中學(xué)教學(xué)獎勵方案精選(九篇)
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第1篇：中學(xué)教學(xué)獎勵方案范文
一、完善管理制度，突出“制度管理之基”
學(xué)校逐步建立并健全了各項(xiàng)考評制度，比如《教師坐班制度》、《科任教師崗位責(zé)任制》、《班主任崗位責(zé)任制》、《政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《教師禁語和寄語》、《課堂教學(xué)推門聽課制度》、《教師聽課評課制度》、《學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例》、《德育工作管理人員職責(zé)》、《師德建設(shè)方案》、《優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師評選制度》等。略舉一例：《教師坐班制度》，我校要求教師每天上午7：10之前簽到、下午2：40之前簽到；除正常上好課外，各教師要到年級辦公室坐班、備課、改作、學(xué)習(xí)；學(xué)校行政對教職工的勞動紀(jì)律實(shí)行嚴(yán)格的考核；每天有專人分上午、下午對教職工上班情況進(jìn)行巡查和記載。
實(shí)施教師考評制度的有效性，還必須通過考核的獎勵與適當(dāng)處罰來實(shí)現(xiàn)。我們的獎懲機(jī)制，體現(xiàn)“能者多勞，多勞多得，優(yōu)質(zhì)多得，獎優(yōu)，顯劣”的原則。學(xué)校先后制定了多項(xiàng)獎勵方案。如《龍溪中學(xué)績效考核與績效工資發(fā)放辦法》、《龍溪中學(xué)畢業(yè)班教學(xué)獎勵辦法》、《龍溪中學(xué)畢業(yè)班教學(xué)獎勵辦法》等方案。對評選出的先進(jìn)給予一定物質(zhì)獎勵和精神獎勵。另一方面，對教育教學(xué)業(yè)績差，學(xué)生、家長平均差的教師，視情給予個別談話，幫助改進(jìn)。如果考核結(jié)果不理想，多次談話都無改進(jìn)，學(xué)生考試成績歷次排在年級末位，學(xué)校誡勉談話，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗，提出“再充電”的要求。
二、營造管理氛圍，突出 “管理文化”之魂
我校把“團(tuán)結(jié)、敢拼、吃苦、巧教、善學(xué)”確定為龍中精神，提出“特別能吃苦，特別有作為”的口號、把“追求卓越”確定為校訓(xùn)，并使其深入人心，在教師中形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，使老師們感受到在這樣一種氛圍中工作，“雖然辛苦，但心情舒暢”，讓每一名教師對學(xué)校抱有“歸屬感”。通過學(xué)習(xí)宣傳使“校榮我榮，校恥我恥；我榮校榮，我恥校恥”成為全體龍中人的共識，讓每一個龍中人都知道，學(xué)校是一個利益共同體，學(xué)校的發(fā)展離不開大家，個人的發(fā)展離不開集體。我校教師具有高度的集體榮譽(yù)感，凡是力所能及的事情，大家都會不遺余力地去做。
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，凝聚“管理團(tuán)隊”之力
1. 努力打造一支高效的行政團(tuán)隊
建立完善科學(xué)決策制度。一方面，學(xué)校健全完善了《行政辦公會議事規(guī)則》，做到有法可依、有章可循；另一方面，班子成員既分工明確、各司其職，又相互支持、和諧協(xié)調(diào)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。我們始終堅持“決策要民主，指揮要統(tǒng)一”這一原則，學(xué)校行政會嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序來推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。凡屬學(xué)校重大事項(xiàng)，都要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，一旦形成共識必須全體共同執(zhí)行。堅持每周一召開班子工作例會，研討學(xué)校具體工作：一是細(xì)化一周的各項(xiàng)工作；二是在總目標(biāo)確定的前提下對下階段工作進(jìn)行明確規(guī)劃，使每個領(lǐng)導(dǎo)都心中有數(shù)；三是鼓勵每個領(lǐng)導(dǎo)從各自的角度提出不同的觀點(diǎn)。使學(xué)校各方面工作得以順利開展并取得良好效果。
細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，深入工作底層。我校每一項(xiàng)工作的開展，主管領(lǐng)導(dǎo)必須得先有深層的思考和梳理，要有周詳?shù)姆桨?，將目?biāo)任務(wù)分解和細(xì)化到了每個部門和管理人員頭上，責(zé)任層層落實(shí)之后，并要求各部門領(lǐng)導(dǎo)必須親臨每項(xiàng)工作的第一線，真正理解和深入到工作的底層，領(lǐng)導(dǎo)不一定要親自動手，但一定得對每項(xiàng)工作都做到了如指掌，要成為教師面前的業(yè)務(wù)能手。
2. 努力打造一支高效的班主任團(tuán)隊
精心選拔教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足，能力、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任班主任。每學(xué)年初，嚴(yán)格執(zhí)行全員培訓(xùn)、個人申報、學(xué)?？疾斐绦蜻M(jìn)行選用班主任。這有利于學(xué)校秩序的穩(wěn)定，保證班主任質(zhì)量,有利于建設(shè)良好的班風(fēng)、校風(fēng)，為爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。
第2篇：中學(xué)教學(xué)獎勵方案范文
一、模式的施行
第一步，按照“271”的模式，依據(jù)學(xué)生的個人素質(zhì)，對所在班級學(xué)生的學(xué)習(xí)小組進(jìn)行了調(diào)整，使學(xué)習(xí)小組成員以優(yōu)秀生20%、中等生70%、后進(jìn)生10%的比例進(jìn)行分配。
第二步，在編制學(xué)案時，將學(xué)習(xí)內(nèi)容按照自覺能會20%、合作學(xué)會70%、老師教會10%的比例進(jìn)行編排。
第三步，在實(shí)際教學(xué)的課堂上，時間也按照2：7：1的比例分配，老師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑約10分鐘；學(xué)生自學(xué)、討論、展示約30分鐘；學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測約5分鐘。
其中預(yù)習(xí)采用課前預(yù)習(xí)、課堂前半部分預(yù)習(xí)或者整節(jié)課預(yù)習(xí)的方法進(jìn)行。
二、問題的產(chǎn)生
然而一節(jié)課、兩節(jié)課、一周下來，隨著課程的推進(jìn)和課時的延續(xù)，在教學(xué)過程中暴露出的問題越發(fā)嚴(yán)重：
1. 學(xué)案發(fā)到手后，學(xué)生根本不愿意看，課前預(yù)習(xí)做得不充分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成預(yù)習(xí)目標(biāo)。
2. 課上無論是獨(dú)學(xué)、對學(xué)、組學(xué)還是展示，氣氛不熱烈、積極性不高，甚至沒有興趣參與。課堂氣氛非常沉悶，學(xué)生感覺十分壓抑。
3. 部分同學(xué)表現(xiàn)出對新學(xué)習(xí)模式的漠視甚至反感。
4. 個別學(xué)生借討論之由，嘮嗑、搞怪，課堂秩序較為混亂。
三、問題產(chǎn)生的原因
面對如此嚴(yán)重的問題。我反復(fù)思索，尋找問題的根源：
原因一：長久以來老師講、學(xué)生聽的學(xué)習(xí)模式在學(xué)生的腦海里已經(jīng)根深蒂固。學(xué)生習(xí)慣于老師在前邊一項(xiàng)項(xiàng)講，我在下邊認(rèn)真聽的課堂模式。
