益、均衡分布醫(yī)療資源、加快城鄉(xiāng)醫(yī)保統(tǒng)籌、確?;鹗罩胶狻⑻岣唠娝慊?,才能提高醫(yī)保基金的管理效益。

參考文獻(xiàn):

[1]王合琴.關(guān)于提高醫(yī)保基金管理效益的財(cái)務(wù)的思考[J].中國經(jīng)貿(mào),2016,(18):185.

第9篇:過度醫(yī)療的解決措施范文

摘要:從表面上看,道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源是醫(yī)患雙方的信息不對(duì)稱,然而深入分析不難發(fā)現(xiàn)其根源是我國尚未成熟的醫(yī)療保險(xiǎn)制度。道德風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于醫(yī)療保險(xiǎn)的全過程,這將導(dǎo)致全國醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支出呈現(xiàn)不合理上漲的態(tài)勢(shì),給國家造成沉重負(fù)擔(dān),嚴(yán)重制約了醫(yī)療保險(xiǎn)的健康發(fā)展。本文試分析我國醫(yī)療保險(xiǎn)中道德風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式和嚴(yán)重影響,得出幾點(diǎn)防范醫(yī)療保險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)的建議。

關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險(xiǎn);道德風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范

一、我國醫(yī)療保險(xiǎn)中道德風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

在社會(huì)保險(xiǎn)中,道德風(fēng)險(xiǎn)是指由于醫(yī)療保險(xiǎn)的提供,醫(yī)療服務(wù)的提供方和需求方利用信息優(yōu)勢(shì)所采取的導(dǎo)致社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)主義行為

(一)醫(yī)療服務(wù)需求方的道德風(fēng)險(xiǎn)

1.患者消費(fèi)過度

在實(shí)際的情況中,醫(yī)療保險(xiǎn)的存在致使許多參保人缺乏費(fèi)用節(jié)約意識(shí),在生病時(shí)只顧多開藥、開好藥,小病大養(yǎng)、大醫(yī),使我國本不富余的醫(yī)療資源大量浪費(fèi)。

2.借卡就醫(yī),冒名就診

由于醫(yī)療保險(xiǎn)的存在,參保人員可以在支付相等醫(yī)療費(fèi)用的條件下獲得更多的醫(yī)療服務(wù),參保人員的醫(yī)療資源成本較之前大幅度降低,因此很多未參保人員就會(huì)因不愿付全價(jià)看病而向他人借用醫(yī)保卡,這就出現(xiàn)了“一卡多用”、“一人參保,全家享受”等現(xiàn)象。

(二)醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險(xiǎn)

1.安排過度檢查

由于利益的驅(qū)使,很多醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在治療前會(huì)讓患者做很多無關(guān)緊要的檢查,或者誘導(dǎo)患者做很多高新儀器的檢查,而患者由于缺乏專業(yè)知識(shí)只能接受醫(yī)生所安排的各項(xiàng)檢查。

2.過度用藥

在用藥上,很多醫(yī)生并不是“對(duì)癥下藥”,通常對(duì)于療效差不多的藥品,就會(huì)偏向于高價(jià)藥和進(jìn)口藥,而且會(huì)開一些可用可不用甚至完全沒有必要的藥品。

(三)醫(yī)療保險(xiǎn)供需雙方共同產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)

從以上的分析可以知道,由于醫(yī)療保險(xiǎn)供需雙方在醫(yī)療保險(xiǎn)中都有利可圖,因此由兩者“合謀”共同產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)也就在所難免。其主要表現(xiàn)為:

1.人情處方泛濫

醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,患者也會(huì)根據(jù)醫(yī)院的等級(jí)及服務(wù)態(tài)度等選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,因此就會(huì)有醫(yī)院為了留住患者而利用人情關(guān)系開大處方、人情方、營(yíng)養(yǎng)方等情況大量出現(xiàn)。

2.違規(guī)報(bào)銷

在醫(yī)療保險(xiǎn)供需雙方的“合謀”下還會(huì)出現(xiàn)醫(yī)方為患方違規(guī)報(bào)銷,其中以自費(fèi)藥變成公費(fèi)藥報(bào)銷的情況居多。醫(yī)生在處方上開的是屬于醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍的治療藥品,而患者拿到手的卻是應(yīng)屬自費(fèi)范圍營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)藥品。這種情況的出現(xiàn)主要是由于現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏不斷加快,人們的大部分時(shí)間都用在工作上,很少有時(shí)間去鍛煉身體,很多人就會(huì)為了保健身體而依賴于過多的保健藥品和營(yíng)養(yǎng)藥品,而一般情況下保健藥品和營(yíng)養(yǎng)藥品的價(jià)格都會(huì)比較高,于是就會(huì)出現(xiàn)參保者利用本該用于購買基本藥品的醫(yī)保份額去購買相對(duì)“奢侈”的高售價(jià)高定位的保健藥品。實(shí)際上,保健藥品與營(yíng)養(yǎng)藥品并不屬于醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目報(bào)銷范疇,但是醫(yī)患雙方“合謀”則為這一可能提供了條件。這樣的情況會(huì)讓醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在監(jiān)督管理中難以核查,因此諸如此類的滋補(bǔ)類自費(fèi)藥品就被合法化了。

