安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急方案預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急方案預(yù)案范文

市運(yùn)輸分公司安全生產(chǎn)半年總結(jié)

2019年上半年已結(jié)束，安全生產(chǎn)工作也告一段落。在此期間，我們經(jīng)歷了“元旦”、“百安”、“春運(yùn)”、“春節(jié)”、“兩會(huì)”“五一”、“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)全域全覆蓋隱患大排查大整治活動(dòng)”等一系列時(shí)期性工作，并開始了“高溫季節(jié)防暑工作”、“汛期防汛抗災(zāi)工作”，針對(duì)這些工作，我們展開了各類大檢查，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)期間的安全工作進(jìn)行了適當(dāng)部署，將責(zé)任落實(shí)到人頭，并作好相關(guān)記錄等。

上半年分公司每月堅(jiān)持召開安全例會(huì)，將當(dāng)月工作重點(diǎn)以班前會(huì)議的形式傳達(dá)到班組；每季度堅(jiān)持召開安全匯報(bào)會(huì)議，將季度安全生產(chǎn)工作成果作出小結(jié)匯報(bào)。每月定期開展安全檢查，其中每次節(jié)日假期前，組織檢查分公司各區(qū)域安全狀況，排除安全隱患，確保節(jié)日假期順利度過。在6月中旬，我分公司組織人員進(jìn)行綜合應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)了職工對(duì)消防安全、防汛救災(zāi)、防高溫中暑等常識(shí)的進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)，提高了大家對(duì)緊急情況的應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。“安全生產(chǎn)月”中，我們成立以李宏宇經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人，并設(shè)有辦公電話，以便加強(qiáng)工作聯(lián)系。結(jié)合安全月主題“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”，通過在本單位辦公區(qū)域、作業(yè)場(chǎng)所、人流密集處懸掛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題的安全橫幅及標(biāo)語，向職工群眾發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí)的宣傳資料，提高全體員工和人民群眾的安全意識(shí)。對(duì)分公司所轄區(qū)域安全隱患進(jìn)行逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理，切實(shí)加強(qiáng)源頭管理；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視監(jiān)控，防止高溫中暑事件，制止野蠻裝卸，糾正和查處違章行為。汛期工作方面，分公司領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)上級(jí)指示，成立防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行24小時(shí)值班制，突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查及治理，完善應(yīng)急方案和應(yīng)急救援預(yù)案，為防汛抗災(zāi)工作作好準(zhǔn)備，使安全月得以順利完結(jié)。

通過各部門的配合，我們上半年共進(jìn)行安全檢查35次，共140人次參加；安全例會(huì)6次，共60人次參加；安全生產(chǎn)季度總結(jié)會(huì)議2次，共19人次參加；其他安全會(huì)議5次，共37人次參加；參與應(yīng)急預(yù)案演練1次，共約28人次參加；出安全簡報(bào)6期，“三個(gè)常態(tài)化”工作報(bào)告6期，安全管理報(bào)告6期；隱患整改5起；出安全生產(chǎn)文件28份；完成產(chǎn)值2919781．76元，期間無工傷事故、貨差貨損及火災(zāi)等事故。

第2篇：安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急方案預(yù)案范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)

根據(jù)浙能集團(tuán)以及相關(guān)上級(jí)的防汛防臺(tái)檢查暨隱患大排查工作要求，制定工作計(jì)劃，下發(fā)《發(fā)電有限2021年度防汛防臺(tái)專項(xiàng)工作方案》統(tǒng)一安排、動(dòng)員部署2021年防汛防臺(tái)工作，要求持續(xù)開展對(duì)防汛防臺(tái)、隱患專項(xiàng)排查。

在“煙花”、“燦都”等臺(tái)風(fēng)來臨前，在收到相關(guān)預(yù)警通知后，密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)東向，進(jìn)一步部署防汛防臺(tái)工作。領(lǐng)導(dǎo)在安委會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)等不同場(chǎng)合布置防汛防臺(tái)抗旱工作，要求全體員工堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，提前做好防汛防臺(tái)的相關(guān)準(zhǔn)備，做好全廠區(qū)域防汛防臺(tái)安全檢查，確保防汛防臺(tái)物資隨時(shí)可用，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施，落實(shí)整改，確保人員到位、責(zé)任到位、措施到位。

領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線，檢查落實(shí)防汛防臺(tái)安全生產(chǎn)工作，狠抓責(zé)任到位，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)防控措施的落實(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化臺(tái)風(fēng)影響期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)全面掌握安全生產(chǎn)情況。一旦出現(xiàn)突發(fā)事故和重大險(xiǎn)情，要按照規(guī)定迅速報(bào)告，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)處置和搶險(xiǎn)工作，確保因臺(tái)風(fēng)引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故得到及時(shí)、有力、有效的處置。

二、汛前準(zhǔn)備及風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)

根據(jù)浙能集團(tuán)以及相關(guān)上級(jí)的防汛防臺(tái)檢查暨隱患大排查工作要求，制定工作計(jì)劃，下發(fā)《發(fā)電有限2021年度防汛防臺(tái)專項(xiàng)工作方案》統(tǒng)一安排部署該工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，措施落實(shí)，結(jié)合各項(xiàng)特點(diǎn)，分部門、分專業(yè)、劃區(qū)域，在3月份生產(chǎn)例會(huì)，動(dòng)員部署2021年防汛防臺(tái)工作，要求持續(xù)開展對(duì)防汛防臺(tái)、隱患專項(xiàng)排查。2021年防汛防臺(tái)暨隱患大排查發(fā)現(xiàn)問題共計(jì)19項(xiàng)，均按期完成。

3月份各部門根據(jù)防汛防臺(tái)和隱患排查要求，對(duì)全廠范圍下進(jìn)行防汛抗旱防臺(tái)重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)檢查集體宿舍、升壓站、通信樓、臨時(shí)食堂、汽機(jī)房、及生產(chǎn)各區(qū)域排水設(shè)備運(yùn)行情況，復(fù)查人員健康情況，口罩、手套等防護(hù)物資的準(zhǔn)備情況，要求施工單位馬上準(zhǔn)備汛期防雨設(shè)施，要做好雨天施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)工作。并在4~8月份每月聯(lián)合項(xiàng)目部進(jìn)行防汛防臺(tái)檢查。

生產(chǎn)安全部和項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)性天氣情況，分別對(duì)全廠范圍內(nèi)的端子箱、接線箱、配電柜、廠房及相關(guān)排澇泵等設(shè)備進(jìn)行電氣相關(guān)檢查，對(duì)防汛防臺(tái)儲(chǔ)備的水泵等電氣器材，進(jìn)行了絕緣監(jiān)測(cè)，對(duì)控制箱、電機(jī)接線盒密封情況排查，修復(fù)問題門鎖；運(yùn)行部門依據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施，廠房構(gòu)建物的防漏、防滲水情況完成檢查，對(duì)循門坑排澇泵、綜合泵房排澇泵、循泵房排澇泵、化控低位酸罐排澇泵完成相關(guān)的聯(lián)鎖控制啟動(dòng)試驗(yàn)以及雨水井雨水泵測(cè)絕緣、試運(yùn)正常，檢查廠區(qū)通訊設(shè)施、集控對(duì)講機(jī)完好可用，集控應(yīng)急照明、全廠UPS電源系統(tǒng)維護(hù)到位使用可靠，直流供電系統(tǒng)、主設(shè)備的應(yīng)急油泵檢查正常，檢查廠區(qū)各管溝、重點(diǎn)區(qū)域和道路排水情況良好；升壓站、各電氣設(shè)備室外控制柜、端子箱、門窗檢查正常；廠區(qū)升壓站，天然氣調(diào)壓站，廠房防雷設(shè)施完好以及防雷各項(xiàng)措施已經(jīng)落實(shí)，倉庫相關(guān)防汛防臺(tái)應(yīng)急物資符合規(guī)定要求，可靠備用。

辦公室、計(jì)劃經(jīng)營部分別對(duì)辦公區(qū)、廠區(qū)集體宿舍、倉庫、廢舊物資堆場(chǎng)、防汛防臺(tái)藥品、防汛抗臺(tái)專用車輛等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。經(jīng)檢查，宿舍門窗均完整無缺，部分構(gòu)建筑物存在漏水現(xiàn)象；辦公室備用醫(yī)藥箱物資齊全，均在保質(zhì)期內(nèi)。

根據(jù)年度應(yīng)急管理安排，5月份，《防汛防臺(tái)演練周》期間，組織開展了防汛訊防臺(tái)應(yīng)急演練。6月初，為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件，再次組織各部門開展防汛防臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練，以及臺(tái)風(fēng)季升壓站和廠用電可能發(fā)生全停情況，運(yùn)行部門有針對(duì)性開展全廠失電相關(guān)處置演練，確保在臺(tái)風(fēng)破壞異常時(shí)降低二次事故的發(fā)生。

三、應(yīng)急處置及災(zāi)害險(xiǎn)情應(yīng)對(duì)

