小區(qū)園林管理制度精選(九篇)

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第1篇：小區(qū)園林管理制度范文

（20__年9月2日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

市委、市政府作出了20__年確保創(chuàng)建省級(jí)園林城市的決定，園林管理處全體上下群情振奮，斗志昂揚(yáng)，決心以飽滿的熱情、優(yōu)異的工作來(lái)迎接我市城市綠化建設(shè)的春天。

作為創(chuàng)建省級(jí)園林城市的具體責(zé)任單位，我們園林管理處將在市創(chuàng)建指揮部和建設(shè)局的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)的工作部署，圍繞省級(jí)園林城市創(chuàng)建，本著“早規(guī)劃早實(shí)施，兩年見成效，三年保達(dá)標(biāo)”原則，利用三年時(shí)間，重點(diǎn)建設(shè)，迎頭趕上，確保于20__年實(shí)現(xiàn)省級(jí)園林城市創(chuàng)建目標(biāo)。

一、集中精力，狠抓實(shí)干，快速融入園林城市創(chuàng)建。

創(chuàng)建園林城市、建設(shè)優(yōu)美環(huán)境、塑造城市形象一直都是我們園林管理處努力工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今遇良機(jī)，我們園林人將進(jìn)一步明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，堅(jiān)定信心，鼓足干勁；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作”的園林精神，全力以赴抓落實(shí)，千方百計(jì)破難題，密切配合搞創(chuàng)建，嚴(yán)格要求促成效，切實(shí)做到思想、組織、責(zé)任和工作四落實(shí)，自我加壓，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感抓創(chuàng)建，全面推進(jìn)城市綠化建設(shè)快速發(fā)展，提高城市綠化建設(shè)管理水平，以“我是園林人，創(chuàng)我園林城”的榮譽(yù)感全面投入創(chuàng)建工作中去。

二、大力宣傳，廣泛動(dòng)員，掀起創(chuàng)建活動(dòng)

創(chuàng)建省級(jí)園林城市，需要各部門、各企事業(yè)單位和全市人民的參與和支持，為此，我們將通過多種渠道和方式積極宣傳創(chuàng)建省級(jí)園林城市的重要意義和有關(guān)城市綠化的政策法規(guī)，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，成為各部門、各企事業(yè)單位和廣大市民共同關(guān)心、共同參與的群眾運(yùn)動(dòng)。積極倡導(dǎo)全民造綠，通過單位綠化、庭院綠化、居住區(qū)綠化和濱河綠化，營(yíng)造全社會(huì)參與園林綠化建設(shè)的濃厚氛圍。圍繞省級(jí)園林城市創(chuàng)建目標(biāo)，形成創(chuàng)建合力，掀起創(chuàng)建。

三、科學(xué)規(guī)劃，合理布局，全面提高綠化品位。

堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，用發(fā)展的眼光，科學(xué)地規(guī)劃園林城市的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和特色，嚴(yán)格按照《興化市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》和市政府批準(zhǔn)的綠化年度實(shí)施方案，科學(xué)確立綠化建設(shè)時(shí)序。圍繞“完善城市功能，美化人居環(huán)境，塑造山水景觀，提升城市品位”的這一主題，進(jìn)一步完善城市綠化體系；圍繞我市的城市特色和城市風(fēng)格，積極打造水鄉(xiāng)特色園林城市，突出“水”的靈氣，彰顯“綠”的生氣，提升“文化”內(nèi)涵，改善“人居”環(huán)境。配合起草出臺(tái)并嚴(yán)格實(shí)施城市綠線管理制度，劃定綠線范圍，把各類綠地范圍的控制線作為綠化建設(shè)和執(zhí)法管理的依據(jù)，切實(shí)保證綠化建設(shè)按規(guī)劃組織實(shí)施。

四、突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，全面促進(jìn)綠化達(dá)標(biāo)。

針對(duì)我市綠化面積總量不足、居住區(qū)綠地和單位庭院綠地偏少、城市綠化整體發(fā)展不平衡等薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)措施，按照序時(shí)進(jìn)度，逐年穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)增加綠化用地，擴(kuò)大綠化面積，提高綠化水平。一是抓好公共綠地建設(shè)，結(jié)合老城區(qū)改造、新區(qū)建設(shè)和烏巾蕩風(fēng)景區(qū)開發(fā)，大量增加公共綠地，滿足總量要求，提升城市綠化三大指標(biāo)水平，確保于20__年建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到39、綠地率達(dá)到34、人均公共綠地面積大于8平方米；二是加快實(shí)施公園、景點(diǎn)建設(shè),確保建成3-4條綠化景觀道路，加強(qiáng)道路綠化配套和補(bǔ)植改造，力爭(zhēng)城市道路綠化普及率達(dá)到95以上，逐步形成“一路一樹、一路一景”的特色。三是繼續(xù)督促實(shí)施居住區(qū)綠化和單位綠化配套，新建居住小區(qū)必須留足綠化面積，并辟小區(qū)游園；四是積極幫助和指導(dǎo)各單位和廣大市民搞好庭院綠化、高層綠化、垂直綠化和室內(nèi)綠化，不斷開拓綠化空間，提高景觀效果，為單位和家庭室內(nèi)綠化提供服務(wù)和指導(dǎo)幫助；五是高度重視防護(hù)綠地、生產(chǎn)綠地的建設(shè)，力爭(zhēng)生產(chǎn)綠地面積達(dá)到建成區(qū)面積的2，切實(shí)采取措施，保護(hù)好古樹名木。

五、依法行政，強(qiáng)化管理，努力保護(hù)綠化成果

進(jìn)一步深入貫徹執(zhí)行《城市綠化條例》、《江蘇省城市綠化管理?xiàng)l例》和《興化市城市綠化管理實(shí)施辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)章，認(rèn)真履行園林綠化監(jiān)察職能，認(rèn)真把好新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的綠化配套審核關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行綠色圖章制度，加大城市綠化補(bǔ)償費(fèi)的收取力度，健全建設(shè)項(xiàng)目綠化工程配套方案審查、跟蹤監(jiān)督和竣工驗(yàn)收制度，促使建設(shè)項(xiàng)目綠化配套指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)；加大行政執(zhí)法力度，堅(jiān)決依法查處擅自改變綠地用途、任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為。嚴(yán)格履行城市綠化管護(hù)職能，不斷強(qiáng)化城市園林綠化管理養(yǎng)護(hù)，提高城市綠化管理水平，確保城區(qū)道路、景點(diǎn)綠化養(yǎng)護(hù)達(dá)到國(guó)家二級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，創(chuàng)建省級(jí)園林城市是一項(xiàng)既光榮又艱巨的歷史使命，我們有幸成為這項(xiàng)任務(wù)的參與者和實(shí)施者，倍感榮耀，同時(shí)深知責(zé)任重大，我們將緊緊依靠上級(jí)黨委，依靠全體員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼、吃苦耐勞、善打硬仗的園林作風(fēng)，全力以赴，為實(shí)現(xiàn)省級(jí)園林城市目標(biāo)任務(wù)而頑強(qiáng)拼搏。

第2篇：小區(qū)園林管理制度范文

一、過去三年來(lái)的主要工作及成效

過去三年，全區(qū)市政園林系統(tǒng)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，堅(jiān)持以民生為導(dǎo)向，縱深推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治，市容市貌發(fā)生了顯著變化，社會(huì)各界普遍稱贊，市民群眾廣泛受益，各項(xiàng)工作取得明顯成效。全區(qū)市政園林管理整體水平大幅提升，連續(xù)三年獲得市城管目標(biāo)責(zé)任制優(yōu)秀獎(jiǎng)、市園林綠化工作一等獎(jiǎng)、市城市生活垃圾處置費(fèi)征收工作先進(jìn)單位等。市民滿意度始終保持在較高水平，根據(jù)全市民意調(diào)查結(jié)果顯示，市民對(duì)我區(qū)的市容環(huán)境滿意度保持在90分以上。主要抓了以下工作：

（一）抓制度，確保行業(yè)發(fā)展建章立制、常態(tài)長(zhǎng)效。

一是積極推進(jìn)法治市政建設(shè)。區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于清理整治城區(qū)戶外廣告的通告》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)攤區(qū)攤點(diǎn)管理的通告》、《關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)車輛亂停亂放管理的通告》、《關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的通告》等政府規(guī)章和規(guī)范性文件；區(qū)市政園林局出臺(tái)了《永川區(qū)市政園林網(wǎng)格化管理實(shí)施辦法》、《永川區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理制度》、《永川區(qū)市政行政執(zhí)法禮儀規(guī)范》、《永川區(qū)市政行政執(zhí)法人員工作守則》、《行政執(zhí)法相對(duì)人承諾書》等規(guī)章制度。

二是加快市政行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)推廣。編制完成了《永川數(shù)字化城市管理建設(shè)總體方案》、《永川區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)綜合普查技術(shù)規(guī)程》、《永川區(qū)數(shù)字化城市管理工作規(guī)定》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成了《永川區(qū)市政行業(yè)“十二五”規(guī)劃（20__—2015）》、《永川區(qū)森林城市規(guī)劃》、《永川區(qū)戶外廣告設(shè)施設(shè)置規(guī)劃》、《永川區(qū)城市夜景燈飾照明建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，修改和完善了《永川區(qū)綠地系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》，制定了《永川區(qū)綠線管理制度》等，推動(dòng)市政園林管理工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

（二）抓養(yǎng)護(hù)，確保市政設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常、配套完善。

加強(qiáng)城市道路改造及日常維護(hù)管理。完成了環(huán)北路、匯龍大道片區(qū)、下街子片區(qū)、華竹片區(qū)、西外老街片區(qū)等15條城市道路“白改黑”及南大街、官井路、蔭山路等道路改造工程，全區(qū)改造城市車行道65.2萬(wàn)㎡、人行道34.82萬(wàn)㎡，維護(hù)車行道11萬(wàn)㎡、人行道8.2萬(wàn)㎡，封閉電大支路等城市土路1.6萬(wàn)㎡，城區(qū)主次干道黑化率達(dá)到100%，提高了道路通行舒適度和便捷度。加強(qiáng)橋梁等結(jié)構(gòu)設(shè)施檢測(cè)及加固維修。全區(qū)城市橋梁等結(jié)構(gòu)設(shè)施做到應(yīng)檢必檢，有病必治，完成了永川橋等31座城市橋梁檢測(cè)，維修加固毛家坡、玉屏人行天橋等城市橋梁6座。嚴(yán)格城市道路挖掘、占用審批管理。辦理臨時(shí)占道挖掘許可及各類審批48件，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，做到文明挖掘、及時(shí)恢復(fù)、保證質(zhì)量。強(qiáng)化城市停車場(chǎng)規(guī)范管理工作。新增機(jī)動(dòng)車臨時(shí)占道停車泊位5000余個(gè)、非機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放點(diǎn)60余處，審批年檢停車場(chǎng)（點(diǎn)）83件，基本解決了停車難問題。扎實(shí)推進(jìn)排水管網(wǎng)建設(shè)改造。新建和改造城鎮(zhèn)二、三級(jí)污水管網(wǎng)103.7公里，超額完成了市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

