電網(wǎng)安全分析及管控措施精選(九篇)

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第1篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

就目前的現(xiàn)狀而言，電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全方面仍然存在著一些問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有：一是電力工程質(zhì)量和安全管理在各區(qū)域、各專業(yè)之間存在著不平衡現(xiàn)象，導(dǎo)致很難形成統(tǒng)一的管理方法和模式；二是缺乏科學(xué)、適用的管理工具，使得管理環(huán)節(jié)繁雜，管理成本居高不下；三是尚未形成統(tǒng)一的、適用于工程建設(shè)全過(guò)程或項(xiàng)目全壽命周期的質(zhì)量和安全管理體系，導(dǎo)致管理手段單一，難以推行覆蓋項(xiàng)目全過(guò)程的Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（行動(dòng)）的持續(xù)循環(huán)改進(jìn)機(jī)制。針對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)家電網(wǎng)公司提出了積極推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)和基建隊(duì)伍建設(shè)的要求。為了貫徹和落實(shí)這一整體工作思路和要求，確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，各地區(qū)的電力企業(yè)加快了對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析系統(tǒng)的探索與實(shí)踐，并力求尋找適合自己企業(yè)的工程建設(shè)質(zhì)量和安全實(shí)施監(jiān)控手段，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效改進(jìn)，這些探索與實(shí)踐工作對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平而言都有著重要的意義。

二、質(zhì)量和安全分析體系的建立及構(gòu)成

就目前各電力工程施工企業(yè)在工程管理方面的現(xiàn)狀而言，仍然將主要的關(guān)注點(diǎn)集中在傳統(tǒng)性的工程組織與實(shí)施兩個(gè)方面，而對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和安全的全過(guò)程分析和持續(xù)改進(jìn)方面的認(rèn)識(shí)尚不充分，有些企業(yè)即使有了一定的認(rèn)識(shí)，也做了一些推進(jìn)與實(shí)施，但大多數(shù)情況下仍然停留在文件上或是單純的制度上，而未落在實(shí)處，存在著“兩張皮”的現(xiàn)象。因此，針對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)狀，要推進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，首先要從電力工程建設(shè)操作流程的梳理和文件體系的規(guī)范化入手，針對(duì)過(guò)去電力工程建設(shè)方面出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題，開(kāi)展廣泛的查擺、統(tǒng)計(jì)、分析活動(dòng)，在此過(guò)程中尋求規(guī)范化的分析框架和科學(xué)有效的分析方法，將其應(yīng)用到具體的電力工程建設(shè)質(zhì)量管理和安全管控工作中，并通過(guò)實(shí)踐與總結(jié)得到具有針對(duì)性的控制和改進(jìn)策略，最終使工程建設(shè)的質(zhì)量和安全水平在工程具體實(shí)施之中得到持續(xù)穩(wěn)步的提升。

1.質(zhì)量分析體系

質(zhì)量分析體系主要是針對(duì)項(xiàng)目可行性設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工和竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段的管理需求而設(shè)計(jì)的，在針對(duì)以上四個(gè)階段的工程質(zhì)量分析過(guò)程中，對(duì)其中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，以“質(zhì)量改進(jìn)池”的形式進(jìn)行匯總，并針對(duì)不同問(wèn)題提出相應(yīng)的控制措施，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)?？尚行匝芯侩A段的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)可行性研究預(yù)評(píng)審及評(píng)審報(bào)告的分析，對(duì)研究預(yù)評(píng)報(bào)告和評(píng)審報(bào)告中提出的意見(jiàn)的合理性、可行性及系統(tǒng)性進(jìn)行確認(rèn)；規(guī)劃設(shè)計(jì)階段主要任務(wù)是在深入考察電力工程設(shè)計(jì)的深度、土建工程設(shè)計(jì)和電力設(shè)備安裝配合度的基礎(chǔ)上，對(duì)甲方提出的要求的明確性和現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)；項(xiàng)目建設(shè)施工階段的主要是對(duì)土建作業(yè)的質(zhì)量、電氣設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的管控；竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是針對(duì)土建工程、電氣設(shè)備安裝質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)中要求的標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行單位的功能要求進(jìn)行綜合考察。筆者針對(duì)以上四個(gè)階段中質(zhì)量分析的工作流程，通過(guò)梳理與設(shè)計(jì)提出了新的質(zhì)量分析體系流程，質(zhì)量分析工作主要是由工程監(jiān)理部門和項(xiàng)目施工部門在協(xié)調(diào)配合的前提下共同來(lái)完成的，監(jiān)理人員在其中負(fù)責(zé)對(duì)工程相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、記錄與統(tǒng)計(jì)工作，而項(xiàng)目施工部門則負(fù)責(zé)針對(duì)存在的待改進(jìn)問(wèn)題召集討論會(huì)，在討論和分析的基礎(chǔ)上提出最終決議并形成分析報(bào)告。

2.安全分析體系

安全分析主要是對(duì)工程施工前期制定的安全措施落實(shí)時(shí)所需資金的使用情況以及施工過(guò)程中安全措施的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考察分析，分析周期為一季度，并在每季度結(jié)束時(shí)，對(duì)本季度內(nèi)的待改進(jìn)項(xiàng)的實(shí)際整改、關(guān)閉情況進(jìn)行匯總，并將匯總結(jié)果作為列出下一季度需改進(jìn)問(wèn)題清單的依據(jù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、召集討論會(huì)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、提出決議、貫徹落實(shí)等四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，而形成具有持續(xù)循環(huán)上升特征的PDCA循環(huán)管理體系。減少或消除工程中存在的安全問(wèn)題的關(guān)鍵在于在不斷循環(huán)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，具體實(shí)施時(shí)，首先要準(zhǔn)確而全面地統(tǒng)計(jì)在某一特定階段（一般為一季度）中安全問(wèn)題發(fā)生頻次，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交由監(jiān)理人員或安全專職人員進(jìn)行分析，與此同時(shí)要對(duì)上一個(gè)階段中待改進(jìn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行討論，對(duì)采取的措施進(jìn)行歸納與總結(jié)，最后以此為依據(jù)得出下一階段中需要整改落實(shí)或待改進(jìn)的主要安全問(wèn)題。這樣通過(guò)統(tǒng)計(jì)、討論、總結(jié)等環(huán)節(jié)，最終形成分析報(bào)告和相關(guān)決議，并對(duì)整改安全問(wèn)題中采取的可行性和有效性較強(qiáng)的措施予以總結(jié)、整理，將其輸入經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題也進(jìn)行分類匯總。這樣針對(duì)多次重復(fù)出現(xiàn)的同類問(wèn)題，就可以將有效的管理措施在其中進(jìn)行推廣應(yīng)用，從而減少或消除同類問(wèn)題的再次發(fā)生。此外還要針對(duì)待改進(jìn)的主要安全問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)研究，并以研究結(jié)果進(jìn)一步充實(shí)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，這樣在上升的循環(huán)之中使工程項(xiàng)目的安全管理水平得到持續(xù)有效的提高。

三、質(zhì)量和安全分析體系的應(yīng)用實(shí)例分析

1.質(zhì)量分析

（1）可行性研究階段

在對(duì)該項(xiàng)目可行性評(píng)審意見(jiàn)的分析中，我們發(fā)現(xiàn)其在該工程的宏觀評(píng)價(jià)方面較為完善，但在預(yù)評(píng)審意見(jiàn)中涉及的問(wèn)題比較寬泛，因此有必要對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步進(jìn)行完善，使其更加完整。比如在變電站中，將其中變壓器使用的電流互感器的變比進(jìn)行調(diào)整，將其改為400（600）/5A，可作為出線倉(cāng)；再如穿墻套管的額定電流原來(lái)為2500A，為了使其更加合理，提議改為3000A等。同時(shí)將提出的這些問(wèn)題進(jìn)行分門別類，并將其對(duì)應(yīng)地歸入到電力系統(tǒng)的一次側(cè)、二次側(cè)及變電站自動(dòng)化、線路、估算等各個(gè)部分之中，從而使評(píng)審意見(jiàn)的規(guī)范性和系統(tǒng)性更顯著。

（2）設(shè)計(jì)階段分析

在對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的分析中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量問(wèn)題、甲方的特定要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等都會(huì)引起變電站土建和電氣施工設(shè)計(jì)的變更，而其中設(shè)計(jì)的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致變電站土建和電氣施工設(shè)計(jì)變更的可能性最大。因此要首先要從規(guī)范設(shè)計(jì)管理和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面入手；同時(shí)甲方的特定要求也不能忽視，要深入而明確地掌握甲方提供的初設(shè)信息，從源頭上最大限度減少或消除因?qū)追匠踉O(shè)信息不明確而導(dǎo)致的不必要的變更發(fā)生；最后是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況引起的變更問(wèn)題，這一問(wèn)題應(yīng)從強(qiáng)化工程前期的現(xiàn)場(chǎng)勘查的角度來(lái)予以防范和避免。

（3）施工階段分析

在對(duì)施工階段的主要工作內(nèi)容的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，土建施工方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)在鋼筋、模板及建筑裝修三個(gè)方面。其中鋼筋的問(wèn)題主要有保護(hù)層、鋼筋間距和鋼筋錨固等；模板問(wèn)題主要集中在安裝和腳手架問(wèn)題上；建筑裝修主要集中在室內(nèi)外抹灰、涂飾、門窗的裝飾裝修等方面，因此要以這些問(wèn)題為重點(diǎn)制定有針對(duì)性的管理措施。

（4）竣工驗(yàn)收分析

竣工驗(yàn)收中土建作業(yè)及電器設(shè)備質(zhì)量是驗(yàn)收工作的重點(diǎn)，我們?cè)隍?yàn)收中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了匯總和分析，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題主要集中在土建中的洞口封堵及鋼筋制作安裝、電氣設(shè)備中的電容器質(zhì)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)中的預(yù)留孔及燈具安裝位置、運(yùn)行單位負(fù)責(zé)的增加擋水檻設(shè)置及燈具選型等四個(gè)方面。針對(duì)這些問(wèn)題，要分清主次地提出有針對(duì)性的管控措施并認(rèn)真落實(shí)。

（5）防范控制措施

在以上四個(gè)階段的質(zhì)量分析完成之后，就可以建立本工程項(xiàng)目的“質(zhì)量改善池”，并以項(xiàng)目全過(guò)程為目標(biāo)，制定具有針對(duì)性的防范管控措施。例如，將“電流互感器變比的調(diào)整、穿墻套管額定電流等參數(shù)的優(yōu)化”等問(wèn)題形成初步設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，使其在可行性研究報(bào)告的預(yù)評(píng)審階段就予以解決；將“盡可能減少或消除設(shè)計(jì)變更”這一目標(biāo)通過(guò)深化項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、細(xì)化項(xiàng)目可行性研究成果和規(guī)劃設(shè)計(jì)的對(duì)接、強(qiáng)化項(xiàng)目需求管理及嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)過(guò)程管理等措施，使分散在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)的全過(guò)程中的問(wèn)題得以消除和解決。

2.安全分析

（1）土建工程安全問(wèn)題分析

土建工程的安全問(wèn)題主要集中于電線電纜、安全用具、腳手架工程、洞口臨邊防護(hù)、模板工程、物資堆放等方面，因而要想提高項(xiàng)目的安全施工水平，就要通過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部門等三方在共同協(xié)調(diào)配合的情況下予以實(shí)現(xiàn)。

（2）安裝工程安全問(wèn)題分析

在電力工程建設(shè)中的電氣設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的項(xiàng)點(diǎn)主要有安全用具、安全交底、安全防護(hù)措施、安全意識(shí)、安全檢查制度及用電管理等方面，因此要在確保各項(xiàng)安全用具完備的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格安全交底、落實(shí)安全防護(hù)措施及安全檢查制度，同時(shí)還要不遺余力提高施工人員的安全意識(shí)。

（3）防范控制措施

在對(duì)土建、安裝工程中的安全分析中發(fā)現(xiàn)，可以通過(guò)建立和形成工程建設(shè)“安全問(wèn)題整改反饋單”的方式，同時(shí)通過(guò)編制專項(xiàng)方案、細(xì)化安全交底、加強(qiáng)安全用具規(guī)范化管理、推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工措施、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等形成標(biāo)準(zhǔn)化施工管理模式，從而穩(wěn)步提升工程建設(shè)的安全管理水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

關(guān)鍵詞： 調(diào)控一體化；預(yù)控；危險(xiǎn)點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）24-0026-02

0 引言

近年來(lái)，隨著地區(qū)電網(wǎng)智能化的快速發(fā)展，電網(wǎng)基建、改造項(xiàng)目較多，改接、跨越工作量大而且非常繁雜，調(diào)度操作頻繁，異常、過(guò)度方式多，同時(shí)因陪停設(shè)備造成重復(fù)停電，影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。在新的調(diào)控一體化模式下，根據(jù)國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)管理逐步建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的要求，針對(duì)地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和檢修、基建等方式下電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)程度，開(kāi)展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，最大限度的保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

1 地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析

某地區(qū)有35kV及以上變電站53座，絕大多數(shù)為雙電源供電，隨著月檢、技改項(xiàng)目的增多，電網(wǎng)設(shè)備時(shí)常處于檢修方式下，對(duì)于雙電源線或者2臺(tái)主變及以上運(yùn)行的設(shè)備，其中1條（臺(tái)）檢修時(shí)，電網(wǎng)的供電可靠性降低，大大影響了地區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行，因此對(duì)電網(wǎng)的安全性進(jìn)行預(yù)估，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是十分重要的。

1.1 調(diào)度指令危險(xiǎn)點(diǎn)

調(diào)度員在下令前，是否充分考慮到該指令的正確性、執(zhí)行該指令后電網(wǎng)潮流的變化、自動(dòng)裝置動(dòng)作情況、繼電保護(hù)投退情況、是否引起設(shè)備過(guò)載或越限，抑或?qū)τ诰€路故障檢修送電前，是否再次與用戶核實(shí)情況，確保線路確實(shí)具備送電條件。

1.2 執(zhí)行過(guò)程危險(xiǎn)點(diǎn)

副職調(diào)度員在下達(dá)指令時(shí)，主值調(diào)度員是否認(rèn)真履行監(jiān)督、審核責(zé)任，以及指令下達(dá)后，監(jiān)控員是否很好地監(jiān)視諸如開(kāi)關(guān)變位、遙測(cè)數(shù)據(jù)信息是否正常等，操作過(guò)程是否存在違章現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員回令后是否與其核對(duì)設(shè)備實(shí)際狀態(tài)，以及設(shè)備轉(zhuǎn)檢修及轉(zhuǎn)運(yùn)行后標(biāo)識(shí)牌的懸掛與摘取。

