品質(zhì)經(jīng)濟(jì)精選(九篇)

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第1篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

一、飼料的貯存方法

1.動物性飼料的貯存

動物性飼料是肉食性經(jīng)濟(jì)動物主要的蛋白質(zhì)來源，很容易變質(zhì)腐敗，為達(dá)到保鮮的目的，常采用低溫貯存、高溫貯存、干燥貯存和鹽漬貯存等方法貯存。

（1）低溫貯存：對大、中型肉食動物（如水貂、狐）飼養(yǎng)場，應(yīng)具備有一定貯存能力的機(jī)動冷庫貯存動物性飼料，庫內(nèi)溫度應(yīng)保持在-15℃以下，庫溫越低，貯存保鮮時(shí)間越久，據(jù)報(bào)道，鮮魚0℃貯存時(shí)間為14d時(shí)，就會有70%的維生素喪失；貯存22d，維生素全部喪失。對于動物種群較小的飼養(yǎng)場，可以使用冷藏箱（柜）保存動物性飼料。

在冬季氣溫很低時(shí)，可以利用天然低溫保存鮮魚、鮮肉。方法是將鮮魚、鮮肉分放于容器內(nèi)，蘸少量水，放在室外自然冷凍，使魚、肉被一層冰包裹住，然后將凍好的魚塊、肉塊堆放在背風(fēng)背陰的地方，上面覆蓋一層厚點(diǎn)的覆蓋物，盡量密閉，隨用隨取。

（2）高溫滅菌貯存：將魚或切成小塊的肉放在鍋內(nèi)蒸（煮）熟后（高溫可以殺滅多種病菌、微生物），放在陰涼處。這種方法保存的時(shí)間較短，適用于臨時(shí)貯存。

（3）干燥貯存：將鮮肉塊煮熟，切成小片烘干或置通風(fēng)處晾干，用塑料袋密閉存放于陰涼干燥的地方。脂肪少的動物肉，如：兔肉、鼠肉等可用干燥發(fā)貯存。對于小雜魚可曬干用葦席袋包裝，存放于離地面約10～20cm高的庫房木架上，以防止吸潮變質(zhì)。

（鹽漬貯存：將鮮肉切塊，放在瓦缸內(nèi)，倒入濃食鹽水浸泡。鹽水以漫過肉為宜，用干凈的石塊將肉壓實(shí)。此方法能使肉保存20～30d不變質(zhì)。因肉含鹽太多，故用于加工飼料前，須用凈水浸泡脫鹽，以防止動物食鹽中毒。

2.植物性飼料貯存

（1）農(nóng)作物籽實(shí)：特種經(jīng)濟(jì)動物常食用玉米、小麥、黃豆、高粱等作物籽實(shí)，收獲后必須及時(shí)曬干或烘干，使水分含量在12%～14%以下，裝袋存放于庫房內(nèi)。存放期間須防雨防潮，防鼠蟲危害。

（2）蔬菜：低緯度地區(qū)，一年四季田間均可生長綠色蔬菜，可隨用隨采；高緯度地區(qū)，冬季氣候嚴(yán)寒，可在秋季收獲蔬菜時(shí)，將其貯存于4m以上深度的菜窖中的大木架上，每周翻一次。窖溫保持在-5℃～0℃為宜。

（3）水果：生產(chǎn)水果的地方，水果價(jià)格低廉，多用碩果作特種經(jīng)濟(jì)動物的飼料。采收時(shí)注意輕摘輕放，防止碰傷。在果皮上浸一層水果保鮮劑，放在竹筐或紙箱內(nèi)，可保鮮6個(gè)月以上。使用前，應(yīng)用清水將附著于果皮上的保鮮劑洗凈。

二、飼料品質(zhì)鑒定

飼料品質(zhì)的好壞直接影響特種經(jīng)濟(jì)動物的飼喂效果，為保證動物獲得品質(zhì)優(yōu)良的飼料，在購買和保存飼料的過程中，都需要對飼料進(jìn)行品質(zhì)鑒定。下面介紹一些簡便易行的飼料品質(zhì)鑒定方法。

鮮肉：其表面有一層淡紅色的微干外膜，肉有彈性，具有香味，脂肪呈白色或淡黃色。如果發(fā)現(xiàn)肉外膜風(fēng)干呈灰暗色或發(fā)潮、發(fā)黏，甚至變?yōu)榈G色，肉切面彈性弱或喪失彈性，有異味，則說明這種肉已經(jīng)變質(zhì)。

鮮魚：體表鱗片完整，有光澤，鰓鮮紅，魚體堅(jiān)實(shí)，無異味，表明為新鮮魚。如果發(fā)現(xiàn)魚鱗脫落，無光澤或光澤變?nèi)?，鰓顏色變暗或呈紫紅色，黏液多，有異味或腐敗味，表明這種魚已不新鮮或已經(jīng)變質(zhì)。

動物乳汁：鮮乳呈乳白色或乳黃色，質(zhì)地均勻，煮沸時(shí)有乳香味。變質(zhì)乳為蒼白色，發(fā)黏，具酸敗氣味或其他怪味，煮沸時(shí)呈絮狀，有凝塊。

第2篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

質(zhì)量是社會普遍關(guān)注的問題。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和社會生產(chǎn)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對消費(fèi)品的質(zhì)量要求也越來越高。一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的提高可以給企業(yè)帶來廣闊的經(jīng)濟(jì)前景。質(zhì)量與效益密切相關(guān)。一般來說，產(chǎn)品質(zhì)量高則經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)品質(zhì)量差則經(jīng)濟(jì)效益差，甚至無效益或發(fā)生虧損。但是，這并不是說，只要無限度的提高產(chǎn)品質(zhì)量就能無限度的提高經(jīng)濟(jì)。在質(zhì)量轉(zhuǎn)換為效益的過程中，決不可忽視價(jià)值規(guī)律的作用，質(zhì)、本、價(jià)、量、利是相互聯(lián)系的，質(zhì)量的變化會引起成本、產(chǎn)銷量、價(jià)格的變化，并最終引起利潤的變化。這種變化可能是質(zhì)量的提高帶來效益的增加，也可能是質(zhì)量的不合理提高(如增加過剩功能或提高非符合性質(zhì)量)而導(dǎo)致效益下降:也可能是質(zhì)量的全理下降(剔除不必要的功能或過剩質(zhì)量)帶來效益的增加?，F(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)濟(jì)控制是以產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)作為控制內(nèi)容，運(yùn)用科學(xué)的控制方法，從研究產(chǎn)品質(zhì)、本、價(jià)、量、利的關(guān)系入手，通過控制質(zhì)量的變化，來影響產(chǎn)品成本、價(jià)格、銷售量和利潤的變化，尋求以最小的成本支出，生產(chǎn)出適宜的產(chǎn)品質(zhì)量(符合性產(chǎn)品質(zhì)量)，并為企業(yè)帶來最好的質(zhì)量效益。

2．電真空器件制造行業(yè)質(zhì)量控制與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

近年來,隨著裝備工程化、實(shí)用化、批量化的發(fā)展,國家對電真空器件提出了更高的質(zhì)量與可靠性要求。不僅要求精度高、環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng),而且要求“長壽命、高可靠”。目前,航天、航空等系統(tǒng)整機(jī)單位對重點(diǎn)型號的管理都比較規(guī)范,制定有相應(yīng)的質(zhì)量保證大綱和電真空器件控制要求。普遍要求裝備用電真空器件優(yōu)先選用國產(chǎn),進(jìn)口電真空器件選用比例也有一定的要求。而對于原材料、電真空器件配套生產(chǎn)單位要控制好產(chǎn)品質(zhì)量,就相對困難得多。電真空器件配套生產(chǎn)單位一方面要研制生產(chǎn)電真空器件,需要采購原材料；另一方面也要研制生產(chǎn)一部分模塊、組件,需要的電真空器件除自己生產(chǎn)外,還要外購。首先是單個(gè)訂單數(shù)量少、金額小、要求高,在原材料、電真空器件采購和質(zhì)量控制上就存在很大的困難。因?yàn)槲覈幕A(chǔ)工業(yè)相對比較薄弱,關(guān)鍵、重要類的原材料、電真空器件相當(dāng)一部分要依賴進(jìn)口才能解決,在采購數(shù)量少、質(zhì)量要求高的情況下,很多時(shí)候還需供應(yīng)商的協(xié)助才能完成；其次是電真空器件生產(chǎn)單位的復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)條件不完善,人力、物力、財(cái)力投入比較少,要對采購的原材料、電真空器件質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的評價(jià),存在不小的困難；最后,由于關(guān)鍵、重要類原材料、電真空器件大部分采購都是通過經(jīng)銷商完成,時(shí)常有斷貨和更換渠道的可能,經(jīng)銷商的質(zhì)量監(jiān)督又很難落到實(shí)處,就很難保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。綜上所述，我國電真空器件制造行業(yè)質(zhì)量差,檔次低的問題日漸突出,已成為制約其發(fā)展的瓶頸，成為了影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個(gè)突出問題。近兩年,對不同類型的企業(yè)國家監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量合格率:大型企業(yè)93%、中型企業(yè):70%,小型企業(yè)僅為:66%。而電真空器件因質(zhì)量問題的返修率為43%，這即影響了品牌效益，又徒增成本，是質(zhì)量與效益的典型反比差。

3．質(zhì)量經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量控制

3．1質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

質(zhì)量經(jīng)濟(jì)是質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的簡稱，所謂的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益就是產(chǎn)品質(zhì)量改善所發(fā)生的費(fèi)用與由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的比值。它是通過質(zhì)量收益與質(zhì)量成本的對比關(guān)系表現(xiàn)出來的。質(zhì)量收益是指由產(chǎn)品質(zhì)量方面所帶來的收益。即出于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而帶來的總收入。對于企業(yè)來說,質(zhì)量收益減去質(zhì)量成本等于質(zhì)量純收益即質(zhì)量利潤,而質(zhì)量收益除以質(zhì)量成本則表現(xiàn)為質(zhì)量效益。