（三）抓環(huán)衛(wèi)，確保城區(qū)環(huán)境干凈整潔、品質(zhì)優(yōu)化。

一是理順環(huán)衛(wèi)體制。原各街道辦事處一環(huán)路以內(nèi)背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生管理由區(qū)市政園林局負(fù)責(zé)，街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)的化糞池管理、“門前三包”責(zé)任、城鄉(xiāng)結(jié)合部及居民樓院環(huán)境衛(wèi)生管理工作。二是加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在全市率先建成下水道、化糞池有毒有害、易燃易爆氣體安全監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，安裝監(jiān)控終端1700個(gè)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程雙向?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)，城市安全更加有力；完成了黃瓜山垃圾處理場(chǎng)封場(chǎng)整治及搶險(xiǎn)排危、城市垃圾處理場(chǎng)綜合整治工程，建成城區(qū)生活垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，購(gòu)置大型垃圾箱體16個(gè)，城區(qū)31座自管公廁免費(fèi)開放，新建公廁30座、改造公廁21座，維修公廁58座次、垃圾站73座次，清掏、整治問題化糞池410座。三是加大機(jī)械化作業(yè)力度。新增高壓沖洗車、后裝式壓縮車、洗掃車等環(huán)衛(wèi)車輛34臺(tái)，道路機(jī)掃率和沖洗率分別達(dá)到86%、88%。四是強(qiáng)化道路清掃保潔。著重抓好主次干道、背街小巷晨前普掃、全天候保潔，堅(jiān)持和完善了“兩道合一”的清掃保潔制度和“日檢查、周匯總、月評(píng)比”管理辦法，大力推行“四定”（即定員、定崗、定路段、定獎(jiǎng)懲）崗位責(zé)任制，對(duì)清掃保潔質(zhì)量堅(jiān)持每天“早、中、晚”檢查，確保了城區(qū)街道干凈整潔。五是強(qiáng)化垃圾處理運(yùn)行監(jiān)管與收費(fèi)。城市生活垃圾處理場(chǎng)作業(yè)規(guī)范，雨污分流設(shè)施完善，處理城鎮(zhèn)生活垃圾36萬(wàn)余噸，無(wú)害化處理率為98％，累計(jì)完成垃圾處置費(fèi)征收1735萬(wàn)元，超額完成了市政府下達(dá)的年度征收任務(wù)。六是強(qiáng)化水域環(huán)境衛(wèi)生管理。打撈、轉(zhuǎn)運(yùn)長(zhǎng)江干流永川段及次級(jí)河流水域漂浮物5100余噸，確保了長(zhǎng)江水環(huán)境安全；加強(qiáng)城區(qū)河道管理，排查雨水口集雨系統(tǒng)管道420余公里，清漂河道垃圾260余噸。七是城鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)處置初步實(shí)現(xiàn)一體化。完善了7個(gè)中心鎮(zhèn)的垃圾收運(yùn)設(shè)施建設(shè)，南大街、衛(wèi)星湖等6個(gè)鎮(zhèn)街開展了環(huán)衛(wèi)連片整治，購(gòu)買垃圾收集車7輛、電瓶摩托車45輛、3m3移動(dòng)垃圾箱60個(gè)，修建 垃圾池（房）700多個(gè)，全區(qū)23個(gè)鎮(zhèn)街的生活垃圾（除永榮、金龍鎮(zhèn)外），已全部進(jìn)入?yún)^(qū)垃圾處理場(chǎng)無(wú)害化處理，鎮(zhèn)街生活垃圾無(wú)害化處理率大幅提升。

（四）抓整治，確保城市市容規(guī)范有序、舒適靚麗。

一是城市空間更加通透。實(shí)施風(fēng)貌整治，對(duì)城區(qū)主街道沿線房屋立面及店招店牌進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一裝修，臨街建（構(gòu)）筑物立面整潔靚麗，更富地方特色；實(shí)施戶外廣告專項(xiàng)整治，拆除城區(qū)65條主干道戶外廣告牌3620塊，面積達(dá)13萬(wàn)㎡；堅(jiān)持“一街一景、獨(dú)具匠心、風(fēng)格統(tǒng)一”的設(shè)計(jì)理念，做到“一店一牌”皆文化、“一街一段”顯品質(zhì)，確保“有個(gè)性、有特色、有記憶”，規(guī)范設(shè)置店招店牌5000余個(gè)1.5萬(wàn)㎡，使其成為展示永川魅力、體現(xiàn)城市水平、彰顯城市文明的窗口和名片。對(duì)臨時(shí)性戶外廣告依法審批、嚴(yán)格管理，確保不影響市容景觀。

二是城市秩序更加規(guī)范。開展了“六無(wú)街區(qū)”創(chuàng)建和“次干道、背街小巷占道經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理”活動(dòng)；實(shí)施攤區(qū)攤點(diǎn)亂擺設(shè)整治，按照“主干道嚴(yán)禁、支次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則，清理整治各類攤1.7萬(wàn)個(gè)，設(shè)置便民攤點(diǎn)380個(gè)，華創(chuàng)步行街夜市攤區(qū)已試運(yùn)行；實(shí)施車輛亂停亂放整治，整治機(jī)動(dòng)車亂停亂放5734輛、非機(jī)動(dòng)車4800余輛，托移違章車輛700余臺(tái)；實(shí)施建筑施工工地專項(xiàng)整治，規(guī)范設(shè)置施工圍檔或圍墻，查處違章案件138件；實(shí)施揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治，建立揚(yáng)塵控制臺(tái)帳，中山路、勝利路、南大街街道創(chuàng)建“揚(yáng)塵控制示范街道”；實(shí)施城區(qū)“牛皮癬”整治，配合區(qū)公安局抓獲違法犯罪嫌疑人60余名，清理主次干道“牛皮癬”50萬(wàn)余處，對(duì)城區(qū)2796棟樓169萬(wàn)平方米的“牛皮癬”進(jìn)行集中治理，城區(qū)主次干道、居民社區(qū)、樓院亂張貼、亂刻畫、亂涂寫的現(xiàn)狀得到有效遏制。

三是背街小巷及開敞社區(qū)更加清爽。強(qiáng)化開敞社區(qū)建設(shè)，對(duì)勝利社區(qū)、萱花新苑、熊家院子小區(qū)、家電批發(fā)市場(chǎng)等老舊小區(qū)，實(shí)施立面整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施、綠化景觀等綜合改造，整治城區(qū)背街小巷11條，改造面積3.8萬(wàn)平方米，修建小綠園10個(gè)，安裝各類健康休閑娛樂設(shè)施35套，老舊小區(qū)和背街小巷實(shí)現(xiàn)了靚麗蝶變。

四是市容創(chuàng)建更加到位。重慶市“市容三創(chuàng)”得到鞏固和發(fā)展，區(qū)人社局、楓葉國(guó)際學(xué)校成功創(chuàng)建重慶市市容整潔單位，紅河大道、人民大道成功創(chuàng)建重慶市市容整潔街道，紅河楓景、萱花新苑、勝利小區(qū)成功創(chuàng)建重慶市市容整潔小區(qū)。同時(shí)，興龍大道、人民大道被市里評(píng)為最美大道，文曲路被市里評(píng)為最美街區(qū)，棠城公園步行街被評(píng)為最美小巷入圍獎(jiǎng)。

（五）抓維護(hù)，確保城市照明適宜適度、增光添彩。

加快城市道路照明設(shè)施改造建設(shè)，改造城市路燈340余盞。開展了高效節(jié)能燈具、電器、光源等新產(chǎn)品、新技術(shù)的運(yùn)用推廣工作，積極推進(jìn)LED照明產(chǎn)品在道路照明中的應(yīng)用，完成了植物園至景通駕校路段130盞LED大功率節(jié)能燈安裝，并將植物園至景通駕校路段作為永川市政節(jié)能減排示范工程。全力推進(jìn)城市照明智能化管理系統(tǒng)建設(shè)，在重慶市率先實(shí)現(xiàn)城市路燈管理智能、節(jié)能及防盜一體化，完成了城區(qū)51個(gè)站點(diǎn)240個(gè)遠(yuǎn)程控制終端安裝工程，平均節(jié)電達(dá)到27%，年節(jié)約標(biāo)煤消耗上千噸，年節(jié)電收益達(dá)150余萬(wàn)元。同時(shí)，采用間隔亮燈、半夜燈等方式，強(qiáng)化市政行業(yè)節(jié)能減排。加強(qiáng)背街小巷、居民社區(qū)等區(qū)域照明設(shè)施新建改建工作，新安裝168條背街小巷路燈938盞；穩(wěn)步推進(jìn)中心鎮(zhèn)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)道路照明設(shè)施，指導(dǎo)朱沱鎮(zhèn)、來(lái)蘇鎮(zhèn)等中心鎮(zhèn)新建路燈890盞。嚴(yán)格落實(shí)照明設(shè)施維護(hù)管理和巡查巡修制度，確保城市照明設(shè)施亮燈率、設(shè)施設(shè)備完好率均達(dá)到98%以上。按照“突出重點(diǎn)、打造精品、體現(xiàn)品味”的要求，扎實(shí)抓好新城區(qū)“三湖”、廣場(chǎng)、商圈、重要窗口地區(qū)夜景燈飾建設(shè)，打造了一批夜景燈飾精品，進(jìn)一步提升了永川夜景燈飾整體水平。

（六）抓創(chuàng)建，確保城市園林綠化美化、生態(tài)宜居。

一是因地制宜、適度超前、科學(xué)規(guī)劃。堅(jiān)持“綠化為本、文化為魂”理念，制定了《永川區(qū)創(chuàng)建生態(tài)園林城區(qū)實(shí)施方案》，加快道路綠化、濱河綠化、公園綠化、山頭綠化規(guī)劃建設(shè)，著力打造“山水相融”的城市綠化景觀，并按照服務(wù)半徑，在高速公路永川新匝道口、興龍大道等人流聚集的地方規(guī)劃建設(shè)了一批小綠點(diǎn)、游園，以滿足市民生態(tài)、游憩、娛樂的需要。

二是突出重點(diǎn)、建管并重、整體推進(jìn)。強(qiáng)化“三湖”綠化景觀打造。實(shí)施了興龍湖、鳳凰湖、神女湖綠化景觀工程，集山、水、林、石、亭、廊等園林元素于一園，突出休閑性、生態(tài)性、親水性，開啟了永川城市園林綠化建設(shè)新紀(jì)元。強(qiáng)化道路及濱河綠化建設(shè)和管護(hù)。實(shí)施了城區(qū)道路綠化提檔升級(jí)工程，對(duì)匯龍大道、紅河大道等道路進(jìn)行了綠化補(bǔ)栽，完成了成渝高速公路永川匝道口、興龍大道及永川河濱河綠廊、“二環(huán)”（一環(huán)路、環(huán)城北路）綠化景觀工程。打造山頭綠化。完成了黃桷坡、更棚坡、毛家坡等七個(gè)山頭綠化改造，修建人行步道等設(shè)施，著力構(gòu)建綠色生態(tài)屏障。搞好城市綠化日常管護(hù)，集中開展植物病蟲害防治、修剪行道樹，強(qiáng)化施肥和抗旱保綠。加強(qiáng)公園綠化建設(shè)和管理。建成望賢公園、望城公園、北山公園、觀音山公園，桃花山公園建設(shè)有序推進(jìn)，改造桂山公園、文曲公園及渝西廣場(chǎng)，形成了喬、灌、藤、草合理搭配、季相明顯、層次分明的良好生態(tài)植物群落；強(qiáng)化公園日常管理，棠城公園、水體公園、望城公園創(chuàng)重慶市規(guī)范管理二級(jí)達(dá)標(biāo)公園，為市民創(chuàng)造了一批整潔、優(yōu)美的城市開敞空間。

三是依法審批、綠化執(zhí)法、品質(zhì)提升。強(qiáng)化城市各類建設(shè)項(xiàng)目配套綠化工程管理，堅(jiān)持配套工程與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步竣工，狠把指標(biāo)關(guān)與資質(zhì)關(guān)，審查建設(shè)項(xiàng)目配套綠化工程方案20余件，建設(shè)項(xiàng)目配套綠化工程竣工驗(yàn)收備案8件，辦理移植、砍伐、臨時(shí)占用綠地審批42件。加大對(duì)占綠、毀綠案件的查處力度，確保城市綠地功能正常發(fā)揮，查處違法案件50余件。加大“園林三創(chuàng)”工作力度。創(chuàng)建重慶市園林式市街4條、園林式單位3個(gè)、園林式小區(qū)2個(gè)、最佳綠化市街2條、最佳綠化小區(qū)1個(gè)，匯龍大道、棠城公園、永川高速路出口生態(tài)林分別被重慶市評(píng)為優(yōu)秀林蔭步道、優(yōu)秀社區(qū)公園、優(yōu)秀城市生態(tài)林。

20__年底，我區(qū)建成區(qū)綠化覆蓋面積達(dá)2321公頃，其中公園綠地面積達(dá)到1377公頃。我區(qū)建成區(qū)綠地率達(dá)到41.68%，建成區(qū)綠化覆蓋率43.79%，人均公共綠地面積達(dá)到25.04平方米，初步形成了點(diǎn)、線、面、體相結(jié)合的四維特色城市景觀系統(tǒng)。