原因二：學(xué)生認(rèn)為不管怎樣，都是老師講得好、講得全，老師講得少，我們怎么能學(xué)會呢？
原因三：積極性不高，我會就行了，發(fā)言、展示也沒有多大意思，也沒什么獎勵。
原因四：農(nóng)村孩子手中的學(xué)習(xí)資料太少，要每個人做到充分預(yù)習(xí)很難。
四、問題的解決——獎勵時鐘法的誕生
以上四大原因，其中原因一要通過向?qū)W生介紹和展示山東昌樂二中及杜郎口中學(xué)已經(jīng)取得的成功，通過長期的體驗(yàn)去慢慢接受和習(xí)慣。然而，原因二和三歸根結(jié)底是學(xué)生心態(tài)消極，積極性不高。要解決這個問題，就需要一個好的獎勵機(jī)制。那么，怎樣獎勵才能把學(xué)生的積極性、主動性調(diào)動起來呢？
農(nóng)村中學(xué)沒有資金經(jīng)常給學(xué)生買獎品、發(fā)獎金等。老師的個人經(jīng)濟(jì)條件也不允許。而且，現(xiàn)在的孩子在物質(zhì)方面和金錢方面都不缺乏，小來小去的獎品對學(xué)生的吸引力并不大。
到底該怎么辦呢？
正當(dāng)我們舉步為艱、進(jìn)退兩難時，偶然的一節(jié)課使我豁然開朗，看到了希望。
在講第一單元的第5節(jié)課時，我安排學(xué)生聽寫單詞，其中有兩組同學(xué)表現(xiàn)非常好，寫完后批改的快，全寫對的人數(shù)也多。他們都用期待的目光望著我，希望能給他們特殊的獎勵。那一瞬間我也激動了，一種想法脫口而出：“現(xiàn)在給你們兩組一次3分鐘自由娛樂的機(jī)會，你們是想唱歌，還是在班內(nèi)自由走動，或是趴桌子休息3分鐘……”我余音未了，只聽一片歡呼和掌聲響徹班級。全班同學(xué)都非常興奮，其它組的同學(xué)感嘆到：“啊？這么好！”他們都非常羨慕，經(jīng)過商量，他們兩組都選擇了唱歌。在接下來的學(xué)習(xí)過程中，每名同學(xué)都非常積極，獨(dú)學(xué)認(rèn)真，對學(xué)、組學(xué)熱烈、積極，并且又有一組受到同樣的獎勵。
我們所期盼的、理想的高效課堂終于出現(xiàn)了！
一節(jié)課下來，輕松愉快，更重要的是我和學(xué)生們發(fā)現(xiàn)了高效課堂的魅力。
但是，由于額外獎勵給學(xué)生的10分鐘左右的自由時間，卻另外產(chǎn)生了一個嚴(yán)重的問題：正常的教學(xué)內(nèi)容沒有完成。
課間，我坐在辦公室開始思考，我想到這種獎勵方式是十分有效的，完全值得長期使用。在緊張的學(xué)習(xí)中、在較大的學(xué)習(xí)壓力下，學(xué)生們最需要的是放松、休息和自由。他們最希望得到的獎勵，就是自由時間啊！
然而，要給這種獎勵，就事必會影響學(xué)習(xí)目標(biāo)的完成。此時，我靈機(jī)一動，心想：獎勵一定給，但不當(dāng)時或當(dāng)堂兌現(xiàn)，每組把贏得的自由時間記錄和積攢下來，等以后再找機(jī)會兌現(xiàn)。這樣，一方面學(xué)生得到了他們所期盼的獎勵，另一方面又不會影響正常的教學(xué)時間和進(jìn)度。
主意拿定后，當(dāng)我在另一個班級上同一節(jié)課時，使用了這種獎勵辦法，結(jié)果效果與當(dāng)堂兌現(xiàn)完全一樣，并且圓滿完成了教學(xué)內(nèi)容。
獎勵時鐘法誕生后，我開始大膽在課堂上實(shí)踐，效果一直很好，并且其它學(xué)科也開始使用這種獎勵方法，反響也非常好。并且，我們將這種獎勵方法命名為“獎勵時鐘法”。
經(jīng)過一個多月的實(shí)踐，我們七年級把這種“獎勵時鐘法”確立為固定的獎勵機(jī)制，在七年級各學(xué)科進(jìn)行推廣使用，反響都非常好。
五、獎勵時鐘法的作用
獎勵時鐘法的出臺，讓我們收到了意想不到的效果。學(xué)生為了給本組贏得自由活動的時間，積極性和主動性大大增強(qiáng)。學(xué)生們開始仔細(xì)閱讀學(xué)案，面對學(xué)習(xí)時，變得身心愉悅、感到非常輕松。高效課堂的優(yōu)越性，在我們農(nóng)村中學(xué)也顯現(xiàn)了出來。
課前，學(xué)生能夠自主預(yù)習(xí)，并且為了預(yù)習(xí)得更好，本組內(nèi)乃至各組間都能主動傳閱各自手中的輔導(dǎo)資料，提高了現(xiàn)有資源的利用率，很大程度上解決了農(nóng)村學(xué)生資源少的問題。在自主學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)生們都能較好地完成預(yù)習(xí)任務(wù)，同時拓展了知識面，對工具書的使用也更加熟練。
課上，學(xué)生們思維活躍，發(fā)言積極。獨(dú)學(xué)認(rèn)真；對學(xué)、組學(xué)熱烈；展示積極，效果堪稱完美；教師強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充時，都能全神貫注地聽。當(dāng)有同學(xué)講解或發(fā)言時，不再有不屑一顧的同學(xué)，而是認(rèn)真去聽，講得好，大家會給以熱烈掌聲；講的不好，大家會積極補(bǔ)充或更正。在這樣高效的課堂學(xué)習(xí)中，學(xué)生們學(xué)會了知識，大大提高了口語表達(dá)能力，同時也體現(xiàn)出了同組成員間的互幫互助，增進(jìn)了彼此間的感情。
課堂真正由教師主講變成了學(xué)生自學(xué)；知識由老師教會變成了由學(xué)生自己學(xué)會。傳統(tǒng)教學(xué)方法是一節(jié)課教師教10個問題，學(xué)生能記住或?qū)W會5～8個，而且容易忘記；高效課堂教學(xué)模式是老師講2個問題，學(xué)生自學(xué)8個，結(jié)果是學(xué)生能記住或?qū)W會7～9個，而且記憶深刻，不易忘記。學(xué)生們真正學(xué)會了學(xué)習(xí)，成了學(xué)習(xí)的主人，體味到了學(xué)習(xí)的樂趣。
什么是“獎勵時鐘法”？其具體的獎勵方案是什么？
獎勵時鐘法，就是對于在學(xué)習(xí)中完成指定任務(wù)的或表現(xiàn)突出的學(xué)習(xí)小組或個人，獎勵給一定的時間，在不違反學(xué)校及班級規(guī)章制度的前提下，由小組自由支配。
獎勵時鐘法的具體獎勵方案：
展示：好2.5～3分鐘，較好2～2.5分鐘，鼓勵1分鐘。
點(diǎn)評：好2～3分鐘，較好1～2分鐘。
質(zhì)疑：難3分鐘，中2分鐘，易1分鐘。
第3篇：中學(xué)教學(xué)獎勵方案范文
為了貫徹“科研興校”的辦學(xué)思想，激勵我校教師積極參與教學(xué)科研活動，使我校的教育教學(xué)研究工作邁上新臺階，對在教學(xué)科研中取得成績的老師給予一定的獎勵，設(shè)立如下獎項(xiàng)：
（一）教學(xué)論文獎：
1、受獎?wù)撐牡慕缍ǎ?/p>
（1）發(fā)表在編有全國發(fā)行統(tǒng)一代號（以每年書刊目錄為準(zhǔn)）的有關(guān)教學(xué)研究和教育管理的專業(yè)刊物上的論文。如《中學(xué)xx教學(xué)參考》、《學(xué)校管理》、《班*主任工作》等等。在報紙發(fā)表的文章按區(qū)級發(fā)表的論文獲獎，在非法報刊發(fā)表的論文不列入獎勵范圍。被輯錄在有關(guān)論文集的論文，按在區(qū)級雜志發(fā)放獎金。
（2）在國家、省、市、區(qū)級教育行政部門專業(yè)論文競賽獲獎的論文。如佛山市、禪城區(qū)教研室舉辦的教學(xué)論文評比獲獎的論文。在民間學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)團(tuán)體或?qū)W科學(xué)會舉辦的論文評比活動中獲獎的論文按區(qū)級論文評比相應(yīng)等級頒發(fā)獎金。
2、獎勵辦法
（1）、已發(fā)表的論文憑登載論文的刊物原件或復(fù)印件按等級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎。
（2）、獲國家、省、市、區(qū)獎的論文，憑獲獎證書按等級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎。
3、等級和獎勵標(biāo)準(zhǔn)
（1）
級別 區(qū)級 市級 省級 國家級（2）獲獎?wù)撐?/p>