1.3 調(diào)度指令模式改變后危險(xiǎn)點(diǎn)

在新的調(diào)控一體化模式下，現(xiàn)執(zhí)行的220kV線路省調(diào)度直接下令模式已取代原有的由地區(qū)調(diào)度轉(zhuǎn)令于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員的方式。對(duì)于原有的模式，彼此熟悉，新的模式存在較長(zhǎng)時(shí)間的磨合期與適應(yīng)期，過(guò)渡銜接過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。

2 地區(qū)電網(wǎng)安全預(yù)控措施

各地區(qū)電網(wǎng)的職能部門、檢修單位、運(yùn)行單位按具體的生產(chǎn)管理規(guī)章制度要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)本單位的停電檢修計(jì)劃，調(diào)控中心在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前下達(dá)次月停電檢修計(jì)劃。

調(diào)控中心依據(jù)全局次月停電檢修計(jì)劃及工程停電施工計(jì)劃，組織調(diào)度、方式、整定人員對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，填寫電網(wǎng)檢修方式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析表，包括負(fù)責(zé)工作內(nèi)容、方式安排、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間、主要風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)控措施等。依據(jù)電網(wǎng)檢修方式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表通知有關(guān)部門和單位，按照預(yù)控措施做好分險(xiǎn)防范和應(yīng)急準(zhǔn)備。

2.1 做好調(diào)度預(yù)令下達(dá)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

操作前一日夜班調(diào)度員與監(jiān)控員提前掌握次日檢修計(jì)劃內(nèi)容，調(diào)度員做好主變、電源進(jìn)線、110kV及以上電壓等級(jí)母線檢修等大型操作情況下向運(yùn)維人員下達(dá)調(diào)度預(yù)令的工作，做好調(diào)度在倒閘操作、負(fù)荷轉(zhuǎn)移、限負(fù)荷、事故狀態(tài)下的反帶通道等重點(diǎn)工作，結(jié)合監(jiān)控員崗位職責(zé)，對(duì)電網(wǎng)存在的監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，確定停、送電操作過(guò)程中信號(hào)及數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳，以及特殊運(yùn)行方式期間重載設(shè)備負(fù)荷、溫度等數(shù)據(jù)、信號(hào)等重點(diǎn)監(jiān)控工作。

2.2 做好負(fù)荷、信號(hào)監(jiān)控工作

停、送電操作期間當(dāng)值監(jiān)控人員應(yīng)提前熟悉大型操作監(jiān)控要點(diǎn)，操作前，根據(jù)操作設(shè)備對(duì)電網(wǎng)影響，提前調(diào)節(jié)電壓，保證電壓合格率；在操作期間嚴(yán)密監(jiān)視操作設(shè)備數(shù)據(jù)變化和信號(hào)上傳，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)操作人員并匯報(bào)調(diào)度，配合調(diào)度員進(jìn)行處理。

2.3 做好事故及異常信號(hào)梳理

當(dāng)發(fā)生電網(wǎng)事故時(shí)，監(jiān)控員要做好事故信號(hào)監(jiān)視與梳理工作，將事故情況及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)調(diào)度、通知運(yùn)維站值班人員，便于調(diào)度員準(zhǔn)確判斷事故原因、范圍，迅速進(jìn)行事故處理。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)管理與檢修統(tǒng)籌計(jì)劃

為更好地適應(yīng)調(diào)控一體化運(yùn)轉(zhuǎn)新需要，建立異常信息的即時(shí)分析和應(yīng)急處置機(jī)制，有效提升監(jiān)控質(zhì)量；擴(kuò)充和強(qiáng)化調(diào)度運(yùn)行專業(yè)管理職能，深化與監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的有效融合；強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)在線分析，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及安全校核，增加檢修計(jì)劃預(yù)平衡過(guò)程，減少特殊方式運(yùn)行時(shí)間，避免設(shè)備重復(fù)停電或多個(gè)設(shè)備重疊停電，確保計(jì)劃可行性和安全性；加強(qiáng)檢修計(jì)劃剛性管理，提高計(jì)劃編制、申請(qǐng)和執(zhí)行的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，減少停電時(shí)間，確保對(duì)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.5 深化機(jī)制，提升電網(wǎng)安全水平

積極參與電網(wǎng)運(yùn)行方式集中計(jì)算，針對(duì)本地區(qū)電網(wǎng)實(shí)際開(kāi)展潮流計(jì)算，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，提升方式人員業(yè)務(wù)水平；深化年度運(yùn)行方式工作的閉環(huán)管理機(jī)制，收集積累運(yùn)行資料，為電網(wǎng)運(yùn)行、規(guī)劃、基建、技改提供技術(shù)支撐；努力提升電網(wǎng)安全分析決策水平，強(qiáng)化潮流計(jì)算和安全校核工作，確保運(yùn)行方式安排的科學(xué)性。

2.6 加強(qiáng)安全監(jiān)控管理，提高執(zhí)行力

從電網(wǎng)實(shí)時(shí)運(yùn)行控制、調(diào)度計(jì)劃編制、運(yùn)行方式安排、保護(hù)定值整定等主要業(yè)務(wù)流程管控著手，在流程流轉(zhuǎn)中實(shí)現(xiàn)上下支撐、相互監(jiān)督，實(shí)施全方位績(jī)效評(píng)估和反饋，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，全面提升調(diào)度安全運(yùn)行管理水平。

2.6.1 明晰調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行間的工作界面，嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程的精準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格遵守調(diào)控相關(guān)規(guī)程制度。

2.6.2 提前啟動(dòng)調(diào)控人員特別是新增調(diào)度員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，牢固樹(shù)立人員安全責(zé)任意識(shí)。

2.6.3 每周定期與“大檢修”進(jìn)行周例會(huì)會(huì)商，梳理、分析試運(yùn)行期間的問(wèn)題，制定相應(yīng)防范措施，及時(shí)進(jìn)行糾正和補(bǔ)充。

2.6.4 做好事故預(yù)想，針對(duì)性做好事故預(yù)案，保證地區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3 結(jié)論

在新的調(diào)控一體化模式下，加強(qiáng)管控，深化內(nèi)控機(jī)制，做好電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施及事故預(yù)想，是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的有效措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)家電力調(diào)度通信中心.電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行實(shí)用技術(shù)問(wèn)答[M].北京：中國(guó)電力出版社，2008.

第3篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

關(guān)鍵詞：專用鐵路 危險(xiǎn)源 辨識(shí) 評(píng)價(jià) 管理控制

1.引言

專用鐵路是指由企業(yè)或者其他單位管理，專為本企業(yè)或者本單位內(nèi)部提供運(yùn)輸服務(wù)的鐵路。專用鐵路是企業(yè)產(chǎn)品外輸和物資內(nèi)運(yùn)的重要途徑，也是我國(guó)鐵路運(yùn)輸網(wǎng)的一個(gè)組成部分，同時(shí)也是整個(gè)交通運(yùn)輸網(wǎng)的一個(gè)組成部分。運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理方法，建立危險(xiǎn)源管理控制系統(tǒng)，讓專用鐵路所有的作業(yè)人員和管理人員及時(shí)、有效地了解到實(shí)時(shí)作業(yè)中的安全隱患，真正做到防患于未然，對(duì)于每個(gè)專用鐵路企業(yè)都是很有必要的。

建立危險(xiǎn)源管控系統(tǒng)分為危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源治理（即提出管控措施）、系統(tǒng)設(shè)計(jì)四大步驟。其中危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源治理屬于危險(xiǎn)源分析過(guò)程，該過(guò)程主要是為了建立危險(xiǎn)源清單。管控系統(tǒng)將危險(xiǎn)源清單以一種實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、有效的方式表現(xiàn)出來(lái)。

2.專用鐵路危險(xiǎn)源辨識(shí)

2.1 危險(xiǎn)源定義

危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。[1]

危險(xiǎn)源存在于確定的系統(tǒng)中，不同的系統(tǒng)范圍，危險(xiǎn)源的區(qū)域也不同。因此，分析危險(xiǎn)源應(yīng)按系統(tǒng)的不同層次來(lái)進(jìn)行。一般來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)源可能存在事故隱患，也可能不存在事故隱患，對(duì)于存在事故隱患的危險(xiǎn)源一定要及時(shí)加以防范，否則隨時(shí)都可能導(dǎo)致事故。[2]

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)）是指干部職工在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中，因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理措施不完善，可能造成作業(yè)人員傷害的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所或地點(diǎn)、部位、工器具等。

2.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法

（1）直觀經(jīng)驗(yàn)法

只管經(jīng)驗(yàn)法包括對(duì)照分析法、類比推斷法和專家評(píng)議法。這些方法的主要特征是，分析人員的個(gè)人觀察能力、工作經(jīng)驗(yàn)、判斷和預(yù)測(cè)能力直接影響分析結(jié)果，適用于有可供參考的先例和有以往經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程，但不能用于沒(méi)有先例的新系統(tǒng)中。

（2）系統(tǒng)安全分析方法

該方法是以安全系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)性分析與事故預(yù)測(cè)，主要有安全檢查表法、危險(xiǎn)指數(shù)法、如果怎么辦分析法、如果怎么辦/檢查表分析法 、危險(xiǎn)和可操作性研究、故障類型和影響分析法、預(yù)先危險(xiǎn)分析法、事故樹(shù)分析法、事件樹(shù)分析法 等。

2.3 專用鐵路危險(xiǎn)源辨識(shí)

（1）車務(wù)系統(tǒng)

車務(wù)系統(tǒng)涉及的作業(yè)內(nèi)容主要有接車作業(yè)、發(fā)車作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、裝卸車作業(yè)及其他相關(guān)作業(yè)等。因此，可以根據(jù)車務(wù)系統(tǒng)的作業(yè)內(nèi)容，按照作業(yè)步驟逐項(xiàng)進(jìn)行分析即可得車務(wù)系統(tǒng)潛在的危險(xiǎn)源。另外對(duì)于車務(wù)系統(tǒng)中的事故易發(fā)點(diǎn)，應(yīng)該單獨(dú)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析。專用鐵路車務(wù)系統(tǒng)單獨(dú)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析的有：調(diào)度室作業(yè)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸（裝車和卸車）、站場(chǎng)環(huán)境、列尾裝置作業(yè)等。

（2）機(jī)務(wù)系統(tǒng)

機(jī)務(wù)系統(tǒng)作業(yè)主要有運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)和檢修作業(yè)，可以分別從人、機(jī)、環(huán)、管四方面進(jìn)行危險(xiǎn)源的分析辨識(shí)。油庫(kù)為重點(diǎn)分析對(duì)象。

（3）工務(wù)系統(tǒng)

工務(wù)系統(tǒng)作業(yè)主要可以分為線路作業(yè)，路基隧道橋梁作業(yè)，鋼軌探傷作業(yè)，巡道作業(yè)，軌道車作業(yè)等。進(jìn)行重點(diǎn)分析的有：既有線工程施工作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、危險(xiǎn)品（易燃、易爆、有毒）使用管理等。

（4）電務(wù)系統(tǒng)

電務(wù)系統(tǒng)作業(yè)主要涉及通信設(shè)備、信號(hào)設(shè)備和電力設(shè)備使用維護(hù)作業(yè)。

（5）車輛系統(tǒng)

車輛系統(tǒng)日常工作主要包括紅外線軸溫檢測(cè)、列檢、站修三大塊，按照作業(yè)步驟分別進(jìn)行危險(xiǎn)源分析。

（6）其他方面

除五大系統(tǒng)外，平時(shí)事故易發(fā)點(diǎn)還有職工食堂、職工培訓(xùn)、職工駕駛機(jī)動(dòng)車、職工用電等，應(yīng)著重對(duì)這些作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析。

3.專用鐵路危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)

3.1 危險(xiǎn)源分級(jí)評(píng)價(jià)方法

常用的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有定性評(píng)價(jià)方法、定量評(píng)價(jià)方法、指數(shù)評(píng)價(jià)方法等。目前被廣泛采用的火災(zāi)爆炸指數(shù)法、英國(guó)的蒙德評(píng)價(jià)法、日本的六階段危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法和我國(guó)的工廠危險(xiǎn)程度分級(jí)方法屬于指數(shù)評(píng)價(jià)方法，定量方法有LEC法等。[4，5]

目前最為常用的危險(xiǎn)源定量評(píng)價(jià)方法――作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（即LEC法）是一種簡(jiǎn)單易行的半定量評(píng)價(jià)方法，它是由美國(guó)的格雷厄姆（K.J.Graham）和金尼（G.F.Kinney）提出的，因此也稱為格雷厄姆-金尼法。LEC法考慮到了危險(xiǎn)源發(fā)生潛在事故的可能性大小，該工作暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度以及發(fā)生事故產(chǎn)生的后果，因此比較適合于工礦企業(yè)、鐵路運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的危險(xiǎn)源分級(jí)。

3.2 專用鐵路危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)

在對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)專用鐵路的實(shí)際情況，采用一定的系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方法，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分級(jí)，以便制訂相應(yīng)的控制措施。

對(duì)于煤礦專用鐵路而言，可采用LEC法（即作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法）。該方法采用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率相關(guān)的3種方面指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)中人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小。這3種方面分別是：L為發(fā)生事故的可能性大??；E為人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；C為一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果。

風(fēng)險(xiǎn)分值D=LEC，D值越大，說(shuō)明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。

3.3 制訂管控措施

在對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各危險(xiǎn)源的不同級(jí)別，利用安全科學(xué)理論和系統(tǒng)科學(xué)思想，依據(jù)專用鐵路安全管理的基本規(guī)范要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出先進(jìn)管控技術(shù)和方法，并能合理、有效實(shí)施，以防止事故的發(fā)生。

對(duì)于專用鐵路而言，可以從技術(shù)管理規(guī)程、安全管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范如：《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、《鐵路線路維修規(guī)則》、《車站站細(xì)》以及各系統(tǒng)作業(yè)的操作規(guī)范、安全管理規(guī)定中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制訂管控措施。

4.專用鐵路危險(xiǎn)源管控系統(tǒng)研究

對(duì)專用鐵路各子系統(tǒng)進(jìn)行的危險(xiǎn)源分析是全面的、多層次的、固定的，但是專用鐵路每天的實(shí)際作業(yè)內(nèi)容并不一定都會(huì)包含所有危險(xiǎn)源，并且隨著作業(yè)技術(shù)條件、作業(yè)環(huán)境等方面的改變，各系統(tǒng)的危險(xiǎn)源會(huì)發(fā)生變化。為了讓各系統(tǒng)的工作人員每天能夠準(zhǔn)確地、有效地掌握當(dāng)天工作過(guò)程中的危險(xiǎn)源信息，開(kāi)發(fā)管控系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理非常必要。