（七）抓科技，確保數(shù)字城管先進(jìn)智能、高效快速。

加快數(shù)字化城市建設(shè)，以需求和應(yīng)用為導(dǎo)向，以萬(wàn)米單元網(wǎng)格為城市管理基本單位，以城市管理信息庫(kù)為基礎(chǔ)，通過信息技術(shù)的集成應(yīng)用構(gòu)建城市管理信息系統(tǒng)，建立與之相適應(yīng)的管理運(yùn)行體制，提高城市綜合承載能力和運(yùn)行水平。一是建設(shè)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。永川區(qū)數(shù)字化城市管理 系統(tǒng)平臺(tái)，創(chuàng)造性地整合地理空間信息平臺(tái)的信息資源，運(yùn)用空間網(wǎng)格、地理編碼、工作流程等技術(shù)，受理服務(wù)熱線電話、城管監(jiān)督員和其他渠道反映的城市部件和事件問題信息，通過對(duì)城市管理問題處理過程實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和督辦，實(shí)現(xiàn)城市管理多部門的協(xié)同、全程的跟蹤和扁平化管理，使我區(qū)的城市管理主動(dòng)、精確、快速和統(tǒng)一。二是完善數(shù)字化運(yùn)行管理模式。依托管理平臺(tái)設(shè)立相互獨(dú)立的監(jiān)督中心和指揮中心，形成城市管理體制中監(jiān)管分離的兩個(gè)“軸心”；采用單元網(wǎng)格法和城市部件管理法，通過信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實(shí)結(jié)案和綜合評(píng)價(jià)7個(gè)環(huán)節(jié)，完成城市管理業(yè)務(wù)流程。三是完成數(shù)字化二期普查工作。二期部件普查包含永川區(qū)建成區(qū)50平方公里區(qū)域，其中老城區(qū)30平方公里，新城區(qū)建管委10平方公里，鳳凰湖工業(yè)園10平方公里；綜合普查部件228423個(gè)、單元網(wǎng)格3005個(gè)、責(zé)任網(wǎng)格20個(gè)、興趣點(diǎn)2386個(gè)、門（樓）牌3657個(gè)；做好數(shù)字化城市管理二期建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)支撐平臺(tái)、應(yīng)用軟件平臺(tái)和無(wú)線、有線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及100臺(tái)城管通軟硬件升級(jí)服務(wù)等相關(guān)工作。截止20__年底，受理城市案件11735件，已辦結(jié)案件11732件，辦結(jié)率約為99%。 其中，“12319”投訴件155件，結(jié)案率98.6%；城管通上報(bào)案件11580件，結(jié)案率100%。

（八）抓隊(duì)伍，確保市政系統(tǒng)依法行政、健康穩(wěn)定。

切實(shí)加強(qiáng)市政園林系統(tǒng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍教育和管理，狠抓市政管理系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，“三風(fēng)熱線”獲得全區(qū)上線單位第三名；嚴(yán)格規(guī)范行政許可審批，推行“一窗受理、同步踏勘、并聯(lián)審批、集中收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的辦件流程，縮短審批時(shí)限，強(qiáng)化審批責(zé)任，截止20__年底，辦理各項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)579件，辦結(jié)率100%，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)干部隊(duì)伍正規(guī)化、制度化建設(shè)，建立適應(yīng)市政園林管理科學(xué)發(fā)展的干部隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，著力營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍；強(qiáng)化市政執(zhí)法隊(duì)伍教育與管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《重慶市行政執(zhí)法基本規(guī)范》，開展了“依法行政、文明執(zhí)法、樹立形象”等專項(xiàng)教育活動(dòng)，探索市政監(jiān)察與交巡警聯(lián)動(dòng)執(zhí)法模式，積極推行“陽(yáng)光執(zhí)法”、“前置式執(zhí)法”、“首違不罰”的執(zhí)法理念，全面推行“一亮證、二勸導(dǎo)、三取證、四處理”的文明執(zhí)法工作方針，市政行政執(zhí)法更加規(guī)范，依法行政和文明執(zhí)法的水平不斷提高，無(wú)行政復(fù)議、行政訴訟案件發(fā)生，市政監(jiān)察支隊(duì)連續(xù)三年被市政執(zhí)法總隊(duì)命名為重慶市市政管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位。

過去三年，城市壞境綜合整治順利推進(jìn)，市政園林管理工作取得明顯成效，主要得益于區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于分管領(lǐng)導(dǎo)重心下移、靠前指揮，得益于有關(guān)部門及單位通力合作、傾力支持，得益于社會(huì)各界的密切配合、積極參與，也得益于市政園林系統(tǒng)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏、不懈努力。同時(shí)，我們也獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，那就是：服務(wù)民生、執(zhí)政為民是我們的根本宗旨；圍繞中心、強(qiáng)化管理，是我們必須始終堅(jiān)持的基本原則；開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)是抓好市政園林工作的不竭動(dòng)力；提升素質(zhì)、營(yíng)造氛圍，是市政園林管理事業(yè)又快又好發(fā)展的重要保障。

二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難

三年來(lái)，市政園林管理工作雖然取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但市政園林發(fā)展還很不平衡，也還存在這樣那樣的困難和問題：

（一）保障科學(xué)發(fā)展的市政管理體制機(jī)制還不夠完善。由于受市政園林管理體制機(jī)制基本框架的限制，我區(qū)市政園林管理體制機(jī)制與科學(xué)發(fā)展的要求相比仍有不適應(yīng)的地方。一是執(zhí)法體制機(jī)制不夠完善。市政執(zhí)法管理與服務(wù)民生的課題研究不夠，攤區(qū)攤點(diǎn)缺乏科學(xué)規(guī)劃，設(shè)置辦法不多，既要關(guān)注民生又要維護(hù)市容的矛盾還沒有得到有效解決，致使騎門攤、游攤等占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象依然存在；執(zhí)法設(shè)施設(shè)備落后，執(zhí)法力量滿足不了工作的需要。二是園林綠化管理體制機(jī)制不夠完善。市政園林管理部門處于城市園林綠化規(guī)劃、建設(shè)的最末端，建設(shè)工程項(xiàng)目配套綠化工程方案審查、竣工驗(yàn)收、異地綠化費(fèi)收取、園林執(zhí)法等都難以落實(shí)。三是環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理體制機(jī)制還不夠完善。由于經(jīng)費(fèi)投入不足、監(jiān)督約束力度不強(qiáng)等因素，導(dǎo)致背街小巷、居民社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等環(huán)境衛(wèi)生管理與市民的要求還有差距。四是城鎮(zhèn)管理目標(biāo)考核缺乏激勵(lì)機(jī)制。各鎮(zhèn)、街及相關(guān)部門參與的積極性不高。

（二）促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。20__年以來(lái)，雖然市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快，但老城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，城市道路破損嚴(yán)重，垃圾收集運(yùn)輸設(shè)備落后、機(jī)械化程度低，公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展的需要，客觀上造成市民行路難、停車難、入廁難等問題，公廁、占道停車場(chǎng)、車行道、人行道等精細(xì)化管理不到位的現(xiàn)象依然存在，特別是“12345”區(qū)長(zhǎng)公開熱線和“12319”城管熱線開通以來(lái)，群眾期望值高，反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題仍比較多，一時(shí)難以全面有效解決，與“美麗永川”建設(shè)的客觀要求差距較大。

（三）體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展成果的生態(tài)工程有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三年來(lái)，我區(qū)新增了興龍大道、一環(huán)路等30余處綠化，但新增綠量分布不均，綠化精品工程不多，未能體現(xiàn)永川深厚的文化底蘊(yùn)。新增綠地絕大部分集中在城市新區(qū)，新、老城區(qū)公園建設(shè)反差較大，市民反映強(qiáng)烈；老城區(qū)公共綠地不足，還存在宜綠未綠空間，社會(huì)單位、居住區(qū)也存在宜綠未綠的現(xiàn)狀。創(chuàng)建生態(tài)園林城市分為國(guó)家級(jí)和市級(jí)兩類，我區(qū)創(chuàng)建重慶市級(jí)生態(tài)園林城區(qū)，考核指標(biāo)由基礎(chǔ)指標(biāo)和分級(jí)考核指標(biāo)組成，共有9大類87項(xiàng)，經(jīng)過初步評(píng)估，其中基礎(chǔ)指標(biāo)中有32項(xiàng)能達(dá)成重慶市生態(tài)園林城區(qū)要求，剩余29項(xiàng)與我區(qū)實(shí)際情況差距甚大；分級(jí)考核指標(biāo)中有 13項(xiàng)能初步達(dá)到要求，剩余13項(xiàng)差距較大。

（四)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的干部隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步改善。一是專業(yè)人才匱乏。道橋、路燈、環(huán)衛(wèi)、廣告等專業(yè)技術(shù)人員缺乏，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力急需提高；年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)等不合理因素依然存在，客觀地制約了市政園林管理事業(yè)又快又好發(fā)展。二是作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。這些年來(lái)，市政系統(tǒng)的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變，但仍有差距，主要表現(xiàn)在：有的干部不注重政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)現(xiàn)新跨越的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感；有的干部思想觀念陳舊，找不到市政園林管理發(fā)展新的突破點(diǎn)；有的干部缺乏主動(dòng)性和敢想敢干敢闖的精神，小事不想干，大事干不了，存在“本領(lǐng)恐慌”現(xiàn)象，不能適應(yīng)現(xiàn)代大城市建設(shè)和發(fā)展的需要。

三、進(jìn)一步做好市政管理的主要思路

2013年，我們將以“十”精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建市級(jí)生態(tài)園林城區(qū)為契機(jī)，以服務(wù)民生為重點(diǎn)，以建立長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，以“12345”為工作目標(biāo)（即：圍繞一個(gè)中心、發(fā)揮兩個(gè)作用、強(qiáng)化三項(xiàng)整治、實(shí)施四大工程、推進(jìn)五項(xiàng)工作），促進(jìn)市政園林管理事業(yè)又快又好發(fā)展。主要工作路徑：

（一）圍繞一個(gè)中心。緊緊圍繞新型城鎮(zhèn)化建設(shè)這個(gè)中心，加快完善綜合承載基礎(chǔ)，提升城市載體服務(wù)功能。

（二）發(fā)揮兩個(gè)作用。一是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理體制機(jī)制，積極探索環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)模式，推行“干管分離”，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督管理作用；二是創(chuàng)新城市管理手段，加快推進(jìn)數(shù)字城管二期工程建設(shè)，積極拓展數(shù)字城管應(yīng)用的深度和廣度，及時(shí)解決群眾反映的事件，充分發(fā)揮數(shù)字城管作用。

（三）強(qiáng)化三項(xiàng) 整治。一是強(qiáng)化背街小巷整治，完成背街小巷綜合整治9條，著力提升老城區(qū)居住品質(zhì)；二是強(qiáng)化揚(yáng)塵污染整治，深入開展揚(yáng)塵控制示范街道創(chuàng)建工作；三是強(qiáng)化戶外廣告整治，依法審批和及時(shí)整治違法戶外廣告，強(qiáng)化主次干道店招店牌設(shè)置管理。

（四）實(shí)施四大工程。一是實(shí)施“凈化工程”。購(gòu)置一批垃圾清運(yùn)車、沖洗車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)具，增設(shè)壓縮中轉(zhuǎn)站生產(chǎn)線，新建改建一批城市公廁，提高公廁設(shè)施配置和管理水平，切實(shí)解決市民入廁難問題；出臺(tái)《城區(qū)洗車場(chǎng)管理辦法》，推進(jìn)入城洗車場(chǎng)試點(diǎn)建設(shè)。二是實(shí)施“綠化工程”。積極開展“重慶市生態(tài)園林城區(qū)”創(chuàng)建工作，加快裸土綠化、道路綠化、公共綠地建設(shè)，創(chuàng)建一批重慶市園林式單位（小區(qū)）、市街，建成郊野公園3個(gè)。三是實(shí)施“亮化工程”。 推廣綠色照明產(chǎn)品運(yùn)用，安裝建成區(qū)77條背街小巷路燈240組；加快城市商圈和主干道夜景燈飾建設(shè)，建成永川獨(dú)特的夜景燈飾景觀。四是實(shí)施“序化工程”。堅(jiān)持“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則，規(guī)范設(shè)置便民商攤、季節(jié)性攤點(diǎn)、特色夜市等，切實(shí)解決占道經(jīng)營(yíng)問題；加強(qiáng)亂停亂放管理，在城市干道增設(shè)物理隔離設(shè)施，改造一批公交站亭、站牌，確保市民出行方便、安全、暢通；繼續(xù)開展“市容三創(chuàng)”工作，創(chuàng)建一批重慶市市容整潔單位、街道、小區(qū)。

（五）推進(jìn)五項(xiàng)工作。一是推進(jìn)市政設(shè)施管理。抓好市政設(shè)施日常維護(hù)，整修毛家坡大橋、玉屏人行天橋，全力推進(jìn)化糞池、下水道預(yù)警系統(tǒng)全覆蓋，為創(chuàng)建安全保障型城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保市政設(shè)施安全運(yùn)行。二是推進(jìn)城區(qū)河道管理。加大沿河市政設(shè)施管護(hù)、沿河污染的巡查與整改力度，強(qiáng)化沿河道路清掃保潔及河道清漂工作。三是推進(jìn)依法行政。繼續(xù)推行“首違不罰”原則，堅(jiān)持“一勸導(dǎo)、二教育、三處理”的文明執(zhí)法理念，推進(jìn)執(zhí)法前移、管理前置、監(jiān)督前靠；加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法行為規(guī)范。四是推進(jìn)自身建設(shè)。公開招聘專業(yè)技術(shù)人才，優(yōu)化干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍的履職能力；堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央提出的“八項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷夯實(shí)組織人才保障。五是推進(jìn)宣傳教育。結(jié)合“六五”普法要求，加大市政園林法律法規(guī)宣傳教育力度，引導(dǎo)廣大市民樹立主體意識(shí)，自覺遵守城市管理各項(xiàng)規(guī)章制度，形成全社會(huì)廣泛參與城市管理的良好氛圍。