立足防大汛、防大災(zāi)，扎實(shí)開展各項(xiàng)防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作，根據(jù)防汛防臺(tái)隱患排查出的問題，按計(jì)劃完成隱患整改；進(jìn)一步做好防汛防臺(tái)物資的增補(bǔ)，加強(qiáng)物資倉庫和臺(tái)賬記錄管理。7月19日發(fā)電有限根據(jù)氣象臺(tái)的預(yù)警信息，為防御今年臺(tái)風(fēng)“煙花”，部署防汛防臺(tái)各項(xiàng)任務(wù)，要求各部門根據(jù)集團(tuán)、能監(jiān)辦的臺(tái)風(fēng)防御工作的緊急通知要求，按照《防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案》的準(zhǔn)備要求開展檢查，嚴(yán)陣以待，開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7月19日-7月23日，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備防臺(tái)措施和防臺(tái)物資進(jìn)行了全面檢查。循門坑排澇泵、綜合泵房排澇泵、循泵房排澇泵、化控低位酸罐排澇泵完成相關(guān)的聯(lián)鎖控制啟動(dòng)試驗(yàn)以及雨水井雨水泵測(cè)絕緣、試運(yùn)正常；對(duì)全廠范圍內(nèi)的端子箱、接線箱、配電柜、廠房及相關(guān)排澇泵等設(shè)備進(jìn)行防雨水侵襲措施檢查；嚴(yán)格檢查電纜溝等管道與外圍的封堵情況；對(duì)潛水泵，沙包袋等應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查試驗(yàn)并配置在現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)廠區(qū)易吹雜物進(jìn)行清理，全面檢查主廠房和輔助廠房的門窗關(guān)閉情況。

7月23日上午，市區(qū)臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào)升級(jí)為臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警信號(hào)，龍灣區(qū)已啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)3級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。根據(jù)《防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定，自7月23日13時(shí)起啟動(dòng)3級(jí)防臺(tái)防汛應(yīng)急響應(yīng)。

7月24日16:30，啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。各部門員工 保持通訊通暢，按照部署和預(yù)案要求，進(jìn)一步做好監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和管控、應(yīng)急等各項(xiàng)防臺(tái)防汛各項(xiàng)工作，做好各項(xiàng)事故預(yù)想。

7月25日下午18：25，防臺(tái)措施由二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)降為三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，所有工作措施即時(shí)起按照防臺(tái)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施執(zhí)行。

7月26日下午16：00解除三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，后續(xù)所有工作按照地方防臺(tái)防汛指揮部及電力股份相關(guān)要求執(zhí)行。

四、問題教訓(xùn)及工作意見和建議

第3篇：安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急方案預(yù)案范文

當(dāng)前，礦山的生產(chǎn)建設(shè)基本上都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，信息通信技術(shù)以及計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成為礦山安全生產(chǎn)和有效管理的重要手段和有力保障，特別是計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)技術(shù)在礦山的應(yīng)用，不僅為礦山的生產(chǎn)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，更為礦山的安全管理和應(yīng)急處置提供了技術(shù)上的支持。所以，在實(shí)際地礦山生產(chǎn)中，要充分利用好局域網(wǎng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)的優(yōu)勢(shì)，降低安全事故發(fā)生的概率，在事件發(fā)生之前做數(shù)據(jù)的采集和分析工作，有序地開展對(duì)應(yīng)的應(yīng)急救援方案，在整個(gè)過程中基于制定的應(yīng)急管理預(yù)案，充分匯集分析各類信息數(shù)據(jù)，形成高效的應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu)，做好事故應(yīng)急響應(yīng)工作。與此同時(shí)，在突發(fā)事件發(fā)生之后要立即響應(yīng)，并啟動(dòng)既定的應(yīng)急方案，借助于監(jiān)控畫面和探測(cè)技術(shù)積極開展救援工作，最大程度地降低生命財(cái)產(chǎn)損失，并避免事故進(jìn)一步擴(kuò)展，保證相關(guān)的救援以及后續(xù)生產(chǎn)工作得以正常開展。

2信息及網(wǎng)絡(luò)背景下礦山安全應(yīng)急管理工作中存在的主要問題

信息交換平臺(tái)、計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控監(jiān)測(cè)畫面跟蹤以及遠(yuǎn)程控制技術(shù)等為打造現(xiàn)代化礦山發(fā)揮了積極的作用，但是問題的存在也是在所難免的。主要包括這樣幾個(gè)方面：①信息交換平臺(tái)下的礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作還處于實(shí)驗(yàn)式的管理階段，主觀性特點(diǎn)較為明顯，在組織應(yīng)急管理工作中主要是基于經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)來進(jìn)行應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，安全管理所發(fā)揮的作用仍然存在覆蓋不到的地方；②大部分礦山對(duì)信息化狀態(tài)下的安全應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)已經(jīng)有了對(duì)應(yīng)的深度，并且在實(shí)際的執(zhí)行過程中取得了對(duì)應(yīng)的成效，但是仍然沒有形成一個(gè)全員參與的網(wǎng)絡(luò)信息交叉系統(tǒng)，所采取的管理措施依然以事后分析為主，預(yù)防工作依然只是停留在口頭上，沒有充分利用已經(jīng)建立起來的部分信息通信功能進(jìn)行預(yù)防性的數(shù)據(jù)采集和分析判斷；③缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，隨著生產(chǎn)日趨機(jī)械化、系統(tǒng)化以及網(wǎng)絡(luò)化，智能化的通信、控制技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，人員素質(zhì)問題日益成為了當(dāng)前生產(chǎn)以及應(yīng)急管理工作過程中的短板，培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

3基于信息通信技術(shù)的礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急管理措施

3.1構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息平臺(tái)

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息平臺(tái)的一個(gè)重要功能即實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，保證安全隱患得到有效處置，最終逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化的管理體系，其主要構(gòu)成包括這樣幾個(gè)方面：（1）完善的安全生產(chǎn)監(jiān)控管理系統(tǒng)。安全生產(chǎn)監(jiān)控管理系統(tǒng)不但包括生產(chǎn)監(jiān)控、調(diào)度以及綜合管理幾個(gè)主要功能構(gòu)成部分，同時(shí)還包括井下人員管理、瓦斯監(jiān)控等工部分。其整個(gè)系統(tǒng)通常包括井下和井上兩個(gè)部分構(gòu)成。例如，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)主要包括井下數(shù)據(jù)采集以及地面數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析兩個(gè)部分。通過設(shè)置在井下的瓦斯傳感器采集對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，并通過對(duì)應(yīng)的通信網(wǎng)絡(luò)將信號(hào)傳送給地面的數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控中心，能夠達(dá)到及時(shí)預(yù)警的目的。（2）井下工作人員定位管理系統(tǒng)?？紤]到生產(chǎn)的特殊環(huán)境，井下工作人員的實(shí)際工作位置以及區(qū)域等不能及時(shí)地反饋至地面管理中心，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事故之后會(huì)給應(yīng)急搶救工作帶來一定的不便。因此，基于信息通信技術(shù)構(gòu)建對(duì)應(yīng)的井下工作人員定位管理系統(tǒng)，能夠通過信息通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)的將井下人員活動(dòng)情況上傳至管理中心，為日常生產(chǎn)工作的安排以及突發(fā)事件處理過程中的人員搜救工作帶來極大的好處。（3）可建立完善的廣域網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)多級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)。所謂的廣域網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)多級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)即是指“數(shù)字安全”監(jiān)控系統(tǒng)，是通過綜合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和地理信息系統(tǒng)，基于遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊技術(shù)，建立的一個(gè)一個(gè)多級(jí)、大規(guī)模、大范圍的互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)幾年瓦斯的濃度、風(fēng)機(jī)開停狀況以及設(shè)備工作狀況等的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并能夠?qū)ν话l(fā)事件進(jìn)行調(diào)整和預(yù)警。

3.2構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體制

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況以及當(dāng)前應(yīng)急管理體系建設(shè)過程中的成功技術(shù)以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，建立一整套涉及信息搜集、數(shù)據(jù)傳輸、指令反饋，區(qū)域安全監(jiān)控以及突發(fā)事件預(yù)警和調(diào)度指揮的信息管理中心。應(yīng)急管理中心部門應(yīng)該在自身的行政職能范圍內(nèi)，依據(jù)相關(guān)的規(guī)定，開展應(yīng)急管理以及事故災(zāi)害救援工字鋼，結(jié)合應(yīng)急體制集合程度、規(guī)模以及應(yīng)急運(yùn)行體制等實(shí)際情況，將應(yīng)急管理體制建設(shè)劃分成為四個(gè)基本的模式：集權(quán)管理模式、授權(quán)管理模式、管理模式以及協(xié)同管理模式。其中，集權(quán)管理模式因?yàn)楣芾眢w制統(tǒng)一，且采取集中指揮的形式，能夠充分利用信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源和信息的共享，便于提高應(yīng)急管理的響應(yīng)速度，提高指揮的精度，因此大部分企業(yè)可以采取該種應(yīng)急管理模式。在具體的實(shí)施過程中，還應(yīng)該基于扁平化的基本原則，在企業(yè)管理體系中設(shè)置綜合管理中心、協(xié)調(diào)調(diào)度中心以及現(xiàn)場(chǎng)救援中心等部門，保證指令傳達(dá)的效率和速度。

3.3基于信息通信技術(shù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理協(xié)同能力

第4篇：安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急方案預(yù)案范文

五一佳節(jié)即將來臨，為了切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，營造安全、詳和、歡樂的社會(huì)環(huán)境。經(jīng)研究，決定于4月20日-28日在全鄉(xiāng)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求