3．2質(zhì)量控制的內(nèi)涵

本文探討的質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)品最佳質(zhì)量水平，產(chǎn)品最佳質(zhì)量水平是指使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大時(shí)的那個(gè)質(zhì)量成本決定下的質(zhì)量水平,它的確定要從質(zhì)量成本、質(zhì)量指數(shù)及企業(yè)利潤三者之間的關(guān)系出發(fā)。

3．3質(zhì)量經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量控制的關(guān)聯(lián)度

世界著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士(J.MJuran)定義:產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性。其實(shí)質(zhì)反映了產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)發(fā)展的、變化的、動態(tài)的、相對的概念.由于各地區(qū)人文情況，風(fēng)俗習(xí)慣，價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異等因素影響。一個(gè)地區(qū)或國家認(rèn)為質(zhì)量最好的產(chǎn)品，在另一地區(qū)、國家不一定有同樣的認(rèn)為。過去某時(shí)期普遍認(rèn)為好用的產(chǎn)品，如今也不一定認(rèn)為是好用的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)性、相對性決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，要保證其質(zhì)量必須注意強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。因?yàn)榫哂匈|(zhì)量意識的員工，才具有創(chuàng)造性幾主動性，才能自覺做好本職工作，并能善于總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，不斷適應(yīng)形勢對產(chǎn)品質(zhì)量方面提出的更高要求，從而保證生產(chǎn)的產(chǎn)品高質(zhì)量。鑒于此，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識就成為企業(yè)的一項(xiàng)非常重要的工作。據(jù)筆者的調(diào)查體會，企業(yè)要做好這項(xiàng)工作、完成此任務(wù)，除了領(lǐng)導(dǎo)要注意堅(jiān)持長期努力開展工作外，還需要讓員工了解、熟悉有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的知識。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)非常重要的指標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品考核的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有很多，如產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品消耗、工資支出、產(chǎn)品銷售收入、企業(yè)利潤、上繳稅金等。在這些指標(biāo)中，產(chǎn)品質(zhì)量是核心指標(biāo)，居中心地位，決定著其它一切指標(biāo)。因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶的需要，產(chǎn)品產(chǎn)量才是實(shí)在的，產(chǎn)品消耗才是合理的，工資支付才真正體現(xiàn)了按勞付酬，產(chǎn)品銷售才通暢，企業(yè)利潤目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)，上繳稅金才有保證。

4．質(zhì)量經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量控制的關(guān)系

4．1質(zhì)量與效益是互相統(tǒng)一，互相關(guān)聯(lián)的

在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的質(zhì)量與它所產(chǎn)生的效益是緊密相聯(lián)的，質(zhì)量與效益既互相依托，互相影響，又互相制約，互相推動。因此，為了最大限度將自己的產(chǎn)品推向市場、占領(lǐng)市場并庶得經(jīng)濟(jì)效益，“質(zhì)量第一”這一口號，對精明的企業(yè)經(jīng)營者來說，已經(jīng)不再是墻上貼的和嘴上講的，而是把它當(dāng)作企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的首要工作，因?yàn)樗瞧髽I(yè)興衰與存亡的關(guān)鍵?？梢赃@么講，如果說在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，對質(zhì)量的認(rèn)識與管理采取的是“口號式”、“競賽式”、“檢查式”的行政手段的話，那么現(xiàn)在有所成效的企業(yè)經(jīng)營者都相繼突破那個(gè)年代思維方式和管理方式的框框，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，即實(shí)施將質(zhì)量管理與經(jīng)營管理緊密結(jié)合，并始終以產(chǎn)品為中心，以質(zhì)量為生命，以效益為目標(biāo)的全新思路。

4．2質(zhì)量與效益是互相依托，互相影響的

質(zhì)量與效益在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中始終是互相依托、互相影響的，若質(zhì)量過剩，企業(yè)所支出的成本將過高，企業(yè)利潤將相對減少；相反，若質(zhì)量過次，導(dǎo)致失去用戶，失去市場，造成產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)不暢，不但效益無從談起，連簡單的再生產(chǎn)也無法維持。因此，不論質(zhì)量過剩還是過次，影響效益起主導(dǎo)作用的是質(zhì)量。質(zhì)量過剩導(dǎo)致的利潤下降，究其原因是沒有認(rèn)識到如何從某一個(gè)檔次的最高質(zhì)量去滿足用戶所需，如果把產(chǎn)品在市場定位某一檔次并供給某一層次的用戶或消費(fèi)者，那么就應(yīng)該在這一檔次內(nèi)要求用最好的質(zhì)量來滿足用戶需求，而不必用高一檔次的產(chǎn)品質(zhì)量來要求，以避免由于質(zhì)量過剩造成的利潤下降，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。質(zhì)量對于效益的影響，不論是正負(fù)效應(yīng)，質(zhì)量的作用應(yīng)該說始終是處于主導(dǎo)地位。制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量好，市場占有率就高，用戶和消費(fèi)者就滿意，企業(yè)的效益就好。反之，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量差，市場占有率就低，無人光顧，效益自然就差，縱觀許多企業(yè)的沉浮及企業(yè)經(jīng)營者的成敗無不證明這一點(diǎn)。

4．3質(zhì)量與效益是相互制約、相互促進(jìn)的

質(zhì)量與效益還有相互制約和互相促進(jìn)的作用，效益在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中對質(zhì)量也不完全處于被動地位，反過來，它也有很有力的促進(jìn)作用。企業(yè)效益提高了.對質(zhì)量的重視投人也加大了。質(zhì)量提高了又反過來提高企業(yè)的效益，“創(chuàng)名牌”就是一個(gè)效益對質(zhì)量促進(jìn)作用的最好例證，當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品在市場剛剛有了一定的知名度，產(chǎn)品的質(zhì)量給企業(yè)初步帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，精明的企業(yè)經(jīng)營者不會貪圖眼前的一時(shí)之利，而是進(jìn)一步加大投人把產(chǎn)品質(zhì)量提高，把售后服務(wù)搞得更完善，有意識地使出以前抓質(zhì)量為中心的“創(chuàng)名牌”各種招數(shù)，隨之帶來的“名牌效應(yīng)”使企業(yè)乘風(fēng)破浪馳騁于市場經(jīng)濟(jì)的浪潮之中.為企業(yè)燕得新的壯大與發(fā)展，當(dāng)然，企業(yè)效益也將大幅度增長。因此，如果說企業(yè)的生存靠市場，那么市場的競爭靠的就是質(zhì)量，而名牌是質(zhì)量優(yōu)良的最佳標(biāo)志。

第3篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊 高品質(zhì)作者庫 構(gòu)建 路徑

中圖分類號：G2375文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2016）09-0092-01

眾所周知，經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊通常被歸納為圖書館藏當(dāng)中的F類刊登學(xué)術(shù)論文期刊，其所涵蓋的種類諸多，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國經(jīng)濟(jì)、會計(jì)類以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)類等。在新時(shí)期，要想有效地強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊本身的影響程度與受關(guān)注的程度，最關(guān)鍵的就是要增強(qiáng)編輯的各項(xiàng)能力。為此，一定要構(gòu)建高品質(zhì)作者群，只有這樣才能夠真正地實(shí)現(xiàn)論文刊登質(zhì)量的提升，進(jìn)一步完善期刊的整體質(zhì)量。

一、以重要會議及論壇為途徑發(fā)現(xiàn)作者

在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)學(xué)家或知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者作者庫的過程中，可以采用重要會議與論壇的方式來發(fā)現(xiàn)作者。如果將知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)作的文章刊登在經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊中，僅僅憑借作者創(chuàng)作稿件的方式，很容易出現(xiàn)周期過長或者是溝通難度較大的情況。而如果對會議發(fā)言進(jìn)行整理，利用這一方式而形成的學(xué)術(shù)論文，不僅可以對經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)捕捉，同時(shí)，也能夠保證經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)時(shí)效性更明顯。[1]正是由于是會議發(fā)言，所以，更加通俗易懂，更方便讀者閱讀。另外，通過對會議發(fā)言進(jìn)行整理，能夠向與會者提供完整的會議資料內(nèi)容。同時(shí)，在文后可以把發(fā)言者所編著的書籍和文章當(dāng)作參考文獻(xiàn)，刊登在雜志中，向讀者推薦作者的相關(guān)研究成果。為此，編輯應(yīng)當(dāng)對本年度重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)會議進(jìn)行事先盤點(diǎn)。在此過程中，可以借助新浪財(cái)經(jīng)頻道的會議欄目進(jìn)行查找，而且可以詳細(xì)地查找出會議的名稱、主辦方以及地點(diǎn)等信息內(nèi)容。在會議索引中，不僅能夠聯(lián)系到主辦方的媒體聯(lián)系人，而且能夠參與到會議現(xiàn)場，同與會者的重要發(fā)言人互相交換名片，而獲取經(jīng)濟(jì)學(xué)家的聯(lián)系方式。這樣一來，在會議結(jié)束以后，還能夠通過媒體聯(lián)系人獲取相關(guān)的會議資料等，進(jìn)而對發(fā)言實(shí)錄予以全面整理與編輯加工，最終以學(xué)術(shù)論文的形式署名發(fā)言人姓名，將其當(dāng)作論文作者。同時(shí)，需要陳列同發(fā)言內(nèi)容相關(guān)的發(fā)言人編著書目與文章，或者是將發(fā)言當(dāng)中所涉及的觀念及相關(guān)書目等當(dāng)作論文重點(diǎn)參考文獻(xiàn)。另外，還需要同發(fā)言人與助手進(jìn)行聯(lián)系并確認(rèn)文章，進(jìn)而和經(jīng)濟(jì)學(xué)家構(gòu)建編輯和作者之間的關(guān)系。[2]