級別 區(qū)級 市級 省級 國家級二等獎 80元 120元 200元 300元
（二）、優(yōu)質(zhì)課獎勵
參加各類型由教育行政部門*組織的優(yōu)質(zhì)課、課件、說課、網(wǎng)站評比獲獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)
級別 校級 區(qū)級 市級 省級 國家級二等獎 50元 80元 120元 200元 300元二、學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎勵方案
1、目的：學(xué)科競賽成績是衡量教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)志，組織學(xué)科競賽是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識，全面提高學(xué)生素質(zhì)的體現(xiàn)。為鼓勵教師積極輔導(dǎo)訓(xùn)練學(xué)生，在各類學(xué)科
競賽中為學(xué)校爭取榮譽(yù)，現(xiàn)制定此方案，對輔導(dǎo)的老師給予適當(dāng)獎勵。
一、參與學(xué)科：
1、由教育部門組織進(jìn)行的全國各類學(xué)科競賽（數(shù)、理、化、英等中考可加分的）
2、各級科技、藝術(shù)、體育類競賽等
二、輔導(dǎo)要求及考核辦法：
各科組要將學(xué)科競賽（或第二課堂活動）輔導(dǎo)納入學(xué)期科組計劃，并能安排實(shí)施，發(fā)揮科組全體教師的智慧。對于所參加的學(xué)科競賽或第二課堂的相關(guān)成績將成為評選優(yōu)秀科組的參數(shù)之一。
三、輔導(dǎo)補(bǔ)貼及獎勵辦法：
1、活動輔導(dǎo)補(bǔ)貼：*提前將輔導(dǎo)計劃及時間安排報到教導(dǎo)處，輔導(dǎo)結(jié)束將輔導(dǎo)教案交教導(dǎo)處，按每節(jié)課10元進(jìn)行補(bǔ)貼。（要有輔導(dǎo)的具體內(nèi)容，對學(xué)生有知識性的輔導(dǎo)）
2、活動訓(xùn)練補(bǔ)貼：對于體育競賽和藝術(shù)類競賽提前將訓(xùn)練計劃及時間安排報到教導(dǎo)處，訓(xùn)練結(jié)束將實(shí)際訓(xùn)練記錄交教導(dǎo)處，按每次（45分鐘計）10元進(jìn)行補(bǔ)貼。
3、獲獎獎勵辦法：對于指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽有學(xué)生獲獎的，輔導(dǎo)教師將按照獲獎等級進(jìn)行不同級別的獎勵，具體辦法如下：
（1）文化課競賽獎勵標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)、理、化、英等全國學(xué)科競賽）
獲獎級別 禪城區(qū) 佛山市 廣東省 國家級 備注
一等獎 50 70 100 1000 全國類可累加
二等獎 40 60 80 300 不累加
三等獎 30 50 70 200 不累加
（2）田徑運(yùn)動會團(tuán)體總分獎勵標(biāo)準(zhǔn)
獲獎級別 禪城區(qū)（每分*獎勵金額） 佛山市（每分獎勵金額）
教師 學(xué)生 教師 學(xué)生
第一名 80 40 100 50
第二名 60 30 80 40
第三名 50 25 60 30
第四名 40 20 50 25第六名 20 10 30 15（3）集體文化科、體育和藝術(shù)項(xiàng)目獎勵標(biāo)準(zhǔn)（團(tuán)體獎）
獲獎級別 禪城*區(qū) 佛山市 廣東省 國家級 等同級別
一等獎 500 700 1000 3000 第一、二名
二等獎 400 600 800 2000 第三、四名
三等獎 300 500 700 1000 第五－八名
（4）文化科、體育和藝術(shù)項(xiàng)目獎勵標(biāo)準(zhǔn)（個人獎）
獲獎級別 禪城區(qū) 佛山市 廣東省 國家級 等同級別 備注二等獎 30 50 70 100 第三、四名 不累加
三等獎 20 40 60 80 第五－八名 不累加
（5）參加由非教育行政部門正式組織的競賽活動獲獎的一等獎獎30元，二等獎獎20元，三等獎獎10元。
第4篇：中學(xué)教學(xué)獎勵方案范文
年度，我們初級中學(xué)在縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生共同努力和社會各界的大力支持下，學(xué)校辦學(xué)條件不斷優(yōu)化，內(nèi)部管理不斷規(guī)范，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，辦學(xué)水平逐步邁上新的臺階，社會影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。
本年度，我校先后被評為縣“職教招生工作先進(jìn)單位”，“農(nóng)村中小學(xué)四項(xiàng)配套工程先進(jìn)單位”，“”全縣教職工乒乓球比賽團(tuán)體三等獎以及市“校校有網(wǎng)絡(luò)，人人有主頁”，主題活動先進(jìn)集體，成績的取得凝聚了每一位干部成員和全體教職工心血和汗水，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也贏得了廣泛的社會贊譽(yù)。
一、內(nèi)部管理方面
月份，我們通過反復(fù)醞釀、幾上幾下，充分吸收大家的意見，先后出臺了一系列改革方案，進(jìn)一步優(yōu)化了管理制度，“初級中學(xué)課時獎計算與發(fā)放辦法”“年中考獎勵方案、評優(yōu)評先方案、職稱評定方案、期中期未考試監(jiān)考閱卷標(biāo)準(zhǔn)方案”等等。充分體現(xiàn)了多勞多得優(yōu)管優(yōu)酬的分配原則形成了良好的Ji勵機(jī)制，從而形成了教育教學(xué)工作中公平竟?fàn)幍牧己脩B(tài)勢和人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步優(yōu)化了管理機(jī)制，在全校形成了比能力、比奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
在教研室組織的電教優(yōu)質(zhì)課評選中，我校年輕教師榮獲縣二等獎。在縣首屆“教壇新秀”評選中，我校年輕教師榮獲“教壇新秀”稱號，副校長在縣第屆“青藍(lán)工程”評選中榮獲縣青年優(yōu)秀骨干教師稱號，月份被評為中學(xué)高級教師。
二、思想道德建設(shè)方面
學(xué)校德育處、安保處和團(tuán)委利用自身優(yōu)勢配合學(xué)校開展一系列富多彩的活動，如校園十佳歌手評選、文藝匯演、陽光體育鍛煉等。既鍛煉了學(xué)生的能力，提高身體素質(zhì)，又陶冶了學(xué)生的情操，大大促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展，同時積極開展安全教育講座，法制報告會，交通安全圖片展，美術(shù)作品巡展以及平安校園和廉潔校園的創(chuàng)建等等。運(yùn)用主體班會、黑板報、升旗儀式，創(chuàng)辦手抄報等多種形式，讓學(xué)生在活動中凈化思想，自我教育。努力創(chuàng)造一個積極、健康、向上的學(xué)習(xí)氛圍和育人環(huán)境。發(fā)生后，我校師生積極行動起來，為支援抗震救災(zāi)和災(zāi)區(qū)重建踴躍捐款，前后兩次共捐款33646元，向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了全校師生的一片愛心。
三、教育教學(xué)質(zhì)量方面
年中考，我校600分以上學(xué)生超過50人，36位同學(xué)考取縣中學(xué)或民族中學(xué)，在省“中學(xué)生與社會”作文大賽中，老師輔導(dǎo)的學(xué)生榮獲縣一等獎，教師輔導(dǎo)的學(xué)生老師輔導(dǎo)的學(xué)生老師輔導(dǎo)的學(xué)生領(lǐng)老師輔導(dǎo)的學(xué)生老師輔導(dǎo)的學(xué)生老師輔導(dǎo)的學(xué)生都榮獲縣二等獎。另外，老師設(shè)計制作的《心臟血液流動及氣體交換》在市年度中小學(xué)學(xué)科教學(xué)軟件評比中榮獲市二等獎，輔導(dǎo)學(xué)生作品《環(huán)保周刊》參加全省中小學(xué)電腦制作評比獲省優(yōu)秀獎，老師輔導(dǎo)學(xué)生參加國際少年兒童書法攝影大賽中成績優(yōu)異，榮獲“一等到園丁”獎。