全面深入地檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的貫徹落實(shí)情況，推動(dòng)隱患排查治理和重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，確保全鄉(xiāng)安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二、檢查范圍

全鄉(xiāng)范圍內(nèi)所有行業(yè)（領(lǐng)域）的生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場(chǎng)所。

三、檢查內(nèi)容

1、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全規(guī)章制度，應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，開展隱患排查治理情況。

2、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）打擊非法違法行為和專項(xiàng)整治情況。

食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位：對(duì)超市和各種食品商店食品衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查衛(wèi)生條件、安全保障及各種食品衛(wèi)生安全制度的制訂完善和執(zhí)行情況，確保不發(fā)生任何食品中毒事件和其它有重大社會(huì)影響事件。對(duì)全鄉(xiāng)食品行業(yè)的食品衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查各類餐館、學(xué)校食堂、飯店、飲食店等原料選購、加工衛(wèi)生操作、過期食品處理、環(huán)節(jié)；對(duì)食品加工環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，嚴(yán)厲查處食品生產(chǎn)過程使用非食用原料、高殘留農(nóng)藥蔬菜、病死畜禽、回收過期食品加工再上市等違法行為。

建筑施工：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合整治，加大施工工地巡查力度。落實(shí)防墜落、防垮冒倒塌措施情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況。

非煤礦山：根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況。開展專項(xiàng)整治情況和隱患排查治理情況。

煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所：加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹的儲(chǔ)存、銷售和燃放等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營等違法行為，堅(jiān)決防止重特大火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生。加強(qiáng)“三合一”、“多合一”等人員密集場(chǎng)所（集人員住宿與生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營等一種或幾種用途混合設(shè)置為一體的場(chǎng)所）隱患排查整治，落實(shí)防火災(zāi)、防踩踏措施情況。制定人員疏散的應(yīng)急方案，加強(qiáng)對(duì)安全疏散通道、安全出口的檢查，確保安全通道暢通。

供電用電：全面梳理、整治供用電安全隱患，對(duì)重點(diǎn)部位尤其是高壓用電進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，切實(shí)防止供用電安全事故發(fā)生。

特種設(shè)備：對(duì)所有使用特種設(shè)備（鍋爐、起重機(jī)械、廠內(nèi)車輛等）企業(yè)開展安全檢查，重點(diǎn)檢查規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定及執(zhí)行情況，特種設(shè)備及作業(yè)人員的持證情況，是否注冊(cè)登記等。

道路交通：對(duì)全鄉(xiāng)水上交通，農(nóng)雜船，道路交通，危橋及險(xiǎn)工患段的排查。

3、按照“四不放過”原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求，認(rèn)真進(jìn)行事故查處，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，舉一反三，吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施情況。

四、檢查方式

1.單位自查與政府督查相結(jié)合。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作必須負(fù)總責(zé)，組織企業(yè)相關(guān)人員認(rèn)真全面開展自查自糾，整改隱患，不留死角。鄉(xiāng)政府組織力量對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行督查。

2.全面檢查與突出重點(diǎn)相結(jié)合。緊緊圍繞檢查的主要內(nèi)容，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面檢查；對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展重點(diǎn)抽查。

3、督促檢查與推動(dòng)整改相結(jié)合。強(qiáng)化督查督辦，督促和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)整改責(zé)任，加大整改力度，確保隱患及時(shí)整改到位。

五、有關(guān)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、各單位、企業(yè)要嚴(yán)格按照《通知》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)的主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，逐級(jí)建立健全嚴(yán)格的節(jié)日安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保職責(zé)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人、工作到位。要針對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，立足防范、遏制事故發(fā)生。對(duì)于思想不重視、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位，疏于預(yù)防、疏于監(jiān)管等不作為和失職瀆職行為，要嚴(yán)肅查處；對(duì)在節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故的直接責(zé)任人和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，要依照有關(guān)法規(guī)從嚴(yán)、從重追究責(zé)任。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要周密細(xì)致地制定工作方案，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查和維修，及時(shí)消除隱患。

2、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育，營造良好的安全氛圍。各村（居）、各單位要運(yùn)用各種形式，廣泛開展群眾性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，努力提高全民的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。特別要注意針對(duì)道路交通、火災(zāi)、食物中毒及人員相對(duì)擁擠等易發(fā)事故的情況，宣傳普及群眾性的自防、自救、互救及逃生知識(shí)，提高各類人員的自防自救和互救能力。

3、加強(qiáng)值班，健全機(jī)制，努力做好應(yīng)急救援工作。各村、各單位、企業(yè)要建立信息溝通和事故應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是加強(qiáng)值班工作，堅(jiān)持做到24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，要及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，并組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，妥善處理事故善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。二是加強(qiáng)“五一”節(jié)期間的安全巡查工作，建立生產(chǎn)安全事故預(yù)測(cè)、預(yù)警機(jī)制，制定和完善有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織好演練，落實(shí)有效的應(yīng)急措施。三是加強(qiáng)值班檢查，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。各部門、各單位要認(rèn)真做好人員密集場(chǎng)所的安全巡查工作，確保不發(fā)生群死群傷事故。

第5篇：安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急方案預(yù)案范文

 

為了切實(shí)加強(qiáng)公司消防安全管理，預(yù)防在生產(chǎn)經(jīng)營、辦公場(chǎng)所及運(yùn)輸過程中發(fā)生火災(zāi)，規(guī)范消防應(yīng)急處置程序，提高快速處置能力，使之有組織、有計(jì)劃 、有程序、及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急處置措施，防止因火災(zāi)引起的危害的擴(kuò)大，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，制訂《國鴻公司消防應(yīng)急預(yù)案》。

 

一、指導(dǎo)思想和基本原則

 

（一）指導(dǎo)思想

 

以建設(shè)“平安企業(yè)”、“平安汽車站”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在公司建立起統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的消防安全應(yīng)急處置指揮體系以及明確分工、責(zé)任到人、常備不懈的保障體系，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故，公司能以最快速度、最高效能實(shí)施應(yīng)急救援處置，最大程度地減少人民群眾傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定和社會(huì)安定。

 

（二）基本原則

 

堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。

 

二、適用范圍和工作原則

 

（一）適用范圍

 

本預(yù)案適用于各類火災(zāi)事故，需要實(shí)施救援和處置。

 

（二）工作原則

 

1、以人為本，減少損失。

 

在處置火災(zāi)事故時(shí)，堅(jiān)持以人為本，把保護(hù)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全放在首位；

 

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。

 

在上級(jí)部門和公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司各處室和各單位按照處置火災(zāi)事故中的職責(zé)分工，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)有序地開展應(yīng)急救援工作；

 

3、預(yù)防為主，常備不懈。

 

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持應(yīng)急救援與預(yù)防工作相結(jié)合，落實(shí)預(yù)防火災(zāi)事故的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。

 

4、快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。

 

建立應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的快速反應(yīng)機(jī)制，快速反應(yīng)，快速得當(dāng)處置。

 

5、局部利益服從全局利益。

 

征集、調(diào)用相關(guān)物資、車輛、人員時(shí)，各單位、部門應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，保障救援供給。

 

三、組織體系

 

（一）由公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮組織。

 

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援有關(guān)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司制定火災(zāi)事故應(yīng)急方案 及預(yù)案演練，負(fù)責(zé)參加火災(zāi)事故的應(yīng)急處置，負(fù)責(zé)評(píng)估應(yīng)急救援行動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案的有效性，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的其他事項(xiàng)。

 

（二）下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全稽查處，由安全稽查處負(fù)責(zé)人任主任。

 

辦公室是公司火災(zāi)事故應(yīng)對(duì)工作的日常工作部門，具體負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)防火災(zāi)事故的基礎(chǔ)管理工作、臺(tái)賬的建立、監(jiān)督檢查，不安全因素的匯總、分析協(xié)調(diào)火災(zāi)事故處置和救援預(yù)案實(shí)施。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位消防應(yīng)急預(yù)案的制定、執(zhí)行和演練。

 

（三）現(xiàn)場(chǎng)處置機(jī)構(gòu)。

 

火災(zāi)事故后，根據(jù)火災(zāi)嚴(yán)重程度、涉及范圍和應(yīng)急救援行動(dòng)的需要，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置行動(dòng)的小組和成員，在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮下，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和處置行動(dòng)。

 

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派其他成員帶領(lǐng)有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參與現(xiàn)場(chǎng)指揮和處置工作。

 

（四）另設(shè)立三個(gè)處置小組，分別為：

 

1、旅客（員工）疏散組。

 

組長為公司相關(guān)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)，成員為公司（各單位）安全部門人員（客運(yùn)站為綜管辦、安全部門人員、站務(wù)員）；

 

職責(zé)是在接到疏散指令后，打開所有通道，穩(wěn)定旅客（員工）情緒，引導(dǎo)組織旅客（員工）有序、迅速向安全地帶轉(zhuǎn)移。

 

2、車輛疏散組。

 

組長為各車輛單位負(fù)責(zé)人，成員為車隊(duì)長（值班長）、各車輛單位機(jī)動(dòng)駕駛員；

 

職責(zé)是在接到疏散指令后，迅速打開各通道疏散車輛，有條件的應(yīng)當(dāng)先撤高檔車，后撤普通車。

 

3、滅火組。

 

