合資公司規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：合資公司規(guī)章制度范文

一、合資公司財(cái)務(wù)監(jiān)管難在哪里

股東財(cái)務(wù)監(jiān)管職能的發(fā)揮程度往往與股權(quán)控制力度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滲透程度和高級(jí)管理人員安排等事項(xiàng)緊密聯(lián)系，這些因素決定了合資公司財(cái)務(wù)監(jiān)管存在一定的難度。一是合資公司大多按照《公司法》規(guī)定的治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制進(jìn)行公司運(yùn)營(yíng)管理，重要的議事日程均通過股東會(huì)或董事會(huì)進(jìn)行表決。表決權(quán)比例的高低與股權(quán)比例直接相對(duì)應(yīng)，增加了博弈難度，影響了管控效能的發(fā)揮。二是財(cái)務(wù)監(jiān)管是伴隨于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸多業(yè)務(wù)活動(dòng)之中的一項(xiàng)管理活動(dòng)，但大多情況下，投資人對(duì)合資公司沒有控制權(quán)，不能直接參與合資公司的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況信息的獲取受限，缺少了財(cái)務(wù)監(jiān)管所依賴的基礎(chǔ)，增加了管控難度。三是合資公司在人員配備上大都是高級(jí)管理人員由各方投資人員按照其表決權(quán)比例進(jìn)行配備，一般人員則是公開選聘。由于派出的高管人員人數(shù)甚少，總經(jīng)理以外的高管崗位僅負(fù)責(zé)公司的部分業(yè)務(wù)，很難全面掌握合資公司全面、詳細(xì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)信息。此外，還受所派出高管人員自身的忠誠(chéng)度、職業(yè)修養(yǎng)和履職能力等多種因素影響。

二、合資公司財(cái)務(wù)監(jiān)管的必要性

合資公司的設(shè)立目的是，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，謀求更大、更廣的生存發(fā)展空間。一方面追求符合預(yù)期的投資回報(bào)率，另一方面追求拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)、盤活資產(chǎn)或其他衍生收益。這些目的的實(shí)現(xiàn)有賴于日常監(jiān)控與管理等輔助措施與手段，需要定期或不定期與投資目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，找出目標(biāo)差異并進(jìn)行修正。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)和資金等風(fēng)險(xiǎn)大大提高，適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)監(jiān)管有助于保證投資資金安全，保障投資回報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取必要措施進(jìn)行修正或止損。三、加強(qiáng)合資公司財(cái)務(wù)監(jiān)管的舉措從宏觀上講，合資公司財(cái)務(wù)監(jiān)管最根本、最源頭的措施為充分發(fā)揮委派的股東、董事和高級(jí)管理人員代表作用，在公司治理結(jié)構(gòu)框架下盡可能維護(hù)股東方的合法權(quán)益。從微觀上講，合資公司財(cái)務(wù)監(jiān)管更多的體現(xiàn)在日常管理層面，建議從以下幾方面入手：

（一）有關(guān)聯(lián)簽事宜

合資公司所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽制度，對(duì)有派遣財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（含財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)正、副經(jīng)理）的，由該財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人行使簽字權(quán)，對(duì)無(wú)派遣財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的，應(yīng)由派遣的其他高管人員行使簽字權(quán)。對(duì)可能影響股東權(quán)益的重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)，被委派的高管人員應(yīng)及時(shí)與股東進(jìn)行溝通。

（二）有關(guān)融資事宜

合資公司應(yīng)嚴(yán)格按照董事會(huì)（股東會(huì)）確認(rèn)的融資方案開展融資活動(dòng)，原則上不得向非金融機(jī)構(gòu)以外的第三方融資。確有需要的，可向本公司各股東方借款，股東方可提供的借款額度以享有的該公司所有者權(quán)益份額為限。

（三）有關(guān)擔(dān)保事宜

合資公司應(yīng)嚴(yán)格按照董事會(huì)（股東會(huì)）確認(rèn)的擔(dān)保方案開展擔(dān)?；顒?dòng)，原則上不得為第三方提供擔(dān)保。如確有需要，合資公司可為本公司各股東方提供擔(dān)保，并以該股東享有的本公司所有者權(quán)益份額為限。合資公司若需要股東方提供擔(dān)保，各股東應(yīng)同時(shí)按各自持股比例承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。

（四）有關(guān)資產(chǎn)處置事宜

合資公司應(yīng)嚴(yán)格按照董事會(huì)（股東會(huì)）確認(rèn)的資產(chǎn)處置方案開展土地、房產(chǎn)、設(shè)施和大型設(shè)備的處置活動(dòng)，嚴(yán)格履行公司規(guī)定的審批程序。合資公司應(yīng)嚴(yán)格履行本公司規(guī)定的資產(chǎn)處置審批程序，對(duì)可能影響股東權(quán)益的資產(chǎn)處置事項(xiàng)，被委派的高管人員應(yīng)及時(shí)與股東方進(jìn)行溝通。

（五）有關(guān)投資事宜

合資公司應(yīng)嚴(yán)格按照董事會(huì)（股東會(huì)）確認(rèn)的投資方案開展投資活動(dòng)，不得自行開展高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)投資。高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)包括但不限于：期貨（權(quán)）、股票（非股權(quán)投資性質(zhì)）、基金、委托理財(cái)?shù)取?/p>

（六）其他事宜

第2篇：合資公司規(guī)章制度范文

在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們用到協(xié)議書的地方越來越多，協(xié)議書具有法律效力，確立某種法律關(guān)系。大家知道協(xié)議書的格式嗎?為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于合作協(xié)議書，歡迎閱讀!

合作協(xié)議書1甲方：住所：聯(lián)系電話：

乙方：住所：聯(lián)系電話：

風(fēng)險(xiǎn)提示：

合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購(gòu)銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的.合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。為大力推廣天然氣這一清潔能源的綜合利用，甲乙雙方本著誠(chéng)信、合作的態(tài)度，經(jīng)友好協(xié)商，就________項(xiàng)目合作事宜達(dá)成如下協(xié)議。

一、合作原則及范圍

1、合作原則。

按照資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠雙贏，共同發(fā)展的原則，建立以股權(quán)為紐帶，以雙贏為目標(biāo)的合資經(jīng)營(yíng)關(guān)系。發(fā)揮雙方在氣源、技術(shù)、土地____市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，開展以_________為主的天然氣綜合利用業(yè)務(wù)，促進(jìn)天然氣利用業(yè)務(wù)上下游一體化經(jīng)營(yíng)。

2、合作范圍。

甲乙雙方擬在________市合作開發(fā)_________等天然氣綜合利用項(xiàng)目。

二、合作方式風(fēng)險(xiǎn)提示：

應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

1、關(guān)于成立合資公司。

雙方均以現(xiàn)金形式入股，在_______市成立合資公司，注冊(cè)資金根據(jù)項(xiàng)目需要及當(dāng)?shù)卣罅硇写_定，甲乙雙方股權(quán)比例為甲方控股_______%，乙方參股_______%。

2、關(guān)于合資公司人員聘任。

合資公司設(shè)立董事會(huì)(董事_______名)，其中甲方_______名，乙方_______名。董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由甲方推薦，常務(wù)副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)由乙方推薦。合資公司不設(shè)立監(jiān)事會(huì)，由甲乙雙方各自委派_______名監(jiān)事行使職權(quán)。監(jiān)事人員可列席公司董事會(huì)。

3、關(guān)于合資公司成立前相關(guān)費(fèi)用的認(rèn)可。

合資公司成立所需相關(guān)手續(xù)的辦理由乙方負(fù)責(zé)。合資公司掛牌前，因項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)、立項(xiàng)審批及合資公司成立掛牌所發(fā)生的一切費(fèi)用支出，由乙方先期墊付，待合資公司成立后，經(jīng)審計(jì)確認(rèn)，董事會(huì)批準(zhǔn)后由合資公司承擔(dān)。以乙方名義獲得或簽署的有關(guān)規(guī)劃指標(biāo)、土地協(xié)議、銷售合同等，在合資公司成立后，即變更主體后轉(zhuǎn)入合資公司。

4、合資公司的管理原則。

合資公司應(yīng)遵循《中華人民共和國(guó)公司法》、《勞動(dòng)法》和中國(guó)__公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行人事勞動(dòng)管理。遵循《中華人民共和國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《中國(guó)__公司會(huì)計(jì)手冊(cè)》進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與管理，須執(zhí)行中國(guó)__公司資金收支兩條線等財(cái)務(wù)管理制度。遵循中國(guó)__相關(guān)人事管理規(guī)定。

三、雙方權(quán)利和義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示：

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

1、甲方根據(jù)中國(guó)__股份公司的相關(guān)規(guī)定和程序，負(fù)責(zé)保障落實(shí)合資公司氣源單列計(jì)劃指標(biāo)以及在相關(guān)中石__輸氣管道分輸站的開口對(duì)接。

2、甲方負(fù)責(zé)利用中國(guó)__的整體優(yōu)勢(shì)，積極為合資公司提供相關(guān)政策支持。

3、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的工程設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)。

4、乙方負(fù)責(zé)利用在目標(biāo)____市的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和政府資源優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助辦理項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、選址及市場(chǎng)拓展等工作。

特別是獲得項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址、土地、消防、安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督等手續(xù)的批復(fù)。

5、乙方負(fù)責(zé)辦理合資公司登記開辦過程中的申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記注冊(cè)、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照等事宜。

6、甲乙雙方應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的合作范圍____市場(chǎng)，避免影響各自原有市場(chǎng)及固有市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃。

7、合資公司成立后雙方的權(quán)利與義務(wù)，以合資公司章程規(guī)定內(nèi)容為準(zhǔn)。

四、其他

1、未盡事宜，雙方約定另行協(xié)商解決。

2、乙方在本框架協(xié)議生效________年內(nèi)無(wú)法取得目標(biāo)市場(chǎng)政府部門批復(fù)手續(xù)，本協(xié)議自動(dòng)解除。

3、本協(xié)議一式_______份，雙方各執(zhí)_______份，自甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字蓋章后生效。

甲方(簽字)：簽訂地點(diǎn)：________年____月____日

乙方(簽字)：簽訂地點(diǎn)：________年____月____日

合作協(xié)議書2甲方(公司)：

乙方(小組)：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、互利互惠的原則，達(dá)成雙方合作事宜如下：

一、公司組員規(guī)劃：

劃分三小組：A組：___為組長(zhǎng)，組建一個(gè)組

B組：___為組長(zhǎng)，組建一個(gè)組

C組：___為組長(zhǎng)，組建一個(gè)組

備注：公司制定20__年各小組任務(wù)量為100萬(wàn)，即20__年公司的總?cè)蝿?wù)量是300萬(wàn)營(yíng)業(yè)額。達(dá)不到100萬(wàn)任務(wù)量的小組從獎(jiǎng)金中扣除。

二、公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：家裝和工裝

10%

工裝

三、公司按月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表且每個(gè)小組任務(wù)：

四、小組提成比例

1、家裝：以“組“為單位，毛利潤(rùn)達(dá)25-30%期間的，按10%來計(jì)算提成，毛利潤(rùn)達(dá)30%以上的，按10%來計(jì)算提成且超出部分按50%抽取作為獎(jiǎng)勵(lì)。

毛利潤(rùn)低于25%之下，按8%計(jì)算提成。且提成點(diǎn)數(shù)中含各項(xiàng)工程產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，例如：設(shè)計(jì)費(fèi)、工程管理費(fèi)、介紹費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、短途車旅費(fèi)、電話費(fèi)等。若出現(xiàn)返工問題，按價(jià)扣除提成比例。

2、工裝：同樣以“組“為單位，毛利潤(rùn)是20-25%期間的前提之下，工程量在30萬(wàn)(含30萬(wàn))以內(nèi)，按6%來計(jì)算提成。

工程量在30萬(wàn)以上50萬(wàn)以內(nèi)，按5%來計(jì)算提成。工程量在50萬(wàn)以上100萬(wàn)以內(nèi)，按4%來計(jì)算提成。工程量在100萬(wàn)以上200萬(wàn)以內(nèi)，按3%來計(jì)算提成。且提成點(diǎn)數(shù)中含各項(xiàng)工程產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用同上。3、以上的提成比例用簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)表格顯示如下：

五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，每份具有同等的法力效率。

(備注：本協(xié)議規(guī)定了合作關(guān)系，不涉及幫其購(gòu)買社保，由個(gè)人自行承擔(dān)，我公司不幫購(gòu)買。)

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

代表人簽字： 代表人簽字：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

日期： 日期：

合作協(xié)議書3甲方：____________

地址：____________

郵政編碼：____________

英文簡(jiǎn)稱：____________

乙方：____________

地址：____________

郵政編碼：____________

英文縮寫：____________

協(xié)議背景：____________

______會(huì)已召開過兩屆，其影響力越來越大。但______會(huì)會(huì)期短、參展單位、參與洽談的機(jī)構(gòu)有限;加之今年受非典的影響，已準(zhǔn)備延期至明年3月舉行。如果此刻及時(shí)地開辟______會(huì)網(wǎng)上會(huì)場(chǎng)，即網(wǎng)上“_____人才交流暨項(xiàng)目洽談會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)上______會(huì))，可以發(fā)揮網(wǎng)上洽談時(shí)間長(zhǎng)、不受場(chǎng)地限制、能進(jìn)一步擴(kuò)大______會(huì)知名度等優(yōu)勢(shì)，起到補(bǔ)充______會(huì)的作用。就網(wǎng)上______會(huì)的合作事宜，甲乙雙方本著平等互惠的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

甲方同意并授權(quán)乙方以網(wǎng)上“______人才交流暨項(xiàng)目洽談會(huì)”的名義在(且僅在)______地區(qū)開展招商和推廣工作。

甲方將負(fù)責(zé)向乙方提供招商所需的技術(shù)支持、甲方提供相關(guān)服務(wù)的內(nèi)容及價(jià)格等。

甲方有權(quán)對(duì)乙方招商推廣工作等方面進(jìn)行監(jiān)督。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

乙方必須是______人才網(wǎng)(______)______的會(huì)員單位(要求已交納維護(hù)費(fèi))。

乙方在實(shí)施招商推廣計(jì)劃中，保證尊重遵守此次活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定。

乙方負(fù)責(zé)將此次活動(dòng)的宣傳材料在______地區(qū)的主要一家主要媒體和相關(guān)專業(yè)媒體(如人才市場(chǎng)報(bào)等)刊登。

乙方承擔(dān)在______地區(qū)的大會(huì)招商招展工作，招展對(duì)象為與當(dāng)?shù)赜忻芮泻献麝P(guān)系的海外國(guó)際人才交流機(jī)構(gòu)，招商對(duì)象為有意贊助本次大會(huì)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)等。

乙方需按照甲方所提供的服務(wù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向有意愿參加此次大會(huì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行說明和收費(fèi)。

三、爭(zhēng)議條款：

雙方將本著友好平等的原則，協(xié)商解決本協(xié)議的未盡事宜。如經(jīng)雙方同意，可簽署補(bǔ)充協(xié)議以對(duì)本協(xié)議的條款進(jìn)行修改。如果協(xié)商不能解決雙方的爭(zhēng)議，雙方同意依照國(guó)家的有關(guān)法律要求進(jìn)行仲裁。

