建設(shè)工程防火管理制度精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工程防火管理制度范文

分析上述典型火災(zāi)案例，不難看出，違章用火用電是施工現(xiàn)場火災(zāi)頻發(fā)的主要直接原因，但施工現(xiàn)場的火災(zāi)隱患才是導(dǎo)致火勢蔓延、釀成大災(zāi)的內(nèi)在原因。

1.1用火用電管理不規(guī)范跟隨施工進(jìn)度的臨時(shí)性用電多，且安裝不規(guī)范；工人宿舍、食堂等電線、插座私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，電爐、火爐、液化石油氣等被普遍使用；電、氣焊、切割等明火作業(yè)時(shí)的現(xiàn)場防護(hù)、可燃物清理等措施不落實(shí)；電焊工無證上崗或不遵守消防安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在；施工現(xiàn)場吸煙、煙頭亂扔等問題十分嚴(yán)重。

1.2易燃可燃物品多且亂工棚、倉庫、食堂等臨時(shí)性建筑多由木材、竹子、油氈、聚氨酯夾心板等可燃材料搭建；腳手架和安全防護(hù)物多為可燃物；混凝土早強(qiáng)劑、防凍劑亞硝酸鈉，環(huán)氧樹脂、酚醛樹脂等防腐材料，油漆、油漆稀釋劑等易燃可燃物大量使用。并且，這些材料隨意堆放、相互毗鄰，導(dǎo)致施工現(xiàn)場火災(zāi)荷載大，且一旦起火極易火燒連營。

1.3消防設(shè)施配備不到位大部分施工現(xiàn)場沒有配備滅火器或配備數(shù)量不足，還有的因害怕丟失、損壞而將滅火器鎖起來或幾種存放，導(dǎo)致使用不便；施工現(xiàn)場大多采用臨時(shí)水源，無消防水源或壓力不足現(xiàn)象十分普遍；一些施工現(xiàn)場不能按要求隨進(jìn)度敷設(shè)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，或者敷設(shè)了但無水、無相關(guān)器材。

1.4消防安全管理制度不落實(shí)一些企業(yè)片面追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，對消防安全不重視，多數(shù)施工現(xiàn)場沒有消防安全管理組織，消防安全責(zé)任人、管理人均不明確，建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方消防安全責(zé)任劃分不清，每日巡查、定期檢查、用火審批、現(xiàn)場防護(hù)、入場培訓(xùn)、定期演練等消防工作制度不落實(shí)，形同虛設(shè)。

1.5從業(yè)人員消防安全意識(shí)不強(qiáng)素質(zhì)不高。很多施工負(fù)責(zé)人消防安全意識(shí)淡薄，不知道、不履行自身消防安全職責(zé)。同時(shí)，建筑工人多數(shù)來自農(nóng)村且流動(dòng)性大，文化水平低，又極少經(jīng)過消防安全培訓(xùn)，消防知識(shí)和逃生自糾能力差，加之大量工人集中居住，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易造成人員傷亡。

2預(yù)防的對策措施

2.1嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》（公安部119號(hào)令）等相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定，建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。施工單位應(yīng)當(dāng)建立施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度，成立消防安全管理組織機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防組織，負(fù)責(zé)日常消防安全管理工作；應(yīng)當(dāng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理為消防安全責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的消防安全全面負(fù)責(zé)；應(yīng)當(dāng)確定消防安全管理人，負(fù)責(zé)組織開展日常消防安全管理工作；應(yīng)當(dāng)在各班組、工段明確專人負(fù)責(zé)消防安全工作，并對消防安全責(zé)任人和消防安全管理人負(fù)責(zé)，切實(shí)形成橫向到邊、縱向到底的消防安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的消防安全工作納入監(jiān)理范圍，督促指導(dǎo)施工單位做好消防安全工作。

2.2認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》2011年國家頒布實(shí)施了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）（以下簡稱《規(guī)范》），對施工現(xiàn)場提出了明確具體的消防技術(shù)要求。施工單位要按照《規(guī)范》要求，合理安排施工現(xiàn)場總平面部局，滿足各項(xiàng)防火間距要求，配備、設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，加強(qiáng)日常防火管理，確保施工現(xiàn)場消防安全（具體技術(shù)要求不再贅述）。