組長為公司（各單位）安全部門負(fù)責(zé)人，成員為公司（各單位）義務(wù)消防員、安全部門人員（客運(yùn)站為綜管辦、安保人員和義務(wù)消防員）。

 

職責(zé)是在疏散人員和車輛的同時(shí)，對(duì)火情實(shí)施撲救，在消防部門人員到達(dá)后，聽從專業(yè)消防員指揮，積極配合消防員進(jìn)行撲救。

 

四、事故報(bào)告

 

（一）報(bào)告內(nèi)容

 

1、火災(zāi)、火警發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)（場(chǎng)所）；

 

2、發(fā)生火災(zāi)的實(shí)際情況；

 

3、初步采取的預(yù)防、控制、處理等措施情況；

 

4、信息暢通保障情況；

 

5、火災(zāi)應(yīng)急的其他有關(guān)情況。

 

（二）報(bào)告程序及要求

 

各單位在接到有關(guān)火災(zāi)報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告的第一時(shí)間內(nèi)，向公司消防應(yīng)急辦公室報(bào)告，并立即采取預(yù)防和控制措施。公司消防應(yīng)急辦公室在接到報(bào)告后，立即向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)向行業(yè)管理部門、消防部門等有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。

 

任何單位和個(gè)人不得隱瞞、緩報(bào)、慌報(bào)或授意他人隱瞞、緩報(bào)、慌報(bào)有關(guān)火災(zāi)情況。

 

五、啟動(dòng)條件

 

當(dāng)在公司、各單位經(jīng)營場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所或營運(yùn)車輛上發(fā)生火災(zāi)事故，由公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

 

六、應(yīng)急響應(yīng)

 

（一）客運(yùn)車輛營運(yùn)途中發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處置：

 

1、當(dāng)客運(yùn)車輛在營運(yùn)途中發(fā)生火災(zāi)時(shí)，駕駛員應(yīng)立即靠路邊停車，同時(shí)穩(wěn)定旅客情緒；

 

2、駕駛員立即打開前后客車門，并立即切斷電源，隨車司乘人員立即通過車門有序疏散旅客（當(dāng)車門不能打開時(shí)，駕駛員應(yīng)立即用逃生應(yīng)急錘或其他應(yīng)急器件，擊碎車窗玻璃，疏散旅客）；

 

3、當(dāng)旅客全部撤離車廂后，駕駛員立即使用隨車配置的滅火器實(shí)施滅火；

 

4、在滅火的同時(shí)，向“119”火警報(bào)警，并立即向所在單位報(bào)告；

 

5、司乘人員將旅客疏散到安全地域，檢查旅客是否有受傷和財(cái)產(chǎn)損失情況，如有人員受傷，立即撥打“120”急救電話，及時(shí)搶救傷者，同時(shí)對(duì)受傷人員和財(cái)產(chǎn)損失情況進(jìn)行登記；

 

6、駕駛員在應(yīng)急處置結(jié)束后應(yīng)立即在車后方設(shè)置車輛緊急停車警示標(biāo)志，以防次生事故的發(fā)生；

 

7、在滅火過程中如消防人員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，駕駛員應(yīng)積極配合消防人員進(jìn)行滅火。

 

（二）候車室、停車場(chǎng)等公共場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急處置：

 

1、當(dāng)候車室、停車場(chǎng)等場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)，客運(yùn)站應(yīng)立即向“119”火警報(bào)警，并立即向公司消防應(yīng)急辦公室報(bào)告。同時(shí)利用廣播設(shè)施向旅客喊話，穩(wěn)定旅客情緒，要求旅客服從車站管理人員指揮。由旅客疏散組人員立即打開所有通道，引導(dǎo)組織旅客和客運(yùn)站工作人員迅速、有序向安全地帶轉(zhuǎn)移。

 

2、同時(shí)，車輛疏散組人員迅速打開消防通道，先撤高檔車，后撤普通車。當(dāng)駕駛員不在時(shí)，可組織人員將車輛推到安全地帶。

 

3、如火勢(shì)已將汽車駕駛室燃燒，無法疏散時(shí)，要及時(shí)疏散該車周圍的汽車。

 

4、當(dāng)疏散通道很窄，不能將車輛迅速疏散時(shí)，可駕駛汽車撞開障礙物，開辟疏散通道。

 

5、在人員、車輛撤離的同時(shí)，滅火組人員應(yīng)立即實(shí)施撲救：

 

（1）當(dāng)車站建筑物起火時(shí)，汽車尚未被引燃，應(yīng)首先撲救建筑物火災(zāi)，并同時(shí)將汽車疏散或轉(zhuǎn)移。

 

（2）當(dāng)汽車發(fā)生火災(zāi)，建筑物尚未著火，應(yīng)將主要力量用于撲救汽車火災(zāi)，用一部分力量保護(hù)建筑。

 

（3）汽車火災(zāi)，當(dāng)火勢(shì)處于初起階段時(shí)，用手提式或手推式（干粉）等滅火機(jī)將火撲滅；當(dāng)火勢(shì)發(fā)展到猛烈階段，油箱還未爆炸時(shí)，應(yīng)用消火栓滅火，同時(shí)還要冷卻燃油箱；

 

（4）當(dāng)汽車與建筑物同時(shí)起火，應(yīng)根據(jù)輕重緩急，決定主攻方向；

 

（5）當(dāng)公安消防到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)積極服從和配合公安消防隊(duì)員實(shí)施救活，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

 

（三）辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處置：

 

1、當(dāng)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，事發(fā)單位應(yīng)立即向“119”火警報(bào)警，并立即向公司消防應(yīng)急辦公室報(bào)告。人員疏散組立即打開所有通道，引導(dǎo)辦公人員迅速、有序向安全地帶轉(zhuǎn)移。

 

2、在人員撤離的同時(shí)，滅火組人員應(yīng)立即實(shí)施撲救，當(dāng)公安消防到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)積極服從和配合公安消防隊(duì)員實(shí)施救火，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

 

3、注意事項(xiàng)：

 

（1）逃離時(shí)，要用濕毛巾掩住口鼻。燃燒中產(chǎn)生的`熱空氣被人吸入，會(huì)嚴(yán)重灼傷呼吸系統(tǒng)，嚴(yán)重的也可導(dǎo)致人員死亡。所以，逃生時(shí)應(yīng)把毛巾浸濕，疊起捂住口鼻。無水時(shí)，干毛巾也行，身邊沒有毛巾、餐巾布、口罩，衣服也可以替代，要多疊幾層。

 

（2）濃煙中避難逃生，應(yīng)盡量放低身體或用膝、肘著地匍匐前進(jìn)，因?yàn)闈鉄熂岸練獗瓤諝廨p，貼近地面的空氣一般比較清新且含氧量較多。煙霧較濃時(shí)，非上樓不可的情況下，必須屏住呼吸上樓。

 

（3）被大火圍困又沒有其他辦法自救時(shí)，可用手電筒、醒目物品不停地發(fā)出呼救信號(hào)，以便消防隊(duì)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織營救。

 

（4）在高層辦公的人員，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、火警時(shí)，不得使用電梯進(jìn)行逃生，應(yīng)使用高層消防安全通道逃生。

 

七、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

 

（一）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

 

火災(zāi)得到控制被撲滅后，事發(fā)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理等工作，視情逐步恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

 

（二）事件調(diào)查

 

公司安全部門和事發(fā)單位組成事件調(diào)查配合小組，配合公安消防部門開展火災(zāi)事故調(diào)查工作。

 

八、預(yù)案演練

第6篇：安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急方案預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：交通機(jī)電工程；施工安全；風(fēng)險(xiǎn)管理

當(dāng)今社會(huì)科技是第一生產(chǎn)力，社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都在采用新的技術(shù)和設(shè)備，而交通機(jī)電工程也不例外，因此機(jī)電工程施工開始變得復(fù)雜，施工的流程也變得繁瑣，加之施工人員的機(jī)電知識(shí)沒能及時(shí)更新，導(dǎo)致機(jī)電工程的施工不斷的出現(xiàn)問題。

1 交通機(jī)電工程的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

交通機(jī)電工程系統(tǒng)包括監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等。在最開始的時(shí)候，交通機(jī)電工程主要是高速公路管理配套當(dāng)中的一部分。隨著各種工程和公路建設(shè)的加多，還有交通機(jī)電工程本身的巨大優(yōu)勢(shì)，讓其的應(yīng)用領(lǐng)域不斷的擴(kuò)大，現(xiàn)如今不論是公路工程亦或是城市交通管理都采用交通機(jī)電工程技術(shù)。其主要具有技術(shù)發(fā)展速度快、交通機(jī)電工程有較高技術(shù)水平、有較寬的技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域等

2 交通機(jī)電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的不足

2.1 對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。在交通機(jī)電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要基礎(chǔ)是總結(jié)和研究過去施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。目前在交通機(jī)電工程施工中，對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié)資料還比較少，很難支撐項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的開展。

2.2 安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織不完善，意識(shí)不足。在交通機(jī)電工程施工中，雖然人們的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)已有了一定的增強(qiáng)，但還沒有形成非常系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，導(dǎo)致時(shí)常發(fā)生安全事故。