管控系統(tǒng)的研究是在危險(xiǎn)源分析的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代信息管理理論和方法，設(shè)計(jì)危險(xiǎn)源管控信息系統(tǒng)，管理專用鐵路危險(xiǎn)源清單，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)與各作業(yè)系統(tǒng)每日作業(yè)計(jì)劃及工作流程的有效對(duì)接。在日常作業(yè)過(guò)程中，根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容、條件、環(huán)境等的變化增加、刪除、修改相關(guān)危險(xiǎn)源清單，根據(jù)當(dāng)日的運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃，調(diào)取當(dāng)日相關(guān)作業(yè)的危險(xiǎn)源清單及對(duì)應(yīng)管控措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源快速、全面、有效、實(shí)時(shí)的信息化監(jiān)督和控制管理。

5.實(shí)例應(yīng)用

黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司作為一個(gè)陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司下屬單位，擔(dān)負(fù)著整個(gè)黃陵礦區(qū)的煤炭外運(yùn)任務(wù)。多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，截至2011年4月5日，該公司已實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任行車特別重大、重大事故、較大事故、一般B類、無(wú)人身重傷以上、無(wú)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量事故十周年新的紀(jì)錄。

5.1 危險(xiǎn)源分析

通過(guò)前期的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，收集了涉及到公司安全方面的相關(guān)資料，針對(duì)車務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、車輛五大系統(tǒng)，運(yùn)用直觀經(jīng)驗(yàn)法，結(jié)合系統(tǒng)安全分析方法，從人機(jī)環(huán)管等方面對(duì)各作業(yè)過(guò)程進(jìn)行危險(xiǎn)源分析。如下為車務(wù)段接車作業(yè)過(guò)程中設(shè)備方面的某一危險(xiǎn)源分析過(guò)程：

危險(xiǎn)源分析示例：

* 危險(xiǎn)源：開(kāi)放中的進(jìn)站信號(hào)機(jī)故障。

* 潛在事故：列車站外停車，列車晚點(diǎn)等。

* 危險(xiǎn)程度：依據(jù)LEC評(píng)價(jià)方法確定該危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度：一般危險(xiǎn)，需要注意（D=3*6*1=18）。

* 潛在事故等級(jí)：一般D類事故（根據(jù)《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》）。

* 責(zé)任分配：信號(hào)員、車站值班員負(fù)主要責(zé)任。

* 管控措施：按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查、維護(hù)，不能缺檢或者漏檢，檢查時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

5.2 黃陵礦業(yè)專用鐵路危險(xiǎn)源管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)

進(jìn)行危險(xiǎn)源管控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，按照以上介紹的要求和方法，系統(tǒng)主要設(shè)置如下四大模塊：

（1）“系統(tǒng)”模塊

提供用戶管理、權(quán)限配置、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)配置等管理模塊，包括：使用者及用戶權(quán)限管理、模塊序號(hào)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的維護(hù)功能等。

（2）“危險(xiǎn)源信息管理”模塊

包括鐵運(yùn)公司的各作業(yè)部門及對(duì)應(yīng)的作業(yè)內(nèi)容，各作業(yè)內(nèi)容對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和危險(xiǎn)源等內(nèi)容。其中鐵運(yùn)公司的作業(yè)部門有：車務(wù)段、機(jī)務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段、車輛段以及其他相關(guān)部門。對(duì)于各部門的具體作業(yè)主要有兩項(xiàng)管理模塊，分別是“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理”和“危險(xiǎn)源管理”，另外還有 “添加或刪除作業(yè)” 模塊。

① “標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理” 模塊

“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理”模塊提供作業(yè)流程的修改和增添功能。系統(tǒng)運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與實(shí)際情況不符合，可以運(yùn)用此模塊進(jìn)行修改；新增作業(yè)內(nèi)容后，可以在此增加相應(yīng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

②“危險(xiǎn)源管理”模塊

“危險(xiǎn)源管理”模塊是本系統(tǒng)的心臟，其主要功能是進(jìn)行危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源信息的增減與修改。每項(xiàng)作業(yè)會(huì)存在不同的多個(gè)危險(xiǎn)源，并且隨著作業(yè)條件的變化（作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、方法等），需要對(duì)危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源信息進(jìn)行增加、刪除或修改操作。

危險(xiǎn)源信息包括危險(xiǎn)源名稱、危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的潛在事故、危險(xiǎn)源的危害程度、潛在事故等級(jí)、既有事故（由此危險(xiǎn)源已經(jīng)導(dǎo)致的事故）、相關(guān)人員（作業(yè)人員和安全責(zé)任人）以及危險(xiǎn)源管控措施。

③“添加或刪除作業(yè)” 模塊

模塊“添加或刪除作業(yè)”的主要功能是在系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中，各部門根據(jù)實(shí)際工作情況的變化，需要對(duì)自己部門的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行增加或者刪除，以保證整個(gè)系統(tǒng)的適用性。

（3）“危險(xiǎn)源信息顯示”模塊

該模塊主要是進(jìn)行危險(xiǎn)源信息顯示及管控措施顯示，主要分為兩個(gè)子模塊，分別是“當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容選取”和“危險(xiǎn)源信息及管控措施顯示”。鐵運(yùn)公司各部門根據(jù)當(dāng)日工作計(jì)劃，選取當(dāng)日的工作內(nèi)容，通過(guò)工作內(nèi)容調(diào)取相關(guān)作業(yè)內(nèi)容的危險(xiǎn)源信息和管控措施進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示，根據(jù)顯示時(shí)間的長(zhǎng)短，可以設(shè)置循環(huán)顯示。

（4）“統(tǒng)計(jì)分析”模塊

按照班、日、旬、月、季和年統(tǒng)計(jì)危險(xiǎn)源管控結(jié)果，并及時(shí)反饋相關(guān)部門，作為績(jī)效管理的主要支撐數(shù)據(jù)。

參考文獻(xiàn):

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第4篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

（國(guó)網(wǎng)冀北唐山市豐潤(rùn)區(qū)供電公司，河北唐山064000）

摘要：近幾年來(lái)，我國(guó)的配電網(wǎng)絡(luò)日益完善，相應(yīng)地，無(wú)人值班變電站也取得了一定程度上的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化提供了契機(jī)，促進(jìn)了傳統(tǒng)調(diào)度專業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)橫向拓展。現(xiàn)對(duì)縣級(jí)調(diào)控一體化建設(shè)及運(yùn)行管理情況進(jìn)行分析，希望能促進(jìn)專業(yè)化管理水平的提高。

關(guān)鍵詞 ：調(diào)控一體化；大運(yùn)行；成效

0引言

在加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，實(shí)施調(diào)度業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我公司在實(shí)現(xiàn)“調(diào)控一體化”方面有了一些經(jīng)驗(yàn)積累，但相對(duì)于同行先進(jìn)單位還有一定的距離，因此，本著學(xué)習(xí)與發(fā)展的眼光，本文對(duì)縣級(jí)調(diào)控一體化建設(shè)及運(yùn)行管理情況進(jìn)行分析，希望能促進(jìn)專業(yè)化管理水平的提高。

1專業(yè)管理目標(biāo)

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行與設(shè)備運(yùn)行相分離的業(yè)務(wù)模式，推進(jìn)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行與輸變電設(shè)備集中監(jiān)控的集約融合，縮減運(yùn)行環(huán)節(jié)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)相對(duì)分散的決策、實(shí)施模式，提升電網(wǎng)運(yùn)行控制和管理的精益化水平。切實(shí)防止電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故、大面積停電事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生，確保安全良好局面。對(duì)可能構(gòu)成安全事故或事件的問(wèn)題落實(shí)控制措施，化解安全風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控，深入開(kāi)展電網(wǎng)關(guān)鍵部位運(yùn)行隱患排查，及時(shí)消除運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)；強(qiáng)化調(diào)度運(yùn)行監(jiān)控，開(kāi)展在線安全分析，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行控制要求，落實(shí)保電措施，確保電網(wǎng)安全。

2專業(yè)管理情況

2.1管理職責(zé)

縣級(jí)調(diào)控中心承擔(dān)縣域所轄電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行和集中監(jiān)控重任，負(fù)責(zé)縣域所轄電網(wǎng)的方式安排、運(yùn)行監(jiān)視和潮流電壓調(diào)整，指揮電網(wǎng)倒閘操作、事故處理；負(fù)責(zé)編制縣域電網(wǎng)的停電檢修計(jì)劃；負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)二次系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)管理工作和地縣一體化系統(tǒng)縣調(diào)側(cè)主站設(shè)備運(yùn)維；負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化管理；負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)信息整合和應(yīng)用，調(diào)度信息安全管理；負(fù)責(zé)廠站端變電設(shè)備監(jiān)控信息接入管理；負(fù)責(zé)組織所轄電網(wǎng)繼電保護(hù)、自動(dòng)化及安自設(shè)備缺陷和事故的搶修處理及技術(shù)調(diào)查分析，審定事故分析報(bào)告，提出技術(shù)措施及反事故措施并組織執(zhí)行；負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)的繼電保護(hù)、自動(dòng)化及安自設(shè)備運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)分析和考核。

2.2加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

完善基礎(chǔ)資料儲(chǔ)備，有效規(guī)避運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；編制調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)規(guī)范手冊(cè)、自動(dòng)化信息處理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、巡視標(biāo)準(zhǔn)卡，規(guī)范調(diào)控人員行為；執(zhí)行運(yùn)行方式會(huì)商制度，提出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)警報(bào)告；完善電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，加強(qiáng)調(diào)度和集控中心運(yùn)行操作過(guò)程中的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，以期達(dá)到調(diào)度員綜合素質(zhì)及認(rèn)知的全面提高。通過(guò)一年多的研究和實(shí)踐，電網(wǎng)運(yùn)行管理由最初的調(diào)度、監(jiān)控分散管理到調(diào)控合一初步集中管理，再升級(jí)為調(diào)控一體化全面集約管理模式，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)運(yùn)行由分散到集中的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)運(yùn)行集約化管理的全新變革。各級(jí)人員從思想和能力上初步適應(yīng)模式轉(zhuǎn)變，調(diào)控一體化管理模式也在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷完善，功能不斷提高，資源配置更加合理，應(yīng)急能力明顯增強(qiáng)，安全供電可靠水平提升，管理優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)。

2.3加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理

調(diào)控中心需重點(diǎn)對(duì)設(shè)備監(jiān)控流程、異常及缺陷處理流程、事故處理流程、負(fù)荷緊急控制流程等核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，全面提升電網(wǎng)實(shí)時(shí)調(diào)度控制能力。不斷提高電網(wǎng)自動(dòng)化水平，全面消除監(jiān)控盲點(diǎn)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行與設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行值班的集中融合。

2.4加強(qiáng)安全內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

深化調(diào)控中心安全內(nèi)控機(jī)制，堅(jiān)持全流程的“痕跡”管理；推動(dòng)縣調(diào)安全內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，建立、完善縣級(jí)調(diào)度關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，實(shí)施全方位績(jī)效評(píng)估和反饋，實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)控制。

2.5加強(qiáng)繼電保護(hù)管理，細(xì)化定值整定計(jì)算工作

由于管理機(jī)制的原因，過(guò)去繼電保護(hù)一直由變電科負(fù)責(zé)，新管理模式下，繼電保護(hù)歸屬調(diào)控中心負(fù)責(zé)，為使該項(xiàng)工作盡快步入正軌，我們加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐演練，對(duì)所有管轄的變電站定值進(jìn)行重新梳理，根據(jù)大量排查整理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們采取了對(duì)高耗能用戶、新增用戶推行安裝智能分界開(kāi)關(guān)的措施，用戶通過(guò)無(wú)線傳輸與局主站取得聯(lián)系，實(shí)時(shí)傳輸用戶信息，便于調(diào)控中心及時(shí)掌握用戶的用電負(fù)荷及設(shè)備運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確動(dòng)作、實(shí)時(shí)保護(hù)。

3專業(yè)管理成效

通過(guò)“大運(yùn)行”體系建設(shè)，優(yōu)化整合豐潤(rùn)電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運(yùn)行資源，推進(jìn)輸變電設(shè)備運(yùn)行與地調(diào)調(diào)度業(yè)務(wù)的高度融合。開(kāi)展變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)與分析業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“調(diào)控一體化”。優(yōu)化調(diào)度功能結(jié)構(gòu)，推進(jìn)電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化、一體化建設(shè)，精益化、集約化管理”，全面構(gòu)建集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明晰、工作協(xié)同、規(guī)范高效的“大運(yùn)行”體系，保障豐潤(rùn)電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。

（1）電網(wǎng)協(xié)同控制和突發(fā)事件快速處置能力得以提升。實(shí)施“調(diào)控一體化”，電網(wǎng)調(diào)度與監(jiān)控業(yè)務(wù)高度融合，信息得以共享，調(diào)控人員對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌控水平進(jìn)一步提升，有效促進(jìn)了調(diào)度快速準(zhǔn)確決策；調(diào)度與監(jiān)控間的溝通協(xié)作渠道進(jìn)一步暢通，業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步縮短，提高了調(diào)度業(yè)務(wù)的及時(shí)性、精確性、高效性，電網(wǎng)突發(fā)事件的快速處置能力和電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時(shí)控制效率有效提升。

（2）調(diào)控人員業(yè)務(wù)技能水平得以提升。實(shí)施“調(diào)控一體化”，調(diào)控人員互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，互促業(yè)務(wù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制得以形成，有助于員工向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，為電網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)更加高效融合奠定基礎(chǔ)。

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（3）二次設(shè)備運(yùn)維高度融合，專業(yè)管理水平得以提升。變電站站端繼電保護(hù)、自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)維工作的融合，一方面適應(yīng)了電網(wǎng)發(fā)展的必然要求，另一方面提高了二次設(shè)備缺陷故障處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)了專業(yè)間的交流學(xué)習(xí)。自動(dòng)化專業(yè)管理和站端運(yùn)維管理分屬不同部門，實(shí)現(xiàn)扁平化、專業(yè)化、集約化管理，有利于管理措施手段的縱向貫穿、剛性執(zhí)行。

（4）供電可靠性全面提升。豐潤(rùn)局在“大運(yùn)行”體系建設(shè)過(guò)程中，充分依托電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)，深化電網(wǎng)調(diào)度管理新模式，通過(guò)緊急情況下設(shè)備遠(yuǎn)方遙控操作，有效縮短了事故處理時(shí)間，供電可靠性得到了全面的提升。