四、協(xié)議的生效條款：

本協(xié)議自簽字之日起生效，協(xié)議有效期至______年______月。協(xié)議到期后，經(jīng)雙方同意后，可續(xù)約。

五、協(xié)議終止條款：

協(xié)議到期，或雙方經(jīng)過協(xié)商可以終止本協(xié)議。

如果乙方違反本協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容，甲方保留隨時(shí)中斷協(xié)議的權(quán)利，但甲方必須提前二十(20)天通知乙方。

六、本協(xié)議包含若干附件，協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等的法律效力。

七、本協(xié)議一式兩份，協(xié)議雙方各持一份。

甲方：______乙方：______

(蓋章)(蓋章)

簽字代表：______簽字代表：______

____年___月___日___年___月___日

合作協(xié)議書4甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著精誠(chéng)合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就相關(guān)租賃合作事宜， 達(dá)成如下，雙方共同遵守：

第一條合作范圍

甲方向乙方租用________________(詳見附件)以作甲方所屬項(xiàng)目__________________會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)布置之用。

乙方同時(shí)配合甲方上述租用物之現(xiàn)場(chǎng)制作工程。

第二條合作期限

合作期限自__________年_____月___日至____年_____月____日，共____天

第三條收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：以上物品租用連制作等工程服務(wù)內(nèi)容費(fèi)用總額為人民幣_(tái)_____元(開票加收__%)。

2、結(jié)算方式：甲方簽訂本合同當(dāng)日以現(xiàn)金預(yù)付總價(jià)款的____%為定金，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后付____%，余款于活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天以現(xiàn)金一次性付清予乙方。

第四條甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：

(一) 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)提供活動(dòng)場(chǎng)地，提供必要的活動(dòng)協(xié)助。

2、雙方簽署合同之日起，甲方將其所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)制作工程部分委托乙方。

3、負(fù)責(zé)維護(hù)活動(dòng)的治安秩序及保障乙方工作人員的人身安全，財(cái)物保管。

4、甲方應(yīng)按約定如期向乙方支付器材租用費(fèi)用，逾期___天無(wú)故不支付，則按每天___%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付滯納金。

(二) 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方管理及工作人員在甲方場(chǎng)所活動(dòng)期間，應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，自覺遵守甲方的規(guī)章制度，配合甲方管理人員的安排。

2、乙方必須根據(jù)甲方要求按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成相關(guān)作業(yè)。

3、甲方有權(quán)根據(jù)乙方活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量提出合理建議，乙方需積極與甲方進(jìn)行協(xié)商，并根據(jù)協(xié)商結(jié)果作相應(yīng)調(diào)整。

4、應(yīng)在協(xié)議約定時(shí)間內(nèi)提供合同內(nèi)容中的租用器材及相關(guān)作業(yè)，如因天氣原因及不可抗力因素阻礙活動(dòng)進(jìn)行，經(jīng)甲方同意后可中止活動(dòng)，已安排提供服務(wù)的活動(dòng)項(xiàng)目費(fèi)用需照常支付費(fèi)用

5、本次活動(dòng)基本設(shè)施的驗(yàn)收日期為_____年___月_____日

第五條違約責(zé)任

1、乙方未能按合同規(guī)定時(shí)間如期合同內(nèi)容中的租用器材及相關(guān)作業(yè)，則均屬違約，應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償，賠償金額按合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、若甲方未能夠按期付款，則按合同法規(guī)定給乙方____%滯納金。

3、本協(xié)議委托內(nèi)容確定以及費(fèi)用總額、委托變更、中止、解除和提前終止需雙方書面確認(rèn)。

如任何一方違約，違約方須賠償對(duì)方。

第六條其它

1、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

均具有同等法律效力。

2、本協(xié)議中未盡事宜，雙方協(xié)商解決，并另行簽定補(bǔ)充協(xié)議。

3、本協(xié)議自簽定之日起生效。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

法定代表人(簽名)： 法定代表人(簽名)：

或指定授權(quán)人：或指定授權(quán)人：

帳戶：開戶行：

帳號(hào)：

全稱：

本合同于____年_____月____日簽訂于_____

合作協(xié)議書5甲方：___________________

地址：___________________

傳真：___________________

乙方：___________________

地址：___________________

傳真：___________________

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方學(xué)生實(shí)習(xí)安排事宜，本著精誠(chéng)合作、互惠互利的原則，特訂立合作意向書如下：

一、乙方在制定學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃時(shí)，提前向甲方通告學(xué)生資源情況。甲方也預(yù)先向乙方提供_______工業(yè)園區(qū)_______企業(yè)(客戶公司)招聘實(shí)習(xí)生的需求信息、客戶公司的相關(guān)信息如薪資待遇、工作時(shí)間、住宿條件、交通等。如甲、乙雙方均有合作意向，則乙方優(yōu)先考慮按甲方的要求，提供優(yōu)秀的、數(shù)量充足的實(shí)習(xí)學(xué)生。

二、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方的學(xué)生進(jìn)行考核篩選，并將合格者安排到客戶公司實(shí)習(xí)。

三、甲方按照實(shí)際人數(shù)收取乙方安置費(fèi)________元/人。

四、甲、乙雙方共同負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)管理，穩(wěn)定實(shí)習(xí)生隊(duì)伍，確?？蛻艄镜臐M意度。

五、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，由雙方代表簽名，蓋章后生效。

甲方：___________乙方：___________

第3篇：合資公司規(guī)章制度范文

2）經(jīng)營(yíng)目的和業(yè)務(wù)范圍

3）出資

4）合資各方的責(zé)任和義務(wù)

5）董事及董事會(huì)

6）經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)

7）勞動(dòng)管理

8）稅務(wù)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)

9）利潤(rùn)分配

10）合資期限、解散及清算

11）違約責(zé)任和爭(zhēng)議的解決

12）合同的文字、生效及其他

合資經(jīng)營(yíng)XX合同

XXXX、XXXX（以下簡(jiǎn)稱甲方）和XX、XX、XX（以下簡(jiǎn)稱乙方），根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》（以下簡(jiǎn)稱《合資企業(yè)法》）及中國(guó)的其它有關(guān)法規(guī)，按照平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，同意在中國(guó)共同出資建立合資企業(yè)，特簽訂如下合同。

第一章總則

第一條本合同雙方如下：

甲方：

XXXX（以下簡(jiǎn)稱甲1方）

法定地址：XXXX

法定代表：XXX

XXXX（以下簡(jiǎn)稱甲2方）

法定地址：XXXX

法定代表：XXX

乙方：

XXXX（以下簡(jiǎn)稱乙1方）

法定地址：XXXX

法定代表：XXX

XXXX（以下簡(jiǎn)稱乙2方）

法定地址：XXXX

法定代表：XXXX

XXXX（以下簡(jiǎn)稱乙3方）

法定地址：XXXX

法定代表：XXX

第二條甲1方、甲2方對(duì)于本合同規(guī)定的關(guān)于甲方所應(yīng)履行的全部條款，負(fù)有連帶責(zé)任和共同義務(wù)；乙1方、乙2方、乙3方對(duì)于本合同規(guī)定的關(guān)于乙方所應(yīng)履行的全部條款，負(fù)有連帶責(zé)任和共同義務(wù)。

第三條合資企業(yè)的名稱為XXXX，英文名稱為XXXX（以下稱“合資公司”）。

法定地址：XX

第四條合資公司為中國(guó)的法人，遵守中國(guó)的法律、法規(guī)以及有關(guān)條例、規(guī)定并受其管轄和保護(hù)。

第五條合資公司為有限責(zé)任公司。合資各方對(duì)合資公司的責(zé)任以各自認(rèn)繳的出資額為限。按照各自在注冊(cè)資本中的出資比例分享利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。

第六條根據(jù)董事會(huì)的決定，合資公司經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)后，可以在中國(guó)國(guó)內(nèi)、外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

第二章經(jīng)營(yíng)目的和業(yè)務(wù)范圍

第七條合資公司的經(jīng)營(yíng)目的是：用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，為國(guó)內(nèi)、外用戶提供租賃服務(wù)，協(xié)助國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，支持國(guó)內(nèi)用戶的出口創(chuàng)匯和機(jī)器、設(shè)備的出口租賃，促進(jìn)中國(guó)和XX以及其他國(guó)家、地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交流和技術(shù)合作。

第八條合資公司的業(yè)務(wù)范圍如下：

1.根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)、外用戶的需要，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、外生產(chǎn)的各種先進(jìn)適用的機(jī)械、電器、設(shè)備、交通運(yùn)輸工具以及各種儀器儀表、電子計(jì)算機(jī)等以及先進(jìn)技術(shù)的租賃、轉(zhuǎn)租賃、租借和對(duì)租賃資產(chǎn)的銷售處理。

2.直接從國(guó)內(nèi)、外購(gòu)買經(jīng)營(yíng)前述租賃業(yè)務(wù)所需要的技術(shù)租賃物。

3.租賃業(yè)務(wù)的介紹、擔(dān)保和咨詢。

第三章出資

第九條

1.合資公司的投資總額和注冊(cè)資本均為XX元。甲、乙雙方的出資比例各為X%，出資金額各為XX元。

2.合資各方出資比例和以現(xiàn)金支付的金額如下：

甲1方：X%XX元，其中XX元以與其等值的人民幣支付。

甲2方：X%XX元，其中XX元以與其等值的人民幣支付。

乙1方：X%XX元

乙2方：X%XX元

乙3方：X%XX元

3.在合資公司領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照后XX個(gè)工作日內(nèi)，合資各方應(yīng)將上述各自認(rèn)繳的出資額全部匯入合資公司在中國(guó)銀行的帳戶。

4.以人民幣出資時(shí)，人民幣與美元的換算率，應(yīng)以繳付日當(dāng)日的中國(guó)國(guó)家外匯管理局公布的外匯牌價(jià)為準(zhǔn)。

5.在合資期間，合資公司不能減少注冊(cè)資本。

6.合資各方繳付出資額后，應(yīng)由在中國(guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師驗(yàn)證并出具驗(yàn)資報(bào)告，由合資公司據(jù)以發(fā)給出資證明書。

7.合資期間內(nèi)，合資的任何一方，不得將合資公司發(fā)給的出資證明書轉(zhuǎn)讓、抵押，或作為第三者對(duì)合資公司擁有債權(quán)的目的物。

第十條

1.合資公司注冊(cè)資本的增加、轉(zhuǎn)讓或以其他方式時(shí)處置，應(yīng)由董事會(huì)會(huì)議通過，報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，然后到原登記管理機(jī)構(gòu)辦理變更登記手續(xù)。

2.合資各方的任何一方，如將出資額的全部或一部分進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時(shí)，其他的合資方有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。合資方的任何一方向第三者轉(zhuǎn)讓出資額的條件，不得優(yōu)惠于向其他合資方轉(zhuǎn)讓時(shí)的條件，本款中的合資各方為甲1方、甲

2方、乙1方、乙2方、乙3方。

3.在甲、乙雙方的出資比例保持相等的條件下，甲、乙各方的出資額可以在各自部相互轉(zhuǎn)讓。

第四章合資各方的責(zé)任和義務(wù)

第十一條合資各方發(fā)揮各自具有的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，為支持合資公司的建立和業(yè)務(wù)開展，承擔(dān)下述責(zé)任和義務(wù)：

1.甲方的責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)為建立合資公司向中國(guó)政府有關(guān)部門辦理報(bào)批，領(lǐng)取批準(zhǔn)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等有關(guān)手續(xù)。

:請(qǐng)記住我站域名　（2）協(xié)助租借辦公用房和購(gòu)買辦公用品。

（3）介紹和推薦租賃用戶和項(xiàng)目。

（4）提供國(guó)內(nèi)金融和租賃市場(chǎng)信息。

（5）協(xié)助合資公司在中國(guó)國(guó)內(nèi)成立分支機(jī)構(gòu)。

（6）向合資公司推薦優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人員及其他人員。

（7）協(xié)助為合資公司中的外籍人員辦理入境簽證、長(zhǎng)期居留證、旅行證等手續(xù)。

（8）協(xié)助籌措外匯及人民幣資金。

2.乙方的責(zé)任

（1）利用在XX及世界各國(guó)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)，宣傳合資公司的租賃業(yè)務(wù)，向合資公司介紹和推薦租賃用戶和項(xiàng)目。

（2）介紹和推薦世界各國(guó)生產(chǎn)的技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理的租賃物件。

（3）協(xié)助合資公司向國(guó)外出租設(shè)備，以及承租人產(chǎn)品的出口。

（4）提供國(guó)際金融市場(chǎng)、租賃業(yè)務(wù)的信息以及開展租賃業(yè)務(wù)所需的各種合同文本。

（5）協(xié)助對(duì)國(guó)外用戶進(jìn)行資信調(diào)查。

（6）在合資公司所在地或XX對(duì)公司職員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（7）協(xié)助合資公司使用注冊(cè)資本在外國(guó)購(gòu)買交通工具、通訊設(shè)備及辦公用具。

（8）協(xié)助合資公司以優(yōu)惠條件在國(guó)外籌措資金。

第五章董事及董事會(huì)

第十二條董事的派出

1.合資公司的董事共X名，其中甲方派出X名，乙方派出X名。

2.董事的任期為X年，可連任。董事的替換或缺員補(bǔ)充，要由原派遣方面以書面形式通知董事會(huì)，該董事的任期以前任者的任期剩余期間為限。

第十三條董事的職責(zé)

1.合資公司董事出席董事會(huì)，提出方案，對(duì)于需要審查、批準(zhǔn)的議案，行使表決權(quán)。

2.董事為非駐勤職務(wù)，在合資公司不取報(bào)酬。但如董事?lián)魏腺Y公司的駐勤職務(wù)時(shí)，將享受與職務(wù)相應(yīng)的工資待遇。

第十四條董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)

1.合資公司的董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一名，副董事長(zhǎng)一名。董事長(zhǎng)由甲方派出的董事?lián)?，副董事長(zhǎng)由乙方派出董事?lián)巍?/p>

2.董事長(zhǎng)為合資公司的法定代表，負(fù)責(zé)召集并主持董事會(huì)。

3.副董事長(zhǎng)輔佐董事長(zhǎng)工作。董事長(zhǎng)在不能履行其職責(zé)時(shí)，應(yīng)授權(quán)副董事長(zhǎng)或其他董事，代表合資公司行使職權(quán)。

4.董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的任期與董事的任期相同。

第十五條董事會(huì)的召集

1.合資公司的董事會(huì)由合資各方派遣的全體董事組成，董事分別具有一票表決權(quán)。

2.董事會(huì)原則上一年一次。一般在合資公司的營(yíng)業(yè)年度終止后X個(gè)月內(nèi)，在合資公司總部所在地召開。

3.董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)經(jīng)過商議，認(rèn)為有必要時(shí)或三分之一以上的董事提議召開會(huì)議時(shí)，要召開臨時(shí)董事會(huì)。

4.董事長(zhǎng)最遲要在會(huì)議召開三周之前，將召開董事會(huì)的通知和議案，以書面發(fā)送給各位董事。

5.召開董事會(huì)必須有三分之二以上的董事出席。董事如不能出席時(shí)，可向其他董事發(fā)出委任書，代替出席和表決，但一個(gè)董事最多只能代替一人。

6.董事會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議議程的要點(diǎn)和結(jié)論，經(jīng)主持人和參加會(huì)議的董事簽字后，原本保存在合資公司。

第十六條董事會(huì)的職責(zé)

1.董事會(huì)為合資公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定合資公司的一切重大事宜。同時(shí)對(duì)合資公司具有進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)利。