四、幾點(diǎn)建議意見

（一）市政園林管護(hù)經(jīng)費(fèi)方面。老城區(qū)市政設(shè)施、園林綠化（公園）、城市照明、市容環(huán)衛(wèi)、河道等管護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，建議增加財(cái)政預(yù)算。如市政設(shè)施：老城區(qū)車行道為74萬(wàn)余平方米，人行道45萬(wàn)余平方米，水蓖5735個(gè)，護(hù)欄4430米，檢查井1865座，花崗石花臺(tái)14912米等，20__年區(qū)財(cái)政預(yù)算管護(hù)經(jīng)費(fèi)為200萬(wàn)元，根據(jù)住建部《城市市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修工程投資估算指標(biāo)》規(guī)定，全年需管護(hù)經(jīng)費(fèi)1250余萬(wàn)元，缺口相差太大。又如河道管理：一是河道新污染源排查、整治、清掏經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足；二是城區(qū)河道整治完成后，沿河兩岸需清掃保潔的面積約36萬(wàn)平方米，清漂水域面積76萬(wàn)平方米，清掃保潔及清漂經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足；三是河道范圍內(nèi)路燈電費(fèi)及維護(hù)管理費(fèi)嚴(yán)重不足；四是沿河1期、2期綠化共25100余平方米，依據(jù)重慶公園綠地管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，沿河綠化維護(hù)費(fèi)嚴(yán)重不足；2013年河道需管護(hù)費(fèi)375萬(wàn)元，實(shí)際預(yù)算140萬(wàn)元，相差235萬(wàn)元。

第3篇：小區(qū)園林管理制度范文

關(guān)鍵詞：城市綠化；養(yǎng)護(hù)；管理；對(duì)策；措施；

隨著國(guó)家實(shí)力的增強(qiáng)，人民生活水平的提高，精神文明建設(shè)的需要，全國(guó)城鄉(xiāng)單位的園林綠化日新月異。近幾年來(lái)，城市綠化建設(shè)已被作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入各級(jí)政府的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，綠化建設(shè)投入不斷加大，步伐進(jìn)一步加快。園林綠化工作不斷上新臺(tái)階，園林式、花園式的單位，小區(qū)、學(xué)校層出不窮。我市從2001年開始加大了城市綠化的投入，實(shí)現(xiàn)了城市綠化由維護(hù)到規(guī)?；ㄔO(shè)的轉(zhuǎn)變，城市綠化的重要性已為政府和市民所共識(shí)。但城市綠化普遍存在著重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象，充分認(rèn)識(shí)綠化養(yǎng)護(hù)的重要性，切實(shí)做好綠化養(yǎng)護(hù)工作已成為城市綠化工作的當(dāng)務(wù)之急。

一、 現(xiàn)狀與分析：

通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)城市新建小區(qū)、公共綠地及道路等綠化工程普遍存在養(yǎng)護(hù)不足的情況，如曹州路行道樹工程，栽植后由于養(yǎng)護(hù)及技術(shù)因素，成活率不足15%，經(jīng)多次補(bǔ)植成活率不足70%；金盾花園小區(qū)綠化，在業(yè)主入住兩年后，原植草坪全部由本地野生草代替，喬灌木層次混亂；趙王河公園設(shè)施破壞屢有發(fā)生等。經(jīng)過分析，出現(xiàn)以下養(yǎng)護(hù)不良的現(xiàn)象：一是，有的綠地灌木長(zhǎng)勢(shì)過快，長(zhǎng)得過高，造成植物群落層次結(jié)構(gòu)混亂；二是，有的綠地對(duì)病蟲害監(jiān)測(cè)不重視，未能及時(shí)防治，刺蛾、葉蜂、白粉病、蚜蟲等較常見；三是，有的綠地植物修剪、抽稀、調(diào)整等工作不及時(shí)、不到位，以致誘發(fā)病蟲害，如白粉病等；四是，有的綠地部分景點(diǎn)的花灌木球類、大色塊的修剪不標(biāo)準(zhǔn)，顯得雜亂無(wú)章；五是，有的綠地樹木的根部萌蘗、徒長(zhǎng)枝、老枝等修剪不及時(shí)，多年積累造成綠化面貌較差；六是，人為破壞嚴(yán)重，踐踏綠地、草坪；七是，綠地內(nèi)設(shè)施如小品、燈具、護(hù)欄、側(cè)石、地坪等破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，垃圾桶分布不均勻，造成生活垃圾到處可見。

二、目前綠化養(yǎng)護(hù)滯后的主要原因

1、對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不到位。

綠化工程是為了滿足社會(huì)對(duì)美化環(huán)境的需求，方案設(shè)計(jì)、施工管理和綠化養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵。俗話說：“三分建，七分管”。綠化工程的設(shè)計(jì)與施工建設(shè)是園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖體現(xiàn)的第一步，苗木種植和養(yǎng)護(hù)是綠化工程重頭戲，如果養(yǎng)護(hù)不到位，必然影響苗木的成活和生長(zhǎng)，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖難以得到充分體現(xiàn)，或者與原設(shè)計(jì)意圖大相徑庭，嚴(yán)重影響綠化工程建設(shè)的生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。同時(shí)對(duì)綠化工程實(shí)施良好的養(yǎng)護(hù)，保證了苗木的成活和生長(zhǎng)，才能取得預(yù)期的綠化美化效果，更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。另外高水平的養(yǎng)護(hù)給城市帶來(lái)的美化效果，可以提高廣大市民的對(duì)綠化環(huán)境的認(rèn)識(shí)，激發(fā)參與和支持園林綠化事業(yè)的熱情，共同建設(shè)美好家園，鞏固綠化成果，從而促進(jìn)園林綠化建設(shè)的發(fā)展，園林植物造景效果才能真正實(shí)現(xiàn)，園林綠化工程的建造成本才能降低，有限的植物材料資源才能充分利用。才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)價(jià)值、景觀價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，才能真正成為城市的亮點(diǎn)，市民休閑的好去處。

2、綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。

綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，已成為制約做好綠化養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵因素。由于財(cái)政比較緊張，加上對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)重要性認(rèn)識(shí)不足，重建輕養(yǎng)，這幾年我市的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)得不到較好的解決，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，以牡丹區(qū)園林管理處為例，該處擔(dān)負(fù)養(yǎng)護(hù)綠地面積330余萬(wàn)平方米、行道樹7萬(wàn)余株，年養(yǎng)護(hù)費(fèi)600余萬(wàn)，缺口達(dá)50%，從而造成綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備落后，綠化養(yǎng)護(hù)措施無(wú)法到位，綠化養(yǎng)護(hù)僅限于拔草、保潔等最基本工作，綠地的景觀效果差。

3、養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新，養(yǎng)護(hù)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

由于綠化面積不斷加大，從事園林綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍日益擴(kuò)大，這批養(yǎng)護(hù)大軍中，除牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)園林管理處有相應(yīng)配備的技術(shù)人員和專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍外，其他只有極少部分是專業(yè)院校畢業(yè)生擔(dān)任技術(shù)員，而多數(shù)來(lái)自轉(zhuǎn)崗、失業(yè)人員和進(jìn)城農(nóng)工，技術(shù)人員和養(yǎng)護(hù)工比例不足2%，特別是小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)人員幾乎是空白，缺乏應(yīng)有的技能和必要的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，對(duì)樹木修剪、病蟲害防治等有一定技術(shù)要求的工作，往往力不從心，養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新，方法比較簡(jiǎn)單，技術(shù)含量低，養(yǎng)護(hù)效率較低，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差。綠化養(yǎng)護(hù)工作不到位，種植好的樹木不久就可能枯萎死亡，那么前面的綠化工作就全部白費(fèi)，設(shè)計(jì)者的意圖和園林景觀更是無(wú)從談起。因此必須提高養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，普及養(yǎng)護(hù)知識(shí)，掌握相關(guān)作業(yè)技術(shù)是保證鞏固園林綠化效果，保障美景常在，鮮花盛開的關(guān)鍵措施。

三、提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的對(duì)策與措施

通過研究分析，菏澤應(yīng)采取如下提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的對(duì)策：

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)養(yǎng)護(hù)在園林綠化中的重要性，加大養(yǎng)護(hù)資金的投入，保證養(yǎng)護(hù)資金及時(shí)足額到位,使園林部門能夠及時(shí)改善養(yǎng)護(hù)設(shè)備，增配和培訓(xùn)養(yǎng)護(hù)人員，加強(qiáng)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)措施。

（二）主管部門加強(qiáng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，層層落實(shí)考核政策，不留空白地帶。

（三）各園林綠化管理單位應(yīng)制定切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)管理制度，提高養(yǎng)護(hù)水平。

提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的措施如下：

（一）、制度規(guī)范化

完善制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理。

園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性、特殊性、持續(xù)性的工作。參與日常養(yǎng)護(hù)管理必須具備相應(yīng)的園林專業(yè)技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但又是一年四季漫長(zhǎng)循環(huán)的過程。所以，為了確保綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的規(guī)范、安全、有序、高效的運(yùn)行，展現(xiàn)良好的景觀效果，必須健全制度、完善管理。

（二）、管理人性化

“以人為本”， 提高綜合素質(zhì)和凝聚力

“以人為本”的管理理念已成為我們的共識(shí)，而創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，在完善專業(yè)技術(shù)人員配置的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)溝通，和諧共處，逐步形成良性管理體系。針對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的特殊性和季節(jié)性，特別是在夏秋高溫季節(jié)應(yīng)實(shí)行彈性工作制，根據(jù)天氣溫度的變化調(diào)整養(yǎng)護(hù)工作時(shí)間，讓員工有合理的休息時(shí)間又避免高溫烈日下中午的養(yǎng)護(hù)工作。實(shí)行加班調(diào)休制度，讓員工合理調(diào)節(jié)和運(yùn)用工作休息時(shí)間。充分體現(xiàn)人性化管理，實(shí)行工作責(zé)任承諾制，結(jié)合具體養(yǎng)護(hù)工作做出書面承諾，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。重視思想，常抓不懈，在實(shí)踐中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展。通過一系列的活動(dòng)，交流，考核評(píng)優(yōu)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神教育，不斷提高綜合素質(zhì)和凝聚力，提升隊(duì)伍的配合能力、創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。

(三)、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化

規(guī)范操作流程，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

“工作精心、過程精致、質(zhì)量精品”應(yīng)是我們養(yǎng)護(hù)管理的新思路，也是我們養(yǎng)護(hù)過程標(biāo)準(zhǔn)的新要求，新目標(biāo)。精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從認(rèn)識(shí)到理解，從理論到實(shí)踐，準(zhǔn)確的定位，有效地保障，積極轉(zhuǎn)變觀念，努力完善，必須站在更高的起點(diǎn)上，通過不斷的學(xué)習(xí)，摸索，探討規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)運(yùn)行模式，注重工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，增強(qiáng)責(zé)任感，循序漸進(jìn)，全面提高。

1、合理計(jì)劃

合理有效的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃是順利開展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的前提，根據(jù)我市綠地的特點(diǎn)及具體要求及各類重大活動(dòng)，結(jié)合我市園林綠化相關(guān)技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)土地條件，各類園林植物的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，季節(jié)特點(diǎn)，我市的氣候特征，有針對(duì)性地制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，從大局方面對(duì)一年的養(yǎng)護(hù)工作做出準(zhǔn)確的定位；月度實(shí)施計(jì)劃及周計(jì)劃，則是注重養(yǎng)護(hù)任務(wù)實(shí)施過程中的相關(guān)具體細(xì)節(jié)要求，對(duì)于工作的調(diào)整安排做出指導(dǎo)和參照。通過在實(shí)施過程中不斷的調(diào)整、總結(jié)、實(shí)踐、分析、審核，使養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃更全面、更實(shí)際、更合理。合理有效的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃體系應(yīng)該包括植物的調(diào)整計(jì)劃；病蟲害防治計(jì)劃；施肥計(jì)劃，草坪養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；植物修剪計(jì)劃；四季草花調(diào)整計(jì)劃；養(yǎng)護(hù)員工培訓(xùn)計(jì)劃等。

