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供給側(cè)改革方案精選(九篇)

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供給側(cè)改革方案

第1篇:供給側(cè)改革方案范文

關(guān)鍵詞:金融改革,銀行,安全管理,防范措施

中圖分類號:{D922.23} 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

引言

金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,兩者唇齒相依,互動發(fā)展,在社會國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有十分重要的地位和作用。尤其是在實現(xiàn)建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)征程中,金融安全顯得極為重要,金融穩(wěn)定事關(guān)著國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會穩(wěn)定。在新形勢下為了更好地全面穩(wěn)步發(fā)展社會經(jīng)濟(jì),努力做好金融安全問題無疑是值得我們當(dāng)前認(rèn)真思考的首選課題之一。

一、當(dāng)前銀行安全工作中面臨的挑戰(zhàn)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融體制改革的深化和社會治安形勢的變化,銀行業(yè)作為經(jīng)營貨幣的特殊行業(yè)、高風(fēng)險行業(yè),社會現(xiàn)金收繳、發(fā)放的總閘門和蓄水池更容易倍受犯罪分子的“高度親睞”。2001年4月始,全國開展了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,全面打擊經(jīng)濟(jì)、金融犯罪斗爭,目前仍然時有耳聞銀行資金被盜、運(yùn)鈔車被劫、金融網(wǎng)點被襲、金融工作人員被殺等金融犯罪案件。盡管金融犯罪的立案數(shù)持續(xù)下降,高發(fā)態(tài)勢基本得到遏制,但是涉案金額呈上升趨勢,金融安全總體形勢依然嚴(yán)峻。針對新型金融業(yè)務(wù)不斷衍生出的新型犯罪案件,不法分子的作案特點、方式也發(fā)生了變化,主要體現(xiàn)在:(1)、作案目標(biāo)直接指向內(nèi)部安全防范措施不到位、內(nèi)控制度不健全的基層營業(yè)網(wǎng)點。(2)、作案地點由偏僻、人口稀少地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部金融網(wǎng)點逐步走向人口稠密、防范條件相對較好、現(xiàn)金流量較大城市營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)移。(3)、作案方式呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多樣化,現(xiàn)代化。(4)、作案手段極其殘忍。(5)、作案時間短、速度快、現(xiàn)場破壞性嚴(yán)重。甚至有些國內(nèi)不法分子以組織的形式與國外犯罪集團(tuán)聯(lián)盟跨地區(qū)、跨國境搶劫、盜竊銀行資金的現(xiàn)象近年來活動十分猖獗。致使銀行干部職工的人身安全受到威脅,銀行資金風(fēng)險增大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重影響,新形勢下銀行安全工作任務(wù)更重、道路更遠(yuǎn)、挑戰(zhàn)味更濃。

二、銀行安全工作中存在的問題

1、對銀行安全工作的重要性認(rèn)識不全面。個別金融部門的主要負(fù)責(zé)人對銀行安全工作抱有僥幸心理,認(rèn)為銀行安全工作就是保衛(wèi)部門的工作,只要保衛(wèi)部門在平時及節(jié)假日多重視一些,安全問題就會迎紉而解。因而對安全工作只做安排、要求,或者有時只需在職工大會上強(qiáng)調(diào)或在文件中指示即可。平時很少親自深入到一線搞調(diào)查,久而久之,造成對營業(yè)一線的實情不了解,職工人員的思想動態(tài)不掌握,營業(yè)網(wǎng)點存在的安全隱患不排除。甚至有時對安全檢查也搞形式,走過場,給銀行資金安全隱患埋下了人為的伏筆。

2、安全防范硬件設(shè)施跟不上形勢的發(fā)展要求。當(dāng)前不法分子作案手段更加狡猾、隱蔽,且向團(tuán)伙化、智能化、職業(yè)化方向發(fā)展。而許多金融部門的防范措施目前還處于原始初級階段,一部分設(shè)施要么嚴(yán)重老化、過時;要么遲遲不到位,造成銀行安全防范措施不足,職工的人身安全無保障,銀行庫存資金被盜的“機(jī)會系數(shù)”增大。

3、安全規(guī)章制度不落實、流于形式。為了使金融工作走向正規(guī)化,做到有章可循,有據(jù)可查,各金融部門相繼制定了大量的規(guī)章制度,墻上掛的歷歷在目,裝訂成冊的比比皆是。但是從實際執(zhí)行的效果來看,功效并不明顯。制度定得不少,可是從近年來銀行部門陸續(xù)發(fā)生的部分大案、要案窺視,大多數(shù)規(guī)章制度未落實、流于形式,沒有達(dá)到“制度制約人、制度約束人、制度保障各項工作規(guī)范發(fā)展”的作用。

三、 目前銀行安全防范工作的有效對策。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全防范責(zé)任意識。一是樹立“責(zé)任重于泰山”的管理觀念,強(qiáng)化安全防患意識,排除一切饒幸心理,集中精力,扎扎實試實做好安全生產(chǎn)、管理工作。從“講政治、保穩(wěn)定、求發(fā)展”的高度,對國家資金安全和職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實把安全生產(chǎn)、管理工作列入重要議事日程,與其他業(yè)務(wù)一樣,平等對待。二是按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要多次深入基層營業(yè)網(wǎng)點,多查看、多了解、多研究、多分析,堵漏洞,除隱患,確保一方金融平安。

2、加強(qiáng)職工政治思想教育和金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,樹立安全防范意識。一是定期或不定期地組織銀行職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,依照不同崗位和業(yè)務(wù)特點,開展安全生產(chǎn)教育,樹立“安全無小事”意識,形成“銀行是我家、安全靠大家”的安全防范意識氛圍。二是加強(qiáng)法制紀(jì)律教育,增強(qiáng)員工守法、知法意識。三是按照金融業(yè)務(wù)拓展的需求,加強(qiáng)員工新業(yè)務(wù)、新技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要以犯罪分子容易作案的“三票一卡”、反洗錢、反假幣、銀行結(jié)算為主題,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),日常觀察將那些政治過硬、業(yè)務(wù)精通、綜合實力強(qiáng)、有安全防范意識、勝任新業(yè)務(wù)、具有反偵破能力的員工充實到基層營業(yè)網(wǎng)點及部分要害崗位上,以提高防范技能。

3、加大對安全防范設(shè)施投入,提高銀行員工的技術(shù)防范能力。

一是舍得拿出一塊資金搞設(shè)備投資,重點要抓好數(shù)碼遠(yuǎn)程電視監(jiān)控系統(tǒng)的配套建設(shè)和銀行營業(yè)網(wǎng)點的防盜、防爆、通訊、消防等設(shè)備,加快技術(shù)設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)步伐,提高堵截、防范力。二是開展一線及運(yùn)鈔途中防搶劫預(yù)案演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的實際防范能力。三是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系和溝通,多了解不法分子利用高科技手段偽造、變造銀行票據(jù);利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信用卡詐、盜取銀行資金及一些具有黑社會性質(zhì)的犯罪團(tuán)伙,采用爆炸、綁架、投毒、敲詐勒索、暴力搶劫等手段侵害銀行案件的新特點、新技術(shù),共同研究對策,提高防范措施,全力打擊金融犯罪。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立、健全內(nèi)控機(jī)制。一是建立、健全、落實基層營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作制度;重要空白憑證管理制度;章、印、押分管制度;保衛(wèi)守押、槍支彈藥管理等各項規(guī)章制度。二是上級業(yè)務(wù)管理部門或內(nèi)部審計人員加大對基層營業(yè)網(wǎng)點的檢查,每次對檢查出的問題要得到妥善解決、合理處置,尤其對違法違紀(jì)行為要堅決打擊,決不姑息遷就。三是對在基層營業(yè)網(wǎng)點某一崗位上工作超過規(guī)定時間的員工堅決實行崗位輪換,以避免某一個人長期從事某一工作所帶來的人為風(fēng)險。

結(jié)束語:

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,我國商業(yè)銀行在金融改革形勢下面臨面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),且交易范圍越來越廣,經(jīng)營規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,操作風(fēng)險等問題日益顯著,作為銀行風(fēng)險管理的基礎(chǔ)和依靠,內(nèi)部控制必須隨時得到強(qiáng)化,公司治理機(jī)制必須隨時進(jìn)行完善。

參考文獻(xiàn):

[1] 張浩.  我國商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施[J]. 中國資源綜合利用. 2008(02)10-11