2.董事會(huì)職責(zé)如下：

（1）修改合資公司章程。

（2）決定延長(zhǎng)合資期限、提前終止和解散合資公司等事項(xiàng)。

（3）決定注冊(cè)資本的增加、轉(zhuǎn)讓或其他有關(guān)資本的事項(xiàng)。

（4）任免合資公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員以及聘請(qǐng)總會(huì)計(jì)師等。

（5）決定與其他經(jīng)濟(jì)組織合并、合資公司資產(chǎn)的全部或重要部分的轉(zhuǎn)讓以及接收其他經(jīng)濟(jì)組織的重要資產(chǎn)等。

（6）國(guó)內(nèi)、外之分公司、子公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷。

（7）批準(zhǔn)財(cái)務(wù)決算、決定合資公司三項(xiàng)基金的提取比例、利潤(rùn)分配或虧損處理辦法。

（8）確定經(jīng)營(yíng)方針，決定各年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。

（9）決定會(huì)計(jì)處理規(guī)則和資金籌措方針。

（10）決定合資公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和變更。批準(zhǔn)有關(guān)職工工資、獎(jiǎng)金、福利、醫(yī)療、待遇等勞動(dòng)管理方面的規(guī)定。

（11）決定駐勤董事和高級(jí)職員的待遇。

（12）審查、批準(zhǔn)總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)委員會(huì)提出的業(yè)務(wù)報(bào)告。

（13）審查、批準(zhǔn)董事提出的議案。

（14）決定合資公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度。

（15）決定其他重要事項(xiàng)。

3.關(guān)于上述（1）-（9）項(xiàng)的決議，應(yīng)由出席會(huì)議的全體董事通過方可作出。關(guān)于（10）-（15）項(xiàng)決議，在出席會(huì)議的三分之二以上董事同意后即可作出決定。

第六章經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)

第十七條總經(jīng)理、副總經(jīng)理

1.合資公司設(shè)總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理一名。每屆任期為X年，可以連任。第一任總經(jīng)理由乙方從派出董事中推薦，副總經(jīng)理由甲方從派出董事中推薦。經(jīng)董事會(huì)聘任。第一任總經(jīng)理、副總經(jīng)理期滿后，每屆總經(jīng)理、副總經(jīng)理由甲、乙方輪流推薦，經(jīng)董事會(huì)決定聘任。

經(jīng)董事會(huì)聘請(qǐng)，董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事可以兼任合資公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

2.合資公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理的職責(zé)是：

（1）在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)外代表合資公司。

（2）根據(jù)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)委員會(huì)的決定，安排領(lǐng)導(dǎo)合資公司日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。

（3）作為經(jīng)營(yíng)委員會(huì)的主任，召集主持經(jīng)營(yíng)委員會(huì)會(huì)議。

（4）決定董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的租賃議案，提供信用議案以及資金籌措。

3.副總經(jīng)理輔佐總經(jīng)理對(duì)合資公司全面業(yè)務(wù)的管理。并可兼任部門經(jīng)理。

4.總經(jīng)理、副總經(jīng)理不能

兼任外部其他經(jīng)濟(jì)組織的總經(jīng)理、副總經(jīng)理，不能參加其他經(jīng)濟(jì)組織對(duì)合資公司的競(jìng)爭(zhēng)。

第十八條經(jīng)營(yíng)委員會(huì)

1.合資公司設(shè)立經(jīng)營(yíng)委員會(huì)。經(jīng)營(yíng)委員會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他高級(jí)人員組成，委員經(jīng)董事會(huì)任命。經(jīng)營(yíng)委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

2.經(jīng)營(yíng)委員會(huì)每月召開一次。委員如不能出席會(huì)議時(shí)，可委托其他委員代替出席。委員會(huì)中的任何一名委員如要求召開會(huì)議，可隨時(shí)召開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)。

第十九條經(jīng)營(yíng)委員會(huì)的職責(zé)為

1.擬定上報(bào)董事會(huì)會(huì)議討論的議案。

2.批準(zhǔn)超過總經(jīng)理權(quán)限的租賃項(xiàng)目以及其他提供信用的方案。

3.批準(zhǔn)超過總經(jīng)理權(quán)限的資金籌措。

4.國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷。

5.執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)。

6.合資公司規(guī)則、制度的具體制定。

7.任免部門經(jīng)理以下的管理人員。

8.根據(jù)合資公司勞動(dòng)管理規(guī)定，具體決定有關(guān)職工雇用、解雇、工資、獎(jiǎng)金、福利、醫(yī)療等事項(xiàng)。

9.決定職工的培訓(xùn)計(jì)劃。

10.向董事會(huì)提出年度財(cái)務(wù)報(bào)告、利潤(rùn)分配方案以及定期業(yè)務(wù)報(bào)告。

上述1-4項(xiàng)的決議，應(yīng)由全體出席會(huì)議的委員全部同意通過后方能決定。第5-10項(xiàng)在出席會(huì)議的三分之二以上的委員同意的情況下即可決定。

第七章勞動(dòng)管理

第二十條合資公司職員的雇用、辭退、工資、勞動(dòng)保護(hù)、福利和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，按照《中華人民共和國(guó)中外合資企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》及其它實(shí)施規(guī)定，經(jīng)董事會(huì)制定草案，由合資公司和合資公司的工會(huì)或個(gè)別簽訂勞動(dòng)合同規(guī)定之。

第二十一條關(guān)于甲乙雙方推薦的高級(jí)職員的雇用和工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、出差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問題，由董事會(huì)討論決定。

第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)

第二十二條合資公司按照中國(guó)有關(guān)法律和條例的規(guī)定，繳納稅金。

第二十三條合資公司的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制定，應(yīng)根據(jù)中國(guó)的有關(guān)法律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合本公司的情況加以制訂，并報(bào)當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。

第二十四條合資公司按照《合資企業(yè)法》的規(guī)定，提取儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金和福利及獎(jiǎng)勵(lì)基金。每年提取的比率，由董事會(huì)根據(jù)合資公司的經(jīng)營(yíng)情況，討論決定。

第二十五條合資公司以X幣作為記帳本位幣。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，采用借貸記帳法記帳。

第二十六條合資公司的會(huì)計(jì)年度，每年從一月一日起到十二月三十一日止。所有的記帳憑證、傳票、統(tǒng)計(jì)表、帳簿都用中文書寫，重要的記帳憑證、帳簿、統(tǒng)計(jì)表，要同時(shí)使用英文書寫。

第二十七條合資公司在中國(guó)銀行開設(shè)人民幣及外匯帳戶。也可在經(jīng)批準(zhǔn)和指定的國(guó)內(nèi)、外其他銀行開立帳戶。

第二十八條合資公司的財(cái)務(wù)審計(jì)，應(yīng)聘請(qǐng)中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果向總經(jīng)理或董事會(huì)報(bào)告。

第二十九條合資各方，可以向合資公司派遣自己的審計(jì)師，檢查會(huì)計(jì)帳簿，費(fèi)用由派出方自理。

第三十條合資公司的董事或持有董事委任書的人，可隨時(shí)閱覽、檢查合資公司的會(huì)計(jì)帳簿以及其它計(jì)算記錄。

第九章利潤(rùn)分配

第三十一條公司提取三項(xiàng)基金后的可分配利潤(rùn)，如董事會(huì)決定分配，則應(yīng)按公司各方出資比例，按會(huì)計(jì)年度進(jìn)行分配。

第三十二條在前年度的虧損未被全部彌補(bǔ)前，不得分配利潤(rùn)，以前年度沒有分配的利潤(rùn)可以并入本年度利潤(rùn)分配。

第三十三條乙方分得的凈利潤(rùn)，在按照中國(guó)的稅法規(guī)定的納稅后，可向國(guó)外匯出。

第三十四條每營(yíng)業(yè)年度的最初四個(gè)月內(nèi)，總經(jīng)理要制定出前年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益計(jì)算書和利潤(rùn)分配方案，向董事會(huì)提出，接受審查。

第十章合資期限、解散及清算

第三十五條合資公司的期限為：自合資公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起XX年。

如任何一方提議延長(zhǎng)，并得到董事會(huì)通過之后，可以在合資期滿X年之前，向?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易部提出申請(qǐng)。

第三十六條合資公司如發(fā)生下列事態(tài)之一，經(jīng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部的批準(zhǔn)后，可宣布解散：

1.合資公司合資期限屆滿。

2.合資公司發(fā)生重大虧損，失去了繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力。

3.合資公司的任何一方違反本合同或合資公司章程的規(guī)定，致使合資公司無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

4.由于戰(zhàn)爭(zhēng)或其他不可抗力原因，合資公司蒙受重大損失，難以維持經(jīng)營(yíng)。

5.公司不能達(dá)到經(jīng)營(yíng)目的，同時(shí)又無(wú)發(fā)展可能。

第三十七條

1.合資公司在合資期滿或按照上條規(guī)定中途解散時(shí)，董事會(huì)要將清算的程序、原則以及清算委員會(huì)的人選等向企業(yè)主管部門提出，接受審查和對(duì)清算的監(jiān)督。

2.清算委員會(huì)的人選，一般從合資公司的董事中選出。董事不能作為清算委員會(huì)委員或不適合擔(dān)任委員時(shí)，合資公司可以聘請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師或律師作為委員。

清算費(fèi)用以及清算委員會(huì)委員的報(bào)酬，從合資公司的財(cái)產(chǎn)中優(yōu)先支付。

3.清算委員會(huì)的任務(wù)是：就合資公司的財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進(jìn)行全面調(diào)查，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)目錄，提出財(cái)產(chǎn)作價(jià)及計(jì)算根據(jù)之后，決定清算方法。清算方法經(jīng)董事會(huì)決議后，由清算委員會(huì)實(shí)施。清算期間內(nèi)，清算委員會(huì)可以代表合資公司或應(yīng)訴。

第三十八條

1.合資公司在合資期限終了或解散時(shí)，以其總資產(chǎn)對(duì)債務(wù)負(fù)擔(dān)責(zé)任。

2.資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或處理時(shí)，外匯資產(chǎn)要取得等價(jià)外匯以清算外匯債務(wù)。

3.不能轉(zhuǎn)讓或處理的資產(chǎn)剩余時(shí)，X方要以合適的平價(jià)額。將剩余資產(chǎn)全部接收，清算債務(wù)。

4.償還債務(wù)之后的剩余資產(chǎn)，超過注冊(cè)資本的增值部分，按照中國(guó)稅法的規(guī)定納稅后，根據(jù)合資各方的出資比例進(jìn)行分配。

5.分配給乙方的剩余財(cái)產(chǎn)中的外匯部分，按照中國(guó)稅法的規(guī)定納稅后，可以向國(guó)外匯出。

第三十九條合資公司清算工作結(jié)束后，清算委員會(huì)要向董事會(huì)提出清算報(bào)告，得到董事會(huì)批準(zhǔn)后，向?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易部報(bào)告，同時(shí)，到工商

行政管理局辦理注銷登記和繳銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的手續(xù)，并對(duì)外公告。

第四十條因合資期限期滿，解散或其它理由而本合同終止時(shí)，合資的任何一方，不能在自己投資的任何公司繼續(xù)使用本合資公司的名稱。

第四十一條合資公司解散后，各種文件資料、帳簿的正本由甲1方保存，其副本由甲1方以外的合資各方全體分別保存。

第十一章違約責(zé)任和爭(zhēng)議的解決

第四十二條

1.任何一方未按本合同第九條的規(guī)定，如數(shù)按期繳付出資額時(shí)，則從第十五天起算，每逾期一個(gè)月，違約方應(yīng)向守約方繳付相當(dāng)其出資額%的罰金。逾期三個(gè)月，則除繳付累計(jì)應(yīng)出資額X%的罰金外，其他合資方有權(quán)按本合同第三十六條3款規(guī)定，終止本合同，并要求違約方賠償損失。

2.因合資的任何一方違反本合同，使本合同不能履行時(shí)，應(yīng)由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第四十三條

1.對(duì)本合同或合資公司的章程進(jìn)行解釋或履行時(shí)，如發(fā)生糾紛，其糾紛的當(dāng)事者要以不使合資公司的利益受損為前提，進(jìn)行友好協(xié)商，謀求問題的解決。

2.協(xié)商不能解決時(shí)，可以提請(qǐng)仲裁。仲裁要在被告的所在國(guó)進(jìn)行。被告者如是甲方，則由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，被告者如是乙方，則由XX國(guó)XXXX仲裁協(xié)會(huì)進(jìn)行仲裁。

仲裁機(jī)構(gòu)的裁決是最終決定，對(duì)雙方具有約束力。仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

3.在解決糾紛期間，除去糾紛的事項(xiàng)以外，合資各方要繼續(xù)遵守履行本合同及合資公司的章程所規(guī)定的其它事項(xiàng)。

4.仲裁時(shí)使用語(yǔ)言為英語(yǔ)。

第四十四條本合同的效力，解釋、履行和爭(zhēng)議的解決，均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。

第十二章合同的文字、生效及其他

第四十五條本合同用中文和X文書寫成，兩種文本具有同等效力。

第四十六條

1.本合同在簽字后，報(bào)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部審批，自批準(zhǔn)之日起生效。

2.合同條款的修正、變更、補(bǔ)充，由合資各方協(xié)商，以書面形式一致同意后，報(bào)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部審批，經(jīng)批準(zhǔn)后與本合同具有同等效力。

3.本合同未規(guī)定的事項(xiàng)，根據(jù)《合資企業(yè)法》及有關(guān)法律，由合資各方協(xié)商決定。

第四十七條向合資各方發(fā)送文件的地址，以本合同第一條所記載的各方的法定地址為準(zhǔn)。

第四十八條本合同于XXXX年X月X日，由合資各方的授權(quán)代表，在中國(guó)XX簽字。

第4篇：合資公司規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】鐵路客運(yùn)專線;委托運(yùn)輸;協(xié)議;思考

目前合資鐵路已經(jīng)成為我國(guó)鐵路運(yùn)輸?shù)男陆?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，它不僅能夠有效的緩解我國(guó)鐵路運(yùn)輸供求的矛盾，同時(shí)還能夠拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與發(fā)展，為完善全國(guó)路網(wǎng)、擴(kuò)大運(yùn)能、推進(jìn)鐵路投融資改革做出了重要貢獻(xiàn)。根據(jù)原鐵道部《關(guān)于新建合資鐵路委托運(yùn)輸管理的指導(dǎo)意見》(鐵政法〔2011〕149號(hào))要求，鐵路客運(yùn)專線開通運(yùn)營(yíng)均實(shí)行委托運(yùn)輸管理。鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議作為約定委托方(鐵路客運(yùn)專線合資公司)和受托方(鐵路局)基本權(quán)利義務(wù)的法律文件，是開展委托運(yùn)輸管理工作和結(jié)算雙方費(fèi)用的基礎(chǔ)性依據(jù)。規(guī)范和完善委托運(yùn)輸管理協(xié)議對(duì)明確和落實(shí)雙方管理責(zé)任、減少委托運(yùn)輸管理工作中的分歧具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理的內(nèi)涵

①鐵路客運(yùn)專線合資公司通常是由中國(guó)鐵路總公司授權(quán)鐵路局作為項(xiàng)目出資人與地方政府、大型國(guó)有企業(yè)或其他投資者共同出資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)鐵路客運(yùn)專線的合資公司，其形式屬于合資鐵路公司范疇。

②鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理是指依據(jù)國(guó)家和中國(guó)鐵路總公司(原鐵道部)有關(guān)鐵路運(yùn)輸管理等法律法規(guī)和規(guī)章制度，本著平等自愿、互利共贏的原則，經(jīng)委托方(鐵路客運(yùn)專線合資公司)和受托方(鐵路局)友好協(xié)商一致，將鐵路客運(yùn)專線運(yùn)輸生產(chǎn)業(yè)務(wù)全部委托或部分委托給鐵路局實(shí)行專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)所有權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，鐵路客運(yùn)專線合資公司負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，鐵路局以及下屬各站段作為受托的鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)專業(yè)管理單位，根據(jù)鐵路客運(yùn)專線合資公司下達(dá)的預(yù)算和生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，完成受托的運(yùn)輸管理和設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修工作，并收取委托管理費(fèi)用。

③委托運(yùn)輸管理模式經(jīng)過近年來的實(shí)踐驗(yàn)證，其有利于發(fā)揮鐵路局規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，保障運(yùn)輸安全，已經(jīng)被2003年以后新組建的大多數(shù)合資鐵路公司，特別是鐵路客運(yùn)專線合資公司普遍采用。

2鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議的實(shí)質(zhì)

鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議屬于委托合同的范疇，是明確協(xié)議雙方權(quán)利義務(wù)的法律文件。在鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目開通運(yùn)營(yíng)之前，鐵路客運(yùn)專線合資公司作為委托方必須與承擔(dān)委托運(yùn)輸管理工作的相關(guān)鐵路局簽訂委托運(yùn)輸管理協(xié)議，以協(xié)議來約定委托運(yùn)輸管理的范圍、內(nèi)容、雙方責(zé)權(quán)，規(guī)定收入、費(fèi)用發(fā)生和結(jié)算方式，劃分安全管理責(zé)任，以及雙方履責(zé)期間的勞動(dòng)用工、土地管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)，通過協(xié)議將鐵路客運(yùn)專線的運(yùn)輸生產(chǎn)工作委托相關(guān)鐵路局完成。

3鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議的系統(tǒng)分析

3．1協(xié)議框架結(jié)構(gòu)分析

目前，鐵路客運(yùn)專線合資公司與鐵路局簽訂的鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議，是依據(jù)原鐵道部2012年6月公布的《合資鐵路委托運(yùn)輸管理協(xié)議示范文本》和《合資鐵路委托運(yùn)輸管理專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則示范文本》，并結(jié)合各鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目的具體特點(diǎn)而協(xié)商制訂的。鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議內(nèi)容主要有主協(xié)議和附件兩部分。主協(xié)議包含“委托管理的工作內(nèi)容、甲方的權(quán)利和義務(wù)、乙方的權(quán)利和義務(wù)、收入費(fèi)用和結(jié)算、安全管理、勞動(dòng)用工、保密條款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、其他相關(guān)約定、不可抗力、違約責(zé)任、協(xié)議變更和解除、爭(zhēng)議解決、附則”共計(jì)十四章。附件包含了《委托運(yùn)輸管理專項(xiàng)管理細(xì)則》、《委托運(yùn)輸管理相關(guān)資產(chǎn)清單》、《清算項(xiàng)目、單價(jià)或金額明細(xì)表》、《委托運(yùn)輸管理管界說明》四個(gè)文件。其中的《委托運(yùn)輸管理專項(xiàng)管理細(xì)則》涵蓋了安全管理、行車組織、客貨運(yùn)、調(diào)度指揮、工務(wù)、信號(hào)、通信、供電、車輛、機(jī)務(wù)、信息、房建、用地、統(tǒng)計(jì)、消防、綜合治理、收入和費(fèi)用結(jié)算等合計(jì)19個(gè)專業(yè)部門的工作內(nèi)容。

3．2委托業(yè)務(wù)范圍分析

在鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議中，委托運(yùn)輸管理工作內(nèi)容集中體現(xiàn)在協(xié)議第一章，主要包含運(yùn)輸組織管理、運(yùn)輸設(shè)施管理、運(yùn)輸移動(dòng)設(shè)備管理、運(yùn)輸安全管理、運(yùn)輸收入管理、鐵路用地管理、統(tǒng)計(jì)管理和其他內(nèi)容共計(jì)8個(gè)方面。歸納總結(jié)起來，可大致分為四部分內(nèi)容:一是鐵路客運(yùn)專線合資公司委托鐵路局開行列車工作(其中包含調(diào)度指揮、運(yùn)輸組織、列車開行方案等相關(guān)業(yè)務(wù));二是鐵路客運(yùn)專線合資公司委托鐵路局進(jìn)行設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修工作(包含日常養(yǎng)護(hù)維修和單項(xiàng)收費(fèi)的業(yè)務(wù));三是鐵路局與鐵路客運(yùn)專線合資公司共同委托第三方的業(yè)務(wù)(公司可直接向第三方委托，亦可由鐵路局向第三方委托，鐵路局負(fù)責(zé)安全監(jiān)管);四是其他委托事項(xiàng)(包含路風(fēng)、用地、綜合治理等)。然而由于此部分表述的較為寬泛且專業(yè)性較強(qiáng)，如果沒有對(duì)應(yīng)的具體內(nèi)容作為支撐，鐵路客運(yùn)專線合資公司在協(xié)議的談判和協(xié)商階段會(huì)很容易提出質(zhì)疑，從而阻礙雙方協(xié)商的進(jìn)程。

3．3經(jīng)濟(jì)關(guān)系分析

3．3．1鐵路局具有多重身份

在鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理模式下，鐵路局作為一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)，除了承擔(dān)自身管轄范圍內(nèi)的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)職責(zé)外，還具有多重身份:在投資方面，是鐵路總公司(原鐵道部)的出資人代表，代表鐵路總公司(原鐵道部)履行出資人職責(zé)和保障投資權(quán)益;在鐵路客運(yùn)專線合資公司層面，作為公司股東，行使股東權(quán)利;在委托運(yùn)輸管理方面，是委托協(xié)議中的受托方，承擔(dān)著相應(yīng)的運(yùn)輸管理和運(yùn)輸安全責(zé)任。鐵路局的多重身份問題，導(dǎo)致鐵路局在鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議談判中既是談判方，又是利益共同體，處于左右為難的被動(dòng)地位，難以像獨(dú)立的第三方受托人那樣，作為完全市場(chǎng)主體維護(hù)自身權(quán)益。

3．3．2收入和清算模式

在委托運(yùn)輸管理模式下，鐵路客運(yùn)專線合資公司取得收入有兩種方式:一是由公司擔(dān)當(dāng)客車，并相應(yīng)取得票款收入。在此模式下，公司向鐵路局支付開行列車和設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)用。二是由鐵路局擔(dān)當(dāng)客車，公司收取路網(wǎng)使用費(fèi)，主要包括線路使用費(fèi)和接觸網(wǎng)使用費(fèi)。在此模式下，公司向鐵路局主要支付設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)用。因此，鐵路客運(yùn)專線合資公司的收入方式也會(huì)影響雙方簽訂的委托運(yùn)輸管理協(xié)議的基本內(nèi)容。

4鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議在實(shí)踐中存在的問題

4．1委托運(yùn)輸管理費(fèi)用包含的工作項(xiàng)目不明確

鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議雖然在主協(xié)議第一章中列出了委托運(yùn)輸管理八個(gè)方面的主要內(nèi)容，其基本涵蓋了委托運(yùn)輸管理全過程和各專業(yè)的工作項(xiàng)目。但是在履行協(xié)議過程中，委托方和受托方均認(rèn)為此部分章節(jié)內(nèi)容還需進(jìn)一步細(xì)化。由于委托運(yùn)輸管理費(fèi)用包含的日常工作項(xiàng)目不明確，導(dǎo)致委托運(yùn)輸管理日常工作項(xiàng)目、單獨(dú)收費(fèi)項(xiàng)目以及需委托第三方的工作項(xiàng)目邊界不清，此問題已引起鐵路客運(yùn)專線合資公司地方股東的普遍關(guān)注，在協(xié)議實(shí)施執(zhí)行階段又成為雙方的主要分歧點(diǎn)。結(jié)合幾年來鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理工作的實(shí)踐，總結(jié)委托運(yùn)輸管理日常工作事項(xiàng)未能及時(shí)明確的原因大致有以下三點(diǎn):一是鐵路總公司(原鐵道部)層面尚未印發(fā)委托運(yùn)輸管理費(fèi)用包含對(duì)應(yīng)工作項(xiàng)目的指導(dǎo)性文件;二是由于鐵路客運(yùn)專線的運(yùn)輸組織模式和設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修模式有別于普速鐵路，且鐵路局對(duì)鐵路客運(yùn)專線運(yùn)輸管理工作時(shí)間不長(zhǎng)、處在摸索階段，短時(shí)間內(nèi)難以對(duì)相關(guān)工作予以全面、具體的界定;三是鐵路局受托運(yùn)輸管理各系統(tǒng)工作的獨(dú)立性較強(qiáng)，涵蓋各專業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步的統(tǒng)一和明確。

4．2委托第三方實(shí)施的工作項(xiàng)目分散且內(nèi)容不全

在鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議中，需委托第三方實(shí)施的工作項(xiàng)目分散在主協(xié)議和專項(xiàng)管理細(xì)則的各專業(yè)內(nèi)容中，表述較為分散，包含的內(nèi)容不全面。協(xié)議中未能約定委托第三方的具體范圍，難以約束受托方的行為，增加了委托方的工作難度。鑒于目前尚無(wú)準(zhǔn)確界定是否歸屬委托第三方工作范圍的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上影響了委托運(yùn)輸管理協(xié)議執(zhí)行的難度。委托第三方實(shí)施的工作項(xiàng)目分散和內(nèi)容不全的主要原因在于:一是鐵路客運(yùn)專線屬于新生事物，采用的新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新設(shè)備較多，鐵路局作為受托方能夠獨(dú)立承擔(dān)的鐵路客運(yùn)專線運(yùn)輸管理的工作內(nèi)容和工作界面難以在短時(shí)期內(nèi)全部明確;二是委托運(yùn)輸管理中存在某些工作項(xiàng)目需要相關(guān)資質(zhì)或行政許可等特殊要求，必須選聘具備相關(guān)資質(zhì)和條件的企業(yè)承擔(dān)對(duì)應(yīng)工作;三是受工作強(qiáng)度、直接收益等方面的因素影響，存在相關(guān)受托站段將不愿承擔(dān)的工作項(xiàng)目交給第三方企業(yè)承擔(dān)的可能性。

4．3涉及單項(xiàng)收費(fèi)的工作項(xiàng)目不確定

在鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理協(xié)議中，將“鐵路基本建設(shè)、設(shè)備重點(diǎn)病害整治、大中維修、更新改造、災(zāi)害復(fù)舊、專項(xiàng)整治以及安全技術(shù)設(shè)備投入等”列為委托方單獨(dú)付費(fèi)的項(xiàng)目，由鐵路客運(yùn)專線合資公司與鐵路局另行簽訂協(xié)議，委托相關(guān)站段組織實(shí)施并及時(shí)清算費(fèi)用;公司對(duì)鐵路局提供的危及運(yùn)輸安全而先行實(shí)施項(xiàng)目備忘錄予以確認(rèn)，并支付相關(guān)費(fèi)用。由于單項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的定義和范圍難以準(zhǔn)確界定，鐵路客運(yùn)專線合資公司擔(dān)心鐵路局在委托運(yùn)輸管理費(fèi)用和單項(xiàng)付費(fèi)項(xiàng)目上存在重復(fù)收費(fèi)的問題，導(dǎo)致鐵路局與公司對(duì)已發(fā)生單獨(dú)付費(fèi)項(xiàng)目的定性問題上經(jīng)常產(chǎn)生意見分歧。單獨(dú)付費(fèi)項(xiàng)目上的爭(zhēng)議和分歧，已成為影響鐵路客運(yùn)專線合資公司股東會(huì)審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的一項(xiàng)重要因素。雙方分歧的主要原因在于:一是鐵路客運(yùn)專線合資公司在運(yùn)營(yíng)初期經(jīng)營(yíng)結(jié)果普遍不理想，而公司年度需要支付的水電費(fèi)、牽引電費(fèi)、銀行利息等成本財(cái)務(wù)均為剛性支出難以壓縮，并且由于鐵路局既承擔(dān)委托運(yùn)輸管理工作又具有股東身份，往往會(huì)導(dǎo)致公司其他股東提出應(yīng)以鐵路局減少收取委托運(yùn)輸管理費(fèi)用，來支持鐵路客運(yùn)專線合資公司發(fā)展的不當(dāng)訴求。二是在財(cái)務(wù)預(yù)算年度中，單獨(dú)付費(fèi)的項(xiàng)目能否發(fā)生難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，將適度的費(fèi)用預(yù)算納入委托運(yùn)輸管理費(fèi)用科目中難度較大;三是由于在委托運(yùn)輸管理協(xié)議的主協(xié)議和附件中，尚無(wú)完整的單獨(dú)付費(fèi)項(xiàng)目名稱，因此鐵路客運(yùn)專線合資公司對(duì)是否應(yīng)納入單獨(dú)付費(fèi)項(xiàng)目范圍，還是納入委托運(yùn)輸管理日常工作范圍存在不同理解。

4．4鐵路客運(yùn)專線合資公司無(wú)法提供委托管理相關(guān)資產(chǎn)清單

鐵路客運(yùn)專線合資公司的委托資產(chǎn)清單是雙方簽訂委托運(yùn)輸管理協(xié)議與核定基本工作量的基礎(chǔ)性資料，是鐵路客運(yùn)專線合資公司的基本“家底”。在委托運(yùn)輸管理協(xié)議正式簽訂時(shí)應(yīng)由公司提供給鐵路局，并進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)和交接。但目前實(shí)際情況是鐵路客運(yùn)專線合資公司沒有能力提供相關(guān)資產(chǎn)清單，這就導(dǎo)致出現(xiàn)公司資產(chǎn)邊界不清的問題，給委托運(yùn)輸管理工作的正常開展和費(fèi)用結(jié)算造成了一定影響。分析其原因大致有以下幾點(diǎn):一是采取委托運(yùn)輸管理模式的鐵路客運(yùn)專線合資公司機(jī)構(gòu)編制和人員普遍較少，建設(shè)期的公司機(jī)構(gòu)編制未將此工作落實(shí)到具體部門，同時(shí)又缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員;二是提前謀劃經(jīng)營(yíng)的意識(shí)不強(qiáng)，存在認(rèn)為實(shí)施委托運(yùn)輸管理模式就是將公司經(jīng)營(yíng)全盤交給鐵路局管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。三是受到國(guó)鐵項(xiàng)目工程建設(shè)后由國(guó)鐵全盤接管的老舊思想影響，未能實(shí)現(xiàn)鐵路客運(yùn)專線合資公司掌控經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)的市場(chǎng)主體意識(shí)和思想轉(zhuǎn)變。