第5篇：中學(xué)教學(xué)獎勵方案范文
關(guān)鍵詞：中學(xué)教師；績效考核；獎勵管理制度
一、我國中學(xué)教師績效考核及獎勵現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析
（一）績效考核與獎勵制度目的不明確
在教學(xué)過程中，對教師的績效考核和獎勵管理的本質(zhì)是旨在對教師進(jìn)行行之有效的管理。然而，在獎懲制度和績效考核的雙重管理制度的壓力下，教師的工作質(zhì)量和教學(xué)水平在一定程度上會得到提升。然而，教師的績效考核與獎勵制度的目的不甚明確，在中學(xué)教師的績效考核和獎勵制度管理工作中，管理者只關(guān)注學(xué)校的管理制度和行政管理，卻在一定意義上忽略了教師的專業(yè)水平的發(fā)展與提高這一主要目的。
（二）績效考核結(jié)果缺乏反饋
在一定程度上，教師的績效考核與獎勵制度的管理結(jié)果往往缺乏管理者對于教師的考核結(jié)果的結(jié)果反饋。由于績效考核和獎勵制度的管理的目的是為了使得每個教師在任教之后能夠知曉本身的工作效果和工作能力，對于工作任務(wù)即教學(xué)目的的完成情況，考核結(jié)果往往缺乏必要的反饋，教師往往無法弄清楚自己在工作上的不足，對于后續(xù)工作中如何改正自身的教學(xué)態(tài)度與教學(xué)方法，達(dá)到績效考核和教師發(fā)展相互促進(jìn)。可是，有的學(xué)校績效考核結(jié)束以后，沒有公布績效考核的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)也沒有耐心地對教師進(jìn)行解釋，導(dǎo)致績效考核“有頭無尾”，流于形式，從而使得使下一輪的績效考核失去意義。
二、中學(xué)教師績效考核中存在主要問題的原因
（一）教師的工作性質(zhì)
在中學(xué)教師績效考核和獎勵制度管理過程中，教師的工作性質(zhì)也顯得至關(guān)重要，只有制定完整科學(xué)的績效考核方案是實(shí)施績效考核的關(guān)鍵步驟才能決定教師績效考核的成敗與否，只有確定了教師績效考核方案，才能對教師的工作業(yè)績進(jìn)行衡量。教師是向受教育者傳遞人類積累的文化科學(xué)知識和進(jìn)行思想品德教育的專業(yè)人員，是人類社會進(jìn)步和人類文明發(fā)展的橋梁和紐帶。教師本身的工作性質(zhì)，使教師績效考核內(nèi)容的有效性遭受質(zhì)疑。
（二）教師考核評價考核的不全面性
在教師教學(xué)生涯中，教學(xué)考核是國家人事改革過程中重要的一項(xiàng)內(nèi)容，不僅與國家教育領(lǐng)域的發(fā)展息息相關(guān)，還與教師本身的教學(xué)生涯有著至關(guān)重要的聯(lián)系。教師的績效考核就是將教師在課堂上的表現(xiàn)和對其的教學(xué)要求具體化和行為化，從而制定一系列的考核指標(biāo)體系來對于教師的工作的質(zhì)量和教學(xué)水平做各種有效性的評判和判斷，使得教師在績效考核過程中達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)，尋找完善自身的教學(xué)水平和教學(xué)工作質(zhì)量的最佳途徑。但是在教師考核評價過程中，網(wǎng)上忽視了教師的考核去全面性，忽視了教師的教學(xué)、教育工作能力的高低，還要看思想品德、職業(yè)道德的好壞，在評價其教育教學(xué)效果時，忽視了學(xué)生掌握知識的情況，與學(xué)生溝通交流的情況等。
三、完善中學(xué)教師績效管理與獎勵管理制度對策建議
（一）建立科學(xué)的績效管理目標(biāo)
學(xué)校管理者在制定教師績效指標(biāo)和分配權(quán)重的時候，要充分考慮教師的個性化發(fā)展，堅持以人為本的原則。對于教學(xué)優(yōu)秀的教師，要加重教學(xué)方面的重視程度，對于科研優(yōu)秀的教師，提高科研的比例。這樣一來，才能有效避免了績效評價的不公正，從而給予每個教師獨(dú)特的發(fā)展空間，進(jìn)而全面提高學(xué)校的教學(xué)水平和質(zhì)量。
（二）合理運(yùn)用績效及時績效反饋
對于完善中學(xué)教師的績效考核與獎勵管理研究應(yīng)該具備合理運(yùn)用績效并且及時進(jìn)行相關(guān)的反饋行為在中學(xué)教師的績效考核及獎勵制度管理過程中顯得至關(guān)重要。管理層和教師的雙向溝通，有利于績效管理的實(shí)施，并且能夠幫助教師找到真正的問題所在，從而使得有問題的教師在教學(xué)方式上有所改進(jìn)。教師充分了解績效管理的流程，積極參與，對于績效考核差的教師，要發(fā)現(xiàn)其個性特點(diǎn)，不能過分強(qiáng)調(diào)懲罰，要幫助其發(fā)揮長項(xiàng)、并通過培訓(xùn)和幫助使其彌補(bǔ)弱項(xiàng)。
（三）重新確立教師績效考核應(yīng)遵循的原則
對于完善中學(xué)教師的績效考核與獎勵管理研究應(yīng)該重新確立教師的績效考核遵循的相關(guān)原則，教師績效考核的原則是考核教師的理論依據(jù)，是協(xié)調(diào)、控制考核過程、保證考核結(jié)果有效的必要條件。在教師考核過程中，實(shí)事求是這一原則顯得至關(guān)重要，對于在評比過程中憑借主觀意識或者個人喜惡的方式來進(jìn)行考核的現(xiàn)象要堅決打擊遏制，只有客觀、公正和科學(xué)的對教師進(jìn)行相關(guān)的績效考核與獎勵管理，教師的績效考核和獎勵制度管理制度才能得以穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展下去，考核結(jié)果也才具有激勵性、發(fā)展性，以發(fā)揮考核的積極作用。
總結(jié)
教師績效考核的意義不僅在與明確是非，區(qū)分工作的優(yōu)劣程度，更重要的是分析問題，找出原因，做出選擇，對于教育實(shí)踐活動予以指導(dǎo)，加以控制、調(diào)整和提高，尋找改善教育工作行為的途徑，為保證全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷的提高教師素養(yǎng)，更好的貫徹國家教育方針指明具體的方向。由于在教師教學(xué)生涯中，教學(xué)考核是國家人事改革過程中重要的一項(xiàng)內(nèi)容，不僅與國家教育領(lǐng)域的發(fā)展息息相關(guān)，還與教師本身的教學(xué)生涯有著至關(guān)重要的聯(lián)系。教師的績效考核就是將教師在課堂上的表現(xiàn)和對其的教學(xué)要求具體化和行為化，從而制定一系列的考核指標(biāo)體系來對于教師的工作的質(zhì)量和教學(xué)水平做各種有效性的評判和判斷，使得教師在績效考核過程中達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)，尋找完善自身的教學(xué)水平和教學(xué)工作質(zhì)量的最佳途徑。其核心是對學(xué)校的全面辦學(xué)管理實(shí)績，按照量化與非量化的雙重指標(biāo)對照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析，從而推動學(xué)校的各項(xiàng)工作。對于教師的績效考核的實(shí)施，對于爭取公正的評判教師的教學(xué)效果，能夠?qū)τ诮處煹陌l(fā)展有著建設(shè)性的指導(dǎo)意義，這樣一來，教師考核能夠充分調(diào)動起教師在教學(xué)范圍內(nèi)的積極性和創(chuàng)造性，對于更好的實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)有著至關(guān)重要的意義。教師在考核和獎勵制度的管理的過程中，對于有效提高教師的專業(yè)知識、提升教師自身的專業(yè)素質(zhì)，從而使得教師形成一套完整的專業(yè)素質(zhì)，逐漸實(shí)現(xiàn)自身在教學(xué)范圍內(nèi)的有效提升與自我完善。因此，做好教師績效考核是實(shí)現(xiàn)學(xué)校科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作，對于加速教育改革的步伐，全面提高教育質(zhì)量具有重要的意義。