2.3細(xì)化對從業(yè)人員的消防安全教育培訓(xùn)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工人員進(jìn)場前，進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)講授施工現(xiàn)場消防安全管理制度、防火技術(shù)方案、滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案，臨時(shí)消防設(shè)施的性能及使用方法，撲救初起火災(zāi)及逃生自救常識(shí)等。施工作業(yè)前，施工現(xiàn)場的施工管理人員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行消防安全技術(shù)交底，介紹施工過程中可能發(fā)生火災(zāi)的部位或環(huán)節(jié)，施工過程應(yīng)采取的防火措施及應(yīng)配備的臨時(shí)消防設(shè)施，初起火災(zāi)的撲救方法、逃生路線等。要特別注重對電焊、氣焊作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)，提高其消防安全意識(shí)，督促落實(shí)動(dòng)火審批、現(xiàn)場防火等制度，確保用火用電安全。

第2篇：建設(shè)工程防火管理制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；消防安全；管理；問題；針對措施

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1前言

隨著我國城市化建設(shè)的進(jìn)行，各種建筑工程項(xiàng)目越來越多，消防安全管理也越來越受到人們的重視。目前高層建筑成為建筑工程發(fā)展的方向，但是由于受到很多因素的影響，造成建筑工程是消防安全管理方面存在很多問題，埋下安全隱患，甚至?xí)l(fā)生安全事故，威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。也會(huì)給國家造成不必要的損失。因此，必須高度重視建筑工程消防安全管理問題，以保證我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。

2建筑項(xiàng)目工程中工程管理存在的問題

我國相關(guān)部門根據(jù)工程施工建設(shè)制定相關(guān)的法律條款,如《建設(shè)法》、合同法》、《城市規(guī)劃法》以及消防法》等,以規(guī)范建設(shè)工程施工建設(shè)和工程質(zhì)量管理工作,確保建設(shè)工程的整體質(zhì)量,避免相關(guān)工程施工問題和使用問題的發(fā)生,但是由于建設(shè)工程消防管理工作還不夠完善,仍然存在著很多的問題,嚴(yán)重影響著建設(shè)工程消防監(jiān)督工作的順利進(jìn)行,以下是對建筑消防管理存在的問題分析:

2.1公安消防機(jī)構(gòu)的審核不到位

公安消防機(jī)構(gòu)是我國建設(shè)工程消防管理工作的主要審核機(jī)構(gòu),由于公安消防機(jī)構(gòu)的審核流程和審核方法相對單一,使建筑消防施工成為單獨(dú)的施工環(huán)節(jié),嚴(yán)重影響著建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的順利進(jìn)行,消防工程施工是建設(shè)工程管理的重要部分,簡單的審核工作會(huì)使消防工程的設(shè)計(jì)工作與整個(gè)建筑工程脫節(jié),難以保證工程的有效性,同時(shí),建設(shè)工程的審核實(shí)行的是終身責(zé)任制,消防設(shè)計(jì)任務(wù)繁重,很難保證建設(shè)工程消防管理的質(zhì)量。

2.2公安消防機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理不到位

建筑項(xiàng)目施工工程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,建設(shè)工程消防工作的有效管理,能夠保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量,減少施工過程中出現(xiàn)的一系列問題,我國目前的公安消防機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程的審核與抽查工作存在著很大的不足,監(jiān)督深度與檢查力度方面也存在著一些漏洞,對于施工監(jiān)理企業(yè)來說,過于重視建設(shè)工程的管理工作,對消防管理的施工環(huán)節(jié)的疏忽,這在一定程度上,不能從根本上保證消防工程的工程質(zhì)量。

