開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見精選(九篇)

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第1篇：開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見范文

【關(guān)鍵字】工程資料；監(jiān)理；表格

【中圖分類號(hào)】TU238【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】【文章編號(hào)】1674-3954（2011）03-0436-01

工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)涉及并產(chǎn)生大量的信息與檔案資料，其中有些是監(jiān)理工作的依據(jù)，如招標(biāo)投標(biāo)文件、合同文件、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則，有些是監(jiān)理工作中形成的文件，如監(jiān)理工程師通知單、施工方案審查意見等，有些是反映工程質(zhì)量的文件，是今后監(jiān)理驗(yàn)收或工程項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)。因此在監(jiān)理工作中應(yīng)對(duì)這些文件資料進(jìn)行管理。包括對(duì)施工單位的資料管理工作進(jìn)行監(jiān)督，要求施工人員及時(shí)記錄、收集并存檔需要保存的資料。

監(jiān)理資料的管理要求總監(jiān)理工程師為總負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人進(jìn)行監(jiān)理資料管理，并保證整理及時(shí)、真實(shí)齊全、分類有序。同時(shí)應(yīng)采用信息管理技術(shù)，在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺(tái)賬。如包括：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬，各專業(yè)施工試驗(yàn)報(bào)審臺(tái)賬，分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收臺(tái)賬，工程量、月工程進(jìn)度款報(bào)審臺(tái)賬等等。

監(jiān)理資料主要包括以下內(nèi)容：1.合同文件：施工監(jiān)理招投標(biāo)文件，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，施工招投標(biāo)文件，建設(shè)工程合同等。2.設(shè)計(jì)文件：施工圖紙，巖土工程勘察報(bào)告等。3.工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目監(jiān)理部編制的其他資料等。4.工程變更文件。5.監(jiān)理月報(bào)。6.會(huì)議紀(jì)要。7.施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)（總體設(shè)計(jì)或分階段設(shè)計(jì)）8.分包資質(zhì)9.進(jìn)度控制資料。10.質(zhì)量控制資料。11.造價(jià)控制資料。12.監(jiān)理通知單及回復(fù)。13.合同其他事項(xiàng)管理：工程延期報(bào)告、審批等資料，費(fèi)用索賠報(bào)告、審批等資料，合同爭(zhēng)議和違約處理資料，合同變更資料等。14.工程驗(yàn)收資料：工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等中間驗(yàn)收資料，設(shè)備安裝專項(xiàng)驗(yàn)收資料，竣工驗(yàn)收資料，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，竣工移交證書等。15.其他往來函件。16.監(jiān)理日志。17監(jiān)理工作總結(jié)（專題、階段和竣工總結(jié)等）。

其中：1.項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)：了解設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想和要求，采用的設(shè)計(jì)規(guī)范，主要的依據(jù)和技術(shù)要求；對(duì)主要建材、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料等的要求及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等；對(duì)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見和建議的答復(fù)。在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由參加單位會(huì)簽。總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。2.項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核其完整性、符合性、適用性、合理性、可操作性，及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施等方面，并提出審查意見，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核?？偙O(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的意見進(jìn)行審核，并簽認(rèn)最后結(jié)論。對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。3.分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和相關(guān)資料，符合規(guī)定后由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，未經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)分包單位不得進(jìn)場(chǎng)施工。注意分包單位資格的確認(rèn)不解除總承包單位的相應(yīng)責(zé)任，施工合同中已明確或經(jīng)過招標(biāo)確認(rèn)的分包單位，承包單位可不再對(duì)其資格進(jìn)行報(bào)審。主要審查內(nèi)容包括：對(duì)取得施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書的分包單位，審查其核準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)范圍與擬承擔(dān)的分包工程是否相符；對(duì)取得專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)證書的分包單位，審查其核準(zhǔn)的等級(jí)和范圍與擬承擔(dān)的工程是否相符；對(duì)取得建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的，審查其核準(zhǔn)的資質(zhì)與擬承擔(dān)的工程是否相符。專業(yè)監(jiān)理工程師審查完成后提出審查意見，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師對(duì)該意見進(jìn)行審核，提出意見并最終簽認(rèn)。4.在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)做到有針對(duì)性，控制目標(biāo)明確，措施有效，程序合理，制度健全，職責(zé)清晰，對(duì)監(jiān)理工作有指導(dǎo)作用。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，視情況變化可做必要調(diào)整，調(diào)整時(shí)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序報(bào)審?fù)ㄟ^后報(bào)建設(shè)單位。5.對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容包括：專業(yè)工程特點(diǎn)，監(jiān)理工作流程，監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，監(jiān)理工作的方法及措施等。6.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。 檢驗(yàn)批有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，將原來的驗(yàn)收工作更合理及時(shí)的分散到最基礎(chǔ)的工作中，有效地確保了工程質(zhì)量，也符合施工的實(shí)際情況。建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；檢驗(yàn)批質(zhì)量按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收；所有的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行；參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)；涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)；承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)；工程觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程等均需提出工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，并填寫相應(yīng)資料報(bào)審，由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所報(bào)的工程資料進(jìn)行核查，確認(rèn)資料是否齊全、填報(bào)是否符合要求，并根據(jù)相應(yīng)的工程質(zhì)量檢查情況按表式項(xiàng)目簽署審查意見，分部工程由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見。7.在監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)承包單位發(fā)出指令、提出要求，除另有規(guī)定外均使用監(jiān)理工程師通知單。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用此表進(jìn)行確認(rèn)。承包單位在簽收后如有異議，應(yīng)在收到通知單后24h內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出修改申請(qǐng)，要求總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)，但在未得到總監(jiān)理工程師修改意見前，承包單位應(yīng)執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師下發(fā)的通知單。執(zhí)行監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容后，應(yīng)填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)核查有關(guān)資料，符合要求后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后填寫審查意見。涉及應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批的工作內(nèi)容的回復(fù)單，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。7. 對(duì)與造價(jià)、合同有關(guān)的事項(xiàng)管理：如進(jìn)度款報(bào)審、工程變更報(bào)審、工程延期報(bào)審、費(fèi)用索賠報(bào)審等資料，應(yīng)按規(guī)定程序執(zhí)行，填報(bào)詳細(xì)資料審批及查閱。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2001

[2]國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2001

第2篇：開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見范文

第一條

為加強(qiáng)學(xué)院建設(shè)工程施工進(jìn)度管理，有效控制工程進(jìn)度，制定本管理辦法。

第二條

本辦法適用于學(xué)院內(nèi)各類新建、改擴(kuò)建、大型修繕等建設(shè)工程項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱建設(shè)工程）。

第三條

基建處作為學(xué)院基建項(xiàng)目的管理部門，在工程施工進(jìn)度管理過程中代表學(xué)院行使建設(shè)單位職能，負(fù)責(zé)建設(shè)方的管理。

第四條

建設(shè)工程依法實(shí)行工程監(jiān)理制度，依法選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五條

建設(shè)工程施工工期參照建筑工程工期定額確定，并作為編制招標(biāo)文件、投標(biāo)標(biāo)書、簽訂建筑工程合同、編制施工組織設(shè)計(jì)、安排施工計(jì)劃和考核施工工期的重要依據(jù)。

第六條

建設(shè)工程開工前，施工單位應(yīng)根據(jù)施工總包合同的工期要求制定工程總進(jìn)度計(jì)劃提交工程監(jiān)理單位；每月月末，施工單位應(yīng)向工程監(jiān)理單位提交當(dāng)月工程完成情況及下月進(jìn)度計(jì)劃；每周工程例會(huì)前，施工單位應(yīng)向工程監(jiān)理單位提供當(dāng)周工程進(jìn)度情況周報(bào)及下周進(jìn)度計(jì)劃。

第七條

工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，檢查工程實(shí)際完成情況，監(jiān)督各項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，督促施工單位采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

第八條

工程監(jiān)理單位在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制具有實(shí)施性和可操作性的進(jìn)度控制方案，對(duì)實(shí)施施工進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，明確監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的責(zé)任分工，以及對(duì)進(jìn)度控制的方法和具體措施等。

第九條

工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況以及是否合理調(diào)配人力、物力進(jìn)行定期檢查，比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響，督促施工單位嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。工程監(jiān)理單位應(yīng)定期在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況。

第十條

當(dāng)出現(xiàn)由于施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力等投入與計(jì)劃不符，關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制不嚴(yán)，交叉施工作業(yè)相互干擾，且沒有采取相應(yīng)措施，或由于設(shè)計(jì)及相關(guān)單位配合不力，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后的，工程監(jiān)理單位應(yīng)組織召開專題會(huì)議，要求有關(guān)單位提交原因分析、糾正進(jìn)度偏差的措施及調(diào)整計(jì)劃。