參考文獻(xiàn)
[1]焦佩嬋.關(guān)于實(shí)施發(fā)展教師評價制度的思考[J].教學(xué)與管理，2010（11）：7-8
第6篇：中學(xué)教學(xué)獎勵方案范文
那么，制定校本研修方案應(yīng)遵循的原則是什么呢？
一、因校制宜的原則
不同層面、不同類別、不同水平、不同規(guī)模的學(xué)校，其研修方案也略有不同。主要的區(qū)別在于各個學(xué)校的研修重點(diǎn)不同，研修的途徑也不一樣，因此，要抓住影響學(xué)校發(fā)展的主要矛盾作為研修的切入點(diǎn)，充分利用本校資源制定研修方案。學(xué)校在這方面應(yīng)注重創(chuàng)新，積極探索，制定出有特色、有個性的校本研修的新策略、新體系、新機(jī)制和新模式，避免生搬硬套。
二、有針對性原則
校本研修方案是否具有明確的針對性是校本研修成敗的關(guān)鍵問題。校本研修應(yīng)以學(xué)校、教師、學(xué)生的實(shí)際需求為研修起點(diǎn)，如，針對學(xué)校的校情、教情、學(xué)情，確定學(xué)校的研修領(lǐng)域后，抓住該領(lǐng)域中的主要問題，將影響這些問題的因素分解，找出每種因素的癥結(jié)所在，制定出多種對策，形成不同的研修特色和主題進(jìn)行分類指導(dǎo)，最后綜合成整體實(shí)施方案，避免隨意性、盲目性、無針對性。
三、目的性原則
為什么要進(jìn)行校本研修，這是決策者乃至全體參與者要解決的首要問題。沒有目的就沒有研修方向，沒有目的也就缺少了研修動力。校本研修的目的，不僅作為校長要十分明確，而且全體教師也要十分清楚。學(xué)校應(yīng)以培養(yǎng)有知識的現(xiàn)代人、全面提升學(xué)生素質(zhì)、提高教師業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)等方面為目的進(jìn)行校本研修。
四、可行性原則
研修方案在學(xué)校內(nèi)能否順利實(shí)施，決定于方案是否符合校情，決定于是否符合新課改理念，決定于實(shí)施者是否有完成的可能性。因此，在制定研修方案時首先要注意時間的可行性，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成；其次要注意資源的可行性，能否有客觀條件作保障；最后注意運(yùn)作的可行性，實(shí)施者能否有完成研修計劃的基礎(chǔ)與能力，讓研修方案順利進(jìn)行下去，并開展行之有效的教研活動。
五、實(shí)效性原則
校本研修的實(shí)效分為：階段性實(shí)效（完成總方案、子方案中的每個階段的設(shè)計任務(wù)）；長遠(yuǎn)性實(shí)效（在完成階段性工作的同時，要特別追求那些對校本研修具有長遠(yuǎn)意義的、對教師的教和對學(xué)生的學(xué)具有工具性作用的實(shí)際效果）；部分實(shí)效（通常指子課題或子課題中的部分研修內(nèi)容的效果）；整體實(shí)效（通過一個階段的研修使學(xué)校整體教育教學(xué)水平迅速提高）；教師實(shí)效（確實(shí)提高教師的教育教學(xué)能力）；學(xué)生實(shí)效（學(xué)生有收益）。沒有實(shí)際效果的校本研修是徒勞無益的，因此，校本研修要立足于學(xué)校實(shí)際，針對教師所需，學(xué)以致用，使研修成果體現(xiàn)在教育教學(xué)中，落實(shí)到每個學(xué)生身上，產(chǎn)生實(shí)際的效益，避免走過場、搞形式。
六、激勵性原則
校本研修應(yīng)以教師為本，多元化調(diào)動教師的積極因素?？梢圆扇∫韵氯N激勵方式：精神激勵，即以表彰為主；物質(zhì)激勵，以單項(xiàng)獎勵和年終獎勵相結(jié)合；自我實(shí)現(xiàn)激勵，以激發(fā)自我表現(xiàn)欲為主。
七、制度性原則
第7篇：中學(xué)教學(xué)獎勵方案范文
在引進(jìn)德國職業(yè)教育后，國內(nèi)出現(xiàn)了項(xiàng)目式教學(xué)、情景式教學(xué)等多樣的教學(xué)方法，產(chǎn)生一定的影響。而現(xiàn)在企業(yè)對人才考核標(biāo)準(zhǔn)提出了新的要求。企業(yè)要求不僅需要良好的職業(yè)道德，更需要在極短的時間適應(yīng)企業(yè)的工作流程。所以本文探討將企業(yè)項(xiàng)目模式引進(jìn)課堂教學(xué)中。如何將企業(yè)項(xiàng)目模式引進(jìn)課堂，引進(jìn)課堂后怎樣教，學(xué)生怎樣學(xué)，教師如何提高等。本文就上述一系列問題進(jìn)行思考和探討，并嘗試提供一個新的觀念討論。
關(guān)鍵詞： 情景 任務(wù) 項(xiàng)目
我們反復(fù)的課堂上講解相應(yīng)的理論知識，少有的、真實(shí)的或者貼近企業(yè)項(xiàng)目于的案列。因?yàn)閷W(xué)生不愿意聽，導(dǎo)致教師只能低效的工作。那么我們讓學(xué)生全程參與基于企業(yè)流程的項(xiàng)目教學(xué)，讓學(xué)生感覺不是為了工作而學(xué)習(xí)，而是競爭工作中學(xué)習(xí)。下面我們從這幾個方面討論探討。
首選要確定課程的執(zhí)行思想：以實(shí)際項(xiàng)目需求為教學(xué)任務(wù)，以職業(yè)核心能力培養(yǎng)為主線；在選取專業(yè)課程體系時：根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和已具備的專業(yè)基礎(chǔ)，對應(yīng)實(shí)際項(xiàng)目案例需求，采用單一任務(wù)、分項(xiàng)組合、綜合任務(wù)的項(xiàng)目優(yōu)化組合的方式，實(shí)現(xiàn)從小到大、由淺至深的企業(yè)項(xiàng)目式教學(xué)，達(dá)到以核心專業(yè)課程體系為中心的企業(yè)項(xiàng)目式教學(xué)模式。
一、模擬情景設(shè)計
在課程開始之前要求專業(yè)教師必須完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)置整個課程的模擬環(huán)境。此模擬場景的設(shè)計，讓學(xué)生知道要做什么，最后要完成什么。學(xué)生這時候非常的清楚的認(rèn)識到自己需要完成這樣的任務(wù)，需要具備什么。在情景里，要求學(xué)生以項(xiàng)目組的形式參與，并且宣布完成一定任務(wù)后有項(xiàng)目基金獎勵。
二、課程體系建立
學(xué)生在校期間培養(yǎng)需要打破以前單一的、斷層的培養(yǎng)。在有的院校開設(shè)的專業(yè)課程，特別是核心專業(yè)課程體系，銜接不是非常密切。以導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)完整個專業(yè)培養(yǎng)計劃時，絕大數(shù)學(xué)生感覺自己沒有學(xué)到較為完善的專業(yè)技能知識。在建立專業(yè)課程體系是應(yīng)該穿插建立，并不是非要將一門學(xué)科從頭到尾完全學(xué)習(xí)后再學(xué)習(xí)其他的課程。應(yīng)該緊扣市場，按照企業(yè)的運(yùn)作方向，依次遞增的建立培養(yǎng)計劃。整個培養(yǎng)計劃應(yīng)該形成完整的任務(wù)，由單一任務(wù)積累項(xiàng)目于，由完成任務(wù)到運(yùn)作項(xiàng)目于間轉(zhuǎn)換。讓學(xué)生在完成專業(yè)技能知識的同時完成在畢業(yè)之后才能進(jìn)入公司的才能接觸的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。
在建立課程體系時，一線企業(yè)應(yīng)該完全參與。因?yàn)橐痪€企業(yè)是實(shí)踐者，對企業(yè)需求人才的要求非常清楚。這時企業(yè)參與到院校，與院校同時制定符合院校和企業(yè)的課程體系，做到無縫對接的校企合作。
三、教學(xué)手段