第2篇:供給側(cè)改革方案范文

方案強(qiáng)調(diào),建立以綠色生態(tài)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度要堅持綠色引領(lǐng)、統(tǒng)籌兼顧,政府支持、市場導(dǎo)向,存量優(yōu)化、增量傾斜,系統(tǒng)設(shè)計、穩(wěn)妥推進(jìn)的基本原則。以現(xiàn)有補(bǔ)貼政策的改革完善為切入點,在確保國家糧食安全和農(nóng)民收入穩(wěn)定增長的前提下,突出綠色生態(tài)導(dǎo)向,將政策目標(biāo)由數(shù)量增長為主轉(zhuǎn)到數(shù)量質(zhì)量效益并重上來。在保持存量補(bǔ)貼政策穩(wěn)定性、連續(xù)性的基礎(chǔ)上,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高補(bǔ)貼資金使用的指向性;增量資金重點向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)傾斜,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。

方案指出,建立以綠色生態(tài)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度要結(jié)合農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,注重發(fā)揮市場形成價格作用,充分利用國內(nèi)、國際兩個市場和兩種資源,調(diào)動農(nóng)民和社會各方面積極性,提高補(bǔ)貼資金使用效率。統(tǒng)籌補(bǔ)貼、環(huán)境保護(hù)等政策措施,協(xié)同推進(jìn)、循序漸進(jìn)、相互促進(jìn)、形成合力。鼓勵地方探索創(chuàng)新,注重總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善政策,穩(wěn)妥推進(jìn)改革。

方案強(qiáng)調(diào),建立以綠色生態(tài)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度要從制約農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,加快改革完善相關(guān)政策。全面推開農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和農(nóng)作物良種補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)“三項補(bǔ)貼”改革,鼓勵各地創(chuàng)新補(bǔ)貼方式方法,切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù),自覺提升耕地地力。鼓勵發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。支持建立健全全國農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系。穩(wěn)步推進(jìn)國內(nèi)漁業(yè)油價補(bǔ)貼政策改革。

第3篇:供給側(cè)改革方案范文

關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;管理會計;創(chuàng)新發(fā)展

一、供給側(cè)改革提出的背景與內(nèi)涵

2016年1月27日,主持召開中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會議,研究供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方案。而供給側(cè)改革主要是指從供給和生產(chǎn)端入手,不斷的解放生產(chǎn)力,提高競爭力,在確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)上,使得我國的經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)良性的發(fā)展和進(jìn)步。具體來說,就是要將僵尸企業(yè)清理掉,要將產(chǎn)能落后的企業(yè)清理掉,將我國企業(yè)發(fā)展的方向和落腳點放在創(chuàng)新上,進(jìn)而使得供給產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的提高,也使得供給結(jié)構(gòu)需求的適應(yīng)性和靈活性得到有效的提高,在使得大眾的需求得到有效滿足的基礎(chǔ)上,促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步。

二、供給側(cè)改革背景下創(chuàng)新與發(fā)展管理會計理論的必要性

在掌握了供給側(cè)改革提出的背景和內(nèi)涵之后,筆者就供給側(cè)改革背景下,創(chuàng)新與發(fā)展管理會計理論的必要性進(jìn)行了如下分析和研究。第一,供給側(cè)改革的背景下,企業(yè)創(chuàng)造財務(wù)和價值的增值體系發(fā)生了變化,更加強(qiáng)調(diào)愜意的供給端,所以企業(yè)管理會計的建設(shè)思路也需要發(fā)生相應(yīng)的變化。第二,供給側(cè)改革的背景下催生了很多與傳統(tǒng)商業(yè)模式有很大區(qū)別的新的商業(yè)模式,所以,企業(yè)要想在此時代下發(fā)展生存就需要跟上時代的潮流,改變既有的商業(yè)模式,而管理會計作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分也就需要做出相應(yīng)的變化和改革。第三,供給側(cè)改革的背景下形成了全新的價值理念,更加強(qiáng)調(diào)人文、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)發(fā)展的重要地位,所以,在此背景下,企業(yè)的管理會計既有的模式需要發(fā)展和創(chuàng)新。

三、供給側(cè)改革背景下創(chuàng)新與發(fā)展管理會計理論的建議

由上述分析可知,在供給側(cè)改革的大背景下創(chuàng)新與發(fā)展管理會計理論是十分重要的,所以作為相關(guān)的工作人員一定要在掌握供給側(cè)改革內(nèi)涵和精髓的基礎(chǔ)上,落實好管理會計的改革與發(fā)展創(chuàng)新工作。以下是針對如何做好這項工作提出的幾點建議和意見:

(一)加強(qiáng)對生態(tài)型管理會計的發(fā)展力度

總的來說,生態(tài)型管理會計是適應(yīng)時展的產(chǎn)物。隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,我國的環(huán)境現(xiàn)狀不盡人意。在人口逐漸增加,需求逐漸膨脹的背景下,自然資源日漸枯竭,環(huán)境污染愈發(fā)嚴(yán)重,此現(xiàn)象在很大程度上制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。所以在此背景下誕生了生態(tài)型管理會計,這也是時展的必然要求。相比傳統(tǒng)的管理會計模式,生態(tài)型管理會計旨在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)相統(tǒng)一,在企業(yè)的成本得到有效控制的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)型管理會計模式在強(qiáng)調(diào)企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益的同時,也引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)通過一系列的社會經(jīng)濟(jì)活動來保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境,減少資源浪費。最終在找到環(huán)境與企業(yè)發(fā)展平衡點的基礎(chǔ)上使得生態(tài)型企業(yè)和生態(tài)型管理會計都得到發(fā)展和進(jìn)步。所以說,就當(dāng)今我國所處的時代環(huán)境及國際背景來看,加強(qiáng)對生態(tài)型管理會計的發(fā)展力度是十分重要和必要的。

(二)從企業(yè)的整個價值鏈上著手來提升管理會計的價值

現(xiàn)階段企業(yè)所處的時代是經(jīng)濟(jì)增長速度逐漸放緩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化、動力逐漸轉(zhuǎn)換的時刻。此時要想有效的提高企業(yè)的競爭力和自主創(chuàng)新能力就需要企業(yè)掌握最新的技術(shù),以實現(xiàn)更好的發(fā)展和進(jìn)步。所以說,在供給側(cè)改革的背景下,企業(yè)要順應(yīng)時代的潮流,從整個價值鏈上著手來提升企業(yè)管理會計的價值,使得企業(yè)經(jīng)營管理中的這一重要組成部實現(xiàn)價值最大化。在實際發(fā)展與創(chuàng)新的管理會計的過程中,就像城市智能生態(tài)家居一樣,能夠以市場和顧客的需求為導(dǎo)向,為根本的出發(fā)點和落腳點,并以提升價值鏈的整體價值和核心競爭力為創(chuàng)新與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,將顧客的滿意度和市場占有率作為企業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo),在不斷提高其適應(yīng)性和有效性的基礎(chǔ)上使得企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

(三)加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的力度

當(dāng)今時代,是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代,是一個充滿競爭的時代,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,就需要加強(qiáng)創(chuàng)新與發(fā)展的力度。而在供給側(cè)改革的背景下,企業(yè)需要重視的問題就是效率和質(zhì)量。所以,管理會計創(chuàng)新的過程中也需要以其為根本的出發(fā)點和落腳點。而這就需要企業(yè)能夠從以下幾個基本點著手,一是在產(chǎn)品端,要以開發(fā)環(huán)保、節(jié)能、健康的產(chǎn)品為根本的出發(fā)點和落腳點;二是在渠道模式端,要加強(qiáng)對客戶體驗和服務(wù)生態(tài)的重視程度,并能夠?qū)⑵渎涞綄嵦帲蝗窃诠?yīng)鏈端,要將客戶關(guān)系和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)作為重點關(guān)心和關(guān)注的內(nèi)容。也就是說,企業(yè)只有將財務(wù)、企業(yè)管理等各個方面有效的結(jié)合在一起,才能促進(jìn)我國的管理會計實現(xiàn)價值最大化,并形成具有競爭力的高質(zhì)量企業(yè)。

四、結(jié)語

總的來說,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不僅是時展的必然趨勢,而且有助于企業(yè)深化改革、優(yōu)化資源配置,對于企業(yè)生存與發(fā)展過程中適應(yīng)性和靈活性的提高也有著十分重要的促進(jìn)作用,有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。從目前我國企業(yè)所處的時代背景和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,在未來的日子里,在供給側(cè)改革的思路下,管理會計將得到不斷的深化和改革發(fā)展。而由于筆者能力有限,本文對于供給側(cè)改革背景下管理會計理論創(chuàng)新與發(fā)展的相關(guān)建議僅是探索性分析,愿意拋磚引玉,筆者也將在今后的實踐和理論知識學(xué)習(xí)中不斷的努力,不斷的探索,希望能夠為我國企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)一己之力。

作者:李思錦 戚麗影 李婷婷 單位:大連科技學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]吳曉靜.供給側(cè)改革背景下管理會計的作用及發(fā)展[J].江蘇商論,2016(29):151-152.