5關(guān)于優(yōu)化委托運(yùn)輸管理協(xié)議的相關(guān)建議

5．1將委托運(yùn)輸管理費(fèi)用包含的工作內(nèi)容、單項(xiàng)收費(fèi)和委托

第三方的工作事項(xiàng)進(jìn)行整理并單列為協(xié)議附件鑒于委托運(yùn)輸管理費(fèi)用包含的工作內(nèi)容、單項(xiàng)收費(fèi)和委托第三方的工作事項(xiàng)是委托運(yùn)輸管理協(xié)議的主要實(shí)質(zhì)內(nèi)容，是鐵路局收取委托運(yùn)輸管理費(fèi)用的結(jié)算基礎(chǔ)，也是協(xié)議雙方關(guān)注的焦點(diǎn)問題。建議鐵路總公司出臺(tái)鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理費(fèi)用包含對(duì)應(yīng)工作項(xiàng)目的指導(dǎo)意見，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理和歸類，列出委托運(yùn)輸管理費(fèi)用應(yīng)包含的工作內(nèi)容、單項(xiàng)收費(fèi)內(nèi)容和委托第三方工作項(xiàng)目的范圍，作為委托運(yùn)輸管理協(xié)議的附件。

5．2利用鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目開通前的適當(dāng)時(shí)機(jī)形成設(shè)備清單

鑒于鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目開通運(yùn)營(yíng)之前，項(xiàng)目施工單位尚未撤離，設(shè)備也尚未交付給受托運(yùn)營(yíng)單位———鐵路局。這是能夠盤清公司設(shè)備數(shù)量的最佳時(shí)機(jī)。建議在鐵路客運(yùn)專線聯(lián)調(diào)聯(lián)試和試運(yùn)行階段，由鐵路客運(yùn)專線合資公司組織各施工單位按照各標(biāo)段對(duì)擬移交設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)賬和驗(yàn)收，形成鐵路客運(yùn)專線合資公司交付鐵路局承擔(dān)委托運(yùn)輸管理工作的設(shè)備清單。

5．3制定適應(yīng)市場(chǎng)化需求的委托單價(jià)和清算辦法

一是建議鐵路總公司出臺(tái)鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸指導(dǎo)性清算單價(jià)范圍，同時(shí)考慮地域差異允許一定的浮動(dòng)，給鐵路局與鐵路客運(yùn)專線合資公司談判中留出談判空間。二是組織對(duì)現(xiàn)行的清算辦法進(jìn)行修訂和完善，形成規(guī)范透明、符合市場(chǎng)規(guī)律的鐵路運(yùn)輸和服務(wù)清算規(guī)則。要把各鐵路局作為企業(yè)參與清算，而不是把國(guó)鐵作為一個(gè)主體參與清算。三是在收入清算單價(jià)、安全投入、養(yǎng)護(hù)維修等一系列容易產(chǎn)生分歧的事項(xiàng)上，鐵路客運(yùn)專線合資公司受自身?xiàng)l件的限制，可考慮委托專業(yè)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立的第三方中介機(jī)構(gòu)，對(duì)委托運(yùn)輸管理費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估、測(cè)算和監(jiān)督。

5．4制定委托和受托方共同認(rèn)可的高鐵技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系

目前，鐵路局各專業(yè)部門陸續(xù)制定了鐵路客運(yùn)專線委托運(yùn)輸管理各專業(yè)的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，但鐵路客運(yùn)專線合資公司對(duì)這些專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并未完全認(rèn)可，在工作層面上僅可作為鐵路局單方確定的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行。在委托運(yùn)輸管理工作中雙方出現(xiàn)意見分歧時(shí)，無(wú)法作為公認(rèn)的依據(jù)進(jìn)行協(xié)商。建議鐵路總公司在既有專業(yè)技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，整合出臺(tái)專門的鐵路客運(yùn)專線技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系，作為委托運(yùn)輸管理協(xié)議的附件來替代目前的《專項(xiàng)管理細(xì)則》內(nèi)容。

［參考文獻(xiàn)］

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［2］津秦鐵路客運(yùn)專線運(yùn)營(yíng)管理模式研究中期報(bào)告［R］．鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院，2013(04)．

第5篇：合資公司規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】銀行保險(xiǎn) 金融危機(jī) 金融控股

隨著我國(guó)對(duì)外開放的不斷深入，國(guó)外銀行和保險(xiǎn)公司介入國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)日益加深，我國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司都面臨巨大挑戰(zhàn)，通過體制改革提高我國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力成為我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。借鑒歐美金融市場(chǎng)發(fā)展模式，銀行和保險(xiǎn)公司合作是一種較為適合我國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司發(fā)展的選擇模式。另一方面，從2003年開始，銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品這一銷售渠道異軍突起，成為了保險(xiǎn)公司三大銷售渠道之一。在這樣的環(huán)境下，保險(xiǎn)公司將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行之間的合作。

從理論上講，銀行保險(xiǎn)充分體現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)理論，不僅能夠提高銀行收益，完善金融服務(wù)體系，還能夠拓展保險(xiǎn)公司銷售渠道，降低銷售成本，實(shí)現(xiàn)銀行和保險(xiǎn)公司共贏的局面。

因此，分析銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀和問題，對(duì)我國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司的發(fā)展有著重大意義。

一、銀行保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

銀行保險(xiǎn)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，給銀行帶來的利益目前可能只是賺取手續(xù)費(fèi)收入，但對(duì)于保險(xiǎn)公司來說，通過銀行渠道銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品獲得的利益是顯而易見的，保險(xiǎn)公司可以獲取大量的保險(xiǎn)資金。

（一）銀行保險(xiǎn)保費(fèi)收入分析

數(shù)據(jù)來源：中國(guó)保險(xiǎn)年鑒2002-2012.

由表1可以看出，2002年至2003年是我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的一段黃金時(shí)期，銀行和保險(xiǎn)公司合作活躍，簽訂了大量銷售協(xié)議，因此帶來了高速的保費(fèi)增長(zhǎng)，并且使得銀行渠道成了保險(xiǎn)公司三大保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售渠道之一。之后在2004年出現(xiàn)了低谷，銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)處于暫時(shí)的停滯狀態(tài)，因此沒有太大的發(fā)展空間。直到2008年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的再次高速增長(zhǎng)，金融市場(chǎng)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了銀行保險(xiǎn)保費(fèi)迎來了第二次高速增長(zhǎng)期，銀行保險(xiǎn)保費(fèi)占總保費(fèi)收入的份額也達(dá)到了近10年來的頂峰，接近30%。但2009年銀行保險(xiǎn)保費(fèi)同比增長(zhǎng)只有4.34%，到2010年，銀行保險(xiǎn)保費(fèi)有了小幅的增長(zhǎng)，但占總保費(fèi)比重卻略有下降，原因是這一年保險(xiǎn)市場(chǎng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)同比增長(zhǎng)了35.46%，表現(xiàn)突出，而這正好是銀行保險(xiǎn)較少的業(yè)務(wù)，因此銀行保險(xiǎn)所占比重相對(duì)下降了。特別注意的是，2011年由于銀行攬存、銀監(jiān)會(huì)的90號(hào)文、央行數(shù)次上調(diào)利率等多重因素的影響，2011年銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)遭到了打擊，全年保費(fèi)收入出現(xiàn)了近十年來的首次負(fù)增長(zhǎng)，為-28.64%。

（二）銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量分析

數(shù)據(jù)來源：中國(guó)保險(xiǎn)年鑒2005～2011。

借鑒表2，可以看出我國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司合作的規(guī)模越來越大，2010年銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)接近2004年的兩倍了。除了2008年受到金融危機(jī)影響，銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量有所下降以外，銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量一直保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，尤其是在2009年與2010年增長(zhǎng)明顯。而占全保險(xiǎn)兼業(yè)機(jī)構(gòu)比重則保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，這從側(cè)面反映出銀保合作成為了我國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司發(fā)展的選擇道路，也預(yù)示著我國(guó)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)。

二、銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品分析

（一）協(xié)議合作模式下的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品

自1996年以來，我國(guó)許多銀行與保險(xiǎn)公司開始簽訂銷售協(xié)議，合作開拓銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)，雖然規(guī)模不是很大，但代表著我國(guó)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的起步。雖然目前我國(guó)銀行保險(xiǎn)還處于初級(jí)階段，但相對(duì)從前，銀行和保險(xiǎn)公司之間已經(jīng)逐步建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，有了更深層次的合作。

目前，我國(guó)大部分銀行和保險(xiǎn)公司都采取了協(xié)議合作模式。銀行作為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，銷售的絕大部分保險(xiǎn)產(chǎn)品都是由保險(xiǎn)公司開發(fā)的，很少有銀行自己推出或者和保險(xiǎn)公司合作推出的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

從銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品數(shù)量上來看，各家銀行保險(xiǎn)公司產(chǎn)品數(shù)量多則67個(gè)，少則只有6個(gè)，這和銀行大小以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同有關(guān)，體現(xiàn)出了各家銀行和保險(xiǎn)公司合作的深度層次并不一樣。目前，雖然大多數(shù)銀行都和保險(xiǎn)公司有合作，但有的銀行僅僅把銀行保險(xiǎn)看作完善業(yè)務(wù)種類需要，并且由于資金等問題缺乏長(zhǎng)期的投資考慮，如南京銀行和上海銀行等地方性銀行或者是徽商銀行等一些規(guī)模不大的銀行都不適合發(fā)展銀行保險(xiǎn)，他們不具備龐大的網(wǎng)點(diǎn)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品等各種情況，無(wú)法發(fā)揮銀行保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)。因此，這些銀行并不注重銀行保險(xiǎn)的發(fā)展；而有的銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略把發(fā)展銀行保險(xiǎn)提升到一定重要的層次，并且有足夠的能力發(fā)展銀行保險(xiǎn)，或者是由于得到了政策支持等原因，加強(qiáng)了與保險(xiǎn)公司合作，因此銷售的保險(xiǎn)產(chǎn)品較多。

從產(chǎn)品類型來看，除了工商銀行以外，其他大多數(shù)銀行都以壽險(xiǎn)產(chǎn)品為主，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品比較少，并且優(yōu)先選擇保險(xiǎn)期間較長(zhǎng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品。我國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)一直都以壽險(xiǎn)產(chǎn)品為主，非壽險(xiǎn)產(chǎn)品較少，這是由壽險(xiǎn)產(chǎn)品和非壽險(xiǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)決定的。壽險(xiǎn)產(chǎn)品一般保險(xiǎn)期限較長(zhǎng)，類似于定期儲(chǔ)蓄，而非壽險(xiǎn)產(chǎn)品保險(xiǎn)期限短，一般不會(huì)超過一年，類似于活期儲(chǔ)蓄。

（二）其他模式下的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品

在我國(guó)，法律一直是不允許銀行直接投資保險(xiǎn)的，這是為了控制金融市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)。但隨著國(guó)外許多銀行都向金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展和相關(guān)理論的出現(xiàn)，我國(guó)法律也進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。到了2005年，我國(guó)開放銀行投資保險(xiǎn)公司試點(diǎn)，才陸續(xù)出現(xiàn)銀行控股保險(xiǎn)公司的情況，這就是所謂的合資公司模式。

在2010年，交通銀行收購(gòu)了中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司所持中保康聯(lián)人壽保險(xiǎn)公司的所有股份，而中保康聯(lián)人壽保險(xiǎn)公司本來是由中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司和澳洲聯(lián)邦銀行合資成立的中外合資保險(xiǎn)公司。之后，中?？德?lián)人壽保險(xiǎn)公司改名為交銀康聯(lián)人壽保險(xiǎn)公司。剛開始交通銀行持有51%的股份，但不久之后通過增資股改，交通銀行持有62.5%股份。像交銀康聯(lián)人壽保險(xiǎn)公司這種由我國(guó)銀行作為最大控股股東的合資保險(xiǎn)公司，在我國(guó)還是首例。它的出現(xiàn)預(yù)示了我國(guó)銀行保險(xiǎn)模式進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)。

截止2010年底，交銀康聯(lián)人壽保險(xiǎn)公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)7.13億元。相比2009年，即由交通銀行控股的前一年，增長(zhǎng)了750%，可見合資公司模式能夠產(chǎn)生巨大的利益。

除了協(xié)議合作模式和合資公司模式，銀行保險(xiǎn)還有一種模式是金融控股集團(tuán)模式。相對(duì)于前兩種模式，金融控股集團(tuán)模式是目前銀行保險(xiǎn)發(fā)展一體化水平最高的模式，也是歐洲等銀行保險(xiǎn)最為發(fā)達(dá)地區(qū)較為普遍存在的模式。在歐洲，大多數(shù)銀行都擁有一個(gè)專門從事保險(xiǎn)行業(yè)的子公司，也有大型的保險(xiǎn)公司收購(gòu)或建立一個(gè)銀行作為子公司的情況。這些現(xiàn)象都是銀行保險(xiǎn)發(fā)展到一定成熟階段出現(xiàn)的現(xiàn)象。

雖然我國(guó)銀行保險(xiǎn)還處于初級(jí)階段，但也有少數(shù)銀行選擇了金融控股集團(tuán)模式。比如中國(guó)銀行于2005年收購(gòu)了中銀保險(xiǎn)公司的所有股份，完全控股一家保險(xiǎn)公司。到2010年底，中銀保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入27.84億元，同比增長(zhǎng)33.26%。其中通過中國(guó)銀行這一渠道銷售的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)占55.64%，占了所有業(yè)務(wù)的一半以上。而公司的綜合成本率為110.97%，同比下降了9.19%?？梢娊鹑诳毓杉瘓F(tuán)模式下，銀行和保險(xiǎn)公司合作可以更加方便和密切，有效地降低了雙方的固定成本率，從而獲得更大的利益。

我國(guó)越來越多銀行保險(xiǎn)開始轉(zhuǎn)型選擇合資公司模式，相對(duì)于金融控股集團(tuán)模式，這種模式可以減少初期投入的資源，同時(shí)規(guī)避較大的風(fēng)險(xiǎn)，由此可見我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展還是比較穩(wěn)妥的。而且從歐洲銀行保險(xiǎn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，銀行通過增加持有合資公司的股份可以逐步加大對(duì)合資公司的控制，正如交通銀行從剛開始持有51%交銀康聯(lián)人壽保險(xiǎn)公司股份到后來的62.5%，可以預(yù)見當(dāng)持有股份到達(dá)100%的時(shí)候，合資公司模式就發(fā)展成了金融控股集團(tuán)模式，這也應(yīng)該是我國(guó)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)方向。

三、我國(guó)銀行保險(xiǎn)存在的主要問題

一是銀行保險(xiǎn)的產(chǎn)品種類單一。我國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品以壽險(xiǎn)為主，各家銀行壽險(xiǎn)產(chǎn)品的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，甚至有幾家銀行的保險(xiǎn)產(chǎn)品全是壽險(xiǎn)。各家銀行的保險(xiǎn)產(chǎn)品基本類同，基本都是儲(chǔ)蓄性質(zhì)較強(qiáng)的中長(zhǎng)期壽險(xiǎn)，給予客戶提供的選擇太少，限制了銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。

二是銀行在銷售環(huán)節(jié)上存在問題。銀行對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售方式較為單一，基本上是通過柜臺(tái)銷售，而保險(xiǎn)是一類比較復(fù)雜的金融產(chǎn)品，銀行的柜臺(tái)人員在這方面接受的培訓(xùn)較少，需要提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)，而銷售人員的不專一，也導(dǎo)致了銷售人員對(duì)保單的理解和解釋不到位，因而出現(xiàn)了誤導(dǎo)消費(fèi)者的問題。

三是監(jiān)管機(jī)制不完善，缺乏相關(guān)的法律法規(guī)。銀行和保險(xiǎn)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制還未健全，銀行保險(xiǎn)合作責(zé)任承擔(dān)機(jī)制也不完善；保監(jiān)會(huì)對(duì)銀行機(jī)構(gòu)缺乏有效監(jiān)管。