2.3 施工人員的素質(zhì)不高。在交通機(jī)電工程施工中，因?yàn)橐痪€工人大多是低技術(shù)含量的勞動(dòng)人員，自身文化教育程度比較低，安全意識(shí)較低，接收安全培訓(xùn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制能力也較差，這給機(jī)電工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了一定困難。

3 預(yù)防交通機(jī)電工程安全風(fēng)險(xiǎn)的流程

3.1 建立組織。建立組織主要是對(duì)參與安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作人員的要求，具體指建立交通機(jī)電工程安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理組織。組織中要求安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理人員需具備安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的知識(shí)和意識(shí)，同時(shí)具備相應(yīng)的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。工作人員要參與現(xiàn)場(chǎng)工程，通過各類渠道搜集信息，并且對(duì)搜集到的信息進(jìn)行全面和客觀的分析與評(píng)價(jià)。

3.2 設(shè)定目標(biāo)。在交通機(jī)電工程項(xiàng)目施工中，存在多種影響工程安全的風(fēng)險(xiǎn)因素，但不是所有的都可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，因此，只需要選擇其中的一項(xiàng)或兩項(xiàng)作為風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的目標(biāo)，并將其作為交通機(jī)電工程中的重點(diǎn)防范對(duì)象。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。確定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)后，需要確定風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的部位及成因等，其判斷方法主要是根據(jù)以往類似場(chǎng)合的經(jīng)驗(yàn).另外，還可以搜集相關(guān)信息，并進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，從而得到目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的部位以及成因。但是需要注意的是，了解風(fēng)險(xiǎn)存在的同時(shí)，也存在機(jī)遇，必須同時(shí)辨識(shí)利害關(guān)系。

3.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，對(duì)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的后果進(jìn)行評(píng)價(jià)以及估算，同時(shí)，還要在技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上.對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)后果做出定量和定性評(píng)估，確保制訂出能將風(fēng)險(xiǎn)影響程度降到最低的應(yīng)急預(yù)案。

3.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主要指制訂和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法有回避風(fēng)險(xiǎn)、承受風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。必須在項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門責(zé)任落實(shí)的基礎(chǔ)上，保證風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的程序和執(zhí)行得到有效實(shí)施，特殊情況下，需要取得相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政府管理部門的幫助。

3.6 信息與監(jiān)控。雖然已根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估制定了有效的應(yīng)對(duì)措施，但風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，因此，為了有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控，全面搜集各方面信息，做好溝通工作，根據(jù)了解到的信息對(duì)預(yù)案進(jìn)行修整和補(bǔ)充。

4 機(jī)電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施

4.1 明確項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)。交通機(jī)電工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)的控制指標(biāo)、處理措施等進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)于危險(xiǎn)性較大工程必要時(shí)可組織第三方介入進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工程中標(biāo)施工單位會(huì)同監(jiān)理單位確定、選擇、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)范圍，結(jié)合自身施工經(jīng)驗(yàn)判定危險(xiǎn)級(jí)別，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查情況，組織專業(yè)人員按“LEC 定量評(píng)價(jià)法”對(duì)已識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、歸納，整理成《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》，最后匯總形成《安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)臺(tái)賬》。施工單位按照安全風(fēng)險(xiǎn)范圍和危險(xiǎn)級(jí)別，編制《安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)施工方案》，審查后按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，經(jīng)專家論證審查的安全專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查。施工單位根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性，編制安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合預(yù)案和安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，聘請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行評(píng)審，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的建設(shè)項(xiàng)目必要時(shí)可聘請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)審論證。

4.2 確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。交通機(jī)電工程屬于工序復(fù)雜、涉及面廣、危險(xiǎn)性大的行業(yè)，各類突發(fā)事故時(shí)有發(fā)生，事故所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失巨大，教訓(xùn)十分深刻。為實(shí)現(xiàn)交通機(jī)電工程安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、加強(qiáng)施工建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)的檢查、監(jiān)控和預(yù)警，避免人員和財(cái)產(chǎn)損失，需要明確交通機(jī)電工程安全管理目標(biāo)。

4.3 制訂安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案。機(jī)電工程項(xiàng)目開工前，需要組織項(xiàng)目部、監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)情況制訂安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別以及分級(jí)。方案制訂后，邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，審查方案中確定的項(xiàng)目危險(xiǎn)源和施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，從而針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)提出解決或者控制的相關(guān)意見或者建議。

4.4 以人為本，把保障人民生命安全和健康、最建立安全管理制度。在機(jī)電工程施工中，應(yīng)加強(qiáng)建立健全的安全管理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急方案，保證安全管理工作有跡可循。

4.5 建立健全安全生產(chǎn)保證體系。在工程建設(shè)中，項(xiàng)目部應(yīng)該將安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作列人重要的議事日程，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部要建立安全體系、安全管理機(jī)構(gòu)，制定出安全規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰制度，形成完整、規(guī)范的規(guī)章制度。

4.6 做好設(shè)施和設(shè)備的管理。為進(jìn)場(chǎng)施工人員配備安全帽等安全防護(hù)用品，為登高人員配備安全帶，并檢查施工人員佩戴的對(duì)不對(duì)。隨著進(jìn)度的推進(jìn)，要搭設(shè)腳手架，并組織驗(yàn)收，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示牌。進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的電材料和機(jī)械，專業(yè)電工和機(jī)械人員需每天檢查，并做好記錄。所有操作人員都要持證上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火區(qū)，要按配備滅火器和消防栓等消防器材，并要定期進(jìn)行檢查。

5 結(jié)語

隨著科技的快速發(fā)展，交通機(jī)電工程很多新的技術(shù)和新設(shè)備產(chǎn)生，因此，我們要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高交通機(jī)電工程安全管理的水平和管理質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生，減少國家的財(cái)產(chǎn)損失。

參考文獻(xiàn)

[1] 饒鋒生.NY公司對(duì)公路機(jī)電工程項(xiàng)目雙效監(jiān)督整合的案例研究[D].華南理工大學(xué)，2013.

第7篇：安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急方案預(yù)案范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立組織

鎮(zhèn)政府專門成立“五一”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

常務(wù)副組長：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)工作組：

1、排查調(diào)處組：

2、安全保衛(wèi)組：

3、安全生產(chǎn)組：

4、消防安全小組：

5、監(jiān)控組：

二、具體工作措施及分工

1、深入排查，摸清底數(shù)，及時(shí)化解矛盾糾紛，有效防范和妥善處理。

各村、各單位要立即開展一次因人民內(nèi)部矛盾引起的不穩(wěn)定因素的排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的各種隱患和突出問題，努力做到對(duì)可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素，能夠發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。落實(shí)“三不出”工作目標(biāo)，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分清責(zé)任，明確任務(wù)，做好工作。要進(jìn)一步完善處理群眾性事件的工作預(yù)案，一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，鎮(zhèn)、村、單位的主要負(fù)責(zé)人要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，及時(shí)妥善處理。對(duì)纏訪戶進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。建立有效防范和妥善處置群體上訪和機(jī)制，有效遏制群體訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

2、加強(qiáng)安全檢查，確保信息暢通。

“五一”期間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)部門對(duì)全鎮(zhèn)水、電、氣、油等重要設(shè)施，礦山、加油站、學(xué)校、各村各單位財(cái)務(wù)室以及人群密集的公共場(chǎng)所等重要部位開展安全大檢查活動(dòng)，完善安全生產(chǎn)的軟、硬件建設(shè)及安全防范設(shè)施，建立健全各種規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)落實(shí)整改措施。各非煤礦企業(yè)、危化企業(yè)廠（礦）要每天上報(bào)單位安全生產(chǎn)情況，有事報(bào)情況，無事報(bào)平安。

3、加強(qiáng)爆炸物品的管理，落實(shí)防范措施，確保爆炸物品的安全。

“五一”期間各相關(guān)部門要不斷完善監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，形成一個(gè)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)，加大檢查、打擊力度，確保我鎮(zhèn)在爆炸物品管理工作中不出問題，維護(hù)全鎮(zhèn)的治安秩序。

4、認(rèn)真做好“五一”期間“”的監(jiān)控工作。

各村、各單位要切實(shí)摸清轄區(qū)內(nèi)“”組織組織、策劃和實(shí)施破壞活動(dòng)的動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，果斷處置，牢牢把握斗爭主動(dòng)權(quán)。根據(jù)實(shí)際情況成立監(jiān)控小組，制定監(jiān)控方案，采取有力措施，把控制任務(wù)落實(shí)到位。對(duì)“”的骨干及頑固分子進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，堅(jiān)定不移的執(zhí)行兩個(gè)“零”指標(biāo)，即進(jìn)京滋事零指標(biāo)和非法電視插播零指標(biāo)。對(duì)重點(diǎn)部位采取嚴(yán)格的控管工作，有效的遏制反宣品的散發(fā)和傳播。

5、加強(qiáng)環(huán)境整治，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)良秩序。

各村、各單位要廣泛動(dòng)員各界力量，積極參與維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)公益活動(dòng)，確?！拔逡弧逼陂g影響環(huán)境面貌的突出問題得到解決，社會(huì)不文明行為得到基本遏制，居民、村民的文明素質(zhì)和社會(huì)公德意識(shí)有明顯提高。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，“五一”期間要以治理“臟、亂、差”為突破口，認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生大檢查，對(duì)公路沿線和村內(nèi)街道進(jìn)行一次徹底清掃，不留死角。