第4篇:供給側(cè)改革方案范文

適度放開上游,穩(wěn)住下游,這是近期政府有形之手對價格調(diào)控的思路。

放寬價格的視域,自90年代至今20年,整個商品市場享受了低廉的資源和要素價格補(bǔ)貼。每出口一件商品到海外,都包含了這樣的代價:對能源和資源的過度消費,以及對環(huán)境的破壞。這些成本并未計算在通脹籃子里。

一方面是通脹預(yù)期,另一方面是長期積累的被低估的能源和資源價格,如何做好平衡,確保經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,是對政府決策部門的巨大考驗。

過去幾年,中國有幾次能源和資源價格改革良機(jī),可惜未能抓住,一個原因可能是對GDP的迷思。

最可惜的應(yīng)是2005、2006年,這兩年CPI分別是1.8%和1.5%,這是資源產(chǎn)品價格改革最好時機(jī)。當(dāng)時包括物價部門一再提出方案要求改,但最后“要速度”意見占上風(fēng)。其邏輯是,資源產(chǎn)品價格改革后企業(yè)成本提高,影響利潤,也影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,這種意見下,致使改革良機(jī)錯失。目前的通脹壓力之下,價格體系的深化改革預(yù)計是否再次被推遲?

中國廣義價格體系主要由四大支柱構(gòu)成,分別是商品價格、資產(chǎn)價格、要素價格和公共服務(wù)價格。每一組價格維系背后都代表著利益集團(tuán)之間的博弈。

在通脹預(yù)期下,資產(chǎn)價格最棘手的是地產(chǎn)價格泡沫;要素價格疑難更多:一是資源價格,通過提價還是資源稅實現(xiàn)市場化,涉及國企壟斷利益;二是土地價格,征地收入關(guān)乎幾億農(nóng)民和城市居民的財富再分配;三是資金價格,如何打破存貸款利差這一鐵飯碗,及匯率和利率市場化都牽涉整個中國金融體系利益;四是勞動力價格調(diào)整。

公共服務(wù)價格涉及教育、衛(wèi)生、公租房和文化體育等。是通過補(bǔ)貼收入還是補(bǔ)貼價格方式對公共服務(wù)資源配置需要改革共識。一般認(rèn)為補(bǔ)貼收入更好。價格補(bǔ)貼總是擾亂對資源配置的效率。

價格改革總是表現(xiàn)為兩個視角,一是定價機(jī)制;二是價格水平。前者是制度,目前只剩下匯率和利率還未完成市場化定價機(jī)制。當(dāng)前一般價格問題,主要體現(xiàn)為對價格水平的容忍度上,最典型當(dāng)屬對基礎(chǔ)要素價格的容忍度。

資源和能源價格之所有長期被低估,是因為其對一般商品價格影響較大,通過對PPI(工業(yè)品出廠價)和CPI(一般消費品價格)的傳導(dǎo),在經(jīng)濟(jì)周期的上升階段,很容易成為通脹推手。

過去20年,中國剛好處于一波超長期經(jīng)濟(jì)周期上升通道,總體特征是波浪式前進(jìn)。波浪式特征讓資源價格改革總是很難找到最佳時間窗口。

時至今日,如果仔細(xì)推敲推動這一輪物價上漲的力量,實際上是供給側(cè)(資金流動性過剩)和需求側(cè)(長期被壓制的資源能源價格的總爆發(fā)和反彈)共同推動的結(jié)果。

成本推動和輸入性因素總是歸結(jié)為資源和能源價格上漲,問題是,隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模越大,被低估的能源資源價格,還能承受和延續(xù)多久?不僅如此,這種低估還將成為目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不能優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不容易轉(zhuǎn)變的重要誘因。

2020年中國要建立完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì),屆時,如果作為基礎(chǔ)要素價格的資源和能源價格仍受管制、土地價格和公共服務(wù)價格仍未合理理順,則不僅意味著價格對資源配置仍然缺乏效率,市場經(jīng)濟(jì)完善一說也無從說起。

政府已通過節(jié)能減排和碳排放承諾,對微觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了節(jié)約機(jī)制安排,但仍不能替代低價要素補(bǔ)貼全球的現(xiàn)狀,也不能從資源的優(yōu)化配置角度發(fā)揮價格信號的作用。

第5篇:供給側(cè)改革方案范文

備受關(guān)注的“營改增”全面試點已于2016年5月1日正式啟動。中國增值稅從1979年起試行,已走過37年的歷程。增值稅在中國的發(fā)展與改革開放幾乎同步。增值稅改革的關(guān)鍵步驟,都與改革開放有著密切的關(guān)系。

為何對占稅收半壁江山的增值稅“動刀”

增值稅制的每一次改革,都與經(jīng)濟(jì)體制改革有著密切關(guān)系。1994年增值稅制改革,就是為了建立與1992年社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)相適應(yīng)的稅制。

增值稅取代產(chǎn)品稅在很大程度上改變了稅收對市場的扭曲。擔(dān)心稅收收入下滑,同時為了防止經(jīng)濟(jì)過熱,當(dāng)時的增值稅選擇了固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額不能抵扣的生產(chǎn)型增值稅。這樣的增值稅不能全面解決重復(fù)征稅問題,于是2009年開始了消費型增值稅的改革。但是,增值稅改革仍然沒有到位,固定資產(chǎn)抵扣范圍還是有限的。這次改革將新增不動產(chǎn)進(jìn)項稅額列入抵扣范圍,標(biāo)志著消費型增值稅制改革進(jìn)入收官階段;擴(kuò)大了增值稅征稅范圍,增值稅全面取代營業(yè)稅,更是進(jìn)一步鞏固了增值稅在稅收制度中的地位。

全面深化改革旨在促進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。在突出財政是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱定位的背景之中,稅制改革的目標(biāo)就是建立現(xiàn)代稅收制度。稅收要在改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率、促進(jìn)社會公平正義中扮演重要角色,要逐步提高直接稅收入的比重。增值稅制改革在深化稅制改革中有著非同尋常的地位,將有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的改善。增值稅所提供的稅收收入幾乎占稅收的半壁江山,對這樣的稅種進(jìn)行改革,本身就說明它在稅制改革中的分量,也是稅制改革快速進(jìn)行的明證。

增值稅制改革難度本來就不小。改革必然涉及利益格局調(diào)整,而且改革方案的選擇,也需要專業(yè)的支撐。增值稅制改革的復(fù)雜性和專業(yè)性,決定了改革不可能一蹴而就。全面試點能夠推開,本身就很不容易。一些在方案設(shè)計中可能沒有注意的問題也可能在試點中暴露,從而為改革方案的完善爭取時間,為改革的正式實施提供更充分的支持。

增值稅制改革的難度非常大。全行業(yè)覆蓋的增值稅制就不容易設(shè)計。金融業(yè)增值稅制有大量的難題需要克服。增值稅制改革遇上積極財政政策,又逢上供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,具體方案的設(shè)計,就不能不考慮更加復(fù)雜的外部因素。所有這些因素,都會聚焦在“減稅”上。新增不動產(chǎn)進(jìn)項稅額抵扣是實實在在的減稅,是不會有任何爭議的減稅。其他的減稅就要表現(xiàn)在進(jìn)項稅額扣除的范圍確定上,表現(xiàn)在稅率的確定上,為了試點的平穩(wěn)進(jìn)行,改革選擇了行業(yè)稅負(fù)不增加的約束條件。這就給“營改增”全面試點出了一道大難題。