四、促進(jìn)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的建議

一是開發(fā)和創(chuàng)新銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品。比如，最近幾年，住房貸款一直是我國(guó)的一個(gè)熱門話題。在我國(guó)，圍繞住房貸款開發(fā)的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品種類并不多，大多數(shù)是房屋貸款保險(xiǎn)，僅僅從一方面保護(hù)了貸款人的利益，而且銀行和保險(xiǎn)公司獲得的利益也不多。但在銀行保險(xiǎn)發(fā)達(dá)的國(guó)家，這類貸款卻相當(dāng)成功。例如在法國(guó)，保費(fèi)排在首位的CNP推出的住房貸款人壽保險(xiǎn)，占據(jù)了保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的50%。CNP采用了團(tuán)體保險(xiǎn)的做法對(duì)住房質(zhì)押貸款的貸款人承擔(dān)了貸款的保險(xiǎn)責(zé)任，同時(shí)保障了銀行和貸款人雙方的利益，降低了住房資金管理的風(fēng)險(xiǎn)。這樣成功的案例雖然不能完全照搬到我國(guó)實(shí)行，但根據(jù)我國(guó)國(guó)情做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，可以開發(fā)出相似的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品。由于這類有關(guān)住房貸款的保險(xiǎn)可以使得我國(guó)社會(huì)更加和諧，是政府希望看到的。而且政府也下了決心要調(diào)控樓市，因此只要配合著政府出臺(tái)的政策開發(fā)合適的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品，必然能夠取得成功。

二是抓好銀行保險(xiǎn)客戶定位。尤其自2008年金融危機(jī)以來，我國(guó)各類金融產(chǎn)品收益狀況不佳，許多投資者必然想要尋找新的金融產(chǎn)品進(jìn)行投資。相對(duì)于接近飽和的證券和基金類金融產(chǎn)品市場(chǎng)，銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新還有很大的空間。另一方面，對(duì)于我國(guó)中層收入階級(jí)甚至中低層收入階級(jí)的收入者，受我國(guó)政治文化背景的影響，投資金融產(chǎn)品這一行為還沒有普及，是一個(gè)龐大的銀行保險(xiǎn)銷售市場(chǎng)。由于證券和基金這些金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)較高，風(fēng)險(xiǎn)較低的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品是較為理想的選擇，而且它能提供比銀行存款利率更高的收益。銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的另一優(yōu)勢(shì)在于通過銀行廣泛的網(wǎng)點(diǎn)出售保險(xiǎn)產(chǎn)品，能夠使得投資過程更加簡(jiǎn)便，容易被人接受，適合中低層收入階級(jí)收入者投資。如果真的能夠使得我國(guó)中低層收入階級(jí)收入者從投資產(chǎn)品中獲得利益，我國(guó)的許多社會(huì)問題也能得到解決，例如養(yǎng)老金匱乏的問題。

三是加強(qiáng)對(duì)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管和控制。在看到利益的同時(shí)，我們也應(yīng)該關(guān)注銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問題，例如銀行保險(xiǎn)銷售信用風(fēng)險(xiǎn)問題，有些銀行在銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)并不能明確保險(xiǎn)產(chǎn)品的具體條款，誤導(dǎo)了客戶，造成了不必要的麻煩和損失。因此，加強(qiáng)對(duì)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管和控制是目前銀行保險(xiǎn)發(fā)展道路上一個(gè)重要的目標(biāo)。具體方法可以針對(duì)相關(guān)的問題制定明確的法律制度，依照嚴(yán)格的規(guī)章制度辦理銀行保險(xiǎn)銷售手續(xù)。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)從事銀行保險(xiǎn)銷售的相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，從而降低銀行保險(xiǎn)銷售信用風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)論

銀行保險(xiǎn)發(fā)展處于初級(jí)階段，大部分銀行和保險(xiǎn)公司合作采取的是協(xié)議合作模式，形式比較簡(jiǎn)單。其中保險(xiǎn)公司占主導(dǎo)地位，通過銀行銷售保險(xiǎn)渠道獲得的保費(fèi)收入較大，而且增長(zhǎng)穩(wěn)定。而銀行只是充當(dāng)機(jī)構(gòu)角色，銷售保險(xiǎn)公司推出的保險(xiǎn)產(chǎn)品，很少有銀行銷售自己推出的保險(xiǎn)產(chǎn)品，而且銷售的保險(xiǎn)產(chǎn)品也多以分紅型壽險(xiǎn)為主，缺乏創(chuàng)新。

隨著近幾年國(guó)家法律政策的調(diào)整，我國(guó)出現(xiàn)銀行和保險(xiǎn)公司互相持有股份的情況，并且有少數(shù)銀行選擇合資公司模式，與其他公司聯(lián)手成立保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)產(chǎn)品。也有極少數(shù)銀行收購(gòu)了保險(xiǎn)公司，開始探索金融控股集團(tuán)模式。由于這些銀行保險(xiǎn)模式還處于起步階段，取得的成績(jī)雖然不錯(cuò)，但還需要經(jīng)歷時(shí)間進(jìn)一步考驗(yàn)。

相對(duì)于歐洲發(fā)達(dá)的銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)，我國(guó)的銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)還并不成熟，存在很多問題。但從另一方面講，我國(guó)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大。

出于我國(guó)銀行向金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)型需要，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是我國(guó)銀行發(fā)展的重要對(duì)象，它能提高我國(guó)銀行在國(guó)際金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于保險(xiǎn)公司而言，銀行銷售渠道帶來的利益明顯，充分利用銀行銷售渠道對(duì)保險(xiǎn)公司拓寬市場(chǎng)業(yè)務(wù)有著重要作用。

關(guān)注我國(guó)法律及政策的調(diào)整，不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)政府有意扶持銀行保險(xiǎn)的發(fā)展，它對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定也具有一定的積極作用。當(dāng)我國(guó)法律規(guī)定更加寬松或者政府對(duì)銀行保險(xiǎn)提供優(yōu)惠政策時(shí)，銀行保險(xiǎn)將迎來快速發(fā)展階段。

總而言之，我國(guó)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)保持著穩(wěn)定的發(fā)展，并不斷探索著前進(jìn)道路，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。雖然目前我國(guó)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)并不顯眼，但等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，銀行保險(xiǎn)必然能夠在展現(xiàn)出它的魅力所在。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：合資公司規(guī)章制度范文

1.中國(guó)醫(yī)藥代表的來源

隨著改革開放的深入，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作為一個(gè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)發(fā)生著巨大的變化，而醫(yī)藥代表也正是在此過程中悄然來到我們身邊的。在上世紀(jì)80年代，中國(guó)的改革開放為跨國(guó)制藥公司進(jìn)入中國(guó)提供了有利的件，隨著以西安楊森、上海施貴寶、天津史克公司為代表的合資公司率先在內(nèi)創(chuàng)建藥品生產(chǎn)基地，西方先進(jìn)的管理理念和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)也開始進(jìn)入中國(guó)藥市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥代表于是首先在這些合資公司孕育而生。

2.中國(guó)醫(yī)藥代表的發(fā)展

中國(guó)醫(yī)藥代表的發(fā)展經(jīng)歷了二十多載的時(shí)間，然而在這個(gè)發(fā)展過程中也是各有各的階段性特點(diǎn)。以下是筆者根據(jù)其各個(gè)發(fā)展階段的特點(diǎn)歸納的三個(gè)階段。

第一階段“健康發(fā)展期”：醫(yī)藥代表的發(fā)展從1985年起，在中國(guó)以西安楊森、上海施貴寶、天津史克公司為代表的合資制藥企業(yè)開始引進(jìn)國(guó)外醫(yī)藥代表制度.并建立起自己的銷售隊(duì)伍。

第二階段“活躍而又混亂期”：到了90年代末期，民營(yíng)企業(yè)大量進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，醫(yī)藥代表的素質(zhì)迅速“惡化”，只要能夠打通醫(yī)院層層關(guān)系便可擔(dān)任醫(yī)藥代表。

第三階段“法規(guī)制度期”：進(jìn)入2000年后中國(guó)相關(guān)的機(jī)構(gòu)終于意識(shí)到醫(yī)藥代表問題。相繼推行藥品投標(biāo)制，制定了一系列的規(guī)章制度。

醫(yī)藥代表的發(fā)展問題與中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)時(shí)常的發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián)，醫(yī)藥代表的規(guī)范化發(fā)展并不只是這個(gè)職業(yè)本身的要求，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。因此使中國(guó)醫(yī)藥代表規(guī)范化的發(fā)展起來是個(gè)急需解決的問題。

3.中國(guó)醫(yī)藥代表現(xiàn)狀及問題分析

近幾年，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展十分迅速，前景廣闊，是我國(guó)國(guó)名經(jīng)濟(jì)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但與歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)藥市場(chǎng)相比有著十分巨大的差距。但問題不僅在于醫(yī)療體制和研發(fā)水平的落后，還有一個(gè)重要因素是缺乏有效的營(yíng)銷手段和高素質(zhì)的醫(yī)藥營(yíng)銷人才。這些就體現(xiàn)出了現(xiàn)在中國(guó)醫(yī)藥代表面臨的現(xiàn)狀及問題。

3.1中國(guó)醫(yī)藥代表數(shù)量增長(zhǎng)快

中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)正在經(jīng)歷最為快速的增長(zhǎng)，在過去10年中，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到25%，2009年醫(yī)藥市場(chǎng)銷售額達(dá)到310億美元，位列全球第5，而2013年將超過670億美元，位列全球第3。同等市場(chǎng)規(guī)模，需要同等的銷售團(tuán)隊(duì)與之對(duì)應(yīng)。在這種情況下，增加數(shù)量成為擴(kuò)大銷售額的不二法則。事實(shí)上，中國(guó)還有大量的空白區(qū)域未覆蓋。

筆者對(duì)于現(xiàn)在高校的一些醫(yī)藥類專業(yè)本科畢業(yè)生也進(jìn)行了一些訪問和談話。有相當(dāng)一部分人體現(xiàn)出了以醫(yī)藥代表這樣一個(gè)職業(yè)作為自己畢業(yè)后的發(fā)展行業(yè)。筆者對(duì)于有意愿從事醫(yī)藥代表這個(gè)行業(yè)的畢業(yè)生的原因也作了如下總結(jié)：

（1）從事醫(yī)藥代表這個(gè)行業(yè)比較鍛煉人。做銷售行業(yè)的人員會(huì)不斷遇到困難，所以他們必須不斷的克服困難，從而使自己優(yōu)先于別人更快的成長(zhǎng)。

（2）待遇相對(duì)于進(jìn)工廠高，進(jìn)入工廠做生產(chǎn)和技術(shù)人員其待遇都比較穩(wěn)定，而醫(yī)藥代表則有可能通過自己的努力拿到較高的獎(jiǎng)金或提成。

（3）能夠獲得比較快的提升，在醫(yī)藥流通行業(yè)一般業(yè)績(jī)做得好的話都會(huì)得到比較快的提升空間。

3.2中國(guó)醫(yī)藥代表分類

在2000年版的《中國(guó)職業(yè)分類》中，醫(yī)藥代表未列其中。對(duì)醫(yī)藥代表的類型劃分目前尚沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。一般根據(jù)醫(yī)藥代表的工作方式和社會(huì)認(rèn)同度，可劃分為四種類型。

（1）社交專員：約占40%。這類醫(yī)藥代表更像專職社交公關(guān)人員，其工作方式幾乎就是純粹的社交活動(dòng)，醫(yī)師從他那里得到的企業(yè)及產(chǎn)品信息很有限。

（2）藥品講解員：約占50%。在醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到要提高銷量，必須通過專業(yè)化的宣傳，普及產(chǎn)品知識(shí)，讓醫(yī)師更多地了解自己的產(chǎn)品。

（3）藥品銷售專家：約占8%。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)認(rèn)識(shí)到銷售技巧在醫(yī)藥代表工作中的重要作用，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)藥代表的專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練。

（4）醫(yī)藥顧問：約占2%。他們是專業(yè)化的醫(yī)藥代表，是罕見的銷售精英。他們具有豐富的醫(yī)藥學(xué)知識(shí)和上乘的銷售技巧，擅于運(yùn)用市場(chǎng)學(xué)知識(shí)開發(fā)潛在市場(chǎng)，創(chuàng)造需求，使醫(yī)師接受產(chǎn)品而不產(chǎn)生對(duì)推銷的反感，在銷售產(chǎn)品的同時(shí)，又培育了產(chǎn)品的支持者。

由上述分類我我們可以看出醫(yī)藥顧問式的專業(yè)化醫(yī)藥代表才是我所最需要的同時(shí)也是最缺乏的。這類優(yōu)秀的醫(yī)藥代表的缺乏也體現(xiàn)出了我國(guó)制藥企業(yè)中對(duì)醫(yī)藥代表的招聘培訓(xùn)中都存在一定的問題。

總結(jié)

中國(guó)醫(yī)藥代表面對(duì)的這些問題都是亟待解決的。既然發(fā)現(xiàn)了問題我們就更要冷靜地科學(xué)地去解決它們。根據(jù)國(guó)外醫(yī)藥代表發(fā)展的狀況，其實(shí)中國(guó)醫(yī)藥代表發(fā)展規(guī)范化還是有據(jù)可循的。但是這確實(shí)不是一件非常容易的事情，這需要我們政府、企業(yè)、社會(huì)和醫(yī)藥代表自身的共同努力才能把這些問題化解掉。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)，結(jié)合國(guó)外醫(yī)藥代表的發(fā)展，作者提出以下發(fā)展對(duì)策。（1）推廣《醫(yī)藥代表行為準(zhǔn)則》（2）貫徹落實(shí)《藥品流通監(jiān)督管理辦法》（3）制定實(shí)施醫(yī)藥代表注冊(cè)制度

參考文獻(xiàn)：

[1]謝勤. 我國(guó)醫(yī)藥代表的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D].南方醫(yī)科大學(xué)，2014.