4存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

通過(guò)“大運(yùn)行”體系建設(shè)，有效提升了管理水平，完善了電網(wǎng)運(yùn)行體系，提高了電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)控能力，體系建設(shè)取得了初步成效。但工作中依然存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善和解決。

（1）不斷加強(qiáng)專業(yè)管理與運(yùn)維生產(chǎn)班組之間的溝通交流，建立與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)管控、考核獎(jiǎng)懲密切融合的管理模式，通過(guò)不斷完善的管理模式，使“大運(yùn)行”體系運(yùn)轉(zhuǎn)更加平穩(wěn)、順暢、高效。

（2）密切跟蹤管理制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)各類專業(yè)制度的修訂實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)在實(shí)踐中探索經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)方案，不斷進(jìn)行修訂、完善提升，從而增強(qiáng)專業(yè)制度的指導(dǎo)性和實(shí)效性。

（3）結(jié)合“大運(yùn)行”體系建設(shè)驗(yàn)收結(jié)果以及各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，進(jìn)一步制定詳細(xì)的人員技能培訓(xùn)提升計(jì)劃，隨著“大運(yùn)行”體系建設(shè)“回頭看”階段和完善提升階段各項(xiàng)工作的開(kāi)展，繼續(xù)進(jìn)行人員同步培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“階段初期適應(yīng)性培訓(xùn)、階段末期完善培訓(xùn)”的培訓(xùn)制度，確保人員技能培訓(xùn)工作全面跟進(jìn)。

（4）結(jié)合形成的創(chuàng)新成果，積極在員工內(nèi)部開(kāi)展創(chuàng)新成果宣貫工作，使全體員工主動(dòng)將創(chuàng)新成果應(yīng)用于實(shí)際工作，同時(shí)由各專業(yè)創(chuàng)新小組重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)新成果的實(shí)施情況進(jìn)行密切跟蹤，積極進(jìn)行深入提煉，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與實(shí)際的緊密融合，以全面提升工作水平。

第5篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

供電公司是指將電能通過(guò)輸配電裝置安全、可靠、連續(xù)、合格的銷售給廣大電力客戶，滿足廣大客戶經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生活用電的需要。今天小編給大家為您整理了供電所上半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

供電所上半年工作總結(jié)范文一

今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以“反違章、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹(shù)典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作，認(rèn)真開(kāi)展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、信息安全監(jiān)督專項(xiàng)

檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng)，大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，結(jié)合“向同志學(xué)習(xí)”系列化活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化，不斷完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。

一、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

(一)加強(qiáng)安全考核，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí)

我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度，開(kāi)展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng)，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績(jī)效精益積分考核機(jī)制，將安全績(jī)效與月度、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國(guó)慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng)，全局職工開(kāi)展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對(duì)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，我們開(kāi)展了專門的分析，大力實(shí)施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，落實(shí)事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工，親自下班組參加安全活動(dòng)，實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出，確保安全工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。

(二)落實(shí)宣傳培訓(xùn)，促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃，我局通過(guò)實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過(guò)關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開(kāi)展了全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄。8月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過(guò)觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開(kāi)展了全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開(kāi)展全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”考試對(duì)8596名。

今年的安全月期間，我們還組織開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。組織開(kāi)展“生命第一、安全發(fā)展”征文評(píng)選、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽考、抽問(wèn)，提高員工事故防范意識(shí);統(tǒng)一開(kāi)展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動(dòng)。今年我們還開(kāi)展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有多人通過(guò)了培訓(xùn)。

(三)強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)管理水平全面提升

在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計(jì)劃，嚴(yán)格考核管理，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開(kāi)展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開(kāi)展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過(guò)省公司驗(yàn)收。通過(guò)落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。

(四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，開(kāi)展專業(yè)性評(píng)估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開(kāi)展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，通過(guò)流程化管控，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí)，全面保障了全社會(huì)安全可靠用電。

認(rèn)真開(kāi)展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測(cè)、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測(cè)、超聲波局部放電檢測(cè)等狀態(tài)檢測(cè)手段,集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測(cè)，完成了余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作，共消除紅線設(shè)備46項(xiàng);專項(xiàng)開(kāi)展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開(kāi)關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬(wàn)千瓦的情況下，迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施，今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象。

(五)推行精益生產(chǎn)，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)

針對(duì)今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我局通過(guò)推行精益生產(chǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理，合理

安排運(yùn)行方式，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目，基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬(wàn)千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè)，累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變?cè)鋈?、寶山、孔浦、鳳陽(yáng)變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng)，并完成了江南變2號(hào)主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年，電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個(gè)左右，具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心。

(六)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求，在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是開(kāi)展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí)，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，落實(shí)運(yùn)行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。我們對(duì)于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，召開(kāi)專題分析會(huì)，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。由于國(guó)務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，日前，我們召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開(kāi)展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn)，分運(yùn)行、檢修、線路三個(gè)專業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在實(shí)施中，我們力求去繁求精，切合實(shí)際，對(duì)原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合，使廣大員工容易操作又有實(shí)效。同時(shí)檢修專業(yè)還開(kāi)展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開(kāi)展縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開(kāi)展了縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過(guò)改進(jìn)手段，不但將三級(jí)反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過(guò)反違章稽查來(lái)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善，同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評(píng)估，并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中。

(七)完善工作機(jī)制，促進(jìn)隱患問(wèn)題有效整改

作為國(guó)網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹(shù)典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位，我局以建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評(píng)估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺(tái)階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問(wèn)題的綜合督辦，著手開(kāi)展了國(guó)網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時(shí)我們還開(kāi)展了縣級(jí)供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。三是明確隱患報(bào)送流程。開(kāi)展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開(kāi)發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無(wú)法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求。提出了障礙隱患的概念，開(kāi)展隱患分級(jí)控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會(huì)通報(bào)。每季的安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，每月的局務(wù)會(huì)議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》，對(duì)部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核。9月份，國(guó)網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在召開(kāi)，我局在會(huì)議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，獲得了大家一致好評(píng)。今年，我局報(bào)國(guó)網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。

供電所上半年工作總結(jié)范文二

××鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：

一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來(lái)之，則安之，干一行，愛(ài)一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無(wú)空白;按照巡視要求，開(kāi)展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開(kāi)展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開(kāi)展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開(kāi)展安全大檢查，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

四、××供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹(shù)立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作。同時(shí)，供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。

五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象，開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹(shù)障清理力度，確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

六、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面。

總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!

供電所上半年工作總結(jié)范文三

今年是開(kāi)發(fā)區(qū)所實(shí)現(xiàn)新突破的一年，貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司大營(yíng)銷、大管理思路，將原良田、開(kāi)發(fā)區(qū)、白楊三個(gè)所合并成立了現(xiàn)在開(kāi)發(fā)區(qū)供電所，自三月份擔(dān)任所長(zhǎng)以來(lái)，為了搞好電網(wǎng)建設(shè)和改造，提高標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理水平，始終遵循“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作要求，緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)

新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的共同努力下，為我所完成年終目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：

一、狠抓安全管理強(qiáng)化安全意識(shí)

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育，加強(qiáng)每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問(wèn)題。著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平;在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識(shí)”的基礎(chǔ)上，夯實(shí)抓好供用電安全管理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進(jìn)行安全教育，組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識(shí)，避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，將檢查結(jié)果納入月度績(jī)效考核，加大考核力度。通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。

二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

今年我所圍繞年初確定的管理目標(biāo)，狠抓線損管理，從臺(tái)區(qū)考核，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核，把降損增效工作抓到實(shí)處。全年共完成售電量1600萬(wàn)kwh，比上年同期增長(zhǎng)20%，完成售電單價(jià)0.52元/kwh，電費(fèi)回收率達(dá)到100%。認(rèn)真開(kāi)展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電管理工作。

我所自成立開(kāi)始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)責(zé)任到人，指標(biāo)完成情況直接與績(jī)效工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，在用電檢查過(guò)程中，對(duì)農(nóng)家樂(lè)、商店等營(yíng)業(yè)性用電進(jìn)行檢查，糾正不正確電價(jià)20余戶，對(duì)執(zhí)行不合理電價(jià)及時(shí)進(jìn)行了糾正，使本所的電價(jià)政策執(zhí)行率達(dá)到100%。今年4-5月份對(duì)白楊用電秩序混亂，進(jìn)行全面整頓，對(duì)960戶用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶60余戶，違章用電120余戶，無(wú)表戶及關(guān)系電30余戶，為電力局挽回?fù)p失35000元，同時(shí)與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，增加了售電量、降低了線損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴(yán)重的情況，及時(shí)與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過(guò)規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

三、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。

1、有計(jì)劃的定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn)，來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，并每月進(jìn)行考核評(píng)比，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見(jiàn)薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解我所存在的問(wèn)題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對(duì)企業(yè)、群眾的服務(wù)力度，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。

4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)張貼停電通知，告知轄區(qū)群眾，確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。

5、定期走訪五保戶，指定專人，為特殊客戶上門服務(wù)，免費(fèi)檢修室內(nèi)線路，更換開(kāi)關(guān)燈頭，打掃衛(wèi)生，全年累計(jì)共走訪34戶。

在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務(wù)行為，繼續(xù)做好各方面工作，嚴(yán)格按上級(jí)要求執(zhí)行，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)讓政府放心，群眾滿意。

第6篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

【關(guān)鍵詞】電氣系統(tǒng);可靠性;電力系統(tǒng);安全性

1.前言

變電所是有效連接發(fā)電廠和用電終端用戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有變電所的安全運(yùn)行得到了科學(xué)的管理，才能使企業(yè)與用戶用電質(zhì)量的安全、經(jīng)濟(jì)和可靠得到保障，才能滿足發(fā)展與生產(chǎn)的需要。尤其是電氣系統(tǒng)的可靠性與電力系統(tǒng)的安全性更是有著不容忽視的地位。

2.可靠性、安全性的概念

所謂的電氣系統(tǒng)可靠性是指元件、設(shè)備以及系統(tǒng)能夠在規(guī)定的條件下和在元來(lái)預(yù)訂的時(shí)間內(nèi)，基本上能夠完成事先預(yù)訂的功能進(jìn)行處理的概率。實(shí)用性、時(shí)間性和科學(xué)性是電氣系統(tǒng)所擁有的三大特點(diǎn)。而電力系統(tǒng)的安全性是指其在工作運(yùn)行中所能承受外部或者是系統(tǒng)內(nèi)部引起故障擾動(dòng)的能力。也就是說(shuō)電力系統(tǒng)在遇到遭受到一般的物理擾動(dòng)后還可以進(jìn)行自我修復(fù)后能夠再次回到平衡點(diǎn)，從而保障系統(tǒng)的正常工作能力問(wèn)題。

3.電氣系統(tǒng)可靠性的評(píng)估體系

表1 體系檢查表評(píng)分原則

重要度 分值 不符合要求 基本符合要求 符合要求

特級(jí) 10 0 7 10

一級(jí) 8 0 5 8

二級(jí) 6 0 4 6

三級(jí) 4 0 2.5 4

表2 體系組成比例系數(shù)

體系 設(shè)計(jì) 安裝 檢查 整改

比例系統(tǒng)K 0.3 0.3 0.15 0.25

由以上兩個(gè)表格可以看出，電氣系統(tǒng)的安全評(píng)估體系的構(gòu)成是設(shè)計(jì)、安裝、檢查和整改的組合;其中核心的電氣件被視為特級(jí)保護(hù)對(duì)象，重要電氣件、一般電氣件、以及輔助電氣件的重要度逐級(jí)下降，其中賦予的分值、編制以表格數(shù)據(jù)為參考。

電氣系統(tǒng)可靠性的等級(jí)大致上分成不安全型、基本安全型、安全性和本質(zhì)安全型四個(gè)級(jí)別，從前到后安全隱患大隨時(shí)有失效的可能性、有較多安全隱患失效概率較大、失效的概率較小、最后的本質(zhì)安全型屬于基本不會(huì)發(fā)生失效的情況。當(dāng)然對(duì)它們的劃分是通過(guò)科學(xué)而嚴(yán)密的計(jì)算而得出的。

表3 電氣系統(tǒng)可靠性等級(jí)

可靠性等級(jí) 不安全型 基本安

全性 安全型 本質(zhì)安

全型

可靠度 0.9

影響電氣系統(tǒng)可靠性的主要因素：

原則上習(xí)慣的把電氣系統(tǒng)（此處以PLC電氣系統(tǒng)為例）劃分為發(fā)訊元件、記憶網(wǎng)絡(luò)以及電力執(zhí)行元件三大部分，習(xí)慣上稱作輸入部分、程序部分和輸出部分。其中記憶網(wǎng)絡(luò)是影響電氣系統(tǒng)運(yùn)行可靠性的最關(guān)鍵因素，尤其是針對(duì)傳統(tǒng)的繼電器控制系統(tǒng);不過(guò)得力于科技的發(fā)展，PLC逐漸取代了記憶網(wǎng)絡(luò)的地位。所以如今的發(fā)訊元件與電力執(zhí)行元件所擁有的可靠性責(zé)無(wú)旁貸的成為了影響電氣系統(tǒng)可靠性的關(guān)鍵因素。

4.電力系統(tǒng)的安全性問(wèn)題

即使電力系統(tǒng)的工作環(huán)境發(fā)生故障但是原有系統(tǒng)固有的功能也可以使電力系統(tǒng)不僅能穩(wěn)定運(yùn)行還能使系統(tǒng)的供電工作處于一個(gè)正常的風(fēng)險(xiǎn)度范圍內(nèi)。如今隨著多媒體技術(shù)的廣泛運(yùn)用，調(diào)度自動(dòng)化、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)等信息系統(tǒng)都得到了科學(xué)技術(shù)的大力支持，它們?cè)陔娏ο到y(tǒng)的使用保障了我國(guó)電網(wǎng)工作安全又經(jīng)濟(jì)環(huán)保的運(yùn)行著。

圖1 現(xiàn)代電力系統(tǒng)整體框架圖

如圖1所示現(xiàn)代電力系統(tǒng)整體框架圖，它所表現(xiàn)出來(lái)的是我國(guó)的電力系統(tǒng)已經(jīng)和信息系統(tǒng)與通訊系統(tǒng)進(jìn)行了有機(jī)的融合，因此電力系統(tǒng)無(wú)論是在監(jiān)測(cè)上還是在控制與管理的方面已經(jīng)離不開(kāi)信息系統(tǒng)與通訊系統(tǒng)這兩者的可靠運(yùn)行了。再加上信息系統(tǒng)又是整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的核心部分，所以一旦關(guān)鍵程序出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)電力系統(tǒng)都有可能出現(xiàn)整體癱瘓的情況?！按嗳跣浴币辉~逐漸在電力系統(tǒng)興起，主要是描述與形容電力系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)軟件及其要素遭受到破壞與影響后卻不能給予抵抗、恢復(fù)到最初預(yù)設(shè)的狀態(tài)的能力。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全性和其內(nèi)部信息系統(tǒng)的參數(shù)變化與電力系統(tǒng)的脆弱息相關(guān)。