第十一條

工程監(jiān)理單位應(yīng)正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，施工單位的趕工措施應(yīng)在保證質(zhì)量及安全的前提下進(jìn)行，并具備相應(yīng)的保障措施。嚴(yán)禁野蠻施工，應(yīng)控制好相應(yīng)工作的工序、工藝的技術(shù)間歇時(shí)間，防止發(fā)生質(zhì)量、安全事故或缺陷。

第十二條

建設(shè)單位根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容、工程監(jiān)理單位進(jìn)度檢查情況及分析意見，及時(shí)審核糾偏措施及調(diào)整計(jì)劃，督促工程監(jiān)理單位和施工單位落實(shí)進(jìn)度糾偏措施及調(diào)整計(jì)劃。

第十三條

因施工單位原因造成工期延誤，按照工程施工合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任；在預(yù)計(jì)工程無法按合同工期完成時(shí)，建設(shè)單位在每月進(jìn)度款支付中應(yīng)綜合考慮工期延誤導(dǎo)致的延誤賠償費(fèi)用。

第十四條

工程施工關(guān)鍵線路因施工單位導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后，工程監(jiān)理單位未及時(shí)要求施工單位采取措施，未及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，對(duì)整個(gè)工程的按期完工未能起到監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用的，工程監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

第十五條

因建設(shè)單位原因或其他非施工單位原因造成工期延誤，施工單位可按合同相關(guān)條款申請(qǐng)工期順延或費(fèi)用索賠，經(jīng)工程監(jiān)理單位審核后（費(fèi)用索賠同時(shí)需經(jīng)投資控制單位審核），在建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。

第十六條

施工單位根據(jù)合同約定有權(quán)申請(qǐng)工期順延的，在工期順延情況發(fā)生后的14天內(nèi)，將《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》（GBT50319-2013中表B.0.14）報(bào)送工程監(jiān)理單位。

第十七條

工程監(jiān)理單位在7日內(nèi)根據(jù)合同及工程實(shí)際情況審核施工工期順延申請(qǐng)，并將監(jiān)理審核意見提交建設(shè)單位。

第十八條

建設(shè)單位依據(jù)合同及工程監(jiān)理單位審核意見簽發(fā)《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》，如參建單位各方未能形成一致意見，由工程監(jiān)理單位組織各參建單位召開專題會(huì)議，達(dá)成一致意見后，由建設(shè)單位審批。

第十九條

工程完工后，工程監(jiān)理單位根據(jù)工程臨時(shí)延期審批情況計(jì)算工程最終工期，并按合同確定違約責(zé)任。

第二十條

本辦法由基建處負(fù)責(zé)解釋。

第3篇：開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見范文

關(guān)鍵詞：施工階段，工程監(jiān)理，質(zhì)量控制

1前言

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展變化，人們對(duì)工程質(zhì)量提出了越來越高的要求。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大，投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，工藝要求復(fù)雜，施工環(huán)境眾多，不便于綜合測(cè)試，一經(jīng)建成便不能更換。因此，在施工過程中保證工程質(zhì)量是所有參建各方必須重視和關(guān)心的焦點(diǎn)，施工階段工程質(zhì)量的控制任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，按照建設(shè)工程施工合同，監(jiān)督承包單位按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工，使施工安裝有序地進(jìn)行，最終形成合格的、具有完整使用價(jià)值的工程。為此，監(jiān)理可把施工階段分為施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段來進(jìn)行質(zhì)量控制。

2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：

2．1審查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。審核施工單位應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。督促施工單位檢查各分包單位的安全規(guī)章制度的建立情況。

2.2審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及專職管理人員及特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效。

2.3項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》進(jìn)行審查，審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2.4項(xiàng)目部的各專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，書面提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底。

2.5項(xiàng)目監(jiān)理部全部人員參加由業(yè)主主持的第一次工地例會(huì)，對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求，對(duì)會(huì)議內(nèi)容由項(xiàng)目監(jiān)理部整理形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽，分發(fā)各有關(guān)單位。

專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核，符合要求后簽認(rèn)。

2.6審查施工單位提交的開工報(bào)告及開工必備條件是否符合開工要求，安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，施工許可證是否已經(jīng)辦理，現(xiàn)場(chǎng)是否已具備開工條件，符合開工條件的由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》。

2.7工程分包項(xiàng)目開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》和有關(guān)資料，符合要求后，由項(xiàng)目總監(jiān)予以簽認(rèn)。

3 施工階段的監(jiān)理工作：

3.1工程質(zhì)量控制：

以施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位嚴(yán)格按照施工圖紙及有關(guān)文件，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目約定的質(zhì)量目標(biāo)。主要采取以下措施對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制：

（圖1）施工階段質(zhì)量控制工作程序：

3.1.1.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制:

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真檢查承包單位報(bào)送的有關(guān)技術(shù)資料是否齊全，檢測(cè)報(bào)告是否在有效期內(nèi)，機(jī)械的完好性是否滿足施工質(zhì)量的要求，對(duì)不符合安全等有關(guān)要求的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。

3.1. 2建筑材料、構(gòu)配件與設(shè)備的質(zhì)量控制：

對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的定貨，審查其產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符，是否符合招標(biāo)投標(biāo)的要求，質(zhì)量性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師首先檢查承包單位報(bào)送的有關(guān)材料是否齊全，是否符合設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)等有關(guān)規(guī)定，符合要求后再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢，經(jīng)驗(yàn)收合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可，承包單位才可使用。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》書面要求施工單位作退場(chǎng)處理，不準(zhǔn)在工程上使用。

3.1.3 現(xiàn)場(chǎng)巡視:

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常巡視檢查施工過程，檢查施工單位是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員、安全員是否到崗到位，特殊工種人員是否持證上崗。

對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工單位提出口頭或發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》提出整改要求。

施工單位整改完成后，對(duì)承包單位報(bào)送的《監(jiān)理工程師回復(fù)單》的內(nèi)容，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，符合要求后予以簽認(rèn)，不合格的不能進(jìn)入下道工序施工

3.1.4 旁站、見證

本工程旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位是：樁基工程、深基坑的開挖、土方回填、混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程。

旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)入下道工序施工。

對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的工程試驗(yàn)、檢測(cè)工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行見證；

旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

3.1.5隱蔽工程驗(yàn)收

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)已完成工序進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，合格后在隱檢單上簽字認(rèn)可，不合格的書面通知施工單位整改，在未整改完成之前不能進(jìn)入下道工序施工。

3.1.6 工地例會(huì)

根據(jù)第一次工地例會(huì)上確定的監(jiān)理制度，定期由總監(jiān)主持召開，會(huì)議的主要內(nèi)容：

檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因；

檢查分析進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、進(jìn)展情況，確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施，材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求；

檢查分析工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施，設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題；

核定工程款及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)情況，違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況；

3.2 工程進(jìn)度控制：

監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)展實(shí)際情況審核施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，并及時(shí)簽發(fā)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》或提出審核修改意見，送項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)或確認(rèn)，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。承包單位每月25日前報(bào)本月工程量月報(bào)表及下月進(jìn)度計(jì)劃表。

計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況作好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究決定應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)必須延長(zhǎng)工期時(shí)，承包單位應(yīng)填報(bào)《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

(圖2）工程進(jìn)度控制基本程序

3．3工程造價(jià)控制：

工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同的有關(guān)條款，商定工程計(jì)量、工程造價(jià)支付和工程變更費(fèi)用等的審批程序；

（圖3）工程造價(jià)控制的基本程序：

工程開工后，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較。針對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取糾偏措施

工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，承包單位每月25號(hào)前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填報(bào)進(jìn)度月報(bào)表。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)好的已完成工程量進(jìn)行核實(shí)，對(duì)符合合同規(guī)定的計(jì)量范圍的工程量、驗(yàn)收手續(xù)齊全符合要求的工程量（必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商）予以簽認(rèn)。

按月支付工程款時(shí)，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定計(jì)算工程款，并填寫《月付款報(bào)審表》和《月支付匯總表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。監(jiān)理工程師審查后，提出審查意見報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。

3.4 合同及作息管理

監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)通過發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和做法，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。

3.5施工安全的控制

貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全監(jiān)理細(xì)則；

項(xiàng)目開工前，檢查施工單位是否已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的組織保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防治制度是否落實(shí)到位，審查承包方在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。

在實(shí)施監(jiān)理過程中，檢查承包方的施工現(xiàn)場(chǎng)是否采取維護(hù)安全，防范危險(xiǎn)，預(yù)防火災(zāi)等措施，特種作業(yè)人員是否持證上崗，督促承包方建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。督促施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。

發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患的，立即通知承包單位停工整改，承包單位拒不停工整改的，報(bào)建設(shè)局安檢站。

項(xiàng)目部每月組織二次安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》用書面形式要求承包單位整改，確保施工安全。

