鮮花行業(yè)的及市場前景精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的鮮花行業(yè)的及市場前景主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：鮮花行業(yè)的及市場前景范文
碎米市場前景看好
碎米作為水稻加工后的副產(chǎn)品很少被人們所認(rèn)識。其實，碎米的用途不少，它一般可分為小碎和大碎兩種。小碎作為“碎米中的碎米”是生產(chǎn)啤酒必備的重要原料之一。大碎介于精米和小碎之間，它是白酒加工企業(yè)生產(chǎn)白酒、酒精的重要原料。目前，碎米更是作為粥米受到人們的認(rèn)可，以口味獨特在“粥米家庭”中獨樹一幟，深受人們的青睞。在南方市場上，碎米經(jīng)加工后的成品粥米與精米價格相當(dāng)。因此，碎米雖然名不見經(jīng)傳，但市場潛力巨大。
韓式泡菜防禽流感受關(guān)注
韓國科學(xué)研究小組發(fā)現(xiàn)利用泡菜乳酸菌培養(yǎng)液，喂養(yǎng)罹患禽流感、支氣管流感等呼吸道疾病的雞，一個星期之后，絕大部分的病雞得以痊愈，證實泡菜對禽流感有顯著療效。隨著全世界對禽流感的恐懼加劇，韓國泡菜這種健康食品再次受到關(guān)注。
家庭園藝資材市場看好
隨著人們生活水平的不斷提高，綠色小盆栽、無土植物很熱銷，許多鮮花店都兼售這些綠色小植物，而專門銷售這類綠色植物的小店鋪也層出不窮，但銷售花土、花肥、花藥等家庭園藝資材的專業(yè)店鋪還比較少。因此，花土、花肥、花藥等家庭園藝資材蘊涵著很大的商機。
玉米油市場潛力巨大
目前，國內(nèi)的營養(yǎng)保健專家再次提出，長期食用玉米油對高血壓、肥胖癥、高血脂等患者有益，食用玉米油能夠提高油炸食物的質(zhì)量，同時降低油煙和食物表面的污點。玉米油色澤金黃透明，清香撲鼻，很適合快速烹炒和煎炸用油，它既可以保持蔬菜和食品的色澤、香味，又不損失營養(yǎng)價值，具有較為廣闊的市場前景。
化妝品冷藏箱受歡迎
食品要保鮮，化妝品也要保鮮。很多化妝品當(dāng)季用不完一般就會放到來年，但是它對存放的溫度、濕度也有自己的要求。以前很多女性并不重視這個問題。目前，愛美的女士對生活質(zhì)量的要求越來越高，如何妥善保存化妝品漸漸成為她們關(guān)心的問題。國內(nèi)目前已有廠家推出專門保存化妝品的冷藏箱，由于價格適中且功能訴求明確，一進(jìn)入市場就受到不少女性的熱捧。
時尚塑料家具走俏市場
隨著木材資源的減少，人們追求環(huán)保的意識也日益加強，色彩鮮艷、形狀各異的塑料家具開始風(fēng)行家具市場。塑料家具與其他家具相比，具有以下幾個方面的優(yōu)勢：色彩絢麗、線條流暢、輕便小巧。另外，許多塑料家具都可以折疊，所以既節(jié)省空間，使用起來也很方便，可廣泛地適用于各種環(huán)境。
鹽汽水市場潛力大
鹽汽水是近年來碳酸飲料中的一大亮點。它的特點是含鹽分、低糖、低滲透壓，最適宜在高溫下大量出汗后飲用。不少飲料企業(yè)曾對傳統(tǒng)的鹽汽水加以改造、包裝，推出風(fēng)味上佳、口感清淡的新一代鹽汽水。它滿足了一部分市場需求，其銷售旺季也從以往的夏季延伸到春、夏、秋三季。2005年的冬天已經(jīng)過去，有意在飲料業(yè)淘金的創(chuàng)業(yè)者可嘗試投入。
微波食品有“錢”景
微波食品是指經(jīng)微波爐加熱即可食用的冷凍方便食品。縱觀國內(nèi)外市場上的冷凍微波食品，大致可分為三類：第一類是經(jīng)選料、調(diào)配后冷凍或冷卻的冷藏肉類制品；第二類是面點類主食，經(jīng)微波爐加熱即可食用；第三類是休閑風(fēng)味食品。冷凍微波食品的加熱、烹飪方法簡單、方便，而且營養(yǎng)損失小。目前我國這類食品數(shù)量種類較少，有著廣闊的市場前景。
明膠產(chǎn)品走俏
明膠分為食用明膠、普通明膠和工業(yè)明膠，廣泛用于醫(yī)藥、食品、印刷、輕紡、化工等領(lǐng)域，需求量逐年遞增，質(zhì)量越高，產(chǎn)品需求量就越大。據(jù)北京市食品研究所介紹：明膠原料來源于豬、牛、羊的骨頭，其中以牛骨含膠量最大。因原料不同，其產(chǎn)品質(zhì)量也不同，目前，銷售價格每噸8000元至10000元。產(chǎn)品呈供不應(yīng)求趨勢。
二手鋼琴供不應(yīng)求
最近，國產(chǎn)二手鋼琴一琴難求，進(jìn)口二手錒琴也要預(yù)訂登記。據(jù)不少琴行的負(fù)責(zé)人說，每天都有電話來詢問要二手琴，預(yù)約的也已有數(shù)十人。行家認(rèn)為，這一現(xiàn)象與目前初學(xué)鋼琴先買二手鋼琴的消費方式有關(guān)。時下，國內(nèi)學(xué)鋼琴的孩子越來越多，不少家長擔(dān)心孩子學(xué)琴難堅持，所以想先買個二手貨試一試。另外，這與鋼琴作為特殊用品，十多年來自然升值的特殊效應(yīng)有關(guān)。
面包烘焙原料需求旺盛
越來越多的人喜歡自己做面包、蛋糕，認(rèn)為自己動手烘焙樂趣無窮，而且吃起來最放心。目前，市場上的烘焙原料的種類花樣繁多、品牌不少。這其中，自發(fā)面粉、中筋面粉、低筋面粉、面包粉等是做面包、蛋糕的主要原料，淡奶油、黃油是烤出香甜蛋糕的必備之物，而小蘇打、泡打粉則是主要的添加劑。據(jù)介紹，近年來，隨著面包機等小家電的普及，購買烘焙原材料商品的消費者也逐漸多了起來。
第2篇：鮮花行業(yè)的及市場前景范文
主要經(jīng)營項目是將人物藝術(shù)照等作品,圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右,其中1。2萬元用于購置一套數(shù)碼瓷像磚,烤印設(shè)備,一臺電腦,一臺掃描儀,打印機;5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用于流動資金。加工人員會簡單電腦操作,2人即可營業(yè)。前期可適當(dāng)作些宣傳。
2,彩球氣模慶典產(chǎn)品出租店
該項目是應(yīng)對各種大型商貿(mào),廣播宣傳,藝術(shù)節(jié),開業(yè),開工,竣工,會議,婚禮,生日,祝壽,節(jié)日等各種慶典,出租彩球氣模等產(chǎn)品。初期投入需房租,購氣模等各項費用1萬元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元,一個地級市每年這樣的活動一般都在50-60次,如能爭取其中三分之一的業(yè)務(wù),年利潤即可達(dá)6-8萬元。
3,舊衣改制店
該項目打破傳統(tǒng)的大改小,肥改瘦,補破洞服務(wù)范圍,主要為顧客提供改制成衣的創(chuàng)意設(shè)計,同時提供改制輔料,如絲帶,串珠,拉鏈等?？砂巡缓仙砘蚩钍铰浜蟮囊路M(jìn)行款式的再造,或?qū)⒁獜U棄的衣服改制成其他物品,如娃娃玩具,靠枕靠背,家居飾品等。店鋪宜小不宜大,投資成本不高,但對店主的創(chuàng)意設(shè)計能力和手藝有一定要求。
4,特色茶吧
特色茶吧主要銷售鮮花茶,兼售水果茶,這在國內(nèi)的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護(hù)膚,調(diào)節(jié)神經(jīng)功能,促進(jìn)新陳代謝,提高肌體免疫力。適合泡飲的鮮花有數(shù)十種,如紅玫瑰,白,芍藥花,金銀花等,價格每公斤在100-300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數(shù)不多,但它定會在不久的將來引領(lǐng)飲茶品茗的新時尚,具有較廣闊的市場前景。初期投入不大,需房租,裝修,茶具設(shè)備等費用2。5萬元左右。
5,液化氣鋼瓶殘液燒凈器
該項目是專為燒凈液化氣鋼瓶里的殘液而設(shè)計的,安裝在鋼瓶的角閥上即可使用,不改變鋼瓶,爐具的任何結(jié)構(gòu)及使用操作。它的技術(shù)特點是利用液體分子運動學(xué)原理,將殘液汽化后燃燒,使鋼瓶內(nèi)殘液全部燒凈,提高熱值10-15%。該項目是節(jié)能項目,投資少,見效快,并可解決多人就業(yè)。
6,民俗服務(wù)公司
隨著生活水平提高,婚嫁,生日,喬遷,喪殯等各類民俗活動越來越受重視,而社會上熟悉民風(fēng)民俗的人越來越少,因此該項目的市場空間很大。且投資成本低,人員均可是兼職,需男女主持人各1名,熟悉民俗,擅長策劃人員1-2名。
7,手工繡品店
近年來流行復(fù)古潮,中裝很受歡迎,刺繡也成為時尚熱點?？勺庖婚g20平米的門面,開一家手工繡品店。房租加裝修費控制在3萬元以內(nèi),加上辦證照等其他費用,啟動資金大約4萬元。繡品的花色要豐富,樹木,花卉,人物,動物都會受歡迎;另外要提高售后服務(wù)質(zhì)量,告訴顧客繡品如何保養(yǎng)及如何選擇適合自己的繡品等小知識,并盡量免費幫他們修補。
8,社區(qū)小廚房
在生活小區(qū)租用一個30平方米以上的門面房,月租金約2500元,購買灶具,炊具等物品需5000元左右,初期投入2萬元左右即可開張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣,它主要針對某一社區(qū)的居民,提供一些家常菜品;另外,可由顧客提供原材料,小廚房幫著加工,加工費用按客人提供的材料多少計算,最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量。
9,病人飲食服務(wù)公司
地址適宜選擇在大中型醫(yī)院附近,針對各種病人群體的不同狀況,分別開列菜單。經(jīng)營上應(yīng)格外重視灶間衛(wèi)生,不能像一般餐廳和送餐公司那么簡單。前期應(yīng)針對病人不同的病癥制定出合理的食譜,顧客上門時要問清病人的癥狀,身體條件,心理狀態(tài),便于更好地服務(wù);病人的訂餐檔案應(yīng)妥善保管,不可出現(xiàn)任何差錯。初期投入主要是房租,購買灶具等費用,約2萬元左右。
10,書刊報務(wù)社
書刊服務(wù)以收購,銷售舊書刊為主,同時兼營租賃,交換調(diào)劑,代為租賃等業(yè)務(wù)。開辦書刊服務(wù)社的投資并不太大,有2-3萬元就可開張了。一般需要2-3間房的門面,制作一些從天花板到地面的三壁立體書柜,盡可能地充分利用室內(nèi)空間。關(guān)鍵是要選好地址,應(yīng)該在離學(xué)校,文化社區(qū)比較近的地方。
11,手工編結(jié)社
以開辦手工編結(jié)社的形式,通過外服加工,把一部分下崗失業(yè)姐妹集中起來,以每兩線加5元加工費的收費標(biāo)準(zhǔn),另外繡花再收50-100元加工費。通過8-12個月的經(jīng)營可贏利,每月約有2000-3000元的利潤。此項目初期投入很小,可直接在家操作,無需另外租房。
12,家政服務(wù)中介
創(chuàng)業(yè)者需參加人力資源,家政服務(wù)等培訓(xùn),拿到證書后才能領(lǐng)證開店。營業(yè)范圍可涉及家政,保潔等,靠收取傭金維持開支,獲得收入。初期租房,培訓(xùn),辦證等費用需1萬元。
13,手工刺繡專賣店
創(chuàng)業(yè)者首先學(xué)會手工刺繡基本技能,在鬧市區(qū)租間門面開店,初期投資兩萬元即可。貨源較多時,可采取外發(fā)加工的形式,每年利潤可觀。
14,自助洗衣店
采用投幣啟動洗衣機,干洗機,洗衣過程由消費者自己操作,洗衣加烘干1小時,方便,快捷,衛(wèi)生,適合在大專院校附近,住戶集中的居民區(qū),醫(yī)院,賓館等人口密集地區(qū)開設(shè)。該項目在日,韓及歐美等發(fā)達(dá)國家已非常流行,但在國內(nèi)還剛剛起步,所以前景非常廣闊。初期購買設(shè)備,租用門面的啟動資金需要20萬元。
15,奶吧
隨著近年來我國綜合國力的快速發(fā)展,居民對牛奶等乳制品的需求越來越大。此項目可充分借鑒目前市場上流行的茶吧,陶吧,書吧等經(jīng)營模式,以牛奶等乳制品為主要銷售產(chǎn)品,設(shè)休閑風(fēng)格濃厚的卡座,投資規(guī)模約為4萬元。
16,家庭托管小課堂
小課堂針對雙職工家庭孩子放學(xué)后無人接管的普遍現(xiàn)象提供相應(yīng)服務(wù),專門負(fù)責(zé)下午放學(xué)接孩子,并指導(dǎo)他們做作業(yè),溫習(xí)功課,等待孩子父母下班回來后接走,解除他們的后顧之憂。此項目投資不大,在學(xué)校附近租一間房,準(zhǔn)備一些課桌椅即可。
17,考研學(xué)子服務(wù)社
針對眾多考研學(xué)生學(xué)習(xí)緊張,無暇顧及飲食營養(yǎng)等生活瑣事的現(xiàn)象,在高等院校附近租憑一套100平米的房子,購置相應(yīng)的灶具等設(shè)備,為考研學(xué)生提供一日三餐及洗衣等日常生活上的服務(wù),每月收取150元-300元服務(wù)費。辦得好,可做出品牌,做大規(guī)模,是一個有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。
18,月嫂護(hù)理服務(wù)中心
初期投資1萬元,包括房租,辦公設(shè)備,辦理各種證照手續(xù)費等。聘請護(hù)理工10名左右,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),為客戶提婦護(hù)理,產(chǎn)婦健康指導(dǎo),生活護(hù)理等,收費標(biāo)準(zhǔn)800元/月。
19,粗糧營養(yǎng)早餐
在小區(qū),學(xué)校等人口較為密集地區(qū)租一間門面,經(jīng)營各種粗糧,雜糧等為主的稀飯,面點,如小米,玉米,高梁,花生,黃豆等,要求環(huán)境衛(wèi)生,干凈;品種齊全,口味豐富。
20,豆腐坊
豆制品是人們每天飲食中不可缺少的,所以豆腐坊有很大的市場空間?？赏顿Y3萬元,租一間30平米的門面房,購置相應(yīng)的設(shè)備。要求原料衛(wèi)生,制作環(huán)境好,實行"陽光"操作。
21,網(wǎng)上農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人
改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式,依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,在網(wǎng)上開辦農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人之家欄目,向外界介紹和推廣。此項目初期投資不高,僅需一臺電腦,一臺掃描儀即可,但對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的要求比較高,是一個很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng)業(yè)項目。
22,花泥畫
這是一種新潮裝飾工藝畫,主要采用無毒,芳香,不污染衣物的專用材料花泥,通過簡單工藝制成。此項目初期投入僅需3000元購買原材料,且不需要美術(shù)基礎(chǔ),是一種人人適宜的創(chuàng)業(yè)形式。
23,專業(yè)導(dǎo)購
這是一個新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè),主要針對沒有時間上街購物的年輕人,行動不方便的老人,外地游客等提供適合他們需要的消費指導(dǎo),初期投資大概2-5萬元,主要是租賃辦公場所,對辦公人員進(jìn)行培訓(xùn),對購物區(qū)進(jìn)行調(diào)查等費用。
24,出租休閑菜園
到城郊租賃一塊交通便利,排灌設(shè)施齊全的農(nóng)田,雇傭民工將其分割成100平方左右的若干個小田塊,向城區(qū)居民招租,作為他們種植蔬菜,瓜果,花卉的休閑場所。經(jīng)營者可按田塊每年每畝收取3000元左右租金,租用農(nóng)民土地每畝租金不超過1000元。首期投入5萬元左右。
25,"鮮活水"城市健康飲水加盟店
南京鮮活水科技服務(wù)中心成立于2003年3月,是工商部門核準(zhǔn)成立的南京首家凈化引用水技術(shù)咨詢服務(wù),飲水設(shè)備生產(chǎn)與銷售,連鎖水站經(jīng)營管理的專業(yè)機構(gòu)。此連鎖水站項目是該中心根據(jù)國內(nèi)外成功經(jīng)驗并結(jié)合南京實情,專為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)投資量身訂制的優(yōu)選項目,已被南京市勞動局,南京市總工會,南京市婦聯(lián)等部門作為(4050)小型創(chuàng)業(yè)推薦項目加以推廣,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。初期投入需加盟及購買設(shè)備等費用3萬元左右。
26,水生花卉的栽培
水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成,園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大,所以此項目有一定的市場前景。另外水生花卉喜光,喜溫,耐濕,病蟲害少,繁殖系數(shù)高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生產(chǎn)成本低,管理簡單,一次引種當(dāng)年就能見效,適合女性創(chuàng)業(yè)。
27,景泰藍(lán)工藝畫
該項目投資規(guī)模小,僅需購買基本的制作材料和工具,首期投入2萬元以下;從業(yè)要求不高,初中以上文化即可;制作形式靈活,不需固定場所,可分散加工,市場需求量大,適合4050人員,尤其是女性創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。
28,家庭養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)
此項目針對當(dāng)前社會生活節(jié)奏快,子女無暇照顧老人,但老人又習(xí)慣居家養(yǎng)老的現(xiàn)狀,利用養(yǎng)老院,托老所或自家住所,作為家庭養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)的工作站,按國家規(guī)定的養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),向社區(qū)老人提供維修,保潔,洗理,陪護(hù)等各種服務(wù)。服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)識,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一收費,投資規(guī)模5-10萬元。
29,手工鉤織小掛件
該項目是用開司米絨線鉤織各種配件,然后拼裝成各種動物小掛件等工藝飾品,純手工操作,可家庭作業(yè),不需租房,初期投入2萬元以下。適合下崗失業(yè)婦女選擇,前景很好,尤其是出口訂單較多。
30,黑羽綠殼蛋雞養(yǎng)殖
該項目是宜興市一養(yǎng)殖場專利,將種養(yǎng)殖相結(jié)合的同時,栽種樹苗并養(yǎng)殖綠殼蛋雞。綠殼蛋雞養(yǎng)殖以回收雞蛋為主,投資少,成本低,效益好,并且營養(yǎng)價值高,是新一代綠色環(huán)保產(chǎn)品,適合居家創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村婦女選擇。
31,低幼兒童小時托管中心
該創(chuàng)業(yè)項目適合25-55歲年齡段,學(xué)歷層次高中以上的女性。初期投入僅需3萬元左右,用于租50-80平方的沿街住房并簡單裝修,添置兒童玩具,兒童讀物,小桌椅等。另需聘請1名幼教專業(yè)人員,負(fù)責(zé)實施兒童游戲,觀察兒童行為,向家長提供建議。可根據(jù)實際情況開辟日托,全托等業(yè)務(wù)。項目投資少,風(fēng)險小,回報穩(wěn)定,年回報率能超過30%。
32,"綠色餐桌"佳肴配送中心
中心可分為城市部,農(nóng)村部,由城鄉(xiāng)婦女協(xié)同運作。農(nóng)村部負(fù)責(zé)種植,養(yǎng)殖,清洗,包裝時令,反季節(jié),綠色無公害蔬菜,雞,鴨,魚以及特種禽,畜;城市部負(fù)責(zé)接收定單,送貨上門,以及為需要的家庭提供烹飪,清洗碗筷等服務(wù)。該項目充分整合城鄉(xiāng)婦女兩大資源,投資較少,風(fēng)險性小,市場前景廣闊,適合發(fā)展中的中小城市女性創(chuàng)業(yè)。
33,無水汽車清洗