2.3消防管理人員的消防安全意識(shí)薄弱

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,有的企業(yè)消防安全管理工作嚴(yán)重滑坡,為了能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的積極性,建設(shè)工程施工單位的消防工作受政府的約束力相對減弱,企業(yè)開始實(shí)行自主管理,使建筑單位的消防意識(shí)逐漸淡薄,同時(shí),大部分的企業(yè)管理人員沒有接受相對正規(guī)的消防培訓(xùn),對消防知識(shí)的了解少之又少,更不能預(yù)防、發(fā)現(xiàn)與解決火災(zāi)隱患,在火災(zāi)發(fā)生時(shí),不能夠冷靜的對待和解決火災(zāi)隱患。農(nóng)民工是建筑工程中人群最廣的群體,這部分人的素質(zhì)普遍較低,消防意識(shí)和消防知識(shí)相對匱乏,施工單位不能對其進(jìn)行專業(yè)的消防知識(shí)培訓(xùn),導(dǎo)致建設(shè)工程的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)一些違反規(guī)章制度的事,甚至?xí)霈F(xiàn)更加重大的事故。

2.4消防管理人員與技術(shù)人員的職責(zé)不明確

建設(shè)工程消防管理中,沒有相應(yīng)的管理制度與管理措施進(jìn)行控制,不能形成嚴(yán)格的施工消防管理模式,管理人員與技術(shù)人員對自身的職責(zé)、任務(wù)分配、消防安全責(zé)任不明確,在建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工的過程中,將建設(shè)重點(diǎn)放在節(jié)省費(fèi)用或者縮短建設(shè)工期等方面,忽視消防設(shè)計(jì)與消防質(zhì)量,不按照消防技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),消防安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)沒有制定健全的安全責(zé)任制度,消防施工現(xiàn)場缺乏消防水源、滅火器材、煙霧感應(yīng)器及報(bào)警設(shè)施,施工現(xiàn)場的障礙物和雜物非常多,發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能夠及時(shí)逃脫或者進(jìn)行財(cái)產(chǎn)補(bǔ)救。

2.5建筑消防設(shè)施出現(xiàn)損壞與丟失現(xiàn)象

部分施工建筑項(xiàng)目中,為了降低工程成本,違反國家對消防器材的法律規(guī)定,選用質(zhì)量較差或者不過關(guān)的材料應(yīng)用在建筑施工中,消防器材的優(yōu)劣很難辨別,但是火災(zāi)中,會(huì)出現(xiàn)兩種不同的消防結(jié)果,劣質(zhì)的消防器材不僅會(huì)起不到滅火的作用,還會(huì)影響消防人員的正常工作,耽誤滅火的最佳時(shí)間,造成大量人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失。

2.6建筑工地的易燃易爆物較多

施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的工棚、擺放材料的倉庫、管理人員的辦公室、食堂及宿舍等建筑的面積相對較小,一旦發(fā)生火災(zāi),會(huì)火燒連營,造成一連串的損失,擺放材料的倉庫存有大量的木材、板材及油料等物品,施工期間還會(huì)用到電焊、瀝青等,這些現(xiàn)象都為建筑工程埋下安全隱患。

3建設(shè)工程消防管理的針對措施

怎樣才能加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程的消防監(jiān)督管理,消除建筑工地的不安全因素,需要對當(dāng)?shù)氐南涝O(shè)備進(jìn)行檢測與檢查調(diào)研,科學(xué)的管理方法是建設(shè)項(xiàng)目工程消防管理工作的根本方法,企業(yè)不能照抄其他行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和理論,在建設(shè)消防管理中,很多的缺點(diǎn)和漏洞都會(huì)顯現(xiàn)出來,不及時(shí)的解決,將會(huì)影響整個(gè)建設(shè)工程單位的發(fā)展與行業(yè)的整體進(jìn)步,問了及時(shí)的解決工程消防漏洞,必須落實(shí)消防安全管理機(jī)制,以下是建設(shè)工程消防管理的實(shí)施對策:

3.1大力宣傳消防知識(shí),普及企業(yè)員工的消防安全意識(shí)

新的《消防法》自實(shí)施以來,引起了社會(huì)各界的廣大反響,消防監(jiān)督人員在日常的監(jiān)督檢查工作中要將教方法進(jìn)行大力的宣傳,保證全社會(huì)掌握消防法的相關(guān)信息和法規(guī),進(jìn)一步加大管理部門的監(jiān)督力度,提高消防水平。

3.2加強(qiáng)消防管理人才的素質(zhì)培養(yǎng)