6、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，保證“五一”期間不發(fā)生一起火災(zāi)。

各村、各單位加大對(duì)“五一”期間的消防安全檢查，尤其是對(duì)加油站、液化氣站、爆炸物品儲(chǔ)存庫等重點(diǎn)消防安全單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，要求工作人員熟悉掌握消防器材的使用程序，滅火器要定期檢驗(yàn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

7、全面排查道路交通事故隱患，抓好整改措施落實(shí)，大力開展交通事故預(yù)防工作。

各村、各單位層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，查找事故預(yù)防工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，明確工作目標(biāo)和要求，研究采取針對(duì)性措施，加大工作力度，增強(qiáng)事故預(yù)防工作的實(shí)效，保證“五一”期間不發(fā)生重大交通事故。

8、加強(qiáng)治安巡邏，保證我鎮(zhèn)“兩會(huì)”期間的社會(huì)治安穩(wěn)定。

“五一”期間派出所及鎮(zhèn)、村兩極聯(lián)防要加強(qiáng)巡邏，延長巡邏時(shí)間，加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)的巡邏力度，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。各村專職巡邏隊(duì)之間要形成小的防范網(wǎng)絡(luò)，村與村巡邏隊(duì)之間，鎮(zhèn)級(jí)巡邏隊(duì)與村巡邏隊(duì)之間要形成嚴(yán)密防范網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)完善打、防、控機(jī)制，充分發(fā)揮人防、技防、物防的作用，形成嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生。

9、加大對(duì)外來人口管理和出租房屋的管理工作，預(yù)防和控制違法犯罪。

各村、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，與派出所加強(qiáng)協(xié)作配合，把管理、教育服務(wù)緊密結(jié)合起來，預(yù)防和控制外來人口的違法犯罪活動(dòng)。社會(huì)各方面要本著“誰用工誰負(fù)責(zé)”、“誰出租誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口其他落腳點(diǎn)的管理。各村、各單位要健全流動(dòng)人口管理體系，與每名外來人員見面，逐一簽定協(xié)議書，對(duì)本村出租房屋的要進(jìn)行審查，簽定責(zé)任書。

三、具體工作要求

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立組織，明確責(zé)任，完善制度，制定科學(xué)的處置突發(fā)性事件的應(yīng)急方案，各村、各單位安排好足夠的力量值班、值勤，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，不準(zhǔn)外出，做到重大情況及時(shí)報(bào)告，一般情況綜合分析報(bào)告，無情況零報(bào)告，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。各村、各單位要積極運(yùn)用廣播、宣傳材料、宣傳櫥窗、標(biāo)語橫幅等形式，大力加強(qiáng)“五一”期間安全保衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動(dòng)工作，形成全社會(huì)廣泛參與的良好氛圍。

3、各單位要進(jìn)一步健全完善處置各類和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的工作預(yù)案，一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，主要負(fù)責(zé)同志要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，講究工作策略，避免激化矛盾，防止事態(tài)擴(kuò)大。有效遏制群體訪和越級(jí)上訪事件以及重大事故的發(fā)生，使損失和影響減少到最小的程度。

第8篇：安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急方案預(yù)案范文

一、防汛工作目標(biāo)

按照“安全第一、常備不懈，預(yù)防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，建立健全防汛工作責(zé)任制，做到人員、物資、措施到位，搶險(xiǎn)及時(shí)，確保汛期本合同段工程施工的安全工作正常。

二、防汛工作原則

汛期搶險(xiǎn)工作，立足于“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”；“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作原則。

三、搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工及物資配備

1、組織機(jī)構(gòu)

組長：XX

副組長：XX

成員：XX

2、職責(zé)分工

（1）汛期安全防護(hù)工作由項(xiàng)目經(jīng)理XXX總負(fù)責(zé)。

（2）汛期安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)XX高速公路第X分部橋涵安全防護(hù)工作。組長不在時(shí)，由副組長負(fù)責(zé)。

（3）各橋涵施工工區(qū)負(fù)責(zé)做好工期的汛期安全防護(hù)工作，并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組所部署的各項(xiàng)任務(wù)，各工區(qū)應(yīng)互相配合。

（4）各科室在汛期安全防護(hù)工作中，按各自汛期安全防護(hù)工作職責(zé)執(zhí)行，并服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮。

（5）本合同段防汛辦公室設(shè)立在項(xiàng)目部綜合辦公室，具體負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)組織協(xié)調(diào)管理工作。值班電話為：XX

3、救助裝備、物資的準(zhǔn)備

搶險(xiǎn)物資由項(xiàng)目部物資設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配。為縮短搶險(xiǎn)時(shí)間，在施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備好防汛物資。

防汛物資儲(chǔ)備數(shù)量表

序號(hào)物資名稱單位數(shù)量備注1對(duì)講機(jī)臺(tái)62應(yīng)急車輛輛23發(fā)電機(jī)臺(tái)24裝載機(jī)輛25石料若干6鉆機(jī)臺(tái)17砂漿泵臺(tái)28風(fēng)鎬臺(tái)69鐵鍬把2010千斤頂臺(tái)411編織袋個(gè)100012草袋個(gè)1000

4、急救器具準(zhǔn)備

配備好救護(hù)物資的急救物品有急救藥箱、口罩、擔(dān)架及各類外傷救護(hù)用品。其它必備的物資供應(yīng)渠道，保持好與社會(huì)上物資供應(yīng)商的聯(lián)系，隨時(shí)確保供應(yīng)。

急救車輛：施工現(xiàn)場(chǎng)自備車。

四、準(zhǔn)備工作

1、對(duì)施工便道加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，確保晴雨暢通。

2、臨時(shí)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施等在雨季應(yīng)選在地勢(shì)高的位置。

3、施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊，專用鋼模成套擺放，專用鋼模及零件、腳手扣件分類分規(guī)格集中存放。

4、構(gòu)、配件及特殊材料分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，空心板存放要注意地基承載處理和支墊點(diǎn)正確穩(wěn)定，鋼材、鋼絞線分類集中堆放整齊，錨具、支座、墊板、預(yù)埋件等分門別類妥善保管。

5、袋裝、散裝水泥不混放，分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，目清成數(shù)，有制度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，保持場(chǎng)面整潔。

6、需修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)場(chǎng)地不被洪水淹沒并能及時(shí)排除地面水。

7、材料部配合安全部，根據(jù)工地的具體情況備足搶險(xiǎn)物資和救生器材。

8、經(jīng)常對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查，做好防護(hù)工作，防止漏電事故發(fā)生。

9、汛期安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門做好安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患登記造冊(cè)，并由領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出整改通知。

10、各工區(qū)組織力量把管區(qū)內(nèi)的排水溝清理干凈。

11、在發(fā)生洪水、暴雨緊急情況時(shí)，充分利用社會(huì)資源，根據(jù)實(shí)際需要與項(xiàng)目部所在地地方政府機(jī)構(gòu)或部門請(qǐng)求支援，如向急救醫(yī)院120、公安110、地方武警部隊(duì)等求援等。

五、雨季防汛施工方案

1、注意施工中鋼筋的銹蝕及模版和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的塑料薄膜和防雨棚。

3、雨期施工的橋涵工作面不宜過大，應(yīng)有重點(diǎn)地分期完成。重要的或特殊的部位，應(yīng)盡量在雨期前完成。

4、對(duì)已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設(shè)施，對(duì)施工中的箱涵基坑應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水準(zhǔn)備。

5、對(duì)已經(jīng)綁扎的鋼筋要及時(shí)澆筑混泥土，不能及時(shí)澆筑的要想方設(shè)法覆蓋。

6、風(fēng)力大于六級(jí)、風(fēng)速在10.8m/s以上的強(qiáng)風(fēng)天氣，停止作業(yè)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)下雨時(shí)要停止施工。

8、雨季施工要注意防止地面軟化下沉，造成構(gòu)建折裂破壞。

9、拌和站和混凝土攪拌運(yùn)輸車在雨季應(yīng)加蓋防雨設(shè)備。

10、雨季施工屬于高溫季節(jié)，盡量避開高溫時(shí)段澆筑混凝土。

11、在雨季施工期間，應(yīng)特別注意氣象預(yù)報(bào)，各項(xiàng)工序要緊密銜接，縮短施工工期。提前做好地表水截、引、排設(shè)施，臨時(shí)排水設(shè)施與永久排水設(shè)施相結(jié)合，降雨過程中加強(qiáng)檢查，及時(shí)處理堵水、積水，雨后及時(shí)疏通排水設(shè)施。

六、汛期施工原則：

施工任務(wù)繁重，為確保工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準(zhǔn)備，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)、物資落實(shí)、汛期施工做到有備無患，雨季施工必須做好排水、擋水、防水工作。

七、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援的基本任務(wù)

防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等?；救蝿?wù)有以下幾個(gè)方面：

1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動(dòng)中，快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)及時(shí)教育和組織職工采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)，必要時(shí)迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作。

2、迅速控制事態(tài)，并對(duì)洪災(zāi)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時(shí)控制住造成洪災(zāi)事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)，只有及時(shí)地控制住危險(xiǎn)源，防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展，才能及時(shí)有效進(jìn)行救援。發(fā)生洪災(zāi)事故，應(yīng)盡快組織義務(wù)防汛隊(duì)與救援人員一起及時(shí)控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。