影響電力系統(tǒng)安全性的主要因素：

能夠使電力系統(tǒng)安全性受到威脅的因素有很多，經(jīng)總結(jié)歸類大致上可以分為內(nèi)部因素與外部因素。其中的內(nèi)部因素主要有來(lái)自變壓器、發(fā)電機(jī)等主要元件的故障，控制與保護(hù)電力系統(tǒng)的故障，以及電力系統(tǒng)內(nèi)部不穩(wěn)定性、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)、信息、通訊系統(tǒng)等方面的故障等;外因部分又分為自然災(zāi)害、氣候條件引起的因素和認(rèn)為的因素，如地震和錯(cuò)誤操作。

5.電力系統(tǒng)安全性的防范措施

要想電網(wǎng)能夠安全運(yùn)行就要控制好以下三個(gè)方面：一是正常狀態(tài)下的安全經(jīng)濟(jì)上的控制;二是預(yù)防性的控制，這主要是針對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)事故集安全分析的猜測(cè);三是小正控制，因?yàn)樵陔娏ο到y(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中總會(huì)存在一些不安全事故后的恢復(fù)力控制。鑒于電力系統(tǒng)的復(fù)雜性，相關(guān)學(xué)者與專家提議是否在電網(wǎng)的安全性反面的基礎(chǔ)理論研究上對(duì)電力系統(tǒng)相關(guān)程序的監(jiān)測(cè)與管理方面的預(yù)防工作，進(jìn)而再在系統(tǒng)的關(guān)鍵區(qū)域做好防范措施。

5.1 重視基礎(chǔ)性研究

電力系統(tǒng)是由輸送電、變電、配電、與用電各個(gè)環(huán)節(jié)組成的集電能的生產(chǎn)與消費(fèi)與一體的系統(tǒng)，再加上發(fā)電機(jī)的容量不同、電壓輸送不同以及符合的組成也有差異，因此就構(gòu)成的系統(tǒng)極為復(fù)雜。因此，要想切實(shí)解決電力系統(tǒng)的安全性問(wèn)題，就要重視基礎(chǔ)性的研究，研究出符合當(dāng)代電力系統(tǒng)的理論與方法，進(jìn)而找到相應(yīng)的問(wèn)題解決方法和措施。只有這樣才能使電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的安全性得到保證。從國(guó)家的角度出發(fā)，應(yīng)該要落實(shí)建立國(guó)家級(jí)或者電力企業(yè)方面的研究資金，用以解決我國(guó)電網(wǎng)問(wèn)題高額資金的投入問(wèn)題，尤其是與安全性相關(guān)的基礎(chǔ)性研究工作。此外，電力電網(wǎng)問(wèn)題涉及領(lǐng)域非常廣泛而且屬于長(zhǎng)期建設(shè)的項(xiàng)目，筆者認(rèn)為有必要把電力系統(tǒng)的研究工作添入國(guó)家的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中;并且積極的邀請(qǐng)國(guó)際上權(quán)威的合作伙伴參與研究，對(duì)于過(guò)去的電力事故事件要善于總結(jié)、汲取教訓(xùn)，避免類似事件再度發(fā)生。

5.2 加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)有關(guān)資料記載，在絕大部分的電力系統(tǒng)故障中基本上是由于設(shè)備老化問(wèn)題所引起的，這些陳舊的電力設(shè)備與數(shù)字化技術(shù)普遍應(yīng)用的今天有著較大的矛盾。正如大家所知，電力系統(tǒng)的工業(yè)建設(shè)既是長(zhǎng)期的又是超前的工業(yè)類型，每一個(gè)大型發(fā)電廠的建設(shè)時(shí)間基本在五到十年的范圍內(nèi)，但是使用的壽命卻只有30周年。

所以，對(duì)于電力工業(yè)的建設(shè)不僅要廠網(wǎng)協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)布局合理，還要做超前的建設(shè)，并且進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，從而保證我國(guó)電力系統(tǒng)能夠在長(zhǎng)期內(nèi)不間斷的安全運(yùn)行。值得強(qiáng)調(diào)的是對(duì)遠(yuǎn)距離的輸送電網(wǎng)的建設(shè)能夠有效的提高電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的安全可靠性，從而降低事故的發(fā)生概率，從根本上預(yù)防停電事故所帶來(lái)的損失。

5.3 重視電力系統(tǒng)的管控工作

互聯(lián)網(wǎng)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用在很大程度上良好的實(shí)現(xiàn)了電力資源的優(yōu)化配置，既能互通有無(wú)又能相互支持。但是，它也有可能存在“因小失大”的現(xiàn)象。電力系統(tǒng)中的某部門出現(xiàn)故障時(shí)很有可能引起整個(gè)電網(wǎng)鏈接的連鎖反應(yīng)，最終演化為重大的停電事故。因此，針對(duì)電力系統(tǒng)的管控工作要建立完善的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行管理制度，確保電力運(yùn)營(yíng)的安全性。與此同時(shí)，定期對(duì)管理人員和調(diào)度人員展開(kāi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)提高工作人員面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力是非常有幫助的，這也是重視電力系統(tǒng)的管理工作的具體表現(xiàn)。

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)電力的需求也逐漸擴(kuò)大。因此，與變電所電氣系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性以及電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的安全性相關(guān)的問(wèn)題顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)

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[3]盧強(qiáng).我國(guó)電力系統(tǒng)災(zāi)變防治與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大科學(xué)問(wèn)題的研究項(xiàng)目介紹[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2000，24（1）：1.

[4]袁季修.電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制[M].北京：中國(guó)電力出版社，1996.

第7篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

關(guān)鍵詞： 智能電網(wǎng)； 傳感器網(wǎng)絡(luò)； ZigBee技術(shù)； 安全性

中圖分類號(hào)： TN915?34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1004?373X（2013）17?0045?04

0 引 言

智能電網(wǎng)是以物理電網(wǎng)為基礎(chǔ)，集成了先進(jìn)的傳感量測(cè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、分析決策技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)與能源動(dòng)力技術(shù)的新型現(xiàn)代化電網(wǎng)[1]。智能電網(wǎng)具有堅(jiān)強(qiáng)、自愈、兼容、經(jīng)濟(jì)、集成和優(yōu)化等特征，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電網(wǎng)所有設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制，實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)和自愈以及發(fā)電、輸配電和用電之間的優(yōu)化平衡，使得電力系統(tǒng)更加清潔、高效、安全、可靠。

ZigBee是一種低功率、低傳輸速率、短距離的無(wú)線通信技術(shù)，它基于面向無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)IEEE 802.15.4，可以被廣泛運(yùn)用于工業(yè)控制、建筑自動(dòng)化、家庭自動(dòng)化、衛(wèi)生保健和遠(yuǎn)程控制等領(lǐng)域[2]。在電力系統(tǒng)自動(dòng)化中，ZigBee技術(shù)可運(yùn)用于遠(yuǎn)程抄表、電力系統(tǒng)監(jiān)控、電力參數(shù)量測(cè)等方面，ZigBee技術(shù)可以提高電力系統(tǒng)監(jiān)控的效率以及系統(tǒng)的可靠性[3]。

在眾多應(yīng)用中，對(duì)無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)的安全性有著很高的要求，安全問(wèn)題是限制無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重要因素之一。同樣，將ZigBee技術(shù)應(yīng)用于智能電網(wǎng)時(shí)，必須要考慮到其安全性問(wèn)題。

1 ZigBee技術(shù)

ZigBee是一種新型無(wú)線通信技術(shù)，其依據(jù)IEEE 802.15.4標(biāo)準(zhǔn)，在成百上千個(gè)微小的傳感器之間相互協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)通信，這些傳感器所需的能量較少，通信以單跳的方式進(jìn)行，以無(wú)線電波為載體將數(shù)據(jù)從一個(gè)傳感器傳到另一個(gè)傳感器，具有非常高的通信效率。ZigBee技術(shù)具有低功率、低傳輸速率、低時(shí)延、自組織、網(wǎng)絡(luò)容量大、高安全性等特點(diǎn)，比較適合于承載數(shù)據(jù)流量較小的業(yè)務(wù)，目前ZigBee技術(shù)主要被應(yīng)用于自動(dòng)控制、傳感和遠(yuǎn)程控制領(lǐng)域[4]。

一個(gè)基于ZigBee技術(shù)的無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)定義了兩種類型的設(shè)備：全功能設(shè)備（FFD）和簡(jiǎn)化功能設(shè)備（RFD）。ZigBee的全功能設(shè)備又稱為主設(shè)備，可以與網(wǎng)絡(luò)中任何類型的設(shè)備進(jìn)行通信，承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)者的工作，這類設(shè)備主要包括ZigBee協(xié)調(diào)器、ZigBee路由和部分ZigBee終端；簡(jiǎn)化功能設(shè)備又稱為從設(shè)備，不能作為網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)者，只能與主設(shè)備進(jìn)行通信，這類設(shè)備主要為ZigBee終端。ZigBee協(xié)調(diào)器在網(wǎng)絡(luò)中可作為匯聚節(jié)點(diǎn)，它具有比網(wǎng)絡(luò)中其他節(jié)點(diǎn)更強(qiáng)大的功能，在一個(gè)ZigBee網(wǎng)絡(luò)中只允許有一個(gè)ZigBee協(xié)調(diào)器，作為網(wǎng)絡(luò)的主控節(jié)點(diǎn)，其主要負(fù)責(zé)啟動(dòng)和配置網(wǎng)絡(luò)；ZigBee路由器是一種支持關(guān)聯(lián)的設(shè)備，主要負(fù)責(zé)路由發(fā)現(xiàn)、消息轉(zhuǎn)發(fā)，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中可以包含多個(gè)ZigBee路由器，它們能夠?qū)⑾⑥D(zhuǎn)發(fā)到其他設(shè)備之上，通過(guò)連接其他節(jié)點(diǎn)可以擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍[5]。ZigBee終端設(shè)備需通過(guò)ZigBee協(xié)調(diào)器或ZigBee路由器連接到網(wǎng)絡(luò)之中，可以執(zhí)行相關(guān)的功能，并將數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)叫枰c之通信的設(shè)備，但是任何節(jié)點(diǎn)都不能通過(guò)ZigBee終端設(shè)備接入到網(wǎng)絡(luò)之中。

ZigBee共支持三種類型的自組織無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，分別為星型網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)狀型網(wǎng)絡(luò)和簇型網(wǎng)絡(luò)，各類型網(wǎng)絡(luò)的示意圖如圖1所示。

2 ZigBee技術(shù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用場(chǎng)景

在智能電網(wǎng)中，ZigBee技術(shù)可以用于遠(yuǎn)程抄表、家域網(wǎng)、電力資產(chǎn)管理和電力設(shè)施監(jiān)測(cè)與定位等諸多領(lǐng)域，其中家域網(wǎng)是一個(gè)典型的應(yīng)用場(chǎng)景。家域網(wǎng)（Home Area Network，HAN）是智能電網(wǎng)中高級(jí)量測(cè)體系（AMI）的組成部分。AMI是一個(gè)用于量測(cè)、采集、存儲(chǔ)、分析和處理用戶用電信息的完整網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，主要由安裝在用戶端的智能電表、家域網(wǎng)、電力公司端的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和它們之間的通信系統(tǒng)組成[6]。AMI將用戶和臨近的電力公司相連，被認(rèn)為是將智能電網(wǎng)概念實(shí)體化的第一步。HAN網(wǎng)關(guān)和數(shù)據(jù)中心之間的通信網(wǎng)絡(luò)可以使用電力通信線（PLC）、數(shù)字微波通信、SDH光纖、ASON網(wǎng)絡(luò)、GPRS/CDMA、衛(wèi)星通信或其他通信方式。但作為智能電網(wǎng)的“最后一英里”，ZigBee無(wú)線通信技術(shù)可以被用于構(gòu)建一個(gè)完整的AMI系統(tǒng)。

通過(guò)ZigBee技術(shù)，智能電表、能源網(wǎng)關(guān)和其他家用電器被緊密連接起來(lái)，建立起家庭中的一個(gè)能源管理系統(tǒng)。智能電網(wǎng)的AMI中基于ZigBee技術(shù)的HAN的特征和優(yōu)點(diǎn)如下：提供需求響應(yīng)和載荷控制的能力；為分時(shí)計(jì)價(jià)提供機(jī)制；為家庭用戶和電力公司提供可靠的信息連接；提供實(shí)時(shí)用能信息；允許分項(xiàng)量測(cè)中電表與電表之間的通信；為整個(gè)家庭環(huán)境提供遠(yuǎn)程監(jiān)控。這些特征和優(yōu)點(diǎn)不僅可以降低電網(wǎng)的峰值載荷，而且能夠幫助家庭用戶合理決策自己的用能情況。

3 ZigBee安全技術(shù)

3.1 ZigBee安全架構(gòu)

ZigBee技術(shù)基于IEEE 802.15.4無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)，IEEE 802.15.4標(biāo)準(zhǔn)定義了兩個(gè)層次，物理層（PHY）和媒體接入控制層（MAC）。ZigBee在這兩層的基礎(chǔ)上又定義了網(wǎng)絡(luò)層（NWK）和應(yīng)用層（APL）[7]。物理層提供基本的無(wú)線通信能力，媒體接入控制層為設(shè)備之間提供可靠的、單跳的通信鏈接服務(wù)，ZigBee網(wǎng)絡(luò)層為不同網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)提供所需要的路由服務(wù)和多跳通信功能。ZigBee的應(yīng)用層包含了一個(gè)應(yīng)用支持子層（APS），一個(gè)ZigBee設(shè)備對(duì)象（ZDO）和應(yīng)用。ZDO負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)設(shè)備進(jìn)行管理，應(yīng)用支持子層提供了服務(wù)ZDO和ZigBee應(yīng)用的基礎(chǔ)。媒體接入控制層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用支持子層負(fù)責(zé)其各自層面上數(shù)據(jù)的安全傳輸，應(yīng)用支持子層提供安全關(guān)系的建立和維護(hù)的服務(wù)，ZDO負(fù)責(zé)對(duì)安全策略和設(shè)別的安全配置進(jìn)行管理。ZigBee的安全架構(gòu)如圖2所示。