行業(yè)稅負(fù)不提高不等于具體企業(yè)稅負(fù)不提高。但是,畢竟所有行業(yè)稅負(fù)是由一個又一個的企業(yè)稅負(fù)所組合而成的。全面試點方案顯示出過渡性的規(guī)定,無一不注意行業(yè)稅負(fù)的前后銜接,是在盡可能保持平穩(wěn)的狀態(tài)下,順利推動“營改增”工作。無論從稅率的選擇,還是從征收率的設(shè)定,這種設(shè)計思路都可以清晰地看出來。行業(yè)稅負(fù)不提高既是“營改增”全面試點作為積極財政政策中減稅政策的重要內(nèi)容,又是改革爭取社會全面支持的前提條件。但是,為此所設(shè)計的改革方案難免復(fù)雜,也意味著未來增值稅制改革有著較大的空間。

“營改增”全面試點的順利進(jìn)行離不開良好的稅收征管工作。完善國地稅征管體制改革方案要求國地稅部門加強(qiáng)合作但不合并。這種做法較好地解決了調(diào)動中央和地方兩個積極性問題。但是,有一種客觀現(xiàn)實是:建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)納稅人由原來繳納營業(yè)稅改為繳納增值稅,并由國家稅務(wù)局征收,這大大增加了國家稅務(wù)局的征管壓力。可以說,“營改增”全面試點,如果沒有地方稅務(wù)部門的支持,那么試點的任務(wù)是不太可能完成的。

因此,只有進(jìn)一步加強(qiáng)國地稅合作,試點的任務(wù)才有望完成。畢竟,“營改增”之后,國稅部門僅僅是管戶就增加了1000多萬戶,工作壓力可想而知。只有進(jìn)一步加強(qiáng)國地稅合作,試點任務(wù)才能較順利地完成。試點中,應(yīng)進(jìn)一步探索合作的模式與機(jī)制,充分調(diào)動國稅和地稅兩個部門的積極性。稅收征管的改善同時是納稅服務(wù)的改進(jìn)過程,是公共服務(wù)型政府的建設(shè)過程,也是國家治理現(xiàn)代化的過程。國地稅合作,必須將國稅部門熟悉增值稅的優(yōu)勢與地稅部門對行業(yè)更了解的優(yōu)勢綜合起來,才能收到良好的效果。

“營改增”之后,國地稅征管體制的進(jìn)一步完善需要提上議事日程。試點伊始,國稅部門加班加點,精神可嘉。與此同時,地方稅務(wù)局在行業(yè)稅收征管上的優(yōu)勢不能充分利用,實際上是征管資源的一種浪費。人隨業(yè)務(wù)走,才是最有效的工作方式。如果能夠推動國地稅的有效合作,乃至融合,那么這將大大促進(jìn)納稅服務(wù)效率的提升?!盃I改增”過程中的納稅服務(wù)是專業(yè)的公共服務(wù),如果進(jìn)行得好,這也可以為更進(jìn)一步的對自然人的稅制改革,乃至政府其他部門的改革提供樣板。

“營改增”試點后,必須解決好地方政府收入的來源問題

多稅率、多征收率才能保證行業(yè)稅負(fù)不提高試點目標(biāo)的實現(xiàn),但不可否認(rèn)的是,這也在一定程度上影響了增值稅中性作用的發(fā)揮,扭曲了市場行為。在理解這么做的現(xiàn)實合理性的同時,試點之后中國必須加快增值稅立法進(jìn)程,增值稅立法應(yīng)該將簡并稅率并從總體上降低稅負(fù)作為重要任務(wù)來完成。理想的增值稅稅率應(yīng)該只有一檔基本稅率。考慮到現(xiàn)實的需要,增值稅稅率仍然可以選擇一檔基本稅率加一檔低稅率的做法,并選擇合理的免稅范圍?;趤喬貐^(qū)增值稅稅率偏低的實際,基本稅率最終定為10%左右、低稅率定為5%左右較為合理。征收率也應(yīng)只設(shè)一檔,定為3%左右。

增值稅稅負(fù)因素仍是增值稅立法中需要著重考慮的問題。但是,需要注意的是實際稅負(fù),而不是名義稅負(fù);需要注意的是誰最終承擔(dān)了稅負(fù),而不是名義上是誰在納稅。對于投資者來說,有意義的是資本回報率指標(biāo),而不是繳納了多少稅收。行業(yè)稅負(fù)的概念可能隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展行業(yè)稅負(fù)界限越來越模糊而失去存在的意義。只要是社會需要的商品和服務(wù),在某種程度上都有稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的可能。稅制改革需要密切關(guān)注稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的條件,將增值稅立法與市場繁榮更好地結(jié)合起來。增值稅立法當(dāng)在釋放市場活力、增進(jìn)市場繁榮上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“營改增”全面試點,必須解決好地方政府收入的來源問題。有分級財政管理體制,就必須有完善的地方稅體系。營業(yè)稅本來是地方第一大稅種,“營改增”之后,營業(yè)稅消失了。地方政府收入所出現(xiàn)的缺口必須得到彌補(bǔ),否則這可能影響地方公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的提供?!盃I改增”試點初期,可以將新增增值稅收入作為地方稅,但是隨著試點范圍的擴(kuò)大,試點時間的拉長,再這么做的后遺癥越來越多,地方和中央爭奪稅源的問題可能越發(fā)突出,對中央稅收收入的負(fù)面影響越來越大。

事實上,一部分營業(yè)稅收入本來是中央的,將新增增值稅收入作為地方收入,也是不合適的。在整個分級財政體制未動之前,通過提高地方的增值稅收入分享比例是必須的。有人擔(dān)心因此而導(dǎo)致市場分割并進(jìn)而影響全國統(tǒng)一市場的形成,不能說沒有道理,但短期內(nèi)的問題需要短期解決方案,否則過渡期的問題就可能導(dǎo)致全局問題的無解。增值稅收入中央和地方五五分享規(guī)定的出臺,是務(wù)實的。不同地區(qū)受此規(guī)定的影響不同,對應(yīng)的財政轉(zhuǎn)移支付制度需要進(jìn)一步完善,改革必須充分調(diào)動地方的積極性。中國是一個大國,更應(yīng)該如此。需要說明的是,當(dāng)下的增值稅收入分享還只是過渡期的做法。中央和地方稅收收入的劃分,更為穩(wěn)定的財政體制,這還需要結(jié)合整個稅制改革和其他財政制度改革的進(jìn)程綜合設(shè)計。

第6篇:供給側(cè)改革方案范文

著力推進(jìn)供給側(cè)改革 培育發(fā)展新動能

培育發(fā)展新動能,必須全面深化結(jié)構(gòu)性改革,重點是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

一是多措并舉推進(jìn)重點領(lǐng)域改革。簡政放權(quán)方面,公布各級政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單,實施網(wǎng)上并聯(lián)審批,加大資源交易平臺整合力度,繼續(xù)推進(jìn)省直管縣改革試點。國企改革方面,出臺進(jìn)一步深化國企改革的實施意見,繼續(xù)推進(jìn)10戶試點企業(yè)開展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點,向社會再集中推出40個PPP示范項目。金融體制改革方面,爭取國家投貸聯(lián)動試點,積極推進(jìn)縣域金融綜合改革試點,引導(dǎo)推動“兩權(quán)”抵押貸款試點。農(nóng)村體制改革方面,繼續(xù)推進(jìn)縣鎮(zhèn)綜合改革試點,完成鎮(zhèn)村綜合改革任務(wù),搞好土地承包經(jīng)營權(quán)和林權(quán)抵押貸款試點。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革方面,抓好高陵等國家新型城鎮(zhèn)化綜合改革試點,支持眉縣等11個縣開展省級新型城鎮(zhèn)化改革試點,開展大柳塔等小城市培育試點。商事制度改革方面,探索“證照分離”改革,研究“雙告知”制度落實措施,出臺簡易注銷程序有關(guān)改革政策,推進(jìn)電子營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)登記全程電子化改革。價格體制改革方面,制定出臺推進(jìn)價格機(jī)制改革的實施意見,抓好電力、醫(yī)療服務(wù)、公辦高校等價格改革,全面落實居民生活用水、用氣階梯價格制度。

二是大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。加快推動管理創(chuàng)新,選擇30家科研院所推廣復(fù)制西安光機(jī)所、西北有色研究院科技創(chuàng)新模式,加快西安交大科技創(chuàng)新港建設(shè),打造一批院所引領(lǐng)型的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群和孵化基地。深入推進(jìn)西安全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設(shè),以軍民深度融合發(fā)展和統(tǒng)籌科技資源改革為主攻方向,開展管理、模式、體制、機(jī)制等全面創(chuàng)新改革先行先試。加強(qiáng)科技創(chuàng)新,推進(jìn)西安高新區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),采取“核心區(qū)+托管區(qū)”發(fā)展模式,構(gòu)建關(guān)中區(qū)域創(chuàng)新示范帶。支持龍頭企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所,再組建5個左右產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,支持園區(qū)、高校、科研院所等建設(shè)孵化創(chuàng)新平臺,發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式,辦好“雙創(chuàng)周”,促進(jìn)“創(chuàng)途在西安”、西安北航科技園眾創(chuàng)空間、西安眾創(chuàng)示范街區(qū)等發(fā)展,把西安高新區(qū)建設(shè)成為全國“雙創(chuàng)”示范基地。