該項目不需要高技能,大投入,也不浪費水資源,無任何污染,只需訂購專門洗滌劑即可。主要方法是:先用節(jié)水洗車機(可噴出氣體,類似吹風(fēng)機)將車上的泥土吹去,然后采用"超潔無水洗車產(chǎn)品"(特殊配置的液體)均勻噴射在車漆表面,用半濕的毛巾或海綿就可以把車擦凈,再用拋光巾或干毛巾拋光,臟車很快就可光亮如新。對于較臟及較難清洗的底盤,發(fā)動機,輪胎等部位,可以用特制的汽車泡沫干洗機清洗。
34,野菜種植
尋找一塊城鄉(xiāng)結(jié)合處土地,投資種植蘆筍,蘆蒿,馬蘭,薺菜等綠色食品,投資小,見效快,市場廣,技術(shù)含量低,便于掌握。且適應(yīng)城市消費需要,符合國家菜藍(lán)子工程。
35,女子沙龍
該項目是專為新世紀(jì)白領(lǐng)女性提供的新型社交平臺。實行會員制,開展繪畫,欣賞音樂和影片,手工制作,閱讀交流及聊天等活動,達(dá)到為現(xiàn)代職場女性緩解壓力的作用。項目場所200平米為宜,可按照小型書吧,茶座風(fēng)格布置。初期投入僅需5萬元左右,后續(xù)投入資金需求量也不大,但對創(chuàng)辦人要求較高,需具有高情商,高智商,年齡在30歲以上。
36,拼圖小店
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等,前期投資需5萬元左右。值得注意的是,在進(jìn)貨時要注重數(shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉開消費檔次,滿足不同層次顧客的要求。
37,"親情出租"店
針對目前社會老齡化的趨勢,開家"親情出租"店,專門為老年人服務(wù),前景很可觀。該項目的主要服務(wù)內(nèi)容一般包括兩個方面,一是出租臨時"家庭成員",陪老年人聊天,進(jìn)餐,消磨時光,解除他們的孤獨和寂寞;二是提供臨時服務(wù),如買菜,做飯,購物,陪同看病,陪護(hù)等。租一間固定的門面房,備一部電話和其他必需辦公用品,再雇一些層次不同的人員即可開張營業(yè)。所雇人員平時可以不在店里上班,但需要時應(yīng)隨叫隨到。也可先培訓(xùn)幾名固定服務(wù)人員,處理店里的日常事務(wù)。
38,露天啤酒吧
在酷熱難耐的夏天,人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。創(chuàng)業(yè)者可以選擇在街頭廣場,公園一角或居民小區(qū)的空閑地帶,支上幾把太陽傘,擺上桌椅和啤酒,開個露天啤酒吧。需購置一套制作冰啤的設(shè)備,目前市場價位一萬元左右,加上其他的費用,初期投資兩萬元就可以開張了。主要提供現(xiàn)釀的啤酒,冰啤等高品質(zhì)新型啤酒,靠新穎和特色招攬顧客。
39,代銷店
目前,一些企業(yè)為了拓寬市場,減少費用支出,在銷售方式上推出制。有條件的創(chuàng)業(yè)者可以和這些企業(yè)合作,開辦一家代銷店。代銷店投資少,風(fēng)險小,一般在確定營業(yè)場所之后,企業(yè)只向商收取一定的押金,再無其他大的投資。代銷店經(jīng)營的商品由廠家負(fù)責(zé)送貨上門,價格由廠家統(tǒng)一制訂,售后服務(wù)費用也由廠家負(fù)責(zé)。創(chuàng)業(yè)者只要搞好銷售,就可以得到企業(yè)固定的分成。
40,動漫游戲配件店
該項目主要經(jīng)營出售游戲卡和游戲配件,動漫人物模型,游戲戰(zhàn)略攻略手冊等動漫游戲相關(guān)產(chǎn)品;提供游戲機的改裝和升級服務(wù)。開店前,需先了解市場行情即當(dāng)前最流行的動漫游戲和游戲機機型等,再進(jìn)行商品分析和定位,地址適宜選擇在學(xué)校周圍。初期投入主要是房租,裝修,購買設(shè)備,人員工資等費用,3-5萬元即可開張營業(yè)。
41,男士內(nèi)衣店
創(chuàng)業(yè)者首先要了解所在城市是否人口總量大,年輕人多,有接受新事物的氛圍。男士內(nèi)衣店作為一件新事物,需要一個被人們接受的過程。目前國內(nèi)男士內(nèi)衣主要有兩類。一類是日常型的,大多突出純棉健康,舒適萊卡等概念;另一類就是特色型的,設(shè)計比較夸張,強調(diào)情趣。一般采取加盟店的形式,約10萬元可以啟動。初期投入含加盟,租金,裝修,人工等費用,
42,情侶禮品店
此項目創(chuàng)辦條件與普通精品店相似,但經(jīng)營風(fēng)格上有所不同,它的經(jīng)營更注重一個"情"字,既要實用又要讓人備感親切溫馨。另外,市場調(diào)查也十分重要,情侶禮品是緊跟時尚的東西,不了解消費者的需求而盲目地自我經(jīng)營和開發(fā)容易導(dǎo)致銷售不暢。
43,車模精品店
汽車模型,是把一部汽車按照一定的比例縮小,制作成一件精美的工藝品。主要有金屬,木材,塑料,水晶等不同材質(zhì)類型。該項目選址應(yīng)在較繁華的商業(yè)區(qū),店面20平米,內(nèi)部裝修簡潔即可。房租,裝修加上首批進(jìn)貨2萬元,流動資金1萬元,總投資4萬元左右即可開張營業(yè)。
44,移動式洗車機
隨著私家車的普及,汽車清潔,美容的需求也不斷擴大。該項目使用的移動式洗車機操作簡單,對創(chuàng)業(yè)者的文化和技術(shù)要求低,非常適合下崗失業(yè)人員使用。因是可移動作業(yè),所以不需要正規(guī)的經(jīng)營場所,在家中開辦即可。前期需要投資很少,購買設(shè)備加上一些宣傳費用,總投資不超過3000元。
45,懷舊店
該項目選址要在鬧市區(qū),鋪面不必很大,20平米即可。經(jīng)營的商品不強調(diào)高價值,而要顯現(xiàn)它的藝術(shù)魅力。它的顧客群不是真正的收藏家,而是有藝術(shù)品位的中低階層消費者。經(jīng)營的商品可以是舊的留聲機,收音機,茶杯,懷表等,價格一般鎖定在幾十元至上千元之間。初期投入4萬元左右,另備兩萬元流動資金進(jìn)貨。因目前這類商店不多,競爭不大,所以市場前景比較樂觀。
46,老年服飾專賣店
針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現(xiàn)狀,開辦一家老年服飾店,在創(chuàng)業(yè)贏利的同時解決老年人買衣難的問題。創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對服裝款式,面料,顏色的喜好,經(jīng)營適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個性的服飾。如經(jīng)營莊重一些的中山裝,西服,夾克,大衣等等,也可以經(jīng)營一些鞋帽,領(lǐng)帶,圍巾等老年人生活用品,還可以經(jīng)營老年人喜愛的面料,請一兩名擅長做老年服裝的縫紉師傅,為老年人定做服裝等等。
47,數(shù)碼車貼店
裝飾車貼是專門為汽車服務(wù)的,印有經(jīng)過數(shù)碼技術(shù)處理的各種圖案,標(biāo)志,文字的貼紙,基本材料大多是PVC膠印膜。它不僅有裝飾作用,還可遮陽防水。此項目需投資15000多元,用于購買電腦,噴墨打印機,數(shù)碼相機或掃描儀,各類膠印膜和耗材及一些流動資金。
48,寢具消毒服務(wù)社
寢具長期連續(xù)使用后滋生細(xì)菌,一般家庭通過清洗,晾曬加以清潔,達(dá)不到科學(xué)的消毒要求。該項目即針對這種情況提供面向家庭的健康衛(wèi)生服務(wù)。加盟店有新研發(fā)的臭氧消毒器,操作簡單,可為家庭日常寢具,各類型沙發(fā)進(jìn)行消毒,高效地殺滅各種細(xì)菌。此項目初期投入主要是房租,裝修,機器購置,加盟等費用,約6萬元左右。
49,水晶牙飾店
水晶牙飾是當(dāng)前牙齒美容中最為流行的。投資該項目,需租用一個10平方米左右的門面,購置相關(guān)的鑲牙,洗牙設(shè)備和器械,購置一部分水晶牙飾,粘合劑,另辦理相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照和許可證,作一些必要的門面裝修等,整個初期投資在兩萬元左右。收費情況根據(jù)牙齒的不同顏色,直徑大小而定。
50,全手工綠色洗衣連鎖
這是全國婦聯(lián)人才開發(fā)培訓(xùn)中心向各級婦聯(lián)組織推廣的適合下崗女工自主創(chuàng)業(yè)的一個小型援助項目。該項目屬國家專利技術(shù),突破了傳統(tǒng)技術(shù)工藝。整個洗衣過程省水省電,一噸水可以洗50-80套西服,成本低,耗能少。只要經(jīng)過培訓(xùn),有小學(xué)文化程度者就可在3-5天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨立開店。中心采用統(tǒng)一的援助模式,配送洗衣店專用蒸汽發(fā)生器,吸風(fēng)燙臺,全蒸汽熨斗等全套設(shè)備,創(chuàng)業(yè)者只需具備20平米以上場地,投資1萬元即可開業(yè)。
第3篇：鮮花行業(yè)的及市場前景范文
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書（一）
一、項目摘要
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜？
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜？
你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺？
大學(xué)生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。
同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個廚房四臺灶，加一個餐廳，構(gòu)成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少，每單元僅2000—2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。
因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的，而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。
它的規(guī)?？纱罂尚。仪熬翱捎^，成本低?？赡茈S時沒模仿，所以要嚴(yán)格管理各項工作，提升它的品味，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。
快來大學(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧！
二、 公司簡介
1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。
2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供熱飯。
3、項目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間（11：00—2：00）之間大概可以烹飪28（4個灶臺*7組/灶臺）組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。
我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
4、項目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口，沒有一點新意，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。
5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計，設(shè)計核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學(xué)生廚房。
三、組織人員 管理制度
1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
大規(guī)模（20—40人）：如某班同學(xué)聚會，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙，或請個人來打理雜事。
中規(guī)模（10—20人）：如某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶祝會，也需提前預(yù)約，無廚師配備。
小規(guī)模（1—10人）：隨時安排廚灶。
2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。
3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。
4、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂，他/她可以提前做安排，中型的（10—20人）也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺。
5、財務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。
四、市場
1、市場營銷
①宣傳
我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學(xué)生的qq群，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。
②客源
既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的，那大學(xué)生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。
A。 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。
B。 請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。
C。 某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼，不會做菜的順便學(xué)學(xué)。
D。 有外地來的同學(xué)，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。
E。 不滿意外面餐館，也不滿意食堂，還不容易自己弄。
在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個過程里，我們體驗到了自己動手的快樂。一起動手的快樂，這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲，我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。
③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮，那么可以擴展搭配盈利服務(wù)，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務(wù)，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。
2、市場前景
現(xiàn)在看來，還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店，即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨特的。大學(xué)生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的快樂，也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊，全國這么多高校（本科、?？?、職業(yè)學(xué)校）那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度，信譽度來橫向發(fā)展其他服務(wù)，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。
3、戰(zhàn)略目標(biāo)
⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo)，在各地不同幾所高校周圍都建立一個學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為學(xué)生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間，用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來，再來，就想天天來。在半個學(xué)期內(nèi)，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%。
⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在名聲、信譽、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學(xué)生廚房”，也可橫向發(fā)展，讓“大學(xué)生廚房”成為一個品牌，開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。
五、投資分析
固定成本 2500—3200元/單元
可變成本 （房租、水、電、油、糧）3000—7000/單元。年
煤氣 600元/月。單元 雇傭人員900/月。單元
年總收益 2000—6000元/月。單元不等
因為它的不穩(wěn)定性，不好估計利潤的標(biāo)準(zhǔn)值。估計有半年的時間收回成本，半年時間來盈利。 投資形式可以是合資，也可以一個人投資，“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2—2。5萬/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀的
六、大學(xué)生廚房的SWTO分析
Strength：
①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨特的店，所以同行業(yè)競爭較少。
②隨意性，它比食堂的飯菜更多選擇，順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠，讓人放心，它比任何地方都自由。
③靈活性好，適應(yīng)于客源的淡季和旺季?！按髮W(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡單。灶臺都是可移動的，桌椅也是可移動的，而且又是以單元制的（一個廚房、搭配一個餐廳），在同學(xué)們放寒、暑假時，可以減少幾個單元，縮小規(guī)模，減少可變成本（電費、水費、房租費……）
④適應(yīng)性好，能面對不同時期的冷熱情況，當(dāng)期終考試臨近，同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課，迎戰(zhàn)期終。這時，“大學(xué)生廚房”可能會明顯的變冷清，這是，在一定的信譽度和關(guān)注度的情況下，而且又靠近學(xué)校，我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲服務(wù)，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。
Wealth：因為他是一種服務(wù)性的項目，所以不太穩(wěn)定。
Opportunity：同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”，可以有很大機會縱向發(fā)展，和橫向發(fā)展。
Threaten：因為大學(xué)生成本少、形式新穎，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強大的競爭力量，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。
綜合SWOT分析來看，“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本，讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上，時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并發(fā)展。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書（二）