二、利用重要研究機(jī)構(gòu)與作者聯(lián)系

目前，對經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行研究的重要研究機(jī)構(gòu)很多，而大部分機(jī)構(gòu)舉辦方都是中央政府機(jī)關(guān)或者是比較知名的院校，所以，也被認(rèn)為是國家經(jīng)濟(jì)問題研究的智庫。同時(shí)，在民辦智庫當(dāng)中，能夠查詢到為公司提供戰(zhàn)略咨詢的服務(wù)公司。現(xiàn)階段，我國知名機(jī)構(gòu)主要是長城戰(zhàn)略與和君咨詢，而且可以對上市公司進(jìn)行查詢，特別是銀行與跨國業(yè)務(wù)公司，其下設(shè)了研究部，能夠?qū)ξ覈?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入分析和預(yù)測。對機(jī)構(gòu)官網(wǎng)進(jìn)行搜索，可以查找到月度會與季度會。

除此之外，還可以了解重要的研究機(jī)構(gòu)官網(wǎng)，并且深入研習(xí)其內(nèi)設(shè)的研究部門。在國務(wù)院發(fā)展研究中心網(wǎng)站中，列舉出了所有的研究人員名單，甚至包括詳細(xì)的聯(lián)系信息與郵箱。這樣一來，編輯就能夠根據(jù)欄目文章的需要聯(lián)系不同研究所的工作人員，最終了解正在開展的研究課題內(nèi)容，進(jìn)而找出相應(yīng)的文章，同作者構(gòu)建聯(lián)系。通常情況下，承擔(dān)課題研究人員都是博士或者是博士后，屬于單位的重點(diǎn)培養(yǎng)對象，而且自身具備研究成果發(fā)表的意愿。在這種情況下，通過研究成果的發(fā)表，也能夠?qū)崿F(xiàn)研究人員與雜志的共同發(fā)展與成長。

在此基礎(chǔ)上，還可以對重要研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部刊物進(jìn)行查找，進(jìn)而聯(lián)系到刊物的負(fù)責(zé)人，最終獲得刊物，選擇所需文章，而這樣一來，也能夠同文章作者建立聯(lián)系，為經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊作者庫的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。

重要的研究機(jī)構(gòu)通常都會在內(nèi)部交流刊物中刊登研究人員的相關(guān)研究成果，同時(shí)也涉及到了國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及行業(yè)動態(tài)的數(shù)據(jù)，所以，具有極大的信息量。為此，將其刊登在公開性的經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊中，也會引起相關(guān)行業(yè)研究人員或者是高校研究人員的興趣，增強(qiáng)關(guān)注度。

三、結(jié)語

綜上所述，高品質(zhì)作者資源數(shù)據(jù)信息庫的構(gòu)建直接影響著經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展，所以，一定要予以重視。而要想構(gòu)建高品質(zhì)作者庫，同樣需要編輯的努力。為此，文章針對建立經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊高品質(zhì)作者庫的問題展開了討論，并重點(diǎn)闡述了高品質(zhì)作者庫的兩種路徑，希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展提供有價(jià)值的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是*，現(xiàn)任*科計(jì)劃員。非常感謝處黨委給我們這次競聘的機(jī)會，我將客觀地說明自己具備的應(yīng)聘能力和對崗位的認(rèn)識，請大家批評指正。

我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到*的，在*擔(dān)任一年保管員后調(diào)入業(yè)務(wù)科室，一直從事供應(yīng)業(yè)務(wù)工作，經(jīng)過十余年的工作實(shí)踐，我認(rèn)為自己在業(yè)務(wù)能力和工作能力上有一定的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)。具體有以下幾個(gè)方面：

一、有扎實(shí)的專業(yè)知識

我從1996年開始在業(yè)務(wù)科室工作，至今已14年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，特別是在*工作三年，我負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，加強(qiáng)與用戶和供貨商的溝通聯(lián)系，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證了生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng)。14年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知相關(guān)制度和要求，更積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為，作為*科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，首先應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對物資供應(yīng)的基本業(yè)務(wù)應(yīng)該全面掌握。基于多年的工作歷練，我認(rèn)為應(yīng)該具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，能夠很好地適應(yīng)新的工作角色。

二、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方方面面，需要很強(qiáng)的上下溝通、協(xié)調(diào)能力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大提高，我認(rèn)為自己能夠在工作中有效組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。同時(shí)我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會到供應(yīng)工作不是簡單的體力勞動，而是一項(xiàng)需要高度的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)水平、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。無論在工作還是生活中，我始終保持一個(gè)積極向上、不斷進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，深入鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使自己的理論水平和專業(yè)知識不斷提高。參加工作以來，我先后參加過幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年就被聘為經(jīng)濟(jì)師。我始終堅(jiān)持清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo)，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，清正廉潔，努力做到自重、自省、自警，始終以一名黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，精益求精、無私奉獻(xiàn)，用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng)，回報(bào)企業(yè)。

以上是我競聘的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘成功，這些優(yōu)勢將有助于我更好地開展工作，我還打算在以下幾個(gè)方面作出努力：

第一、擺正心態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實(shí)工作，用出色的工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任，更加嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔(dān)當(dāng)作為自己的準(zhǔn)則，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)。我會正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、忘我工作、甘于奉獻(xiàn)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷完善自己、提高工作水平，樹立良好工作作風(fēng)。

第二、加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)，搞好綜合協(xié)調(diào)。樹立規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，無縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對日常管理做到統(tǒng)籌安排，講求效率，要善于彈鋼琴，圍繞工作重點(diǎn)，充分協(xié)調(diào)，保障各項(xiàng)工作運(yùn)行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團(tuán)結(jié)合作，與大家心往一處想、勁往一處使，既合理分工、責(zé)任到人，又相互協(xié)作，密切配合，確保工作有條不紊、高效運(yùn)行。

第三、錘煉提高，努力學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人掌握知識、提高本領(lǐng)、做好工作的重要手段。調(diào)度工作對于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，我還需要努力的學(xué)習(xí)，掌握更多的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于各項(xiàng)工作的始終。通過勤奮學(xué)習(xí)，做到在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷錘煉自己，提高自己，積極發(fā)揮自己的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、高度的敬業(yè)精神做好本職工作。

第5篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

近日舉辦的“2008年中國十大最具公信力品牌”大型公益活動中，斗山工程機(jī)械(中國)有限公司下屬的斗山挖掘機(jī)再次榮獲2008年消費(fèi)者公認(rèn)的“中國挖掘機(jī)市場用戶滿意第一品牌”榮譽(yù)稱號，這已是斗山挖掘機(jī)連續(xù)第六次獲此殊榮。2000年以來，斗山挖掘機(jī)已8年在中國挖掘機(jī)市場占有率名列第一。

為此本刊記者采訪了斗山工程機(jī)械(中國)有限公司總經(jīng)理丁海益先生。

繞開“地獄之門”

上世紀(jì)90年代，斗山集團(tuán)渡過了企業(yè)和整個(gè)地區(qū)面臨的危機(jī)，十年之后成為韓國領(lǐng)先的全球企業(yè)之一。1996年達(dá)到頂峰的債務(wù)危機(jī)迫使這家家族企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了徹底的重組。之后不久，一場金融危機(jī)席卷了亞洲大部分地區(qū)。這一轉(zhuǎn)型努力啟動了一場激烈的變革，將斗山公司從一家消費(fèi)品企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的工業(yè)和建筑設(shè)備制造商之一。

斗山公司最初于1896年在韓國首爾開的一家商店起家，很快轉(zhuǎn)向經(jīng)營啤酒，稍后又經(jīng)營飲料。至20世紀(jì)后期，它在多個(gè)飲料領(lǐng)域(從軟飲料到奶制品到威士忌)成為韓國領(lǐng)先企業(yè)，并活躍于包裝、瓶蓋和廣告等行業(yè)。亞洲金融危機(jī)之后，斗山公司最高管理層研究考察了業(yè)務(wù)格局，為其企業(yè)選擇了一條迥然不同的發(fā)展道路。

至上世紀(jì)八十年代末，斗山公司在所涉及的各個(gè)領(lǐng)域都占據(jù)主導(dǎo)地位。斗山公司在啤酒占有70％的市場份額，在軟飲料市場占50％的份額，威士忌市場大約占70％的份額?！暗又l(fā)生了一件事情：上世紀(jì)九十年代初，斗山公司忙于增加產(chǎn)能，同時(shí)大量貸款以支持這種擴(kuò)張。”丁海益說。就這樣，斗山公司和許多韓國企業(yè)一樣負(fù)債權(quán)益比達(dá)到了300％甚至更高的水平。

后來，競爭對手開始在斗山公司所在的多個(gè)行業(yè)向斗山公司發(fā)起進(jìn)攻，而斗山并無準(zhǔn)備。斗山公司的管理層把重點(diǎn)放在了增加產(chǎn)能上，而不是放在銷售和營銷上，或是集中精力，準(zhǔn)備應(yīng)對競爭。斗山的競爭對手開始得手。突然間，斗山公司的收入不足以支撐自己的利潤預(yù)期，不足以支付負(fù)債。到1996年，公司的年收入為3萬億韓元，但出現(xiàn)了9400億韓元的負(fù)現(xiàn)金流，斗山實(shí)質(zhì)上已經(jīng)破產(chǎn)。斗山深深地陷入困境，而且實(shí)際的情況比預(yù)想的更糟。

斗山公司決定剝離并出售許多盈利的部門，包括斗山的核心業(yè)務(wù)OB啤酒。在韓國這樣一個(gè)國家，人們對于感情價(jià)值的重視程度就像對做出理性的冷靜決策一樣，沒有人能理解斗山公司所做的一切。當(dāng)時(shí)的斗山公司需要注入大量現(xiàn)金，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)金流狀況。因此，斗山開始做出售企業(yè)的交易。這里的人們沒有經(jīng)歷過企業(yè)為了重組而收縮的轉(zhuǎn)型，尤其是像斗山這么大的一個(gè)集團(tuán)。

“但是，斗山的運(yùn)氣不錯(cuò)。我們在危機(jī)來臨之前就開始了重組。那時(shí)，還沒有人出售企業(yè)，許多人部有興趣收購。斗山公司以不錯(cuò)的價(jià)格售出許多資產(chǎn)，三年內(nèi)扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)金流狀況?！?996年，斗山公司的負(fù)現(xiàn)金流占收入的1／3；到1998年年末，斗山公司實(shí)現(xiàn)了正現(xiàn)金流。

丁海益說：“我很高興，危機(jī)來臨時(shí)，自己并沒有站在地獄的門口。其他企業(yè)都下了地獄?！?/p>

勇做“天然主人”

既然有了這種進(jìn)步，斗山公司為什么還將其核心業(yè)務(wù)由飲料轉(zhuǎn)向重型機(jī)械呢?