三是著力開創(chuàng)“一帶一路”建設(shè)新局面。抓好西安港、航空城和新筑鐵路物流集散中心建設(shè),完善口岸基礎(chǔ)設(shè)施,落實國際航線補(bǔ)貼政策。加快整合優(yōu)化海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域,爭取自貿(mào)試驗區(qū)早日獲批。推動陜韓產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)、中俄絲綢之路創(chuàng)新園、中吉空港經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、中意航空谷、中以創(chuàng)新示范園等建設(shè),波音“綠飛機(jī)”完工中心落地。以打造“五個中心”為引領(lǐng),加快建設(shè)“一帶一路”項目庫、人才庫、數(shù)據(jù)庫建設(shè)。按照“內(nèi)引外聯(lián)、東進(jìn)西拓、南下北上”的思路,全面拓展開放廣度和深度。聯(lián)合東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展共建、托管等連鎖經(jīng)營,積極申請設(shè)立國家級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。分類推進(jìn)能源化工、有色冶金等10個領(lǐng)域國際產(chǎn)能合作,拓展“海外陜西”發(fā)展空間。實施名牌地產(chǎn)品出口孵化振興工程,新增進(jìn)出口企業(yè)1500家。

四是著力做好去產(chǎn)能、去庫存、降成本、防風(fēng)險等重點工作。多措并舉化解過剩產(chǎn)能。抓緊制定并實施產(chǎn)業(yè)重組、“僵尸企業(yè)”處置方案,出臺化解過剩產(chǎn)能實施意見,通過嚴(yán)格環(huán)保、能耗、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大過剩產(chǎn)能化解力度。幫助企業(yè)降低成本。重點包括降低制度易成本、人工成本、企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)、社會保險費、企業(yè)財務(wù)成本、電力價格、物流成本等。積極化解房地產(chǎn)等庫存。落實戶籍制度改革方案,鼓勵支持農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口在就業(yè)地舉家落戶,擴(kuò)大有效需求,以西安、榆林、銅川為重點,消化房地產(chǎn)庫存。建立購租并舉的住房制度,滿足新市民住房需求。注意積極消化煤炭、有色金屬、糧食等庫存。同時,重視防范局部政府債務(wù)風(fēng)險,對互聯(lián)網(wǎng)金融加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)測預(yù)警,妥善處理風(fēng)險案件。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 全力打造經(jīng)濟(jì)升級版

堅持存量調(diào)結(jié)構(gòu)騰空間、增量優(yōu)結(jié)構(gòu)擴(kuò)空間,加快三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,重塑陜西產(chǎn)業(yè)新體系。

一是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保障口糧安全,確保糧食播種面積4600萬畝、總產(chǎn)量1200萬噸左右。實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,組織實施新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃。支持新型經(jīng)營主體和新型經(jīng)營體系發(fā)展。在獼猴桃、蘋果、茶葉等優(yōu)勢領(lǐng)域,依托龍頭企業(yè)和示范園區(qū),實施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”行動計劃。發(fā)揮楊凌示范區(qū)先進(jìn)適用技術(shù)倡導(dǎo)者、先進(jìn)經(jīng)營模式引領(lǐng)者、農(nóng)業(yè)走出去開拓者的作用,促進(jìn)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

二是促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)產(chǎn)升級。開展消費品供給、降企業(yè)成本、制造業(yè)升級三個專項行動。科學(xué)合理確定石油、煤炭產(chǎn)量,不斷開拓銷售市場。擴(kuò)大天然氣產(chǎn)能和下游產(chǎn)業(yè)。加快建設(shè)神華榆林循環(huán)經(jīng)濟(jì)煤炭綜合利用、華電榆橫煤制芳烴等一批深度轉(zhuǎn)化項目,加速推動能源化工產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。穩(wěn)住基本盤,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)裝備制造、有色冶金、食品醫(yī)藥、電子信息等產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化發(fā)展,推進(jìn)一批千億元產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。穩(wěn)住基本盤,實施150個技改項目,對技改項目按稅收貢獻(xiàn)增量以獎代補(bǔ)。抓住棚戶區(qū)改造、易地扶貧搬遷、城市地下綜合管廊建設(shè)等重大機(jī)遇,支持鋼材、水泥等建材企業(yè)加大對接力度。繼續(xù)推進(jìn)省內(nèi)直供電、直供氣應(yīng)用,做好300個新增產(chǎn)能重大項目跟蹤服務(wù)。

三是培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)擴(kuò)大三星項目效應(yīng),加快推進(jìn)我省集成電路、高純度電子級硅材料等一批重點項目建設(shè)。加快中興、酷派智能手機(jī)、8.6代液晶面板等重大項目建設(shè)。支持強(qiáng)生全球供應(yīng)鏈項目建設(shè),構(gòu)建全國高水平針劑和疫苗生產(chǎn)基地。以新舟700、通用飛機(jī)、無人機(jī)、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用平臺項目為牽引,推進(jìn)國家民機(jī)試飛基地、漢中航空智慧城等建設(shè)。加快3D打印及智能制造研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,在數(shù)字化設(shè)計、快速成型等領(lǐng)域突破一批關(guān)鍵技術(shù)。發(fā)展鈦及鈦合金、鎂鋰合金等新材料,加快構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)鏈條。

四是推動服務(wù)業(yè)上檔升級。積極發(fā)展研發(fā)設(shè)計、融資租賃、信息技術(shù)服務(wù)、制造業(yè)服務(wù)化等生產(chǎn)業(yè)。出臺促進(jìn)生活業(yè)加快發(fā)展的實施意見和加快培育新供給新動力的實施意見。加大力度支持航空運(yùn)輸、文化創(chuàng)意、品牌服務(wù)、眾創(chuàng)眾籌等十大服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)。全力打造“三網(wǎng)兩港”核心骨干物流體系,支持西安國際港務(wù)區(qū)建設(shè)陸路物流大通道,建成國內(nèi)一流陸路口岸,支持西安航空城試驗區(qū)發(fā)展航空服務(wù)業(yè),構(gòu)建貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò),打造中國“孟菲斯”,支持安康建設(shè)綜合交通物流樞紐,打造“秦巴明珠”。加快推動物流信息化發(fā)展,構(gòu)建便捷高效的物流配送網(wǎng)絡(luò)。抓住“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇,加快絲綢之路風(fēng)情城、岐山周文化景區(qū)、黃河壺口文化景區(qū)等旅游項目建設(shè),積極構(gòu)建以西安為起點的絲綢之路風(fēng)情體驗旅游走廊。啟動渭北旅游小火車軌道項目建設(shè)。支持西咸新區(qū)能源金融貿(mào)易中心加快建設(shè)。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),實施“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃,積極創(chuàng)建國家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。

補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板 加快重大項目建設(shè)

抓住國家補(bǔ)齊軟硬基礎(chǔ)設(shè)施短板的重大機(jī)遇,提高投資的有效性和精準(zhǔn)性,加快重大項目建設(shè),提高基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。

一是提升交通基礎(chǔ)設(shè)施水平。建成黃陵至延安、韋莊至羅敷等高速公路,確保西安地鐵3號線通車運(yùn)營。加快建設(shè)寶雞至漢中等7條高速公路和西成高鐵等7條鐵路,抓緊西安地鐵4、5號線、西安北至機(jī)場輕軌及延安、安康新機(jī)場建設(shè),開工綏德至延川等高速公路和一批縣城過境、干線及貧困縣道路改造,啟動西安地鐵6號線、臨潼市域軌道以及西包高鐵西銅段等項目建設(shè),加快推進(jìn)丹鳳飛行小鎮(zhèn)等一批通用機(jī)場。抓緊西安至韓城等城際鐵路、西安咸陽機(jī)場三期擴(kuò)建、榆林機(jī)場改擴(kuò)建等重大工程前期工作。