院校與企業(yè)聯(lián)合建立的課程體系后，應(yīng)引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目式的運(yùn)作到課堂上。因?yàn)榇私虒W(xué)方法不是傳統(tǒng)的教學(xué)模式，老師教學(xué)生做。而是教師帶領(lǐng)學(xué)生們圍繞任務(wù)去完成，目的是達(dá)到由在別人帶領(lǐng)著做任務(wù)，向獨(dú)立完成項(xiàng)目過度。
教師手段完全采取公司里的項(xiàng)目組形式的項(xiàng)目制教學(xué)。項(xiàng)目制形式的組織結(jié)構(gòu)結(jié)合企業(yè)的項(xiàng)目組的組織形式結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目組中應(yīng)該設(shè)置項(xiàng)目組經(jīng)理、總監(jiān)、工程師、商務(wù)等職務(wù)這些角色完全由學(xué)生自定，充分調(diào)動學(xué)生的積極性和自己所在崗位的職責(zé)。各個項(xiàng)目成員的職務(wù)，由項(xiàng)目組成員討論決定后上報專業(yè)教師。這時要求各個職務(wù)明確分工、落實(shí)自己的責(zé)任。我們的專業(yè)教師這時只是起到一個“監(jiān)理”角色，專業(yè)教師在此過程中的教學(xué)以情景引出相應(yīng)的知識點(diǎn)，講解簡單的理論知識，重點(diǎn)講解出現(xiàn)問題該怎么解決。培養(yǎng)學(xué)生對問題的思考，最后達(dá)到解決問題的能力。在相應(yīng)的情景完成后，教師應(yīng)該下達(dá)任務(wù)書給項(xiàng)目組，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)任務(wù)書分工。剩下的由各項(xiàng)目組圍繞情景中的任務(wù)自由發(fā)揮。
四、考核機(jī)制
在課程實(shí)習(xí)需要完成一個綜合性的項(xiàng)目，實(shí)習(xí)時必須設(shè)有實(shí)習(xí)基金，將實(shí)習(xí)基金作為獎勵機(jī)制，獎勵給獲得項(xiàng)目評標(biāo)第一名的項(xiàng)目組。對最后的評定，采用企業(yè)里的招投標(biāo)形式執(zhí)行。項(xiàng)目組需要撰寫詳細(xì)的投標(biāo)方案和技術(shù)方案，在完成綜合性的項(xiàng)目時，專業(yè)教師通過引進(jìn)企業(yè)中招投標(biāo)形式評定最佳完成項(xiàng)目方案，并對提供項(xiàng)目基金獎勵。為了公平，主要參與評定人員應(yīng)是各項(xiàng)目組經(jīng)理，專業(yè)教師為輔的評定策略。在各項(xiàng)目小組互評的同時，相互找出不足之處，肯定各自的優(yōu)點(diǎn)。吸取各小組的方案最優(yōu)處，達(dá)到完善的解決方案。
通過獎勵刺激，在小組之間會產(chǎn)生競爭、形成項(xiàng)目組之間你追我趕的局面。并且還會以獎勵刺激學(xué)生對知識的渴望和對后期任務(wù)的期望。
五、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
讓學(xué)生完全融合到模擬情景中來后，應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。包括專業(yè)技能考核、職業(yè)素養(yǎng)考核、商務(wù)禮儀考核、時間管理考核。
專業(yè)技能就是培養(yǎng)其中的一個方面，項(xiàng)目組通過完成情景中任務(wù)，會感覺很多方面都存在欠缺。這時學(xué)生會自覺的從自己欠缺的方面補(bǔ)充。專業(yè)教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況引導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)方向發(fā)展。在培養(yǎng)專業(yè)課技能的同時，必須培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德。指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身的情況制定職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
在項(xiàng)目組實(shí)施期間，專業(yè)教師從側(cè)面培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神。完成任務(wù)的過程中的支持是職業(yè)道德，學(xué)生了為了完成任務(wù)傾注了情感，調(diào)動了積極性。有了這些作支撐，是完成任務(wù)的保證。因?yàn)榍榫暗脑O(shè)計融合了教師對專業(yè)知識技能的理解程度，對學(xué)生參與的情感付出。
六、教學(xué)成果轉(zhuǎn)化
學(xué)生在校期間通過任務(wù)到項(xiàng)目一些定制的強(qiáng)化訓(xùn)練，已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)的技能水平。院系學(xué)科帶頭人成立工作室，讓學(xué)生參與。承接院校項(xiàng)目或企業(yè)項(xiàng)目，由虛擬的情景項(xiàng)目到真實(shí)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，由情景中的項(xiàng)目組向真實(shí)的公司項(xiàng)目組過度。讓學(xué)生在校期間完成由學(xué)生讓企業(yè)工作員角色之間提早轉(zhuǎn)換，及早的適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)作模式。
參考文獻(xiàn)：
第8篇：中學(xué)教學(xué)獎勵方案范文
關(guān)鍵詞： 中學(xué)美術(shù)教學(xué)課堂 優(yōu)化 審美
美學(xué)的形成與發(fā)展，經(jīng)歷了一個漫長的歷史過程：先有人類普遍的審美意識，然后形成學(xué)者的美學(xué)思想，最后才正式誕生了這門獨(dú)立的學(xué)科。美學(xué)研究是以美感為主體，以美的欣賞和創(chuàng)造為具體實(shí)踐，以美育為歸宿的一種理論性和實(shí)踐性密切結(jié)合的研究。
“教學(xué)課程最優(yōu)化”是前蘇聯(lián)教育學(xué)家巴班斯基提出的教學(xué)理論和方法，指教是通過對教學(xué)系統(tǒng)的分析和綜合，通過對最優(yōu)教學(xué)方案的選擇和安排，爭取在現(xiàn)有的條件下用最少的時間和精力去獲得最大可能的結(jié)果。
要實(shí)現(xiàn)中學(xué)美術(shù)教學(xué)課堂最優(yōu)化，就要從解決教學(xué)任務(wù)的有效性和師生時間消費(fèi)的合理性著眼，有科學(xué)根據(jù)地選擇和實(shí)施該條件下最好的教學(xué)方案。一是合作教學(xué)。合作教學(xué)會直接影響到課堂教學(xué)的效率與質(zhì)量。一般情況下，合作教學(xué)包括五個主要環(huán)節(jié)：課堂教學(xué)、小組活動、小測驗(yàn)或?qū)W業(yè)競賽、個體進(jìn)步分?jǐn)?shù)、小組獎勵。二多媒體教學(xué)。以多媒體技術(shù)為手段開展的教學(xué)。多媒體（multiple intermediaries）實(shí)際上包含兩方面的含義：一方面指承載信息的載體，如符號、文字、語言、聲音、圖形、動畫、圖像、視頻，等等，另一方面指存儲、傳遞信息的物質(zhì)工具，如書、報、幻燈片、投影片、錄音帶、錄像帶、電影片、磁盤、光盤等及其播放設(shè)備。通過教師、學(xué)生與多媒體計算機(jī)系統(tǒng)的交互作用，更有效、高品質(zhì)地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的。教學(xué)過程需要移情性理解（empathic understanding）來形成良好的人際關(guān)系，進(jìn)行有效率學(xué)習(xí)。