4 工程保修階段的監(jiān)理

工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設(shè)置專人檢查承包單位在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理；做好保修期監(jiān)理工作的記錄。

第4篇：開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見范文

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理資料；管理

工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的，是工程建設(shè)真實(shí)、全面的反映。監(jiān)理資料管理是監(jiān)理的基礎(chǔ)工作。工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水映了工程項(xiàng)目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息資料管理的作用顯得越來越重要。下面根據(jù)本人在參與某工程項(xiàng)目監(jiān)理資料管理的實(shí)踐，談?wù)剛€(gè)人的認(rèn)識(shí)。 一、監(jiān)理資料的含義和重要性

1、監(jiān)理資料的含義

監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在工程施工過程中形成的資料。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及施工圖紙等要求，檢查發(fā)現(xiàn)和處理解決質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，這些工作的情況的真實(shí)反映就形成了監(jiān)理資料，也是監(jiān)理工程師工作成果的體現(xiàn)。

2、監(jiān)理資料的重要性

2.1、監(jiān)理企業(yè)屬于工程服務(wù)企業(yè)，其工作質(zhì)量和成果是通過監(jiān)理資料反映出來的。工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水映了工程項(xiàng)目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。同時(shí)監(jiān)理資料也是監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理工程師加強(qiáng)自我保護(hù)的有效手段。

2.2、經(jīng)過科學(xué)管理的監(jiān)理資料作為監(jiān)理信息資源，為監(jiān)理工作提供有力的保證和支撐，更是監(jiān)理工程師進(jìn)行建設(shè)工程目標(biāo)控制的依據(jù)。做好監(jiān)理資料的管理可以為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件，當(dāng)監(jiān)理工程師需要時(shí)，能及時(shí)提供有針對(duì)性的完整資料，從而迅速的解決監(jiān)理工作中的問題。

2.3、監(jiān)理資料既是全面了解工程情況不可或缺的部分，也是建設(shè)工程一旦發(fā)生質(zhì)量缺陷或安全事故等問題后，作為原因調(diào)查和事故分析乃至確定責(zé)任的重要依據(jù)。

二、監(jiān)理資料的內(nèi)容和資料管理的基本要求

1、監(jiān)理資料的內(nèi)容

監(jiān)理資料的內(nèi)容包括：監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理報(bào)告、造價(jià)和進(jìn)度控制資料、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、監(jiān)理備忘錄、業(yè)主提供的前期資料（規(guī)劃許可證、施工許可證、施工圖及審批意見書、地質(zhì)勘查報(bào)告、消防審核意見書、中標(biāo)通知書、施工合同、定位放線規(guī)劃圖及確定水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)的書面通知等等）、施工單位報(bào)審資料（施工單位資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、人員資格證書及上崗證、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審、各類材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、分包單位合同及分包單位資質(zhì)報(bào)審、工序報(bào)驗(yàn)資料、計(jì)量設(shè)備儀器報(bào)審等等）。

2、監(jiān)理資料管理的基本要求

2.1、監(jiān)理資料應(yīng)滿足“整理及時(shí)、真實(shí)齊全、分類有序”的要求。

2.2、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，并進(jìn)行認(rèn)真檢查，不得接受經(jīng)涂改的報(bào)審資料，并及時(shí)將資料交資料管理存放保管。

2.3、應(yīng)利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件建立監(jiān)理管理臺(tái)賬，輔助監(jiān)理工作控制和管理，如：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬；施工試驗(yàn)（混凝土、鋼筋、水、電、暖通等）報(bào)審臺(tái)賬；分部分項(xiàng)驗(yàn)收臺(tái)賬；旁站臺(tái)賬；平行檢查臺(tái)賬等等。

2.4、監(jiān)理資料員應(yīng)及時(shí)對(duì)各專業(yè)的監(jiān)理資料的形成、積累、組卷進(jìn)行檢查，并分類、分專業(yè)監(jiān)理案卷盒，按規(guī)定編目、整理，做到存放有序、整齊，將不同類資料放在同一盒內(nèi)，應(yīng)在脊背處標(biāo)明。

2.5、對(duì)于已歸資料員保管的監(jiān)理資料，如本項(xiàng)目監(jiān)理部人員需要借用，必須辦理借用手續(xù)，用后及時(shí)歸還；其他人員借用，須經(jīng)總監(jiān)同意，辦理借用手續(xù)，資料員負(fù)責(zé)收回。

2.6、在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理和歸檔，監(jiān)理資料在移交給公司檔案資料部前必須由總監(jiān)理工程師審核并簽字。

三、監(jiān)理資料管理的工作內(nèi)容 監(jiān)理資料管理工作的主要內(nèi)容是：收（發(fā)）文件、傳閱管理、分類、編號(hào)、組卷、

裝訂和裝盒移交與歸檔等工作，在此主要談?wù)勈瞻l(fā)文、傳閱、文件的分類和編碼，監(jiān)理資料組卷、歸檔可參考《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，本文不再敘述。

1. 收（發(fā)）文件

1.1、收文管理（來文簽收登記傳閱承辦收集歸檔）

收文注意事項(xiàng)：①參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記；

②文件分類登記。

1.2、發(fā)文管理（擬稿審稿簽發(fā)）

發(fā)文注意事項(xiàng)：①、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)指定擬稿人；

②、監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿；

③、發(fā)文內(nèi)容必須通過項(xiàng)目總監(jiān)審核后才能定稿；

④、所發(fā)文件須經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)簽字蓋章后，方可發(fā)出；

⑤、轉(zhuǎn)發(fā)參建單位文件經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審閱后轉(zhuǎn)出。

1.3、收發(fā)登記

分別建立收發(fā)文登記臺(tái)賬，收、發(fā)文臺(tái)賬按建設(shè)單位、施工單位、其他單位分別登記，做到有編號(hào)、內(nèi)容概要、簽收發(fā)日期、簽收發(fā)人登記齊全。

2. 傳閱管理

收到文件后附上文件處理單，交項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)或其授權(quán)的監(jiān)理工程師確定文件是否需要轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位，傳閱的范圍?？偙O(jiān)或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)在文件處理簽上做出必要的批辦意見。處理完畢后，裝盒存放。

3. 分類

監(jiān)理資料分類一般是按照文件資料的來源、類別、形成的先后順序進(jìn)行分類的，以便于資料的收集、整理、組卷。從整體上資料一般劃分為四大類，即來自建設(shè)單位的文件資料（包括立項(xiàng)文件、建設(shè)規(guī)劃文件、勘察設(shè)計(jì)文件、工程合同文件、工程開工文件、工程竣工驗(yàn)收及其他文件）；監(jiān)理單位的文件（包括監(jiān)理管理資料、監(jiān)理質(zhì)量控制資料、監(jiān)理進(jìn)度控制資料、監(jiān)理造價(jià)控制資料等）；來自施工單位的文件（包括施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工測(cè)量記錄、施工記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、施工檢測(cè)資料、、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收資料等）。

4. 編號(hào)

為了便于查閱，實(shí)行各類資料代碼分類是非常行之有效的辦法，以本人所參與建設(shè)的某工程為例：資料類別以阿拉伯?dāng)?shù)字開頭，1-工程圖紙及設(shè)計(jì)變更，2-工程技術(shù)核定單，3-工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單，4-建設(shè)單位指令單，5-監(jiān)理聯(lián)系單、通知單類，6-政府監(jiān)督部門檢查記錄，7-其他；相關(guān)施工單位以英文字母表示，O-總包單位，A-弱電智能化施工單位，B-室內(nèi)裝飾單位…；如總包單位現(xiàn)場(chǎng)簽證單第六號(hào)，編號(hào)代碼為3O-006，智能化工程技術(shù)核定單第八號(hào)為：2A-008。

5. 組卷

監(jiān)理資料組卷、歸檔可參考《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，本文不再敘述。

第5篇：開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見范文

建筑企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)如下

1、開工前應(yīng)提交“工程開工報(bào)審表”經(jīng)監(jiān)理單位審查同意后開工。工程開工應(yīng)具備下列條件：

(1)工程設(shè)計(jì)文件已通過施工圖審查機(jī)構(gòu)的審查;

(2)高程和平面控制網(wǎng)已經(jīng)規(guī)劃部門確定;

(3)已辦妥工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證;

(4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;

(5)建設(shè)資金已落實(shí);

(6)已簽訂工程施工承包合同，已完成施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制、審批，現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，施工人員、機(jī)具、材料已落實(shí)并進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理制度已制定，各專業(yè)管理人員的數(shù)量和資格符合規(guī)定;

(7)主要材料(商品混凝土)供應(yīng)單位、工程檢測(cè)單位、沉降觀測(cè)單位已落實(shí);

(8)建筑物定位放線已經(jīng)城市規(guī)劃部門認(rèn)可。

2、及時(shí)報(bào)審《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》和“專項(xiàng)施工方案”。