二是完善水利骨干網(wǎng)絡(luò)。全力推進(jìn)引漢濟(jì)渭工程建設(shè),加快受水區(qū)輸配水干線工程進(jìn)度;積極實施西咸新區(qū)斗門、咸陽亭口等水庫及延安黃河引水、渭南抽黃供水等重點水源工程,年內(nèi)建成延安南溝門水庫、西安輞川李家河引水等重點工程;編制完成關(guān)中水系規(guī)劃,啟動以打造渭河生態(tài)區(qū)為核心的新一輪渭河綜合整治,實施好渭河全線整治主體工程,大力推進(jìn)漢江、丹江、延河、千河等重點河流綜合治理,鞏固提升農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)成果。推進(jìn)引嘉濟(jì)漢前期工作。

第7篇:供給側(cè)改革方案范文

一、準(zhǔn)確職能定位,補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)供給側(cè)短板

農(nóng)發(fā)行應(yīng)圍繞黨和國家“三r”政策,緊緊抓住農(nóng)業(yè)供給側(cè)的基礎(chǔ)和高端環(huán)節(jié),發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性信貸資金的引導(dǎo)作用,解決“低端同質(zhì)、高端不足”問題,補(bǔ)齊短板,服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

(一)全力做好糧棉油收儲資金供應(yīng)工作

當(dāng)前,我國“三農(nóng)”工作進(jìn)入新的發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)成本不斷上升,農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)性矛盾突出,部分農(nóng)產(chǎn)品對外依存度明顯提高,糧棉油市場價格波動頻繁,保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給任務(wù)艱巨。農(nóng)發(fā)行應(yīng)認(rèn)真落實國家糧食安全戰(zhàn)略,切實發(fā)揮糧棉油收儲資金供應(yīng)管理主渠道作用,有效保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,保障國家糧食安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。

(二)大力發(fā)展政策性中長期信貸業(yè)務(wù)

農(nóng)發(fā)行應(yīng)緊緊圍繞重點領(lǐng)域和民生工程加大信貸支持力度。一是大力支持國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。加大信貸扶貧支持力度,促進(jìn)落實國家精準(zhǔn)扶貧異地扶貧搬遷要求,促進(jìn) “五年計劃”脫貧目標(biāo)的實現(xiàn)。在此過程中,農(nóng)發(fā)行應(yīng)注重探索培養(yǎng)新的農(nóng)村投融資主體,構(gòu)筑新的業(yè)務(wù)增長極。二是大力支持城鄉(xiāng)一體化建設(shè),切實落實城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通化、城鄉(xiāng)居民收入均衡化、城鄉(xiāng)要素配置合理化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合化要求,大力支持新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)村路網(wǎng)和生態(tài)環(huán)境建設(shè),支持涉及棚戶區(qū)改造和農(nóng)民集中住房建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)、飲水安全工程等。三是支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),支持農(nóng)村土地整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)和集約經(jīng)營。

(三)積極扶持農(nóng)業(yè)科技項目落地

一是通過大力支持高新農(nóng)業(yè)科技專利項目落地,逐步扭轉(zhuǎn)我國專利技術(shù)大國、創(chuàng)新產(chǎn)品小國的尷尬局面,引導(dǎo)社會資金回流“三農(nóng)”。二是突出區(qū)域特色和比較優(yōu)勢,重點支持一批符合國家政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、行業(yè)帶動力強(qiáng)、落實節(jié)能減排政策的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的基本建設(shè)及技術(shù)改造,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。三是繼續(xù)加大民族種業(yè)信貸扶持力度,助推民族種業(yè)發(fā)展壯大。

(四)努力做好自營性信貸業(yè)務(wù)

農(nóng)發(fā)行在改革過程中保留部分自營性業(yè)務(wù),既是落實中央“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”政策的需要,也是對政策性業(yè)務(wù)的有效補(bǔ)充。但在具體工作中應(yīng)注意解決自營性業(yè)務(wù)與商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)趨同化問題。一是圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極探索拓寬、拉長、增厚農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,選擇部分管理能力強(qiáng)、盈利水平高、企業(yè)信譽(yù)好、產(chǎn)品銷路好、就業(yè)吸納力大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)給予信貸支持。二是支持一批具有區(qū)域性特色和產(chǎn)品特色的農(nóng)產(chǎn)品物流,特別是冷鏈物流體系建設(shè),加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品的正常市場流通。

二、創(chuàng)新內(nèi)部管理,增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革內(nèi)生動力

農(nóng)發(fā)行要想在服務(wù)服務(wù)供給側(cè)改革中有所作為,就必須從制度建設(shè)、辦貸流程、風(fēng)控體系、服務(wù)措施等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

(一)制度建設(shè)

1. 強(qiáng)化制度建設(shè)機(jī)制。一是統(tǒng)一制度管理??傂谐闪⒅贫任瘑T會,由法規(guī)部門承擔(dān)委員會辦公室職責(zé),職能部門草擬制度,提交法規(guī)部門統(tǒng)一把關(guān),維護(hù)制度辦法的穩(wěn)定性。二是理順內(nèi)設(shè)部門關(guān)系。按照相互制衡、統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則,科學(xué)劃分各部門、各層級職責(zé)、分工和權(quán)限,各部門從全局出發(fā),圍繞共同目標(biāo),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)各項制度無縫銜接。三是建立專家咨詢論證機(jī)制,使制度更具科學(xué)性、系統(tǒng)性,提高制度的權(quán)威性。

2. 建立特色制度體系。一是創(chuàng)新制度。農(nóng)發(fā)行應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,創(chuàng)新特色制度體系,使之符合國家農(nóng)業(yè)政策落實要求及自身業(yè)務(wù)特點。二是整合制度。將現(xiàn)有制度按照政策性和自營性業(yè)務(wù)整合形成兩大類“基本制度”,在此框架內(nèi)制定產(chǎn)品制度、操作流程等從屬類制度。在產(chǎn)品制度方面,將內(nèi)容相近的進(jìn)行整合,盡量簡便操作。三是適度下放制度制定權(quán)限。總行應(yīng)按宜粗不宜細(xì)原則制定產(chǎn)品制度,由一級分行結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H制定實施細(xì)則和貫徹意見,二級分行及支行重點抓好制度的貫徹落實。

(二)信貸審批

1. 優(yōu)化辦貸流程。一是推行等級行管理模式。根據(jù)各行領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、員工素質(zhì)、管理能力、盈利水平、地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀評定各行等級。二是完善授權(quán)模式。根據(jù)各行等級,堅持定性與定量相結(jié)合,完善差別轉(zhuǎn)授權(quán)評價體系。合理設(shè)計授信品種和方案,對企業(yè)具體授信品種不再做出限制性規(guī)定,方便基層行靈活操作。三是改進(jìn)授、用信管理。對流動資金貸款,充分發(fā)揮授信對客戶融資風(fēng)險總量的控制作用,實行“嚴(yán)授信、寬用信”;對中長期貸款,由單筆用信審批轉(zhuǎn)變?yōu)閷徟谛趴偭?,貸前條件及用信由企業(yè)和經(jīng)辦行落實。四是充分運(yùn)用客戶分類成果。明確運(yùn)用客戶分類管理成果的要求,實行區(qū)別辦貸,提高高端客戶對農(nóng)發(fā)行的忠誠度。

2. 推行合并工作法。一是合并評級、授信、用信調(diào)查,不再按年度單獨進(jìn)行評級、授信。根據(jù)企業(yè)需求,將評級、授用信調(diào)查一并進(jìn)行,節(jié)約工作時間。二是實行貸款調(diào)、審查平行工作法。每筆貸款調(diào)、審查同時進(jìn)行,各有側(cè)重,調(diào)查人員在堅持真實性原則基礎(chǔ)上,努力探尋和把握貸款的合規(guī)性及可行性;審查人員在堅持合規(guī)性原則基礎(chǔ)上,努力確保貸款的真實性,最終達(dá)到統(tǒng)一,提高辦貸質(zhì)量。

3. 改進(jìn)辦貸方式。一是建立客戶培育制度。培育期間重點觀察了解客戶運(yùn)行情況、搜集客戶資料,在此期間不得發(fā)起流程,一旦培育成熟發(fā)起流程則不得隨意終止。如此規(guī)定可大大縮短辦貸時間。二是縮短辦貸鏈條,減少辦貸環(huán)節(jié)。貸款均由營銷行直接向有權(quán)審批行申報,中間環(huán)節(jié)只轉(zhuǎn)報不審核,有權(quán)審批行受理后派員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)、審查并上會審議及審批。三是簡化續(xù)貸程序和資料。續(xù)貸客戶特別是經(jīng)營狀況與上年持平或向好的客戶,采取關(guān)鍵數(shù)據(jù)表格式審查,不再按新營銷貸款進(jìn)行審批。