所謂“最優(yōu)化”，從語源學(xué)上看，該術(shù)語來自拉丁字optimus,即“最佳的、最適宜于一定條件的任務(wù)”。從廣義上說，系指選擇在給定條件下解決任何一種任務(wù)的最佳方案。“教學(xué)最優(yōu)化”就是從解決教學(xué)任務(wù)的有效性和師生時間消費(fèi)的合理性著眼，有科學(xué)根據(jù)地選擇和實(shí)施該條件下最好的教學(xué)方案?！敖虒W(xué)過程最優(yōu)化”就是從解決教學(xué)任務(wù)的有效性和師生時間消費(fèi)的合理性著眼，有科學(xué)根據(jù)地選擇和實(shí)施該條件下最好的教學(xué)方案。中學(xué)美術(shù)課堂常用的教學(xué)方法有：講授法，談話法，討論法，演示法，實(shí)驗(yàn)法，情境探究法，練習(xí)法，CAI法。
為了讓中學(xué)美術(shù)課堂實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，每一堂課都應(yīng)該有一個良好的教學(xué)設(shè)計程序：①討論目的。②列出學(xué)生的特點(diǎn)。③確定可以取得顯著學(xué)習(xí)成果的學(xué)習(xí)目標(biāo)。④列出每一學(xué)習(xí)目標(biāo)的學(xué)科內(nèi)容。⑤預(yù)估學(xué)生對有關(guān)課題的基礎(chǔ)知識和表達(dá)水平。⑥選擇教學(xué)活動和教學(xué)資源。⑦協(xié)調(diào)所提供的服務(wù)。⑧根據(jù)學(xué)生完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的情況，評價學(xué)生學(xué)習(xí)的成績，已修改和再評價計劃中需要該進(jìn)的部分。這種設(shè)計程序可運(yùn)用于課程、單元和課堂教學(xué)的設(shè)計中。
另外，結(jié)合“多科課程”開發(fā)模式會使中學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)更全面化，更人文化。（如下圖所示）
生物學(xué)物理學(xué)
地理學(xué)環(huán)境教育數(shù)學(xué)
人文學(xué)科 藝術(shù)
語文
“多科課程”開發(fā)模式
為了充分利用中學(xué)階段這個關(guān)鍵時期幫助學(xué)生構(gòu)建合理的人生理想，除了致力于提高學(xué)生的認(rèn)知能力和活動能力以外，中學(xué)美術(shù)教育活動還可以圍繞以下幾個方面進(jìn)行：①深化自我認(rèn)識；②加強(qiáng)對榜樣所具有的優(yōu)秀品質(zhì)的體驗(yàn)；③正確認(rèn)識和處理自我與社會的關(guān)系。
在以往的美術(shù)教學(xué)中，教師在設(shè)計課堂教學(xué)程序、編寫教案時采用的是“目的”教學(xué)。教學(xué)目的是教師所要求自己講授的、與教育教學(xué)愿望相統(tǒng)一的、作用于學(xué)生的心理變化的要求，側(cè)重于課堂教學(xué)中教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮。教學(xué)目的只是對復(fù)雜的教學(xué)活動作出籠統(tǒng)、模糊、原則性的規(guī)定，這顯然是不充分的，教學(xué)結(jié)果往往取決于教師本人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不易測量和評估，帶有較大的隨意性。中學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)的優(yōu)化離不開教學(xué)目標(biāo)的制定，教學(xué)目標(biāo)的制定有其規(guī)律性，一般有五個特點(diǎn)：共同性、預(yù)期性、可行性、靈活性、可檢測性。課堂教學(xué)的優(yōu)化，包括從激發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的需要，使他們領(lǐng)會和運(yùn)用知識、學(xué)習(xí)和掌握技能一直到對學(xué)習(xí)結(jié)果的檢查評定等一系列教學(xué)活動，其中師生之間、學(xué)生之間的知識技能交流伴隨著心理交流和社會文化交流的彼此滲透，對師生發(fā)生著深刻的影響。特別是教師本身的性格、修養(yǎng)等人格的影響，更會對學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響，而世界美術(shù)都是由不同國家、不同民族的藝術(shù)家所創(chuàng)造的，構(gòu)成了世界美術(shù)的多樣性。
中學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)的優(yōu)化在于：①明確教學(xué)目標(biāo)，在適當(dāng)?shù)臅r候，以適當(dāng)?shù)姆绞秸故窘虒W(xué)目標(biāo)，讓學(xué)生們能明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。引導(dǎo)學(xué)生積極自主地投入美術(shù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。②通過變換展示手段來展示各種美術(shù)作品，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，再加上深入淺出的講解和提問，使學(xué)生能夠聽懂并產(chǎn)生興趣，對某一事物或概念獲得更確切的感受。③在講解教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)的時候，教師必須有清晰的頭腦，可以利用板書或展示“美術(shù)知識結(jié)構(gòu)圖”，便于學(xué)生理解與掌握。④適當(dāng)?shù)奶釂栍欣诹私鈱W(xué)生對教學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識水平和不同看法，能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的積極性。
心理學(xué)家認(rèn)為：動態(tài)刺激遠(yuǎn)大于靜態(tài)刺激，給人留下的印象也較深刻。在美術(shù)教學(xué)中，以靜態(tài)方式存在的教學(xué)材料，通過多媒體手段可恢復(fù)其鮮活的面目，變得有聲有色。采用CAI動態(tài)圖像演示，利用其文字的閃現(xiàn)、圖形的縮放與移動、顏色的變換等手段，容量大、速度快、效果好，不僅能把學(xué)生難懂的知識直觀地顯示出來，而且有較強(qiáng)的刺激作用，有利于促進(jìn)學(xué)生的知識建構(gòu)。
最優(yōu)化的美術(shù)教學(xué)應(yīng)該符合美的規(guī)律和原則，是藝術(shù)性的教學(xué)方法，能給學(xué)生帶來美的感受，從而使教學(xué)本身也成為一種藝術(shù)，成為審美的對象。具有審美的教學(xué)方法必然是寓教于樂的，能使學(xué)生在不知不覺中受到美的教育，達(dá)到課堂最優(yōu)化的目的。
參考文獻(xiàn)：
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第9篇：中學(xué)教學(xué)獎勵方案范文
關(guān)鍵詞：“市場預(yù)測與決策”；“干中學(xué)”模式；實(shí)踐能力
中圖分類號：G63 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）15-0290-02
引言
預(yù)測與決策科學(xué)是綜合運(yùn)用多學(xué)科知識和技術(shù)分析方法對事物規(guī)律與未來發(fā)展進(jìn)行分析和研究的交叉學(xué)科。綜合了預(yù)測和決策科學(xué)基礎(chǔ)知識的“市場預(yù)測與決策”是市場營銷專業(yè)的一門重要專業(yè)課。通過對市場預(yù)測與決策方面基本知識和一般原理的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠用定性和定量的方法對市場信息進(jìn)行初步預(yù)測，并在合理預(yù)測的基礎(chǔ)上使用科學(xué)的決策方法進(jìn)行營銷方案選擇，從而提高學(xué)生綜合運(yùn)用市場預(yù)測和決策方法以解決現(xiàn)實(shí)問題的能力。因此，加強(qiáng)對“市場預(yù)測與決策”課程教學(xué)方法研究，提高學(xué)生動手實(shí)踐能力，對于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力具有重要的作用和意義。