二、醫(yī)療保險(xiǎn)中道德風(fēng)險(xiǎn)的影響

(一)使醫(yī)療費(fèi)用快速不合理地增長(zhǎng),增加了國家、企業(yè)和個(gè)人三方負(fù)擔(dān)

醫(yī)療保險(xiǎn)需求方的過度消費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)供給方的過度供給造成了我國醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支出在短期內(nèi)呈現(xiàn)出快速不合理增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。我國目前的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)籌資模式為部分積累制,即建立統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶相結(jié)合的模式,在一定程度上體現(xiàn)出費(fèi)用共擔(dān)及收支平衡的原則。醫(yī)療保險(xiǎn)基金來源主要是用人單位和職工共同繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。在這樣的體制下,醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在一定時(shí)間內(nèi)收繳的基金總量基本是保持不變的,而道德風(fēng)險(xiǎn)卻引發(fā)醫(yī)療費(fèi)用支出在短時(shí)間內(nèi)快速增長(zhǎng),由此出現(xiàn)的資金差額就要由國家財(cái)政補(bǔ)足。同時(shí),國家為減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)就會(huì)相應(yīng)提高醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)率。因此,道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的費(fèi)用增長(zhǎng)無疑是給國家、企業(yè)和個(gè)人三方都增加了負(fù)擔(dān)。

(二)使衛(wèi)生醫(yī)療資源分配更不合理,降低醫(yī)療保險(xiǎn)制度效率水平

醫(yī)方提供過度醫(yī)療,其初衷不是為了患者健康,而是出于自身的經(jīng)濟(jì)利益;患方過度消費(fèi)醫(yī)療資源也不僅僅是為了盡快恢復(fù)健康,還有從醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)獲取利益的動(dòng)機(jī)。醫(yī)患雙方在追求自身利益的同時(shí)損害了社會(huì)和公眾的利益,并且被損害的社會(huì)利益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其獲得的收益。道德風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致醫(yī)患雙方對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求過度和供給過剩,即醫(yī)療服務(wù)帶來的邊際收益低于其邊際成本。醫(yī)患雙方過度消費(fèi)醫(yī)療資源,破壞了醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的均衡,導(dǎo)致了服務(wù)資源配置的低效率。并且社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的籌集實(shí)質(zhì)上也是個(gè)人收入的再分配,高收入者將一部分收入向低收入者轉(zhuǎn)移,健康者的一部分收入向多病者轉(zhuǎn)移,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)共濟(jì)與穩(wěn)定的目標(biāo),然而醫(yī)療保險(xiǎn)中道德風(fēng)險(xiǎn)的存在使得這一分配制度沒有得到公平體現(xiàn),降低了醫(yī)療保險(xiǎn)制度的效率水平。

三、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中道德風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

(一)推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)療費(fèi)用不斷提高,再加上我國人口老齡化進(jìn)程的加快,醫(yī)療費(fèi)用的控制顯得尤為緊迫,因此,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的償付方式改革應(yīng)該成為一項(xiàng)重大課題。世界上并不存在一種完美無缺的支付方式,因此,改革的重點(diǎn)應(yīng)該是根據(jù)本國國情,采用混合支付的方式,揚(yáng)長(zhǎng)避短,相互依存,達(dá)到規(guī)范醫(yī)療行為和控制醫(yī)療費(fèi)用那個(gè)的良好效果,總體趨勢(shì)應(yīng)該是由分散式償付體制向集中統(tǒng)一償付體制發(fā)展、由單一償付模式向混合償付模式發(fā)展、由后付制向預(yù)付制發(fā)展。

(二)盡可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分離

醫(yī)藥分離是近年來新醫(yī)改的一個(gè)重要工程,醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行醫(yī)藥分離可以有效抑制醫(yī)院為了謀取經(jīng)濟(jì)利益而向患者過度用藥的情況出現(xiàn)。但是藥品作為一種特殊商品,對(duì)其應(yīng)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格管理,規(guī)范藥品在流通環(huán)節(jié)中的不合理加價(jià)行為。長(zhǎng)期以來的“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制,造成了醫(yī)療資源的極大浪費(fèi)。配合建立醫(yī)藥專營(yíng)制度,逐步實(shí)行醫(yī)、藥經(jīng)營(yíng)分離,以消除醫(yī)生亂開藥方的原動(dòng)力,模擬國外“白色市場(chǎng)”的做法,建立醫(yī)院出方、藥店獸藥、職工直接購藥的制度。醫(yī)、藥經(jīng)營(yíng)的分離,最終將使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益與藥品的銷售脫鉤,減少目前因追求藥品盈利造成的用藥過度和超前消費(fèi),減輕患者和醫(yī)療保險(xiǎn)部門的壓力。藥品收入作為醫(yī)院收入的一個(gè)重要來源,一旦實(shí)行嚴(yán)格的醫(yī)藥分離制度后,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益必定受到很大影響,為了保證醫(yī)院的有效收益,國家要積極推行公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革,政府要負(fù)責(zé)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、政策性虧損補(bǔ)償?shù)?,?duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助。因此,在推進(jìn)醫(yī)藥分離制度的過程中,國家還要繼續(xù)出臺(tái)許多輔措施予以解決由此帶來的諸多問題,但醫(yī)藥分離勢(shì)在必行。(四川大學(xué)公共管理學(xué)院;四川;成都;610041)

參考文獻(xiàn):

[1] 路佳,劉賓志.社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)問題研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009(3)