丁海益說，斗山的資產(chǎn)負(fù)債和運(yùn)營狀況的確都更好了，但是，斗山公司的業(yè)務(wù)組合很差。斗山出售了很多重要的核心業(yè)務(wù)，留下了一堆互不相關(guān)、面向國內(nèi)市場且競爭力不強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門。

但是，斗山公司卻懷有成為有競爭力的全球大型企業(yè)的遠(yuǎn)大抱負(fù)。

首先，斗山認(rèn)識到，斗山公司并非消費(fèi)品行業(yè)的“天然主人”。斗山公司的歷史超過100年了，斗山公司的企業(yè)文化從斗山成為壟斷供應(yīng)商之日起就沒有太大改變。斗山公司并未做好應(yīng)對不斷變化的市場需求的準(zhǔn)備。因此，斗山認(rèn)真研究了工業(yè)產(chǎn)品，它需要更長期的戰(zhàn)略、更長期的努力和更長期的投資?！拔覀兏械?，我們可以成為這種業(yè)務(wù)的天然主人?！?/p>

其次，斗山公司不能在斗山原有的業(yè)務(wù)組合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長。斗山需要獲得一個(gè)增長平臺。正好，韓國政府差不多那個(gè)時(shí)候需要將某些國有企業(yè)私有化。其中一家企業(yè)是電廠制造商韓國重工業(yè)及建筑公司。2001年，斗山公司積極把握了這一機(jī)會，這一收購形成了后來的斗山重工。2005年，大宇重工和機(jī)械公司出售又出現(xiàn)了另一個(gè)機(jī)會。這一收購催生了斗山工程機(jī)械公司。“這兩宗收購徹底改變了我們，圍繞著基礎(chǔ)設(shè)施支持業(yè)務(wù)，形成了我們業(yè)務(wù)組合的重點(diǎn)?！倍『Ｒ嬲f。

此時(shí)的斗山公司成功地收購了韓國企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)了良好的增長，但是，斗山知道，斗山不能靠有機(jī)方式實(shí)現(xiàn)全球化。“我們需要收購一家國際企業(yè)，以蛙跳方式投身全球化運(yùn)營。”為此，幾年前，斗山就開始考察了好多家企業(yè)，其中包括斗山公司看好的山貓集團(tuán)。然而，英格索蘭似乎沒有興趣出售這部分業(yè)務(wù)?！拔覀兊哪康牟⒉灰欢ǚ鞘召徤截埐豢?，而是要并購一家有一定規(guī)模并有著全球業(yè)務(wù)的企業(yè)，一家盈利而健康并且能夠?qū)Χ飞焦镜臉I(yè)務(wù)組合構(gòu)成良好補(bǔ)充的企業(yè)?！?/p>

2007年5月，有消息說英格索蘭要出售山貓，斗山公司隨即拿出了準(zhǔn)備已久的方案，著手相應(yīng)的工作。斗山公司迅速組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，提出了一個(gè)方案，并做好了交易的準(zhǔn)備。斗山公司此前已經(jīng)進(jìn)行了大量的專職調(diào)查。但惟一沒有讓斗山把握的就是那些運(yùn)營該公司的人才，因?yàn)椋飞焦緵]有跟他們打過交道。“為此我們需要和經(jīng)理們接觸――與他們會面、談話并給他們信心?！?/p>

“天然主人”與山貓的博弈

經(jīng)過多次談判，2008年，斗山集團(tuán)建筑設(shè)備業(yè)務(wù)部門――斗山工程機(jī)械策劃了韓國企業(yè)實(shí)施的最大的海外收購。它以49億美元從英格索蘭公司收購了世界上最大的小型建筑設(shè)備制造商山貓集團(tuán)，及其幾個(gè)較小的部門。

斗山公司感覺頗為興奮，因?yàn)椋飞焦疽恢敝鲝埲蚧?。但是，對如何?shí)施全球化，如何面對與山貓的博弈?斗山公司并沒有把握；因?yàn)槎飞焦镜娜蚪?jīng)驗(yàn)僅限于出口方面。與此同時(shí)，斗山公司還有不少恐懼，因?yàn)槎飞街皬奈垂芾磉^全球企業(yè)。

對于山貓的員工，斗山公司有一個(gè)很大的疑問：這些員工究竟是些什么人?山貓的多數(shù)經(jīng)理從來沒有機(jī)會到過韓國，從無機(jī)會跟韓國人接觸，自然也沒聽說過一家叫做“斗山”的企業(yè)。“他們問我的第一個(gè)問題是，斗山公司對山貓品牌打算怎么處理?我告訴他們，斗山公司要花很大一筆錢收購這家公司?！痹谡劦疆?dāng)時(shí)的心情時(shí)，丁海益仍然謹(jǐn)慎地說。

丁海益說，斗山公司在收購斗山重工時(shí)，員工總數(shù)為7，000名。斗山公司選派了十幾名員工參與其運(yùn)營，包括職位非常低的員工。當(dāng)初斗山公司

收購斗山工程機(jī)械時(shí)，斗山公司采用了同樣的做法。對于在整合山貓的方式上，還是一樣，如法炮制。斗山認(rèn)為無需派駐很多人員，更不需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)影子管理層。“那樣做只表明你對本土員工沒有信心，或者你害怕你與他們沒有共同價(jià)值觀。正如我說過的，斗山公司通過流程灌輸這些價(jià)值觀?！?/p>

收購山貓時(shí)，斗山公司制作了一份介紹材料，其中包含斗山公司的信條、斗山公司的宣傳冊以及公司徽章，斗山公司向每位員工分發(fā)了一份。“我的一位同事還建議斗山公司再加一本介紹韓國的精美的英文小冊子。他說，斗山公司需要向他們展示韓國的情況，從而讓他們了解斗山公司是什么人。我委婉地拒絕了?！倍『Ｒ嬲J(rèn)為，山貓的這些同事不必通過斗山公司了解韓國，他們需要了解斗山公司如何管理該公司，以及斗山的競爭優(yōu)勢何在。他們需要通過斗山了解的是這些事情，而不是韓國的情況。

“我們希望成為一家碰巧是來自韓國的全球企業(yè)。雀巢就是個(gè)很好的例子。多數(shù)人，甚至包括商界人士，都不會從雀巢中看到瑞士的色彩和聞到瑞士的味道。它不過是一家碰巧源自瑞士的跨國企業(yè)。”斗山公司希望把自己建設(shè)成一家這樣的全球企業(yè)。這是斗山公司的遠(yuǎn)大抱負(fù)，它告訴斗山公司，不要過分推銷韓國。

令人愉快的是業(yè)務(wù)運(yùn)營相當(dāng)健康；公司有著很好的盈利，員工對工作很投入。組織中沒有太多的繁文縟節(jié)和政治手腕。另外，山貓品牌非常強(qiáng)大，他們的一些技術(shù)非常出色。這些都比斗山公司預(yù)期的更讓人愉快。

當(dāng)然也有一些意外，山貓的一些流程不如斗山公司的好，尤其是在戰(zhàn)略規(guī)劃方面?！斑@一交易也比我們當(dāng)初預(yù)料的要復(fù)雜?！倍『Ｒ嫒缡钦f。山貓是一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門，但是，另外兩塊業(yè)務(wù)――公用事業(yè)設(shè)備和附件――英格索蘭附屬的業(yè)務(wù)。斗山公司不得不把它們分離出來，使之成為獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門。

不過，斗山公司還算幸運(yùn)，斗山公司無需經(jīng)歷處理冗余機(jī)構(gòu)并重組業(yè)務(wù)的痛苦過程。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)可以完美地相互補(bǔ)充。他們在北美非常強(qiáng)，而斗山公司在中國非常強(qiáng)。他們在小型設(shè)備方面很有實(shí)力，斗山公司則在重型設(shè)備方面很強(qiáng)大。斗山公司有著很好的制造技術(shù)，他們有著很好的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)。斗山公司內(nèi)沒有出色的液壓核心部件方面的技術(shù)，而他們卻有。

斗山公司當(dāng)然還有自己所憧憬的定量目標(biāo)。斗山公司希望，到2012年，山貓成為世界建筑制造業(yè)前三強(qiáng)，營業(yè)額達(dá)到120億美元，EBIT比率達(dá)到兩位數(shù)。從組織的角度看，斗山公司認(rèn)為，斗山公司不應(yīng)把目光過分集中丁山貓，更應(yīng)該在北美以外去尋找產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營以及銷售的機(jī)會。這一點(diǎn)類似于斗山公司淡化斗山公司作為一家韓國企業(yè)身份的這種努力。山貓品牌是很強(qiáng)大，尤其在北美，但是，它并沒有利用世界其他地區(qū)等待斗山公司去開發(fā)的機(jī)會。把握這種機(jī)會是邁向更加全球化的運(yùn)營的一步。毫無疑問，這是斗山公司必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