3、消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。針對(duì)事故和人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測(cè)等措施，防止對(duì)人的繼續(xù)危害和對(duì)環(huán)境的污染。及時(shí)清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施。將事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)至相對(duì)穩(wěn)定的基本狀態(tài)。

4、查清事故原因，評(píng)估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評(píng)估出事故的危害范圍和危險(xiǎn)程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。

八、洪災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)步驟

1、組織救護(hù)人員

所有人員迅速到位履行職責(zé)，組織急救隊(duì)伍，利用各種醫(yī)療設(shè)施及時(shí)搶救傷員。

2、組織救災(zāi)

（1）、盡快恢復(fù)被損壞的道路、水、電、通信等有關(guān)設(shè)施，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。

（2）、協(xié)助運(yùn)輸部門保證應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸。

（3）、協(xié)助相關(guān)部門，對(duì)在搶險(xiǎn)救過程中，緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，嚴(yán)格任何組織和個(gè)人擠占挪用。

（4）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)。

（5）、落實(shí)好下一步防汛準(zhǔn)備工作，并做好應(yīng)對(duì)措施。

九、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)預(yù)防措施

防汛準(zhǔn)備工作的主要措施是：

1、依據(jù)“以人為本、預(yù)防為主”的.原則，準(zhǔn)備落實(shí)防汛車輛、砂石料、木樁、草袋等生產(chǎn)物資，做到人員、物資、車輛“三落實(shí)”，并保證各項(xiàng)要求處于良好的狀態(tài)；要求工程調(diào)度做好防汛工作所需車輛如裝載機(jī)、大型運(yùn)輸車輛等的緊急調(diào)派，隨時(shí)用于汛期搶險(xiǎn)工作。

2、同時(shí)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物資存儲(chǔ)單位建立合作關(guān)系，實(shí)地察看防汛物資儲(chǔ)備情況，以便遇有大汛時(shí)能夠及時(shí)調(diào)撥防汛搶險(xiǎn)物資，確保險(xiǎn)情發(fā)生后，能夠以最快速度搶修水毀工程，保證道路安全暢通。

3、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，及早搜集雨情及汛情信息，提前做好迎戰(zhàn)汛情的準(zhǔn)備工作。

4、定期組織預(yù)案的演練，提高處置突發(fā)事件的水平。及時(shí)開展應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育，增強(qiáng)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力；通過宣傳講座、教育片宣傳等方式，對(duì)員工宣傳工地防汛、搶險(xiǎn)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，提高防汛意識(shí)。有計(jì)劃的組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行《預(yù)案》實(shí)際演練，提高實(shí)際操作技能。

5、汛期開始前，安排兩處施工現(xiàn)進(jìn)行一次防汛專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。

十、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過程進(jìn)行評(píng)審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進(jìn)行評(píng)審及修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時(shí)，將安全、財(cái)產(chǎn)損失降低到最底限度。

2021工地防汛應(yīng)急預(yù)案范文

防汛防臺(tái)防暑工作應(yīng)由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)認(rèn)真做好“五個(gè)”落實(shí)，突出“四個(gè)”嚴(yán)查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問題及時(shí)組織搶險(xiǎn)搶救確保人身與財(cái)產(chǎn)安全。

現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組：

總指揮：

副總指揮：

警戒指揮：疏散指揮：

施救指揮：

一、防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案

1、目的

為了作好施工現(xiàn)場(chǎng)“防臺(tái)防汛”工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，認(rèn)真落實(shí)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，以對(duì)付突發(fā)性自然災(zāi)害事故的發(fā)生，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、災(zāi)害預(yù)警

凡氣象臺(tái)特大暴雨、風(fēng)暴或臺(tái)風(fēng)等緊急警報(bào)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進(jìn)入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防臺(tái)防汛”準(zhǔn)備，如準(zhǔn)備好沙袋、加固臨時(shí)建筑的窗門及各類機(jī)械設(shè)備的入庫措施。同時(shí)小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告“防臺(tái)防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3、災(zāi)害防治

一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)或水汛的苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)工作。要求施工人員切斷一切電源，同時(shí)有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時(shí)組織搶救，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

4、災(zāi)害性措施

1）、堅(jiān)持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實(shí)到每一個(gè)工作人員中。

2）保證安全生產(chǎn)的計(jì)劃、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，確保防止災(zāi)害性天氣的多項(xiàng)具體措施。

3）定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對(duì)事故隱患和苗子，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)方案。

4）落實(shí)天氣預(yù)報(bào)上墻公布制度。設(shè)有專人負(fù)責(zé)每天將上海中心氣象臺(tái)的預(yù)報(bào)內(nèi)容填寫好，遇臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)用由警示提字。

5）所有機(jī)械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺(tái)的多項(xiàng)設(shè)備保護(hù)工作。

6）架空電纜，過路電纜需認(rèn)真檢查，確?？癸L(fēng)抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財(cái)產(chǎn)。

7）做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災(zāi)能力，對(duì)存在隱患的住房及時(shí)做好修理和預(yù)防措施。對(duì)存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。

8）對(duì)已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設(shè)施，對(duì)施工中的箱涵基坑應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水準(zhǔn)備。

5、救護(hù)和疏散

救護(hù)電話：120

根據(jù)“救人重于救災(zāi)”的原則和公司防災(zāi)演練操作規(guī)程，首先是撥打救護(hù)電話和搶救被圍困災(zāi)害的工作人員，與此同時(shí)有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。

2021工地防汛應(yīng)急預(yù)案范文

隨著雨季的到來，根據(jù)瀏陽市安全監(jiān)督管理局關(guān)于做好非煤礦山企業(yè)當(dāng)期安全工作的通知，防洪防汛工作迫在眉睫。我礦為了安全度汛，制定防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，成立了防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了充足的物資、設(shè)備和其他防洪防汛用品，確保礦山安全順利度過汛期。其應(yīng)急預(yù)案如下：

一、應(yīng)急原則：

我礦堅(jiān)持以預(yù)防為主，防搶結(jié)合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)抗洪的精神，在礦山防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，積極配合，團(tuán)結(jié)一致，確保礦山安全度汛。

二、工作計(jì)劃：

制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成員都有防洪意識(shí)，并將制度落實(shí)到各班組、人員。及時(shí)進(jìn)行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準(zhǔn)備情況、防洪設(shè)備運(yùn)行情況，確保洪水來臨時(shí)的應(yīng)急(。加強(qiáng)后勤保障和服務(wù)工作，確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)工作一切安全。

三、成立防洪防汛前線指揮部，明確職責(zé)：

總指揮：xxx

副總指揮:xxx

成員：xxxxxxxx

總指揮：對(duì)全礦范圍內(nèi)防洪防汛負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。

副總指揮：負(fù)責(zé)執(zhí)行搶先方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時(shí)準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)器材，根據(jù)總指揮命令迅速運(yùn)行到指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。

成員：執(zhí)行總指揮的指令，負(fù)責(zé)防洪物資的供應(yīng)和儲(chǔ)備，設(shè)備的調(diào)派和運(yùn)送及搶險(xiǎn)工作的一切相關(guān)事宜。醫(yī)療組：由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)治療在搶險(xiǎn)過程中受傷的人員。

四、應(yīng)急方案：

（1）、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，確保責(zé)任到人，加強(qiáng)調(diào)度，做到一切行動(dòng)有指揮，一切行動(dòng)聽指揮，汛期來臨時(shí)，安排專人現(xiàn)場(chǎng)值班，并成立防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。

（2）、做好物資供應(yīng)計(jì)劃，安排好防洪防汛物資的準(zhǔn)備工作，在汛期來臨時(shí)前，準(zhǔn)備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。

（3）、投入到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)耀加強(qiáng)保養(yǎng)與維修，確保汛期來臨時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特殊時(shí)期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用。

（4）、地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備，由礦總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的搬運(yùn)到高處的安全地帶。

（5）、總指揮要根據(jù)水位變化，組織防洪隊(duì)員盡可能的疏通排洪渠道，把本礦山的財(cái)產(chǎn)損失降到最低程度。

（6）、保管組由xx負(fù)責(zé)，要按照指揮部的要求和指示，發(fā)放抗洪抗洪搶險(xiǎn)工作所需的.工具、材料和物資，保證抗洪搶險(xiǎn)工作能夠順利的進(jìn)行。

（7）、醫(yī)療組由xx衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任。醫(yī)護(hù)人員在搶險(xiǎn)期間，要親臨現(xiàn)場(chǎng)為搶險(xiǎn)過程中受傷的人員進(jìn)行及時(shí)治療，對(duì)于受傷較重的傷員，要及時(shí)送往醫(yī)院治療。

（8）、汽車組由x負(fù)責(zé)，搶險(xiǎn)期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護(hù)人員。

（9）、通訊組由x負(fù)責(zé)，事故發(fā)生后負(fù)責(zé)召集抗洪搶險(xiǎn)人員和聯(lián)系上級(jí)有關(guān)單位，并及時(shí)向總指揮報(bào)告上級(jí)有關(guān)精神和指示。

（10）、如果事故太大，本單位無法處理的情況下，應(yīng)立即通知礦山救護(hù)隊(duì)請(qǐng)求救援。說明：本應(yīng)急預(yù)案只有在發(fā)生洪災(zāi)事故后方可啟動(dòng)實(shí)施。