通過實(shí)踐證明,在日常的消防監(jiān)督檢查中,消防管理人員具備高水平的專業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心較強(qiáng),建筑企業(yè)的消防管理情況就會(huì)較好,發(fā)生火災(zāi)的幾率相對減少,反之,如果消防管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低、責(zé)任心較差,對消防法的理解和認(rèn)識(shí)一無所知,不了解企業(yè)單位的安全隱患狀況,會(huì)造成消防安全管理的混亂。

公安消防部門要根據(jù)各行業(yè)進(jìn)行人員的安全培訓(xùn),做到持證上崗,尤其是建筑工地的臨時(shí)工,更應(yīng)該加強(qiáng)對其消防知識(shí)的教育,建立完善的消防規(guī)章制度,建立施工隊(duì)伍的電子檔案,為以后資料的檢閱與審查做準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場要有醒目的防火標(biāo)志,加強(qiáng)施工人員的安全警惕性,消防管理人員要具有一定的學(xué)歷,必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和考試,才能夠從事消防管理工作。

3.3施工現(xiàn)場要進(jìn)行不同的作業(yè)區(qū)域劃分

施工現(xiàn)場的各區(qū)域之間要設(shè)有防火間距,防火間距范圍內(nèi)不可放易燃易爆的物品,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場用電、用火的管理,不準(zhǔn)接拉臨時(shí)電線,用電設(shè)備的增加要在不超出防火范圍內(nèi)進(jìn)行,作業(yè)結(jié)束后,要及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場雜物處理,施工區(qū)、生活區(qū)以及材料區(qū)要配置足夠的消防器材,同時(shí)保持道路之間暢通無阻。

3.4加強(qiáng)消防驗(yàn)收管理制度

工程驗(yàn)收在建設(shè)工程項(xiàng)目中占有一定的比重,保證驗(yàn)收工作的合理性與完善性,對建設(shè)消防水平具有重要意義,因此,驗(yàn)收工作中,必須做好檔案的存檔,充分的履行消防管理工作的重要職責(zé)。

4結(jié)語

我國建筑工程雖然在近幾年有所發(fā)展,但是建設(shè)消防工程管理工作還需要經(jīng)過長期的完善與管理,才能夠降低防火引發(fā)的事故,施工單位要重視管理人員的工作經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目完成后,開展階段性的工作總結(jié),不斷完善和更新監(jiān)督模式和審查方法,保證建筑工程消防管理的方法與時(shí)俱進(jìn),提高消防的管理質(zhì)量,促進(jìn)我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]毋喜滔,趙菊敏.淺談高層住宅消防管理[J].《科技信息》.2011(17).

第3篇：建設(shè)工程防火管理制度范文

建筑行業(yè)是安全事故的多發(fā)行業(yè)，我國的建筑施工安全消防生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每年僅建筑施工消防安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失加上間接損失高達(dá)5000多萬。因此，做為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)，應(yīng)該逐漸改善消防事故頻繁發(fā)生的現(xiàn)象。本文就建筑施工現(xiàn)場安全消防的監(jiān)督管理問題和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究,并闡述了具體的解決對策。

關(guān)鍵詞：

建筑；安全消防；監(jiān)督；獎(jiǎng)勵(lì)；施工

隨著我國建設(shè)工程投資規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，建筑施工隊(duì)伍也在持續(xù)增多，這就給建筑安全消防生產(chǎn)監(jiān)管帶來了難度。建設(shè)工程的安全消防事故造成了重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。面對如此嚴(yán)峻的建筑安全形勢，建設(shè)主管部門必須加大建筑施工的安全消防監(jiān)管力度，及時(shí)督促建筑施工中存在的隱患，避免安全消防事故的發(fā)生。