第一部分摘要
說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）： 專利申請情況： 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況： 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）： 目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務(wù)等方面）： 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持：
第三部分 行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）：
（1）列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。
（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。
2、目標(biāo)市場情況
（1）圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢
（2）本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。（可以列表說明） 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè)
（3）市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析
第四部分 組織與管理
1、 企業(yè)基本情況： 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時間、預(yù)期注冊資本 其中：現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點
2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5、董事會成員名單：
序號
職 務(wù)
姓 名
學(xué)歷或職稱
聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
（1）董事長
姓名
性別
年齡
籍貫
聯(lián)系電話 學(xué)歷
學(xué)位
所學(xué)專業(yè)
職稱
畢業(yè)院校
戶口所在地 主
要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責(zé)
（2）總經(jīng)理
姓名
性別
年齡
籍貫
聯(lián)系電話
學(xué)歷
學(xué)位
所學(xué)專業(yè)
職稱
畢業(yè)院校
戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責(zé)
（3）技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人
姓名
性別
年齡
籍貫
聯(lián)系電話
學(xué)歷
學(xué)位
所學(xué)專業(yè)
職稱
畢業(yè)院校
戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。
主要職責(zé)
（4）市場營銷負(fù)責(zé)人
姓名
性別
年齡
籍貫
聯(lián)系電話
學(xué)歷
學(xué)位
所學(xué)專業(yè)
職稱
畢業(yè)院校
戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。
主要職責(zé)
（5）財務(wù)負(fù)責(zé)人
姓名
性別
年齡
籍貫
聯(lián)系電話
學(xué)歷
學(xué)位
所學(xué)專業(yè)
職稱
畢業(yè)院校
戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。
主要職責(zé)
（6）其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（可增加附頁）
第五部分 營銷策略
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)： 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：
2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立商、分銷商方面的策略與實施：
3、在廣告促銷方面的策略與實施：
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：
7、其它方面的策略與實施：
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：
第六部分 產(chǎn)品制造
（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃）
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因）： 企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便： 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期）： 請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：
2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程： 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話： 主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商
3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施：
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？
第七部分 融資說明
1、為保證項目實施，需要的資金是 萬元，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么？
2、請說明投入資金的用途和使用計劃
： 3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么？
4、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？
6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？
7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：
8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：
9、需要對外來投資方說明的其它情況：
第八部分 財務(wù)計劃
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為 %，純利潤率為 %
2、請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負(fù)債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表; 注：每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
第九部分 風(fēng)險評估與防范 請說細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段（包括可能的政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。每項要單獨敘述控制和防范手段）
第十部分 項目實施進(jìn)度 詳細(xì)列明項目實施計劃和進(jìn)度（注明起止時間） 第
十一部分 其它 為補充本項目策劃書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題（如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響）： 請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。 （注：此策劃書為參考格式，非具體要求，各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改）
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書（三）
一， 市場分析
長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達(dá)到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（2004年），國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2。6億元，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)能力不強。
我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。 比照浴霸和暖風(fēng)機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5——10億元以上。 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。 （以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》，中國家用電器協(xié)會）
二，我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上商10—15家，銷售額在200萬元以上，20xx年達(dá)到500萬銷售額，2008年達(dá)到2000萬銷售額，利潤率保持在30%——50%。
三，資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元; 各種認(rèn)證，許可證，商標(biāo)：5萬元; 公司組建，購買相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元; 房租水電費，人員工資（半年）：15萬元; 參加展會，廣告費：10萬元; 小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20——25萬元; 周轉(zhuǎn)資金：20萬元。 合計：100萬元。
四，產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7—8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1。5元，開關(guān)0。5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。 批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。 （以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）
五，銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。
六，合作方案
本專利項目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七，原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。
八，本項目的未來
由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3—5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書（四）
隨著人們對于美的追求越來越高，美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當(dāng)中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇。
一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何？
面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。那么，靠什么來吸引顧客呢？專業(yè)，誠心，超值，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。
美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意：美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確，越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本！
二、了解顧客心理，以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇仯?/p>
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：
（1）看美甲店鋪的專業(yè)水平;
（2）看美甲店鋪的服務(wù)水平;
（3）看美甲店鋪的環(huán)境;
（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：
（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;
（2）一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;
（3）大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;
（4）很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
（5）也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿，希望得到改善，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
（1）通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);
（2）通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
（3）通過朋友介紹而接受的又占一部分;
（4）還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。
三、為什么美甲師的流動性很大？
（1）從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會經(jīng)驗;
（2）工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作;
（3）美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店鋪;
（4）老板經(jīng)驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感;
（5）不斷出現(xiàn)新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
在這個行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經(jīng)營者，是否應(yīng)該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置？了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。
四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的？
（1）在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。
（2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
（3）顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的
（4）美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。
（5）每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財。
誠心，不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn)，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽，而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人，她們因此判斷，選擇自己的前途，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。
（6）美甲師要學(xué)會與顧客的有效的溝通，在學(xué)會有效溝通技巧的同時，也要學(xué)會換位思考，站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。
（7）美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是可以做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感。
但要注意，顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業(yè)性。因此，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單。
（8）美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價值觀和文化準(zhǔn)則，所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向。
（9）美甲店鋪要有一個準(zhǔn)確的而獨特的經(jīng)營定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書（五）
甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)， 想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動資產(chǎn)：大約需9。5萬元
設(shè)備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約2000元（包括店面裝修和燈箱）;3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;4、員工（2名）同一服裝需500元5。機器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
月銷售額（均勻）：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。
每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約5000元。
貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計2000元。
水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險及制約因素分析：
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書（六）
一、項目背景
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著"美好"，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