施工組織設(shè)計(jì)及施工方案必須手續(xù)齊全，有編制人簽字、審核人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見明確，簽字蓋章齊全。對(duì)應(yīng)組織專家論證審查的危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)提前組織專家論證審查。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案應(yīng)提前7天填寫“施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表”送監(jiān)理審批，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、及時(shí)辦理建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)技術(shù)填寫“建筑材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單，”報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得使用。按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行見證取樣檢測(cè)的建筑材料和構(gòu)配件，應(yīng)當(dāng)按照“見證取樣制度”的規(guī)定進(jìn)行建筑取樣檢測(cè)。

4、及時(shí)辦理工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)手續(xù)。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫“工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后可進(jìn)行下道工序的施工。

5、遵守工程變更制度。工程變更，應(yīng)按照建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同簽發(fā)的“工程變更單”和施工圖審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工圖進(jìn)行，不得擅自變更設(shè)計(jì)。

6、遵守現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和報(bào)告制度。應(yīng)按照由業(yè)主召開的第一次工地會(huì)議確定的工地例會(huì)參加人員、時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，并如實(shí)報(bào)告工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度造價(jià)等方面的情況，參與工作協(xié)調(diào)、制定下一步工作計(jì)劃，提出工作建議。

7、認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各項(xiàng)指令。對(duì)建設(shè)單位簽發(fā)的“建設(shè)單位通知單”、“建設(shè)單位聯(lián)系單、”監(jiān)理單位發(fā)出的“工程暫停令”、“監(jiān)理工程師通知單、”“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)作出反應(yīng)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行旁在監(jiān)理制度。房屋建筑工程的下列關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)當(dāng)實(shí)行旁在監(jiān)理：

(1)基礎(chǔ)工程：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝;

(2)主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。

施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理

三、見證取樣制度

二)必須實(shí)施見證取樣和送檢的試塊、試件、材料和比例：

1、下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見證取樣和送檢：

(1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;

(2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;

(3)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;

(4)用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊;

(5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥;

(6)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑;

(7)地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;

(8)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。

2、見證取樣和送檢的比例

涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。

一)、施工單位在報(bào)驗(yàn)住宅工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，須向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)送每一戶各房間的樓板結(jié)構(gòu)厚度、樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高、開間及進(jìn)深尺寸、樓層結(jié)構(gòu)凈高等施工偏差的檢查記錄。

1、檢查樓板結(jié)構(gòu)厚度偏差。測(cè)點(diǎn)數(shù)量：每個(gè)房間、客廳抽檢不少于1處，檢查測(cè)點(diǎn)：宜在房間相鄰兩邊長(zhǎng)的中間位置或房間對(duì)角線的交點(diǎn)處;

2、檢查樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高。衛(wèi)生間、廚房間、非封閉陽(yáng)臺(tái)樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高靠門洞處檢查均不少于一處;

3、檢查開間及進(jìn)深尺寸偏差。測(cè)點(diǎn)數(shù)量：每個(gè)房間抽檢不少于4處，檢查測(cè)點(diǎn)位置：房間樓面相鄰兩邊長(zhǎng)度。

4、檢查樓層結(jié)構(gòu)凈高。測(cè)點(diǎn)數(shù)量：每個(gè)房間不少于5處，檢查測(cè)點(diǎn)：宜在房間四角位置及房間對(duì)角線的交點(diǎn)處;室內(nèi)樓梯出入口及樓梯斜段部位抽檢各不少于一處;

(二)、上述所測(cè)點(diǎn)位置均應(yīng)附測(cè)點(diǎn)位置單線圖。監(jiān)理單位在施工單位全數(shù)檢查的基礎(chǔ)上應(yīng)抽檢不少于50%的總量進(jìn)行復(fù)核，其復(fù)核結(jié)果，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)簽證。

(三)、質(zhì)監(jiān)站在施工單位及監(jiān)理單位初驗(yàn)合格后，要按監(jiān)理單位檢查部分的總量的10%進(jìn)行抽檢核查，核查結(jié)果由項(xiàng)目主監(jiān)員簽證。

(四)、對(duì)超偏差的部位，應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位共同確定是否影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能，并填寫技術(shù)核定單。對(duì)核定結(jié)果須技術(shù)處理的部位，由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理等單位書面認(rèn)可后進(jìn)行處理。

(五)、住宅工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收檢查記錄及技術(shù)核定單作為主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的必備資料，凡存在記錄失實(shí)或無實(shí)測(cè)檢查記錄的，主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收無效;存在隱瞞安全隱患或弄虛作假的，將按有關(guān)規(guī)定查處，并按法規(guī)及管理要求記錄企業(yè)和責(zé)任人的不良行為。

五、質(zhì)量保修制度

(一)、正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限：

1、基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;

2、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年;

3、供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期;

4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。

5、其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。

6、建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

有下列行為之一的，記100分。

(1)發(fā)生一起四級(jí)及以上工程質(zhì)量安全事故的;

(2)隱瞞或者謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙對(duì)事故調(diào)查的;

(3)未取得施工許可證(或者開工報(bào)告批復(fù))擅自施工，造成嚴(yán)重后果的;

(4)涂改、出賣或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書的;

(5)不認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中偷工減料、使用不合格工程材料、不按施工規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，在工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面存有嚴(yán)重隱患，受到有關(guān)管理部門停工整改或通報(bào)批評(píng)的;

(6)未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案施工的，造成嚴(yán)重后果的;

(7)未按照施工圖或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，造成嚴(yán)重后果的;

(8)施工圖未經(jīng)審查合格施工的;

(9)其他可能影響工程質(zhì)量、安全以及擾亂建筑市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。

2、有下列行為之一的，記50分。

(1)經(jīng)有關(guān)管理部門檢查不合格的，或通報(bào)批評(píng)或責(zé)令停工的;

(2)在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理不認(rèn)真履行職責(zé)，各級(jí)檢查累計(jì)三次不到崗的;

(3)應(yīng)審查的施工圖未經(jīng)審查合格就進(jìn)行工程施工的;

(4)未按規(guī)定對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄，造成嚴(yán)重后果的;

(5)未按規(guī)定對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的;

(6)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)入下一道工序施工，造成后果的;

(7)未按規(guī)定對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，擅自使用的;

(8)出現(xiàn)質(zhì)量問題或竣工驗(yàn)收不合格的工程不及時(shí)進(jìn)行返工、返修的;

(9)發(fā)生四級(jí)以下質(zhì)量安全事故或者火災(zāi)、設(shè)備事故;

(10)涂改、偽造工程技術(shù)資料或檔案的;

2)質(zhì)檢員、施工員、安全員等項(xiàng)目管理班子成員不到崗的;

(3)未對(duì)相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、市政公用設(shè)施等進(jìn)行有效防護(hù)造成損毀的;

(4)工程有關(guān)文件簽字手續(xù)不齊全的;

(5)質(zhì)安監(jiān)督檢查中不能在施工現(xiàn)場(chǎng)提供相關(guān)資料的;

(6)違反有關(guān)文明施工要求或環(huán)境衛(wèi)生、城市管理規(guī)定的

同條件養(yǎng)護(hù)試塊的等效養(yǎng)護(hù)齡期可取按日平均溫度逐日累計(jì)達(dá)到600℃天時(shí)所對(duì)應(yīng)的齡期，0℃及以下的齡期不計(jì)入，等效養(yǎng)護(hù)齡期不應(yīng)小于14天，也不宜大于60天。

3)冬季施工、人工加熱養(yǎng)護(hù)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，其同條件養(yǎng)護(hù)試塊的等效養(yǎng)護(hù)齡期可按結(jié)構(gòu)構(gòu)件的實(shí)際養(yǎng)護(hù)條件確定。

凡發(fā)生以下情形之一者，均應(yīng)由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)體混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)：

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊的;

(2)同條件養(yǎng)護(hù)試塊制作時(shí)未按規(guī)定見證取樣的;

(3)同條件養(yǎng)護(hù)試塊養(yǎng)護(hù)條件不符合相關(guān)要求的;

(4)同條件養(yǎng)護(hù)試塊送檢時(shí)未滿足600℃天的齡期要求;

(5)未按規(guī)定記錄日平均溫度的;

(6)同條件養(yǎng)護(hù)試塊測(cè)試數(shù)據(jù)不符合設(shè)計(jì)要求;

(7)同條件養(yǎng)護(hù)試塊測(cè)試數(shù)據(jù)“超標(biāo)”的。

四、質(zhì)量問題的處理原則

當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

1、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

 

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第6篇：開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；施工現(xiàn)場(chǎng)