第9篇：安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急方案預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度運(yùn)行；安全風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策

電力調(diào)度是一種有效的管理手段，目的就是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，它是保障電力有序供應(yīng)的核心工作。隨著現(xiàn)代科技手段的不斷發(fā)展，電力調(diào)度的技術(shù)支持也日趨強(qiáng)大，但是，在實(shí)際運(yùn)行中隱藏的安全風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的。我們必須要重視這些潛在的隱患，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，做好防范工作。

1 電力調(diào)度運(yùn)行中的存在的安全隱患

電力調(diào)度的基本內(nèi)容就是根據(jù)反饋的數(shù)據(jù)信息和實(shí)際運(yùn)行參數(shù)對(duì)電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行判斷并隨之做出有效的調(diào)整。雖然科技發(fā)展對(duì)電力調(diào)度的安全運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的支持，但是，其中潛在的安全隱患仍不容忽視，具體表現(xiàn)在：

1.1 管理制度不完善

雖然電力調(diào)度的規(guī)章制度已經(jīng)形成了一定的系統(tǒng)規(guī)范，如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、特種作業(yè)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度等，但是，仍然存在著一些不完善的地方，需要我們注意，如調(diào)度員的分工不明確，造成了權(quán)責(zé)換亂，工作重復(fù)或疏漏；調(diào)度員交接班的條例不清楚，容易在交接的時(shí)候出現(xiàn)隱患；調(diào)度員調(diào)度行為沒有充分的依據(jù)，影響了電網(wǎng)運(yùn)行效益；調(diào)度員不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定制度，給電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來隱患。

1.2 工作人員素質(zhì)不高

雖然很多調(diào)度員都是經(jīng)驗(yàn)豐富、具備系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、愛崗敬業(yè)的好員工，但是，其中也有一些人存在一些問題，表現(xiàn)為：

其一，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)?？萍硷w速發(fā)展促使知識(shí)更新?lián)Q代的速度也在不斷加快，不論是什么工作，都需要不斷地學(xué)習(xí)去補(bǔ)充自己，電力調(diào)度被稱為電力系統(tǒng)的心臟，調(diào)度員更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，讓自己跟上科技發(fā)展的腳步，為心臟更好地輸血，保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、順暢地運(yùn)行。但是，一些調(diào)度員墨守成規(guī)、固步自封，認(rèn)為自己的知識(shí)足夠完成工作任務(wù)，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)電網(wǎng)的整體運(yùn)營會(huì)產(chǎn)生不利影響。

其二，安全意識(shí)淡薄。電力調(diào)度是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，但是一些調(diào)度員在思想上沒有高度警惕或者說思想意識(shí)有些放松，整體意識(shí)和安全意識(shí)淡薄，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些工作失誤，如調(diào)度命令寫錯(cuò)、交接班不清楚、延誤送電等，給人民群眾的生產(chǎn)生活帶來了不便。

其三，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一些調(diào)度員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不熟練，在對(duì)外供電環(huán)節(jié)出現(xiàn)很多疏忽，如送電不及時(shí)、命令下錯(cuò)等，這些業(yè)務(wù)上的疏忽可能會(huì)發(fā)生重大電力事故，造成無法挽回的損失。

其四，心理素質(zhì)差。心理素質(zhì)是影響人們對(duì)危機(jī)處理、重大決策能力的重要因素。電力調(diào)度是涉及到國計(jì)民生和人員安全的工作，其重要性不言而喻，對(duì)于調(diào)度員來說，良好的心理素質(zhì)能對(duì)調(diào)度工作產(chǎn)生重要影響。但是，由于科技的進(jìn)步給了電力設(shè)備強(qiáng)有力的支持，電力設(shè)備的可靠性越來越高，同時(shí)大規(guī)模限電的狀況不多，發(fā)生事故的幾率越來越小，很多調(diào)度員參與事故決策的機(jī)會(huì)很少，導(dǎo)致心理素質(zhì)不高，如果遇到事故很可能出現(xiàn)慌亂、無措甚至下錯(cuò)命令的情況。

1.3 設(shè)備檢修安全性不夠

電力設(shè)備的檢修是電力調(diào)度的重要組成部分，其檢修方式對(duì)電力調(diào)度有著非常重要的影響。由于人們生活水平的提高，對(duì)電力需求也越來越高，為了滿足用戶的需求，電力系統(tǒng)擴(kuò)建了很多電力工程，如果對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行臨時(shí)停電檢修，很有可能就講臨時(shí)檢修安排在系統(tǒng)相對(duì)薄弱的時(shí)段，從而對(duì)電力調(diào)度的安全造成不良影響。

2 電力調(diào)度安全運(yùn)行的具體防范措施

電力調(diào)度的實(shí)際運(yùn)行過程中，難免會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)，那么，怎樣正確處理，將風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降到最小呢？

2.1 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高調(diào)度員的綜合素質(zhì)

科技發(fā)展和電力設(shè)備的不斷更新，都要求調(diào)度員具備更高的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，因此，企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷地提高調(diào)度員的綜合素質(zhì)。首先，培訓(xùn)調(diào)度員的職業(yè)素質(zhì)。這里的職業(yè)素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和安全意識(shí)。對(duì)調(diào)度員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)，提高對(duì)故障的判斷能力；加強(qiáng)心理素質(zhì)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，塑造堅(jiān)強(qiáng)的心理承受能力，提高故障的應(yīng)對(duì)能力。其次，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)調(diào)度員自主學(xué)習(xí)能力。調(diào)度員必須要具備與時(shí)俱進(jìn)的思想，認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)、研究工作，形成自主學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。

2.2 完善調(diào)度策略，優(yōu)化調(diào)度方案

目前電力市場(chǎng)的交易由電力供求雙方和電力運(yùn)營方共同完成，電力供求雙方將自己的發(fā)電計(jì)劃和用電需求提交給電力運(yùn)營方，由電力運(yùn)營方協(xié)調(diào)處理。因此，必須要完善的調(diào)度策略，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的管理，這樣才能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，避免資源浪費(fèi)。同時(shí)，要依托市場(chǎng)機(jī)制，完善調(diào)度機(jī)制和價(jià)格機(jī)制，從而優(yōu)化調(diào)度方案，提升調(diào)度效率，滿足用戶的用電需求。

2.3 加大資金投入，改造電力調(diào)度技術(shù)

技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了設(shè)備的不斷更新，因此，必須要加大資金投入，對(duì)電力技術(shù)進(jìn)行改造：一是采購新設(shè)備替換不良設(shè)備。對(duì)于已經(jīng)嚴(yán)重落后或產(chǎn)生故障的不良設(shè)備，一定要及時(shí)更換，避免事故的發(fā)生。采購新設(shè)備，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，注意施工質(zhì)量和驗(yàn)收工作，做好設(shè)備的日常巡檢，確保重要設(shè)備的良好運(yùn)行。二是運(yùn)用新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)于現(xiàn)有設(shè)備存在的缺陷，如能利用新技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，就及時(shí)改造，從而提高設(shè)備的運(yùn)行效率。

2.4 調(diào)度誤操作的防范對(duì)策

檢修工作申請(qǐng)答復(fù)要根據(jù)調(diào)度規(guī)程執(zhí)行，使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語，一、二次方式專責(zé)人均應(yīng)批復(fù)意見；擬寫操作指令票要進(jìn)行“三核對(duì)”，按照系統(tǒng)運(yùn)行方式調(diào)度聯(lián)系；審核操作指令票時(shí)，要熟悉電網(wǎng)運(yùn)行和專業(yè)調(diào)度知識(shí)；預(yù)發(fā)操作指令票按規(guī)定時(shí)間提前預(yù)發(fā)，準(zhǔn)確把握操作目的和步驟；調(diào)度操作應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，按照調(diào)令票順序準(zhǔn)確操作，使用統(tǒng)一的調(diào)度操作術(shù)語，交接班要做好當(dāng)班分析；執(zhí)行工作許可、終結(jié)制度，確保檢修工作及時(shí)完成，縮短停電時(shí)間，保證經(jīng)濟(jì)效益。

2.5 調(diào)度事故誤處理的防范對(duì)策

事故信息收集時(shí)，匯報(bào)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，以便及時(shí)正確處理事故；對(duì)事故進(jìn)行初步分析判斷時(shí)，要正確了解事故的影響范圍和程度，全面掌握故障信息并分析，按設(shè)備管轄范圍處理和匯報(bào)事故信息，提高責(zé)任感和業(yè)務(wù)水平；事故處理時(shí)，準(zhǔn)確掌握電網(wǎng)信息，保障通信暢通，按照規(guī)范操作處理，熟練掌握事故處理規(guī)程，提高事故處理能力和事故演練；及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，確保電網(wǎng)在合理的方式下運(yùn)行。

綜上所述，電力調(diào)度是電力系統(tǒng)的心臟，發(fā)揮著非常重要的作用。我們應(yīng)該對(duì)調(diào)度安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行合理的預(yù)估和評(píng)價(jià)，完善防范應(yīng)急方案，以便確保電網(wǎng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行。因此，調(diào)度員應(yīng)積極提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，提高職業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)，為保證電力安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜艷軍.淺談電力調(diào)度運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策[J].中國科技博覽,2013(38).