1建筑工程消防安全管理監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制存在的問題

1.1監(jiān)督與制約機(jī)制不夠健全

首先是消防安全責(zé)任制度落實(shí)不到位。監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督普遍不到位，部分監(jiān)理單位沒有建立健全一整套行之有效的監(jiān)督、制約機(jī)制，對建設(shè)單位持遷就態(tài)度。其次是施工現(xiàn)場的消防安全布局混亂。由于多數(shù)企業(yè)存在以包代管現(xiàn)象，部分企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置進(jìn)行施工現(xiàn)場的消防安全布局。在建筑工地的現(xiàn)場，一些易燃可燃的材料以及雜物到處任意堆放，嚴(yán)重影響著影響著消防通道的順暢，一旦遇到火災(zāi)消防車很難接近著火點(diǎn)。材料管理混亂，對一些安全防護(hù)用品未按規(guī)定進(jìn)行檢測，最后是內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)察和處理力度不夠。具體表現(xiàn)為個(gè)別公安消防機(jī)構(gòu)和監(jiān)督執(zhí)法人員利用職權(quán)謀取私利，影響到消防機(jī)構(gòu)建筑消防管理的實(shí)際績效。有的消防人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出的整改意見。

1.2激勵(lì)機(jī)制不夠健全

單純消極的監(jiān)督難以滿足行政制度改革的需要，消防機(jī)構(gòu)既要通過懲戒制度制約違紀(jì)違法行為，也重視利用各種方法激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)制約和激勵(lì)之間的平衡。而目前建筑消防管理體制在缺乏有效的監(jiān)督制約、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，因此，無法調(diào)動(dòng)消防監(jiān)督人員的積極性。

2建立健全監(jiān)督制約和激勵(lì)機(jī)制的幾點(diǎn)建議

2.1發(fā)揮監(jiān)督制約的作用

首先是落實(shí)消防安全責(zé)任制。建筑施工單位應(yīng)該嚴(yán)格對于建設(shè)方、施工方以及監(jiān)管方的責(zé)任應(yīng)該進(jìn)行明確的劃分，把責(zé)任落實(shí)到人，避免失控局面的出現(xiàn)。同時(shí)也可以將負(fù)責(zé)人的防火責(zé)任與其經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，建立起有助于調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的消防安全積極性，加強(qiáng)消防安全的監(jiān)督和檢查，制定好緊急預(yù)警方案。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)建筑工程特點(diǎn)，針對消防安全保障措施向建施工單位作出詳細(xì)說明。監(jiān)理單位要依法按規(guī)監(jiān)督并消除不安全因素。各責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消防安全職責(zé)與所屬責(zé)任部門及特殊工種人員簽訂消防安全責(zé)任書。其次是規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局。針對施工現(xiàn)場平面布置合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是危險(xiǎn)物品庫房等區(qū)域，盡量采用難燃性建筑材料來提高臨時(shí)建筑的耐火等級(jí)且相互間留有必要的防火間距。同時(shí)在施工現(xiàn)場還要配置一定數(shù)量的消防器材及必要的消防通訊、報(bào)警裝置。臨時(shí)施工現(xiàn)場應(yīng)該配備應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，臨時(shí)用電堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，為確保防火安全，檢查時(shí)保持消防通道暢通，盡量將消防隱患消滅在萌芽之中。再次提高公安消防機(jī)構(gòu)的依法行政水平和執(zhí)法質(zhì)量，重要的一點(diǎn)是在機(jī)構(gòu)設(shè)置上進(jìn)行改革。一是提高建筑企業(yè)管理層對建筑安全消防生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加大安全方面的投入，并建立完善的安全管理體系，建筑工程的操作人員才能具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較好的消防操作水平，才會(huì)自覺抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工；二是采取有效措施規(guī)范人的行為。要確保證施工的安全，一方面要加強(qiáng)對企業(yè)法人代表和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性；另一方面是使施工人員按照程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并針對性地進(jìn)行安全消防技術(shù)的教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的安全消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而采取各種途徑保證施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；第三方面是改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理辦法，任何行業(yè)的安全基督方式上是可以相互借鑒、相互結(jié)合。我們可以采用動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法，指定一名安監(jiān)員負(fù)責(zé)對該工地的平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育和防護(hù)措施的實(shí)施。這種一人定點(diǎn)服務(wù)的方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題，又培養(yǎng)確保了安全檢查的公正公平。