目前，越來越多的專業(yè)逐漸認(rèn)識到培養(yǎng)學(xué)生市場預(yù)測與決策能力的重要性。中原工學(xué)院市場營銷專業(yè)將該課程學(xué)時數(shù)由原來的30個學(xué)時增加到45個學(xué)時，由以前的考察課調(diào)整為考試課，旨在提高學(xué)生對該課程的重視程度。除市場營銷專業(yè)以外，我院工程管理專業(yè)、信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)，國際教育學(xué)院市場營銷專業(yè)乃至服裝學(xué)院的服裝設(shè)計與工程專業(yè)、機(jī)電學(xué)院的工業(yè)設(shè)計等專業(yè)也紛紛開設(shè)了“市場預(yù)測與決策”課程。該課程年均選課人數(shù)達(dá)到500人，受到了各專業(yè)學(xué)生的普遍歡迎。
但是，在當(dāng)前“市場預(yù)測與決策”課程教學(xué)過程中存在著教學(xué)方式單一、理論與實(shí)際聯(lián)系太少等問題，學(xué)生常常感到內(nèi)容抽象，無法與其他的專業(yè)知識相融合，結(jié)果導(dǎo)致課程的教與學(xué)常常呈現(xiàn)一個單調(diào)循環(huán)圈，即知識信息從教科書上到教師的講義，再到黑板或PPT上，再由學(xué)生記到筆記本上，考試結(jié)束后知識信息又回到老師那里。然而，“市場預(yù)測與決策”是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程，許多理論和方法只有在實(shí)際應(yīng)用中才能充分體會到它們的作用。只有通過實(shí)踐，才能夠更好地鍛煉和提高學(xué)生的分析能力和解決實(shí)際問題的能力，才能夠使學(xué)生對相關(guān)預(yù)測和決策理論和方法融會貫通，而現(xiàn)有的教學(xué)方式方法不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也難以提高教學(xué)效果。因此，對現(xiàn)有的“市場預(yù)測與決策”課程教學(xué)方法進(jìn)行改革，采用“干中學(xué)”教學(xué)模式，變學(xué)生被動學(xué)習(xí)為主動參與式學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性，就顯得非常迫切和必要。
一、“干中學(xué)”模式的“市場預(yù)測與決策”課程教學(xué)方法改革內(nèi)容
“干中學(xué)”是經(jīng)濟(jì)增長理論中的著名模型，由阿羅（K.Arrow）1962年最早提出。該教學(xué)模式是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的同時，有機(jī)會實(shí)際運(yùn)用或操作相應(yīng)的知識和技能，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣，鞏固和深化所學(xué)知識，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，提高實(shí)際操作能力。具體而言，該課題旨在改革“市場預(yù)測與決策”課程現(xiàn)有教學(xué)方法，建立“干中學(xué)”教學(xué)模式，讓課堂教學(xué)活動從目前的“教學(xué)”的單行道改變?yōu)椤敖虒W(xué)”互動的雙行道，變學(xué)生被動學(xué)習(xí)為主動參與式學(xué)習(xí)。同時，為提高學(xué)生學(xué)習(xí)和參與的積極性，使學(xué)生領(lǐng)略學(xué)以致用、從理論到實(shí)踐兩者有機(jī)結(jié)合的魅力和價值，提高學(xué)習(xí)興趣和教學(xué)效果，使學(xué)生真正掌握市場預(yù)測與決策能力，成為符合社會需要的有用人才，特從制度上進(jìn)行以下規(guī)則設(shè)計：（1）改革現(xiàn)有課程考核方法，增加實(shí)踐成績比重；以往本課程的考核大概為平時成績30%，期末考試成績70%。課改完成之后，平時成績與期末考成成績大致比例為1∶1。（2）采用自由組隊形式，注重培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神；在課程講解過程中，請學(xué)生自由組隊，選擇不同行業(yè)或企業(yè)，收集相關(guān)的定性和定量信息，以期能讓具體的預(yù)測與決策方法應(yīng)用至實(shí)踐中，最后形成詳細(xì)的預(yù)測與決策報告。另外，該課程可與市場調(diào)查結(jié)合起來，除收集足夠的二手資料外，也可獲得本地的、準(zhǔn)確的第一手資料。（3）建立有效的激勵措施，對優(yōu)秀作業(yè)和報告進(jìn)行獎勵。除了加重實(shí)踐環(huán)節(jié)的成績比重之外，可在每學(xué)期末對優(yōu)秀作業(yè)和報告進(jìn)行本課程內(nèi)部評比、展覽，還有，舉辦相應(yīng)預(yù)測軟件知識考核和上機(jī)應(yīng)用比賽等環(huán)節(jié)加強(qiáng)學(xué)生的自學(xué)能力。并且，學(xué)校這兩年一直在加強(qiáng)同企業(yè)之間的聯(lián)系，獲得企業(yè)認(rèn)同的調(diào)查問卷和預(yù)決策報告可由企業(yè)給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵。
二、“干中學(xué)”模式的“市場預(yù)測與決策”課程教學(xué)方法改革的具體實(shí)施
本課題研究綜合運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法及比較研究方法。選擇開設(shè)“市場預(yù)測與決策”課程的部分班級分別作為控制組和實(shí)驗(yàn)組，在實(shí)驗(yàn)組班級中運(yùn)用“干中學(xué)”教學(xué)方式進(jìn)行改革實(shí)驗(yàn)，而控制組班級教學(xué)過程中仍然運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué)方法。期末對實(shí)驗(yàn)組與控制組班級進(jìn)行教學(xué)效果對比分析，從而發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行完善。同時，積極動員相關(guān)教師、教輔人員及社會力量參與相關(guān)研究。
本課題的研究過程主要包括以下五個階段：第一階段：組織準(zhǔn)備階段。收集相關(guān)文獻(xiàn)資料，加強(qiáng)“干中學(xué)”基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識，為課改順利開展研究提供思想和材料準(zhǔn)備。第二階段：研究方案制定階段。對課題研究的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分工，使具體的研究目標(biāo)在實(shí)踐過程中不斷得以細(xì)化、落實(shí)，并通過問卷調(diào)查及小組座談形式，了解學(xué)生對“市場預(yù)測及決策”課程的具體要求，制定科學(xué)的研究方案。第三階段：研究實(shí)驗(yàn)階段。根據(jù)制定的研究方案，選擇部分班級分別作為控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行“干中學(xué)”教學(xué)模式改革對比實(shí)驗(yàn)。第四階段：研究完善階段。對上階段實(shí)驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行總結(jié)，修訂和完善原實(shí)驗(yàn)方案，再次進(jìn)行對比實(shí)驗(yàn)。第五階段：總結(jié)階段。對實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化，爭取在類似的課程或相關(guān)專業(yè)中推廣。
三、本課改的特色與創(chuàng)新之處