在未來的5-10年中，斗山公司希望看到集團(tuán)在基礎(chǔ)設(shè)施支持行業(yè)里占據(jù)更大的份額，該行業(yè)的全球市場為每年8.7萬億美元。這一市場非常巨大，斗山公司有著很大的潛力可以開發(fā)這一市場。到2015年，斗山公司將成為一家1，000億美元的企業(yè)，斗山公90％的收入以及90％的業(yè)務(wù)，都必須來自韓國之外。

隨著時(shí)間的推移，這個(gè)目標(biāo)正在變成現(xiàn)實(shí)。

“育才－關(guān)懷－斗山”

在談到斗山公司在中國發(fā)展時(shí)，丁海益表示，斗山挖掘機(jī)能在中國保持8年市場占有率第一并得到中國市場認(rèn)可，是與中國政府、尤其是山東和煙臺市乃至開發(fā)區(qū)政府的關(guān)心與支持分不開的。同時(shí)丁海益還提到了斗山公司中國事業(yè)的發(fā)展成果：“斗山公司在煙臺開發(fā)區(qū)投資的挖掘機(jī)生產(chǎn)取得了驕人的業(yè)績，位于煙臺牟平區(qū)裝載機(jī)生產(chǎn)也已于去年12月份竣工投產(chǎn)，以挖掘機(jī)事業(yè)的成功發(fā)展為基礎(chǔ)，裝載機(jī)市場前景良好，同樣位于煙臺開發(fā)區(qū)的機(jī)床生產(chǎn)的事業(yè)規(guī)模也比投資初期增長了2倍……”

丁海益告訴我們說，斗山公司在中國取得的成就是其它地區(qū)無法比擬的。最主要原因是斗山公司吸收和融合了中國文化。文化是代表著國家、種族、語言、歷史，等等。但是，當(dāng)你加上“企業(yè)”兩個(gè)字變?yōu)椤捌髽I(yè)文化”時(shí)，這種文化在全球多數(shù)企業(yè)集團(tuán)中都幾乎是相同的。這些企業(yè)的關(guān)鍵流程――評估和控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源――都是基于業(yè)績推動的文化、任人唯賢以及透明的原則。斗山公司來自于不同的民族文化，但是，成功的企業(yè)都有著非常相似的企業(yè)文化，斗山公司也需要建設(shè)同樣的企業(yè)文化。

斗山公司的“育才關(guān)懷”折射出保企業(yè)、保就業(yè)、保穩(wěn)定是密不可分、互相促進(jìn)的。

斗山公司有這么一句話是“育才一關(guān)懷一斗山”，其中的“育才”是指為企業(yè)育才，為社會育才；而“關(guān)懷”是指要關(guān)懷社會，關(guān)懷職工。這是斗山公司勞動關(guān)系和諧的重要原因?！?/p>

丁海益說：“斗山公司堅(jiān)持不裁員的原因是多方面的。首先，人才的培養(yǎng)需要長期的過程，需要傾注大量心血，如果裁員，那將會是公司的重大損失，被裁掉的人也會成為社會的負(fù)擔(dān)；其次，斗山公司的經(jīng)營狀況還不錯(cuò)，在斗山公司的能力范圍內(nèi)，不裁員這份社會責(zé)任是一定要承擔(dān)的?！?/p>

丁海益表示，雖然目前產(chǎn)品銷量與去年同期相比下降不少，但基于中國政府的經(jīng)濟(jì)拉動政策對工程機(jī)械市場的積極影響預(yù)測以及對外成功并購及裝載機(jī)事業(yè)的全面啟動使得事業(yè)范圍擴(kuò)大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)尚需更多的人力資源。所以，斗山公司在2009年會繼續(xù)招收職員，提供就業(yè)機(jī)會。

第6篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

Q：富士為本次BIRTV大展帶來了哪些產(chǎn)品？

A：富士今年亮相BIRTV大展的產(chǎn)品線可謂亮點(diǎn)頗多，全線4K超高清，全系列PL口電影變焦鏡頭。最受關(guān)注的無疑是電視4K超清史上最大倍率的107倍變焦廂式鏡頭，以及極具性價(jià)比電影PL口XK系列6倍電影鏡頭。除此之外，在電視4K領(lǐng)域，13倍超廣角，22倍標(biāo)準(zhǔn)變焦，以及80倍1.2倍擴(kuò)展功能的4K箱式鏡頭集體閃亮登場。

在電影領(lǐng)域，富士ZK系列早已擁有從廣角到長焦極為豐富多樣的產(chǎn)品組合，14-35mm廣角，19-90mm標(biāo)準(zhǔn)鏡頭以及25-300長焦紛紛

Q：《數(shù)碼影像時(shí)代》

A：富士膠片（中國）投資有限公司光電產(chǎn)品事業(yè)部統(tǒng)括部長邱偉剛亮相。展會首日，XK系列新品XK6x20鏡頭還舉行了新品交貨儀式。不得不提的是在全面4K產(chǎn)品展示之下，高清電視鏡頭方面，獨(dú)具特點(diǎn)的25倍p便型長焦也作為高清唯一機(jī)位高調(diào)亮相。

Q：富士推出的新鏡頭有哪些新的技術(shù)亮點(diǎn)？

A：富士為4K的到來做足了準(zhǔn)備。HT-EBC高透光電子束鍍膜.這是一項(xiàng)多層電子束鍍膜，強(qiáng)化電視廣播鏡頭所使用的具備高性能鏡頭材料，涂布HT EBC鍍膜的鏡頭具備更高的透光性及低反射率，有效減少眩光以及鬼影實(shí)現(xiàn)由由中心點(diǎn)到周邊的整體高透光率。

9片光圈葉片制作，使光圈形狀趨近于圓，在影像表現(xiàn)方面呈現(xiàn)出自然的模糊感。當(dāng)光圈收小，由9片光圈帶來的18道光芒線，能更為直觀的體驗(yàn)4K的精致效果。

80倍大倍率廂式4K鏡頭還搭載了1.2倍擴(kuò)展鏡，打開1.2倍后，仍能維持超越4K的光學(xué)性能，適用于更廣泛的應(yīng)用場合并發(fā)揮4K品質(zhì)。

Q：富士對未來的6K和8K的產(chǎn)品規(guī)劃目前開展如何？

A：富士公司早已著手致力于8K超高清鏡頭的研究與開發(fā)，超高清系統(tǒng)能為用戶提供4320線33百萬像素，高于超清的影像，是高清系統(tǒng)的16倍。富士通過縮小鏡頭的尺寸及使用電動模塊，確保了與現(xiàn)有鏡頭的一致操作性。目前，富士8K鏡頭已經(jīng)運(yùn)用于2016年里約奧運(yùn)會的開閉幕式，并于2020年全面使用于日本東京奧運(yùn)會。

Q：富士在民用級微電影、紀(jì)錄片拍攝設(shè)備如鏡頭和攝像機(jī)方面有哪些市場規(guī)劃？

第7篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：計(jì)量 產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)經(jīng)營 關(guān)系分析

我國的經(jīng)濟(jì)在改革開放以來，獲得了長足的發(fā)展空間。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境給企業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)會，但是同時(shí)企業(yè)的快速發(fā)展也導(dǎo)致了競爭的不斷激烈化。企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得生存甚至發(fā)展機(jī)會就必須要不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量是企業(yè)提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要途徑，因此，在企業(yè)的發(fā)展中，計(jì)量起著非常重要的作用。計(jì)量工作是國家經(jīng)濟(jì)活動、科學(xué)研究甚至國防的重要基礎(chǔ)，它不僅對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大的影響，隨著社會的進(jìn)步，計(jì)量工作已經(jīng)滲透到社會的各個(gè)方面。本文主要探討的是產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和計(jì)量之間的關(guān)系。

一、計(jì)量的內(nèi)涵分析

企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)的作用，主要是指通過對數(shù)據(jù)的分析管理，確保數(shù)據(jù)的可靠性及有用性，并將其應(yīng)用到企業(yè)決策中來提高企業(yè)運(yùn)行效益。企業(yè)會積累大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)覆蓋了企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、設(shè)備、能源等各個(gè)方面。尤其是生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)過程中需要涉及到很多數(shù)據(jù)，例如，在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的分析時(shí)，需要處理一系列的質(zhì)檢、生產(chǎn)工藝以及設(shè)備、能源等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，計(jì)量數(shù)據(jù)的處理越來越重要。

二、計(jì)量的重要性分析

第一，計(jì)量和生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系的分析。企業(yè)數(shù)據(jù)管理能為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和決策提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。在企業(yè)的規(guī)劃、調(diào)研以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品生產(chǎn)到營銷等各方面都涉及到計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對這些數(shù)據(jù)的管理，能夠提高企業(yè)管理與決策的科學(xué)性。同時(shí)，加強(qiáng)對計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，還能夠最大程度降低企業(yè)的損失，提高了綜合經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。計(jì)量管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量管理也與企業(yè)的經(jīng)營管理有密切的關(guān)系。很多企業(yè)甚至把計(jì)量管理當(dāng)做企業(yè)的改善經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作來進(jìn)行強(qiáng)化。在很多情況下，企業(yè)通過提高計(jì)量管理工作，完善計(jì)量的檢測手段，最終達(dá)到了優(yōu)化企業(yè)資源配置的目的，這樣就極大地降低了企業(yè)的資源消耗，也就提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。主要體現(xiàn)在：首先，利用計(jì)量器具，可以將生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)消耗控制在最佳水平上；其次，利用計(jì)量器具，可以測量出生產(chǎn)過程中各種物料以及能源消耗的規(guī)律；再者，計(jì)量器具能夠?qū)崿F(xiàn)材料能源的合理有效利用；計(jì)量有利于減少能源消耗。在生產(chǎn)企業(yè)中，能源消耗的控制具有多種途徑，但一般都是根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)來進(jìn)行控制。例如利用計(jì)量，可以更深入了解原輔材料消耗規(guī)律，以在后續(xù)生產(chǎn)中根據(jù)規(guī)律制定良好的控制方案，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)；而在生產(chǎn)車間中，通過計(jì)量，可以采取相應(yīng)的能源平衡措施，控制水電等的用量，以達(dá)到節(jié)能的效果。而產(chǎn)用自動化生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)代生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程控制，也需要利用計(jì)量檢測方法，來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行保證，以降低其出廠的不合格率。最后，可以通過不斷引用各種先進(jìn)的計(jì)量器具，來確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