2、監(jiān)督考核

日常養(yǎng)護(hù)管理的成效離不開有效的監(jiān)督考核，加強(qiáng)日常的巡視管理檢查和定期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量意見征詢，結(jié)合月度、季度、年度考核，對(duì)反饋的各類信息、存在問題及時(shí)加以分析解決。有針對(duì)性的進(jìn)行考核，采取綜合評(píng)價(jià)體系，結(jié)合員工守則，基本的道德規(guī)范，養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，技術(shù)要求，養(yǎng)護(hù)區(qū)域的各類規(guī)章制度，通過考核獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，有效保證了養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，做到管理有層次，計(jì)劃有目標(biāo)，工作有落實(shí)，過程有控制、考核有依據(jù)、質(zhì)量有保障。

3、資料收集

綠化養(yǎng)護(hù)管理工作種類較多，覆蓋面較廣，相關(guān)不確定因素也較多，例如天氣、藥劑、人為干預(yù)等。每一個(gè)細(xì)節(jié)的改變，可能會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作的調(diào)整。所以日常養(yǎng)護(hù)管理中數(shù)據(jù)的收集、資料的累積、記錄的整理，對(duì)于今后的日常養(yǎng)護(hù)管理工作有很大的參考價(jià)值和指導(dǎo)意義，對(duì)于養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制定與調(diào)整是重要的依據(jù)。所以結(jié)合質(zhì)量體系論證和日?？己?，對(duì)養(yǎng)護(hù)中各類資料及時(shí)歸檔整理，加強(qiáng)信息的收集與貯備，加強(qiáng)行業(yè)的溝通與互動(dòng)，真正提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

4、合理調(diào)整

伴隨著植物的生長(zhǎng)，綠地系統(tǒng)也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而達(dá)到資源利用，景觀效果良好的雙贏。在尊重原有設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，追求景觀的自然、和諧、美麗，結(jié)合實(shí)地情況，通過施肥、修剪、移栽、補(bǔ)種，重新調(diào)整抽稀等技術(shù)手段，調(diào)整綠化結(jié)構(gòu)，優(yōu)化綠化配置，保持綠化的可持續(xù)發(fā)展和良好的景觀效果和生態(tài)效應(yīng)。

5、創(chuàng)新實(shí)踐

第4篇：小區(qū)園林管理制度范文

[關(guān)鍵詞]大慶 綠化 生態(tài)建設(shè)

中圖分類號(hào)：U284.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）45-0236-01

大慶市位于黑龍江省西部，松遼盆地中央坳陷區(qū)北部。市域面積22 161 km2，大慶市地勢(shì)平坦，平均海拔在146 m。大慶市地處松嫩平原，由于地勢(shì)低平，形成了廣闊的濕地，其特點(diǎn)是面積大，濕地地區(qū)的范圍有120 萬(wàn)hm2，占全國(guó)已知濕地總面積的4.95%，接近1/20，占大慶市土地總面積的六成。大慶境內(nèi)，湖泊星羅棋布，因此也有著“綠色油化之都、天然百湖之城”的美譽(yù)。這些對(duì)于調(diào)節(jié)區(qū)域氣候、減洪防澇、調(diào)節(jié)雨水徑流、降解污染物、美化城區(qū)環(huán)境，起到了不可替代的作用。大慶市內(nèi)風(fēng)景名勝眾多，是黑龍江省著名的游覽休閑勝地。大慶，是中國(guó)重要的石油石化生產(chǎn)基地，46年來(lái)，累計(jì)生產(chǎn)原油18億多t，占同期全國(guó)陸上原油總產(chǎn)量的47%以上，連續(xù)27年保持 5 000 萬(wàn)t以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，目前仍保持5 000 萬(wàn)t以上油當(dāng)量，享有“共和國(guó)加油機(jī)”的美譽(yù)。因此大慶市的綠化生態(tài)建設(shè)具有非常重要的意義。構(gòu)建適合人類居住城市的基本要素之一就是該城市應(yīng)該具有能夠讓人類和自然和諧相處的良好的生態(tài)環(huán)境。綠化生態(tài)建設(shè)是環(huán)境建設(shè)的核心內(nèi)容， 它不僅關(guān)系到市民工作及生活質(zhì)量的改善和提高， 也關(guān)系到大慶社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1 大慶城區(qū)綠化生態(tài)建設(shè)的現(xiàn)狀

根據(jù)大慶城市園林綠化普查資料統(tǒng)計(jì)結(jié)果，大慶城區(qū)綠化生態(tài)建設(shè)的現(xiàn)狀是（1）大慶市總面積22161hm2，綠地面積5684hm2。其中公共綠地1083.4hm2。單位附屬綠地2248.9hm2，道路綠地213.1hm2，居住區(qū)綠地1239.8hm2，防護(hù)綠地515.1hm2，生產(chǎn)綠地304hm2。此項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，大慶市區(qū)公共綠地、居民綠地、單位綠地?cái)?shù)量較多，道路綠地和生產(chǎn)綠地?cái)?shù)量偏少。（2）公共綠地中：公園701hm2，街旁綠地106.43hm2，隔離地區(qū)公園生態(tài)林256.35hm2，居住區(qū)花園19.57hm2。此項(xiàng)數(shù)據(jù)表明大慶城區(qū)在公園、隔離地區(qū)方面綠化生態(tài)建設(shè)占有明顯的優(yōu)勢(shì)。尤其是2000年以后，新建了時(shí)代廣場(chǎng)、乘風(fēng)湖和黎明湖生態(tài)區(qū)等，新增綠化面積達(dá)101.58hm2。（3）道路綠化中喬木數(shù)量為203345株，灌木數(shù)量為1105963株，草本地被數(shù)量為2440140株，喬木、灌木、草本地被三種植物的數(shù)量比例為l：5：12，此項(xiàng)數(shù)據(jù)表明道路綠化中喬木所占比例最小，大慶城區(qū)應(yīng)該加大喬木植物的種植，建立以喬木為主的疏林草地群落結(jié)構(gòu)。（4）街旁綠地中大面積的綠地?cái)?shù)量少，而且大部分均是封閉性綠地，即使是開放性的綠地也會(huì)安裝一些禁止入內(nèi)的欄桿，市民利用率很低。（5）居住區(qū)花園綠化面積僅為19.57hm2，表明居住區(qū)缺乏綠化生態(tài)環(huán)境，活動(dòng)范圍較小。

2 大慶城區(qū)綠化生態(tài)建設(shè)存在的問題

2.1 綠化維護(hù)成本高

城市綠地建設(shè)會(huì)受到城市用地制約、土地市場(chǎng)沖擊、人工干擾的高度脅迫等經(jīng)濟(jì)問題的困擾。大慶為了大力推進(jìn)城市綠化工作，投入大量人力財(cái)力。綠化成本大致包括3個(gè)方面：種植成本、消耗性成本、人力機(jī)械成本。大量引進(jìn)名貴樹木和非本地類植物，在一定程度上增加城市綠化成本。加之人力成本的也在逐漸增高，而導(dǎo)致綠化維護(hù)成本的不斷攀高是值得我們深思的。

2.2 居住小區(qū)綠地，單位庭院綠地文化設(shè)施欠缺，適應(yīng)青年人的園林綠化設(shè)施較少

城市綠化應(yīng)該能夠讓人們身臨其中，感受綠化給人們帶來(lái)的清新和暢快；而不是只能站在旁邊欣賞。在大慶我們看到最多的就是請(qǐng)勿踐踏草坪。莫斯科的綠地多數(shù)是開放性的，居住區(qū)的綠地面積也較大，市民可以隨意進(jìn)入；公園內(nèi)的綠地，草坪和樹林都沒有設(shè)置禁止標(biāo)志，市民可以在那里看書、聊天、踢球等，與自然和諧相處，融為一體。

2.3 綠色城市觀念沒有在市民意識(shí)中形成

走進(jìn)綠色，擁抱森林，營(yíng)造人與自然和諧相處的生態(tài)文明城市，是全球化綠色城市發(fā)展的新潮流。而有的單位或個(gè)人的綠化意識(shí)淡薄，存有依賴心理和僥幸心理，不愿意去承擔(dān)自己的綠化責(zé)任，不能夠主動(dòng)地去搞好自己的綠化范圍，指望別人去綠化，自己去享用別人的綠化果實(shí)；還有一部分單位在完成指標(biāo)后，把綠色圈圍起來(lái)自己享用，不與別人分享，這種行為使綠地使用率變低了。保護(hù)生態(tài)環(huán)境、提高城市綠化水平人人有責(zé)。綠化生態(tài)建設(shè)涉及到的范圍特別廣，小到家庭花園，大到大范圍植被都屬于綠化范圍，上至領(lǐng)導(dǎo)者，下至普通百姓都應(yīng)該盡力做好自己份內(nèi)的工作，為城市綠化添磚加瓦。

3 大慶城區(qū)綠化生態(tài)建設(shè)的建議

3.1 控制成本，抓住重點(diǎn)

城市的園林綠化建設(shè)需要大量的資金和人力投入，從大慶和其他城市情況看，在城市綠地的種養(yǎng)方面，都有引進(jìn)外地植物的趨勢(shì)，購(gòu)進(jìn)的苗木價(jià)格較本地苗木價(jià)格高，還會(huì)增加額外的移植、運(yùn)輸成本，這在很大程度上增加綠地成本。而且，外地苗木成活率低，保存率只有50%～60%，這就意味著外地苗木在市區(qū)3、4年后將有40%左右死掉。生態(tài)的要求是盡可能保持植物、生物的原地性，保持植物、種類生物的自然性分布結(jié)構(gòu)，所以綠化應(yīng)該首選種植本地苗木，因?yàn)楸镜孛缒究梢愿玫剡m應(yīng)大慶的氣候和溫濕度，更容易成活。如果引進(jìn)外地苗木必須要經(jīng)過馴化和試種后才可以大面積推廣栽種，不能一味的追求的“檔次”而影響當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡，并造成不必要的浪費(fèi)。

3.2 制定高效可行的綠化管理制度

目前，大慶城區(qū)園林綠化的技術(shù)管理，大多數(shù)屬于市政和油田園林管理部門，單位、學(xué)校、公園等也有專業(yè)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)一定范圍的綠化管理。這些管理部門應(yīng)該制定高效可行的綠化管理制度，使我市綠化工作逐漸走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。而相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該切合大慶地區(qū)實(shí)際情況，從溫度、濕度、光照、空氣、土壤等多個(gè)方面入手，密切關(guān)注植物的微小變化，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，可以制定針對(duì)性解決方案，防患于未然。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著人們?cè)谏鷳B(tài)環(huán)境問題上的越來(lái)越重視，城市建設(shè)也隨之呈現(xiàn)出生態(tài)化發(fā)展的趨勢(shì)， 園林綠化作為城市建設(shè)中的重要組成部分，是建設(shè)和諧美好城市的重要體現(xiàn)，其在未來(lái)城市建設(shè)中的基礎(chǔ)地位將顯著提高。我們應(yīng)該從大慶城區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，在充分認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，綜合各種手段，對(duì)城市進(jìn)行綠化與生態(tài)建設(shè)。通過種種有效的措施建立生態(tài)良好的綠色城市，推動(dòng)大慶綠化工作的不斷向生態(tài)園林城市發(fā)展，為人民群眾創(chuàng)造更加適宜居住的和諧生存空間，并為大慶的可持續(xù)發(fā)展增添新的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

第5篇：小區(qū)園林管理制度范文

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)綠地；養(yǎng)護(hù)管理

1 互助城鎮(zhèn)綠地建設(shè)與管理養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)狀

1.1 以創(chuàng)建高原綠色名城為依托，綠地建設(shè)工作得到較大提升

近幾年來(lái)互助縣創(chuàng)建高原綠色名城，加快城市綠化建設(shè)取得了明顯效果。截止2011年底， 城鎮(zhèn)綠化覆蓋率由2010年的231.02萬(wàn)m2增加到250.95萬(wàn)m2，綠化覆蓋率達(dá)到 33.02％，新增綠化面積為19.93萬(wàn)m2，綠地面積由2010年的227.44萬(wàn)m2增加到237.58萬(wàn)m2，綠地率達(dá)到31.26％，新增綠地面積10.14萬(wàn)m2，人均公共綠地面積達(dá)8.0 m2，基本形成了總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美的園林綠化格局。

1.2 建立健全配套規(guī)章，為互助縣的城鎮(zhèn)綠地建設(shè)工作提供強(qiáng)有力的法制保障

目前，互助縣城鎮(zhèn)綠化管理體制已經(jīng)形成“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、條塊結(jié)合、以塊為主、責(zé)任在區(qū)”的管理體制，明確了各級(jí)的職責(zé)任務(wù)和建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金投入的轄區(qū)包干責(zé)任。同時(shí)開展了《互助縣綠化建設(shè)費(fèi)收費(fèi)辦法》的制定工作，從綠化規(guī)劃及建設(shè)兩個(gè)方面加強(qiáng)了進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)城市綠化規(guī)劃建設(shè)的管理。