(三)風(fēng)險管控

1. 健全內(nèi)控機(jī)制。一是加強(qiáng)合規(guī)管理,防范道德風(fēng)險和操作風(fēng)險。從嚴(yán)處理不盡職特別是內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假問題,嚴(yán)格流程管理,確保在流程操作過程別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出現(xiàn)瑕疵。二是堅持從嚴(yán)治行。對一般性問題,采取違規(guī)積分和經(jīng)濟(jì)處罰措施。對因失職瀆職造成的嚴(yán)重違規(guī)問題和違法違紀(jì)案件,實行一案雙查、雙向問責(zé),發(fā)揮案件懲處的警示和震懾作用。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。加強(qiáng)專業(yè)條線檢查和內(nèi)部審計再監(jiān)督,確保風(fēng)險管理制度和防控措施落到實處。堅持查防并舉、關(guān)口前移,加大對易發(fā)違規(guī)問題和風(fēng)險案件的重點領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的排查力度,強(qiáng)化問題整改,排除風(fēng)險隱患。

2. 完善審貸分離機(jī)制。一是真正建立前、中、后臺制衡機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展。二是建立專職信貸調(diào)查、審查、放款中心,使調(diào)查、審查、放款三個環(huán)節(jié)脫離相關(guān)部門的制約與影響。三是調(diào)整現(xiàn)行貸審會成員組成結(jié)構(gòu),平衡貸審委成員數(shù)量,實行部門回避制和聘任行業(yè)專家評審制,防止對貸款項目可行性的過度解讀和投票傾向。

(四)普惠金融

1. 調(diào)整準(zhǔn)入門檻。一是對糧棉油收儲客戶維持或適度降低準(zhǔn)入門檻,不斷擴(kuò)大糧棉油收儲貸款規(guī)模,增強(qiáng)國家宏觀調(diào)控能力。二是對政策性中長期貸款及科技類貸款客戶,在做好風(fēng)險防控措施的前提下大幅降低準(zhǔn)入門檻,促進(jìn)國家政策、科技專利盡快落實和轉(zhuǎn)化,同時也為商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入奠定基礎(chǔ)。三是對自營性業(yè)務(wù)進(jìn)一步提高準(zhǔn)入門檻,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)措施,保持客戶穩(wěn)定。四是探索新型經(jīng)營投融資主體進(jìn)入門檻,特別是應(yīng)探索參與“一帶一路”戰(zhàn)略的走出去投融資主體進(jìn)入門檻設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大農(nóng)發(fā)行信貸支農(nóng)領(lǐng)域。

2. 支持政府及企業(yè)降低債務(wù)成本。一是支持政府債發(fā)行工作,減少政府經(jīng)營成本,減輕政府還債壓力。二是對收儲類客戶、政策性中長期貸款及科技類貸款客戶停收中間業(yè)務(wù)費用,努力降低其融資成本。三是對自營性客戶根據(jù)信貸資金成本計收中間業(yè)務(wù)費用,使其在農(nóng)發(fā)行融資成本與在商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)的融資成本持平或略低。四是將貸款企業(yè)保險業(yè)務(wù)改為柜臺業(yè)務(wù)并自愿辦理。

3. 實行優(yōu)惠利率。一是對政策性中長期和科技類企業(yè)貸款,按“保本微利”原則確定貸款價格。二是對具有高成長性、實行轉(zhuǎn)型升級的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)基建及技改貸款適度下浮貸款價格。三是對自營性貸款按照人民銀行頒布的基準(zhǔn)利率確定貸款價格。

4. 延長貸款期限。一是對儲備貸款,可以按儲備期或輪換期確定貸款期限。二是對政策性中長期貸款按照項目周期,結(jié)合當(dāng)?shù)刎斦罩顩r合理確定并適當(dāng)延長貸款期限。對現(xiàn)金流能夠全部覆蓋貸款本息的項目,以投資回收期確定貸款期限;對有一定經(jīng)濟(jì)收益,但現(xiàn)金流不能全部覆蓋貸款本息的項目,以投資回收期結(jié)合當(dāng)?shù)刎斦罩顩r確定貸款期限;對無經(jīng)濟(jì)收益的公益性項目以項目壽命周期,結(jié)合當(dāng)?shù)刎斦罩顩r確定貸款期限。三是對流動資金貸款,加大循環(huán)貸款占比。

5. 改進(jìn)金融服務(wù)。一是樹立以客戶為中心的結(jié)算服務(wù)理念。減少控制環(huán)節(jié),整合、簡化資金使用審批流程和管理辦法,最大限度地滿足客戶結(jié)算需求。利用信息查詢平臺免費為客戶提供結(jié)算和賬戶相關(guān)信息查詢。二是加快電子化結(jié)算渠道建設(shè)。開發(fā)農(nóng)發(fā)行自己的對公網(wǎng)銀系統(tǒng),方便客戶辦理資金收支及對賬工作。盡快推出銀行卡、電話銀行、移動辦公等現(xiàn)代電子支付和辦公產(chǎn)品,實現(xiàn)支付工具多元化,滿足客戶多元結(jié)算需求,提高辦公效率。

三、完善配套政策,助推農(nóng)發(fā)行服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革

(一)經(jīng)營模式

當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入L型運(yùn)行狀態(tài),農(nóng)發(fā)行應(yīng)通過擴(kuò)大以惠民生為主的扶貧、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚改、生態(tài)治理、土地集約經(jīng)營等方面信貸資金的有效供給,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)資金來源

1. 資本金。根據(jù)國務(wù)院批復(fù)的農(nóng)發(fā)行改革方案,農(nóng)發(fā)行將獲財政部“返稅”式注資這種自助式充實資本金的方式,在我國三家政策性銀行乃至國有商業(yè)銀行中都是獨例,延緩了農(nóng)發(fā)行補(bǔ)充資本金、提高融資以及抗風(fēng)險能力的進(jìn)程。可否由農(nóng)發(fā)行向匯金公司一次性借款充實資本金,與此同時,財政部和國稅局停、緩農(nóng)發(fā)行繳交利稅,由其在一定期限內(nèi)或由財政部、國稅局與匯金公司軋賬歸還,增強(qiáng)農(nóng)發(fā)行融資和抗風(fēng)險能力。

2. 央行再貸款及發(fā)行金融債。一是以低于商業(yè)銀行再貸款的利率為農(nóng)發(fā)行提供再貸款支持。二是國家每年核定農(nóng)發(fā)行按略高于商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)平均存款成本的價格發(fā)行定向金融債規(guī)模,以解決資金成本居高不下問題,為落實中央“普惠金融”政策、貸轉(zhuǎn)債、讓利和反哺農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件。

3. 企事I單位存款。充分發(fā)揮政策性信貸資金的杠桿撬動作用,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)財政性存款占比與政策性中長期貸款占比相匹配、自營性貸款企業(yè)存款占比與貸款占比相匹配,使之成為對農(nóng)發(fā)行資金籌集的有效補(bǔ)充。

(三)外部監(jiān)管

1. 制訂符合農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)特點的監(jiān)管法規(guī)。銀監(jiān)部門目前對農(nóng)發(fā)行的監(jiān)管一是依據(jù)《商業(yè)銀行法》和貸款通則,二是依據(jù)農(nóng)發(fā)行自身制定的內(nèi)部管理制度,直接影響了信貸支農(nóng)功能的發(fā)揮。為此,當(dāng)前亟須制定《農(nóng)業(yè)政策性銀行法》或《農(nóng)業(yè)政策性銀行監(jiān)管條例》,從法規(guī)層面固定對農(nóng)發(fā)行的監(jiān)管內(nèi)容及方式,即使當(dāng)前不具備制定上述法規(guī)的條件,也應(yīng)抓緊制定符合農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)特點的監(jiān)管辦法,以適應(yīng)國家關(guān)于加大農(nóng)發(fā)行金融支農(nóng)力度的要求。

第8篇:供給側(cè)改革方案范文

當(dāng)下,說國有企業(yè)遇到一些“危機(jī)”,這已成為全社會共識:產(chǎn)能過剩大部分在國企,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重?fù)?dān)在國企,供給側(cè)改革也先要向國企“開刀”。