第二，計(jì)量和產(chǎn)品質(zhì)量之間關(guān)系的分析。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最終還是取決于它的產(chǎn)品質(zhì)量，無論怎樣提高企業(yè)的經(jīng)營水平，產(chǎn)品的質(zhì)量都應(yīng)該放在第一位。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與企業(yè)的檢測力度和監(jiān)測手段有很大的關(guān)系，任何產(chǎn)品都是以一定的特性來進(jìn)行質(zhì)量描述的，這些特性又是要通過計(jì)量來表現(xiàn)的。所以，要使產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)合乎要求必須要完善計(jì)量工具和計(jì)量管理。首先，通過計(jì)量器具的使用，可以實(shí)現(xiàn)對原材料的檢查，這樣有利于對比數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)要求之間的差異，從源頭上進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的控制。另外，在對生產(chǎn)器械例如鍋爐等進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候，除了從外觀上進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，也需要從化學(xué)物理性能等各方面加強(qiáng)試驗(yàn)，這樣有利于確保其使用性能。間接地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。其次，計(jì)量可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)工藝參數(shù)的控制和測試，例如，生產(chǎn)線的溫度、速度以及電流電壓等的控制，都是非常重要的，通過計(jì)量，可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)參數(shù)之間的最佳配合，從而對產(chǎn)品質(zhì)量起到了控制的作用。最后，在產(chǎn)品生產(chǎn)之后，還需要對其質(zhì)量進(jìn)行檢測。只有通過質(zhì)量檢測，符合要求的才可以上市。而質(zhì)量檢測的過程中需要用到各種計(jì)量器具，在使用過程中，工作人員的細(xì)心和謹(jǐn)慎，是確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要基礎(chǔ)。因此，通過計(jì)量，產(chǎn)品最終質(zhì)量得以控制。

三、企業(yè)計(jì)量工作展開的途徑分析

首先，建立完善的計(jì)量管理制度。計(jì)量工作的實(shí)施要有完善的制度體系來保證，使企業(yè)計(jì)量工作真正地能提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，優(yōu)化配置企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，最終增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于計(jì)量管理工作來說，一個(gè)完善的計(jì)量管理的制度體系將包含幾個(gè)方面的內(nèi)容：定期的評審制度；對計(jì)量工具和設(shè)備的定期檢測等。另外，還要強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理中的監(jiān)督懲罰制度。對于一些有問題的數(shù)據(jù)，應(yīng)該及時(shí)查明原因，如果確實(shí)有問題的，應(yīng)該及時(shí)剔除。并加強(qiáng)對計(jì)量數(shù)據(jù)管理人員的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)其在工作中出現(xiàn)較大的問題，應(yīng)該對其采取相應(yīng)的處罰方法。

其次，加強(qiáng)對計(jì)量器具的保養(yǎng)。計(jì)量工作的完成主要是企業(yè)計(jì)量工作人員完成的，這些工作的內(nèi)容不僅包括基本的計(jì)量內(nèi)容，同時(shí)還包含了關(guān)于企業(yè)的產(chǎn)品信息，技術(shù)設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等等，所以我們必要確認(rèn)這些數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。應(yīng)該確保計(jì)量工作者具有較高的素質(zhì)，計(jì)量器具在良好的環(huán)境中使用，確保其精確度。加強(qiáng)對器具的檢修和維護(hù)，并進(jìn)行校正工作，確保其合格性。

再者，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。使用計(jì)量工具檢測企業(yè)的生產(chǎn)，目的是為了對產(chǎn)品和工作的效率進(jìn)行檢測。數(shù)據(jù)的采集和分析是計(jì)量工作的前提，也是計(jì)量工作的重要內(nèi)容首先，應(yīng)該從制度上加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，并讓工作人員明確各自在數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)以及處理分析當(dāng)中的責(zé)任；應(yīng)該不斷提高計(jì)量數(shù)據(jù)的采集管理水平，數(shù)據(jù)的采集對于數(shù)據(jù)潛在價(jià)值具有重要影響，因此，工作人員在采集的過程中，應(yīng)該將原始數(shù)據(jù)登記清楚，同時(shí)，在記錄的時(shí)候不能造假，確保其真實(shí)性，不得私自撰改數(shù)據(jù)。另外，還應(yīng)該注重對計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及匯總，這個(gè)過程實(shí)際上是對原始采集的數(shù)據(jù)進(jìn)一步進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保其真實(shí)性和有效性。對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總的最終目的，是為了能夠從數(shù)據(jù)中總結(jié)出生產(chǎn)的規(guī)律，并對其中存在的問題進(jìn)行分析，并對生產(chǎn)提出改良的建議，以便改進(jìn)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的效益，同時(shí)，也能為計(jì)量數(shù)據(jù)的管理提供依據(jù)。還需要加強(qiáng)對計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋，反饋計(jì)量數(shù)據(jù)管理狀況，有利于提高對企業(yè)生產(chǎn)到管理整個(gè)過程的水平，及時(shí)進(jìn)行計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋，能夠使計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果的檢驗(yàn)，并對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)不斷往更好的方向發(fā)展。

最后，應(yīng)該強(qiáng)化計(jì)量管理人員的素質(zhì)。需要不斷加強(qiáng)計(jì)量工作人員的數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，通過給他們設(shè)置各種培訓(xùn)課程以及制定各種考核制度，來不斷提高員工的質(zhì)量意識，強(qiáng)化其責(zé)任感，避免出現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

論文摘要：文章從國民經(jīng)濟(jì)核算的公共產(chǎn)品屬性入手，認(rèn)為國民經(jīng)濟(jì)核算作為核算手段和結(jié)果都是一種公共產(chǎn)品，并以gdp數(shù)據(jù)為例分析了中國國民經(jīng)濟(jì)核算的產(chǎn)品“缺陷”，即質(zhì)量問題，最后討論了把產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)理念引入到中國的國民經(jīng)濟(jì)核算中。

從20世紀(jì)50年代到1981年，我國的國民經(jīng)濟(jì)核算采用蘇聯(lián)的物質(zhì)產(chǎn)品平衡表體系(mps)，1992年開始，中國實(shí)施了以gdp作為核心指標(biāo)的新國民經(jīng)濟(jì)核算體系，以國際上通行的國民經(jīng)濟(jì)賬戶體系(sna)作為改革目標(biāo)。針對中國的gdp統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在國內(nèi)外的研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者中，有些認(rèn)為中國官方統(tǒng)計(jì)的gdp數(shù)據(jù)偏高，有些則認(rèn)為偏低。

本文主要從國民經(jīng)濟(jì)核算的公共產(chǎn)品屬性人手，以gdp數(shù)據(jù)為例分析了我國國民經(jīng)濟(jì)核算的質(zhì)量問題，最后討論把產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)的理念引入到國民經(jīng)濟(jì)核算中。

一、國民經(jīng)濟(jì)核算的公共產(chǎn)品屬性

相對于私人產(chǎn)品，公共產(chǎn)品是因私人不愿意生產(chǎn)或無法生產(chǎn)而由政府提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，包括國防、公務(wù)員、社會保障等。公共產(chǎn)品有兩個(gè)顯著的特性：一是非競爭性，二是非排他性。前者是指一個(gè)人對某種產(chǎn)品的消費(fèi)不減少或不影響其他人對這種產(chǎn)品的消費(fèi)，若增加一個(gè)人消費(fèi)，該公共產(chǎn)品的邊際社會成本等于零。公共產(chǎn)品具有非排他性，即無法排除其他人從公共產(chǎn)品中獲得利益，意味著消費(fèi)者可能做一個(gè)“免費(fèi)乘車者”，免費(fèi)享用公共產(chǎn)品。

國民經(jīng)濟(jì)核算具有公共產(chǎn)品的兩大屬性，即非競爭性和非排他性，因而屬于公共產(chǎn)品。同時(shí)，從使用范圍上看，國民經(jīng)濟(jì)核算是世界性的或國家級的；從形態(tài)上看，國民經(jīng)濟(jì)核算又是一種非實(shí)物性的知識型、信息型的公共產(chǎn)品；從使用者數(shù)量上看，國民經(jīng)濟(jì)核算對使用者數(shù)量沒有上限-1j。以上三點(diǎn)構(gòu)成了國民經(jīng)濟(jì)核算作為公共產(chǎn)品的特殊性。邱東(2004)提出sna本質(zhì)上屬于全球通用的制度性知識，屬于全球公共品。

總之，從核算的制度、方法上講，國民經(jīng)濟(jì)核算是一種手段性的公共產(chǎn)品，它為一國或一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的核算提供了基本的核算類別、方法、規(guī)則等。從核算的結(jié)果上講，國民經(jīng)濟(jì)核算向各級政府、社會公眾和研究機(jī)構(gòu)提供了一系列的統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品，如gdp及其增長率數(shù)據(jù)等。