2.2建立有效激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)的方式有多種，物質(zhì)性激勵(lì)的作用首先來自人們生存的基本需要，每個(gè)人對物質(zhì)性需求表現(xiàn)出的是主動(dòng)的力量。公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)調(diào)動(dòng)成員在精神上、心理上和事業(yè)上努力向上的同時(shí)，也不應(yīng)忽視物質(zhì)性激勵(lì)的作用。這兩種激勵(lì)方式均屬于拉力，而競爭性激勵(lì)來自于外界壓力，行為者被動(dòng)接受其作用，通常會(huì)表現(xiàn)為一種推動(dòng)力；如果存在不公平競爭則會(huì)起到消極作用。首先是要積極推進(jìn)建筑行業(yè)“獎(jiǎng)勵(lì)制度”的建立，完善建筑施工企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)方案，建立不同項(xiàng)目的統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，采取信息化手段記錄在建設(shè)過程中安全和文明施工情況及不良市場行為，并進(jìn)行屏蔽。其次是在工程招標(biāo)和資質(zhì)年審中進(jìn)行量化扣分，從建筑市場建立聯(lián)動(dòng)處罰機(jī)制，對于按違反現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)及時(shí)實(shí)施違規(guī)行為處罰，確保施工人員時(shí)刻牢記安全消防問題，確保建筑工程順利進(jìn)行。

總之，在建筑工程中，消防安全管理制度可以提高建筑的安全性能。利用消防安全管理制度增加施工人員工作的積極性，健全的管理制度需要通過合理的措施對員工進(jìn)行激勵(lì)與鼓勵(lì)，這樣才能保障住戶的居住環(huán)境更加安全。

作者：呂付思 單位：齊齊哈爾市公安消防支隊(duì)

參考文獻(xiàn)：

[1]司戈.對建筑工程消防驗(yàn)收的再認(rèn)識(shí)[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息,2002(08).

[2]吉林市火博士軟件開發(fā)有限責(zé)任公司產(chǎn)品簡介[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息,2003(08).

第4篇：建設(shè)工程防火管理制度范文

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【摘要】設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制是極其關(guān)鍵. 施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中加強(qiáng)對施工項(xiàng)目部的“事前”控制對管理制度的“事前”控制方面進(jìn)行分析探討。

【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì)階段控制；施工進(jìn)度；項(xiàng)目部的控制；管理制度控制

建設(shè)工程在設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工.進(jìn)度管理各項(xiàng)控制極其重要，本文結(jié)合工程應(yīng)用實(shí)際，對設(shè)計(jì)和施工.進(jìn)度管理分析探討。

1. 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

（1）設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制是極其關(guān)鍵的，從工程開始設(shè)計(jì)就要從業(yè)主的角度出發(fā)，將需要具體化是衡量業(yè)主需要的可行性，科學(xué)合理性全面綜合考慮。設(shè)計(jì)階段的節(jié)約費(fèi)用約占80%，而施工安裝只占20%左右。設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制是實(shí)現(xiàn)三大控制的重點(diǎn)，其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的功能，使用價(jià)值和投資效益，關(guān)系到用戶使用中的安全可靠性。對施工圖紙的審查，施工圖紙完成以后要進(jìn)行圖紙的會(huì)審工作，尤其審查其是否符合當(dāng)前的國家政策，設(shè)計(jì)規(guī)范中規(guī)定的強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況，不允許存在與規(guī)范沖突的地方。由各專業(yè)工程師從各自專業(yè)的特點(diǎn)及需要考慮。對會(huì)審中存在的問題及時(shí)反饋給專業(yè)設(shè)計(jì)人員，并督促設(shè)計(jì)人員重新修改或更加補(bǔ)充完善，盡快將發(fā)現(xiàn)的問題在設(shè)計(jì)中得到徹底解決，也是避免在施工中帶來不必要的損失。