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

建筑工程安全監(jiān)理是一項(xiàng)極其重要的工作，有安全才會(huì)有質(zhì)量，安全與質(zhì)量相互依存、相互滲透、相互牽連。隨著建設(shè)監(jiān)理制度的不斷完善，監(jiān)理工程師在建設(shè)監(jiān)理中所發(fā)揮的作用和職能進(jìn)一步明細(xì)化，尤其在建設(shè)項(xiàng)目中關(guān)于監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任，隨著國(guó)家一系列的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理單位安全責(zé)任法規(guī)、條例的相繼出臺(tái)，使得監(jiān)理工程師在建設(shè)項(xiàng)目施工當(dāng)中有法可依，有章可循。在工程建設(shè)中，一定要重視安全監(jiān)理工作，積極構(gòu)建安全監(jiān)理體系，努力將國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)安全的法律法規(guī)融入到安全生產(chǎn)中，最大限度地發(fā)揮工程技術(shù)的潛力，促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)健康、有序地發(fā)展。以下本文結(jié)合本市中星湖濱城兩棟二十六層框剪高層建筑（被評(píng)為無錫市文明工地），在日常的安全監(jiān)理工作方面總結(jié)出幾點(diǎn)方法與經(jīng)驗(yàn)，供大家共同交流。

1.安全監(jiān)理工作有效開展的重要性

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個(gè)重要責(zé)任主體。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé)，是確保項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。因此，安全監(jiān)理工作作為建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分，它與質(zhì)量、進(jìn)度、投資共同構(gòu)成一個(gè)完整的目標(biāo)控制體系。監(jiān)理單位對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)督和嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用。

2．注重施工單位報(bào)審安全方案的審批

在開工前，我們要審查施工單位的安全體系備案表及各種安全方案，施工單位為了中標(biāo)，往往施工中的人員和投標(biāo)的人員不一致，所以對(duì)施工單位上報(bào)的資料我們要認(rèn)真核對(duì)，并應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

(1)施工單位安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)。

(2)施工單位“三類人員”安全證是否在有效期內(nèi)，并滿足工程的要求，特別是專職安全管理人員在建筑工程、裝修工程中，1 萬 m2及以下的工程至少 1 人，1 萬～5 萬 m2的工程至少 2 人，5 萬 m2以上的工程至少 3 人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理人員。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)特種工作人員上崗證是否年審和有效。在審查方案時(shí)，我們要注意必須結(jié)合建質(zhì)【2009】87 號(hào)文件的要求，重點(diǎn)看是否存在超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，對(duì)于存在的必須督促施工單位及時(shí)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證，確保工程的安全施工。對(duì)于施工單位搭設(shè)的活動(dòng)板房，要審查是否進(jìn)行了備案和驗(yàn)收。

(4)對(duì)于承重支撐架所用鋼管、扣件必須有產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。在使用前，必須按照 JGJ130－2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ 128－200《建筑施工門型鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)禁使用不合格的鋼管、扣件。

(5)對(duì)于起重機(jī)械的安拆、施工單位是否都進(jìn)行了方案的報(bào)審和備案。對(duì)于工地使用兩臺(tái)及兩臺(tái)以上塔吊是否有防撞方案、月檢記錄。對(duì)于工地使用的配電箱要檢查是否有 3C 認(rèn)證和線路圖及周檢記錄。

(6)對(duì)施工單位報(bào)審的各種安全專項(xiàng)施工方案，要審查是否符合安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求并簽署意見，要審查專項(xiàng)方案是否齊全、有效，施工單位的方案是否經(jīng)過公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的審查及簽字。

在審查中要提出監(jiān)理意見，避免出現(xiàn)“同意按此方案施工”的簡(jiǎn)單的批復(fù)，一定要認(rèn)真查看圖紙后再批復(fù)。對(duì)施工單位的方案一定要有針對(duì)性，避免方案的萬能性，特別是臨時(shí)用電方案、腳手架、承重支模架安裝、拆除等方案，必須針對(duì)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行編寫，監(jiān)理審查時(shí)一定要注意。

(7)對(duì)施工單位報(bào)審的安監(jiān)站等相關(guān)部門有關(guān)安全的檢查回復(fù)意見，答復(fù)要慎重。

對(duì)整改內(nèi)容要逐條簽署意見，避免出現(xiàn)“上述問題已整改”或“基本整改完成”的簽字，要實(shí)事求是針對(duì)所提的每條意見來答復(fù)整改意見，以便于保護(hù)監(jiān)理。

(8)要檢查施工單位的安全專項(xiàng)方案是否齊全。如果不齊全，要督促施工單位補(bǔ)齊，一般建設(shè)工程的安全施工方案主要包括以下內(nèi)容：

①安全生產(chǎn)預(yù)案；

②臨時(shí)用電施工方案；

③塔式起重機(jī)安裝拆除施工方案；

④垂直提升機(jī)械設(shè)備安裝拆除方案；

⑤承重支模架安裝拆除方案；

⑥懸挑腳手架安裝拆除方案；

⑦土方開挖方案等。

(9)施工單位需要備案的資料內(nèi)容有：

①安全保證體系備案；

②活動(dòng)板房備案；

③塔吊、人貨兩用梯的備案；

④對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)分部分項(xiàng)工程也要編制施工方案；對(duì)于冬雨季施工方案、防臺(tái)及高溫措施等專項(xiàng)方案也要督促施工單位進(jìn)行編制。

3．注意監(jiān)理安全資料的完整和齊全

在安全方面，監(jiān)理需要具有以下安全資料：

①安全監(jiān)理規(guī)劃；

②安全監(jiān)理細(xì)則，主要包括以下內(nèi)容：模板工程、起重吊裝、懸挑腳手架工程、土方開挖、預(yù)應(yīng)力管樁、懸挑卸料平臺(tái)等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

③安全監(jiān)理月報(bào)；

④監(jiān)理公司月檢查記錄；

⑤監(jiān)理安全周檢查記錄臺(tái)賬；

⑥監(jiān)理安全日記；

⑦安全旁站記錄。主要包括：塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的安拆、腳手架外架的拆除等。但是該旁站的內(nèi)容要綜合當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站的具體要求來寫，本工程對(duì)土方開挖回填、腳手架(卸料平臺(tái))及承重支模架的搭拆、建筑起重機(jī)械搭拆、混凝土澆筑等都要求寫旁站記錄；

⑧安全監(jiān)理通知單。建議結(jié)合工地實(shí)際情況及時(shí)以書面形式下發(fā)，但是每月要不少于一張安全監(jiān)理通知。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問題最好采用書面下發(fā)，少用口頭指出。

4.注重施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查

注意施工現(xiàn)場(chǎng)施工中，施工單位所報(bào)的各種人員資質(zhì)及方案是否同現(xiàn)場(chǎng)相符，特別是施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員，如電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等是否同現(xiàn)場(chǎng)人員相符，各方案如承重支模架等、外架的搭設(shè)是否按方案進(jìn)行搭設(shè)等，對(duì)臨時(shí)用電，土方開挖及基坑圍護(hù)等也要重視查驗(yàn)方案是否同現(xiàn)場(chǎng)相符。

在基礎(chǔ)施工中，特別是在基坑基礎(chǔ)施工中，要注意查看施工方案同現(xiàn)場(chǎng)是否一致，降水井的設(shè)置數(shù)量是否符合要求，特別是基坑圍護(hù)是否到位。

在主體施工中，我們要從模板、外架的搭設(shè)、起重設(shè)備的日常和安全設(shè)施的使用上加強(qiáng)重視和監(jiān)督。

在模板的安裝中，要注意立桿的間距、掃地桿的搭設(shè)、剪刀撐和大梁下的鋼管設(shè)置，必須梁下設(shè)掃地桿，在模板腳手架的拆除必須有試塊的檢測(cè)報(bào)告。有的部位混凝土強(qiáng)度要達(dá)到 100%方可拆除，根據(jù)所在部位對(duì)混凝土的強(qiáng)度要求是不同的。

在外架的搭設(shè)中，要注意剪刀撐是否跟上外架；外架搭設(shè)是否超過施工操作面一步架；安全網(wǎng)是否及時(shí)跟上；拉節(jié)點(diǎn)設(shè)置數(shù)量和位置是否符合安全要求，特別是要檢查輸送混凝土的泵管搭設(shè)必須單獨(dú)設(shè)置，不要和外架相連，如果相連，極易在施工中產(chǎn)生安全事故；還要檢查毛竹片是否滿鋪，外架是否經(jīng)過施工單位的驗(yàn)收并掛合格牌。

建筑起重機(jī)械必須有月檢查記錄。在節(jié)假日停工后，復(fù)工前也要進(jìn)行檢查對(duì)鋼絲繩等易損件，要堅(jiān)持每天開工使用前也要進(jìn)行檢查，確保使用安全。建筑起重機(jī)械安裝、拆除必須要備案，并由專業(yè)隊(duì)伍來進(jìn)行，安裝后要經(jīng)過檢測(cè)合格并掛合格牌后方可使用，避免未經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收就使用的事情發(fā)生。