1.3 以規(guī)劃為龍頭，綠地建設(shè)工作有序開展

編制了《互助縣新老城綠地建設(shè)規(guī)劃》，結(jié)合創(chuàng)建高原綠色城鎮(zhèn)工作的開展，結(jié)合《青海省互助縣縣城周邊植被恢復(fù)造林》項(xiàng)目、《互助縣公益林區(qū)2011年高標(biāo)準(zhǔn)造林作業(yè)設(shè)計(jì)》編制完成了《關(guān)于印發(fā)互助縣2011年三山三水治理實(shí)施方案（三年工作方案）》作為互助縣近期綠地建設(shè)的依據(jù)。

1.4 以“綠色、人文、和諧”三大理念，打造精品亮點(diǎn)工程

自2009年以來(lái)互助縣城鎮(zhèn)園林綠化各項(xiàng)工作自始至終把“綠色、人文、和諧”的理念貫穿于規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè)管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)中，在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)中按照以人為本、生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約型園林、生物多樣性等原則，合理搭配植物材料；在街上施工中，嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督，在城鎮(zhèn)園林綠化工作中實(shí)現(xiàn)建設(shè)和管理“兩手抓”，確保了新植苗木造林成活率95%以上，涌現(xiàn)了互助縣振興大道、迎賓大道綠化等一大批精品、亮點(diǎn)工程。

2 互助縣城市綠地養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題

2.1 對(duì)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏足夠的重視和認(rèn)識(shí)

園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)現(xiàn)園林價(jià)值向使用價(jià)值的轉(zhuǎn)換，是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續(xù)性、長(zhǎng)效性工作。雖然現(xiàn)在政府部門、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作，但往往只是重建設(shè)而輕管理，苗木成活率低，養(yǎng)護(hù)管理不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差，導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到預(yù)期的效果。

2.2 占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重

當(dāng)前社會(huì)保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)不夠明確，管理權(quán)限又受到限制，占綠毀綠現(xiàn)象在城市很多地方表現(xiàn)嚴(yán)重，很多居民破墻毀壞市政道路綠化，小區(qū)內(nèi)居民擅自在樹上栓繩子晾衣服，在綠化帶內(nèi)私自開辟一塊綠地種蔬菜，肆意踐踏綠地草坪，向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花草樹木，這些惡劣的現(xiàn)象都給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作帶來(lái)極大的困難。

2.3 經(jīng)營(yíng)管理制度自身的矛盾

當(dāng)前社會(huì)園林綠化是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，政府機(jī)關(guān)對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)單位實(shí)行費(fèi)用包干，園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位普遍存在著政府給多少錢，做多少事，管理職責(zé)不明確，沒有主動(dòng)性、積極性、能動(dòng)性。

2.4 園林綠地養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)水平存在許多待解決的問題

①園林綠化規(guī)劃的科學(xué)性和園林綠化工程施工的系統(tǒng)性不夠。②規(guī)章制度不健全，園林施工單位管理機(jī)制有待加強(qiáng)。③城鎮(zhèn)綠化管護(hù)力量薄弱，養(yǎng)護(hù)管理水平有待提高。④綠化經(jīng)費(fèi)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)沒有保證，城鎮(zhèn)綠化經(jīng)常欠帳進(jìn)行。⑤城鎮(zhèn)園林綠化基礎(chǔ)設(shè)施短缺。

3 城鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護(hù)的對(duì)策與建議

3.1 更新觀念，提高認(rèn)識(shí)

城市綠化涉及面十分廣泛，各級(jí)政府和各部門、各單位要形成重視城市綠地的養(yǎng)護(hù)管理的思想。拓寬養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍領(lǐng)域,豐富養(yǎng)護(hù)管理形式,進(jìn)一步深化綠地養(yǎng)護(hù)機(jī)制,積極鼓勵(lì)適齡公民開展綠地養(yǎng)護(hù)、門前三包等方式履行義務(wù)。

3.2 加強(qiáng)園林管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立穩(wěn)定的園林職工隊(duì)伍

要進(jìn)一步理順關(guān)系，明確職責(zé)任務(wù)；要按照“兩級(jí)政府，三級(jí)管理”體制建立縣園林綠化局；下設(shè)綠化處（隊(duì)）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立綠化所（站），下設(shè)綠化專管員；按照互助縣城鎮(zhèn)綠化條例的規(guī)定，明確職責(zé)任務(wù)。積極發(fā)揮園林科研部門及科技人員的作用，加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，持證上崗；全面推廣科學(xué)成果的運(yùn)用，提高植保和病蟲害防治等方面的管理水平。同時(shí)多渠道籌集資金，加大城市園林綠化管理的投入，確保城市園林綠化管理的需要，形成縣鄉(xiāng)上下聯(lián)動(dòng)，相互配合，形成合力。在調(diào)查的基礎(chǔ)上建立數(shù)據(jù)管理平臺(tái)并納入法制化管理。

3.3 加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平

一是制定互助縣園林綠地管理養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。

第6篇：小區(qū)園林管理制度范文

【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林；施工管理；問題；對(duì)策

1 風(fēng)景園林綠化的概述

1.1 風(fēng)景園林綠化的概念

現(xiàn)代的風(fēng)景園林與傳統(tǒng)園林相比較，已經(jīng)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的種植花草樹木了，而是在取其精華、去其糟粕的繼承與發(fā)展傳統(tǒng)園林的基礎(chǔ)上，結(jié)合城市發(fā)展的步伐，適應(yīng)城市和當(dāng)代人的需要的一種新型的園林設(shè)計(jì)。風(fēng)景園林與傳統(tǒng)意義上的園林在內(nèi)涵上有很大的區(qū)別，即不再局限于花草樹木，而是為了滿足現(xiàn)代城市生態(tài)建設(shè)的需要，它滿足的不僅僅是人們對(duì)觀賞的需要，而是以創(chuàng)造適宜的現(xiàn)代城市人居環(huán)境作為建設(shè)的最終目標(biāo)。

1.2 風(fēng)景園林綠化的特點(diǎn)

經(jīng)過了幾十年的發(fā)展與創(chuàng)新，到目前為止，現(xiàn)代意義上的風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)在許多方面都取得了顯著地發(fā)展，逐漸的形成了完整的、多層次的學(xué)科體系?，F(xiàn)代風(fēng)景園林與傳統(tǒng)的園林相比較有非常鮮明的特點(diǎn)。

1.2.1 現(xiàn)代風(fēng)景園林綠化的設(shè)計(jì)從大眾的角度出發(fā)，真正的做到以人為本、為人服務(wù)

為滿足人們不斷增長(zhǎng)的社會(huì)文化需要，必須改變現(xiàn)代風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)理念與加強(qiáng)施工技術(shù)，充分的體現(xiàn)出現(xiàn)代化的物質(zhì)和精神文明。為了適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)風(fēng)景園林綠化的需要，要做到解放傳統(tǒng)園林的同時(shí)面向社會(huì)、面向群眾，從私家園林的思想中走出，融入到現(xiàn)代生活中去。

1.2.2 現(xiàn)代風(fēng)景園林綠化設(shè)計(jì)在內(nèi)容上具有廣泛性

經(jīng)過了百余年的風(fēng)雨歷程，風(fēng)景園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)在內(nèi)容上越來(lái)越豐富。將原本空曠的區(qū)域發(fā)展成城市廣場(chǎng)、居住小區(qū)以及公園等景觀環(huán)境；將風(fēng)景名勝區(qū)做出了總體的規(guī)劃、旅游度假區(qū)則做出策劃性的規(guī)劃、并將主題公園和城市綠地做出系統(tǒng)性的規(guī)劃、還有就是道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)等；將自然原始保留下來(lái)的景觀進(jìn)行人工生態(tài)的再造，不斷地發(fā)掘傳統(tǒng)文化的優(yōu)點(diǎn)，并與現(xiàn)代的風(fēng)景園林精神相結(jié)合，達(dá)到現(xiàn)代人們所追求的設(shè)計(jì)理念。

1.2.3 現(xiàn)代風(fēng)景園林的物質(zhì)基礎(chǔ)高度發(fā)達(dá)

現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得社會(huì)上的各個(gè)領(lǐng)域的物質(zhì)材料都變得豐富多彩，特別是材料革命的興起，使許多新型的材料被發(fā)現(xiàn)和使用，為現(xiàn)代風(fēng)景園林的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

以上這三點(diǎn)足以看出傳統(tǒng)園林與現(xiàn)代風(fēng)景園林之間存在的區(qū)別與不同，為現(xiàn)代風(fēng)景園林的發(fā)展與創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的保證。

1.3 風(fēng)景園林綠化的作用

（1）風(fēng)景園林綠化主要是通過人的作用對(duì)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行模擬自然的設(shè)計(jì)手段進(jìn)行重建，不僅保留了原有的自然環(huán)境而且還進(jìn)行了環(huán)境的再創(chuàng)造，使園林植被資源在人工的環(huán)境中得以再生、利用和創(chuàng)新發(fā)展。

（2）在城市生態(tài)系統(tǒng)中園林植物的綜合功能起到了最重要的作用。通過園林植物景觀創(chuàng)造，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。例如，良好城市環(huán)境的產(chǎn)生為人們提拱了游戲、休憩的空間，并且促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。

（3）人工建造的與天然的自然環(huán)境相接近的園林風(fēng)景區(qū)，為動(dòng)植物以及微生物的生存提供了良好的棲息地，也為生物的多樣性創(chuàng)造了條件。

（4）為了能夠使人與環(huán)境可持續(xù)的發(fā)展和加快城市文明建設(shè)的步伐，風(fēng)景園林的綠化建設(shè)顯得尤為重要，這不僅僅體現(xiàn)在環(huán)境質(zhì)量的優(yōu)化上，還可以促進(jìn)人類的身心健康，并且對(duì)本國(guó)的文化有所繼承和發(fā)展，不斷地提高了人們的文化修養(yǎng)和道德素養(yǎng)。

2 風(fēng)景園林綠化施工的現(xiàn)狀

2.1 設(shè)計(jì)意圖不能充分表達(dá)

施工單位對(duì)現(xiàn)如今的風(fēng)景園林綠化工程的設(shè)計(jì)缺乏了解，與設(shè)計(jì)師之間缺少必要的溝通，使設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖得不到充分的表達(dá)；施工單位對(duì)施工情況不夠清楚，使得人員和材料的調(diào)配不合理，沒有發(fā)揮出人員和材料的真正價(jià)值；技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，導(dǎo)致無(wú)規(guī)則可依，妨礙了風(fēng)景園林綠化施工的進(jìn)程。

2.2 各個(gè)獨(dú)立工程間缺乏溝通導(dǎo)致沖突

在風(fēng)景園林綠化施工中各個(gè)獨(dú)立的工程之間缺少了交流與協(xié)調(diào)，使得在建筑工程中許多環(huán)節(jié)發(fā)生沖突，給施工帶來(lái)了許多不必要的麻煩，而且還延誤了交工的時(shí)間，最嚴(yán)重的就是損害了施工單位的信譽(yù)。

2.3 只重栽培，忽視養(yǎng)護(hù)

在風(fēng)景園林綠化工程中施工單位只對(duì)栽培比較重視，卻忽視了養(yǎng)護(hù)的重要性。因此，對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的要求不高，大多是農(nóng)民工，而他們?nèi)鄙賹I(yè)的知識(shí)以及技術(shù)等，這不僅使經(jīng)濟(jì)受到了損失而且景觀效果也受到了極大的影響。

2.4 施工隊(duì)專業(yè)素質(zhì)低

到目前為止，我國(guó)的風(fēng)景園林綠化建設(shè)施工隊(duì)比較多，但是正規(guī)的、具有專業(yè)素質(zhì)的隊(duì)伍卻較少，只有加強(qiáng)知識(shí)的積累，才能正確的領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖。除了施工人員的不足外，施工現(xiàn)場(chǎng)也有待改進(jìn)之處，主要是管理的落后，表現(xiàn)在組織計(jì)劃性不強(qiáng)以及不嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作，使規(guī)章制度得不到落實(shí)，浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)落后的問題層出不窮。

3 風(fēng)景園林綠化施工的解決對(duì)策

3.1 質(zhì)量控制體系的建立

風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量控制體系的建立是與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的必然要求。質(zhì)量監(jiān)控體系的建立首先要清楚質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以此為根據(jù)制定一套相關(guān)的管理制度，并且大力的推廣和宣傳，使其在行業(yè)內(nèi)有一定的效力；其次就是要不斷地更新和完善園林綠化工程組織管理模式，在聘用質(zhì)量管理人員時(shí)要重視專業(yè)人才的選用，從基礎(chǔ)抓起，人員的配置也要合理，滿足工作需要的同時(shí)還要防止人員的閑置；最后，要不斷的更新與完善質(zhì)量控制體系，使之與時(shí)展與行業(yè)創(chuàng)新同步，不被時(shí)代所淘汰。