3.1.1 媒體接入控制層安全

媒體接入控制子層的數(shù)據(jù)幀共有四種類型：命令幀、信標(biāo)幀、確認(rèn)幀和數(shù)據(jù)幀，使用AES算法保證這些數(shù)據(jù)幀的保密性、完整性和可靠性[8]。MAC幀頭的字節(jié)可表明此MAC幀是否加密，每個(gè)密鑰只能用于為一個(gè)數(shù)據(jù)包進(jìn)行加密。為了保證數(shù)據(jù)的完整性，MAC層計(jì)算幀頭和載荷的數(shù)據(jù)用于產(chǎn)生一個(gè)長(zhǎng)度為4 B，8 B或16 B的消息完整性編碼。同時(shí)，每個(gè)MAC幀的幀頭有一個(gè)幀號(hào)用于防止幀被丟失或重傳。密鑰的建立、安全操作模式的選擇和處理過(guò)程的控制等在更高的層中進(jìn)行解決。

3.1.2 網(wǎng)絡(luò)層安全

網(wǎng)絡(luò)層的一個(gè)責(zé)任是將消息以多跳的方式進(jìn)行傳播。作為這個(gè)責(zé)任的一部分，網(wǎng)絡(luò)層將廣播路由請(qǐng)求消息并處理接收到的路由響應(yīng)消息。路由請(qǐng)求消息被同時(shí)廣播到臨近的設(shè)備，同時(shí)從臨近設(shè)備獲得路由響應(yīng)消息。如果鏈接密鑰可用，網(wǎng)絡(luò)層則通過(guò)鏈接密鑰來(lái)加密發(fā)出的數(shù)據(jù)幀，如果鏈接密鑰不可用，為了保證消息的安全，網(wǎng)絡(luò)層將通過(guò)有效的網(wǎng)絡(luò)密鑰來(lái)加密發(fā)出的數(shù)據(jù)幀，使用有效的或備用的網(wǎng)絡(luò)密鑰來(lái)加密收到的數(shù)據(jù)幀。在這個(gè)方案中，數(shù)據(jù)幀的接收者能夠推斷出使用哪個(gè)密鑰來(lái)處理一個(gè)接收到的數(shù)據(jù)幀并判定這個(gè)消息是否對(duì)于所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都是可讀的，而不是只有對(duì)其自身可讀，因?yàn)閿?shù)據(jù)幀的格式明確指出用于保護(hù)幀的密鑰類型。

3.1.3 應(yīng)用層安全

在應(yīng)用層，可以使用鏈接密鑰或網(wǎng)絡(luò)密鑰進(jìn)行加密。應(yīng)用層的另一個(gè)安全責(zé)任是為應(yīng)用以及ZDO提供密鑰建立、密鑰傳輸和設(shè)備管理服務(wù)。應(yīng)用層為那些需要安全傳輸?shù)陌l(fā)出的數(shù)據(jù)幀、需要安全接收的接收到的數(shù)據(jù)幀以及需要安全建立和管理密鑰的處理步驟負(fù)責(zé)。密鑰的建立是在兩個(gè)設(shè)備之間進(jìn)行的，共包括暫時(shí)數(shù)據(jù)交換、共享密鑰生成、鏈接密鑰獲得和鏈接密鑰確認(rèn)四個(gè)步驟；密鑰傳輸服務(wù)在設(shè)備之間安全傳輸密鑰；設(shè)備管理服務(wù)包括更新和移除設(shè)備。其中，更新設(shè)備服務(wù)通過(guò)一種安全的方式通知其他設(shè)備存在第三方設(shè)備需要更新，移除設(shè)備是通知有不滿足安全需要的設(shè)備需要被刪除。

3.2 安全密鑰

3.2.1 密鑰類型

在數(shù)據(jù)加密過(guò)程中，ZigBee技術(shù)使用三種類型的密鑰，分別是：主密鑰、鏈接密鑰和網(wǎng)絡(luò)密鑰[9]。主密鑰可以在設(shè)備出廠時(shí)預(yù)裝、由信任中心設(shè)定或是基于用戶訪問(wèn)的數(shù)據(jù)等方式獲得，例如：個(gè)人識(shí)別碼（PN），密碼和口令等。主密鑰是兩個(gè)設(shè)備之間進(jìn)行安全通信的基礎(chǔ)，也可被當(dāng)成一般的鏈接密鑰使用。必須保持主密鑰的保密性和精確性，在網(wǎng)絡(luò)傳輸之中，主密鑰可以防止數(shù)據(jù)被竊聽(tīng)。鏈接密鑰在網(wǎng)絡(luò)中的兩個(gè)設(shè)備之間共享，可由主密鑰建立，也可由預(yù)裝的方式獲得。網(wǎng)絡(luò)密鑰可由信任中心設(shè)定或以預(yù)裝的方式獲得，可被應(yīng)用于數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。鏈接密鑰和主密鑰必須周期性地進(jìn)行更新，當(dāng)兩個(gè)設(shè)備同時(shí)擁有鏈接密鑰和主密鑰時(shí)，它們將使用鏈接密鑰進(jìn)行通信。雖然網(wǎng)絡(luò)密鑰的存儲(chǔ)開(kāi)銷較小，但由于其可以用于多個(gè)設(shè)備，因此可能帶來(lái)內(nèi)部攻擊，從而降低系統(tǒng)的安全性。ZigBee網(wǎng)絡(luò)中的安全性是基于鏈接密鑰和網(wǎng)絡(luò)密鑰的。應(yīng)用層對(duì)等實(shí)體之間的單播通信通過(guò)兩個(gè)設(shè)備共享的128位鏈接密鑰進(jìn)行加密，廣播通信通過(guò)所有設(shè)備共享的128位網(wǎng)絡(luò)密鑰進(jìn)行加密。

3.2.2 信任中心

信任中心在網(wǎng)絡(luò)中負(fù)責(zé)分配安全密鑰，是一種令人信任的設(shè)備。信任中心允許設(shè)備加入網(wǎng)絡(luò)之中，并為其分配密鑰，從而保證設(shè)備之間的安全性[10]。在采用了安全機(jī)制的ZigBee網(wǎng)絡(luò)中，信任中心可由ZigBee協(xié)調(diào)者擔(dān)當(dāng)。信任中心共有三種功能：信任管理，負(fù)責(zé)驗(yàn)證加入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備；網(wǎng)絡(luò)管理，負(fù)責(zé)為設(shè)備獲取和分配網(wǎng)絡(luò)密鑰；配置管理，負(fù)責(zé)確保端到端設(shè)備的安全。ZigBee的信任中心分為住宅模式和商用模式兩種。在住宅模式的信任中心之中，需要維護(hù)一張網(wǎng)絡(luò)中所有設(shè)備和密鑰的清單，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)和密鑰進(jìn)行管控；在商用模式的信任中心之中，也需要維護(hù)一張網(wǎng)絡(luò)中設(shè)備和密鑰的清單，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)密鑰的更新和網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制進(jìn)行管理，除此之外還需在每個(gè)設(shè)備之中維護(hù)一個(gè)隨著密鑰產(chǎn)生而不斷變化的計(jì)數(shù)器，以保證順序更新。商用模式的信任中心需要維護(hù)密鑰并允許其更新，擴(kuò)展性能較好，但消耗的存儲(chǔ)空間也較多，而住宅模式不需設(shè)置密鑰，消耗的資源較少，但缺點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展性較差。

3.3 安全措施

ZigBee技術(shù)提供多種方法以確保網(wǎng)絡(luò)的安全性，主要包括以下幾種：

（1）加密技術(shù)，ZigBee使用的加密算法為128位AES算法。網(wǎng)絡(luò)層加密可以阻止外部攻擊，加密通過(guò)共享網(wǎng)絡(luò)密鑰完成。設(shè)備層使用鏈接密鑰在兩端的設(shè)備之間完成加密，可以同時(shí)阻止來(lái)自內(nèi)外部的攻擊。有無(wú)加密技術(shù)并不影響順序更新、鑒權(quán)和完整性保護(hù)。

（2）鑒權(quán)技術(shù)，可以保證信息的原始性，防止其被第三方攻擊，分為網(wǎng)絡(luò)層和設(shè)備層。網(wǎng)絡(luò)層鑒權(quán)通過(guò)共享網(wǎng)絡(luò)密鑰完成，能夠阻止外部攻擊，但帶來(lái)了較大的內(nèi)存開(kāi)銷。設(shè)備層鑒權(quán)通過(guò)設(shè)備間位移的鏈接密鑰完成，能夠阻止內(nèi)外部攻擊，但缺點(diǎn)是內(nèi)存開(kāi)銷高。

（3）完整性保護(hù)，ZigBee提供0位，32位，64位和128位的完整性保護(hù)技術(shù)，默認(rèn)技術(shù)為64位。

（4）順序更新，ZigBee設(shè)置一個(gè)計(jì)數(shù)器來(lái)保證數(shù)據(jù)的更新，通過(guò)使用有序編號(hào)防止幀重放攻擊。接收到新的數(shù)據(jù)幀后，比較新編號(hào)和上一個(gè)編號(hào)之間的值，若新編號(hào)較新則校驗(yàn)通過(guò)，同時(shí)更新編號(hào)為最新，反之校驗(yàn)失敗。順序更新技術(shù)可以確保收到的數(shù)據(jù)為最新數(shù)據(jù)，但不能提供嚴(yán)格的與上一幀數(shù)據(jù)間的時(shí)間間隔信息。

4 智能電網(wǎng)中ZigBee安全問(wèn)題考慮

在智能電網(wǎng)，ZigBee技術(shù)可被應(yīng)用于多種領(lǐng)域，如輸變電線路在線監(jiān)測(cè)和高級(jí)量測(cè)體系等，這些應(yīng)用在安全性上都有著較高的要求。在高級(jí)量測(cè)體系之中，如第3節(jié)所述，ZigBee技術(shù)可以被用來(lái)構(gòu)建高級(jí)量測(cè)體系中的基礎(chǔ)——家域網(wǎng)。智能電表設(shè)施是構(gòu)成智能電網(wǎng)的基礎(chǔ)，智能電表是用戶最常接觸也是最容易接觸到的設(shè)備，一旦其被攻破，就將對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的其他設(shè)備造成威脅。同時(shí)，有些高級(jí)量測(cè)體系中，用戶可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)操縱家中的電器，攻擊者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)攻擊家中的電器，如偽裝成一個(gè)高能耗的設(shè)備，對(duì)用戶造成電費(fèi)上的損失。而在輸變電線路在線監(jiān)測(cè)之中，將會(huì)安裝大量的傳感器，組成無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)，ZigBee技術(shù)能夠較好地適用于無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)。這些傳感器負(fù)責(zé)收集電網(wǎng)的運(yùn)作情況，并發(fā)送至管理中心，使得管理者能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確的獲得電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)。攻擊者可能攻擊傳感器網(wǎng)絡(luò)，從而達(dá)到攻擊電網(wǎng)的目的。

綜合考慮，在使用了ZigBee技術(shù)的智能電網(wǎng)應(yīng)用中，必須采取以下幾種技術(shù)來(lái)保證安全：身份認(rèn)證，確保接入無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備為合法設(shè)備；數(shù)據(jù)加密，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行加密，確保數(shù)據(jù)不被攻擊者竊取；完整性保護(hù)，對(duì)傳輸數(shù)據(jù)采取完整性保護(hù)措施，確保數(shù)據(jù)不被非法篡改。

5 結(jié) 語(yǔ)

ZigBee技術(shù)具有諸多優(yōu)勢(shì)，十分適合于無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)，可應(yīng)用于智能電網(wǎng)中的多個(gè)領(lǐng)域，成為推動(dòng)智能電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。由于智能電網(wǎng)中個(gè)各種應(yīng)用對(duì)信息安全有著嚴(yán)格的要求，因此在應(yīng)用ZigBee技術(shù)的同時(shí)，必須要考慮到其安全性問(wèn)題。在安全問(wèn)題上，ZigBee對(duì)協(xié)議棧各層加強(qiáng)安全防護(hù)措施，使用AES加密算法加密數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)完整性保護(hù)和及安全措施，并建立信任中心機(jī)制管理安全密鑰，這些措施大大加強(qiáng)了ZigBee的安全性。盡管如此，在ZigBee密鑰分配協(xié)議的需求與性能指標(biāo)、密鑰管理方案等方面還有待進(jìn)一步研究。隨著智能電網(wǎng)技術(shù)對(duì)安全性要求的不斷提高，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)ZigBee技術(shù)的安全研究是十分必要的。

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第8篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

關(guān)鍵詞:電力工程安全生產(chǎn)管理措施環(huán)境保護(hù)

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 電力工程安全生產(chǎn)的重要性

保護(hù)人的生命和健康是電力工程安全生產(chǎn)的根本目的,電力工程安全生產(chǎn)是對(duì)電力施工企業(yè)的最根本要求;電力工程安全生產(chǎn)是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),同時(shí)使廣大員工的正當(dāng)利益不受侵犯的保證。員工進(jìn)場(chǎng)后,首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)視體系,建立完善的安全監(jiān)視網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一治理”。全面推廣制度化安全舉措措施,切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄制度化,施工照明永久化,廠區(qū)道路規(guī)范化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn),綠化隨著建設(shè)走”。這也是電力項(xiàng)目安全生產(chǎn)治理的重要內(nèi)容。

2電力工程安全生產(chǎn)的管理措施

2.1穩(wěn)固安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)地位。在電力企業(yè)中,任何項(xiàng)目要準(zhǔn)確處理好安全與其他工作的關(guān)系,穩(wěn)固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,銘記失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,項(xiàng)目效益就無(wú)從談起的道理。

2.2 預(yù)防為主、防范杜絕。安全和生產(chǎn)是一對(duì)與生俱來(lái)的矛盾,不可避免也不可回避,要正確對(duì)待。要在組織生產(chǎn)的同時(shí)組織抓安全。事前準(zhǔn)備,一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓;任何事故的發(fā)生,事前都有征兆,發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時(shí)整改。因此,我們一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)意識(shí)分析工作,并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施,確保安全生產(chǎn)時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全,才能有效地避免事故發(fā)生。預(yù)防為主需要各級(jí)行政正職或安全員對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn),要求職工學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)、樹(shù)立起安全意識(shí),高度重視安全生產(chǎn),學(xué)會(huì)如何做、怎樣做才安全。

預(yù)防為主就是未雨綢繆,認(rèn)真做好事故預(yù)想,制定好反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。預(yù)防為主既要講意識(shí),又要講行為措施。要堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,要堅(jiān)持做好例行安全工作,班前班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)、安全監(jiān)察及安全網(wǎng)例會(huì)、安全檢查、安全簡(jiǎn)報(bào)都是預(yù)防為主的具體內(nèi)容與做法。