在日常檢查中還要檢查起重機(jī)械操作是否規(guī)范，是否存在超載和野蠻施工，確保施工安全。在安全設(shè)施的使用上，要從安全帽、臨時(shí)用電、滅火器及安全標(biāo)語(yǔ)和臨時(shí)通道等方面進(jìn)行日常管理。在安全帽的日常檢查上，要檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽的配戴情況，發(fā)現(xiàn)未戴的要及時(shí)督促施工人員佩戴。

在臨時(shí)用電的管理中主要是檢查各種配電箱的接線是否符合要求；配電箱是否有3C 認(rèn)證；是否存在亂搭、亂接現(xiàn)象；是否一機(jī)一閘及開關(guān)配電箱離操作人員的安全距離等；配電箱還要有線路圖和周檢記錄。在滅火器的管理上，要檢查在現(xiàn)場(chǎng)包括宿舍、木工房和樓層的滅火器配置是否滿足要求，特別是滅火器的壓力是否滿足要求，以保證在滅火時(shí)可有效使用。在安全標(biāo)語(yǔ)的管理上，如塔吊周圍、出入口的位置，特別是各種機(jī)械的使用操作規(guī)范等是否齊全。

在臨時(shí)通道的管理上要檢查通道的搭設(shè)是否規(guī)范，毛竹片是否雙層設(shè)置。對(duì)于攪拌機(jī)要檢查是否搭設(shè)雙層安全棚；是否設(shè)置防墜裝置；對(duì)鋼筋、木工等加工設(shè)備要檢查是否有防雨裝置，配電箱開關(guān)是否滿足要求。對(duì)檢查出來的安全隱患我們必須及時(shí)進(jìn)行處理，處理方案有以下幾種：

①對(duì)一些小的安全問題可立即整改的，我們要口頭督促施工單位立即整改；

②對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)較難整改的安全問題，我們要下發(fā)整改通知單；

③對(duì)一些重大安全隱患如施工單位不進(jìn)行整改，我們要向施工單位公司進(jìn)行書面匯報(bào)；

④對(duì)一些重大安全隱患必須要向建設(shè)單位書面匯報(bào)，甚至可以向安監(jiān)站書面匯報(bào)。

第7篇：開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見范文

關(guān)鍵詞：總監(jiān)理工程師素質(zhì)；良好的品質(zhì)；實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；管理

Abstract: The chief supervision engineer is authorized by the legal representative of the supervision unit; presence of the person in charge of the construction site supervision organizations, the exercise the rights and obligations of the supervision units which the supervision contract gives, fully responsible for the supervision of the entrustment works. Director’s work will be directly related to the supervision of the contract whether to perform, how to do their job as a project director, this is a very real problem faced by each director of theKey words: quality of the chief supervision engineer; good quality; practical experience; management

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）03-0020-02

總監(jiān)不是一般的專業(yè)監(jiān)理工程師，而是一個(gè)由多種專業(yè)的監(jiān)理工程師及其輔助人員組成的項(xiàng)目監(jiān)理部的總頭。要想做一個(gè)優(yōu)秀總監(jiān)，就要做到讓甲方滿意、認(rèn)可；施工單位信服、贊同；公司領(lǐng)導(dǎo)信任、放心；內(nèi)部員工擁護(hù)、好評(píng)。要想達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是一件非常不容易的事情，要付出很多的努力和艱辛，不僅要有一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。因此總監(jiān)理工程師必須具備以下基本要素：

1、總監(jiān)理工程師的素質(zhì)

①較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目總監(jiān)必須具有較高的學(xué)歷，堅(jiān)實(shí)的、豐富的專業(yè)知識(shí)，足夠的法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí)。

  ②豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：項(xiàng)目總監(jiān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容體現(xiàn)的是工程技術(shù)理論與工程管理理論的應(yīng)用，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。

③良好的品德：項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)熱愛本職工作，具有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操，能夠聽取不同方面的意見，冷靜分析問題。

④健康的體魄和充沛的精力：為了對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施控制，項(xiàng)目總監(jiān)必須到施工現(xiàn)場(chǎng)，由于露天作業(yè)，工作條件艱苦，工期往往緊迫，業(yè)務(wù)繁忙，項(xiàng)目總監(jiān)必須要有健康的體魄和充沛的精力，否則難以勝任總監(jiān)的任務(wù)。  2、必須做好“三控兩管一協(xié)調(diào)”工作

(1)質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重頭戲，大量的日常工作靠專業(yè)監(jiān)理工程師去做。作為總監(jiān)要抓技術(shù)、質(zhì)量管理方面帶有全局性的問題和重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位。

①開工前檢查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)保證體系和生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)管理制度是否健全和職責(zé)到人。

②檢查施工組織設(shè)計(jì)是否有針對(duì)性，特別是基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工方案和施工方法、技術(shù)措施是否切實(shí)可行，能否保證工程質(zhì)量。

③通過親自面談、交流等方式考核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)和管理能力，看其能否勝任工作。

④組織地基與基礎(chǔ)分部和主體結(jié)構(gòu)分部工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。如有疑問或不真實(shí)之處，定要查清。

⑤責(zé)成專業(yè)監(jiān)理工程師必須把好 材料、 設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前的報(bào)驗(yàn)關(guān)和進(jìn)場(chǎng)后的復(fù)檢關(guān)(實(shí)物隨機(jī)抽樣)，嚴(yán)禁不合格和偽劣產(chǎn)品用到工程上。

⑥安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。并抽查監(jiān)理人員“旁站”工作的實(shí)施和效果。

⑦如施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經(jīng)復(fù)查符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。

⑧對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

⑨主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收，審核簽發(fā)項(xiàng)目竣工監(jiān)理報(bào)告。

(2) 進(jìn)度控制的工作重點(diǎn)是保證項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路不拖延和合同工期的實(shí)現(xiàn)。作為總監(jiān)要抓以下五件大事：

①審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

②審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

③主持并開好周例會(huì)。

④如關(guān)鍵線路進(jìn)度拖后，總監(jiān)要親自召集施工項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)，責(zé)令其分析原因并制定和實(shí)施趕工措施，把拖延的工期抓回來。

⑤責(zé)成各專業(yè)監(jiān)理工程師提前詳細(xì)審查圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙不全、不祥、錯(cuò)誤、碰撞等問題，及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)院反映，及早解決。提前提醒業(yè)主，妥善處理好施工外部環(huán)境條件，如水、電供應(yīng)，外界干擾等因素，按時(shí)提供屬于甲方供應(yīng)的材料和設(shè)備，以免影響正常施工，造成延誤工期和索賠。

(3) 投資控制的重點(diǎn)是按照合同的約定，合理確定合同內(nèi)、外價(jià)款，嚴(yán)格控制合同外投資增加；合理支付工程進(jìn)度款；防止發(fā)生雙方的索賠事宜。建設(shè)投資是業(yè)主最關(guān)心的事情，作為總監(jiān)，一定要在投資控制上多下些功夫。

①開工前責(zé)成預(yù)算監(jiān)理工程師會(huì)同承包商預(yù)算人員共同編制“綜合項(xiàng)目預(yù)算清單”。

②親自審核評(píng)估和簽發(fā)來自業(yè)主方(含設(shè)計(jì)院)的“設(shè)計(jì)變更單”和來自承包商的“技術(shù)核定單”。

③審核并簽證經(jīng)監(jiān)理工程師審查過的承包商編報(bào)的“月度工程進(jìn)度款申報(bào)表”。簽批進(jìn)度款時(shí)，要嚴(yán)防透支，但也不要拖欠。

④調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭(zhēng)議、處理索賠。

(4) 合同管理的目的是提高合同履約率，及時(shí)合理地解決合同糾紛，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。作為總監(jiān)在合同管理中要抓好以下四點(diǎn)：

①自己帶頭并組織全體監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)“招標(biāo)投標(biāo)法”、“合同法”、“建筑法”和“工程承包合同”、“項(xiàng)目監(jiān)理合同”等法律、法規(guī)和合同文本，樹立合同觀念，增強(qiáng)合同意識(shí)，牢記合同主要條款內(nèi)容。

②以施工合同為依據(jù)，指導(dǎo)三大控制，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，及時(shí)處理合同糾紛和其它矛盾。

③要敢于堅(jiān)持原則，維護(hù)合同的權(quán)威，旗幟鮮明地反對(duì)違背合同的行為，并作出公正合理的處理。

④重點(diǎn)關(guān)注工期拖后、額外增加款項(xiàng)和索賠事宜，責(zé)成有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師平時(shí)積累文字資料，作為處理憑證。