3.2 嚴(yán)格對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的審核

園林綠化工程的設(shè)計(jì)主要是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的，它的設(shè)計(jì)效果對(duì)園林綠化工程的最終效果產(chǎn)生直接的影響。因此，在園林綠化施工中要從設(shè)計(jì)階段抓起，管理人員在審核工程設(shè)計(jì)圖紙時(shí)要根據(jù)具體情況進(jìn)行審核。但是僅僅依靠管理人員是不夠的，還要邀請(qǐng)政府職能部門進(jìn)行審核，才能最終形成科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)圖紙，保證園林綠化工程的質(zhì)量。

3.3 施工的前期準(zhǔn)備

制定合理的施工方案，并且科學(xué)合理的進(jìn)行施工。在施工中要抓重點(diǎn)，發(fā)掘出資源的最大價(jià)值，把每個(gè)環(huán)節(jié)都做細(xì)、做精，爭(zhēng)取既保證質(zhì)量又降低成本，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的最終目標(biāo)。

3.4 在施工過程中

全面控制好施工過程是確保工程質(zhì)量的唯一途徑。由于工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造出來(lái)的，因此，工序質(zhì)量的好與壞直接決定了工程的質(zhì)量。只有每道工序的質(zhì)量都達(dá)到了要求，才能保證整個(gè)風(fēng)景園林工程都符合要求。

3.5 后期的保養(yǎng)與維護(hù)

后期保養(yǎng)與維護(hù)是工程項(xiàng)目的重要工作內(nèi)容之一。由于風(fēng)景園林容易受各方面的影響，因此，園林管理人員要做好對(duì)質(zhì)量管理制度的落實(shí)，持久保持園林綠化工程的質(zhì)量。

4 總結(jié)

在中國(guó)景觀園林蓬勃發(fā)展的今天，風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)中仍然存在著嚴(yán)峻的問題，我們要從可持續(xù)發(fā)展的理念出發(fā)，重視質(zhì)量的管理，避免人力、物力、財(cái)力的過渡浪費(fèi)，就要對(duì)園林綠化施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。只有這樣，才能使中國(guó)的園林藝術(shù)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1]衣曉霞.色彩景觀在園林設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究[D].東北農(nóng)業(yè)大學(xué)， 2007

[2]王艷霞.從不同階段實(shí)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)與施工的結(jié)合[J].中國(guó)園藝文摘， 2011（02）

第7篇：小區(qū)園林管理制度范文

一、大力抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

（一）采取“六個(gè)一遍”措施，治理“七亂”成效顯著。按照“六個(gè)一遍”的原則，開展了卓有成效的專項(xiàng)工作。共出動(dòng)執(zhí)法車輛8000余臺(tái)次、人員1萬(wàn)余人次，清除“牛皮癬”1萬(wàn)余處，清理“亂擺攤”8000余次，疏淘河道130余公里，清理淤泥垃圾10萬(wàn)多噸，市容環(huán)境得到極大改善。

（二）大力開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”及“七進(jìn)”活動(dòng)。增加了50名“文明勸導(dǎo)員”，積極組織開展了專項(xiàng)活動(dòng)。1月28日，會(huì)同市治理辦、區(qū)文明辦等在紫竹社區(qū)開展了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)聯(lián)誼活動(dòng)”。5月21日，會(huì)同區(qū)文明辦、機(jī)關(guān)工委等部門在紫竹廣場(chǎng)、肖家河步行街等設(shè)立5個(gè)宣傳點(diǎn)，開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”主題宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)得到了社會(huì)廣泛參與，有效提高了市民的公共衛(wèi)生及環(huán)保意識(shí)。

（三）打造特色靚點(diǎn)街區(qū)，創(chuàng)建“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范工程。對(duì)肖家河中街、火燒堰、玉林西路、紫荊西路等街道進(jìn)行了“三維五面”綜合提升治理，啟動(dòng)了5個(gè)街道辦事處、10條道路、100個(gè)院落、1000家商鋪城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范工程建設(shè)。6月23日，《成都日?qǐng)?bào)》對(duì)肖家河、芳草街被列為市示范街道辦事處，肖家河正街、中街、北街、玉林西路、火燒堰、紫荊西路、安遠(yuǎn)路、新樂北街被列為市示范街道進(jìn)行了專題報(bào)道。

（四）持續(xù)開展出入城通道、鐵路沿線周邊環(huán)境治理，徹底解決盲點(diǎn)、難點(diǎn)問題。拆除了成雅高速高架橋下7000多m2違法建設(shè)，實(shí)施了成新大件路三環(huán)路至機(jī)場(chǎng)路段拓寬改造，完成了天府大道中段人行道鋪裝等工作，先后完成園林綠化景觀建設(shè)27萬(wàn)多m2。以火車南站站后拆違為突破口，將體育公園后側(cè)成昆鐵路橋下臟亂差區(qū)域改建成生態(tài)停車場(chǎng)，解決了新北小區(qū)居民停車難的問題。對(duì)新南小區(qū)與成昆鐵路旁約1.2萬(wàn)m2的閑置地塊實(shí)施了綠化廣場(chǎng)建設(shè)。

（五）強(qiáng)化工地管理，源頭治理?yè)P(yáng)塵。建立了“四共同”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成齊抓共管的工作局面。落實(shí)了“四堅(jiān)持”制度，形成全面控塵治塵局面。推行了工地物業(yè)化管理制度，形成專業(yè)化防塵治塵局面。實(shí)施了揚(yáng)塵治理“三大工程”，完成植綠93萬(wàn)平方米，對(duì)2700余畝待建土地進(jìn)行了打圍和平場(chǎng)覆蓋，覆蓋樹池1000余個(gè)，道路硬化1000余米。制定了《高新區(qū)建筑垃圾處置費(fèi)征收使用管理暫行辦法》及考核辦法等，有效解決了建筑工地管理難問題。探索了治塵新思路，對(duì)已征待建地塊，引入社會(huì)資金建綠，消除了塵源，節(jié)約了財(cái)政資金。

（六）加強(qiáng)日常巡查，確保良好市容秩序。開展了“夜間集中整治行動(dòng)”，市容秩序明顯改善。對(duì)大世界周邊商招店招實(shí)施了提檔升級(jí)改造，加大了非法戶外廣告和商招店招清理整治力度，營(yíng)造了良好市容環(huán)境。在新北、新南小區(qū)等夜間燒烤集中地段，由街辦牽頭劃出一塊空地，用于夜間商業(yè)活動(dòng)，有效緩解了市容秩序壓力。

二、強(qiáng)化公用設(shè)施建設(shè)和管理，完善城市功能

（一）加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)。對(duì)景明路、孵化園北干道、元華路等沉陷破損路面及人行道實(shí)施維修約1800m2，更換路沿石約500m2。對(duì)108座橋（涵）進(jìn)行了管理維護(hù)，并對(duì)新接橋梁進(jìn)行結(jié)構(gòu)性檢測(cè)。對(duì)天府大道沿線50米范圍既有建筑景觀照明實(shí)施統(tǒng)一控制改造并實(shí)現(xiàn)全面亮化。4月1日，全市城市道路橋梁市場(chǎng)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在高新區(qū)召開，高新區(qū)的做法得到了市城管局及各區(qū)（縣）的肯定和好評(píng)。:

（二）順利推進(jìn)了中和轄區(qū)的市政設(shè)施管理。組織人員對(duì)中和轄區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了摸底調(diào)查。針對(duì)中和轄區(qū)1500余盞路燈設(shè)施老化、破損嚴(yán)重，大部分電纜故障且敷設(shè)不合格等問題，采取措施進(jìn)行維修處理，亮燈率從60%提高到97%，得到了當(dāng)?shù)鼐用竦囊恢潞迷u(píng)。將5座城市橋梁納入日常管理。

（三）環(huán)衛(wèi)工作水平得到進(jìn)一步提高。按管委會(huì)審定價(jià)格，與10家環(huán)衛(wèi)公司重新簽訂了合同，從今年2月1日起，將環(huán)衛(wèi)公司合同經(jīng)費(fèi)普調(diào)12.5%，提高了環(huán)衛(wèi)工人工資，穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，保證了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。在石羊、桂溪等涉農(nóng)街辦新安裝果屑箱1700個(gè)，試點(diǎn)了生活垃圾直運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了垃圾清運(yùn)無(wú)縫對(duì)接，減少了二次污染。按照三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)直管公廁進(jìn)行了改造，并加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)公廁的監(jiān)管，督促其免費(fèi)開放。

三、大力做好環(huán)境保護(hù)工作，確保群眾環(huán)境權(quán)益

（一）大力實(shí)施了水環(huán)境綜合整治和污染物總量減排工作。增建污水管網(wǎng)200米，整治小流域800米，疏淘淤泥300方，完成了金牛支渠錦城學(xué)院雨污分流工作，全面關(guān)閉了金牛支渠的排污口。

（二）加強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管和執(zhí)法。完成了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批119件、試生產(chǎn)批復(fù)8個(gè)、竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收46個(gè)、危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移計(jì)劃審批48件，受理審核排污申報(bào)40余份，辦理排污許可證30家。出動(dòng)執(zhí)法車輛103臺(tái)次，執(zhí)法人員315人次，檢查企業(yè)191家次，有效規(guī)范了企業(yè)排污行為。受理和處理環(huán)境污染投訴71起征收入庫(kù)排污費(fèi)554.2萬(wàn)元。完成了160家重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、6條小流域入境斷面月度例行監(jiān)測(cè)。

（三）污普城考等工作順利推進(jìn)。完成了117家企業(yè)、3家污水處理廠數(shù)據(jù)收集、整理和相關(guān)報(bào)表的填報(bào)，污普質(zhì)量名列全市前茅。完成了年度環(huán)境統(tǒng)計(jì)和“城考”等工作任務(wù)。利用平面媒體和4·22地球日、6·5環(huán)境日，大力開展了環(huán)境宣傳。

第8篇：小區(qū)園林管理制度范文

實(shí)施重點(diǎn)

今年我市愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的文秘，全國(guó)文秘工作者的主題是：整治環(huán)境衛(wèi)生，提高環(huán)境質(zhì)量。在城區(qū)，要以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點(diǎn)，加強(qiáng)國(guó)家衛(wèi)生城市管理，著重解決管理不到位等問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要著重解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地環(huán)境亂堆亂放和垃圾積存等問題，并以此為起點(diǎn)，逐步建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理體制。同時(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，在全市城鄉(xiāng)廣泛開展除害滅病和健康教育活動(dòng)。

主要任務(wù)和目標(biāo)要求

市環(huán)衛(wèi)管理處等單位要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)主要道路的全天候清掃保潔，進(jìn)一步完善垃圾集中清運(yùn)管理，主要道路清掃保潔合格率要達(dá)到100％。

市園林管理處和各臨街單位要全面清理沿街綠地、綠帶內(nèi)的塑料袋和垃圾、雜物，加強(qiáng)日常管理，保持清潔。市政工程管理處要對(duì)云溪河中、下游和護(hù)城河、店子河等大小河道進(jìn)行突擊清理，清除河道積存的垃圾和漂浮物，沿街綠地、綠帶和河道清潔率要達(dá)到100％。

各街道辦事處，尤其是阜安、中云、云溪街道辦事處要切實(shí)履行城市衛(wèi)生管理職能，落實(shí)責(zé)任，搞好街區(qū)日常衛(wèi)生管理，認(rèn)真落實(shí)清掃保潔和居民生活垃圾收集清運(yùn)任務(wù)，消除衛(wèi)生死角，街區(qū)衛(wèi)生清掃保潔率要達(dá)到90％以上。

房地產(chǎn)開發(fā)總公司、各街道辦事處和有關(guān)責(zé)任單位要進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)、樓院的衛(wèi)生管理，清除積存的垃圾、雜物和亂貼亂畫，規(guī)范物品放置秩序，居民小區(qū)、樓院衛(wèi)生管理到位率要達(dá)到100％。

各街道辦事處要對(duì)所轄區(qū)域的城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行全面的清理整治，并鞏固整治成果，防止回潮。城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角處理率要達(dá)到100％。著重清理常州路南段（店子河至飼料公司）、晉州路全段、杭州路南段、蘭州路西段（響堂門至黃埠嶺）、西外環(huán)（七公司至南庸村）、北外環(huán)（鐵路立交橋至阜安工業(yè)園）、東外環(huán)（阜安工業(yè)園至東外環(huán)雕塑）、鄭家小莊、常州路（水寨門兩側(cè)）、福州支路等處積存的垃圾和廢棄塑料袋及亂堆亂放各類雜物。