2.3安全第一、全員重視。安全工作是無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。只要有人在工作就存著安全問(wèn)題。它不分地表還是地下,不分大單位還是小單位。也就是說(shuō)安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)心中要時(shí)刻裝著安全。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事,給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在:責(zé)任,把安全問(wèn)題納入議事日程;意識(shí),要具有高度的安全敏感;落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要緊抓不放;督查,要經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全;引導(dǎo),要善于用典型來(lái)抓安全,從正反兩方面來(lái)加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來(lái)的工作實(shí)踐來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位,事故發(fā)生的頻率總要高些。反之,領(lǐng)導(dǎo)重視了,就能起到一個(gè)表率作用,就能帶動(dòng)職工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。 安全工作的普遍性也要求企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性,離開(kāi)了基層的安全工作,一切上層工作都失去了意義。

2.4 建立安全委員會(huì)。建立安全委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以行政治理體系為核心、以技術(shù)保障治理體系為主體、以安全監(jiān)視治理體系為重點(diǎn)、以思維保障體系為基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)視體系為保證的安全治理體系。使每個(gè)體系都能充分施展作用,相互協(xié)調(diào),共同致力于電力工程項(xiàng)目的安全。

2.5 落實(shí)各階層安全生產(chǎn)責(zé)任制。特別是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人。多年實(shí)踐證實(shí),安全生產(chǎn)責(zé)任制就是搞好安全工作的金科玉律。通過(guò)與各級(jí)各類職員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、與各單位和部分簽訂安全文明施工治理協(xié)議書(shū)的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任。

2.6 定期做好設(shè)備狀態(tài)檢驗(yàn)。加強(qiáng)設(shè)備可靠性。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修治理體系體例,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性,并使上述三方面達(dá)到最佳化治理的體系。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統(tǒng)的以“修”為主的治理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來(lái),變過(guò)去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢驗(yàn),通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢驗(yàn)治理,有效防止設(shè)備過(guò)維修和欠維修,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。

2.7 開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控。做到關(guān)口前移,防患于未然 ,加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析,開(kāi)展危險(xiǎn)源調(diào)查,制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,通過(guò)消除、隔離等方法控制危險(xiǎn)源,防止事故發(fā)生。

3 電力工程項(xiàng)目做好對(duì)環(huán)境保護(hù)的管理

電力系統(tǒng)建設(shè)工程施工對(duì)地球環(huán)境保護(hù)有著很密切的關(guān)系,其工程項(xiàng)目施工期長(zhǎng),工程量浩大,施工人員多,大型機(jī)械眾多,由此而產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題多而復(fù)雜。

環(huán)境保護(hù)是利用環(huán)境科學(xué)的理論和方法,協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系,解決各種問(wèn)題,保護(hù)和改善環(huán)境,是指人類為解決現(xiàn)實(shí)的或潛在的環(huán)境問(wèn)題,協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動(dòng)的總稱。

3.1 逐步建立完善的環(huán)境政策和環(huán)境法規(guī)。建立我國(guó)基本環(huán)境政策,確立環(huán)境保護(hù)的基本理念。形成“循環(huán)型社會(huì)”的基本法律體系。推行建設(shè)施工再循環(huán)法,促進(jìn)資源有效利用。研究建立副產(chǎn)物處理的對(duì)策和措施,對(duì)建設(shè)廢棄物要抑制排放,進(jìn)行適當(dāng)處理并杜絕任意非法丟棄。提倡綠色采購(gòu),促進(jìn)購(gòu)買和利用環(huán)保產(chǎn)品,將有利于減少環(huán)境污染的負(fù)荷。

3.2 研究探討工程項(xiàng)目施工對(duì)環(huán)境的細(xì)節(jié)影響,明確對(duì)其環(huán)境影響的評(píng)價(jià)指標(biāo)。建立建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境影響的評(píng)價(jià)制度,全面提高建設(shè)工程施工的文明程度。建立構(gòu)建環(huán)境管理和監(jiān)督體系、監(jiān)督環(huán)境保護(hù)體制等。施工單位在進(jìn)行施工前，必須對(duì)工程項(xiàng)目的環(huán)境影響進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、預(yù)測(cè) 和評(píng)估。在自我分析研究的基礎(chǔ)上,確保環(huán)保與此項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境問(wèn)題作出適當(dāng)?shù)目紤]和采取有效的具體措施,在每項(xiàng)工程施工結(jié)束時(shí),作出對(duì)工程項(xiàng)目環(huán)境影響的評(píng)價(jià)。

3.3 環(huán)境監(jiān)測(cè)。環(huán)境監(jiān)測(cè)是開(kāi)展環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)理的技術(shù)性保障工作,也是對(duì)工程施工區(qū)域環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的必要手段。因此,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,電力系統(tǒng)項(xiàng)目在施工中,必須建立完善的施工環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)和設(shè)施,完善各種環(huán)境監(jiān)測(cè)和環(huán)境統(tǒng)計(jì)及報(bào)告制度。以此來(lái)保障電力系統(tǒng)項(xiàng)目中的安全與環(huán)境管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)建立并實(shí)施安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系,是電力系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,也是加強(qiáng)電力企業(yè)管理的根本任務(wù)。環(huán)境保護(hù)工作更是輸變電工程建設(shè)的重要組成部分，它不僅關(guān)系到電網(wǎng)企業(yè)與社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題,同時(shí)保證電力工程項(xiàng)目的環(huán)境要求達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),有利于消除人民群眾對(duì)電力工程施工是破壞環(huán)境的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),創(chuàng)建良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉鴻翔,淺談公路施工與環(huán)境保護(hù)[J].科技信息,2008-25.

[2] 張大龍,文明施工與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)對(duì)策淺談[J].山西建筑,2008-31.

第9篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

――發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升。一年來(lái)，我們切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力再上新臺(tái)階。

臨港工業(yè)量質(zhì)并進(jìn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值突破千億元大關(guān)，達(dá)到1*3.7億元，增長(zhǎng)27.7％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60.1億元，增長(zhǎng)20.3％。積極培育支撐性骨干企業(yè)，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)114家，2家企業(yè)產(chǎn)值超50億元，21家企業(yè)產(chǎn)值超10億元，128家企業(yè)產(chǎn)值超億元，分別比上年增加1家、3家和26家，寶新不銹鋼成為我區(qū)首家產(chǎn)值超百億元的制造業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)零的突破。切實(shí)加強(qiáng)重大項(xiàng)目的服務(wù)、協(xié)調(diào)，臺(tái)塑ABS二期、PP、AA/AE、PS、*鋼鐵一期200萬(wàn)噸鋼坯、逸盛石化二期、三星重工三期等一批重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)，亞洲漿紙業(yè)第二階段工程、海天塑機(jī)和數(shù)控機(jī)床、吉利汽車技改項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，*電廠三期、*鋼鐵一期二階段及配套工程、寶新不銹鋼焊管、大千織造等項(xiàng)目建設(shè)順利，三星重工四期、*港五期集裝箱碼頭等項(xiàng)目前期工作進(jìn)一步推進(jìn)。新型臨港工業(yè)主導(dǎo)地位進(jìn)一步確立，鋼鐵、石化、能源、紙業(yè)、汽車、船舶六大臨港產(chǎn)業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值559億元，增長(zhǎng)30.8％，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的51.6％。裝備制造業(yè)在結(jié)構(gòu)升級(jí)中高速發(fā)展，通用、專用、交通等7大類裝備制造業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的32.5％，成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

服務(wù)業(yè)全面拓展，產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)性不斷增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值141億元，增長(zhǎng)17％，高于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度2個(gè)百分點(diǎn)。新增內(nèi)外資三產(chǎn)項(xiàng)目666個(gè)，第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到72.7億元，增長(zhǎng)29％。召開(kāi)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)，出臺(tái)加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)，成功舉辦現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目上海、香港推介會(huì)，積極促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。港口物流業(yè)加速發(fā)展，高起點(diǎn)啟動(dòng)建設(shè)*國(guó)際現(xiàn)代物流園區(qū)，引進(jìn)安博、普洛斯等國(guó)際著名物流龍頭企業(yè)。新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)取得突破性進(jìn)展，制訂出臺(tái)鼓勵(lì)軟件及信息服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策，著手規(guī)劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，全區(qū)軟件及信息服務(wù)企業(yè)達(dá)到15家。旅游業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，成功承辦中國(guó)（*）首屆港口旅游高峰論壇和第九屆中國(guó)國(guó)際兒童電影節(jié)，鳳凰山主題樂(lè)園成為區(qū)域第一家4A級(jí)旅游景區(qū)，古阿育王寺佛文化旅游區(qū)開(kāi)發(fā)工作順利推進(jìn)，全年國(guó)內(nèi)外旅游總收入達(dá)10億元，增長(zhǎng)46.8％。商貿(mào)服務(wù)業(yè)進(jìn)一步提升，國(guó)際購(gòu)物中心等大型商務(wù)樓建設(shè)和招商工作穩(wěn)步推進(jìn)，金匯百貨成功開(kāi)業(yè)，鳳凰城商業(yè)街日趨繁榮。完成全社會(huì)消費(fèi)品零售總額51.6億元，增長(zhǎng)22％，增幅在全市領(lǐng)先。

創(chuàng)新體系日益完善，自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。全區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值485億元，增長(zhǎng)28％，其中國(guó)家火炬計(jì)劃*注塑機(jī)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值64億元。新增國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)4家，總數(shù)達(dá)到17家。大力推進(jìn)創(chuàng)新載體和公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，舉辦了中國(guó)*世界創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計(jì)國(guó)際論壇、企業(yè)信息化高峰論壇、第二屆創(chuàng)業(yè)投資高峰論壇等活動(dòng)，與中科院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等10多家高校、科研院所開(kāi)展全面科技合作。充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)和*技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的科技孵化和示范作用，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)28家、科技成果30項(xiàng)。企業(yè)自主創(chuàng)新主體作用日益明顯，全區(qū)已建立國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1家、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1家、國(guó)家級(jí)行業(yè)檢測(cè)中心6家、省市級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心28家。*模具技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心掛牌成立，汽車電子研究所被列為市級(jí)汽車電子科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目，與中科院合作開(kāi)發(fā)的*多語(yǔ)信息服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，申洲公司針織面料檢測(cè)中心通過(guò)中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)評(píng)審。海天集團(tuán)和東方集團(tuán)所承擔(dān)的兩個(gè)重點(diǎn)科技項(xiàng)目，成為全市僅有的被列入“十一五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃并獲得國(guó)撥經(jīng)費(fèi)資助的項(xiàng)目。24家企業(yè)被列為*市信息化工程示范（建設(shè)）企業(yè)。專利、品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施取得重大突破，全年授權(quán)專利6*件，增長(zhǎng)45.8％，其中發(fā)明專利授權(quán)26件；新增中國(guó)馳名商標(biāo)6件、中國(guó)名牌產(chǎn)品5個(gè)、省著名商標(biāo)1件。共有18家企業(yè)參與了40項(xiàng)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，2個(gè)國(guó)家級(jí)、1個(gè)省級(jí)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)分會(huì)秘書(shū)處和工作組落戶我區(qū)。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)扎實(shí)推進(jìn)，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。積極創(chuàng)建省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，與浙江大學(xué)建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能降耗高層合作機(jī)制，在全省率先建立節(jié)能服務(wù)網(wǎng)，成立節(jié)能降耗工程技術(shù)中心。全面啟動(dòng)重點(diǎn)耗能大戶能源審計(jì)工作，完成了19家清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。春曉工業(yè)園在全市率先建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系。國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的*電廠煙氣脫硫改造工程提前建成投運(yùn)，全省規(guī)模最大的巖東污水處理廠再生水回用工程開(kāi)工建設(shè)，成為全市唯一獲得國(guó)家財(cái)政資助的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，集污水處理和再生水回用功能于一體的小港污水處理廠改建工程、春曉污水處理廠建設(shè)全面啟動(dòng)。牌門村、王家麓村垃圾分類處理技術(shù)為生活垃圾資源化處理提供了新的途徑。注重源頭控制，區(qū)域環(huán)保執(zhí)法力度切實(shí)加大。鋼鐵、石化、能源等臨港大工業(yè)的能耗、環(huán)保指標(biāo)在同行業(yè)中處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流水準(zhǔn)，主要污染物化學(xué)需氧量和二氧化硫的排放量明顯下降。順利通過(guò)了ISO14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證年度復(fù)審，被省主流媒體評(píng)為浙江省節(jié)能減排十大領(lǐng)跑縣（市、區(qū)），全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在*召開(kāi)。

――發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。一年來(lái)，我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)“中提升、南加速、東拓展、西聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展格局進(jìn)一步確立。

著力打造以中心城區(qū)為核心的現(xiàn)代化濱海新城區(qū)。深入開(kāi)展*分區(qū)規(guī)劃修編，確定中心城區(qū)核心區(qū)塊規(guī)劃方案，著手研究白峰峙南區(qū)塊規(guī)劃布局。開(kāi)展核心區(qū)塊地塊出讓、區(qū)塊商務(wù)功能研究、泰山路南側(cè)高壓線下地工程及景觀工程、五星級(jí)酒店、太河商務(wù)中心建設(shè)等工作。積極推進(jìn)老小區(qū)和城中村改造，30個(gè)老小區(qū)完成改造，城中村改造前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)開(kāi)展。推進(jìn)征地拆遷工作，全年共征地4026畝、拆遷1717戶。

著力構(gòu)筑支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊。配合市委、市政府組建成立*島開(kāi)發(fā)建設(shè)管委會(huì)和*島開(kāi)發(fā)投資有限公司，明確*島開(kāi)發(fā)建設(shè)的功能定位、發(fā)展目標(biāo)、開(kāi)發(fā)模式和開(kāi)發(fā)體制。積極推進(jìn)保稅港區(qū)申報(bào)工作，完成了*島概念規(guī)劃國(guó)際咨詢方案評(píng)審、總體發(fā)展規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制等工作，開(kāi)展*鹽場(chǎng)鹽田廢轉(zhuǎn)、海洋功能區(qū)劃調(diào)整、招商策劃等前期工作，*大橋、碼頭、商務(wù)大樓及水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，陸島交通便橋建成投用，七姓涂圍涂工程開(kāi)工建設(shè)，為下步大規(guī)模開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。加快春曉區(qū)塊開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度，成立春曉開(kāi)發(fā)建設(shè)管委會(huì)，深化完善春曉區(qū)塊整體規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施配套工程快速推進(jìn)，園區(qū)“兩縱兩橫”市政道路相繼開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)發(fā)建設(shè)主體框架基本形成，重點(diǎn)引進(jìn)新材料、精密機(jī)械等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，已有101個(gè)項(xiàng)目落戶，20個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