（2）嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，首先要把好施工圖設(shè)計(jì)關(guān)，杜絕施工圖本身缺陷引起的變更。設(shè)計(jì)人員未經(jīng)規(guī)定年限的現(xiàn)場施工實(shí)習(xí)和專業(yè)的設(shè)計(jì)培訓(xùn)，不得從事實(shí)際工程的施工圖設(shè)計(jì)。重視施工圖的復(fù)審及審批，提高施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量，減少因施工圖原因引起的工程變更。為此，可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，明確各自的責(zé)任與權(quán)力，激勵(lì)和督促設(shè)計(jì)人員和圖紙審核人員提高業(yè)務(wù)和責(zé)任意識(shí)。另外要制定和完善工程設(shè)計(jì)變更的審批程序，使之形成嚴(yán)格的管理制度。比如對于涉及費(fèi)用較大的變更，在出正式設(shè)計(jì)變更之前，先出一個(gè)代表變更意圖的變更申請聯(lián)系單位或?qū)徟鷨危掳l(fā)到監(jiān)理、業(yè)主代表、造價(jià)控制部門和項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，讓大家都了解一下變更的原因、變更的內(nèi)容以及變更能產(chǎn)生的費(fèi)用變化。最后各部門及人員在一起匯總研究，提出各自的意見，分析討論變更的必要性或優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，最終設(shè)計(jì)部門根據(jù)討論意見及結(jié)果出具最終的設(shè)計(jì)變更。通過完善和細(xì)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少項(xiàng)目實(shí)施以后費(fèi)用增加與變動(dòng)，達(dá)到主動(dòng)控制投資的目的。

（3）如存在在暖通空調(diào)設(shè)計(jì)中的問題：房屋功能性用新風(fēng)量取值不當(dāng)，如果偏大時(shí)浪費(fèi)能源，取值偏小時(shí)能滿足環(huán)境衛(wèi)生要求。新風(fēng)量取值應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況確定，并要滿足現(xiàn)行規(guī)范（采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范）GB50019-2003中第5.3.8條最小新風(fēng)量取值。商場內(nèi)空調(diào)通風(fēng)機(jī)房的墻體，為輕質(zhì)可燃或難燃材料且未做消音處理，直接向營業(yè)廳開門。（商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范）JGJ48-88中的第3.1.11條四款中規(guī)定，營業(yè)廳與空氣處理室之間的隔墻，應(yīng)為防火兼隔音構(gòu)造，并不得直接開門相通，穿越的水管線在防火分區(qū)隔墻時(shí)未作任何處理。根據(jù)規(guī)范中強(qiáng)制性條文的規(guī)定，采暖（空調(diào)） 管道必須穿越防火墻時(shí)，在管道穿過處應(yīng)采取固定和密封處理，使管道可向墻的兩側(cè)伸縮，以避免防火墻與管道之間形成空隙而竄煙火。排煙口布置在室內(nèi)排煙豎井上較低處，距頂棚有一定距離，不利于煙氣口順暢排出，影響到人們疏散時(shí)的可見度，對排煙口布置必須按高層建筑GB50045-95（2005年版）中強(qiáng)制性條文第8.4.4中的規(guī)定，排煙口應(yīng)設(shè)在頂棚或靠近頂棚的外墻面上，建筑專業(yè)是否預(yù)留設(shè)備吊裝孔洞，屋面及外墻上排風(fēng)口與新風(fēng)口距離是否滿足要求，各專業(yè)管道標(biāo)高是否有沖突，冷卻水系統(tǒng)是否考慮水過濾和水質(zhì)的處理設(shè)施。暖通空調(diào)的專業(yè)人員應(yīng)充分利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，對其進(jìn)行全面分析，并要求設(shè)計(jì)人員提供計(jì)算書，確定集中空調(diào)的設(shè)計(jì)是否合理，若是有不合理的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位勾通協(xié)調(diào)，如確有必要也可向建設(shè)方提出建議，請行業(yè)專家進(jìn)行論證以求得更加符合規(guī)范及使用要求。

2. 建筑工程施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)（項(xiàng)目竣工）即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的提前下完成。在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度已經(jīng)被賦予更廣泛的含義，它將工程項(xiàng)目任務(wù)、工期、成本有機(jī)地結(jié)合形成一個(gè)綜合的指標(biāo)，能全面反映項(xiàng)目的實(shí)施狀況。所以進(jìn)度控制已不只是傳統(tǒng)的工期控制，而且還將工期與工程實(shí)物、成本、資源配置等統(tǒng)一起來，其基本對象是施工活動(dòng)。施工進(jìn)度管理控制就是對工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。工期、費(fèi)用、安全、質(zhì)量構(gòu)成了項(xiàng)目的四大目標(biāo)，這些目標(biāo)均能通過進(jìn)度控制加以掌握，而項(xiàng)目進(jìn)度的控制是工程建設(shè)四大目標(biāo)的重要部分。因此，進(jìn)度控制是項(xiàng)目的靈魂，必須加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制管理。. 加強(qiáng)工程施工進(jìn)度管理的有效措施：