(5) 信息管理貫穿于工程監(jiān)理工作的全方位和全過程。信息是“三控二管一協(xié)調(diào)”的依據(jù)和工程成果，是評(píng)定工程質(zhì)量、考核工期、審批支付工程價(jià)款以及解決合同糾紛和索賠事宜的原始憑證。作為總監(jiān)要親自統(tǒng)抓信息管理，著重抓好以下四點(diǎn)：

①配備電腦進(jìn)行信息管理，重要文件電腦編制，所有信息資料按類別編制連續(xù)目錄及文件編號(hào)輸入電腦。

②總監(jiān)在決策重要事項(xiàng)和批簽文件時(shí)，要充分調(diào)集利用信息，根據(jù)信息作出科學(xué)決策，切忌跟著感覺走。

③所有經(jīng)總監(jiān)親自批簽的文件都是最重要的信息資料，都要重點(diǎn)管理，分類歸檔。

④信息傳遞要及時(shí)，不論內(nèi)部、外部，發(fā)出和接收信息文件都要登記，并讓接收人簽字(注明時(shí)間)。

(6)協(xié)調(diào)是處理施工現(xiàn)場(chǎng)單位與單位之間關(guān)系和矛盾的工作。施工現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的事情很多，不一定都要總監(jiān)親自出面協(xié)調(diào)。需要總監(jiān)親自出面協(xié)調(diào)的大事主要有以下幾種：

①協(xié)調(diào)在同一施工現(xiàn)場(chǎng)、同時(shí)施工的各個(gè)施工單位之間的矛盾。

②總監(jiān)要親自協(xié)調(diào)處理業(yè)主和承包商之間的矛盾、分岐、合同糾紛和索賠事宜。

③總監(jiān)在協(xié)調(diào)工作時(shí)，既要堅(jiān)持原則，也要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和靈活多變的工作方法。要以理服人，不能以權(quán)壓人， 要監(jiān)幫結(jié)合。既要按規(guī)范辦事，也要具體問題具體分析。既要會(huì)上研究解決問題，也要會(huì)下和有關(guān)方個(gè)別溝通，交換意見?？偙O(jiān)應(yīng)該讓人感到是一位德高望重的良師益友。

3、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神

第8篇：開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)施工方面準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 工程監(jiān)理公司素質(zhì)素養(yǎng)進(jìn)一步的提高 工程質(zhì)量管理制度的加強(qiáng) 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在工程監(jiān)理工作中的相關(guān)重點(diǎn) 施工階段的檢查 質(zhì)量問題的處理及事后驗(yàn)收

一．建設(shè)施工方面準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

（一）建設(shè)監(jiān)理單位自身必備的準(zhǔn)備工作

1．建立一個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織架構(gòu)圖。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織規(guī)模和形式，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素來確定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套，人員的數(shù)量要滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。

2．熟悉合同及施工圖紙。監(jiān)理組織架構(gòu)成立以后 , 監(jiān)理總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理合同與施工圖紙 ,明確監(jiān)理服務(wù)的所在范圍和具體的工作目標(biāo)要求 ,對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)。

3．編制一套工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，明確性，做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作制度健全、工作程序合理、職責(zé)分工明確 ,對(duì)監(jiān)理工作的實(shí)施有指導(dǎo)作用 ,可操作性強(qiáng)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括專業(yè)工程施工特點(diǎn)，監(jiān)理的主要工作流程，以及控制要點(diǎn)和目標(biāo)值。細(xì)則同時(shí)應(yīng)包括監(jiān)理人員在工作時(shí)的具體方法。

（二）對(duì)施工單位應(yīng)做好以下三點(diǎn)監(jiān)理工作

1．審定施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的以下幾個(gè)方面的主要內(nèi)容：施工單位的審批手續(xù)是否完全齊備，組織機(jī)構(gòu)和特種技術(shù)工種人員相關(guān)的證件是否齊全；施工單位的質(zhì)量保障體系是否健全； 工期的安排是否滿足建設(shè)工程施工合同上的相關(guān)要求；施工布署是否完全合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保障的措施是否可靠；安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合相關(guān)的規(guī)定。

2．核對(duì)開工條件簽署開工報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列開工條件： 建設(shè)行政主管部門是否簽發(fā)施工許可證；施工組織設(shè)計(jì)是否由項(xiàng)目總監(jiān)評(píng)審定； 測(cè)量控制樁是否已查檢合格；施工單位質(zhì)量保障體系是否已建立，技術(shù)方面的管理人員是否已經(jīng)到位，施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并安裝，主要材料供應(yīng)已落實(shí)到位；施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工條件。以上條件經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽署開工報(bào)告，工程正式開工,進(jìn)入施工階段。

3．其他查驗(yàn)施工測(cè)量放線；審查分包單位資質(zhì)；施工監(jiān)理交底及進(jìn)行第一次工地監(jiān)理例會(huì)。

二．施工階段的檢查

施工階段是工程的實(shí)施階段。承包人按施工組織設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，在施工過程中，監(jiān)理單位的主要工作包括如下： 檢查承包人的施工工藝是否符合施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工；檢查施工中所使用的各材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的各材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比要求；對(duì)每道工序施工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，合格后才允許進(jìn)行下一道施工工序；對(duì)施工中產(chǎn)生的工程缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理。達(dá)到設(shè)計(jì)要求后才允許承包人繼續(xù)施工。在施工階段中，監(jiān)理人員主要應(yīng)抓住“檢查 ”這個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能增加檢查頻率，加密檢查點(diǎn)，使檢查工作達(dá)到足夠的廣度和深度。這樣做的目的就是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，做到“防患于未然 ”。

五.建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制包括以下三個(gè)方面

1．建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保能保證工程施工項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以簽認(rèn)；對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報(bào)告，凡不符質(zhì)量要求的不得使用。對(duì)施工過程中擬使用的機(jī)器、計(jì)量器具等應(yīng)要求承包單位上報(bào)有關(guān)檢測(cè)部門的鑒定證明，并注意其有效期限。對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表要附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，對(duì)未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。在設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并由總監(jiān)審批后實(shí)施?？偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，并要據(jù)情況提出整改意見，由承包單位負(fù)責(zé)整改,最后由總監(jiān)審定。

2．建設(shè)工程施工過程階段的質(zhì)量控制：在建設(shè)工程施工過程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查,事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控。在建設(shè)施工管理過程中，抓重點(diǎn)部分的質(zhì)量控制，對(duì)建設(shè)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工隊(duì)的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況,對(duì)重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，對(duì)重要的分項(xiàng)，分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)。

3．建設(shè)工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：項(xiàng)目監(jiān)理部按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行驗(yàn)收；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)平資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后予以簽認(rèn)；對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)心須在檢測(cè)、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

三．質(zhì)量問題的處理及事后驗(yàn)收

質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如梁板砼、澆筑柱的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行事故的原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī),及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

四．工程監(jiān)理公司素質(zhì)素養(yǎng)進(jìn)一步的提高

監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進(jìn)行調(diào)整，盡早的補(bǔ)充空缺人才。目前大多數(shù)監(jiān)理公司從事施工方面工作經(jīng)驗(yàn)多的人較多，對(duì)工程設(shè)計(jì)方面的知識(shí)掌握較少。有些以設(shè)計(jì)單位為基礎(chǔ)成立的監(jiān)理公司，懂設(shè)計(jì)的人相當(dāng)多，有現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人較少。監(jiān)理公司應(yīng)該使這兩者人才相結(jié)合，找具備有綜合能力的各種人才。所以，監(jiān)理公司要在人才結(jié)構(gòu)上、能力上盡快進(jìn)行調(diào)整,適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理人員要講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會(huì)形象，嚴(yán)禁出賣資質(zhì)、出讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不能利用監(jiān)理職務(wù)之便，行個(gè)人之私，更不能和承包單位勾結(jié)起來，弄虛作假，損害工程質(zhì)量。總而言之,工程監(jiān)理是我們整個(gè)工程質(zhì)量管理體制中的一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，要繼續(xù)加強(qiáng)。

第9篇：開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見范文

關(guān)鍵詞：石油化工；安裝；布置

1.前言

眾所周知，化工企業(yè)產(chǎn)品或原料大多為有毒、有害、易燃、易爆物質(zhì)，這就對(duì)輸送管道的施工提出了更高的要求。然而，在施工中由于安裝工程量大，因此正確合理的組織現(xiàn)場(chǎng)管道安裝又顯得尤為重要。

2.化工管道的布置

2.1管道的布置是化工管道施工的重要環(huán)節(jié)，管道布置的不好，將直接影響真?zhèn)€施工質(zhì)量。管道的布置應(yīng)遵循便于操作、安裝及維護(hù)要求，在設(shè)備抽出區(qū)域及設(shè)備法蘭拆卸區(qū)和建筑物吊裝孔范圍內(nèi)不應(yīng)布置管道，避免影響起重機(jī)的運(yùn)行。