第7篇：合資公司規(guī)章制度范文

短期聘用合同范文一

甲方(單位)名稱：地址：法定代表人：

乙方(職工)姓名：性別：出生年月：民族：籍貫：現(xiàn)住址：郵政編碼：身份證號(hào)碼：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商同意，依法簽訂本合同，并自愿共同遵守如下條款;

一、合同期限：

第一條，甲乙雙方選擇以下第 種形式確定本合同期限。

1、合同期限自 年 月 日起，至 年 月 日終止。

2、自 年 月 日起，至 (工作)完成止。

第二條，試崗期為 個(gè)月(自 年 月 日起至 年 月 日止)。

二、生產(chǎn)(工作)內(nèi)容;

第三條，甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要，安排乙方擔(dān)任 工種(崗位)工作。甲方因生產(chǎn)(工作)需要，有權(quán)臨時(shí)調(diào)換乙方的工種(崗位)。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件：

第四條，甲方根據(jù)乙方工種(崗位)提供必須的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，提供保障乙方人身安全與健康的工作環(huán)境和場(chǎng)所。

第五條，甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。

四、工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬：

第六條，甲方根據(jù)乙方崗位特點(diǎn)及施工需要，確定乙方執(zhí)行不定時(shí)工作制。期間，根據(jù)施工需要甲方可以安排乙方加班。

第七條，乙方的月工資待遇按照甲方的工資分配制度執(zhí)行協(xié)議工資分配方式，月基本工資定為人民幣 元。

第八條，甲方按月支付乙方工資，其中試崗期工資按合同約定工資的80%執(zhí)行。乙方試崗期滿后，甲方及時(shí)對(duì)其進(jìn)行考核，并根據(jù)其工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，有權(quán)重新確定乙方月工資標(biāo)準(zhǔn)。

五、勞動(dòng)紀(jì)律：

第九條，乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法制定的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方的管理。

第十條，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。

第十一條，乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本單位規(guī)章制度，給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分，直至解除本合同。

六、合同的變更、解除和終止：

第十二條，具有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

1、本合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已修改的;

2、由于不可抗力的因素致使本合同無(wú)法完全履行的;

3、甲方由于生產(chǎn)(工作)需要調(diào)換乙方工種(崗位)的。 第十三條，甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

第十四條，乙方具有下列情形之一，甲方可以隨時(shí)解除本合同。

1、在試崗期內(nèi)證明乙方不符合招聘條件的;

2、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作的;

3、乙方違反或不履行本合同的;

4、乙方嚴(yán)重違反本單位規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

5、乙方連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天以上的;

6、乙方不安心工作、消極怠工、工作不負(fù)責(zé)任、不能完成工作任務(wù)的;

7、乙方嚴(yán)重失職、貪污受賄、泄露單位機(jī)密、損害單位利益; 8乙方打架斗毆、盜竊、造成惡劣影響的;

9、乙方被依法追究刑事責(zé)任;

10、乙方請(qǐng)事假連續(xù)達(dá)一個(gè)月或累計(jì)達(dá)兩個(gè)月者;

11、甲方因工作任務(wù)不足，人員富余需裁員時(shí)。

第十五條，甲方不履行合同或違反國(guó)家法律、政策、侵害乙方合法權(quán)益時(shí)，乙方有權(quán)解除本合同。

第十六條，合同期滿，本合同自動(dòng)終止。

第十七條，甲乙雙方任何一方解除本合同均需提前十五天通知對(duì)方。

第十八條，合同期滿后，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。 第十九條，本合同用鋼筆填寫，自甲已雙方簽字、蓋章之日起生效。涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。

第二十條，本合同一式三份，甲已雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

甲方(蓋章)： 乙方：

法定代表人： 簽字：

簽訂日期：

短期聘用合同范文二

訂立合同書人 甲方：

乙方： 姓名

甲方聘用乙方為短期員工，雙方經(jīng)過平等協(xié)商，彼此同意約定下述條款以共同遵守。

第一條 乙方的考勤與管理悉按甲方員工手冊(cè)辦理。

第二條 乙方的職務(wù)或工種為：

第三條 乙方受聘于甲方期間，應(yīng)根據(jù)甲方工作安排，在下述工作場(chǎng)所履行職責(zé)

(一)甲方公司總部;

(二)甲方在全資公司或參股的合資公司;

(三)甲方在內(nèi)地省份機(jī)構(gòu)及境外機(jī)構(gòu);

(四)應(yīng)出差服務(wù)的場(chǎng)所。

第四條 乙方工作職責(zé)、事項(xiàng)由甲方依乙方的職務(wù)或工種，并視乙方能力及甲方需要進(jìn)行分派。

第五條 乙方的正常工作時(shí)間每日為7小時(shí)，每周5個(gè)半工作日，其工作、休息、休假等，依員工手冊(cè)辦理。

第六條 甲方根據(jù)工作需要，要求乙方加班時(shí)，除不可抗拒的事由外，乙方應(yīng)予配合，有關(guān)加班事宜，依員工手冊(cè)辦理。

第七條 甲方按國(guó)家規(guī)定實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度，并為乙方投保。

第八條 甲方應(yīng)按月支付乙方報(bào)酬，乙方的工資待遇每月 元人民幣。

第九條 乙方在醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷和勞保福利方面享受正式員工一半的待遇。

第十條 乙方每月工資由甲方次月5日發(fā)放，若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方可提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。

第十一條 甲方對(duì)乙方獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和勞動(dòng)模范等五種。甲方對(duì)乙方的懲處，分為警告、記過、降級(jí)、辭退、除名等五種。

以上獎(jiǎng)勵(lì)及懲處事由和辦法，依員工手冊(cè)辦理。獎(jiǎng)勵(lì)及懲處記錄列為甲方考核乙方的依據(jù)之一。

第十二條 甲方因業(yè)務(wù)萎縮或乙方不能勝任甲方工作時(shí)，甲方有權(quán)終止本合同，并提前一個(gè)月通知乙方，合同終止時(shí)，甲方增發(fā)乙方一個(gè)月的工資。

第十三條 乙方主動(dòng)提出解除本合同時(shí)，須提前一個(gè)月通知甲方，調(diào)離時(shí)，乙方須按員工手冊(cè)辦理有關(guān)手續(xù)，且甲方不予增發(fā)一個(gè)月工資。

第十四條 乙方聲明 乙方在簽署本合同時(shí)，業(yè)已獲得員工手冊(cè)，并知悉全文，愿意遵守各項(xiàng)規(guī)定。

第十五條 本合同有效期為一年，期滿以后自動(dòng)失效。若甲乙雙方同意，可于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽合同。

第十六條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后于 年 月 日起生效。

第十七條 甲乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭(zhēng)執(zhí)，同意以市勞動(dòng)局為第一仲裁機(jī)關(guān)。 訂立合同書人

甲方：

簽約代表人： (簽字)

職稱：

乙方(姓名)： (簽字)

身份證號(hào)碼：

戶口所在地地址： 聯(lián)絡(luò)方式：

短期聘用合同范文三

甲方(單位)名稱：經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：地址：法定代表人：乙方(職工)姓名：性別：出生年月：民族：籍貫：現(xiàn)住址：郵政編碼：身份證號(hào)碼：

中建七局第三建筑有限公司制

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商同意，依法簽訂本合同，并自愿共同遵守如下條款;

一、合同期限：

第一條，甲乙雙方選擇以下第 種形式確定本合同期限。

1、合同期限自 年 月 日起，至 年 月 日終止。

2、自 年 月 日起，至 (工作)完成止。

第二條，試崗期為 個(gè)月(自 年 月 日起至 年 月 日止)。

二、生產(chǎn)(工作)內(nèi)容;

第三條，甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要，安排乙方擔(dān)任 工種(崗位)工作。甲方因生產(chǎn)(工作)需要，有權(quán)臨時(shí)調(diào)換乙方的工種(崗位)。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件：

第四條，甲方根據(jù)乙方工種(崗位)提供必須的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，提供保障乙方人身安全與健康的工作環(huán)境和場(chǎng)所。

第五條，甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。

四、工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬：

第六條，甲方根據(jù)乙方崗位特點(diǎn)及施工需要，確定乙方執(zhí)行不定時(shí)工作制。期間，根據(jù)施工需要甲方可以安排乙方加班。

第七條，乙方的月工資待遇按照甲方的工資分配制度執(zhí)行協(xié)議工資分配方式，月基本工資定為人民幣 元。

第八條，甲方按月支付乙方工資，其中試崗期工資按合同約定工資的80%執(zhí)行。乙方試崗期滿后，甲方及時(shí)對(duì)其進(jìn)行考核，并根據(jù)其工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，有權(quán)重新確定乙方月工資標(biāo)準(zhǔn)。

五、勞動(dòng)紀(jì)律：

第九條，乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法制定的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方的管理。

第十條，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。

第十一條，乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本單位規(guī)章制度，給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分，直至解除本合同。

六、保險(xiǎn)福利待遇：

第十二條，乙方在合同期內(nèi)、并在工程施工實(shí)際許可的情況下，甲方應(yīng)按規(guī)定安排乙方休息(休假)。

第十三條，本合同約定的乙方月基本工資標(biāo)準(zhǔn)中，包含乙方養(yǎng)老、醫(yī)療及失業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)由甲方承擔(dān)繳費(fèi)部分。甲方按注冊(cè)地繳費(fèi)最低基數(shù)(月800元：養(yǎng)老金繳納18%;醫(yī)療保險(xiǎn)繳納8%;失業(yè)保險(xiǎn)繳納2%)的標(biāo)準(zhǔn)，分別計(jì)入乙方月工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，由乙方自行在其戶口屬地參保繳納 。

第十四條，乙方因工傷亡待遇按城鎮(zhèn)合同制職工同等待遇執(zhí)行。乙方因病或非因工死亡的，甲方發(fā)給乙方家屬一次性喪葬補(bǔ)助費(fèi)和撫血金1000元。

第十五條，乙方患病或非因工負(fù)傷，在本單位受聘一年以內(nèi)的

醫(yī)療期為一個(gè)月，在本單位受聘一年以上的醫(yī)療期為兩個(gè)月。醫(yī)療期間甲方按合同約定工資的 60 %發(fā)給乙方病假工資。傷病痊愈但乙方仍不能從事原工作，或醫(yī)療期滿仍未痊愈而被解除本合同的，甲方發(fā)給乙方一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)1000元。

第十六條，乙方工資標(biāo)準(zhǔn)中含為乙方提供的上下班交通費(fèi)用。

七、合同的變更、解除和終止：

第十七條，具有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

1、本合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已修改的;

2、由于不可抗力的因素致使本合同無(wú)法完全履行的;

3、甲方由于生產(chǎn)(工作)需要調(diào)換乙方工種(崗位)的。 第十八條，甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

第十九條，乙方具有下列情形之一，甲方可以隨時(shí)解除本合同。

1、在試崗期內(nèi)證明乙方不符合招聘條件的;

2、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作的;

3、乙方違反或不履行本合同的;

4、乙方嚴(yán)重違反本單位規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

5、乙方連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天以上的;

6、乙方不安心工作、消極怠工、工作不負(fù)責(zé)任、不能完成工作任務(wù)的;

7、乙方嚴(yán)重失職、貪污受賄、泄露單位機(jī)密、損害單位利益; 8乙方打架斗毆、盜竊、造成惡劣影響的;

9、乙方被依法追究刑事責(zé)任;

10、乙方請(qǐng)事假連續(xù)達(dá)一個(gè)月或累計(jì)達(dá)兩個(gè)月者;

11、甲方因工作任務(wù)不足，人員富余需裁員時(shí)。

第二十條，甲方不履行合同或違反國(guó)家法律、政策、侵害乙方合法權(quán)益時(shí)，乙方有權(quán)解除本合同。

第二十一條，合同期滿，本合同自動(dòng)終止。

第二十二條，甲乙雙方任何一方解除本合同均需提前十五天通知對(duì)方。

第二十三條，合同期滿后，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。 第二十四條，本合同用鋼筆填寫，自甲已雙方簽字、蓋章之日起生效。涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。

第二十五條，本合同一式三份，甲已雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

甲方(蓋章)： 乙方：

法定代表人：

第8篇：合資公司規(guī)章制度范文

貝塔斯曼現(xiàn)在的LOGO下寫著：全球傳媒(media worldwide)，這是從2001年7月開始采用的。這應(yīng)該是米德爾霍夫心中的目標(biāo)，在他4年的任職期間，始終沒有放棄。1994年，米德爾霍夫還是一個(gè)小小的協(xié)調(diào)員，卻憑三寸不爛之舌說服董事會(huì)投資AOL，最終這筆投資為貝塔斯曼贏來了 67．5億美元的現(xiàn)金。1999年，米德爾霍夫坐上CEO的位置沒多久，開通了全球最具國(guó)際化的傳媒商店――貝塔斯曼在線 (BOL)，及時(shí)為客戶提供大量的圖書和音樂作品，業(yè)務(wù)遍及德國(guó)、荷蘭、英國(guó)和瑞士。2000年，米德爾霍夫宣布進(jìn)軍電子商務(wù)，全力在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)確立貝塔斯曼的領(lǐng)先地位。憑著他的遠(yuǎn)見卓識(shí)和敏捷的思維、他的魄力和不斷創(chuàng)新的精神，米德爾霍夫?qū)⒇愃孤@個(gè)名不見經(jīng)傳的德國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)推向了世界新經(jīng)濟(jì)的前沿。他被譽(yù)為當(dāng)代新經(jīng)濟(jì)中的一顆璀璨之星，被業(yè)內(nèi)同行稱為“第一個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)中挖到金子的人”。

應(yīng)該說是米德爾霍夫?qū)⒇愃孤鼛肆艘粋€(gè)全新的數(shù)碼時(shí)代。數(shù)碼時(shí)代的新貝塔斯曼，將這家古老的印刷業(yè)務(wù)起家的德國(guó)公司轉(zhuǎn)變成一個(gè)現(xiàn)代化的媒體公司，迎接在數(shù)字革命中來自各個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。米德爾霍夫手中的新貝塔斯曼具有以下幾個(gè)特征：

1．涵蓋多個(gè)領(lǐng)域的媒體帝國(guó)；；

圖書出版：綜觀150年貝塔斯曼發(fā)展的歷史，它的成功首先在于始終堅(jiān)守媒體內(nèi)容供應(yīng)商的陣地。貝塔斯曼在德國(guó)擁有各種大眾出版公司，如出版文娛和智力類圖書的Goldmann、C．Beaelsmann和Blan- valet，文學(xué)類如Berlin、Blessing、Knaus和 Btb，當(dāng)代歷史及史學(xué)研究類如Siedler，還擁有BDD出版公司、美國(guó)藍(lán)登書屋 (Random house)和英國(guó)環(huán)球公司。 目前，貝塔斯曼所有；的圖書出版社都已歸并至藍(lán)登書屋這個(gè)世界上最大的圖書出版集團(tuán)，在歐洲及美國(guó)出版界都居于主導(dǎo)地位。

報(bào)紙雜志出版：貝塔斯曼旗下的古納亞爾公司(gurer & juir)是歐洲最大的雜志集團(tuán)，在三大洲14個(gè)國(guó)家擁有100多種紙質(zhì)媒體。

音樂娛樂業(yè)：貝塔斯曼音樂集團(tuán) (BMG)的200多家唱片公司分布在全球 45個(gè)國(guó)家，在54個(gè)國(guó)家建有銷售網(wǎng)點(diǎn)。

廣播電視業(yè)：RTL集團(tuán)是歐洲最大最成功的廣播電視公司，在10個(gè)國(guó)家擁有 24家電視臺(tái)和18家廣播電臺(tái)。

2．多媒體戰(zhàn)略

米德爾霍夫意識(shí)到，要想更快捷有效地把自己的產(chǎn)品送到顧客手中，必須依靠互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)引入自己所有的核心業(yè)務(wù)中。因此，一個(gè)將6000多萬(wàn)最終客戶和600萬(wàn)種產(chǎn)品組合在統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的大膽構(gòu)想應(yīng)運(yùn)而生了，所有的電子商務(wù)和俱樂部業(yè)務(wù)合并成為一個(gè)獨(dú)立的“客戶直銷集團(tuán) (directgroup)”，而新的“多媒體戰(zhàn)略”也隨之出臺(tái)。新戰(zhàn)略的核心是對(duì)圖書、音樂俱樂部與電子商務(wù)集團(tuán)進(jìn)行資源整合，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用最直接的方式把客戶導(dǎo)人貝塔斯曼所有的產(chǎn)品和服務(wù)平臺(tái)。

2002年5月，貝塔斯曼宣布，正在收購(gòu) Codeonline公司的股票。Codeonline公司向全球超過2，5億的手機(jī)用戶提供互動(dòng)手機(jī)游戲，在30個(gè)國(guó)家通過40多個(gè)運(yùn)營(yíng)商發(fā)售，是世界上使用范圍最廣的互動(dòng)游戲。