著力完善與區(qū)域發(fā)展相配套的城市基礎(chǔ)設(shè)施。全力構(gòu)建區(qū)港聯(lián)動(dòng)的港口集疏運(yùn)交通網(wǎng)絡(luò)，*港四期進(jìn)港公路建成投用，駱霞線集裝箱專用通道及亮燈工程基本建成，*疏港高速公路延伸段、太河路至春曉公路等道路工程進(jìn)展順利，集裝箱貨運(yùn)第二通道、繞城高速公路東段及連接線等道路建設(shè)前期工作有序推進(jìn)。省重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目500KV甬東變和220KV沙灣變建成投用，區(qū)域電力供需矛盾有效緩解。穿山至*港四期集裝箱碼頭供水工程建成投用，大工業(yè)供水工程穩(wěn)步推進(jìn)。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資91.9億元，增長(zhǎng)39.6％，新建成道路面積31.8萬(wàn)平方米，新建污水管網(wǎng)9.3公里。推進(jìn)城市管理向街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，城市管理和行政執(zhí)法水平不斷提高。

著力建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的新農(nóng)村。開(kāi)展了中心村、農(nóng)村中心集聚點(diǎn)和示范村建設(shè)的規(guī)劃編制工作，城聯(lián)村、湖芳村、河頭村獲得省級(jí)“全面小康建設(shè)示范村”稱號(hào)，已建成省級(jí)“全面小康建設(shè)示范村”9個(gè)。啟動(dòng)*街道*山區(qū)域成片連線推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作，在新碶街道高塘片探索城鄉(xiāng)結(jié)合部新農(nóng)村建設(shè)新路子，農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)積極推進(jìn)，村企結(jié)對(duì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。農(nóng)村垃圾收集面、動(dòng)態(tài)保潔村莊均達(dá)到100％，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市和農(nóng)村放心店覆蓋率達(dá)到100％，農(nóng)村連鎖便利店覆蓋率達(dá)到90％以上，建成農(nóng)村信息化示范村13個(gè)。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)，園區(qū)示范帶動(dòng)效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。柴橋萬(wàn)畝花卉高效示范基地、*萬(wàn)畝綠色蔬菜基地、春曉名優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展順利，小港萬(wàn)畝蔬果基地進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段，*區(qū)和柴橋街道分別獲得浙江省花卉苗木產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)和強(qiáng)鎮(zhèn)稱號(hào)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成技改投入1.1億元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品出口4500萬(wàn)美元，增長(zhǎng)12.5％。水稻、生豬、蔬菜等農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)穩(wěn)步實(shí)施。加強(qiáng)水利設(shè)施和清水河道工程建設(shè)，紅衛(wèi)碶、穿山碶外移擴(kuò)建工程進(jìn)展順利，完成河道清淤118公里，區(qū)域河道行洪排澇能力進(jìn)一步提高。

――發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。一年來(lái)，我們進(jìn)一步提升開(kāi)放水平，深化各項(xiàng)改革，推動(dòng)文化發(fā)展繁榮，切實(shí)增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展活力。

進(jìn)一步激發(fā)開(kāi)放活力，外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高。促進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，由注重?cái)?shù)量規(guī)模向更加注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，由注重單個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)向促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和延伸轉(zhuǎn)變。全年新批外商投資項(xiàng)目132個(gè)，合同利用外資10.1億美元，實(shí)際利用外資6.1億美元，總量繼續(xù)保持全市第一，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資占新批合同利用外資總額的61.8％。批準(zhǔn)千萬(wàn)美元以上項(xiàng)目35個(gè)，占新批合同利用外資總額的82.2％。加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展，完成外貿(mào)進(jìn)出口總額90億美元，增長(zhǎng)23.2％。推進(jìn)國(guó)家科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地建設(shè)，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口值分別占自營(yíng)出口總額的43.8％和12.7％。支持企業(yè)實(shí)施海外發(fā)展戰(zhàn)略，全年新辦境外企業(yè)15家，完成外經(jīng)營(yíng)業(yè)額3.1億美元。全面推進(jìn)“山海協(xié)作工程”，積極開(kāi)展和衢州的資源與產(chǎn)業(yè)合作，加貝大型超市項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)，申洲紡織項(xiàng)目正式簽約。

進(jìn)一步激發(fā)改革活力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制度保障得到強(qiáng)化。農(nóng)村綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，79個(gè)村完成經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革，累計(jì)達(dá)181個(gè)，絕對(duì)數(shù)和覆蓋面均位居省市前列。農(nóng)民專業(yè)合作組織不斷壯大，全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)28家。積極推行農(nóng)村住房政策性保險(xiǎn)，投保率達(dá)100％。制訂出臺(tái)企業(yè)上市扶持政策，舉辦企業(yè)上市論壇，拓普、貝發(fā)等10多家企業(yè)積極籌備上市，我區(qū)推進(jìn)企業(yè)上市的做法得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。內(nèi)外資企業(yè)并稅改革平穩(wěn)過(guò)渡。穩(wěn)妥推進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制和財(cái)政體制改革，成立戚家山街道，開(kāi)展加強(qiáng)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能試點(diǎn)。深化行政管理體制改革，進(jìn)一步改革行政審批辦法，電子行政審批和監(jiān)察系統(tǒng)正式運(yùn)行，積極探索政府采購(gòu)制度改革。加強(qiáng)稅源管理，組織對(duì)509家企業(yè)的單位土地產(chǎn)出情況進(jìn)行全面調(diào)查和分析，成立稅源管理工作機(jī)構(gòu)，建立稅源管理長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)節(jié)約集約用地，全面推行經(jīng)營(yíng)性用地、工業(yè)用地招拍掛，全區(qū)工業(yè)用地平均投資強(qiáng)度和單位土地出讓金收入明顯提高。

進(jìn)一步激發(fā)文化活力，和諧文化培育工程全面推進(jìn)。大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“創(chuàng)新、爭(zhēng)先、包容、守信”的*創(chuàng)業(yè)文化，全面啟動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，廣泛開(kāi)展和諧企業(yè)、“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家”評(píng)選、“萬(wàn)人助學(xué)——走進(jìn)臨港大工業(yè)”等和諧創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè)，重視發(fā)揮志愿者作用，社會(huì)文明程度有了新提高。成立區(qū)心理健康服務(wù)中心，開(kāi)通心理疏導(dǎo)熱線，積極開(kāi)展心理疏導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)人的心理和諧。推進(jìn)新老*人深度融合，涌現(xiàn)出徐義勝、樂(lè)友良等一批文明風(fēng)尚先進(jìn)典型，徐義勝被評(píng)為中國(guó)驕傲年度人物。深入實(shí)施文化精品工程，歌曲《讓世界與我們共成長(zhǎng)》等四部作品分別獲得國(guó)家及省、市各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中歌曲《江南青青竹》獲得國(guó)家精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。舉辦了*區(qū)首屆大港文化節(jié)，成功承辦世界女排大獎(jiǎng)賽總決賽等五項(xiàng)國(guó)際及全國(guó)性體育賽事，新一輪奧運(yùn)周期中國(guó)女排主場(chǎng)繼續(xù)落戶*，中國(guó)乒乓球訓(xùn)練基地落戶*，組團(tuán)參加市運(yùn)會(huì)取得歷史最好成績(jī)。群眾文體活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，社區(qū)文化、村落文化、企業(yè)文化、校園文化、外來(lái)建設(shè)者文化繁榮發(fā)展。城鄉(xiāng)文體設(shè)施進(jìn)一步完善，中國(guó)女排訓(xùn)練基地一期工程主體竣工，實(shí)現(xiàn)村村建有標(biāo)準(zhǔn)化文體活動(dòng)場(chǎng)所的目標(biāo)，提前實(shí)現(xiàn)村村通有線電視，全面啟動(dòng)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作。

――發(fā)展成果進(jìn)一步惠及群眾。一年來(lái)，我們堅(jiān)持以民為本，著力解決涉及人民群眾切身利益的民生問(wèn)題，使人民群眾得到更明顯、更穩(wěn)定、更長(zhǎng)久的發(fā)展實(shí)惠。

就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障水平日益提高。積極開(kāi)展對(duì)“4050”人員、零就業(yè)家庭和特困群體的就業(yè)援助，培訓(xùn)被征地人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1.2萬(wàn)人，新增就業(yè)崗位9306個(gè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.3％。社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，全年凈增城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)2.5萬(wàn)人、基本醫(yī)療保險(xiǎn)3.5萬(wàn)人，城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)扎實(shí)推進(jìn)。被征地人員養(yǎng)老保障參?？?cè)藬?shù)達(dá)8.9萬(wàn)人，占應(yīng)參保人員總數(shù)的94％。新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障進(jìn)一步完善，參保人數(shù)達(dá)到21.7萬(wàn)人，占應(yīng)參保人員總數(shù)的96.5％。覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會(huì)救助體系基本建立，城鄉(xiāng)最低生活保障、住房保障及醫(yī)療、教育救助等工作進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)村“五保”和城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員集中供養(yǎng)率保持在100％。

各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。全面實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育，對(duì)*戶籍義務(wù)教育段學(xué)生和符合條件的外來(lái)務(wù)工人員子女免收學(xué)雜費(fèi)，義務(wù)教育段入學(xué)率保持在100％，義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作繼續(xù)走在全省前列。在全市率先出臺(tái)促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的政策措施，成立區(qū)早期教育指導(dǎo)中心。普通高中優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程加快，高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。職業(yè)教育成效顯著，全區(qū)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率保持在100％。成人教育、繼續(xù)教育快速發(fā)展，終身教育體系格局初步形成。著力調(diào)整教育資源布局，柴橋中學(xué)電教綜合樓、華山小學(xué)綜合樓、蘆瀆中學(xué)遷建等工程推進(jìn)建設(shè)。出臺(tái)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃定位，推進(jìn)*人民醫(yī)院籌建、區(qū)中醫(yī)院遷建、開(kāi)發(fā)區(qū)中心醫(yī)院、小港醫(yī)院擴(kuò)建等工程。覆蓋城鄉(xiāng)的69家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部建成投用，成為省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)，疾病防控、衛(wèi)生監(jiān)督和農(nóng)村巡回醫(yī)療等工作不斷加強(qiáng)，順利通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治取得明顯成效，全國(guó)食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)會(huì)和食品安全分析預(yù)警系統(tǒng)開(kāi)通儀式在*舉行。推進(jìn)信息化惠民工程，在全市率先建成信息亭52臺(tái)?；闄z工作走在全市前列。綜合治理人口問(wèn)題的格局逐步形成，計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，人口自然增長(zhǎng)率為2.5‰。*區(qū)連續(xù)五次榮獲全國(guó)“雙擁模范城”稱號(hào)。工青婦、老齡、關(guān)心下一代、殘疾人、慈善、人武、人防、國(guó)家安全、統(tǒng)計(jì)、檔案、地方志、保密、外事、氣象、接待、民族宗教、僑務(wù)和對(duì)臺(tái)等工作都取得了新的成績(jī)。

社會(huì)和諧穩(wěn)定局面進(jìn)一步鞏固。扎實(shí)推進(jìn)“平安*”創(chuàng)建和“社會(huì)治安攻堅(jiān)年”活動(dòng)，充實(shí)治安協(xié)管員隊(duì)伍，推進(jìn)治安動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，社會(huì)治安打防控管能力繼續(xù)提升，全區(qū)刑事發(fā)案數(shù)、“兩搶一盜”分別下降7.4％和8.8％，破案絕對(duì)數(shù)、破案率分別上升14.5％和23.6％，社會(huì)治安狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。在全市率先建立區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）三級(jí)流動(dòng)人口服務(wù)管理體系，完善居住證制度、外來(lái)務(wù)工人員集中居住等政策措施，積極探索銀杏社區(qū)、“新向家人”等服務(wù)管理模式，建立外來(lái)務(wù)工人員應(yīng)急救助基金，外來(lái)人口服務(wù)管理體系不斷完善。高度重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)，開(kāi)展礦山、交通、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。加強(qiáng)《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》的宣傳貫徹，妥善處理勞資糾紛。進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查力度，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，各類人民內(nèi)部矛盾得到妥善處理。

一年來(lái)，我們努力推進(jìn)政府自身建設(shè)，不斷提高行政能力和水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)人大及其常委會(huì)的各項(xiàng)決議，高度重視區(qū)政協(xié)的協(xié)商意見(jiàn)和民主監(jiān)督，扎實(shí)辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，出臺(tái)行政執(zhí)法工作激勵(lì)制度和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。加快推進(jìn)政府決策的民主化、科學(xué)化進(jìn)程，進(jìn)一步完善政府重大事項(xiàng)決策制度。政府預(yù)防和處置突發(fā)性事件的能力不斷提高。以信息化推動(dòng)政府管理創(chuàng)新，“*之窗”黨政門戶網(wǎng)站獲國(guó)家級(jí)“特色與創(chuàng)新”獎(jiǎng)。協(xié)助省審計(jì)組完成區(qū)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，認(rèn)真總結(jié)改進(jìn)政府系統(tǒng)管理工作。大力推進(jìn)“走進(jìn)矛盾、破解難題”活動(dòng)和投資環(huán)境建設(shè)，深入開(kāi)展糾風(fēng)治亂和商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治，我區(qū)應(yīng)用電子政務(wù)深化糾風(fēng)工作的經(jīng)驗(yàn)在國(guó)務(wù)院糾風(fēng)工作會(huì)議上進(jìn)行介紹，商業(yè)賄賂專項(xiàng)清理和整治的做法得到了中央、省、市檢查組的充分肯定。

回顧過(guò)去的一年，我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“五大突破”目標(biāo)的新征途上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。在發(fā)展實(shí)踐中我們深切地體會(huì)到，只有激發(fā)爭(zhēng)先發(fā)展的干勁，始終著眼于“干在實(shí)處、走在前列”，才能攻堅(jiān)克難、不落平庸，干出一流的工作業(yè)績(jī)；只有堅(jiān)持和諧發(fā)展的理念，關(guān)注民生民計(jì)，推進(jìn)共建共享，使廣大群眾在發(fā)展中得到更多更好的實(shí)惠，才能以發(fā)展實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诿?；只有?shù)立創(chuàng)新發(fā)展的精神，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，才能不斷解決前進(jìn)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，走出切合*實(shí)際、具有區(qū)域特色的發(fā)展新路子；只有營(yíng)造合力發(fā)展的氛圍，同心同德、群策群力，才能心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力建設(shè)新*。