2.2管道高度和間距的設(shè)置要嚴(yán)格按照《工業(yè)金屬管道設(shè)計(jì)規(guī)范》中的要求，有條件的地方，管道應(yīng)集中成排布置；對(duì)于平行安裝的管道，管道間凈距應(yīng)考慮管子焊接、隔熱層及組成件安裝維修，突出部之間的凈距應(yīng)≥25mm；如果無法蘭不隔熱，管道問的距離要保證≥50mm，滿足管道焊接及檢驗(yàn)的要求。

2.3如沒有特殊要求，管道最好使用架空敷設(shè)，消防水和冷卻水總管以及F水管一般采用埋地敷設(shè)。

2.4管道穿過建筑物的房頂或墻面時(shí)，應(yīng)在穿孔處加套管，套管內(nèi)空隙用軟質(zhì)材料充填；禁止在套管內(nèi)焊接管道，最好能對(duì)頂層的管道設(shè)防雨罩；另外，管道不能穿過防火墻和防爆墻；管道的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)應(yīng)分別設(shè)置排氣口和排液口，排氣口管徑應(yīng)DNl5mm，排液口管徑應(yīng)≥20mm；排氣口的高度，應(yīng)按照《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》G BS0160的規(guī)定設(shè)置；有毒及易燃易爆液體管道的排放點(diǎn)應(yīng)接入密閉排放系統(tǒng)，不得接入水道；排氣口和排液口盡量設(shè)置在物料流向的下游端部靠近彎頭處，不能設(shè)在彎頭上，另外其閥門應(yīng)靠近主管設(shè)置。

2.5低溫管道的布置要充分考慮管道的柔性，避免管道的振動(dòng)，因此要采取消振措施；禁止在管道彎頭處焊接支吊架，以防管道斷裂；低溫管要做好保溫措施，防止“冷橋”的產(chǎn)生。

3.化工管道關(guān)鍵組件的安裝方法

3.1閥門的安裝

3.1.1為了方便維修和更換，閥門盡量設(shè)在便于操作和維修的地方，手輪間的距離應(yīng)≥100mm閥門水平安裝時(shí)，閥桿不得朝下；一些較重的閥門，應(yīng)采取起吊措施；另外，閥門盡量錯(cuò)開安裝，以減少管道之間的間距。

3.1.2與有毒等高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備相連的管道上的閥門不得使用鏈縱，應(yīng)與設(shè)備谷口直接連接；防水用閥、消防蒸汽兩閥等消防處理閥要考慮事故發(fā)生時(shí)的安全操作，最好是分散得布置在控制室后，以便操作人員安全操作

3.1.3如果沒有特殊的工藝要求，水平管道上的閥門不得垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥，應(yīng)靠近根部的水平管段設(shè)置；明桿式閥門水平安裝時(shí)，應(yīng)考慮閥門開啟時(shí)不影響人員通行。

3.1.4調(diào)節(jié)閥的安裝應(yīng)考慮工藝流程的設(shè)計(jì)要求，盡量布置在平臺(tái)或地面便于操作的地方；如果沒有特殊要求，調(diào)節(jié)閥門不得傾斜安裝；調(diào)節(jié)閥要安裝在一定溫度(-40℃－60℃)的環(huán)境下，并且要盡量遠(yuǎn)離動(dòng)源 。

3.1.5對(duì)于一些在特殊條件下容易造成超壓的設(shè)備，應(yīng)設(shè)置安全閥；如果壓力來源部分已安裝有安全閥，其余設(shè)備可不考慮設(shè)置；可燃?xì)怏w往復(fù)式壓縮機(jī)的出口以及容積泵的出口等壓力較大的管道，應(yīng)設(shè)置安全閥；另外一些易引起管道超壓而發(fā)生爆炸的管道，故應(yīng)設(shè)置安全閥。

3.2泵的安裝

3.2.1泵的布置時(shí)候應(yīng)考慮防火、物料性質(zhì)和管道柔性進(jìn)行布置，要確保泵端出入口的中心線對(duì)齊，兩泵之間的距離應(yīng)≥0.7m雙排布置時(shí)，兩排泵的動(dòng)力端要相對(duì)，在兩排泵間要保證有足夠的檢修通道，泵布置于室內(nèi)時(shí)，兩排泵凈距應(yīng)≥2m；泵的基礎(chǔ)離地面高度不得低于100mm，以200mm以上為宜；另外，公用泵和備用泵最好不止在相應(yīng)泵的中間。

3.2.2連接泵進(jìn)出口的管道應(yīng)設(shè)切斷網(wǎng)，以緩沖管道作用在泵管上的作用力；泵的吸人管不宜過長(zhǎng)，盡量避免折彎，保證吸入管道有足夠的汽蝕余量；泵出口管道應(yīng)設(shè)置止回閥，防止流體倒流，造成葉輪倒轉(zhuǎn)而損壞泵。

3.3壓縮機(jī)的布置

壓縮機(jī)進(jìn)出口管道應(yīng)盡量減少?gòu)濐^，另外還要考慮不影響檢修；當(dāng)多臺(tái)壓縮機(jī)平排安裝時(shí)，其管道上的儀器儀表要安裝于便于操作的地方；壓縮機(jī)管道不宜過高，并且有支架支撐，以防止管道的振動(dòng)，當(dāng)基礎(chǔ)較高時(shí)，需設(shè)置操作平臺(tái)；在壓縮機(jī)的上方，禁止不止其它設(shè)備；如果沒有特殊情況，可燃?xì)怏w壓縮機(jī)安裝在露天位置。

4.化工管道安裝過程的質(zhì)量控制

4.1在工藝管道的安裝過程中，工程管理人員對(duì)施工質(zhì)量的控制，要從施工準(zhǔn)備開始，施工圖紙、技術(shù)文件應(yīng)該齊全，施工方案已經(jīng)報(bào)審批準(zhǔn)，技術(shù)交底已經(jīng)完成，需要注意的是，技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員和有關(guān)管理人員一定要熟悉和了解工程的內(nèi)容，熟悉和了解有關(guān)圖紙資料和規(guī)范。其次，與工藝管道相關(guān)聯(lián)的鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備已經(jīng)安裝完畢，施工道路、水、電、氣等均應(yīng)能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，而且要安排好工程廢棄物的排除及消舫安全設(shè)施。

4.2在整個(gè)安裝的過程中，安裝現(xiàn)場(chǎng)由安裝單位在開工前填寫報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，并簽署檢查結(jié)論簽字蓋章方可審批開工報(bào)告。開工前安裝單位應(yīng)將管道安裝施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。專業(yè)監(jiān)理工程師審查其人員資格和配各情況及圖紙熟悉情況，焊接規(guī)程和熱處理規(guī)程的編制，技術(shù)人員應(yīng)按管段號(hào)畫出各管段的單線圖，審查同意后送總監(jiān)理工程師簽署審查意見，簽字蓋章后方可組織實(shí)施。

4.3管道的預(yù)制要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，預(yù)制完成的管子在交付現(xiàn)場(chǎng)安裝以前要檢查各部尺寸是否正確。檢查管道及管件、閥門的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)是否正確，還要檢查焊縫的無損探傷和熱處理是否合格以及管道內(nèi)部是否進(jìn)行過認(rèn)真的清掃、吹除等。在安裝時(shí)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按圖紙規(guī)定的坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度、準(zhǔn)確地進(jìn)行，做到橫平豎直。安裝和程序應(yīng)符合先大后小、先壓力高后壓力低、先上后下、先復(fù)雜后簡(jiǎn)單、先地下后地上的原則。連接螺栓、螺母的螺紋上應(yīng)涂上二硫化鉬、油脂的混合物，以防生銹。其中，對(duì)同轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備如泵類、壓縮機(jī)等相連的管道。安裝時(shí)要十分重視，應(yīng)確保不對(duì)設(shè)各產(chǎn)生過大的應(yīng)力，做到自由對(duì)中、同心度和平行度均符合要求，絕不允許利用設(shè)備連接法蘭的螺栓強(qiáng)行對(duì)中。在管架安裝方面，工作人員要及時(shí)進(jìn)行支吊架的固定和調(diào)整工作，支吊架位置應(yīng)正確，安裝平整、牢固，與管子接觸良好。固定支架應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝，并在補(bǔ)償器預(yù)拉伸前固定，彈簧支吊架的彈簧安裝高度則應(yīng)按設(shè)計(jì)要求調(diào)正并作出記錄。工藝管道上的儀表附件的安裝應(yīng)該在管道系統(tǒng)試壓吹掃完成以后進(jìn)行，試壓吹掃以前可用短管代替相應(yīng)的儀表，但是如果儀表工程施工期很緊，也可以先把儀表安裝上去，在管道系統(tǒng)吹掃試驗(yàn)時(shí)應(yīng)拆下儀表而用短管代替，要注意保護(hù)儀表管件在管道試壓和吹掃過程中不受損傷。