市工商管理分局、市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心和各市場(chǎng)主辦單位要加強(qiáng)對(duì)市區(qū)各類市場(chǎng)衛(wèi)生管理，全面開展清理整頓工作，集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理合格率要達(dá)到100％。著重搞好大同市場(chǎng)、永安市場(chǎng)、勝利市場(chǎng)、南關(guān)蔬菜市場(chǎng)、湖州路市場(chǎng)、膠州東路小市場(chǎng)等露天集貿(mào)市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，清理積存垃圾、雜物，及時(shí)疏通排水溝渠，規(guī)范車輛停放秩序，保持場(chǎng)地整潔，做到文明經(jīng)商。

各街道辦事處和各部門、各單位要按照單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，組織開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，并建立完善的管理制度，切實(shí)落實(shí)內(nèi)部衛(wèi)生和門前“三包”責(zé)任區(qū)日常管理，爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)單位。單位內(nèi)部和門前“三包”責(zé)任區(qū)衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率要達(dá)到85以上。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要組織力量，大力開展駐地環(huán)境清理整治活動(dòng)，清除“三大堆”、垃圾、雜物，規(guī)范物品放置秩序，建立健全管理隊(duì)伍，完善管理制度，逐步推行環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地環(huán)境整治合格率要達(dá)到70％以上。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)一布置和安排各村莊積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，著重清理村內(nèi)外積存的垃圾、糞便和“三大堆”，并對(duì)村莊主要出入路線沿途進(jìn)行清理，保持道路清潔衛(wèi)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治覆蓋率要達(dá)到50％以上。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和各部門、單位要充分利用開設(shè)講座、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳單、宣傳條幅等形式，廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，普及社會(huì)公德意識(shí)和衛(wèi)生知識(shí)，努力提高廣大干部群眾的環(huán)境意識(shí)和自我保健意識(shí)，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明。

活動(dòng)安排

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月25日—4月5日）

召開全市愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，全面部署愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和各部門、各單位，廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，在全市掀起活動(dòng)熱潮。 （二）組織實(shí)施階段（4月6日—25日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和各部門、各單位要按照承擔(dān)任務(wù)的要求，組織廣大干部群眾開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)，消滅衛(wèi)生死角，落實(shí)除四害任務(wù)，解決環(huán)境臟亂差問題，全面提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生總體水平。

檢查驗(yàn)收階段（4月26日—30日）

市愛衛(wèi)會(huì)將組織檢查組分別對(duì)市容衛(wèi)生、街道衛(wèi)生、單位衛(wèi)生、市場(chǎng)衛(wèi)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)駐地衛(wèi)生的整治管理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查驗(yàn)收情況通報(bào)全市。同時(shí)，做好迎接青島市愛衛(wèi)會(huì)檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

保障措施

（一）加強(qiáng)對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處和各部門、各單位要從大局出發(fā)，從創(chuàng)造良好城市形象，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的高度認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實(shí)承擔(dān)的各項(xiàng)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)任務(wù) 21

世界衛(wèi)生日方案活動(dòng)

，積極參加全民衛(wèi)生日和其他社會(huì)衛(wèi)生活動(dòng)，確保活動(dòng)效果。

（二）加大愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)宣傳力度。各新聞單位，要加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的宣傳報(bào)道，對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生存在嚴(yán)重問題的部門和單位，要給予跟蹤報(bào)道，促使問題的解決。

第9篇：小區(qū)園林管理制度范文

為切實(shí)轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng),進(jìn)一步提升服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,我局扎實(shí)開展了“整治‘小鬼難纏’優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委《若干意見》、市委《實(shí)施辦法》和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”,重點(diǎn)對(duì)照“九種不良行為”進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、主要做法

(一)廣泛征求意見。

我們對(duì)全區(qū)區(qū)屬和駐區(qū)建筑企業(yè)、建設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘探等單位及項(xiàng)目指揮部印發(fā)了200份公開信,明確告之,我局在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和服務(wù)工作中,有不良行為的及時(shí)投訴、舉報(bào),公示了舉報(bào)電話、電子信箱及受理人;召開區(qū)屬建筑企業(yè)、城建項(xiàng)目、局各股(站)室負(fù)責(zé)人共65人座談會(huì),面對(duì)面,聽取工作意見和建議;走訪了十里、五里、蓮花、賽陽(yáng)、姑塘、新港在建城建項(xiàng)目指揮部和工地,部分人大和政協(xié)代表,重點(diǎn)走訪了城房安置點(diǎn)和農(nóng)民公寓、掛點(diǎn)幫扶村的群眾,當(dāng)面詢問,虛心接受對(duì)我局及工作人員的意見和建議。同時(shí)我們還走訪市建設(shè)局招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市園林管理局、市政管理局等單位,聽取上級(jí)職能部門對(duì)我局工作意見,征求區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,通過多層次,全方位了解我局在行政執(zhí)法、職能監(jiān)管、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面的問題,把問題找準(zhǔn)。

(二)個(gè)人進(jìn)行自查。

結(jié)合崗位職責(zé),對(duì)照“九種不良行為”逐項(xiàng)檢查,自我剖析,自我評(píng)估,說出表現(xiàn),指出危害,分析根源,每個(gè)同志填寫《個(gè)人自查表》。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面改進(jìn)意見,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬部門的同志分別提出加強(qiáng)和改進(jìn)意見,單位對(duì)每個(gè)同志綜合提出了要求。

(三)部門開展自查。

單位、各股(站)室、辦,結(jié)合征求到的意見,重點(diǎn)圍繞執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、辦事、廉潔等方面存在的問題,采取大家議、群眾評(píng)、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式,深挖細(xì)究,擺現(xiàn)象查危害挖根源,實(shí)事求是,不遮遮掩掩,不避重就輕,也不言過其實(shí),針對(duì)查找的問題,填寫《部門自查表》,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),分別提出了改進(jìn)意見和工作要求。

(四)撰寫自查報(bào)告。

為切實(shí)增強(qiáng)自查自糾工作的針對(duì)性、實(shí)效性,著力自我改進(jìn)、自我提高、自我完善,我們要求自查報(bào)告,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。為此,每個(gè)同志,根據(jù)自身存在的問題和不足,深入分析,認(rèn)真自剖,明確努力方向,制定改進(jìn)措施。對(duì)思想層面上的問題,強(qiáng)化學(xué)習(xí),深化認(rèn)識(shí),端正思想;對(duì)行為方面的問題,糾偏引正,認(rèn)真整改,規(guī)范行為。能立即改進(jìn)的,要立竿見影;對(duì)一時(shí)難改到位的,明確時(shí)限,限期整改到位。通過專項(xiàng)整治,切實(shí)達(dá)到:思想上有明顯提高、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、工作上有明顯加強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)有明顯提升。

二、存在問題

經(jīng)過認(rèn)真梳理,當(dāng)前我局干部作風(fēng)建設(shè)主要存在以下問題,有的只是個(gè)別和少數(shù)現(xiàn)象,但卻影響整個(gè)單位建設(shè)。

一是精神不夠振奮。

少數(shù)同志工作時(shí)間長(zhǎng)、年齡偏大,有“船到碼頭、車到站”的思想,工作動(dòng)力不足,精神不振奮,不求有功但求無(wú)過,不夠積極主動(dòng),上級(jí)有要求和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事去做,沒要求、不交辦就不思、不想、不動(dòng),甘于平庸。

二是服務(wù)不夠周到。

對(duì)前來(lái)辦事的,能熱情接待,但在告之解讀中,由于時(shí)間緊工作忙,解讀不夠詳細(xì)、不夠具體、不夠耐心。在項(xiàng)目檢查監(jiān)管執(zhí)法中,有時(shí)語(yǔ)氣比較生硬。

三是公開不夠及時(shí)。

黨務(wù)政務(wù)公開工作,還不是十分科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有效,尤其是在城建項(xiàng)目信息更新上,不夠及時(shí),難以滿足社會(huì)需要。

四是遵紀(jì)不夠嚴(yán)格。

雖然加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能的督查和管理,但還存在個(gè)別人遲到早退,工作時(shí)間借辦公事為由,外出辦私事,上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事時(shí)有發(fā)生。

五是工作不夠深入。

對(duì)建筑業(yè)企業(yè)員工的培訓(xùn)不夠,有待加強(qiáng)。建筑市場(chǎng)的標(biāo)后監(jiān)管,還需進(jìn)一步完善。部分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全整改沒有落實(shí)到位,邊街小巷道路、路燈配套設(shè)施不夠完善,造成群眾出行不便。

以上這些問題產(chǎn)生的根源,一方面,由于少數(shù)干部事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),造成工作作風(fēng)不正、不實(shí);另一方面,教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán)格,措施不得力,監(jiān)督不到位,造成工作作風(fēng)浮躁。

三、整改措施

1、深化教育,筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想。干部隊(duì)伍是我們事業(yè)的核心力量,我們要教育干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀,要立志做大事,不要立志做大官,把工作崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),腳踏實(shí)地,奮發(fā)有為。全體干部要想干事、會(huì)干事、干成事、不出事。牢固樹立無(wú)功就是過,平庸就是錯(cuò),占位必司職,無(wú)為就讓座。以時(shí)不我待的精神,以苦勵(lì)志,奮力干事,堅(jiān)忍不拔,奮勇爭(zhēng)先,勇創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。把干部教育經(jīng)?；?、制度化,持之以恒抓下去,始終保持我局干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣。

2、轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)辦事能力。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立工作就是服務(wù)的理念,堅(jiān)持以人為本,熱情為群眾服務(wù),熱衷為項(xiàng)目服務(wù),熱心為發(fā)展服務(wù)。在工作中,決不能高高在上,唯我獨(dú)尊,更不能“門難進(jìn)、臉難看、事能辦”,不能辦事生硬走程序,機(jī)械地完成任務(wù)。要熱情誠(chéng)懇,真心實(shí)意地接待每位客戶、群眾。事無(wú)巨細(xì),時(shí)無(wú)定時(shí),一一辦理。符合規(guī)定的要辦,不符合要求或手續(xù)不全的,要說明情況,解釋原因,不可一推了之,需要幫助的提供幫助,需要協(xié)調(diào)的要主動(dòng)協(xié)調(diào),不能說“辦不了、不能辦”,而要說“我能辦、幫你辦”。既要周到更要有耐心,不但要說得準(zhǔn)、說得透、說得全,而且要說得巧,說話要悅耳順心,讓前來(lái)辦事的人,知道辦事所需材料、辦理程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù),讓每一個(gè)客戶感到舒心、滿意。

3、落實(shí)制度,做好信息公開工作。黨務(wù)政務(wù)信息公開,堅(jiān)持依靠制度,服務(wù)大局,推動(dòng)發(fā)展。依法依紀(jì),注重實(shí)效。對(duì)“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整、崗位設(shè)置、人員調(diào)配、重大項(xiàng)目建設(shè)、中心工作等都要進(jìn)行公開,特別是對(duì)干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開的重點(diǎn),如工程招投標(biāo)、城房安置、農(nóng)民公寓、市政公益性項(xiàng)目等。堅(jiān)持信息公開的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性,做到常規(guī)性工作定期公開,一般一季度或半年公開一次,階段性工作根據(jù)進(jìn)展情況,逐階段公開。臨時(shí)性工作及時(shí)公開。涉及黨內(nèi)事務(wù),按照組織紀(jì)律,先黨內(nèi)、后黨外公開。信息公開落實(shí)專人負(fù)責(zé),從群眾最需要、最關(guān)心的地方做起,將定期、專題、隨時(shí)、及時(shí)相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范和健全工作制度,充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、報(bào)刊、公開欄等,使信息公開更加簡(jiǎn)便、快捷、高效。打開“窗口”,透進(jìn)“陽(yáng)光”,“曬”出公信力,切實(shí)提高我局信息公開工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

4、嚴(yán)格管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。對(duì)工作人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,加強(qiáng)自我約束力,認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)管理制度》和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定,令行禁止。凡是明文規(guī)定的不允許做的一律不能做,局效能辦和局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督查,每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。每次檢查情況記錄在案,發(fā)現(xiàn)三次以上同樣的問題,作出書面檢查,并全局通報(bào),年終不得評(píng)為先進(jìn),并扣除一定的績(jī)效工資。對(duì)經(jīng)常性出現(xiàn)的問題的人和事,分管領(lǐng)導(dǎo)找其戒勉談話,必要時(shí)實(shí)行換崗。在全局上下形成敬畏制度,遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣,人人積極向上,個(gè)個(gè)遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)地工作,杜絕違規(guī)違紀(jì)。