就現(xiàn)狀而言，作為公共產(chǎn)品的國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)的供給屬于“政府生產(chǎn)”，即通過各級統(tǒng)計(jì)局來核算并提供國家和地方的核算數(shù)據(jù)；從公共產(chǎn)品的需求來看，一部分核算數(shù)據(jù)作為“最終產(chǎn)品”直接提供給社會公眾，以滿足社會公眾對于統(tǒng)計(jì)信息的需求，另一部分則提供給各級政府部門，服務(wù)于各級政府部門的各種決策需求；從統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品的所有權(quán)上看，gdp核算數(shù)據(jù)是政府利用納稅人的錢生產(chǎn)(調(diào)查、收集、整理、計(jì)算、分析)出來的信息，屬于全體公民所有，除少數(shù)涉及國家安全和利益的信息外，政府有義務(wù)向全體公民提供；從外部性理論上分析，國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)具有外部經(jīng)濟(jì)性或外部不經(jīng)濟(jì)性，當(dāng)核算數(shù)據(jù)被準(zhǔn)確、及時(shí)地提供時(shí)，它能夠向各級政府和企業(yè)提供有效的決策支持，產(chǎn)生較大的社會收益；否則，會誤導(dǎo)各級政府和企業(yè)的決策，造成全社會的損失。

二、我國國民經(jīng)濟(jì)核算的質(zhì)量問題——以gdp為例

從mps到sna，我國的國民經(jīng)濟(jì)核算無論是統(tǒng)計(jì)的口徑、方法，還是統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量都在不斷改進(jìn)之中。而統(tǒng)計(jì)體制上的欠缺與方法上的不足是國民經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量問題的兩大原因l3_。以經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)gdp為例，其質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)gdp地區(qū)核算匯總數(shù)與國家核算數(shù)之間的統(tǒng)計(jì)誤差

1．“生產(chǎn)法”下國家核算gdp與地方核算gdp

匯總數(shù)之間的差異

(1)gdp總量上的差異

表1地區(qū)gdp r-總數(shù)與國家核算數(shù)的差異表

表1給出了生產(chǎn)法下1998～2002年地區(qū)gdp匯總數(shù)與國家核算數(shù)【j之間的絕對差異和相對差異，在這5年中，gdp的地區(qū)匯總數(shù)都超過了國家核算數(shù)，無論是絕對差異還是相對差異，都有逐年擴(kuò)大的趨勢，1998年的差率是5．66％，超過了一般統(tǒng)計(jì)上允許的5％的差異，到了2002年，差率已經(jīng)擴(kuò)大到12．63％，是1998年的兩倍多。

(2)gdp增長率上的差異

表2國家核算gdp增長率與地方

從表2可以發(fā)現(xiàn)，1999年生產(chǎn)法下國家核算的gdp增長率高于地區(qū)匯總的gdp增長率；在以后的連續(xù)三年中，國家核算的gdp增長率都低于地區(qū)匯總的gdp增長率兩個(gè)百分點(diǎn)左右。

(3)gdp三大產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上的差異

從表3中可以發(fā)現(xiàn)：第一、二、三產(chǎn)業(yè)占gdp比重在地區(qū)核算數(shù)與國家核算數(shù)之間的差異逐年擴(kuò)大，地區(qū)核算的第一、二產(chǎn)業(yè)占gdp比重小于國家核算的第一、二產(chǎn)業(yè)占gdp的比重，且差異也是逐年擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)占gdp比重地區(qū)核算數(shù)一直都高于國家核算數(shù)，且差異也是逐年擴(kuò)大。 

2．“支出法”下國家核算gdp與地方核算gdp匯總數(shù)之間的差異

(1)gdp總量上的差異

表4給出了支出法下1998年到2002年地區(qū)gdp匯總數(shù)與國家核算數(shù)之間的絕對差異和相對差異，在這5年中，gdp的地區(qū)匯總數(shù)都超過了國家核算數(shù)，且無論是絕對差異還是相對差異，都有逐年擴(kuò)大的趨勢，1998年的差率是4．64％，到了2002年，絕對差異達(dá)到了10376．58億元，差率已經(jīng)擴(kuò)大到9．65％，是1998年的兩倍多。。

(2)gdp增長率上的差異

在1999-2002年中，2001年的gdp增長率國家核算數(shù)略大于地區(qū)匯總數(shù)，1999、2000、2002年都是國家核算的gdp增長率低于地區(qū)匯總的gdp增長率1～2個(gè)百分點(diǎn)(詳見表5)。

(3)gdp支出構(gòu)成上的差異

表6列出了各項(xiàng)支出占gdp的比重在地區(qū)核算數(shù)和國家核算數(shù)之間的差異?？梢园l(fā)現(xiàn)凈出口比重的差異并不大，但是最終消費(fèi)比重的差異和資本形成總額比重的差異比較大，其中在最終消費(fèi)比重上，地區(qū)核算數(shù)小于國家核算數(shù)，而在資本形成總額比重上，地區(qū)核算數(shù)大于國家核算數(shù)，其差異的程度從1998年以來有逐年減小的趨勢。

(二)國家核算gdp“生產(chǎn)法”與“支出法”之間的統(tǒng)計(jì)誤差

從表7中可以發(fā)現(xiàn)，在國家核算gdp的前提下，2000年用生產(chǎn)法核算的gdp高于用支出法核算的gdp，而在其它年份則是用生產(chǎn)法核算的gdp低于用支出法核算的gdp。從兩種方法的差異程度上看，其有逐年擴(kuò)大的趨勢，從1998年的相差不到1個(gè)百分點(diǎn)擴(kuò)大到了2002年的2．53個(gè)百分點(diǎn)。

(三)地方核算gdp“生產(chǎn)法”與“支出法”之間的統(tǒng)計(jì)誤差

從表8可以看出：將全國各省的gdp匯總的前提下，gdp數(shù)據(jù)無論是用生產(chǎn)法核算還是用支出法核算，兩者之間的差異并不大。

(四)對于我國gdp數(shù)據(jù)真實(shí)性的討論

國內(nèi)外學(xué)者一直都關(guān)注于中國國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性，作為反映一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)整體指標(biāo)的gdp自然成了關(guān)注的焦點(diǎn)l5j。羅斯基認(rèn)為：中國官方公布的1997～2001年的gdp增長率被普遍高估，每年平均高估2-3個(gè)百分點(diǎn)[6i。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家從自己的切身感受出發(fā)，認(rèn)為中國統(tǒng)計(jì)數(shù)字有一定的水分。例如，1998年中國遭遇了百年難遇的大洪水，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭到極大的破壞，但令人費(fèi)解的是除了一個(gè)省以外，所有省份的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值均有不同程度的增長。再者，由于中國官員政績考核與激勵(lì)方面的原因，人為統(tǒng)計(jì)造假時(shí)有發(fā)生，也增加了人們對中國官方gdp的數(shù)字的懷疑。任若恩(2002)針對羅斯基關(guān)于中國官方gdp的置疑進(jìn)行了分析與評論，認(rèn)為“羅斯基采用了錯(cuò)誤的方法，錯(cuò)誤地推算了中國的gdp”。中國國家統(tǒng)計(jì)局副局長明確指出：“中國經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀靠的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐，而不是虛假數(shù)字?！眳蔷喘I在《人世后的中國經(jīng)濟(jì)》演講時(shí)也明確表示：“海外對中國經(jīng)濟(jì)增長的這些質(zhì)疑并無太大根據(jù)。”另一方面，有學(xué)者從電力消耗或投資的一致性計(jì)算，認(rèn)為國家統(tǒng)計(jì)局的gdp數(shù)據(jù)存在低報(bào)的可能。且從我國服務(wù)業(yè)增加值的統(tǒng)計(jì)上看，絕對水平的低估是服務(wù)業(yè)增加值估計(jì)中的最大問題。

三、產(chǎn)品質(zhì)量控制下的國民經(jīng)濟(jì)核算

雖然國家統(tǒng)計(jì)部門為提高和改進(jìn)核算質(zhì)量，已付出了艱辛的勞動，做出了不懈的努力。以gdp為核心的國民經(jīng)濟(jì)核算在我國仍存在著明顯的產(chǎn)品質(zhì)量問題，在國外，產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)的理念早已從最初的工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等有形產(chǎn)品擴(kuò)展運(yùn)用到包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在內(nèi)的服務(wù)領(lǐng)域，瑞典、芬蘭、挪威等國家統(tǒng)計(jì)局開展了“全面質(zhì)量管理(tqm)”項(xiàng)目，制定了相應(yīng)的管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)，成為加強(qiáng)和改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要組織保障。國外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作方面的經(jīng)驗(yàn)有：

(一)建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合管理體系

在統(tǒng)一的組織框架下，對整個(gè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的質(zhì)量評價(jià)，如英國、加拿大等國家的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建立了比較健全的數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)和管理機(jī)制。

(二)建立單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制

對某一具體統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目如國民核算、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)等數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)和管理，如，美國的波斯金(boskin)學(xué)術(shù)委員會，專門對美國消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(cpi)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估，美國商務(wù)部分析局定期評估國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(三)建立專門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查

美國的boskin委員會，專f-ixcn費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(cpi)的準(zhǔn)確程度進(jìn)行評價(jià)。英國皇家統(tǒng)計(jì)學(xué)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作組，每年對官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量情況進(jìn)行獨(dú)立評估，并對外公布評估報(bào)告。加拿大是由國家審計(jì)總長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)質(zhì)量評審工作。

(四)應(yīng)用不同的方法開展質(zhì)量評估和管理

第9篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

一、缺陷產(chǎn)品召回制度的意義

產(chǎn)品召回作為一個(gè)新的名詞，在我國尚未被人們所熟知。近年來，由于國外產(chǎn)品在中國屢次出現(xiàn)問題而被媒體炒作后，“產(chǎn)品召回”逐漸引起了人們的注意。缺陷產(chǎn)品召回制度，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)商、銷售商、進(jìn)口商在得知其生產(chǎn)、進(jìn)口或銷售的產(chǎn)品存在可能引發(fā)消費(fèi)者健康、安全問題的缺陷時(shí)，依法向職能部門報(bào)告，及時(shí)通知消費(fèi)者，設(shè)法從市場上、消費(fèi)者手中收回缺陷產(chǎn)品，并進(jìn)行免費(fèi)修理、更換的制度。我國與產(chǎn)品召回制度相類似的有售后服務(wù)制度。與其相比，產(chǎn)品召回的內(nèi)涵及社會效果具有鮮明的公法色彩，而售后服務(wù)是商家為了維護(hù)自身的名譽(yù)，以合同條款，銷售聲明等形式向廣大消費(fèi)者作出的承諾，是對正常使用其產(chǎn)品提供的一種保證。