3．嚴(yán)格的企業(yè)管理

貝塔斯曼沿用至今的經(jīng)營(yíng)管理模式是：分權(quán)管理、責(zé)任分明、自由創(chuàng)新，遵守公司規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、中心管理和社會(huì)責(zé)任。

分權(quán)管理是貝塔斯曼的一大特色，公司的主頁(yè)上寫道：權(quán)力下放是我們成功的關(guān)鍵因素。貝塔斯曼的每個(gè)運(yùn)營(yíng)公司都享有最大可能的自。它們是由實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)并承擔(dān)全面責(zé)任的企業(yè)家們掌管，負(fù)責(zé)從有創(chuàng)造性的內(nèi)容，人力資源、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，到產(chǎn)品和銷售的所有事情。分權(quán)制帶來了要在競(jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng)中鶴立雞群所必需的靈活，負(fù)責(zé)和高效。

特別值得一提的是，為了鼓勵(lì)員工及其家人發(fā)掘新媒體的多樣性，董事會(huì)倡議在公司內(nèi)部開展“人人有電腦”運(yùn)動(dòng)。該運(yùn)動(dòng)啟動(dòng)于2001年3月底，5萬(wàn)名貝塔斯曼員工收到了免費(fèi)的聯(lián)網(wǎng)電腦。應(yīng)運(yùn)而生的“行星B”門戶網(wǎng)站提供來自全球媒體的新聞、實(shí)用信息，并在11個(gè)不同國(guó)家的站點(diǎn)上以5種語(yǔ)言提供娛樂內(nèi)容、為此，貝塔斯曼投入了9000萬(wàn)歐元，成為首家在全球范圍內(nèi)實(shí)行這一項(xiàng)目的公司。

進(jìn)入蒂倫時(shí)代

2002年7月28日，貝塔斯曼董事會(huì)作出決定，解除首席執(zhí)行官托馬斯?米德爾霍夫的職務(wù)，由貝塔斯曼基金會(huì)總裁岡特?蒂倫繼任。8月5日，蒂倫接任。他上任后，首先在總部所在地德國(guó)北部小鎮(zhèn)居特斯洛，撤換了直接造成集團(tuán)虧損的市場(chǎng)銷售部總經(jīng)理。緊接著，解散了由米德爾霍夫一手組建的企業(yè)并購(gòu)收購(gòu)小組和專門為首席執(zhí)行官提供支持的工作小組。隨后，蒂倫把一直虧損的業(yè)務(wù)全部賣掉。2002年11月，貝塔斯曼宣布，已經(jīng)把貝塔斯曼在線(B0l．com)德文站點(diǎn)，瑞典網(wǎng)站出售了。也在11月，貝塔斯曼把在線業(yè)務(wù)賣給亞馬遜。2002年9月，美國(guó)法院駁回Napster轉(zhuǎn)售貝塔斯曼后，這家開創(chuàng)音樂檔案共享服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司宣布結(jié)束營(yíng)業(yè)。2003年11月，貝塔斯曼與日本的索尼公司簽署了協(xié)議，將他們的音樂業(yè)務(wù)合并，成立一個(gè)合資公司。新成立的合資公司將命名為Sony BMG，由貝塔斯曼旗下的BMG公司和索尼唱片各持50％的股權(quán)，索尼的總裁 AndrewLack將出任執(zhí)行官一職。蒂倫接受德國(guó)通訊社采訪時(shí)明確表示： “貝塔斯曼今后要集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)， 10％的盈利計(jì)劃依然繼續(xù)堅(jiān)持?！焙诵臉I(yè)務(wù)包括電視、圖書出版，音樂，媒體服務(wù)和俱樂部，它擁有覆蓋歐洲的廣播公司RTL集團(tuán)和世界上領(lǐng)先的圖書出版商藍(lán)登書屋，蒂倫的一系列“減債”行動(dòng) (2002年，貝塔斯曼負(fù)債大約30億歐元，蒂倫上任后，以期通過賣掉一些業(yè)務(wù)而削減公司債務(wù))，被媒體認(rèn)為貝塔斯曼在摒棄互聯(lián)網(wǎng)的剩余價(jià)值，收縮網(wǎng)上業(yè)務(wù)

在2003年年度報(bào)告中，蒂倫說，我們要聚焦在增長(zhǎng)和創(chuàng)新上，建立歐洲最大的媒體集團(tuán)，并且在2003年年底啟動(dòng)了一項(xiàng)名為GAIN的計(jì)劃，即growthand innovation，旨在推動(dòng)貝塔斯曼各部門開發(fā)新內(nèi)容，新產(chǎn)品和新服務(wù)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，繼續(xù)建立貝塔斯曼獨(dú)特的企業(yè)文化：伙伴關(guān)系、分權(quán)管理和創(chuàng)業(yè)精神。蒂倫把貝塔斯曼的成功歸結(jié)于：權(quán)力分散 (decentralization)、責(zé)任的委派(delegation of；responsibility)、伙伴關(guān)系(partnership)，多樣化和合作(diversity and cooperation)。他說，我們的焦點(diǎn)牢牢地定格在那些可以迅速整合進(jìn)我們已有的核心業(yè)務(wù)中的投資。

可以看出，在蒂倫手上的貝塔斯曼，發(fā)展明顯保守，謹(jǐn)慎很多。這與蒂倫和米德爾霍夫的個(gè)人性格的確有關(guān)。

貝塔斯曼的成功之道

創(chuàng)新內(nèi)容效應(yīng)：貝塔斯曼沿著市場(chǎng)化和國(guó)際化的道路，從單一的印刷出版業(yè)務(wù)擴(kuò)展到圖書音樂俱樂部、報(bào)刊、印刷，企業(yè)服務(wù)、影視音樂、電臺(tái)、電視臺(tái)以及電子商務(wù)，構(gòu)筑真正的現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)。

規(guī)模效應(yīng)：作為跨國(guó)公司，貝塔斯曼像一艘信息航母，規(guī)模大，效益好。在世界各地，它有300多個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，每個(gè)單位都是獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，獨(dú)當(dāng)一而。

科技效應(yīng)：貝塔斯曼是采用傳媒業(yè)重大技術(shù)的領(lǐng)先者。它的大多數(shù)媒體內(nèi)容已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

品牌效應(yīng)：優(yōu)秀的品牌是用來區(qū)別于其他媒體產(chǎn)品的重要標(biāo)志。貝塔斯曼一直將打造強(qiáng)勢(shì)品牌作為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的首選。它始終瞄準(zhǔn)世界媒體經(jīng)濟(jì)的前沿，利用其核心業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，將信息和文化作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，因此其品牌家喻戶曉。

參考資料：

①唐潤(rùn)華：《解密國(guó)際傳媒集團(tuán)》，廣州，南方日?qǐng)?bào)出版社，2003．

第9篇：合資公司規(guī)章制度范文

第一條 合同期限

合同期限為 年，從 年 月 日至 年 月 日止。其中試用期為 個(gè)月，從 年 月 日至 年 月 日止。

第二條 工作崗位

甲方安排乙方從事工作。

員工正式聘用合同書

訂立合同書人：甲方：

乙方：姓名

甲方聘用乙方為正式員工，雙方經(jīng)過平等協(xié)商，彼此同意約定下述條款以共同遵守。

第一條 乙方的考勤與管理悉按甲方有關(guān)人事管理制度辦理。

第二條 乙方的職務(wù)或工種為：

第三條 乙方受聘于甲方期間，應(yīng)根據(jù)甲方工作安排，在下述工作場(chǎng)所履行職責(zé)

(一)甲方公司總部;

(二)甲方在全資公司或參股的合資公司;

(三)甲方在內(nèi)地省份機(jī)構(gòu)及境外機(jī)構(gòu);

(四)應(yīng)出差服務(wù)的場(chǎng)所。

第四條 乙方的工作職責(zé)、事項(xiàng)由甲方依乙方的職務(wù)或工種，并視乙方能力及甲方需要進(jìn)行分派。

第五條 乙方的正常工作時(shí)間每日為7小時(shí)，每周5個(gè)半工作日，其工作、休息、休假等，依員工手冊(cè)辦理。

第六條 甲方根據(jù)工作需要，要求乙方加班時(shí)，除不可抗拒的事由外，乙方應(yīng)予配合，有關(guān)加班事宜，依員工手冊(cè)辦理。

第七條 甲方按國(guó)家規(guī)定實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度，并為乙方投保。

第八條 甲方按國(guó)家規(guī)定實(shí)行勞動(dòng)保健制度，乙方可以享受有關(guān)勞保待遇。

第九條 乙方的工作報(bào)酬：

(一)甲方應(yīng)按月支付乙方報(bào)酬，乙方的工資待遇定為 等，并可享受公司規(guī)定的津貼福利和獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)甲方可參考下列事項(xiàng)調(diào)整乙方職等

1.乙方每月工作考核記錄;

2.乙方工作職務(wù)(或工種)變換情況;

3.甲方盈利狀況;

4.勞務(wù)市場(chǎng)供需狀況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般水平。

第十條 乙方每月工資由甲方于次月5日發(fā)放。若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方得提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。

第十一條 甲方因業(yè)務(wù)萎縮時(shí)有權(quán)終止本合同，并提前一個(gè)月通知乙方，合同終止時(shí)，甲方增發(fā)乙方一個(gè)月的工資，且乙方不必補(bǔ)償培訓(xùn)費(fèi)。

第十二條 乙方主動(dòng)提出解除本合同時(shí)，須提前一個(gè)月通知甲方，調(diào)離時(shí)，乙方須按員工手冊(cè)辦理有關(guān)手續(xù)，且甲方不予增發(fā)一個(gè)月工資。

第十三條 乙方聲明：乙方在簽署本合同時(shí)，業(yè)已獲得員工手冊(cè)，并知悉全文，愿意遵守各項(xiàng)規(guī)定。

第十四條 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后于 年 月

日起生效。

第十五條 本合同為長(zhǎng)期合同，甲、乙雙方若不特別聲明，本合同保持持續(xù)有效。

第十六條 甲、乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭(zhēng)執(zhí)，同意以勞動(dòng)局為第一審理機(jī)關(guān)。

訂立合同書人

甲方：

簽約代表人： (簽字) 職稱：

乙方(姓名)： (簽字)

身份證號(hào)碼：

戶口所在地地址：

聯(lián)絡(luò)方式：

甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及乙方的能力、表現(xiàn)調(diào)整乙方的工作，乙方有反映本人意見的權(quán)利，但未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙方須服從甲方的管理和安排。

乙方應(yīng)按時(shí)，按質(zhì)，按量完成甲方指派的任務(wù)。

第三條 工作條件的勞動(dòng)保護(hù)

甲方需為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下從事工作。

甲方根據(jù)乙方崗位實(shí)際情況，按照甲方規(guī)定向乙方提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。

第四條 教育培訓(xùn)

在乙方被聘用期間，甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和訓(xùn)練。

第五條 工作時(shí)間

甲方實(shí)行每周工作五天，四十小時(shí)，每天8小時(shí)工作制。上下班時(shí)間按甲方規(guī)定執(zhí)行。

乙方享有國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日，婚假，喪假、計(jì)劃生育假等有薪假日。

甲方確因生產(chǎn)(工作)需要乙方加班時(shí)，按照上海市和甲方的有關(guān)規(guī)定給予乙方一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或相應(yīng)時(shí)間的補(bǔ)休。

第六條 勞動(dòng)報(bào)酬

按甲方現(xiàn)行工資制度確定乙方月基本工資為 元。其余各類津貼、獎(jiǎng)金等發(fā)放按公司規(guī)定及經(jīng)營(yíng)狀況確定。

甲方實(shí)行新的工資制度或乙方的工作崗位變動(dòng)時(shí)，乙方的工資待遇按甲方規(guī)定予以調(diào)整。

甲方發(fā)薪日期為每月 日，實(shí)行先工作后付薪。

第七條 勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇

乙方因生、老、病、傷，殘、死，甲方按國(guó)家和上海市有關(guān)規(guī)定處理。

甲方按照國(guó)家和上海市的有關(guān)規(guī)定按期為乙方繳納養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)， 公積金等社會(huì)保障。

甲方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好的情況下，為乙方購(gòu)買的商業(yè)保險(xiǎn)，在保險(xiǎn)期內(nèi)，甲方有權(quán)變更或撤消險(xiǎn)種。

乙方因病或非因工負(fù)傷需治療的，按照《勞動(dòng)合同規(guī)定》之規(guī)定，給予相應(yīng)的醫(yī)療期。乙方在醫(yī)療間的工資待遇、醫(yī)療費(fèi)用等按照國(guó)家和本地區(qū)及甲方的有關(guān)規(guī)定處理。

第八條 勞動(dòng)紀(jì)律

乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及甲方依法規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的工作程序、保密規(guī)定等制度。

乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律和甲主的規(guī)章制度，甲方可按獎(jiǎng)懲規(guī)定給予批評(píng)、教 育、處罰，直至解除勞動(dòng)合同。

第九條 勞動(dòng)合同的解除與不得解除的規(guī)定

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。

乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同：

(1) 在試用期間，發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;

(2) 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方的規(guī)章制度的;

(3) 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;

(4) 被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。

在下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方本人：

(1) 乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排適當(dāng)工作的;

(2) 乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(3) 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的;

(4) 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的。

有下列情形之一的，乙方可以通知甲解除勞動(dòng)合同：

(1) 在試用期內(nèi)的;

(2) 甲方以暴力或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

(3) 甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的;

(4) 乙方因其它情況需要辭職，需在一個(gè)月前以書面形式通知甲方。

乙方有下列情形之一的，甲方不得隨意解除勞動(dòng)合同：

(1) 患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(2) 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

(3) 法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定的其他情形。

解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，按《勞動(dòng)合同規(guī)定》執(zhí)行。

對(duì)于乙方在本合同期內(nèi)由甲方出資培訓(xùn)，乙方因個(gè)人情況辭職或離職， 在培訓(xùn)期內(nèi)的按培訓(xùn)費(fèi)的100%賠償，并退還任職最后三個(gè)月薪金;在培訓(xùn)結(jié)束后的，將酌情減免培訓(xùn)費(fèi)的賠償金額。

第十條 雙方需約定的其他事項(xiàng)

乙方若因病不能上班時(shí)，可憑醫(yī)院出具的有關(guān)證明，享受甲方規(guī)定的一年七個(gè)工作日的有薪病假。

當(dāng)有薪病假日累計(jì)超過七天后，甲方將按規(guī)定從乙方工資中扣除相應(yīng)金額。

第十一條 違反勞動(dòng)合同的責(zé)任

甲、乙雙方任何一方違反勞動(dòng)合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)損失情況和責(zé)任大小，依據(jù)國(guó)定的有關(guān)法規(guī)和企業(yè)依法制定的規(guī)章制度及雙方約定的事項(xiàng)，承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十二條 勞動(dòng)爭(zhēng)議

甲、乙雙方履行本合同和因辭退、除名、開除乙方而發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，可由甲、乙雙方協(xié)商解決。

若雙方不能協(xié)商解決的，可由爭(zhēng)議的一方向企業(yè)所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。不服從仲裁裁決的一方，可在收到仲裁裁決書即日 起十五天內(nèi)，向甲方所在地人民法院提出訴訟。

第十三條 其他

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，兩份同等法律效力。

本合同未盡事宜，按照《勞動(dòng)法》、甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)和政策相悖時(shí)，以國(guó)家法規(guī)政策為準(zhǔn)。