上市國企如何突圍?突圍之道還是在于要利用好資本市場。但資本也是“唯利是圖”的,當(dāng)市場走弱,資本跑得比誰都快。那么,改革的錢從哪里來? 一些國企依然“效率低”

此前,財政部公布數(shù)據(jù)顯示,2015年國有企業(yè)營業(yè)總收入為45.47041萬億元,同比下降5.4%,其中,中央企業(yè)同比降幅為7.5%,地方國有企業(yè)同比下降2.3%;從實現(xiàn)利潤來看,2015年國有企業(yè)利潤總額2.30275萬億元,同比下降6.7%,其中,中央企業(yè)同比下降5.6%,地方國有企業(yè)同比下降9.1%。

從行業(yè)來看,2015年交通、化工和機(jī)械等行業(yè)實現(xiàn)利潤同比增幅較大;煤炭、石油、建材和石化等行業(yè)實現(xiàn)利潤同比降幅較大;鋼鐵和有色行業(yè)繼續(xù)虧損。其中,煤炭行業(yè)扭虧為盈,鋼鐵有色行業(yè)繼續(xù)虧損。

在2015年的國企財務(wù)數(shù)據(jù)答卷中,“地區(qū)差異”是一個值得關(guān)注的問題。在地方國企重鎮(zhèn)上海, 2015年,上海市地方國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額分別同比增長7.1%、18.8%;上海市地方國有企業(yè)歸屬母公司凈利潤同比增長9.4%、競爭類企業(yè)主業(yè)利潤同比增長5.8%、資產(chǎn)負(fù)債率同比降低1.7個百分點。

觀察國企上市公司2015年的數(shù)據(jù),不少公司業(yè)績不佳都在于“外部原因”。比如,部分國企面臨行業(yè)環(huán)境的深度調(diào)整,大勢之下難獨善其身,煤炭、鋼鐵、有色、船舶等是典型。

但一個必須注意的現(xiàn)象是,部分國企的虧損依然是來自內(nèi)部原因。這說明即便上市,這些國企“效率低”、“人浮于事”等老問題依然沒有解決。 國企改革不要“走了樣”

統(tǒng)計顯示,當(dāng)前至少已有上海、山東、江蘇、重慶等25個?。▍^(qū)、市)明確出臺了地方版的國企改革方案。值得注意的是,國企集團(tuán)過半的資產(chǎn)將可能上市。

近期,因重大事項停牌的國企上市公司日益趨多,其中,行業(yè)傳統(tǒng)、業(yè)績不佳、市值不高、轉(zhuǎn)型訴求強(qiáng)烈的國企還出現(xiàn)了“讓股引援”的浪潮,即國資股東希望通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓等讓渡控制權(quán),引入戰(zhàn)略投資者,既實現(xiàn)國資的增值退出,也改善企業(yè)的經(jīng)營。

想法雖好,結(jié)果卻未必如愿。

東部沿海一家中型地方國企A,本身效益良好,在業(yè)內(nèi)口碑一流。但監(jiān)管部門卻認(rèn)為,正是好企業(yè)才“有資格”參與改革,“長子”必須做好“排頭兵”,因此要抓住機(jī)遇、加快改革。于是,國企改革成了“改革任務(wù)”,但為了改革而改革的改革,卻讓這家國企根本找不到方向。

欲速則不達(dá)。上市國企B,則在改革和轉(zhuǎn)型中吃了不懂行情的虧。為響應(yīng)改革,B公司首先是以低于市場的價格轉(zhuǎn)讓了旗下資產(chǎn),美其名曰引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)不良資產(chǎn)剝離。但在“大口號”之下,合理的資產(chǎn)估值讓位于迫切的改革需求,造成了國有資產(chǎn)的“賤賣”。

同樣是這家B公司,在明確改革目標(biāo)后,開始籌劃向文化娛樂、VR技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。問題在于,這家企業(yè)根本就沒有懂這些行業(yè)的人才。作為一家相對傳統(tǒng)的國企,在新領(lǐng)域頻頻踩“坑”。數(shù)據(jù)顯示,B公司的跨行業(yè)并購重組,耗資水平遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

再來看看C公司,在主業(yè)不振、轉(zhuǎn)型乏力的情況下,C公司的國有股東萌生退意,希望引進(jìn)新的股東接手上市公司。最初,國有股東要求新股東必須帶來實業(yè)注入。

但最終,在國有資產(chǎn)“增值保值”的誘惑下,國有股東沒能經(jīng)受住金融資本的高溢價收購誘惑。這家國企最后委身私募資本,此后成為資本的。在沒有實業(yè)支撐的情況下,原先的知名國企成為一個“空殼”,已面臨被再次倒賣的命運(yùn)。

這三個案例并不能代表所有地方國企,但它們也說明,國企改革不能操之過急。 資本介入需要明確預(yù)期

當(dāng)前,國企已經(jīng)成為高負(fù)債的代名詞,利用資本市場推動國企改革,降低國企的負(fù)債率成了一種頗有正面意義的選擇。因此,在本輪國資國企改革中,國有資產(chǎn)的盤活和優(yōu)化配置,重要的還是要依賴資本市場。

有預(yù)測認(rèn)為,未來幾年內(nèi)將有30萬億元之巨的國有資產(chǎn)進(jìn)入股市。這部分國有資產(chǎn)將在股市等資本市場,優(yōu)化配置、實現(xiàn)合理估值。

但如今,資本市場已經(jīng)風(fēng)云突變,市場從單邊上漲“沉淪”至震蕩走弱。弱市之上,資本對國企改革的真實態(tài)度如何?

從長期來看,投資國企改革將有不錯的收益,特別是一些央企改革試點企業(yè)、地方改革標(biāo)桿性國企,其在所處產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)勢地位,或者有大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)尚待盤活,投資價值較大。

第9篇:供給側(cè)改革方案范文

當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐加快,新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命加速推進(jìn),中國正深入推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,“三去一降一補(bǔ)”進(jìn)程全面展開。深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、中國制造2025戰(zhàn)略,加快從“中國制造”向“中國智造”“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,推動我國由“工業(yè)大國”向“工業(yè)強(qiáng)國”跨越,其中一大關(guān)鍵就是要建立一支強(qiáng)大的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

不可否認(rèn),在“世界工廠”光環(huán)下,“中國制造”或多或少顯現(xiàn)出某種尷尬。從“為什么中國造不出圓珠筆珠”之問到各行各業(yè)普遍“缺核少芯”的現(xiàn)狀,從中國貨“價廉質(zhì)次”的國際形象到國人“海淘”“爆買”現(xiàn)象引發(fā)的熱議,技術(shù)受制于人、質(zhì)量技不如人的背后,更加需要關(guān)注的,是中國產(chǎn)業(yè)人才隊伍整體水平與世界先進(jìn)水平之間巨大的差距。某種意義上說,這種差距不是一人、一業(yè)的差距,而是我國全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈工人隊伍勞動素質(zhì)與技能水平和世界先進(jìn)水平的差距。

“國以才立,業(yè)以才興”。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),中國制造轉(zhuǎn)型升級將更多依靠人力資源質(zhì)量提升與技術(shù)進(jìn)步。從目前我國人才結(jié)構(gòu)看,高技能產(chǎn)業(yè)工人的“缺口”已經(jīng)成為制約中國制造轉(zhuǎn)型升級的瓶頸所在。目前,我國產(chǎn)業(yè)工人的主要組成人員中,高中、中專及以上文化程度僅占23%,接受過非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)的僅占26.2%,高技能技工僅占技工的不到5%。產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)偏低,嚴(yán)重制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。這方面,最直接的衡量指標(biāo)就是產(chǎn)品質(zhì)量。不僅如此,產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)素質(zhì)偏低會導(dǎo)致企業(yè)工藝創(chuàng)新和技術(shù)革新缺乏成長的土壤,影響先進(jìn)技術(shù)的理解和吸收、先進(jìn)設(shè)備的操作和運(yùn)用,阻礙企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用,直接關(guān)系到創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展戰(zhàn)略的最終成敗。從這個意義上講,中央出臺專門意見,著力加強(qiáng)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),正是及時且必須之舉。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),首要任務(wù)是要創(chuàng)新體制機(jī)制,把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)作為國家人才發(fā)展戰(zhàn)略實施中的重要系統(tǒng)工程著力推進(jìn)。各地區(qū)、各部門要改革產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)不適應(yīng)當(dāng)前形勢的各項制度安排,推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)納入國家和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃。