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提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、教學(xué)理念前衛(wèi)、把握新課程標(biāo)準(zhǔn)、并具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1.通過師德培訓(xùn)使全體參訓(xùn)人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。
2.通過新課程理論的學(xué)習(xí)使各校教師都能轉(zhuǎn)變教育理念,能在科學(xué)理論指導(dǎo)下以全新的方法走進(jìn)新學(xué)期的課堂,盡快改進(jìn)課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)、逐步提高課堂教學(xué)的效率、不斷提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。
3.通過班隊(duì)知識(shí)學(xué)習(xí),使參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉班隊(duì)集體建設(shè)的具體操作方法,促進(jìn)學(xué)校的德育工作的規(guī)范化。
4.通過教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),使全體參訓(xùn)人員人人明確教學(xué)“六認(rèn)真”要求,向教學(xué)“七認(rèn)真”邁進(jìn);個(gè)個(gè)懂得參與教育科研活動(dòng)的基本知識(shí),把握教學(xué)教研工作的主動(dòng)權(quán)。
5.后勤工作人員通過師德培訓(xùn),進(jìn)一步確立服務(wù)觀念,擺正工作關(guān)系,提高工作效率,強(qiáng)化安全防范,確保服務(wù)質(zhì)量。
三、培訓(xùn)方式
集中培訓(xùn),專家講座,經(jīng)驗(yàn)交流,互學(xué)互動(dòng),觀摩現(xiàn)場,表態(tài)發(fā)言。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長:陳正美
副組長:朱建剛 蔣四良 胡關(guān)喬(主持學(xué)習(xí)活動(dòng),本校教師點(diǎn)名)
成 員:宋前方(負(fù)責(zé)培訓(xùn)班場地、物資、會(huì)議材料安排工作)
侯穎華 陳德芹(來賓接待)
陳發(fā)超(伙食安排,茶水供應(yīng))
王 平(文秘服務(wù))
吳雪芹(音響服務(wù))
五、培訓(xùn)地點(diǎn)
張家港市綠豐學(xué)校多功能活動(dòng)室
六、日程安排表
時(shí)間
午別
內(nèi) 容 安 排
主講人
主持人
8月21日
上午
1.開學(xué)典禮
①市教育局領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞
②團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)講話
③教員代表發(fā)言 (新凱學(xué)校
④學(xué)員代表發(fā)言 (綠豐學(xué)校)
⑤學(xué)員體表發(fā)言 (渭塘漣水小學(xué))
2.全體人員合影
3.教師教育理念的更新
4.新課標(biāo)的認(rèn)識(shí)與理解
錢潔雅局長
李 彬書記
蔣四良
吳雪芹
周仁麗
蔣四良
市局袁科長
市局趙科長
陳正美
下午
1.三校教師暑假作業(yè)展評(píng)
2.《加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng) 做一名高素質(zhì)的教職工》
羅會(huì)詞
孫振中
蔣四良
8月22日
上午
《教學(xué)“六認(rèn)真”工作具體要求》
港口鄭校長
胡關(guān)喬
下午
《學(xué)校教科研知識(shí)講座》
鳳凰錢校長
8月23日
上午
1.《做好班集體建設(shè)工作 當(dāng)一名稱職的班主任老師》
2.《認(rèn)識(shí)少先隊(duì)組織 開展好學(xué)生的自我教育活動(dòng)》
孫振中
朱建剛
下午
1.《辦公軟件電子表格應(yīng)用技巧》《word文檔排版常識(shí)》
2.班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流
[詹曉玉(新凱) 李雪梅 張傳俊(綠豐) 成詩瓊(渭塘)]
蔣四良
有關(guān)老師
8月24日
上午
1.小學(xué)語文教學(xué)
2.小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)
市局候主任
西張盧校長
蔣四良
下午
1.書法教學(xué)
2.
3.學(xué)唱歌曲《國歌》、《隊(duì)歌》、《團(tuán)結(jié)就是力量》
泗港陳校長
大新夏校長
吳雪芹
8月25日
上午
1.學(xué)校安全工作要點(diǎn)
2.體育課教學(xué)
3.音樂課教學(xué)
4.評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員(按校評(píng)選)
市局陸科長
市局孫忠義
孫振中
各校校長
胡關(guān)橋
下午
1.舉行培訓(xùn)班休業(yè)式
①市教育局領(lǐng)導(dǎo)講話
②學(xué)員代表學(xué)習(xí)心德交流(每校1名)
③頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書
④暑期培訓(xùn)班工作總結(jié)
2.培訓(xùn)班結(jié)束
市局領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)員代表
陳正美
陳正美
朱建剛
【關(guān)鍵詞】班組安全管理;班組安全活動(dòng);安全工作;安全教育;事故案例;重要內(nèi)容;有效開展
在電力系統(tǒng)中,安全管理實(shí)行一票否決制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作親自抓職工的思想教育,而職工的思想教育最基本的來源于班組的安全日活動(dòng),而安全日活動(dòng)開展的好壞,直接影響到安全活動(dòng)的成效,影響職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。如何搞好班組安全活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合自身工作經(jīng)歷,借用以下幾個(gè)方面入手。
1 班組安全活動(dòng)要充分發(fā)揮班組長的作用
班組長作為班組安全第一責(zé)任人,也是班組安全活動(dòng)的組織者,班組安全活動(dòng)開展得如何,關(guān)鍵在于班組長的組織能力和號(hào)召力。一是,班長要有較高的安全思想覺悟,必須堅(jiān)持每周召開一次的安全日活動(dòng)思想準(zhǔn)備,防止弄虛作假而編造活動(dòng)記錄的現(xiàn)象。二是,班長要對(duì)安全工作有正確的認(rèn)識(shí),對(duì)如何組織和安排安全日活動(dòng)要有所準(zhǔn)備。三是,要廣乏收集安全活動(dòng)學(xué)習(xí)材料,并有針對(duì)性地選擇一些學(xué)習(xí)內(nèi)容,特別是本單位和相關(guān)單位近期發(fā)生的事故、案例進(jìn)行認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高班員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2 安全活動(dòng)的學(xué)習(xí)要有啟發(fā)式、有目的地調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性
有些班組的安全日活動(dòng)就是念念文件、讀讀事故通報(bào),讓人感覺枯燥無味,起不到安全教育的效果,而安全活動(dòng)的學(xué)習(xí)要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓每個(gè)職工積極參與,有目的地調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性。
選擇好一個(gè)學(xué)習(xí)材料后,應(yīng)明確本次學(xué)習(xí)目的和重點(diǎn)、要求,然后組織者只讀故通報(bào)的經(jīng)過,而對(duì)事故暴露的問題及防范措施不讀,留作班組討論。根據(jù)討論結(jié)果,
第二,每次選擇幾個(gè)職工作為代表談?wù)劚敬问鹿守?zé)任者違反哪些規(guī)程、規(guī)定而造成事故;自已在平時(shí)的工作中是否也曾出現(xiàn)類似的違章現(xiàn)象,今后應(yīng)采那些取防范措施等。
第三,所有發(fā)言結(jié)束后,由組織者繼續(xù)宣讀事故通報(bào)中事故暴露的問題和防范措施,讓班組員工對(duì)比自已的發(fā)言提綱是否準(zhǔn)確。并指出以住本班組在工作中曾出現(xiàn)的類似問題及今后工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)采取的防范措施。。
通過以上學(xué)習(xí)討論,即達(dá)到學(xué)習(xí)目的,也發(fā)揮職工思考與表達(dá)能力,真正做到安全活動(dòng)人人參與的目的,避免班組安全日活動(dòng)由班長或安全員唱獨(dú)角戲的現(xiàn)象。
3 班組安全活動(dòng)要善于利用施工現(xiàn)場進(jìn)行安全剖析
我們?nèi)粘9ぷ髦?,很多工作可以作為安全活?dòng)的材料,關(guān)于是如何利用。我局今年開始將施工現(xiàn)場進(jìn)行安全剖析作為各部門每月的一項(xiàng)工作任務(wù)來抓,各班組在安全活動(dòng)時(shí),選擇一個(gè)本周或本月已施工完成的項(xiàng)目進(jìn)行回顧與反思的安全剖析,如從施工安全角度上剖析施工過程中存在的問題與不足,重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行兩票情況、民工使用情況、施工工具準(zhǔn)備與使用情況、現(xiàn)場施工違章違紀(jì)等方面入手,分析在施工過程中有哪些做得比較好,有哪些做得不夠完善,還有哪些需要進(jìn)一步提高,存在著哪些問題,怎樣改進(jìn)等等,并通過大家共同討論,讓所有班組成員認(rèn)識(shí)到目前班組在施工中存在的不足和解決問題的方法,使今后的施工項(xiàng)目的安全措施更加完善。所以,安全日活動(dòng),只有通過一些具體事例進(jìn)行分析討論,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使班組安全管理水平得到提高,同時(shí)安全活動(dòng)內(nèi)容也就豐富多彩,針對(duì)性就強(qiáng),安全活動(dòng)質(zhì)量得到提高。
4 安全活動(dòng)要善于總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場存在問題及改進(jìn)措施
安全活動(dòng)每周都要做到位,最終目的將班組的安全管理水平進(jìn)一步提高,而安全管理水平的提高最終就是要使我們企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保證,安全日活動(dòng)就要讓每個(gè)班員從生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備健康水平、技術(shù)管理水平以及設(shè)備檢修、試驗(yàn)、測量等是否按周期進(jìn)行開展工作著手,充分討論生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,特別是現(xiàn)場設(shè)備隱患,并結(jié)合班組日常的實(shí)際工作、與班員的切身利益等相關(guān)內(nèi)容展開討論,這樣才能提高班組成員的興趣,而且可以快捷有效地找到解決問題的方案。所以,安全日活動(dòng)素材來源于生產(chǎn),同時(shí)又要服務(wù)于生產(chǎn),關(guān)鍵在于善于總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及改進(jìn)措施。
5 重視各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與班組安全日活動(dòng)掛勾制度的實(shí)施
領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動(dòng),一是能引起班組成員對(duì)安全活動(dòng)的重視;二是領(lǐng)導(dǎo)干部能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神和要求;三是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠及時(shí)了解和解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的某些問題,定期反饋給有關(guān)部門并隨時(shí)解決,使之形成良性循環(huán);四是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常參加安全活動(dòng),經(jīng)常與職工交流,既可以拉近的與一線工人的距離,又可強(qiáng)化安全教育工作。
目前,電力系統(tǒng)已實(shí)施本項(xiàng)制度,但卻存在領(lǐng)導(dǎo)干部到位率不高,甚至出現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)為應(yīng)付檢查采取補(bǔ)簽名等問題,這樣起不到預(yù)期的效果,也給職工留下不良印象,造成班組沒有開安全日活動(dòng)而采取弄虛作假、編造活動(dòng)記錄的現(xiàn)象。說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組安全的重視程度,將直接影響班組安全活動(dòng)的質(zhì)量。
6 總結(jié)
要開展好班組安全活動(dòng),不是一朝一夕的事,不可能通過幾次安全活動(dòng)就使所有職工的安全意識(shí)和技術(shù)水平得到提高,而是一項(xiàng)長期的任務(wù),需要不斷的實(shí)踐和總結(jié),不搞形式主義,要講求實(shí)效,就會(huì)取得預(yù)期效果,職工的安全意識(shí)和企業(yè)的安全水平就能夠不斷提高。
參考文獻(xiàn):
[1]史鐵勇.班組安全活動(dòng)現(xiàn)存問題及建議[J].電力安全技術(shù),2009(06).
文章標(biāo)題:干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)查找問題階段小結(jié)
市區(qū)供電局
干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)查找問題階段小結(jié)
公司作風(fēng)整頓辦公室:
深入開展自查自糾,制定整改方案是取得干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)成效的關(guān)鍵。在查找問題階段,我局以開展好大討論活動(dòng)和班子專題民主生活會(huì)為主要內(nèi)容,通過大張旗鼓的討論,實(shí)事求是的開展批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)識(shí)了自身存在的問題,明確了努力的方向,制定了切實(shí)可行的整改方案,扎實(shí)有效的工作,有力的促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、開通交流渠道,搭建溝通平臺(tái)。4月初,我局在辦公樓五樓設(shè)置了意見征求箱;在局域網(wǎng)上公布干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)第一責(zé)任人的電話,電子郵箱;4月中旬,先后召開了黨內(nèi)外職工座談會(huì),青工代表座談會(huì),退休職工季度例會(huì)。通過這些方式,在全局員工中廣泛征求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議,為開好專題民主生活會(huì)奠定了基礎(chǔ)。
二、組織開展“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進(jìn)和諧發(fā)展”大討論活動(dòng)。
1、認(rèn)真制定大討論活動(dòng)計(jì)劃。組織班子成員并結(jié)合局實(shí)際情況擴(kuò)大到科班站長學(xué)習(xí)了大討論活動(dòng)有關(guān)要求,進(jìn)一步明確了活動(dòng)的目的和意義。按照活動(dòng)要求確定了時(shí)間、討論主題、討論形式,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司作風(fēng)辦上報(bào)了活動(dòng)計(jì)劃。
2、高度重視,搞好調(diào)研工作,形成討論提綱。局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合單位在實(shí)際工作中存在的執(zhí)行力偏弱和當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的形勢,確定了此次大討論活動(dòng)的兩個(gè)主題:一是“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行力、建功十一五”;二是“關(guān)愛員工,共創(chuàng)和諧”。班子成員就兩個(gè)主題開展了深入的調(diào)研和分析,了解情況,找準(zhǔn)問題,思考措施,歸納整理,分別形成了發(fā)言提綱。使討論活動(dòng)言之有據(jù),針對(duì)性強(qiáng),切實(shí)能起到了效果。
3、認(rèn)真組織,深入開展討論和交流。在4月9日開展的大討論活動(dòng)中,局黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)言,暢談搞好干部作風(fēng)建設(shè)對(duì)企業(yè)工作的積極作用,梳理和總結(jié)了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題和值得繼續(xù)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),探討作風(fēng)建設(shè)的新思路,新辦法等。局四科一室負(fù)責(zé)人積極參與了討論,針對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行力等提出了措施13條,提出關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧的建議和辦法6條。
三、認(rèn)真做好專題民主生活會(huì)前準(zhǔn)備工作。
1、認(rèn)真做好意見或建議的征求和整理工作。通過對(duì)征集到的意見或建議的整理,歸納為6個(gè)方面:一是領(lǐng)導(dǎo)班子要以督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度的落實(shí)為重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢。二是在樹立全員“大服務(wù)、大營銷”理念方面,領(lǐng)導(dǎo)班子還需要加強(qiáng)教育和引導(dǎo),不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)水平。三是在學(xué)習(xí)作風(fēng)方面,班子成員合理利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù)、先進(jìn)管理理論不夠,運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠深入。四是在對(duì)員工的思想教育方面,教育方式創(chuàng)新不夠,辦法不多。五是在領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制建立健全方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與完善。六是部分班子成員與一線員工面對(duì)面交流溝通較少,缺乏更多有效的方式方法。
2、認(rèn)真組織開展專題學(xué)習(xí),4月16日局領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了公司黨委下發(fā)的《基層各單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)的通知》掌握干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),為開好專題民主生活會(huì)打好思想基礎(chǔ)。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間就干部作風(fēng)方面進(jìn)行了談心交心,交換意見,溝通思想,形成共識(shí)。達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)理解、促進(jìn)工作目的、效果。
4、在學(xué)習(xí)、談心、收集意見或建議的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就干部作風(fēng)建設(shè)涉及的重點(diǎn)問題,逐一進(jìn)行對(duì)照檢查,深入分析,認(rèn)真撰寫個(gè)人剖析材料,黨總支書記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的剖析材料進(jìn)行了審核把關(guān);
5、擬定了專題民主生活會(huì)的會(huì)議議程安排并下發(fā)各參會(huì)人員。
四、召開專題民主生活會(huì)。
1、4月20日,市區(qū)局召開干部作風(fēng)整頓專題民主生活會(huì)。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導(dǎo)組組長甘露同志到會(huì)指導(dǎo)、幫助,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加。
2、會(huì)議通報(bào)了廣泛征求意見中班子成員存在的六個(gè)方面的共性問題,局領(lǐng)導(dǎo)班子就共性和個(gè)性兩個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行查擺問題,在開展自我批評(píng)的基礎(chǔ)上,真誠大膽地開展了同志間的批評(píng)。班子成員自我剖析不足或缺點(diǎn)共計(jì)25條,相互之間提出建議或意見共24條,并就自我剖析的內(nèi)容制定了相應(yīng)的整改措施。局領(lǐng)導(dǎo)班子就存在的問題,制定了相應(yīng)的整改措施六條:一是領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則,率先垂范,狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢。在深入一線指揮的同時(shí),制定“局各級(jí)管理人員到崗到位管理辦法”,安全工作落腳點(diǎn)定在落實(shí)上;二是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在教育和引導(dǎo)員工樹立“大服務(wù)、大營銷”理念的同時(shí),制定“局計(jì)劃性檢修停電管理辦法”,從制度上規(guī)范停電行為,減少停電時(shí)間,切實(shí)開展惠民行動(dòng);三是改進(jìn)學(xué)風(fēng),在堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度的同時(shí),建立領(lǐng) 導(dǎo)班子周末學(xué)習(xí)制度。組織班子成員充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容要將重點(diǎn)放在黨的方針政策、法律法規(guī)上,運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作;四是加強(qiáng)員工的思想教育,制定黨群工作季度分析制度,形成大政工格局;五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序,加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的同時(shí),不斷拓寬廠務(wù)公開渠道;六是班子要做廉潔從業(yè)的表率,大力培育“干事、干凈”的廉潔理念,構(gòu)建廉潔文化。
3、撰寫和完善了自我剖析材料。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合會(huì)前征求到的意見或建議,積極撰寫了自我剖析材料;會(huì)后,根據(jù)專題民主生活會(huì)上聽取到的建議、意見,對(duì)照干部作風(fēng)建設(shè)8個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,就查找問題、分析原因、整改措施三個(gè)主要內(nèi)容,做了補(bǔ)充完善。干部作風(fēng)整頓專題民主生活會(huì)會(huì)議情況報(bào)告按要求已于4月26日上報(bào)公司黨委。民主生活會(huì)情況及班子整改措施局分別于4月20日下午召開的黨總支部換屆選舉大會(huì)和4月23日局周一科班組例會(huì)上進(jìn)行了通報(bào),認(rèn)真接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。
截止4月24日,我局已出《干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)簡報(bào)》15期,真實(shí)全面的反映了我局在作風(fēng)建設(shè)方面所做的工作、取得的成績。
目前,查找問題階段目標(biāo)任務(wù)已基本完成,局作風(fēng)整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組請示公司干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)入下一階段工作。
市區(qū)供電局黨總支部
開學(xué)啦!開學(xué)啦!我們終于要見面了.新的學(xué)期即將開始,那么你知道大家的開學(xué)時(shí)間嗎?2021秋季開學(xué)時(shí)間通知書有哪些你知道嗎?共同閱讀2021秋季開學(xué)時(shí)間通知書,請您閱讀!
秋季開學(xué)時(shí)間通知書各系(室、中心)、各部門:
根據(jù)學(xué)校工作總體安排,20__——20__學(xué)年度第一學(xué)期將于9月4日正式上課?,F(xiàn)結(jié)合計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院實(shí)際,就做好新學(xué)期開學(xué)工作通知如下:
一、做好開學(xué)前工作準(zhǔn)備
1、教學(xué)、學(xué)生辦公室要及時(shí)通知學(xué)生領(lǐng)取教材,下載新學(xué)期課表,熟悉新學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2、各系(室、中心)通知教師及時(shí)下載課表,掌握上課時(shí)間節(jié)點(diǎn),提前按照教學(xué)教學(xué)大綱要求,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,準(zhǔn)備好教學(xué)日常材料。
3、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心科學(xué)合理排定實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),通知各位老師登陸實(shí)驗(yàn)信息化管理系統(tǒng),查看課表,并于9月1日前到各系填寫軟硬件情況需求表,并于第一周周二前往各實(shí)驗(yàn)室查看實(shí)驗(yàn)室的軟、硬件安裝等實(shí)驗(yàn)環(huán)境準(zhǔn)備情況。
4、各系(室、中心)、教學(xué)督導(dǎo)組制定新學(xué)期工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作安排,于9月1日前報(bào)送教學(xué)辦公室。
5、學(xué)生工作辦公室要按照學(xué)校要求,配備好20__、20__級(jí)學(xué)生的班主任(班導(dǎo)師),加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),努力提高學(xué)生工作的管理水平與服務(wù)質(zhì)量。
6、院團(tuán)總支要調(diào)整充實(shí)學(xué)生會(huì)和各社團(tuán)骨干隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理與指導(dǎo),更好地發(fā)揮學(xué)生骨干在學(xué)風(fēng)建設(shè)與校園文化建設(shè)中的帶頭作用。
二、開展期初教學(xué)檢查
1、請各系(室、中心)按照教務(wù)處要求,做好期初教學(xué)檢查,重點(diǎn)檢查課程安排、教材發(fā)放、教師備課、教學(xué)研討等工作,并將檢查結(jié)果及相關(guān)材料于9月1日下午5:00前送_311教學(xué)辦公室。
2、院教學(xué)督導(dǎo)組將于9月2日下午對(duì)各系(室、中心)期初教學(xué)檢查情況進(jìn)行督察,查找問題,提出改進(jìn)的意見與建議。
3、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心要對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施開展安全檢查,確保設(shè)備正常、設(shè)施安全,確保新學(xué)期實(shí)踐教學(xué)正常進(jìn)行。
三、加強(qiáng)新學(xué)期工作研討
1、8月29日利用一整天時(shí)間,在_321室召開學(xué)生工作研討會(huì),院黨總支、團(tuán)總支書記與輔導(dǎo)員、班主任(班導(dǎo)師)參加會(huì)議。
上午邀請有關(guān)專家就學(xué)生管理與服務(wù)、學(xué)生安全、學(xué)生心理健康教育等主題作輔導(dǎo)報(bào)告,下午由輔導(dǎo)員、班主任(班導(dǎo)師)結(jié)合各自各自實(shí)際,開展不少于20分鐘的交流研討。要求研討交流須提交書面發(fā)言材料,盡可能制作發(fā)言PPT。
2、8月30日下午3:00,在_312室召開信息學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“講重作”專題,在會(huì)前廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,深入開展批評(píng)與自我批評(píng),重點(diǎn)結(jié)合作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè),提出新學(xué)期改進(jìn)工作的具體措施。
3、9月2日上午8:00在_321室召開全院教師參加的開學(xué)工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)校新學(xué)期開學(xué)工作會(huì)議精神,通報(bào)學(xué)院上半年及暑期工作,重點(diǎn)結(jié)合審核評(píng)估,對(duì)新學(xué)期工作進(jìn)行全面布置與安排。
4、9月2日下午3:00在_312召開學(xué)院管理人員務(wù)虛研討會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨總支委員,各系(室、中心)主任,各黨支部書記,以及其他科級(jí)干部參會(huì)。
請與會(huì)同志結(jié)合校、院工作實(shí)際和個(gè)人思考,就學(xué)院教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等工作開展務(wù)虛研討,提出改進(jìn)工作的意見與建議。
四、確保新學(xué)期工作有序開啟
1、9月3日晚,各班要召開班會(huì),檢查學(xué)生返校情況,強(qiáng)調(diào)新學(xué)期教學(xué)紀(jì)律與安全工作,要求學(xué)生開好第一次班會(huì)、出勤第一次晨跑、上好第一節(jié)課,以良好的狀態(tài)和飽滿的熱情,投入到新學(xué)年新學(xué)期的學(xué)習(xí)之中去。
2、9月4日開學(xué)第一天的第一節(jié)課,校、院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)隨堂聽課。
請上課的教師提前到教室檢查多媒體設(shè)備運(yùn)行情況,安裝好相關(guān)教學(xué)軟件,帶齊紙質(zhì)教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度表和教案等教學(xué)材料,確保上好新學(xué)期第一節(jié)課。
3、第一周,各位老師登陸實(shí)驗(yàn)信息化管理系統(tǒng),按照大綱要求填寫本學(xué)期各門課程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃表,并經(jīng)系(室)主任審核,于正式開課時(shí)提交所任課程大綱和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書到實(shí)驗(yàn)室。
4、各班主任(班導(dǎo)師)通知需要重修的同學(xué),于第一周到_311教學(xué)辦公室辦理相關(guān)重修手續(xù)。
5、第三周前,請各位教師填寫本學(xué)期“教學(xué)進(jìn)度表”和“任務(wù)報(bào)告單”報(bào)送至各系(室),各系(室)收齊匯總后送交教學(xué)辦公室。
6、學(xué)生工作辦公室協(xié)調(diào)大學(xué)生黨建聯(lián)合會(huì)“學(xué)風(fēng)督察黨員先鋒崗”、學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部,繼續(xù)抓好“三項(xiàng)日報(bào)制”等日常學(xué)風(fēng)建設(shè)與管理,確保上課時(shí)學(xué)生出勤率和投入度“雙高”。
7、學(xué)生工作辦公室要提前謀劃,精心安排,在“安全、有序”的基礎(chǔ)上,切實(shí)做好2017級(jí)迎新工作,力爭迎新工作“有創(chuàng)新、有特色、有影響、有口碑”。
充分發(fā)揮新媒體優(yōu)勢,召開線上新生家長會(huì)。
8、各系要遴選教師,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好20__級(jí)新生的“專業(yè)導(dǎo)論課”,幫助新生了解行業(yè)發(fā)展形勢,明辨專業(yè)方向,鞏固專業(yè)思想,樹立發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力。
學(xué)生開學(xué)必備物品清單書包1個(gè):要給他準(zhǔn)備一個(gè)合適的雙肩式書包,大小宜跟孩子的身高以及教室格子大小相適宜。要求是質(zhì)料要輕、肩帶要寬闊,功能不要太多,在上面顯眼的地方寫上孩子的班級(jí)、姓名。
鉛筆盒一個(gè):長20厘米左右,最好分上下兩層。建議給孩子買功能最簡單、色彩不鮮艷的鉛筆盒或鉛筆袋?,F(xiàn)在很多的鉛筆盒,功能很多,樣式花哨像玩具,按某個(gè)按鈕就會(huì)彈出什么出來,這樣的鉛筆盒最容易吸引孩子的注意力,造成上課不聽講,建議不要買。
直尺一把: 直尺是小學(xué)生必備的,特別是剛進(jìn)一年級(jí)的小學(xué)生,會(huì)經(jīng)常用到直尺。買一個(gè)15厘米或20厘米,普通的塑料直尺就可以了。
鉛筆:小學(xué)生以使用鉛筆為主,每天帶6支削好的3H的中華鉛筆,(每天晚上,請家長幫助孩子把鉛筆削好,貼上名字或者做好標(biāo)記。注意:不要把轉(zhuǎn)筆刀或小刀一類的用具帶到學(xué)校)
橡皮一塊: 最好是長方形,高級(jí)繪圖橡皮,比較好用擦得比較干凈。
包書皮和本皮: 請家長幫助學(xué)生完成。所有的書和本都要用白色的紙包好,包好后在書和本上各寫好書名、本名、班級(jí)和姓名。
新學(xué)期開學(xué)需要注意什么一、調(diào)整生物鐘,作息規(guī)律
假期不像上學(xué)時(shí)有時(shí)間的約束,很多孩子都養(yǎng)成了晚睡晚起的不良習(xí)慣。如果到了開學(xué)還調(diào)整不過來,上課時(shí)難免會(huì)精神不佳,注意力不集中。所以作為家長,一定要利用好開學(xué)前的這段時(shí)間幫助孩子調(diào)整好作息。具體的,家長可以跟孩子一起制定一個(gè)和學(xué)校生活接近的時(shí)間表,在與平時(shí)上課一樣的時(shí)間里睡覺、學(xué)習(xí)、安排活動(dòng),把作息時(shí)間調(diào)整過來。
二、檢查一下暑假作業(yè)做完了沒有
每年到這個(gè)時(shí)候,暑假作業(yè)都會(huì)令家長們很頭疼。很多學(xué)生都是到這個(gè)時(shí)候才想起還有未完成的暑假作業(yè)。家長們除了在假期里要督促以外,這個(gè)時(shí)候更多地是檢查和幫助孩子們。
為了進(jìn)一步提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營管理人員的安全環(huán)保意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),縣委、縣政府決定舉辦這次全縣安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)強(qiáng)化培訓(xùn)班,其主要任務(wù)就是要通過動(dòng)員和培訓(xùn),引起各級(jí)、各部門、各企業(yè)乃至全社會(huì)對(duì)安全和環(huán)保工作的足夠重視,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任感和使命感,形成人人重視安全環(huán)保,各級(jí)各部門齊抓安全環(huán)保的良好氛圍,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全、和-諧、可持續(xù)發(fā)展。這次培訓(xùn)的對(duì)象主要是各生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表、主管廠長(經(jīng)理)和黨委(支部)書記,縣安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人以及縣安監(jiān)局、環(huán)保局全體工作人員,[文章- 找范文,到]培訓(xùn)班地點(diǎn)設(shè)在縣委黨校,培訓(xùn)期限為兩天。這次培訓(xùn),既是在全縣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)形勢不容樂觀的情況下舉辦的一次大型活動(dòng),又是在全縣上下瞄準(zhǔn)雙過半目標(biāo)奮力沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
今天上午,我們在這里召開培訓(xùn)班開班動(dòng)員會(huì)進(jìn)行全面動(dòng)員,下午到明天進(jìn)行正式培訓(xùn)。參加今天上午動(dòng)員會(huì)議的有在家的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),縣委和縣級(jí)國家機(jī)關(guān)各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,各生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表、主管廠長(經(jīng)理)和黨委(支部)書記。這次動(dòng)員大會(huì)規(guī)模之大,規(guī)格之高,意義之深,影響之遠(yuǎn),請同志們自覺遵守會(huì)場紀(jì)律,關(guān)閉通訊工具,不要來回走動(dòng),不要在下面開小會(huì),保持良好的會(huì)議秩序,認(rèn)真作好記錄,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
現(xiàn)在,請縣委書記王衛(wèi)華同志作動(dòng)員講話,大家歡迎。
剛才,衛(wèi)華書記就全縣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)強(qiáng)化培訓(xùn)活動(dòng)作了十分重要的講話,全面分析了我縣安全、環(huán)保工作的嚴(yán)峻形勢,客觀指出了安全、環(huán)保方面存在的問題及原因,從縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局和戰(zhàn)略高度,提出了我縣在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作上應(yīng)把握的四個(gè)原則性問題,并重點(diǎn)從黨委、政府、企業(yè)三個(gè)層面提出了明確的任務(wù)和要求,對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全和環(huán)保工作,既具有全局性、指導(dǎo)性和方向性,又具有理論性、針對(duì)性和操作性。衛(wèi)華書記的講話,既是這次會(huì)議的一個(gè)動(dòng)員報(bào)告,又是這次培訓(xùn)的一個(gè)輔導(dǎo)材料,還是今后開展安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的活動(dòng)指南和行動(dòng)綱領(lǐng)。衛(wèi)華書記的講話,明確了這次培訓(xùn)活動(dòng)的重大意義、主要任務(wù)和培訓(xùn)要求,思路清晰,內(nèi)容豐富,措施具體,要求嚴(yán)格,操作性強(qiáng),希望大家會(huì)后進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹,抓好落實(shí)。
這次培訓(xùn),縣委、縣政府高度重視,對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)作了周密計(jì)劃和詳細(xì)安排,并專門從省上請來了兩位專家進(jìn)行授課。為此,我們要倍加珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真抓好學(xué)習(xí),務(wù)求取得實(shí)效。下面,我就如何搞好本次培訓(xùn)活動(dòng),提出五點(diǎn)要求:
一要組織安排好。這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重、內(nèi)容多,要使培訓(xùn)取得實(shí)際效果,組織安排是一個(gè)關(guān)鍵。為此,縣政府辦和縣安監(jiān)局、環(huán)保局、檢-察-院要按照預(yù)定方案,精心組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)中的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)目組織精細(xì)、安排扎實(shí)。
二要培訓(xùn)輔導(dǎo)好。授課教師要精心備課,認(rèn)真講授。備課時(shí),要注意所講內(nèi)容的廣度和深度,善于分析和解決安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)日常工作中遇到的實(shí)際困難和問題。講課時(shí),要注意講課的方法和技巧,以自己淵博的知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),確保這次培訓(xùn)真正取得實(shí)效。
三要學(xué)習(xí)消化好。各位學(xué)員要倍加珍惜這次難得的機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)交流,相互借鑒,共同提高。學(xué)習(xí)中,要靜下心來,在有限時(shí)間內(nèi),對(duì)所有授課內(nèi)容學(xué)多一點(diǎn),學(xué)深一點(diǎn),學(xué)精一點(diǎn),不搞形式主義,不擺花架子。在學(xué)習(xí)方法上,要體現(xiàn)靈活性、多樣性,多交流,多討論,認(rèn)真研究,積極探索,謙虛謹(jǐn)慎,不恥下問,勇于發(fā)表自己的見解,不斷提高理論水平和解決問題的能力。
四要遵守紀(jì)律好。各位學(xué)員在培訓(xùn)中要克服困難,集中時(shí)間,集中精力,安下心來系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全環(huán)保理論知識(shí),要自覺遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,不遲到,不早退,不請假,不應(yīng)付學(xué)習(xí)。要尊重教師,認(rèn)真聽講,做好筆記,努力做到學(xué)有所獲,學(xué)有收益。
五要后勤服務(wù)好??h政府辦牽頭,縣安監(jiān)局、環(huán)保局緊密配合,積極為教師和學(xué)員搞好服務(wù),主動(dòng)解決學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難??h機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要安排好住宿,調(diào)劑好飯菜,保證飲食住宿安全,保證每個(gè)學(xué)員都能安心參加培訓(xùn),促使學(xué)有所得,學(xué)能所用。
同志們,今天上午的動(dòng)員會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
全縣安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)強(qiáng)化培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)主持詞,發(fā)言主持的延伸閱讀縣長在全縣安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿范文
同志們:
圍繞"安全"做文章
鐵礦新副井卷揚(yáng)班申報(bào)“青年文明號(hào)”事跡材料
市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚(yáng)班,擔(dān)負(fù)著整個(gè)采礦車間兩千多人的上下井,和大型設(shè)備、物料的運(yùn)輸任務(wù),每年運(yùn)行一萬二千余次,運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“jkd2.8*6m多繩提升機(jī)”是采用了國際領(lǐng)先的plc分布式控制技術(shù),存在安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精、工作量大等困難。
繁重的生產(chǎn)任務(wù)給班組帶來了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情,在生產(chǎn)崗位上精心操作,細(xì)心點(diǎn)檢,維護(hù)設(shè)備,確保該系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。2001年至2004年連續(xù)4年榮獲武鋼集團(tuán)公司特等紅旗班組、"三八"文明示范崗、武鋼礦業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標(biāo)桿黨員責(zé)任區(qū)。在過去的工作中,該班組又圍繞“安全”做文章,在本職崗位上,譜寫出了一支“安全”之歌。
安全生產(chǎn),制度先行。為加強(qiáng)班組安全工作,強(qiáng)化安全管理。該班始終牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,鐵石心腸抓安全,2.8m卷揚(yáng)屬a級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn),所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責(zé)和作業(yè)程序,能認(rèn)真落實(shí)每周安全日活動(dòng),班組每天召開班前會(huì),以“工前五分鐘”的形式開展危險(xiǎn)預(yù)測、預(yù)知和預(yù)防活動(dòng),總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況,并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù),細(xì)心觀察班員的精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況,并指定安全負(fù)責(zé)人,對(duì)班中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí),預(yù)測可能發(fā)生的事故,經(jīng)過討論制定相應(yīng)的危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策及預(yù)防措施,并進(jìn)行安全交底,使各類事故隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。
為不斷提高操作技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),該班組以建立學(xué)習(xí)型班組入手,注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。為增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)氣氛,給職工的學(xué)習(xí)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,將《卷揚(yáng)工操作安全規(guī)程》、《m卷揚(yáng)工操作技術(shù)規(guī)程》及《卷揚(yáng)工設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程》、《職工業(yè)績考核》、“職工安全準(zhǔn)則,”“滿意小家,”,以及“班長、”“工會(huì)小組長、”“安全員職責(zé)”等等學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整理上墻,增強(qiáng)班組集體氛圍。并將各種學(xué)習(xí)資料進(jìn)行分類存放,分別做到有記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班記錄、點(diǎn)檢記錄,技術(shù)學(xué)習(xí)資料、職工業(yè)績考核細(xì)則,并將成本考核資料細(xì)分到到個(gè)人進(jìn)行討論,對(duì)較好的工作方法進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。該班組意識(shí)到提高技術(shù)是一個(gè)長遠(yuǎn)的事情,只有將其制度化,堅(jiān)持不懈地開展下去,才能看到其實(shí)現(xiàn)的巨大的價(jià)值。為加強(qiáng)技術(shù)力量,于是從工段請來技術(shù)人員,加快技術(shù)普及的速度和效率。并積極參加操作維護(hù)等的培訓(xùn)和交流活動(dòng)。將技術(shù)工作作為日常工作的一部分,制度化、習(xí)慣化、意識(shí)化,推上日常工作的軌道。工段立足實(shí)際情況,制定了《技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,購置了學(xué)習(xí)資料,還制定了學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)目的等項(xiàng)目。為職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念意識(shí)打下基礎(chǔ)。
為了規(guī)范管理,從嚴(yán)要求,全面提高班組安全基礎(chǔ)工作,班組對(duì)安全活動(dòng)本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定:班組安全活動(dòng)日要做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。各級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在安全活動(dòng)本上體現(xiàn)。班組互保對(duì)子的姓名、工種、級(jí)別要填寫仔細(xì),互保內(nèi)容要結(jié)合本班工作特點(diǎn),將具體原則、形式及考核要求定進(jìn)去,互保出現(xiàn)變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充完善。班組安全目標(biāo)主要措施,制定措施要針對(duì)本班組性質(zhì)等來制定。班組事故隱患、安全獎(jiǎng)勵(lì)、違章違制處理和班組險(xiǎn)肇及工傷事故登記表必須認(rèn)真填寫仔細(xì)。各類文件精神學(xué)習(xí)記錄不能照搬或抄襲,要結(jié)合自已崗位實(shí)際討論發(fā)言,發(fā)言面必須達(dá)到80%。班組安全周一活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容必須在會(huì)場及時(shí)進(jìn)行記錄,職工必須全部參加,未到人員要補(bǔ)學(xué),到會(huì)人員簽名必須認(rèn)真規(guī)范,杜絕代簽名現(xiàn)象。班前會(huì)危險(xiǎn)因素針對(duì)作業(yè)內(nèi)容逐項(xiàng)分析制定,填寫要仔細(xì)。針對(duì)危險(xiǎn)因素制定切實(shí)可行的對(duì)策措施,對(duì)策措施要全面具體,每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任要明確,能落實(shí)到人的必須注明責(zé)任人。
2004年,班組結(jié)合公司和礦下達(dá)的各種安全會(huì)議精神,結(jié)合礦黨政1#文,元月17日公司安全緊急電話會(huì),元月20日公司召開的安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì),3月份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,3月25日至5月25日全公司范圍內(nèi)開展“落實(shí)《決定》嚴(yán)管理、遵章守紀(jì)反違章”活動(dòng),以及六月份的“安全生產(chǎn)月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動(dòng),開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽,認(rèn)真開展宣傳工作,制定了各種措施,做到了有目的、有計(jì)劃、有組織地開展各種安全活動(dòng),注重活動(dòng)實(shí)效,不流于形式,既增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),又提高了職工的自我防護(hù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議”精神,圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營,沖刺四季度,把握a級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全運(yùn)行,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提,工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本,上面記錄了各種安全知識(shí)、規(guī)程和相關(guān)崗位設(shè)備技術(shù)知識(shí),針對(duì)2.8m卷揚(yáng)a級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的特點(diǎn),在工作之余,大家能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)技能,降低故障率,為設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件,在礦業(yè)公司技術(shù)比武中,曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號(hào)。
生產(chǎn)時(shí)的安全工作,是一切工作的重中之重。2.8m卷揚(yáng)是采礦車間生產(chǎn)中的“咽喉”環(huán)節(jié)部位,每一分鐘設(shè)備的不暢通,都會(huì)直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此,操作工必須要有高度的責(zé)任心。該班班長在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),強(qiáng)調(diào)班員每班必須主動(dòng)按照要求,自覺做好每一個(gè)點(diǎn),每一個(gè)特殊部位的巡查點(diǎn)檢記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問題,對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查,并采取“望、聞、問、切”的點(diǎn)檢巡查方式,“望”是用眼睛看設(shè)備有無問題,"聞"設(shè)備有無焦臭味,“問”是班員之間相互詢問有無異常情況,“切”是摸設(shè)備溫度是否正常,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,保證設(shè)備達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式,使2.8m卷揚(yáng)自建成投產(chǎn)運(yùn)行以來,沒有發(fā)生任何一起事故。
為確保安全生產(chǎn)需要,合理降低安全運(yùn)行成本,班組從規(guī)范備件材料計(jì)劃、領(lǐng)用等管理程序入手,控制源頭,強(qiáng)化監(jiān)管、堵塞漏洞、防止新的物質(zhì)的浪費(fèi)和流失,努力做到“預(yù)測計(jì)劃科學(xué)、配額限量合理”,抓基礎(chǔ)深化班組核算,提高職工的成本意識(shí),達(dá)到“人人懂成本,人人算成本,人人節(jié)約成本”的效果。為使職工牢固樹立了效益觀念,逐步提高基層成本意識(shí),在生產(chǎn)實(shí)際過程中,能不領(lǐng)用的堅(jiān)決不領(lǐng)用,充分利用邊角余料。為了更好地節(jié)約成本,班組將各項(xiàng)工作做在平時(shí),抓基礎(chǔ)、深化班組核算;嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算合理,調(diào)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開支;深化成本縱深行,開展成本競賽活動(dòng);嚴(yán)格領(lǐng)用制度,規(guī)范管理,加大考核力度;從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),做到先算帳后領(lǐng)用,不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面,充分利用錯(cuò)峰利谷,多用低谷電、少用高峰電,在班組的努力下,使工段在去年就節(jié)約電耗167.12萬kwh,為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎(chǔ)。:
中班的小朋友已經(jīng)長大一歲啦,作為老師,教學(xué)計(jì)劃也要跟著做相應(yīng)的調(diào)整啦!下面是由小編為大家整理的幼兒園中班老師個(gè)人工作計(jì)劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒園中班老師個(gè)人工作計(jì)劃范文【一】
新的一年里,我認(rèn)真總結(jié)了中班上期的教育工作,積極反省自己在教學(xué)工作中的不足,吸取經(jīng)驗(yàn),更加嚴(yán)格要求自己。新學(xué)期,新開始,我們將在新《指南》指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,以幼兒為核心,促進(jìn)每個(gè)幼兒的全面發(fā)展。
一、班級(jí)情況分析
這學(xué)期我們班有幼兒xx人。男孩:xx人,女孩:xx人。其中有x位新的小朋友,通過中班上學(xué)期的幼兒園學(xué)習(xí)與生活,每個(gè)幼兒在原有的的基礎(chǔ)上都有一定的提高。在學(xué)習(xí)方面,大部分幼兒對(duì)家鄉(xiāng)文化有了初步的認(rèn)識(shí),數(shù)學(xué)方面能根據(jù)圖形的特征進(jìn)行分類,對(duì)數(shù)字的認(rèn)識(shí)有了一定的興趣,另外,在繪畫,唱歌,手工,等方面進(jìn)步也很大。在生活常規(guī)方面,幼兒能自覺地按老師的指令排隊(duì)喝水、上廁所,樂意與其他小朋友一起游戲,用餐前,知道要洗手。當(dāng)然,也存在著不足之處,比如:在上課時(shí),一部分幼兒喜歡插話,注意力不集中,經(jīng)常離開自己的小椅子,有幾個(gè)幼兒還有挑食的壞習(xí)慣,在洗手環(huán)節(jié)上愛在盥洗室逗留,玩耍,幼兒在操作能力及操作常規(guī)上,有待提高。有的幼兒在戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)的自我保護(hù)能力需要提高,有的孩子在動(dòng)作的協(xié)調(diào)上還存在著一定的困難。個(gè)別幼兒在與人交往上表現(xiàn)的較膽小,他們不敢主動(dòng)地尋找同伴交往,而是坐在椅子上等待別人來和他交流,不能很好的表達(dá)自己的想法、意愿。本學(xué)期,我將根據(jù)不足的地方來制定教學(xué)計(jì)劃。
二、總目標(biāo)
本學(xué)期中心工作是促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。在一日生活中,以多種方式引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)并理解基本的社會(huì)行為規(guī)則,學(xué)習(xí)自律,樹立規(guī)則意識(shí);結(jié)合日常生活,開展安全教育,提高自我保護(hù)的意識(shí)和能力;幫助幼兒學(xué)習(xí)正確的閱讀方法,培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣;以此來豐富幼兒的詞匯量,幫助幼兒學(xué)會(huì)伶聽及掌握正確的發(fā)音,掌握簡單的問候語、兒歌及童謠。引導(dǎo)幼兒在人際交往中,懂得尊重他人,對(duì)人有禮貌,誠實(shí)、守信;培養(yǎng)幼兒積極主動(dòng)參加各項(xiàng)體育游戲活動(dòng);加強(qiáng)園本主題教學(xué)活動(dòng)和陶藝,結(jié)合各類活動(dòng)培養(yǎng)幼兒勤思考,善于動(dòng)腦筋的習(xí)慣,及能大膽創(chuàng)新各種操作材料的形式與方法。教師加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、不斷反思,努力提高自己的.教學(xué)水平。多與孩子交談。在談話的過程中讓孩子學(xué)會(huì)如何去聽懂對(duì)方說的話,弄清要了解的情況,清楚自己說話的時(shí)機(jī)。多開展談話活動(dòng)和游戲,教師創(chuàng)造機(jī)會(huì)與孩子進(jìn)行有效的個(gè)別談話,并在交談的過程中用自己的傾聽行為去影響、引導(dǎo)孩子。
三、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),及努力提高自己的教學(xué)水平
1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《指南》,樹立正確的教育觀,根據(jù)我園的實(shí)際和會(huì)理的社會(huì)文化特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)自己的教育風(fēng)格來推動(dòng)幼兒園個(gè)性的活動(dòng)整合課程。善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物、游戲和偶發(fā)事件中所隱含的教育價(jià)值,把握時(shí)機(jī)。積極引導(dǎo)。關(guān)注幼兒在生活中的表現(xiàn)和反應(yīng),敏感地覺察他們的需要,以及時(shí)適當(dāng)?shù)姆绞綉?yīng)答,形成合作探究式的師生互動(dòng)。不斷提高我班幼兒的合作意識(shí)和交往能力。
2、常規(guī)方面:
在一日活動(dòng)中,加強(qiáng)幼兒各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)。見到老師、家長要面帶微笑主動(dòng)問好,并時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己的言行舉止,同幼兒一起從我做起,從小事做起。在課堂上,要嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不能再像以前一樣自由散漫,洗手、如廁、喝水等要排隊(duì)如:回答問題要舉手,安靜的傾聽他人的發(fā)言,大小便要報(bào)告老師,小屁股不能離開自己的小椅子,上下樓要靠右行等。
3、保育方面:
(1)每天的首要任務(wù)就是晨檢,檢查幼兒的身體狀況,精神面貌,是否帶有危險(xiǎn)物品入園等。在用餐期間,培養(yǎng)幼兒飯前洗手,飯后洗手、擦嘴,有條理地放置自己的餐具的好習(xí)慣,不可以挑食,保持桌面和地上干凈。在午睡期間,不定時(shí)的幫幼兒蓋好被子,檢查睡眠質(zhì)量。起床后,督促幼兒整理好自己的被褥,穿衣、褲和鞋子;
(2)每天如實(shí)做好入園、離園的登記,和助教一起做好班級(jí)的各項(xiàng)衛(wèi)生,堅(jiān)持消毒。對(duì)于傳染病,要做到早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告;
(3)堅(jiān)持每天帶幼兒到戶外進(jìn)行兩小時(shí)的活動(dòng),并根據(jù)天氣的變化,督促幼兒增減衣服,對(duì)于生病的幼兒要加倍的關(guān)心和愛護(hù),做好藥品登記并按時(shí)給孩子喂藥。
四、家長工作
加強(qiáng)與家長的交流與溝通,以校訊通、電話、接送時(shí)和家長交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛好,及時(shí)向家長反映幼兒在幼兒園的情況表現(xiàn),及時(shí)取得家長的密切配合。定期召開家長會(huì)。做好一學(xué)期的兩次家長開放日活動(dòng),邀請家長參加開放日活動(dòng),使家長以直觀的方式了解幼兒園的教育方法,了解教師工作情況,增進(jìn)與教師的情感聯(lián)系。每月及時(shí)更換家園欄里的育兒信息。
五、安全工作
1、學(xué)初建立健全安全檔案。制定班級(jí)安全管理計(jì)劃,對(duì)班級(jí)幼兒情況作出認(rèn)真分析,認(rèn)真學(xué)習(xí)教師安全制度與職責(zé),對(duì)班級(jí)存在的安全隱患進(jìn)行排查、分析、研究、整改,確保幼兒安全入園、離園;
2、在家長工作中取得家長共識(shí)和通力合作。幼兒園與每一位家長簽訂《幼兒安全責(zé)任協(xié)議書》,強(qiáng)調(diào)家園攜手保幼兒平安的重要性;
3、每期家園欄強(qiáng)調(diào)相關(guān)安全事項(xiàng)及需配合的幼兒安全教育;
4、在一日活動(dòng)中根據(jù)教育契機(jī)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,例如交通安全、飲食安全、防火防震、自我保護(hù)意識(shí)的教育等;
5、安全教育滲透在一日保教工作中。認(rèn)真填寫幼兒出勤情況登記表和交接班記錄;
6、管理好班級(jí)財(cái)物,隨時(shí)檢查班級(jí)門窗、水電、滅火器及其他一切物品是否安全。做好相應(yīng)的妥善處理;
7、堅(jiān)決執(zhí)行接送卡使用制度,入園、離園的登記制度。五,班級(jí)教師配合做好其他一切班務(wù)工作;
以上工作,班級(jí)兩位教師思想上達(dá)成共識(shí),行動(dòng)上默契配合,為幼兒的健康成長出謀劃策、通力合作。若有特殊情況或者意見不一致時(shí),及時(shí)溝通、交流,妥善處理,確保班級(jí)各項(xiàng)工作的順利、高效開展。
我相信在我們的努力下,在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們中x班將會(huì)越來越好。
幼兒園中班老師個(gè)人工作計(jì)劃范文【二】
一個(gè)悠閑快樂又短暫的假期生活已經(jīng)結(jié)束了,小朋友們又回到熟悉的幼兒園中。新的學(xué)期新的知識(shí),為能夠更有效更好地做好幼兒園教學(xué)工作,我詳細(xì)做出了幼兒園中班工作計(jì)劃:
一、班級(jí)情況分析
大部分孩子已經(jīng)在幼兒園生活和學(xué)習(xí)一年多了,他們的自理能力都有了很大的提高,基本都能自我服務(wù),學(xué)習(xí)上有了自覺性,主動(dòng)性,探索性,生活行為習(xí)慣好,尊重老師,團(tuán)結(jié)同伴,能和睦相處,但是仍存在一些問題,如繼續(xù)加強(qiáng)幼兒午睡的自覺性,繼續(xù)加強(qiáng)幼兒安全,衛(wèi)生知識(shí),提高幼兒自我防范,自我保護(hù)意識(shí)。但我們也看到存在的一些問題,幼兒的語言表達(dá)能力欠佳、自主操作能力較弱、幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng)。認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,努力做好班級(jí)保教工作。
二、保教工作
保教工作中,規(guī)范幼兒的一日活動(dòng)常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
1、保育工作:
為了做好幼兒園保育工作,督促生活教師搞好班級(jí)衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
為培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。
2、教育教學(xué)工作:
在教課的過程中,尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,制定好每月、每周、每日教學(xué)工作計(jì)劃,有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施,開展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。在活動(dòng)中注重對(duì)幼兒進(jìn)行語言智能、自我認(rèn)識(shí)智能、人際關(guān)系智能、等的發(fā)展。進(jìn)行賞識(shí)教育,留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),對(duì)于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì),對(duì)他們的進(jìn)步更應(yīng)及時(shí)表揚(yáng),增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序,從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機(jī)談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)則。
重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達(dá)每一頁的大致內(nèi)容。訓(xùn)練幼兒講述故事的能力,利用空余時(shí)間開展故事比賽活動(dòng)。
三、安全工作計(jì)劃
我們始終都要把安全工作放在首要。加強(qiáng)日?;顒?dòng)中的安全管理。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線。在日?;顒?dòng)中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心,細(xì)心排除一切不安全因素。對(duì)幼兒上下樓要加強(qiáng)管理,扶上注意安全,我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。
四、班級(jí)管理工作
1、每月定期召開班務(wù)會(huì),對(duì)上個(gè)月的所有情況進(jìn)行工作總結(jié),共同討論自己工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容;
2、認(rèn)真制訂好月、周、日計(jì)劃。嚴(yán)格按計(jì)劃開展各項(xiàng)活動(dòng)。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好;
3、認(rèn)真督促填寫幼兒請假登記表和記錄;
4、管理好班級(jí)財(cái)物,每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級(jí)財(cái)物丟失;平時(shí)注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費(fèi)。
五、家長工作
目的:做好家長工作,提高家園共育的效果。
1、請家長按時(shí)接送孩子,確保幼兒來園、離校安全;
2、根據(jù)中班具體情況,有針對(duì)性地做好家園共育欄目,及時(shí)向家長宣傳有關(guān)幼教知識(shí),讓家長及時(shí)了解幼兒在園情況;
3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時(shí)與家長溝通;
4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯(lián)系,及時(shí)交流幼兒的生活學(xué)習(xí)情況。
幼兒園中班老師個(gè)人工作計(jì)劃范文【三】
新的一年來到了,小朋友度過了愉快的寒假,回到了老師身邊,迎接快樂的集體生活。本學(xué)期x位教師將以“愛心、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的態(tài)度來對(duì)待工作,讓每個(gè)幼兒在新的一學(xué)期有更大的進(jìn)步。
一、班級(jí)情況
通過上學(xué)期的學(xué)習(xí),孩子們都明顯的懂事了,對(duì)老師提出的常規(guī)要求基本能完成,對(duì)園內(nèi)開展的各種活動(dòng)充滿興趣,有較為明顯地求知欲,能在生活、學(xué)習(xí)的過程中大膽與教師表達(dá)自己的意愿,接受能力強(qiáng)有初步的責(zé)任感。交往能力提高許多,樂于幫助他人,學(xué)會(huì)了分享,喜歡運(yùn)動(dòng)。
二、教育教學(xué)
本學(xué)期初我們將把能力培養(yǎng)作為重點(diǎn),讓孩子學(xué)做一些力所能及的事情。結(jié)合日常生活,開展安全教育,提高自我保護(hù)的意識(shí)和能力。能較熟練聽各種口令和信號(hào)做出相應(yīng)的動(dòng)作,能隨音樂節(jié)奏做徒手操和輕器械操。喜歡并能積極參加各種身體鍛煉活動(dòng),初步養(yǎng)成參加體育鍛煉的習(xí)慣。團(tuán)結(jié)友愛、愛護(hù)公物,具有一定的集體意識(shí)。
(一)生活常規(guī)的培養(yǎng):
1、高興入園、主動(dòng)問早問好、配合值班老師晨檢、主動(dòng)報(bào)告自己的身體狀況;
2、能夠有序排隊(duì)不擁擠、不推小朋友。不玩危險(xiǎn)游戲,不去危險(xiǎn)地方;
3、飯前便后正確的洗手;
4、安靜進(jìn)餐、飯后主動(dòng)漱口、擦嘴;
5、安靜午睡,將衣服、褲子、拖鞋擺放在指定的位置;起床后能自己穿衣服、疊被子;
6、知道天氣變化和運(yùn)動(dòng)前后及時(shí)增減衣服,飯前飯后不做劇烈活動(dòng)。
(二)、教育教學(xué)常規(guī):
1、積極參加早鍛煉活動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì);
2、鍛煉后能安靜的在各區(qū)域有序的進(jìn)行活動(dòng);
3、坐姿正確、不插話、學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽別人講話、積極舉手發(fā)言、能大膽的說出自己的見解。運(yùn)用故事活動(dòng)、兒歌活動(dòng)、談話活動(dòng)等多種形式,培養(yǎng)幼兒的語言發(fā)展能力;
4、積極參加戶外體育活動(dòng),玩運(yùn)動(dòng)器械時(shí)不爭不搶,愛護(hù)體育器械。開展“一物多玩”為基點(diǎn)的幼兒體育活動(dòng),組織幼兒晨練,保證幼兒x小時(shí)以上戶外活動(dòng);
5、游戲活動(dòng)中能按自己的意愿選擇游戲,和同伴友好、協(xié)商一起玩;
6、引導(dǎo)幼兒知道閱讀圖書的方法,知道愛護(hù)圖書。
三、衛(wèi)生保健
1、嚴(yán)把好晨檢關(guān),做好全日觀察及《家園聯(lián)系冊》的記錄工作,防止傳染病的傳播。加強(qiáng)檢查、指導(dǎo);
2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度,對(duì)照消毒制度來進(jìn)行幼兒園一日生活;
3、向家長宣傳衛(wèi)生知識(shí)、衛(wèi)生保健、科學(xué)育兒等有關(guān)知識(shí);
4、做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,保證幼兒健康成長。
四、家長工作
1、反饋家長對(duì)園工作的建議、意見,協(xié)助幼兒園共同搞好家園聯(lián)系工作,促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)對(duì)幼兒園管理,保教工作起監(jiān)督、促進(jìn)作用;
2、提高家長育兒知識(shí),溝通家園聯(lián)系,達(dá)到家園同步教育,促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展;
3、及時(shí)與家長了解幼兒在家情況,反饋幼兒在園情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,徹底解決家長的后顧之憂,明確教育目標(biāo)要求,達(dá)到家園教育一致。搞好家園聯(lián)系,促學(xué)園工作全面發(fā)展;密切家園聯(lián)系,形成有效教育合力;
4、豐富幼兒安全的相關(guān)知識(shí),提高家長和幼兒的安全意識(shí)。
***公司安全管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
你們好!新春伊始之即,我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng),并根據(jù)學(xué)習(xí)安排,我代表***處***公司,就車輛運(yùn)輸安全管理工作與各位做一交流,希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對(duì)我們的安全管理工作給予指導(dǎo),并多提寶貴意見。
一、公司簡介:
******公司,主要承擔(dān)著第二采油廠、***所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運(yùn)、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個(gè)車輛中隊(duì),一個(gè)保養(yǎng)**,現(xiàn)有職工491人,其中管理干部29人,有駕駛執(zhí)照人員359人,從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺(tái),其中客車50臺(tái),工程車27臺(tái),小卡71臺(tái),中卡13臺(tái),大卡31臺(tái),各型罐車33臺(tái),各型特種車102臺(tái),各類生產(chǎn)指揮車(小車)65臺(tái),各類修理設(shè)備40多臺(tái)。是一個(gè)集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。
2001年,***公司在安全管理方面面臨諸多的困難,首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地,點(diǎn)多線長面廣,車輛分布區(qū)域廣,統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大,其次是去年內(nèi)退,買斷在我們始終以安全管理工作為重點(diǎn),堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)給安全讓路;當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí),犧牲效益保安全;當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時(shí),降速保安全”的工作思路,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn),緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,組織開展了一系列的安全活動(dòng),職工安全意識(shí)明顯提高,安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo),確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。
二、圍繞安全生產(chǎn),我們的做法是:
思想是行動(dòng)的指南,***公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是組織賦予我們的重任。我們清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性,而且安全工作已進(jìn)入法制時(shí)期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想,視安全工作為我們一切工作的頭等大事,重中之重,加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理,進(jìn)行了多次的安全檢查,采取了一系列的安全措施,開展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在***公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí),抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。
車輛單位,安全工作無處不在,車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來,我們始終堅(jiān)持以執(zhí)行運(yùn)輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時(shí)堅(jiān)持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會(huì),群策群力,分析各基層隊(duì)上報(bào)的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,制定相應(yīng)對(duì)策,采取相應(yīng)措施,為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中,我們按照“十八法”的要求,針對(duì)人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同,選派相應(yīng)類別的駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對(duì)長途車輛,堅(jiān)持履行長途手續(xù),執(zhí)行檢驗(yàn)、安全部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度四級(jí)把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來之時(shí),公司提前制定安全防范措施,進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門在請假單上注明,中隊(duì)、公司方可辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容,公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)必講安全,中隊(duì)每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全,這些工作都能夠及時(shí)結(jié)合國家及局、處安全形勢、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況,提出在不同時(shí)期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應(yīng)注意的事項(xiàng)。今年以來,我們在安全教育中,抓住職工隊(duì)伍中仍然存在的“安全工作聽天由命,安全工作是增加負(fù)擔(dān),安全工作越講事故越多”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),開展安全理性教育,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,提高了職工的安全意識(shí)。
2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
地處黃土高原的車輛運(yùn)輸單位,在生產(chǎn)組織中,受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急,給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此,我們結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際。在不同條件下采取了不同的安全措施,在夏季,天氣高溫、瀑雨不斷,防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點(diǎn),及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于做好防洪防汛工作的通知》,成立了人員、車輛搶險(xiǎn)小分隊(duì)。對(duì)一些防洪項(xiàng)目,如車場排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改,做好了“防大汛、抗大洪”的準(zhǔn)備工作。三季度季節(jié)換季之季,人員不適應(yīng)狀況明顯,加之生產(chǎn)任務(wù)緊,導(dǎo)致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀,7月份氣溫一再升高,酷暑難當(dāng)我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》,公司及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》,對(duì)夏季如何做好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生提出了11個(gè)方面的要求,著重就工段修理過程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場檢查力度,消減物的不安全因素。并專門規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)工作和5臺(tái)車以上的長途任務(wù),由中隊(duì)干部帶隊(duì),對(duì)10臺(tái)車以上的作業(yè)任務(wù),由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),負(fù)責(zé)安全工作。二一年,我們對(duì)執(zhí)行的幾次大型任務(wù),如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家,出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育,工作過程中,由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),做到了安全生產(chǎn)。對(duì)一些安全風(fēng)險(xiǎn)性大的工作,如在大卡車背通井機(jī)時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車,防止了“萬一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作,汲取每月十五日“車場日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn),規(guī)定每月28日為公司“安全日”,并制訂實(shí)施辦法,重點(diǎn)檢查人的不安全行為。這一天到來之時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各配屬區(qū)塊駐外車輛進(jìn)行檢查,對(duì)駐外人員進(jìn)行教育,對(duì)存在的問題,在現(xiàn)場督促整改,并提出相應(yīng)的措施。去年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)共帶隊(duì)檢查12次,查處各類隱患78條,當(dāng)場督促整改70條,責(zé)令回隊(duì)整改8條。這個(gè)舉措,從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線,掌握安全信息,為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。在冬季到來,天寒地凍、路滑路況差,我們及時(shí)制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項(xiàng)》,并選聘有駕駛經(jīng)驗(yàn)的駕駛員,組織開展了實(shí)地冬季安全行車操作教育。同時(shí)還對(duì)車輛安全設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,逐臺(tái)車配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標(biāo)志。從而,極大程度的提高了安全系數(shù)。
3.根據(jù)我公司安全生產(chǎn)中的實(shí)際情況,制定對(duì)策,探索新的管理辦法,保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司工作的難點(diǎn)之所在,今年,公司在安全生產(chǎn)方面面臨的主要問題有:一是收編二處各單位總計(jì)150余臺(tái)車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來的負(fù)面影響;二是新招聘100多人中不安全因素多;三是設(shè)備老化,物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,積極探索,在征得職工意見后分步實(shí)施了“住外片長負(fù)責(zé)制”、“重點(diǎn)人員領(lǐng)導(dǎo)承包制”和“車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金考核制”等多項(xiàng)管理制度。經(jīng)過一年的實(shí)施運(yùn)作證明,確實(shí)起到了強(qiáng)化安全工作的目的。
①堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;堅(jiān)持生產(chǎn)組織中以“十八法”為基本辦法,來合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持周一安全例會(huì)和每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài);堅(jiān)持投資硬件建設(shè),對(duì)移交的25臺(tái)工程車投資15萬元進(jìn)行整修,消除物的不安全隱患。這些辦法的實(shí)施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。
②加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機(jī)動(dòng)車輛327臺(tái),交通安全管理的難度相當(dāng)大,公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。去年,我們嚴(yán)肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個(gè)人,執(zhí)行了交通安全管理的“四個(gè)一”處罰規(guī)定,有效剎住了喝酒風(fēng)。處理了4月14日機(jī)械事故的有關(guān)責(zé)任人,防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份,我們堅(jiān)持上路檢查91次,檢查車輛1356臺(tái),查處各類違章車輛27臺(tái)次,處理4人次。實(shí)踐證明,公司所下的決心是對(duì)的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
③、探索安全管理的新辦法,適應(yīng)新時(shí)期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會(huì),集體上安全課,增加安全講話的效果,每季由召開一次安委會(huì),探討下一步的安全工作,制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn),一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識(shí)的作用。我們探討用經(jīng)濟(jì)的手段來管安全的辦法,實(shí)行了車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金考核制度,在全公司建立起了一種安全生產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮辱與共的管理機(jī)制。針對(duì)人員分散、駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問題,制定了片長負(fù)責(zé)制,給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報(bào)酬,一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對(duì)招聘的100多名人員,一人不漏地制定幫教措施,幫助其提高技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能,并堅(jiān)持先考核,后上崗的原則,避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些辦法的實(shí)施,為我公司創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。
④、在實(shí)際工作中,我們?nèi)苋肓恕案冻鲆蝗f的努力,防止萬一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差,新度系數(shù)僅為0.6,為防止因機(jī)械故障引發(fā)交通事故,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,將15日的“車場日”檢查工作與季度設(shè)備大檢查工作結(jié)合起來,機(jī)動(dòng)部門以檢查車輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)鍵部位為重點(diǎn)。安全部門檢查車輛滅火機(jī)完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面。一年來,共開展設(shè)備檢查工作12次,共檢查車輛3866臺(tái)次,查出問題238個(gè),整改率達(dá)到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。
4.加強(qiáng)健康、安全與環(huán)境的認(rèn)知教育,逐步建立HSE管理體系。版權(quán)所有
根據(jù)公司《關(guān)于開展“加快HSE體系建設(shè)爭創(chuàng)三無一達(dá)標(biāo)”競賽活動(dòng)的通知》精神,今年我們加快了HSE管理體系建立步伐,對(duì)9個(gè)基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善,配備兼職HSE監(jiān)督員28人,專職HSE監(jiān)督員4人,建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作,監(jiān)督管理并行,上下級(jí)負(fù)責(zé),全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行HSE管理,制訂了“兩書一表”,尤其是在執(zhí)行重點(diǎn)任務(wù)和外出創(chuàng)市場時(shí),注重嚴(yán)格按HSE作業(yè)計(jì)劃書工作,提高了公司整體運(yùn)行能力。在進(jìn)行有關(guān)HSE知識(shí)宣傳教育的同時(shí),公司下發(fā)HSE知識(shí)宣傳手冊50本,組織全體職工進(jìn)行HSE考試一次,選派各中隊(duì)管理干部學(xué)習(xí)HSE知識(shí)26人次,有效地推動(dòng)了公司HSE工作。通過對(duì)HSE知識(shí)內(nèi)涵的學(xué)習(xí),使我們安全工作的外延更廣,我們認(rèn)識(shí)到,在生產(chǎn)組織過程中,首先要考慮職工和其他人員的健康,同時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作要給予充分的考慮。在炎夏時(shí)節(jié),為了確保安全,保護(hù)職工的健康,我們要求司助人員在外執(zhí)行長途任務(wù)時(shí)要午休,公司從經(jīng)營政策上給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,下發(fā)了午休費(fèi)。針對(duì)各型罐車有時(shí)在外放水、排污油的現(xiàn)象,根據(jù)HSE標(biāo)準(zhǔn)要求,指定了排污點(diǎn)。并教育大家不準(zhǔn)隨處泄污油、污水,要自覺地做好環(huán)境保護(hù)工作。堅(jiān)持“先軟件、后硬件的原則,在HSE軟件建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們克服資金緊張的現(xiàn)狀,投資10萬元在車場設(shè)立了HSE宣傳教育牌6塊,制作宣傳燈箱50個(gè),對(duì)車場地坪及圍墻進(jìn)行翻新。為了進(jìn)一步推廣和普及HSE管理知識(shí),公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨HSE知識(shí)演講大賽”活動(dòng),這次比賽,準(zhǔn)備充分,組織嚴(yán)密,不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性,整個(gè)競賽過程中始終洋溢著一種進(jìn)取的風(fēng)氣,全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽,表現(xiàn)了強(qiáng)烈的參與意識(shí),大家用行動(dòng)表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認(rèn)識(shí)。通過活動(dòng),有效地促進(jìn)了公司和職工個(gè)人的健康、安全與環(huán)境行為。
在廠黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言
聽了劉書記和李經(jīng)理的工作報(bào)告,我們深受鼓舞。2005年我廠取得了輝煌的成績。隨著新年的開始,那已經(jīng)成為過去,我們又一次站在了起跑線上。2006年的生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨,市場競爭日趨激烈,各項(xiàng)與職工利益相關(guān)的改革措施又要相繼出臺(tái)。然而,生產(chǎn)任務(wù)必須完成,面臨嚴(yán)峻的形勢,我們沒有絲毫松勁懈怠的余地。作為我廠的電力先行官,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)廠黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議精神,把會(huì)議精神原原本本地傳達(dá)到每個(gè)班組每名職工。把我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)勢和不利因素闡述給職工,明確形勢與任務(wù),鼓勁、順氣、抓實(shí)。為此,電氣車間全體干部職工將上下齊心、集中精力、心無旁婺、努力工作,實(shí)現(xiàn)全年為三套裝置安全穩(wěn)定供電。我們決心做到以下五條:
1、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、值班長的安全責(zé)任。做到安全工作人人抓、人人管。特別突出強(qiáng)調(diào)車間主任、支部書記、班組長的第一責(zé)任和個(gè)人責(zé)任。負(fù)有不同責(zé)任的干部職工在安全上都要丟掉幻想沒有退路,也沒有推卸責(zé)任的可能。
電力生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),產(chǎn)供銷一次完成,電本身又以物質(zhì)場的形態(tài)存在,看不見、摸不著,只能靠設(shè)備、儀表測控,危險(xiǎn)性大。稍一失手,就會(huì)大面積停電甚至造成全局性的災(zāi)難。所以,電工是特殊工種,必須要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。在電氣工作中沒有“再來一次”的可能,也絕對(duì)沒有“重新操作一次”的機(jī)會(huì),必須確保萬無一失。我們要把這樣的認(rèn)識(shí)和壓力作為工作標(biāo)準(zhǔn)傳遞到每名職工,化為職工遵守電氣規(guī)程的自覺行動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工認(rèn)真查找解決各項(xiàng)安全隱患,確保全年不發(fā)生任何安全、設(shè)備、人身、誤操作和生產(chǎn)事故。
2、鑄造團(tuán)隊(duì)精神,提高車間凝聚力,積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。車間是一個(gè)工作群體,戰(zhàn)斗力出自團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為群體的向心力、凝聚力、責(zé)任感和使命感,是一種積極向上的集體意識(shí),靠班子成員和全體黨員的模范作用在實(shí)踐中帶動(dòng)集體逐漸形成。我們黨支部一班人要以身作則、率先垂范,打團(tuán)體冠軍,防止個(gè)人英雄主義和自由主義。班子成員在重大任務(wù)和搶修工作面前始終要盯在現(xiàn)場解決問題,要堅(jiān)持和職工一起參加生產(chǎn)勞動(dòng)。深入班組,了解職工的思想狀況和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,化解矛盾,營造團(tuán)結(jié)融洽的氣氛。努力實(shí)現(xiàn)車間管理有序有效,職工隊(duì)伍穩(wěn)定有力。
3、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和管理。今年是燕化公司“嚴(yán)細(xì)管理年”。我們要在管理上下大功夫,繼續(xù)完善車間三級(jí)巡檢制度,加大設(shè)備巡檢的深度和力度,運(yùn)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段監(jiān)測重點(diǎn)機(jī)組和關(guān)鍵要害部位,把各種運(yùn)行數(shù)據(jù)和監(jiān)測記錄都輸入計(jì)算機(jī)分析比較,隨時(shí)處理異常情況。向設(shè)備管理的科學(xué)化、程序化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。
繼續(xù)貫徹“服務(wù)就是效益”的宗旨。把為生產(chǎn)裝置提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的中心工作,以我廠減少非計(jì)劃停車活動(dòng)競賽為主線,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、巡回檢查、故障處理,重點(diǎn)保住生產(chǎn)裝置安全供電和正常運(yùn)行。及時(shí)到場處理生產(chǎn)中的各種問題,隨叫隨到,來則能戰(zhàn),故障搶修不過夜。保證到場時(shí)間不超過4分鐘,一闈蠆懷?0分鐘。主動(dòng)上門服務(wù),與生產(chǎn)崗位多交流勤溝通,請生產(chǎn)車間提建議,找不足。不扯皮、不推諉,與儀表車間和維修中心等兄弟單位積極配合,緊密協(xié)作,保證檢修質(zhì)量。嚴(yán)格按中石化電氣設(shè)備檢修規(guī)程檢修設(shè)備,檢修合格率達(dá)到100%。嚴(yán)格按中石化電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程,做好電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和防雷接地的測試工作。同時(shí),我們還要保證生活后勤機(jī)關(guān)辦公樓的安全用電和維修任務(wù),保障我廠指揮機(jī)關(guān)的電力供應(yīng),改善工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
4、認(rèn)真組織安排好大檢修,檢修質(zhì)量尤為重要。我們要提前組織落實(shí)實(shí)施檢修項(xiàng)目和材料計(jì)劃,利用大檢修機(jī)會(huì)解決兩年來發(fā)現(xiàn)的各裝置電氣設(shè)備的安全隱患。保證檢修質(zhì)量,保證裝置運(yùn)行兩年。
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