二、公司項目策化
1、提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境
2、公司目標(biāo)
立足地大，服務(wù)武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后，以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外，在湖北各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標(biāo)消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點，將來逐步擴大市場，以中國地質(zhì)大學(xué)為例，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費者，而最新的統(tǒng)計表明，全國在校大學(xué)生有650萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查（問卷調(diào)查表見附錄一）和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求：
⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;
⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;
⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲;
⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性;
⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務(wù)等;
⑹購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生購買一般不問價格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
2、營銷策略分析
2。1 品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新
2。2 價格策略
青鳥網(wǎng)上花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求。
2。3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學(xué)校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式
⑵服務(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務(wù)。
在售后服務(wù)方面，由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式：
①打感謝電話或發(fā)e—mail進(jìn)行友情提醒服務(wù)，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡
②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴
③設(shè)立消費者調(diào)查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，并享受價格優(yōu)惠，成為會員后享受會員價格。
⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍，交流信息，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題。
⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案，客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字，客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。
2。4 渠道建設(shè)
就目前來看，網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時，一般考察其經(jīng)營業(yè)績，信譽，合作態(tài)度，供貨是否及時等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點，以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見
3、網(wǎng)上花店策略實施
1。市場范圍選擇，在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。該模式成功后，以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營，經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
2。重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學(xué)生為主，他們對流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。
3。現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：
⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數(shù)量為3—5條，以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺，擺放3—5臺微機，可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容，并擺放實物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出。
⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料，在早，中，晚各一次，連續(xù)數(shù)日。
⑷為營造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶，進(jìn)行解說，并組織抽獎活動，中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花，由網(wǎng)站付款。
⑸在宣傳當(dāng)天，請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道，如武漢晚報，各地方電視臺等
五，營銷效果預(yù)測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日，每天銷售額在1000元以上
2、支付方式
根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達(dá)到20%，我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)在線支付
3、訂貨方式
e—mail定單，直接進(jìn)入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購，電話訂購。另外，我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購
4、客戶特點
年輕化，100%為青年人，以男性學(xué)生為主;他們信譽高，文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象
5、消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎
6、信息基礎(chǔ)設(shè)施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的，故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè)，公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存，但是現(xiàn)實中要達(dá)到這一點卻很困難。
六、經(jīng)營成本預(yù)估
1、原則
把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值
2、初期投資
這一時期，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（虛擬主機），產(chǎn)品采購，系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)，前期宣傳，物流配送等方面上。預(yù)計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū)。，服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸
七、系統(tǒng)開發(fā)計劃
1。系統(tǒng)開發(fā)計劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況，我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴大，資金的充裕，我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試，完善，再測試，再完善的過程，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo)，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊
八、項目小結(jié)
1、主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求，而且公司從實現(xiàn)目標(biāo)，運營機制，項目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外，在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面，公司也結(jié)合我國的實際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn)，也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識，做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案
最重要的是，針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況，我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品，如短信訂購鮮花，附帶祝福卡片，電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時，我們還設(shè)立了論壇，不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要，也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求
第4篇：鮮花行業(yè)的及市場前景范文
在北京，市郊的果農(nóng)為了讓桃子運到城內(nèi)后仍能保持新鮮品質(zhì)，只能在半夜將桃子裝箱運往城內(nèi)。即便這樣，第二天運到城內(nèi)的桃子也難免磕碰腐爛。當(dāng)?shù)毓r(nóng)們感嘆，哪怕能讓桃子好好待一個晚上，即使包裝成本增加10%，他們也心滿意足。
果農(nóng)們的這種感嘆不是孤例。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國每年腐爛的果蔬超過8000萬噸，居全球首位，造成的經(jīng)濟損失達(dá)750億元，占整個行業(yè)產(chǎn)值的30%。如果能使我國果蔬損耗率降低3%～5%，每年可減少果品損耗200多萬噸、蔬菜1000多萬噸。如果得到保鮮處理的果蔬占總產(chǎn)量的15%～20%，全國果蔬產(chǎn)值可增加120億～160億元。因此，保鮮包裝作為果蔬保鮮的重要手段之一，成為果蔬產(chǎn)業(yè)十分關(guān)注的熱點話題。
2011年，一種來自韓國的瓦楞紙箱保鮮技術(shù)引起了我們的關(guān)注。據(jù)公開資料顯示，這種技術(shù)主要是將一種以天然礦物粉為主要原料的粉末（即MS粉末）稀釋在玉米淀粉膠黏劑中，生產(chǎn)出3層或5層MS紙箱。這種紙箱具有明顯的保鮮、防潮、增加強度的功能，能夠廣泛運用于水果、蔬菜及花卉等產(chǎn)品的包裝及運輸過程中。
據(jù)MS紙箱中國總北京美秀世達(dá)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理金鳳善介紹，MS粉末是研究人員利用在天然石頭上萃取的礦物粉末、采用納米技術(shù)制成的，是一種天然無害的產(chǎn)品，甚至可以作為化妝品原料使用。MS粉末能夠?qū)ο鋬?nèi)氣體產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，吸收箱內(nèi)果蔬呼吸所產(chǎn)生的二氧化碳及水蒸氣，并在一定程度上抑制果蔬呼吸作用的進(jìn)行，使得箱內(nèi)氣體達(dá)到一種動態(tài)平衡，從而實現(xiàn)箱內(nèi)保鮮的效果，進(jìn)而也有效預(yù)防了箱體受潮的現(xiàn)象發(fā)生。除此之外，這種MS粉末還可吸著有害物質(zhì)，抑制生物腐爛和細(xì)菌產(chǎn)生，即使出現(xiàn)霉變后，也可控制在個體表面，不會引發(fā)周邊果蔬霉變。事實證明，MS紙箱可保證箱內(nèi)果蔬一周內(nèi)不會腐敗變質(zhì)，而這個時間長度是普通紙箱無法企及的。
除此之外，加入了MS粉末的膠黏劑具有極好的黏合力，使箱體不易變形，此款紙箱在進(jìn)行堆碼時，能比普通紙箱平均多堆垛1～2層，能有效保護(hù)箱內(nèi)產(chǎn)品不受外部力學(xué)作用擠壓，因而對其形成良好的保護(hù)。
據(jù)金鳳善介紹，MS紙箱適合包裝四大類產(chǎn)品：水果、蔬菜、鮮花，以及以馬鈴薯為代表的塊根農(nóng)作物。目前，MS紙箱在中國市場的推廣是以水果產(chǎn)品為重點突破口的。經(jīng)過一年時間的推廣，已有部分地區(qū)的果蔬基地認(rèn)可了MS紙箱的優(yōu)異性能。據(jù)了解，美秀世達(dá)在中國沒有開辦工廠，但在北京、山東及廣西已尋找到了生產(chǎn)廠家，美秀世達(dá)只需將事先配比好的原材料粉末及膠黏劑交給廠家，并進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，在不需要添加任何新設(shè)備或儀器的前提下，瓦楞紙箱企業(yè)即可進(jìn)行生產(chǎn)，節(jié)約了生產(chǎn)成本。而每個MS紙箱的售價僅在普通紙箱售價基礎(chǔ)上增長了3%～5%，與帶來的好處相比，價格并不算高。
在我們的采訪中，相關(guān)行業(yè)人士也對這種保鮮技術(shù)給予了肯定。作為包裝材料方面的專家，天津商業(yè)大學(xué)副教授郭玉花認(rèn)為，將天然礦物質(zhì)粉末添加到淀粉膠黏劑中，不會產(chǎn)生安全隱患，瓦楞紙箱的安全性能應(yīng)該可以得到保證。但由于礦物質(zhì)添加量與膠黏劑的黏合性能成反比，所以隨著礦物粉末添加量的增加，膠黏劑的黏合性能會隨之下降，而淀粉膠黏劑本身的黏合性能有限，因此添加量不宜太高，至于保鮮效果可由試驗進(jìn)一步證明。目前MS紙箱已通過中國包裝聯(lián)合會的專家認(rèn)證，在條件允許的情況下，美秀世達(dá)也考慮自行建廠，以更好地促進(jìn)這種新產(chǎn)品在中國市場的推廣應(yīng)用。
事實上，保鮮紙箱的類別并不僅限于MS紙箱一種，而行業(yè)人士對保鮮紙箱的研究及探索也從未間斷過。傳統(tǒng)瓦楞紙箱保鮮技術(shù)的開發(fā)大多建立在對紙質(zhì)材料進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上，主要利用紙質(zhì)纖維材料對水分的吸收性能，以此來調(diào)節(jié)包裝內(nèi)的水分及濕度，抑制細(xì)菌的繁殖，從而達(dá)到有限的保鮮效果。這種保鮮方法只能在一定環(huán)境下對水果起到保鮮效果，一旦外界環(huán)境較為惡劣，或包裝物本身具有特殊的要求（如濕度大、包裝內(nèi)溫度和衛(wèi)生條件要求嚴(yán)格等），便難以達(dá)到保鮮功能。
因此，現(xiàn)代瓦楞紙箱的保鮮技術(shù)改變了傳統(tǒng)瓦楞紙箱保鮮技術(shù)單一研究紙質(zhì)材料的格局，借助新技術(shù)和學(xué)科間的交叉與滲透，在瓦楞紙箱的制作工藝中，采用化學(xué)、環(huán)境、生物、機電、材料等多重學(xué)科知識，對包裝材料進(jìn)行改性或組合，達(dá)到多功
能化。
在美國，為了能使果蔬在空運過程中保持新鮮，一家公司發(fā)明了一款在包裝箱里減少氧含量、增加氮含量的果蔬保鮮新方法。該方法在載運中使用了一種具有“空調(diào)性能”的新型紙箱，紙箱內(nèi)部貼有一層特制的選擇性薄膜，其薄膜纖維能吸收氧分子而讓氮氣通過，這樣在空氣通過薄膜進(jìn)入包裝箱后，箱內(nèi)的氮氣含量可高達(dá)98%以上，從而抑制了果蔬的呼吸作用，達(dá)到保鮮
目的。
第5篇：鮮花行業(yè)的及市場前景范文
關(guān)鍵詞:休閑產(chǎn)業(yè) 休閑消費 產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
休閑消費與休閑產(chǎn)業(yè)
(一)旅游業(yè)發(fā)展拉動休閑消費
旅游業(yè)一直被認(rèn)為是世界上發(fā)展最為迅速,前景最為廣闊的產(chǎn)業(yè)之一,隨著人們生活水平的提高,回歸自然、訪古探幽的興趣高漲,旅游顯示出無窮的魅力。旅游這種休閑消費把旅游情結(jié)、文化娛樂、體育健身三者融合在一起,很受各類人士的喜愛。這種休閑消費既使消費者增加了閱歷、陶冶了性情,又享受了人生、健全了體魄。隨著旅游業(yè)發(fā)展,休閑產(chǎn)業(yè)會更突顯其多元趨勢。
(二)文化娛樂成休閑消費時尚
近年來,廣西各地文化市場成為市民和游客休閑觀光的重點。人們在休閑中追求文化品位、文化享受,感受文化氛圍,接受文化熏陶。利用休閑時間進(jìn)行文化娛樂是人們休閑消費最主要、最普遍的需求。在廣西南寧、桂林等城市的市民常常選擇在家觀看電視、錄像、家庭影院,或外出觀看電影、觀賞節(jié)目、聽音樂、跳舞。還有的經(jīng)常以親朋好友為群體,或切磋棋藝,品嘗茶藝,喝咖啡或盡情享受泡吧文化和網(wǎng)絡(luò)文化的樂趣等。這些積極健康的文化娛樂活動,不僅使人們得到高尚有益的休閑消費,而且還可以得到高雅美好的藝術(shù)享受。從文化市場的種種跡象表明,無論報刊、圖書,還是電影、音像,近年來廣西各地文化市場潛力巨大。
(三)運動休閑消費市場發(fā)展勢頭
隨著人們生活質(zhì)量不斷提高,人們愿意把休閑時間和部分收入花在強身健體上,廣西各地都市的游泳館、網(wǎng)球場、羽毛球場、跆拳道館、旱冰場、男子健身房、女子健美中心、臺球廳、保齡球館、瑜珈館等,已經(jīng)成為人們節(jié)假日或休息時間常去消費的場所。像高爾夫球高消費項目也吸引了不少顧客。至于觀看足球、籃球、排球、體操等比賽,更是多得不可勝數(shù)。由此可見,運動健身在廣西各地都市的市場空間較大,這種休閑消費的市場前景看好。
(四)商業(yè)街呈現(xiàn)休閑時特性
現(xiàn)代的商業(yè)街里,商場、超市林立,各種專賣店、餐飲店、應(yīng)有盡有。加之城市及城鄉(xiāng)之間交通便利,在廣西人們已將“逛街”看成首選的休閑方式,商場也就成為休閑產(chǎn)業(yè)最大的窗口之一。從中心城市到縣城不少商廈和專賣店十分注重美化購物環(huán)境,許多商場引進(jìn)盆景、鮮花、燈光噴泉、藝術(shù)雕塑乃至假山魚池,使購物環(huán)境充滿活力,成了溫馨世界,讓顧客在瀏覽購物之中得到美的享受。在南寧、桂林、柳州、梧州、北海等地不少商廈和購物中心特意辟出場地作為顧客的共享空間,實行開架售貨、電腦管理,并設(shè)立咖啡間、休息廳、展覽角、娛樂區(qū)等空間。還有更多的時裝專賣商場推出流行服飾展覽、名師獲獎作品展、時裝模特表演,讓人領(lǐng)略到一種文化氛圍,增添不少藝術(shù)渲染力,使顧客感覺不是單純的購物,而是置身于特定的藝術(shù)環(huán)境中,成為一種享受。
(五)休閑農(nóng)業(yè)受到城市居民青睞
隨著城市居民收入水平提高,人們崇尚大自然、回歸大自然的生態(tài)意識不斷增強,因而出現(xiàn)了休閑農(nóng)業(yè)。在南寧等地眾多城市居民利用節(jié)假日和家人或朋友到近郊的農(nóng)業(yè)園和農(nóng)村去從事種地、觀賞、采摘等活動,親自感受辛勞,并獲得田園情調(diào)的休閑度假和輕松、愉快、寧靜的精神享受。這種耕作體驗、品嘗消費、療養(yǎng)修身型的休閑農(nóng)業(yè)旅游是近年廣西城市居民主選項目之一。
廣西休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
旅游產(chǎn)業(yè)化水平不高。首先,各旅行社大都把注意力集中在桂林、北海、南寧一些主要的旅游線路上,從促銷宣傳、人員組織安排及資金的投入上都重點向旅游熱線傾斜,導(dǎo)致游客對旅游地點的選擇過于集中。由于現(xiàn)有旅游基礎(chǔ)設(shè)施超負(fù)荷運行,難免接待質(zhì)量會出現(xiàn)問題,得不到保證。其次,旅游點營銷手段太少,旅游產(chǎn)品品種單調(diào),層次較低,缺乏休閑內(nèi)涵。再次,各旅游景點在軟硬件配套設(shè)施方面,在旅游信息傳輸協(xié)調(diào)等方面還欠缺很多。最后,旅行社無序競爭,使旅游市場競相壓價,旅行社生意火爆利潤卻平平。
消費者消費不夠理性。一是消費意識不成熟,存在盲從心理。表現(xiàn)在出外旅游對景點盲目選擇,喜歡跟風(fēng),人家去什么地方游玩、觀賞,自己也跟著去;購物時見商場打折讓利就有購買沖動,只顧價格便宜,不管是否需要;休閑娛樂也喜歡隨大流,不會尋找新的消費途徑。二是消費權(quán)益保護(hù)意識不成熟,對自己的權(quán)利與義務(wù)缺乏正確認(rèn)識。一方面不了解如何運用法律保護(hù)自己的權(quán)利,另一方面是當(dāng)消費利益將遭受損失時,不懂得及時采取措施把未產(chǎn)生的損失降到最低。三是消費觀念有待提高。
休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足。目前休閑熱僅僅是邁向追求生活質(zhì)量的新階段開始。溫飽之后,不僅有享受可供追求,更有發(fā)展的需求和動力。廣大消費者對身體健康的向往、對精神生活的渴望、對自身文化素質(zhì)的提升、對職業(yè)技能的尋求同樣有著迫切的要求。這些都是亟待大力開發(fā)的領(lǐng)域。在南寧、桂林、柳州、梧州等城市對民眾的精神生活和身體健康等行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)較好,但其他城市可供追求的產(chǎn)品仍缺乏。以歐美發(fā)達(dá)國家為例,較長的假日里,旅游勝地固然游人大增,但也有相當(dāng)多的人利用這一良機為自己、為子女的文化素質(zhì)和專業(yè)技能的提高而花錢。在發(fā)達(dá)國家的城市里,各類圖書館、博物館為數(shù)眾多,各具特色,成為市民乃至學(xué)生的第二課堂,讓人流連忘返,百看不厭。這類場所,吸引的大多是附近居民,很少給假日的交通增添大的負(fù)擔(dān)。由此而見,休閑產(chǎn)業(yè),不僅要滿足消費者旅游和購物等基本需求,從長遠(yuǎn)來看,還要滿足人們休閑發(fā)展的愿望,豐富假日大餐的內(nèi)容,真正把消費者在假日的各種消費需求挖掘出來并最大限度地加以滿足,政府、企業(yè)、行業(yè)應(yīng)予重視。
促進(jìn)廣西休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
(一) 發(fā)揮旅游帶動作用促進(jìn)休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
廣西旅游資源十分豐富,除了一些現(xiàn)已具有一定知名度的景區(qū)外,許多景區(qū)由于長期以來產(chǎn)品開發(fā)欠綜合考慮,又缺乏高水平的策劃包裝,加上財力有限,促銷乏力,因而不能對國內(nèi)外市場產(chǎn)生更大吸引力,造成廣西旅游資源沒能發(fā)揮更高效益。只要增加這些景區(qū)的基本配套設(shè)施投入,加大促銷力度,這些景區(qū)就能產(chǎn)生強有力的吸引力,既能分流過熱區(qū)的部分客源,又可以擴大旅游市場的需求總量。旅游城市要在提高自身承載力上下功夫,改變旅游管理體系中條塊分割、職能弱化等弊端,使旅游管理一體化。此外,還應(yīng)發(fā)展城市周邊旅游和城郊旅游,以分散游人。引導(dǎo)本市居民在假日到郊外旅游,以便把更多的空間留給外地游客。目前區(qū)內(nèi)的旅行社大多處于小散弱差狀態(tài),無論在國際市場還是國內(nèi)市場都沒有很強的競爭力。因此,廣西各級政府主管部門一方面要扶優(yōu)扶強,使具有優(yōu)勢的旅行社得以不斷地發(fā)展擴大,另一方面要鼓勵旅行社組建聯(lián)合體,內(nèi)部統(tǒng)一步調(diào),規(guī)范運作,優(yōu)勢資源互補,推出精品,開辟特色,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)加強休閑產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)
1.科學(xué)規(guī)劃加強管理,大力發(fā)展文化娛樂業(yè)。據(jù)調(diào)查,長假期間,市民的消費結(jié)構(gòu)中文化消費占家庭、社會消費的比例在不斷提高,市民花錢觀賞文藝表演、參加各種文化娛樂活動的已越來越普遍。隨著休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)積極發(fā)展報刊、圖書、電影、音像等傳統(tǒng)文化行業(yè),舉辦書市、花市等富有特色的廣場娛樂項目,適當(dāng)增加文藝演出,開展各種娛樂項目。廣西有發(fā)展文化娛樂業(yè)的良好基礎(chǔ),如有日趨發(fā)展的消費群體,良好的市場環(huán)境等。因此,要不斷增強娛樂性,注重參與性,提升假日的附加值,深化假日的吸引力。并適當(dāng)增加運動場等青少年樂于參與的娛樂場所,使他們盡情享受娛樂文化的樂趣,在滿足個性化需求方面提高營造能力,用豐富多彩的消費方式來創(chuàng)造消費、引導(dǎo)消費。
2.重視體育健身業(yè),滿足人們的消費需求。一是要興建和改造體育健身場地和設(shè)施;二是要正確合理地進(jìn)行引導(dǎo)。關(guān)于前者,據(jù)統(tǒng)計,目前廣西已擁有350個體育場館,具有一定規(guī)模,但人均體育場館面積不足1平方米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的消費需求。因此,興建一批體育場館,改造一批體育場館,是很有必要的。應(yīng)該看到,我們的體育健身休閑消費起步很晚,消費水平不高,要從現(xiàn)有的實際出發(fā),合理引導(dǎo)這種休閑消費。
3.抓好餐飲零售業(yè), 帶動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先,餐飲業(yè)要把握好以下幾種節(jié)日服務(wù)型經(jīng)營方式:一是主婦型。即飯店為市民家庭配送半成品節(jié)日套餐,飯店只收取少量的加工費。二是包辦型。即飯店為市民預(yù)訂到飯店就餐的節(jié)日家宴。餐館酒店要本著勤儉節(jié)約、物美價廉、面向市民、為大眾服務(wù)的原則,推出特色的個性化菜譜,擴大目標(biāo)市場。三是系列型。為適應(yīng)現(xiàn)代人的消費需求,餐館酒店應(yīng)推出面向家庭的節(jié)日宴席快送、“出租廚師”,向居民開放客房、游藝廳等休閑娛樂設(shè)施和場所,以吸引居民到酒店里自娛自樂過假日。同時,餐飲業(yè)的經(jīng)營者,還應(yīng)在文化品味上做文章,要以飲食文化搭臺、在店內(nèi)推出書面攝影展覽、音樂欣賞、雜技魔術(shù)表演、名廚教授顧客“絕活菜”等活動,讓顧客集食、飲、賞、覽、聽、玩于一體,吃的同時又得到精神享受。商場要在店內(nèi)外營造濃厚的節(jié)日氣氛,除了張燈結(jié)彩、披紅掛綠等一般方法外,還要注意布置出自家的特色。節(jié)假日商家應(yīng)以真誠回報顧客消費者為宗旨,開展打折銷售、買大件贈小件、以舊換新等促銷活動,促銷活動要以“情”字當(dāng)先,充滿濃郁的溫情,打動消費者的心。
4.創(chuàng)品牌,積極發(fā)展特色休閑農(nóng)業(yè)。休閑農(nóng)業(yè)是一種商品農(nóng)業(yè),要有推銷商品的意識,通過廣告宣傳向城市居民輸灌休閑意識,通過各種農(nóng)事活動(如花卉展覽、民族體育競賽、民間舞蹈、民間絕技等)吸引游客。主動適應(yīng)市場,積極爭取市場。應(yīng)大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè),利用最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果,在為市民提供衛(wèi)生、潔凈、新鮮的農(nóng)產(chǎn)品同時,為市民創(chuàng)造一個回歸大自然的綠色生態(tài)環(huán)境,廣西各地城市在發(fā)展特色休閑農(nóng)業(yè)方面已取得較好成效,勢頭也好,在這基礎(chǔ)上應(yīng)創(chuàng)出品牌來。
5.重視技藝培訓(xùn)。不少人希望利用假期難得的時間學(xué)習(xí)汽車駕駛、電腦操作、花卉栽培、投資理財、古董鑒賞、書法篆刻和體育、舞蹈、烹調(diào)等一技之長。社會各方面應(yīng)當(dāng)提供這些方面的機會,促進(jìn)這些行業(yè)發(fā)展,以滿足各類培訓(xùn)的需求。
社會發(fā)展的現(xiàn)實表明,為休閑而進(jìn)行的各類生產(chǎn)活動和服務(wù)活動正在日益成為經(jīng)濟繁榮的重要因素,特別是在大中城市中,各類休閑活動已成為經(jīng)濟活動得以運行的基本條件。盡管從歷史的角度看,城市的產(chǎn)生和發(fā)展主要依賴于制造加工業(yè)的繁榮,然而,如今城市的經(jīng)濟模式已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向依賴于休閑活動的興旺發(fā)達(dá)了。因而,城市經(jīng)濟的良性循環(huán)在很大程度上也越來越依賴于休閑要求的實現(xiàn),這種休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在廣西隨處可見,諸如,在都市中河、湖、港口附近區(qū)域的商業(yè)開發(fā)、娛樂設(shè)施、餐飲服務(wù)、體育競技,還有旅游觀光、名勝古跡的開發(fā)利用,以及節(jié)假日和各類慶典場合的商業(yè)傾銷,各類非職業(yè)技能培訓(xùn)式的成人教育,眾多高雅藝術(shù)的蓬勃發(fā)展,所有這一切無不反映出經(jīng)濟模式在向以休閑為依托的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。一個地區(qū)如果擁有并建設(shè)這些條件,那么,對于日后的經(jīng)濟繁榮將起著關(guān)鍵性的作用?；谶@樣的認(rèn)識,許多地方都把他們的娛樂設(shè)施、商業(yè)網(wǎng)點、鮮花草坪和休閑服務(wù)看作是經(jīng)濟投資的一部分,只要加強休閑消費引導(dǎo),休閑產(chǎn)業(yè)將會迎來好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
第6篇：鮮花行業(yè)的及市場前景范文
春季服裝會方案范文1一、專場活動名稱：
源于自然 演繹時尚
---------專業(yè)畢業(yè)設(shè)計作品展示
二、組織機構(gòu)承辦活動機構(gòu)：
主辦：
承辦：
三、活動 時 間：20XX年 12月(貴校確定)
四、活動主體內(nèi)容：服裝展示
五、活動目的：
v 展示學(xué)生畢業(yè)設(shè)計成果;
v 展示學(xué)校服裝專業(yè)設(shè)計水平;
v 展現(xiàn)南洋學(xué)校領(lǐng)先的教學(xué)水平;
v 體驗學(xué)校作為民辦高校領(lǐng)導(dǎo)實力;
v 推廣和提升社會對學(xué)校及其畢業(yè)生的認(rèn)知度和美譽度
六、活 動 地 點：(貴公司確定)
方案一、中國大酒店
方案二、北京路光明廣場
方案三、天河科貿(mào)館
七、圣格策劃制作介紹：
服裝會
霞湖世家男專場會 莎麗思冬女裝流行趨勢會
利達(dá)斯休閑裝新款會 亨奴女裝秋冬會
奧菲女裝專場會 大郎羊毛服飾會
美雪-張?zhí)鞇?0XX服裝會 三彩服飾專場會
利郎男裝展示會 秋水伊人女裝專場會
大型活動成功案例：
中國首屆企業(yè)信用高峰論壇
第一屆廣州少兒歡樂節(jié)
第二屆廣州少兒歡樂節(jié)暨家年華活動
第三屆(酢兒)歡樂節(jié)暨家年華活動
設(shè)計成功案例
廣州白云集團VI手冊創(chuàng)意設(shè)計
廣州飛仕音響專賣店形象設(shè)計
尼迪夫(香港)化妝品包裝設(shè)計
服務(wù)客戶
可口可樂(中國)飲料有限公司 廣州市郵政局
中華保險 廣州海洋館
廣州天河區(qū)高新企業(yè)管委會 廣東省衛(wèi)星導(dǎo)航協(xié)會
廣東省服裝協(xié)會 白云集團
八、制作流程表：(略)
進(jìn)場施工環(huán)節(jié)：
一、場地保護(hù)物品先行安裝
二、地面處理
三、燈架安裝(保證舞臺正面背景前燈架障礙，在基礎(chǔ)背景安裝前升起燈架)
四、基礎(chǔ)背景安裝
五、燈光調(diào)試方法
六、音響調(diào)試
七、場外的布置
八、投影儀的安裝與調(diào)試
九、服裝的準(zhǔn)備后臺的搭建
制作公司
所有工作在1`日下午20：00時前完成
九、演出流程表：(24日)(略)
部分模特介紹
造型師資料
姓名：阿冰，性別：男，年齡：25，身高：180，體重：65，
20XX年八一電影制片廠秦芳影視化妝學(xué)校畢業(yè)
20XX年中華美容美發(fā)技能大賽銀獎
20XX年武警總后大型文藝晚會特邀化妝造型師
20XX年中央電視臺少兒頻道欄目組特邀化妝造型師
北京八臺〈八方食圣〉欄目組化妝造型師
20XX年中法音樂節(jié)歌劇《羅密歐與朱麗葉》特邀化妝造型師20XX年20XX年山東省一剪美美容美發(fā)化妝學(xué)校特聘化妝講師
20XX年10月中國國際化妝造型師大賽評委
20XX年7月12日中國國際化妝造型師精英大賽評委
曾于明星曾格格,斯琴格日樂,水木年華,許懷玉,江濤,總政歌舞團的等眾多藝人合作,
模特編導(dǎo)資料
現(xiàn)任廣州體育學(xué)院 模特藝術(shù)與公共關(guān)系 專業(yè)教師，入行9年以來，曾擔(dān)任大大小小各種會的編導(dǎo)數(shù)十場，有著非常豐富的編導(dǎo)經(jīng)驗。
XX年國際時裝模特大賽 西北賽區(qū) 十佳
XX年11月法國麗歌丹娜春夏時裝會 編導(dǎo)
XX年11月南方電視臺 少兒模特大賽 復(fù)賽評委及決賽排練編導(dǎo)
XX年12月第四界 中國職業(yè)時裝模特大賽 廣東賽區(qū) 季軍
XX年7月法國夢特嬌內(nèi)衣新裝會 編導(dǎo)
XX年4月Levis秋冬會 編導(dǎo)
XX年3月康威春夏訂貨會 編導(dǎo)
XX年7月國際服裝節(jié)專場會編導(dǎo)
春季服裝會方案范文2xx時裝會策劃公司秉承:專業(yè),專注,高質(zhì),高效，將每一個創(chuàng)意每一場演出都化成一個閃光的亮點，幫助客戶塑造良好的公眾形象和轟動社會效應(yīng)，我們了解客戶的期待，我們珍惜每個客戶的信任，我們將全力以赴，竭誠與社會各界攜手前進(jìn),共創(chuàng)美好未來!
我們除了藝術(shù)追求的執(zhí)迷之外，我們還用另外一件事情證明自己堅硬的意識形態(tài)價值存在主義：做這個城市最出色的商業(yè)演出與公關(guān)推廣活動。
藝術(shù)成就了商業(yè)，商業(yè)成就了我們，我們演繹藝術(shù)!
一、會 務(wù)：
新聞會、新產(chǎn)品會，時裝會，各類招商會，訂貨會，企業(yè)年會、客戶答謝會、經(jīng)銷商聯(lián)誼會等。
二、慶 典：
開業(yè)慶典、開張剪彩、啟動儀式、揭幕儀式、開工儀式竣工儀式、奠基儀式、掛牌儀式、揭牌儀式、公關(guān)禮儀、周年慶典、新產(chǎn)品推廣活動、頒獎典禮等。
三、演 出：
策劃、組織實施開閉幕式、商業(yè)促銷、公司周年慶典、企業(yè)年會、時尚新品、時裝展示等各類大中小型文藝演出活動，提供各類影視明星、歌星、著名主持人、專業(yè)團體演員等。可根據(jù)客戶不同的需求，策劃、籌備、組織、制作不同規(guī)模，不同檔次，形式多樣的演唱會、文化交流項目、公益主題晚會等演出活動。
四、會場預(yù)定：
根據(jù)提供的資料信息，了解客戶的需求而選擇不同類型酒店，戲院式、課桌式、U型、回型、橢圓型、長方型、會見式雞尾酒式、舞臺式、T型臺等作出會場的客觀評估文件提交客戶。
五、現(xiàn)場布置：
主題背景制作、舞臺搭建、條幅海報、簽到處、編織氣球造型、莎蔓裝飾、寫真噴繪、燈籠、彩燈、圣誕樹、鮮花綠色植物擺放。
六、禮儀服務(wù)：
提供禮儀小姐、促銷人員、形象小姐、行走卡通、攝影、攝像、翻譯、企業(yè)形象宣傳片制作、專題片制作、資料片制作、冰雕制作、冷餐會服務(wù)、禮儀花籃、藝術(shù)插花、條幅、禮炮彩煙、酒店預(yù)定、會議旅游等。
七、聲勢氣氛：
放飛信鴿、放飛小氣球、喜慶彩煙燃放、冷焰火燃放、煙花燃放、舞龍舞獅、軍樂隊、威風(fēng)鑼鼓隊、民樂隊、管弦樂隊、歌舞助興。
八、設(shè)備租賃：
投影儀、投影幕布、等離子、LED、燈光設(shè)備、音響設(shè)備、木制舞臺、玻璃舞臺、絎架、燈光TRUSS架、會議桌椅、演講臺、氣球氣模、拱門、禮花、禮炮等。
九、節(jié)目類型：
風(fēng)情舞蹈、民族舞蹈、街舞、芭蕾舞、拉丁舞、民歌、武術(shù)、雜技、魔術(shù)、京劇、黃梅戲、木偶戲、相聲、小品、樂隊、古典小提琴、管弦樂隊、模特SHOW場、人體彩繪、人體雕塑、變臉、二人轉(zhuǎn)、威風(fēng)鑼鼓、腰鼓、舞獅、舞龍、民間絕活、明星演員、歌手、模特、主持人、禮儀人員、保安人員等。
春季服裝會方案范文3中國四季青服裝集團與德國貝斯塔曼集團強強聯(lián)合，斥巨資全面啟動了企業(yè)信息化工程，走上了傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢與信息科技不斷完美結(jié)合之路。本次活動作為四季青服裝集團企業(yè)信息化建設(shè)的第一次對外宣傳，力求在四季青服裝特色街上的商戶和用戶中得到有力的推廣。
1. 介入電子商務(wù)領(lǐng)域。采用國際先進(jìn)的b to b電子商務(wù)平臺，把高新科技大量運用到服裝產(chǎn)銷中去。
2. 四季青服裝研究發(fā)展中心的建立。
周邊激烈的競爭環(huán)境
四季青服裝市場位于杭州市清泰立交橋東側(cè)的杭海路上，附近聚集了10多家大型的專業(yè)服裝市場，近期意法服飾城的開張又給杭海路上增添了一位新的成員，從而航海路上服裝市場的競爭也愈發(fā)的激烈，四季青作為一家杭海路上服裝市場的領(lǐng)頭羊，在市場硬件條件方面不如新建市場的客觀原因下，積極增強軟件設(shè)施方面的建設(shè)，大力運用先進(jìn)科技的力量，以新建成的四季青網(wǎng)站與正在建設(shè)和規(guī)劃中的四季青研究發(fā)展中心，引發(fā)了新一輪的市場競爭，從而再一次奠定了她在服裝市場行業(yè)里龍頭老大的地位。
2.0 活動目標(biāo)
目標(biāo)人群：
活動直接針對目標(biāo)人群：四季青服裝特色街的商戶
活動間接針對目標(biāo)人群：服裝行業(yè)及公眾
最終達(dá)到目標(biāo)：
這個市場推廣方案以本地策略為中心。改變目標(biāo)群(四季青商戶)的消費(經(jīng)營)觀念(方式)，同時宣傳信息化建設(shè)帶來四季青集團企業(yè)競爭力的提升，鞏固集團在四季青服裝特色街上的龍頭地位，展示她永遠(yuǎn)是不斷創(chuàng)新的變革者和睿智的先行者，始終走在行業(yè)發(fā)展的最前端!
1、 提高四季青服裝市場的影響力(政府支持、媒介關(guān)注、行業(yè)矚目、大眾注意)
2、 引發(fā)行業(yè)內(nèi)新一輪的競爭。
3、 推廣四季青網(wǎng)站、四季青研發(fā)中心
4、 向四季青特色街的商戶和潛在發(fā)展客戶介紹新的網(wǎng)上服裝市場。
5、 通過工作人員的講解和商戶的上網(wǎng)體驗和實際操作，加深商戶對網(wǎng)上服裝市場的了解，培養(yǎng)興趣，讓其真正感受到高新科技給服裝企業(yè)帶來的便利及前所未有的買賣模式。
6、 確立四季青市場在服裝市場的主導(dǎo)地位，對競爭者給予有力的回?fù)簟?/p>
3.0 相關(guān)要素
設(shè)計主題：擁抱科技、擁抱未來
四季青服裝集團企業(yè)信息化
暨四季青網(wǎng)上服裝市場名企e語會員XX-XX秋冬時裝會
主辦單位：中國四季青服裝集團
德國貝塔斯曼集團歐唯特信息系統(tǒng)(上海)有限公司
協(xié)辦單位：江干區(qū)總工會
承辦單位：浙江動力營銷企劃有限公司
4.0 活動策劃
活動時間：10月21日(周一) 15：00 16：30
活動地點：新大樓廣場
活動范圍：以杭海路為中心輻射周邊地區(qū)
參加對象：江干區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)、 中國四季青服裝集團領(lǐng)導(dǎo)層、it部門全體人員、 bms領(lǐng)導(dǎo)層、it solution 部門、四季青網(wǎng)上服裝市場vip會員、特邀大戶、當(dāng)?shù)孛襟w：電視臺、報社等
流動人群：四季青服裝特色街商戶，潛在發(fā)展客戶
活動形式：以路演的形式介紹四季青集團的信息化工程
活動基調(diào)：以時尚、積極明亮的語調(diào)傳達(dá)活動信息;、用對比的手法向大家展示高科技給人們帶來的便利和廣闊的市場前景。
第7篇：鮮花行業(yè)的及市場前景范文
發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢強力推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色化
——關(guān)于我市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的思考和建議
推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色化，是“十一五”期間我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要任務(wù)。近來年，我市堅持以市場為導(dǎo)向，以政策為驅(qū)動，注重發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，把花木生產(chǎn)作為促進(jìn)農(nóng)民增收渠道，常抓不懈，初步形成了以××*國道為軸線，鄢陵縣—許昌縣—魏都區(qū)連片開發(fā)的格局，種植面積達(dá)到了××萬畝，成為全國最大的花木生產(chǎn)基地，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程提供了較為有力的產(chǎn)業(yè)支撐。在年初召開的全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，市委、市政府提出了至“十一五”末全市花木面積要發(fā)展到××萬畝力爭××*萬畝的宏偉目標(biāo)，既為花木產(chǎn)業(yè)指明了發(fā)展方向，又提出了更高要求。如何發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，切實解決制約花木業(yè)發(fā)展的突出因素，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)>文秘站:
〖hth〗一、當(dāng)前花木生產(chǎn)中存在的主要問題〖ht〗
隨著花木種植面積的不斷擴大和市場競爭的日趨激烈，我市花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遇到了一定困難，許多深層次矛盾逐漸顯現(xiàn)，引發(fā)了諸多亟待解決的問題，直接影響著花木產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
1、種植結(jié)構(gòu)不合理?；酒贩N“多、亂、雜”和“小而全”現(xiàn)象突出，大路貨多，高檔名貴花木和大規(guī)格苗木少。主要原因是花農(nóng)追求科技進(jìn)步的內(nèi)在動力不強，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，在品種選擇上缺乏對市場前景的分析和論證，盲目跟風(fēng)，致使個別花木品種面積盲目擴大，造成產(chǎn)品滯銷，效益下滑。
2、龍頭企業(yè)帶動能力弱。全市花木龍頭企業(yè)絕大部分剛剛起步，正處于自身發(fā)展階段，帶動能力不強，與花農(nóng)聯(lián)心連利的程度低，僅僅是買與賣的關(guān)系，在新品種引進(jìn)、科技培訓(xùn)、信息傳遞等方面沒有與花農(nóng)結(jié)成緊密的利益共同體。
3、標(biāo)準(zhǔn)化程度低。由于大部分花木企業(yè)和花農(nóng)在選種、栽培、施肥、病蟲害防治等方面還是沿襲傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式，在自然狀態(tài)下生產(chǎn)，沒有按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程序組織生產(chǎn)，不能滿足市場對花木產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，很難與銷售區(qū)建立相對穩(wěn)定的供貨關(guān)系。
4、產(chǎn)品科技含量低。一是科技投入不足，專項用于花木產(chǎn)業(yè)課題研究、引種試驗推廣、人才培訓(xùn)等方面經(jīng)費投入不足，與省內(nèi)外花木龍頭企業(yè)的聯(lián)系不強，導(dǎo)致培育或引進(jìn)適銷對路的花木新品種步伐不快。二是對花農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)力度不大。許多農(nóng)民丟下鋤把，拿起剪刀，直接由種糧變?yōu)榉N花，缺乏必要的修剪、嫁接等技術(shù)，制約了新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。三是科技人才缺乏，待遇低，生活環(huán)境差，不利于專業(yè)人才安心創(chuàng)業(yè)。
5、銷售服務(wù)體系不健全。全市沒有功能齊全的大型花木專業(yè)市場，大多是場園內(nèi)交易、田間地頭交易和以村組為單位的花木經(jīng)紀(jì)人交易模式，花木交易規(guī)模小，操作也不規(guī)范，不能較好地實現(xiàn)信息資源共享?，F(xiàn)有的花木經(jīng)紀(jì)人，大都缺乏全面的專業(yè)知識和營銷策略，沒有資格證。部分經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)不高，職業(yè)道德差。
〖hth〗二、實現(xiàn)花木產(chǎn)業(yè)上檔升級的有利條件〖ht〗
盡管花木產(chǎn)業(yè)在近幾年的發(fā)展中出現(xiàn)了一些困難和問題，但總體來看，這些困難和問題都是暫時的，隨著國家退耕還林、循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步實施，我市花木產(chǎn)業(yè)必將迎來一個新的春天，其得天獨厚的優(yōu)勢必將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
1、傳統(tǒng)優(yōu)勢。我市鄢陵有上千年的花木種植歷史，許多農(nóng)民有傳統(tǒng)的種花養(yǎng)花習(xí)慣。目前，長年在全國各地的鄢陵花工有××××多人，積累了豐富的栽培技術(shù)和經(jīng)驗，形成了具有鄢陵特色的園藝技術(shù)。
2、科技優(yōu)勢。目前，我市建立了鄢陵錦花組織培養(yǎng)中心、鄢陵園林植物工程技術(shù)中心，承擔(dān)了國家林業(yè)局林木優(yōu)良無性系快繁基地建設(shè)、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣示范、河南省重大科技攻關(guān)等重點項目，完成了對蠟梅、櫻花、紅葉石楠、蘆薈、三倍體毛白楊、四倍體刺槐、二喬刺槐等近××個品種組培技術(shù)的研究和組培苗的生產(chǎn)，其中二喬刺槐的研究列入國家“××*計劃”。去年，由鄢陵縣承擔(dān)的“優(yōu)質(zhì)種苗工廠化生產(chǎn)技術(shù)研究與示范”國家科技攻關(guān)項目，獲得重大突破，解決了工廠化育苗中的關(guān)鍵技術(shù)，將高分子樹脂培養(yǎng)器、組培苗無糖培養(yǎng)、led光源應(yīng)用于工廠化生產(chǎn)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)花卉種苗低成本、規(guī)范化生產(chǎn)。
3、品牌優(yōu)勢。鄢陵蠟梅具有花期長、蠟質(zhì)厚、色澤艷、香味濃等特點，素有“鄢陵蠟梅冠天下”的盛譽，古樁蠟梅盆景造型奇特、修剪得體、名稱恰當(dāng)，在全國歷屆梅花臘梅展中先后獲××個金獎。鄢陵檜柏造型主要包括動物造型和靜物造型兩大類，形象栩栩如生、惟妙惟肖，1999年被選送到昆明世界園藝博覽會參展并獲大獎。另外，“鄢陵花木”集體商標(biāo)注冊工作正在加緊實施，注冊成功后對于全市整個花木產(chǎn)品檔次的提升和知名度的提高，都將產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。
4、地理自然優(yōu)勢。我市東部屬黃河沖積平原，地勢平坦，雨量適中，光照、熱量等氣候資源豐富，是我國南方氣候型和北方氣候型的典型過渡區(qū)，是“南花北移、北花南遷”的天然馴化基地，也是溝通南北花木的橋梁和紐帶，發(fā)展花木生產(chǎn)具有得天獨厚的地理自然優(yōu)勢。
5、交通優(yōu)勢。我市交通便利，四通八達(dá)?！痢?國道、××*省道、××*省道、許平南高速公路橫穿東西，京廣鐵路、京珠高速公路、××*國道縱貫?zāi)媳保m南高速順利通車，許毫高速公路正在加緊建設(shè)之中，交通、區(qū)位優(yōu)勢日益突出。
〖hth〗三、促進(jìn)我市花木產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的對策建議〖ht〗
1、強化信息服務(wù)，調(diào)整優(yōu)化花木種植結(jié)構(gòu)。農(nóng)民市場意識相對較差，往往不能準(zhǔn)確把握市場動向。為此，應(yīng)組建全市花卉苗木信息中心，定期公布國內(nèi)外花卉苗木供求情況、價格走勢等，為花卉苗木種植經(jīng)營者提供全方位的信息服務(wù)，不斷調(diào)整優(yōu)化花木種植結(jié)構(gòu)。要大力推行單品種花木專業(yè)化、規(guī)?；N植，引導(dǎo)花木企業(yè)和花木種植大戶把一個或幾個花木品種集中起來種植，如可在公路主干道旁建立花木科技示范園、種質(zhì)資源圃，保證單品種花木在種質(zhì)方面的純度，避免出現(xiàn)因混雜栽植而導(dǎo)致品種變異，影響產(chǎn)品質(zhì)量。要創(chuàng)新栽培技術(shù)方式，積極推行喬、灌、草和高中低相結(jié)合的 復(fù)合種植模式，合理利用立體空間，實現(xiàn)經(jīng)濟上的互補，提高畝均收益。積極采用設(shè)施栽培等新技術(shù)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。
2、實施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)苗木質(zhì)量上檔次。在市場競爭中，當(dāng)同質(zhì)化現(xiàn)象日趨明顯時，搣品牌攠戰(zhàn)略就顯示出強大的競爭優(yōu)勢。要堅持樹立大品牌和創(chuàng)立小品牌并重的原則，以科技為動力，以實施花木標(biāo)準(zhǔn)化為核心，促進(jìn)苗木質(zhì)量上檔升級。一是要推行標(biāo)準(zhǔn)化，樹立大品牌。在現(xiàn)有《蠟梅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》、《盆景產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》、《檜柏生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》等地方性花木產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善其他產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強可操作性。針對主要花木產(chǎn)品，從育苗、種植到采收、貯藏、包裝運銷以及生產(chǎn)資料的應(yīng)用和技術(shù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化。二是要引導(dǎo)專業(yè)化，創(chuàng)立小品牌。在豐富一般花木產(chǎn)品的同時，應(yīng)緊緊抓住蠟梅和檜柏兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢花木不放，開展優(yōu)株選種和品種分類，建立基因庫和品種資源圃，使規(guī)模生產(chǎn)的科學(xué)內(nèi)容日益充實而豐富，力爭打出品牌。三是要加快先進(jìn)技術(shù)的研究與示范推廣。突出種苗培育、容器育苗等高新技術(shù)的研究推廣和重點花木產(chǎn)品的開發(fā)，扶持培育一批種子種苗繁育企業(yè)和基地。著力推廣應(yīng)用無土栽培、平衡施肥、鮮花周年生產(chǎn)技術(shù)，引進(jìn)轉(zhuǎn)基因、航天育種等先進(jìn)技術(shù)，加快花卉專用肥藥、機具、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的研究與開發(fā)，健全病蟲害檢疫檢測體系。
第8篇：鮮花行業(yè)的及市場前景范文
(一)當(dāng)前國際上電子商務(wù)發(fā)展迅猛，形勢通人
全球電子商務(wù)貿(mào)易額專家預(yù)測，到2儀峙年底，僅美國的電子商務(wù)交易額將達(dá)1.5萬億美元。發(fā)達(dá)國家普遍將電子商務(wù)的開發(fā)作為重大發(fā)展戰(zhàn)略，試圖以高投人搶占這一充滿活力的新的經(jīng)濟增長點，以把握發(fā)展的高位勢和獲取高利潤。美國早將網(wǎng)絡(luò)開發(fā)列為重中之重，并已在全球取得明顯優(yōu)勢。
(二)電子商務(wù)使各類企業(yè)受益
對于企業(yè)來說，電子商務(wù)將實體的市場變成虛擬的空間市場，它一方面為企業(yè)提供了新的營銷渠道，另一方面也使開拓市場變得更容易。網(wǎng)絡(luò)交易，即使是在地球另一端，市場也就在我們的手指之間。因此，電子商務(wù)不僅能開拓市場，而且能整合企業(yè)資源優(yōu)勢，降低成本，提高品牌競爭力，增加利潤，使各類企業(yè)大大受益。
(三)如不大力積極發(fā)展電子商務(wù)就會失去大童客戶，使發(fā)展中國家更加落后
電子商務(wù)使傳統(tǒng)的貿(mào)易方式和支付手段受到巨大的沖擊與挑戰(zhàn)，企業(yè)若不進(jìn)行根本性改革就很難參與國際競爭。美國商務(wù)部的專家認(rèn)為，對發(fā)展中國家而言，電子商務(wù)在提高生產(chǎn)率方面的潛力既帶來希望，也令人憂慮，若有充足的投資，則電子商務(wù)就會提供加速發(fā)展的先進(jìn)手段;若無需要的投資，則發(fā)展中國家就可能會在一個經(jīng)濟日益全球化和網(wǎng)絡(luò)化的世界上落得更后。
二、電子商務(wù)模式分析
(一)企業(yè)一企業(yè)(B一B)
企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù)是一種基于Intemet，以企業(yè)和企業(yè)為交易主體，以銀行電子支付和結(jié)算為手段，以企業(yè)數(shù)據(jù)為依托的商務(wù)模式。在這種電子商務(wù)模式中，由于企業(yè)與企業(yè)之間的交易規(guī)模比較大，而且企業(yè)與企業(yè)之間開展電子商務(wù)的條件也比較成熟，因此，企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)模式將是我國電子商務(wù)初級發(fā)展階段中的重頭戲。在這種模式中，按買方和賣方在交易中所處的地位不同，又可以將這種模式分為以賣方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)，及以買方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)兩種形式。
1.以賣方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)模式是一種最普遍的電子商務(wù)模式。在這種模式中，提品或服務(wù)的企業(yè)即賣方企業(yè)占據(jù)主動地位，它先上網(wǎng)公布信息，然后等待買方企業(yè)上網(wǎng)洽談、交易。目前我國已有許多這方面的成功案例。
2.以買方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)。在以買方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)模式中，需要產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)占據(jù)主動地位，買方企業(yè)先上網(wǎng)公布需求信息，然后等待賣方企業(yè)來上網(wǎng)洽談、交易。這種交易方式類似于現(xiàn)在企業(yè)常用的項目招標(biāo)方式。中國信息技術(shù)商務(wù)網(wǎng)(~.itec幾com)就是采用這種模式通過網(wǎng)上招標(biāo)來取得商品或服務(wù)。
(二)企業(yè)—消費者(B一C)企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)是以Intemet為主要服務(wù)提供手段，實現(xiàn)公眾消費和提供服務(wù)，并保證與其相關(guān)的付款方式電子化的一種模式，可以將其看作是一種電子化的零售。目前，在玩temet網(wǎng)上遍布各種類型的商業(yè)中心，提供從鮮花、書籍到計算機、汽車等各種消費品和服務(wù)。從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)對消費者的電子商務(wù)將取得長足的進(jìn)展，并將最終在電子商務(wù)領(lǐng)域占據(jù)重要地位。但是由于各種因素的制約，目前以及未來比較長的一段時間內(nèi)，這種模式的電子商務(wù)還只能占比較小的比重。這種商務(wù)模式主要分為賣方企業(yè)—買方個人的電子商務(wù)及買方企業(yè)—賣方個人的電子商務(wù)兩種模式。
1.賣方企業(yè)—買方個人。賣方企業(yè)—買方個人的電子商務(wù)是商家(零售商)出售商品和服務(wù)給消費者個人的電子商務(wù)模式。在這種模式中，商家首先在網(wǎng)站上開設(shè)網(wǎng)上商店，公布商品的品種、規(guī)格、價格、性能等，或者提供服務(wù)種類、價格和方式，由消費者個人選購，下定單，在線或離線付款，商家送貨上門的電子交易方式。賣方企業(yè)—買方個人的電子商務(wù)模式中所涉及的網(wǎng)上商店與傳統(tǒng)商店相比有很大的不同，它不需要昂貴的店面，不需要雇傭太多的人手，不必有很多庫存，而且當(dāng)網(wǎng)上商品豐富起來和上網(wǎng)購物的人多了起來后，網(wǎng)上購物可以獲得更多的商業(yè)信息，買到價格較低的商品，節(jié)省購物的時間，足不出戶就可以通過“貨比千家”來購買商品。當(dāng)然這種電子商務(wù)模式的發(fā)展需要低成本、高效率的物流體系的協(xié)助。這種方式中比較典型的代表就是全球知名的亞馬遜(Amazon)網(wǎng)上書店。
2.買方企業(yè)—賣方個人。買方企業(yè)—賣方個人的電子商務(wù)是企業(yè)在網(wǎng)上向個人求購商品的一種電子商務(wù)模式。這種模式應(yīng)用最多的就是企業(yè)用于網(wǎng)上招聘人才。在這種模式中，企業(yè)首先在網(wǎng)上需求信息，由個人上網(wǎng)洽談。這種方式在當(dāng)今人才流動量大的社會中極為流行，因為它建立起了企業(yè)與個人之間的聯(lián)系平臺，使得人力資源得以充分利用。
(三)消費者—消費者(C-C)C一C模式，是消費者個人對消費者個人的電子商務(wù)模式。其本質(zhì)是網(wǎng)上拍賣，它的主要特點是:它是一種平民之間的自由貿(mào)易，通過網(wǎng)上完成跳蚤市場的交易，從而溝通了個人之間商品的流通(特別是二手商品)，而且要出售商品的個人將要出售物品的圖片和詳細(xì)資料放在拍賣網(wǎng)站上，供那些想買東西的人挑選。該模式可分為以賣方為主的消費者個人—消費者個人電子商務(wù)和以買方為主的消費者個人—消費者個人電子商務(wù)兩種模式。
1.以賣方為主的消費者個人—消費者個人電子商務(wù)模式是一種由出售商品的個人上網(wǎng)消息，由多個買者競價，或與買者討價還價，最終成交的模式。這種模式的代表有易趣(eachnet)、雅寶(yabuy)等拍賣網(wǎng)站。
2.以買方為主的消費者個人—消費者個人。以買方為主的消費者個人—消費者個人電子商務(wù)模式是一種由想購買商品的個人，在網(wǎng)上求購信息，由多個賣者競賣，最終達(dá)成交易的電子商務(wù)模式。這種模式的代表有商貿(mào)港()等拍賣網(wǎng)站，在這類網(wǎng)站中，求購二手商品的人，與欲出售相同二手商品的人進(jìn)行洽談、交易。
(四)企業(yè)—企業(yè)—消費者(E卜一B一c)B一B一C電子商務(wù)模式是B一B和B一C兩種電子商務(wù)模式的整合。這種模式的思想是以B一C為基礎(chǔ)，B一B為重點，將兩個商務(wù)流程銜接起來，從而形成一種新的電子商務(wù)模式。產(chǎn)生這種模式的原因是由于在B一-C這種商務(wù)模式中，零售的特點決定了商家的配送工作十分繁重，同時個體消費者又不肯為了原本低額的商品付出相對高額的配送費用。這種特性使得B一{模式面臨著巨大的挑戰(zhàn)。面對這種現(xiàn)實，在B一毛這種模式中引人B一B模式，即把經(jīng)銷商作為銷售渠道的下游引進(jìn)，從而形成了BseB-C電子商務(wù)模式。這種模式一方面可以減輕配送的負(fù)擔(dān)，另一方面也能減輕庫存問題所帶來的壓力，從而降低成本，增強網(wǎng)上購物的快速、低價格的優(yōu)勢。
三、我國電子商務(wù)發(fā)展存在的問題及對策
電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通信技術(shù)在商務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用，是未來企業(yè)參與國際市場競爭的有效工具。電子商務(wù)代表新的經(jīng)濟增長點、有著廣泛的市場前景，但它的推廣和發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順的，也會存在一些困難和問題。我國發(fā)展電子商務(wù)當(dāng)前存在和急需解決的主要有以下一些問題:
電子商務(wù)觀念落后，對知屺md網(wǎng)上蘊含的巨大商機認(rèn)識不足;電子商務(wù)的信息基礎(chǔ)設(shè)施較落后，軟件加密方面的研究也較薄弱;電子商務(wù)需求規(guī)模不大;電信壟斷導(dǎo)致電信資費過高。從我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平和企業(yè)的經(jīng)營狀況看，電子商務(wù)是機遇與挑戰(zhàn)并存，而且挑戰(zhàn)大于機遇。為了推動電子商務(wù)在我國的健康發(fā)展，我們應(yīng)該積極應(yīng)對:
1.轉(zhuǎn)變觀念，迎接網(wǎng)絡(luò)時代的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是信息技術(shù)的日新月異，網(wǎng)絡(luò)時代已快步向我們走來。網(wǎng)絡(luò)將會對人類社會的政治、文化、經(jīng)濟等各方面造成巨大的沖擊，只有及早融人全球數(shù)字化競爭，才能更好地參與全球經(jīng)濟的運行，分享國際分工的利益。目前，我國居民和企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的觀念淡薄，傳統(tǒng)的購物習(xí)慣和銷售方式仍根深蒂固，認(rèn)識上的滯后將會阻礙網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易在我國的發(fā)展。因此我們應(yīng)該充分利用各種手段，大力宣傳網(wǎng)絡(luò)和信息在未來競爭中的重要作用，促進(jìn)居民和企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，重視網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展，構(gòu)筑推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易發(fā)展的輿論環(huán)境。
2.通過行政干預(yù)、免稅、降價等策略，擴大電子商務(wù)需求。發(fā)展電子商務(wù)，當(dāng)務(wù)之急是擴大電子商務(wù)的需求。為此，我們可參照國內(nèi)外的一些經(jīng)驗，如美國的“行政千預(yù)”。美國海關(guān)總署決定1989年底開始對用EDI方式報關(guān)者予以優(yōu)先處理;美國政府也宣布，從1992年起全國采用EDI方式處理海關(guān)業(yè)務(wù)，不采用EDI方式，其海關(guān)手續(xù)將大大推遲處理。此外，美國前總統(tǒng)克林頓在他的“全球電子商務(wù)綱要”中曾提出項問題處理建議，其中第一項為通關(guān)與賦稅。他提出:“In一temet應(yīng)宣告為免稅區(qū)，凡商品經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的交易，如電腦軟件及網(wǎng)上服務(wù)等，無論是跨國交易，還是在美國內(nèi)部的跨州交易，均應(yīng)一律免稅?！泵绹缭?998年就通過了電子商務(wù)免征稅收的決定，旨在促進(jìn)與推動電子商務(wù)的發(fā)展。如我們采用類似上述的一些電子商務(wù)的減免稅、降價、行政干預(yù)等舉措，則可大大擴大我國電子商務(wù)的需求，開拓市場，從而可進(jìn)一步促進(jìn)我國電子商務(wù)的發(fā)展。
3.推廣十大關(guān)鍵技術(shù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。商務(wù)活動的三大階段為:交易洽談、交易簽訂和履行公約，主要包含:商品信息交換交易合同簽訂、貨款結(jié)算支付、貨物運送交付及售后服務(wù)保證等環(huán)節(jié)。近階段應(yīng)重點研究、推廣以下十大關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用:(l)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)購技術(shù)，網(wǎng)頁制作技術(shù);(2)電子訂單及后臺實施協(xié)作技術(shù)，路由服務(wù);(3)網(wǎng)上支付技術(shù)，網(wǎng)上送貨;(4)信用卡支取，虛擬銀行，網(wǎng)上安全技術(shù);(5)數(shù)字身份認(rèn)證及鑒別技術(shù)，Intemet訪問控制及防火墻技術(shù);(6)數(shù)據(jù)加密、數(shù)字簽名、數(shù)字報文摘要技術(shù);(7)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，ET安全標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議;(8)觸摸輸人技術(shù)，觸摸查詢終端及公共信息終端Kiosk，網(wǎng)絡(luò)觸摸瀏覽軟件平臺;(9)Java技術(shù)，avastation及Java商務(wù)組件;(10)三維空間虛擬現(xiàn)實技術(shù)。我國還應(yīng)充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，盡量擴大網(wǎng)絡(luò)流量，規(guī)范交易信息實施產(chǎn)品或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織建設(shè)虛擬商廈，力爭商業(yè)信息在數(shù)量、質(zhì)量和表現(xiàn)形式上能上一個臺階。一些技術(shù)條件好的企業(yè)應(yīng)積極參與電子商務(wù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用。政府應(yīng)鼓勵、支持電子商務(wù)中介服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展，對于電子貨幣的安全性、商務(wù)的安全性，政府部門應(yīng)利用投資開發(fā)、科研攻關(guān)、技術(shù)與產(chǎn)品引進(jìn)等途徑來解決。
4.不宜搞超市、拍賣方式，分層次營銷適合中國電子商務(wù)探索。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心第五次統(tǒng)計的結(jié)果，當(dāng)前用戶認(rèn)為網(wǎng)上購物的最大問題依次是:(l)安全性得不到保障。(2)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及廠商信用得不到保障。(3)付款不方便。(4)送貨費時，渠道不暢。(5)價格不吸引人。
目前相當(dāng)多的人認(rèn)為，在中國短期內(nèi)網(wǎng)上支付的安全性難以解決，因為這不僅是在線支付時銀行的信譽問題，還有網(wǎng)站和說不清楚的第三方，因此，目前中國多數(shù)消費者還是傾向于現(xiàn)金消費方式。要改變一種消費意識，新的消費形式必須已顯示出明顯的優(yōu)點，但日前在中國還沒做到。目前中國的電子商務(wù)不適宜超市式經(jīng)營，因為現(xiàn)階段的用戶大部分是非一般生活型用戶，所以利用在線購物來滿足一般生活要求的少，試探性消費、客觀性消費的較多。所以，消費趨向仍是由商家引導(dǎo)的結(jié)果。就中國的現(xiàn)狀而言，跨地區(qū)的電子商務(wù)不是適合的市場行為，尤其是拍賣的方式。如果跨地區(qū)則應(yīng)以產(chǎn)品的地域性為依據(jù)，不必求全國大同。
第9篇：鮮花行業(yè)的及市場前景范文
2014年，國民技術(shù)每股收益僅僅4分錢，這樣算來，其市盈率高達(dá)1064倍，糟糕的業(yè)績能維持高企的價格多久？
補貼至關(guān)重要
2007年國民技術(shù)的扣除非經(jīng)常損益后歸屬于母公司所有者凈利潤（下稱“扣非凈利潤”）只有毫不起眼的740萬元，而到了上市前夕的2009年高達(dá)9681萬元，短短兩年，扣非凈利潤暴增12倍！2010年國民技術(shù)扣非凈利潤再創(chuàng)新高達(dá)到15802萬元，但上市之后，就以不可思議的速度墜落虧損的泥潭，2011年7779萬元、2012年-1308萬元、2013年-3322萬元、2014年-3085萬元。每年靠著上億元的募集資金利息收入及政府補助實現(xiàn)盈利，即使這樣，2013年歸屬于母公司所有者凈利潤（下稱“凈利潤”）也只有469萬元，2014年只有1015萬元。2012年至2014年，扣非凈利潤都是虧損的，如果不是巨額的政府補助，國民技術(shù)恐怕就要退市了。
表1顯示，國民技術(shù)各項指標(biāo)在2010年達(dá)到巔峰，之后開始一落千丈。財務(wù)費用及營業(yè)外收入貢獻(xiàn)的利潤則從2010年大幅飆升，兩者從2011年開始超過利潤總額，利潤貢獻(xiàn)率達(dá)到103.37%，2013年更是達(dá)到1718.12%，2014年1213.84%。上市后，國民技術(shù)的盈利能力突然變得異常糟糕，但獲得政府補助的能力卻增強不少。2012年營業(yè)外收入中竟然高達(dá)8634萬元，其中政府補助高達(dá)8628萬元！
截至2013年12月31日，創(chuàng)業(yè)板共有355家公司，其中首發(fā)募集資金達(dá)到20億元或以上的公司有9家，國民技術(shù)以23.80億元高居第二位，僅次于碧水源（300070.SZ）的25.53億元。巨額資金到位后，對國民技術(shù)的影響是巨大的并且立竿見影，與政府補助成為最主要的利潤來源。2012年國民技術(shù)財務(wù)費用-7022萬元，是創(chuàng)業(yè)板公司中最少的;2013年，國民技術(shù)財務(wù)費用-6388萬元，略高于匯川技術(shù)（300124.SZ）的-6677萬元及東富龍（300171.SZ）的-6581萬元，排行第三。2011年開始，國民技術(shù)的財務(wù)費用貢獻(xiàn)的利潤不低于5900萬元，2012年最高達(dá)到了驚人的7022萬元，半數(shù)以上的創(chuàng)業(yè)板公司一年的利潤還不到6000萬元！2011年開始政府補助也水漲船高，每年高達(dá)5800萬元以上，營業(yè)外收入及財務(wù)費用每年貢獻(xiàn)的利潤達(dá)到1.18億元以上，2012年高達(dá)1.57億元，2013年、2014年分別高達(dá)1.27億元、1.24億元，而2012年至2014年凈利潤分別只有5499萬元、469萬元、1015萬元。2013年、2014年的凈利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如2007年的1359萬元，而2007年營業(yè)外收入及財務(wù)費用貢獻(xiàn)的利潤僅僅1001萬元。但巨額利息收入和巨額政府補助依然無法挽救國民技術(shù)業(yè)績的惡化。
國民技術(shù)上市前夕的2009年銷售費用、管理費用合計金額占收入的比例比2008年大幅下降，而上市后開始持續(xù)飆升，2011年高達(dá)41.04%，2012年55.50%、2013年59.83%、2014年58.52%。從2012年開始，費用比例遠(yuǎn)超毛利率，如此高比例的費用，如果不是巨額的政府補助及募集資金利息收入，國民技術(shù)要實現(xiàn)盈利是一件非常奢侈的事情。其中，研發(fā)費用2009年6794萬元，到了2010年飆升至1.33億元，而2007年至2009年三年累計才1.28億元，之后一直居高不下，2010年至2014年研發(fā)費用投入高達(dá)7.52億元，如此巨額的研發(fā)投入，不知道國民技術(shù)有用于研發(fā)哪些可以創(chuàng)造良好效益的項目。
風(fēng)光無限的2010年
2010年4月29日，國民技術(shù)公告顯示，當(dāng)年第一季度營業(yè)收入18776萬元，同比增長166.38%;凈利潤5783萬元，同比增長285.64%;扣非凈利潤4984萬元，同比增長234.73%。公告還稱：“USBKEY安全芯片市場繼續(xù)保持較快增長，2010年一季度USBKEY安全芯片銷售較去年同期增長了79%，同時移動支付芯片及其整體解決方案在試商用階段銷售保持平穩(wěn)。收入的增長主要來自毛利率較高的自主安全芯片類產(chǎn)品的營業(yè)收入增加，2010年一季度，公司安全芯片類產(chǎn)品收入較上年同期增長234.29%，因而利潤總額相應(yīng)增長?！?/p>
一天之計在于晨，一年之計在于春。2010年第一季度的業(yè)績暴增無疑為一年的高速增長開了好頭。當(dāng)年全年營業(yè)收入70237萬元，同比增長50.77%;凈利潤17702萬元，同比增長51.37%;扣非凈利潤15802萬元同比63.22%。非常漂亮的數(shù)據(jù)。
在2010年年報中，國民技術(shù)稱，順利上市“有效增強了公司資本實力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。”
2010年是國民技術(shù)風(fēng)光無限的一年，既取得歷史上最好的業(yè)績，又在資本市場狂攬23.80億元。然而，分季度來看，凈利潤在第一季度增長234.73%，半年預(yù)計預(yù)增167%-200%，1-9月預(yù)增80%-100%，全年預(yù)增45%-55%，只不過一季不如一季的業(yè)績沉沒在國民技術(shù)的業(yè)績預(yù)增報告中，以至于第四季度業(yè)績惡化也沉沒在鮮花與掌聲中。
進(jìn)一步分析，2009年第一季度至2010年第二季度銷售費用及管理費用合計金額占營業(yè)收入的比例在20%-26%之間，2010年第三季度開始，銷售費用、管理費用大幅增加，占營業(yè)收入的比例開始飆升，第三季度達(dá)到34.31%，第四季度更是高達(dá)43.18%。
從2009年至2010年共八個季度來看，2009年第二季度至2010年第一季度共四個季度凈利潤及利潤總額都環(huán)比增長，而從2010年第二季度開始明顯下降，直至2010年第四季度的經(jīng)營性虧損，時機拿捏非常精準(zhǔn)，可以說是收放自如。2009年凈利潤及2010年第一季度非常關(guān)鍵，高速增長有助于發(fā)行價可以飛得更高，而募集資金可以隨之暴增。從發(fā)行結(jié)果來看，國民技術(shù)無與倫比的精心布局獲得相當(dāng)完美的回報。
2010年4月的招股書還描述“市場存在巨大上升空間”，而2010年年報開始露出不一樣的信息，“公司主要產(chǎn)品 USBKEY安全主控芯片，其市場正在逐步進(jìn)入成熟期，市場競爭加劇，降低產(chǎn)品價格的壓力增大?！?/p>
對手在哪里？
國民技術(shù)招股書稱：“公司是國內(nèi)最大的安全芯片供應(yīng)商之一，在USBKEY安全芯片、安全存儲芯片、可信計算芯片、移動支付芯片及其整體解決方案領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢地位，是國內(nèi)少數(shù)量產(chǎn)32位USBKEY安全芯片供應(yīng)商之一。2008年，公司以72.9%的市場份額在國內(nèi)USBKEY安全芯片市場銷售額排名第一，同時還是國內(nèi)安全存儲芯片、符合中國自主密碼規(guī)范的可信計算安全芯片、移動支付芯片及其整體解決方案的主要供應(yīng)商”，“在安全芯片細(xì)分行業(yè)，本公司市場競爭者主要是境外廠商。在USBKEY安全芯片市場，主要競爭者包括美國愛特梅爾、德國英飛凌、意法半導(dǎo)體等;在安全存儲芯片市場，主要競爭者包括中國臺灣的慧榮科技、群聯(lián)電子、荷蘭恩智浦和意法半導(dǎo)體;在TCM可信計算芯片市場，公司先發(fā)優(yōu)勢明顯，目前尚未有其他境內(nèi)企業(yè)與本公司構(gòu)成實質(zhì)性競爭;在移動支付芯片市場，主要競爭對手為擁有SIMpass方案的德國英飛凌?？傮w而言，由于政策、資質(zhì)以及標(biāo)準(zhǔn)等因素的影響，境外廠商在競爭中沒有優(yōu)勢。”
看看這樣的描述，國民技術(shù)在行業(yè)內(nèi)頗有“獨孤求敗”的寂寞感。
更何況，國民技術(shù)還有四大核心競爭優(yōu)勢護(hù)航。
如此技術(shù)大拿，在順利募資后，是否如虎添翼，保持行業(yè)領(lǐng)先地位呢？從其募投項目來看，答案似乎是否定的。
以（32位高速）USBKEY安全主控芯片及解決方案技術(shù)改造項目為例。按項目實施后的前5年，年均增量銷售收入14010.00萬元、年均利潤總額3553.27萬元、年均凈利潤2664.96萬元、投資利潤率46.56%、稅后靜態(tài)投資回收期4.25年。
按照國民技術(shù)的預(yù)測，這一項目具有巨大的上升空間！“預(yù)計到2014年，中國USBKEY安全芯片市場銷量將達(dá)到9627.1萬顆，銷售額達(dá)到12.66億元，其年均復(fù)合增長率將分別達(dá)到31.5%和32.1%。”而公司又具備明顯的競爭優(yōu)勢！“本公司是 USBKEY安全芯片市場份額最大供應(yīng)商。2008年，本公司以72.9%的市場份額遠(yuǎn)超其他競爭對手”;且“本公司已與全國范圍的商業(yè)銀行、電信公司和消費電子客戶建立了良好的客戶關(guān)系，本公司的安全產(chǎn)品已在全國各主要銀行、電信應(yīng)用，并取得客戶的好評?！?/p>
看上去十拿九穩(wěn)的好項目，到最后卻業(yè)績糟糕，截至2014年12月31日，這一項目累計實現(xiàn)效益1132萬元，不到預(yù)計的十分之一。
另外兩個同樣美好無比的募投項目也好不了哪里去。同樣是預(yù)計募集資金到位2年后達(dá)產(chǎn)，預(yù)計項目實施前5年年平均增加凈利潤分別2733.27萬元及3997.76萬元的（32 位高速）安全存儲芯片及解決方案技術(shù)改造項目尚未貢獻(xiàn)一分錢利潤，而基于射頻技術(shù)的安全移動支付芯片及解決方案的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目也只不過累計實現(xiàn)效益4952萬元。
從2011年年報開始，國民技術(shù)為募投項目給出了種種理由。
2011年年報稱：“Foundry高端工藝技術(shù)準(zhǔn)備較預(yù)期有較大延緩，導(dǎo)致32位高端芯片研發(fā)較預(yù)期放緩……安全存儲改造項目：隨著平板電腦等移動終端的興起，電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到重大影響，導(dǎo)致相關(guān)電腦存儲需求大幅降低，安全存儲在電腦領(lǐng)域的應(yīng)用需求也受到很大影響;另一方面，針對移動終端的安全存儲市場需求開始增長，包括安全SD卡、安全云存儲的需求有所增長。為此，公司……把重點轉(zhuǎn)向SD接口的安全存儲卡，以及基于可信計算的安全云存儲的芯片以及方案的研發(fā)，致使項目資金投入較原定計劃有所延遲?！?/p>
到了2012年年報，國民技術(shù)這樣解釋：“1.USBKEY項目：……32位高端KEY由于投入大、周期長，在研發(fā)設(shè)計時需要考慮新的需求……造成項目進(jìn)度的延期。2.安全存儲項目：安全存儲項目在項目實施過程中重點轉(zhuǎn)向和移動支付結(jié)合的應(yīng)用市場，公司移動支付產(chǎn)品技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品由于受到金融行業(yè)移動支付標(biāo)準(zhǔn)的影響，產(chǎn)品的市場推廣受到很大的影響?！?/p>
2013年年報和2014年年報解釋大致也是如此。
種種理由的背后，也許募投項目原本只不過是美麗的傳說故事而已。
高價并購后遺癥
2012年6月8日，國民技術(shù)公告稱，擬使用不超過16500萬元的超募資金，收購深圳市安捷信聯(lián)科技有限公司（下稱“安捷信聯(lián)”）100%股權(quán)的系列公告。
可行性報告稱：通過此次投資，可以在“手機深圳通”統(tǒng)一業(yè)務(wù)名目下將公司已形成RFID-SIM卡、POS設(shè)備改造、優(yōu)惠券運營以及相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)的業(yè)務(wù)布局和安捷信聯(lián)運行平臺和電子商務(wù)布局相整合，使客戶更完整接受發(fā)卡、充值、電子商務(wù)和優(yōu)惠券等服務(wù)，并使公司和安捷信聯(lián)形成發(fā)卡、制卡、充值手續(xù)費、發(fā)卡費和其他增值業(yè)務(wù)，如電子商務(wù)、信息廣播、優(yōu)惠券等收入。 國民技術(shù)還在可行性報告中預(yù)計安捷信聯(lián)2012年、2013年營業(yè)收入分別達(dá)到2290萬元、3549萬元，凈利潤分別達(dá)到392萬元、938萬元。
相關(guān)的評估報告顯示：“評估值比賬面凈資產(chǎn)價值增值14279.26萬元，增值率560.96%。”非常怪異的是，整個評估報告并沒有提及大幅增值的原因。另外，整個評估報告，充斥相當(dāng)多的假設(shè)，3個一般假設(shè)還尚屬正常，而特殊假設(shè)高達(dá)16個之多，如收益穩(wěn)定假設(shè)、盈利能力不變假設(shè)等等，相當(dāng)罕見。如此之多的假設(shè)，是否意味著評估機構(gòu)對評估結(jié)果并不放心而增設(shè)了“防火墻”？
出讓方并沒有對業(yè)績進(jìn)行承諾，并購進(jìn)展異常順利，堪稱神速，6月8日公告，6月11日辦理工商變更，6月12日，國民技術(shù)將其納入合并范圍，隨后更名為“深圳市國民電子商務(wù)有限公司”。
本次投資是否像國民技術(shù)所言“本投資具有較好的經(jīng)濟效益，主要財務(wù)指標(biāo)良好?！被蛘哂秩绫Ｋ]機構(gòu)安信證券所說，“本著股東利益最大化的原則，為了拓展公司業(yè)務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，給股東以更大的投資回報”呢？
沒有。收購前后的安捷信聯(lián)，一直在虧損中苦苦掙扎，盈利恐遙遙無期。
每年數(shù)百萬到上千萬元的虧損只是安捷信聯(lián)送給國民技術(shù)的“小禮物”而已。安捷信聯(lián)2012年6月12日的凈資產(chǎn)只有1987萬元，而國民技術(shù)付出的可是1.65億元真金白銀，1.65億元主要化成兩件“大禮”，一是1億元的著作權(quán)，二是5567萬元的商譽。
表4顯示，合并日安捷信聯(lián)的凈資產(chǎn)只有1987萬元，其中無形資產(chǎn)588萬元，而經(jīng)評估后，負(fù)債及凈資產(chǎn)高達(dá)1.35億元，暴增了10136萬元，其中無形資產(chǎn)增值1.01億元，增值率高達(dá)1723.99%。安捷信聯(lián)2011年之前無形資產(chǎn)金額為零，而2011年無形資產(chǎn)莫名其妙突然增加了787萬元，并且是管理軟件。
評估報告顯示，“本次納入評估范圍的無形資產(chǎn)包括賬面記錄以及未記錄的軟件著作權(quán)、專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。賬面記錄的無形資產(chǎn)共11項管理軟件;沒有在賬面上記錄的無形資產(chǎn)包括了10項軟件著作權(quán)、17項專利權(quán)以及10項商標(biāo)權(quán)?！边@對于一家成立于2009年3月10日的公司來說，可謂碩果累累?？上У氖牵鎯?nèi)容并沒有披露清單。
評估機構(gòu)評出高價 “是假定安捷信聯(lián)公司以評估基準(zhǔn)日的實際存量為前提，未來能夠持續(xù)經(jīng)營，現(xiàn)金流在每個預(yù)測期間的末期產(chǎn)生，并能獲得穩(wěn)定收益，且5年后的各年收益總體平均與第5年相同?！钡u估報告提及的穩(wěn)定收益是多少呢？評估報告沒有穩(wěn)定收益的蹤跡。
國民技術(shù)在《關(guān)于使用部分超募資金收購深圳市安捷信聯(lián)科技有限公司100%股權(quán)的公告》中稱：“安捷信聯(lián)未來15年的成長性良好。經(jīng)評估師評估……安捷信聯(lián)2012―2016年……預(yù)計分別實現(xiàn)營業(yè)收入 2290.21萬元、3548.65萬元、5359.08萬元、8370.55萬元、8719.07萬元。2012―2016年的營業(yè)收入環(huán)比分別增長54.95%、51.02%、56.19%、4.16%。預(yù)計2017―2026年業(yè)務(wù)趨于穩(wěn)定，平均每年可實現(xiàn)營業(yè)收入8719.07萬元，凈利潤3049.35萬元?！痹u估師厲害到可以評估未來長達(dá)15年的收益情況！
結(jié)果呢？2012年1月1日至6月11日數(shù)據(jù)不祥，2012年6月12日-12月31日，營業(yè)收入及凈利潤分別為369萬元、虧損658萬元;2013年營業(yè)收入及凈利潤分別為1196萬元、虧損1081萬元;2014年營業(yè)收入及凈利潤分別為1922萬元、虧損784萬元。實際情況與當(dāng)初的假設(shè)已經(jīng)背道而馳，安捷信聯(lián)并沒有獲得穩(wěn)定的收益，而是獲得穩(wěn)定的虧損。引用評估報告的話來說：“各種假設(shè)情況均直接影響評估結(jié)論的合理性和公允性，嚴(yán)重時會導(dǎo)致評估報告以及評估結(jié)論不能成立?！焙喲灾?，目前看來，安捷信聯(lián)的凈資產(chǎn)評估值增值率560.96%，這一評估報告及評估結(jié)論已經(jīng)不成立了。那么按照安捷信聯(lián)現(xiàn)在的狀況，是否有必要再做一次評估，好讓國民技術(shù)計提減值損失？由于出讓方?jīng)]有業(yè)績承諾，股權(quán)轉(zhuǎn)讓款根據(jù)約定在工商變更登記完成之日起3個工作日內(nèi)一次性支付，國民技術(shù)只能吞下高價并購苦果了。
國民技術(shù)將增值過億的無形資產(chǎn)確認(rèn)為著作權(quán)，攤銷年限約為15年。不知道安捷信聯(lián)擁有的究竟是何種神秘的著作權(quán)，可以管用15年，這些著作權(quán)是否真的能創(chuàng)造效益？至少到目前還沒有。但無論是安捷信聯(lián)一直虧損的業(yè)績還是所處技術(shù)突飛猛進(jìn)的行業(yè)來看，15年攤銷年限實在太激進(jìn)了。這也許是國民技術(shù)無奈的選擇，如果國民技術(shù)按照本身研發(fā)的軟件技術(shù)約5年的年限來攤銷的話，那么著作權(quán)每年攤銷金額將增加1312萬元，而2013年469萬元及2014年1015萬元的凈利潤則保不住了，只有虧損。2015年是否盈利也存在重大不確定性。如果2015年再次虧損，國民技術(shù)就面臨退市之憂。顯然，高價并購，并且盡可能減少業(yè)績的負(fù)面影響，將增值過億的無形資產(chǎn)確認(rèn)為著作權(quán)并按約15年來攤銷是很不錯的選擇。
非常激進(jìn)的賬務(wù)處理，無疑很好地美化業(yè)績，但減值是不可避免的。截至2014年末，商譽未計提一分錢減值，還是5567萬元;而著作權(quán)攤銷1727萬元后余下8288萬元也未計提一分錢減值?；氐浆F(xiàn)實中來，國民技術(shù)是時候好好考慮本次高價并購形成的著作權(quán)及商譽的減值事宜了，一旦計提巨額減值，自2007年以來一直盈利的國民技術(shù)恐怕就要嘗到虧損的苦澀滋味了。
大股東緊急減持
國民技術(shù)前身深圳市中興集成電路設(shè)計有限責(zé)任公司，是經(jīng)原國家計委批準(zhǔn)承擔(dān)“909工程”集成電路設(shè)計項目而組建的企業(yè)，由中興通訊和國投電子共同出資設(shè)立，注冊資本為5000萬元。經(jīng)過增資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及IPO，第一大股東是中國華大集成電路設(shè)計集團有限公司（下稱“中國華大”），持股27.50%;第二大股東中興通訊股份有限公司（下稱“中興通訊”），持股20%。
解禁期一過，中國華大及中興通訊就開始“勝利大出逃”。解禁不到8個月，兩大股東持股比例由47.50%減持至1.15%，減持股份的比例高達(dá)46.35%，減持如此之急迫恐怕也是股市前所未有的事情。
還處于上升期的“市場前景巨大及競爭優(yōu)勢明顯”的國民技術(shù)剛剛上市，為何留不住兩大股東的“心”呢？而對國民技術(shù)的了解，恐怕沒有誰比兩大股東更加清楚的了。大股東退出宣稱是“進(jìn)一步促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值”，而二股東退出則說：“在適當(dāng)時間、合理價位區(qū)間出售國民技術(shù)股份。”兩者在國民技術(shù)上市時幫了不少忙，旗下公司的關(guān)聯(lián)交易為國民技術(shù)貢獻(xiàn)不少利潤，此番退出，估計國民技術(shù)日后會愈發(fā)艱難了。