二、我國建立缺陷產(chǎn)品召回制度的價(jià)值分析

制度的建立都要有價(jià)值需要作為支撐，產(chǎn)品召回制度也不例外。在市場經(jīng)濟(jì)活動中，由于各市場主體利益不一致，受追求自身利益最大化的驅(qū)使，就會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量低劣、不正當(dāng)競爭、不公平交易行為等現(xiàn)象。同時(shí)，缺陷產(chǎn)品也就會出現(xiàn)。這些存在缺陷但還沒有造成實(shí)際損害的產(chǎn)品，如果不加以規(guī)范，Industrial&ScienceTribune臣圓圓將會使絕大多數(shù)誠實(shí)經(jīng)營者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者的利益受損，而且這種損害一旦發(fā)生，影響會是大范圍的，甚至對公共安全造成損害。這一性質(zhì)，使得產(chǎn)品缺陷中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題不可能由交易雙方按照市場經(jīng)濟(jì)一般規(guī)則的要求加以約束，必須出現(xiàn)一種新的制度加以補(bǔ)救，缺陷產(chǎn)品召回制度應(yīng)運(yùn)而生。具體而言，該制度主要有以下價(jià)值需要：

（一）保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。在我國現(xiàn)實(shí)條件下，由于沒有完善的缺陷產(chǎn)品召回制度，在一些缺陷產(chǎn)品安全事件發(fā)生時(shí)，沒有很好的消除或減輕危害的機(jī)制。消費(fèi)者通常只能通過訴訟來解決，但是由于我國司法效率不高，維權(quán)渠道不暢等原因，使消費(fèi)者的維權(quán)成本過高。法律是正義的表現(xiàn)形式，如果社會不公不能得到法律的解決，法律的正義將難以實(shí)現(xiàn)。正如羅爾斯所說“所有的社會基本善、自由和機(jī)會，收人、財(cái)富及自尊的基礎(chǔ)都應(yīng)平等地分配，除非對一些或所有社會基本善的一種不平等分配有利于最不利者”。缺陷產(chǎn)品召回制度把潛在的危險(xiǎn)解決在未發(fā)生之時(shí)，避免了損害擴(kuò)大化，使消費(fèi)者的利益得到保護(hù)。

（二）提升我國企業(yè)技術(shù)水平及產(chǎn)品競爭力?，F(xiàn)在的市場競爭越來越激烈，這就迫使許多企業(yè)不斷開發(fā)出新產(chǎn)品。在這個(gè)過程中，有些企業(yè)急功近利，生產(chǎn)出的產(chǎn)品存在安全隱患，但是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，在條件不成熟時(shí)就提前將產(chǎn)品推人市場。在產(chǎn)品召回制度實(shí)行后，這種情況將會得到改善。由于企業(yè)生產(chǎn)出缺陷產(chǎn)品要召回，他們就會改進(jìn)技術(shù)，提高自己的生產(chǎn)能力，將隱患問題扼殺在生產(chǎn)過程中，等產(chǎn)品進(jìn)入市場后已經(jīng)成為沒有任何安全問題的放心產(chǎn)品。在此期間，企業(yè)的技術(shù)水平必然得到提高。同時(shí)，在產(chǎn)品責(zé)任制愈益統(tǒng)一的國際化趨勢下，特別是我國加人WTO后，產(chǎn)品售后的維修、服務(wù)、缺陷產(chǎn)品制度等都將構(gòu)成產(chǎn)品市場的重要競爭因素。建立這樣的產(chǎn)品責(zé)任機(jī)制符合國際趨勢，有利于樹立我國產(chǎn)品的國際形象，有利于增強(qiáng)我國產(chǎn)品市場競爭力。

三、我國建立缺陷產(chǎn)品召回制度的建議

（一）對我國缺陷產(chǎn)品召回制度的立法完善。

第一，在法律規(guī)定上，中國目前與缺陷產(chǎn)品召回制度關(guān)系最密切的法規(guī)有《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》。但是這些法規(guī)在各自的實(shí)踐過程中卻都有各自的缺陷?，F(xiàn)階段，制定一部統(tǒng)一的缺陷產(chǎn)品召回法并不合適，我認(rèn)為應(yīng)將缺陷產(chǎn)品召回制度納入產(chǎn)品質(zhì)量法體系當(dāng)中，在《產(chǎn)品質(zhì)量法》中新加入一章“缺陷產(chǎn)品召回制度”，主要由執(zhí)法主體、召回標(biāo)準(zhǔn)、召回程序和法律責(zé)任等方面組成。當(dāng)然，該章節(jié)的規(guī)定不宜過細(xì)，相關(guān)規(guī)定應(yīng)由實(shí)施細(xì)則或司法解釋加以完善。第二，在檢測制度上，目前，大多數(shù)的檢測機(jī)構(gòu)都是由企業(yè)建立運(yùn)營的，這難免會影響檢測結(jié)果的公正。所以在完善召回程序的基礎(chǔ)上，應(yīng)建立一個(gè)公正中立的檢測機(jī)構(gòu)。在這方面，政府應(yīng)當(dāng)作為主導(dǎo)?！度毕萜嚠a(chǎn)品召回管理規(guī)定》第11條規(guī)定：“主管部門應(yīng)當(dāng)聘請專家組成專家委員會，并由專家委員會實(shí)施對汽車產(chǎn)品缺陷的調(diào)查和認(rèn)定。根據(jù)專家委員會的建議，主管部門可以委托國家認(rèn)可的汽車產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，實(shí)施有關(guān)汽車產(chǎn)品缺陷的技術(shù)檢測。專家委員會對主管部門負(fù)責(zé)。”借鑒汽車召回的規(guī)定，我國缺陷檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)建立類似于仲裁機(jī)構(gòu)的設(shè)置。對缺陷進(jìn)行檢測的專家委員會應(yīng)中立于政府機(jī)關(guān)，其成員實(shí)行動態(tài)會員制。評定個(gè)案的專家委員會組成是從專家?guī)熘嗅槍Σ煌愋彤a(chǎn)品隨機(jī)抽取組合的。

在避免企業(yè)利益的同時(shí)也最大可能的避免了政府部門的利益，以達(dá)到公正效果。第三，在對違反產(chǎn)品召回規(guī)定的處罰力度上，通過對《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的考察我們可以知道，對違反規(guī)定的企業(yè)處罰過輕。對于違反產(chǎn)品召回責(zé)任的處罰，美國法律規(guī)定：如果缺陷是廠商惡意行為、放任行為致害的，還可以加罰懲罰性賠償金。在賠償數(shù)額方面，美國一般不封頂。而德國《產(chǎn)品責(zé)任法》則明確規(guī)定最高限額，人身傷害賠償為1.6億馬克。韓國規(guī)定，汽車企業(yè)隱瞞缺陷或縮小范圍，經(jīng)查實(shí)可處以2，700萬美元罰款。一項(xiàng)好的法律制度要得到好的實(shí)施就必須輔以有效的法律制裁手段。我國對違反產(chǎn)品召·134·回規(guī)定行為的處罰過低必定會影響該制度有效發(fā)揮作用。所以應(yīng)加大企業(yè)的違法成本，利用巨額的罰款或其他處罰機(jī)制對其產(chǎn)生威懾，使其自覺遵守法律規(guī)定，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。新晨

（二）明確政府的地位和作用。

消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)交往中處于弱勢地位，為了維護(hù)市場交易的公平，必須由政府介入交易活動，維護(hù)消費(fèi)者的利益。在產(chǎn)品召回中，政府部門應(yīng)作為消費(fèi)者的利益維護(hù)者，嚴(yán)格按照法律規(guī)定，規(guī)制企業(yè)的產(chǎn)品召回。在召回程序中，政府應(yīng)尊重消費(fèi)者的意見，積極組織有關(guān)機(jī)構(gòu)對缺陷產(chǎn)品進(jìn)行檢測，對符合召回條件的產(chǎn)品強(qiáng)制要求企業(yè)召回。對配合政府工作的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，將其記人企業(yè)誠信檔案。反之則給予嚴(yán)厲處罰，必要時(shí)追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。另外，根據(jù)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，召回程序中主動召回應(yīng)作為一個(gè)例外，應(yīng)以政府主動要求召回為主。因?yàn)楫?dāng)前我國企業(yè)的社會責(zé)任心不是很強(qiáng)，產(chǎn)品召回有可能對產(chǎn)品銷量產(chǎn)生很大影響，所以企業(yè)一般不愿意主動召回。這就需要政府主動出擊，利用政府的優(yōu)勢，完成召回程序。

綜上，我國缺陷產(chǎn)品召回制度有了缺陷汽車產(chǎn)品的召回，日后必定會有更多的產(chǎn)品進(jìn)人召回行列，必然將以建立一個(gè)完善的缺陷產(chǎn)品召回制度為最終的目標(biāo)。而要使這項(xiàng)制度真正發(fā)揮功能，還必須注重相關(guān)立法和配套制度的進(jìn)一步完善，相關(guān)法律的的盡快出臺無疑是這一進(jìn)程中的重要一筆。在充分借鑒國外立法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在學(xué)者的廣泛參與討論之下，缺陷產(chǎn)品召回制度終能最大限度地體現(xiàn)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時(shí)兼顧保護(hù)守法經(jīng)營者合法權(quán)益的功能，促使中國企業(yè)進(jìn)一步直面挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中真正成熟和堅(jiān)強(qiáng)起來。

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