2.1提高綜合管理水平： 正如上述所說，建筑工程的施工是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目，而其中的各種因素都會(huì)直接響到施工的進(jìn)度，如施工材料的采購、施工安全事故的發(fā)生、施工質(zhì)量的好壞等等。由此可以看出，要想真正的加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度的管理，就必須從源頭上強(qiáng)化施工進(jìn)度的管理意識(shí)，并且提高綜合的管理水平，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，確保工程的施工進(jìn)度。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：

（1）不能夠盲目的因?yàn)榧涌焓┕みM(jìn)度，而忽略施工的質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是建筑工程的靈魂，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅僅會(huì)影響到相關(guān)企業(yè)，單位的利益，更會(huì)威脅到人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全。

（2）做好施工材料的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)的補(bǔ)給施工材料，以杜絕因?yàn)槿鄙俨牧隙斐傻耐９ぁ?/p>

（3）加強(qiáng)施工過程中的安全管理，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)任何的安全問題，都將會(huì)直接影響到施工的進(jìn)度。

2.2加強(qiáng)對進(jìn)度的記錄： 對于建筑工程施工過程中的進(jìn)度管理工作，相關(guān)部門的工作人員必須積極的、及時(shí)的做好相應(yīng)的記錄，因?yàn)橛涗浖仁菍ぷ鞯尿?yàn)證，也是工作的反映。通過客觀的、全面的、詳細(xì)的記錄，不僅能夠及時(shí)的整合資自身的管理，更能夠有效的彌補(bǔ)工作過程中的不足，從而保障建筑工程的施工進(jìn)度。具體的實(shí)施措施包括以下幾點(diǎn)：

（1）編制好工作的計(jì)劃，例如每月工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃以及每日工作計(jì)劃等等，以確保后續(xù)施工進(jìn)度管理工作能夠有計(jì)劃可依。

（2）將日常的施工落實(shí)為表格，并且嚴(yán)格的做好相關(guān)的記錄，比如說施工中 的某一個(gè)環(huán)節(jié)施工到了哪一個(gè)步驟，預(yù)計(jì)多少個(gè)工作日能夠完成等。

（3）對于比較緊的施工任務(wù)，應(yīng)該派相關(guān)的負(fù)責(zé)人落實(shí)督促，并且做好跟蹤記錄。

2.3建立施工的大環(huán)境影響到施工進(jìn)度的因素是多種多樣的，而要想從本質(zhì)上做好建筑工程施工進(jìn)度的管理，就必須先建立起良好的管理環(huán)境、施工環(huán)境，這樣才能夠確保施工的順利開展，也才能夠保證施工的進(jìn)度。具體的實(shí)施措施包括以下幾點(diǎn)：

（1）及時(shí)的做好施工進(jìn)度計(jì)劃的交接工作，以確保每一個(gè)層次、每一個(gè)部門的工作人員都清楚的了解施工進(jìn)度的計(jì)劃，從而避免因?yàn)闇贤?、交流不?dāng)而造成的不必要損失。

（2）建立并且完善關(guān)于施工進(jìn)度管理的制度，因?yàn)橹贫鹊慕⑹菫榱四軌虼_保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，不僅如此，還必須將對施工進(jìn)度的管理落實(shí)到責(zé)任人身上，一旦施工進(jìn)度出現(xiàn)問題，就應(yīng)該給予處罰。

（3）企業(yè)年、季、月計(jì)劃及各管理部門的有關(guān)計(jì)劃必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，彼此呼應(yīng)，融為一體。

（4）必須充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過多的假設(shè)而失去指導(dǎo)施工的作用。

（5）運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法來編制施工進(jìn)度計(jì)劃，以提高計(jì)劃質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)施工方案的“事前”控制。

任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都想干出成績，取得令各方滿意的結(jié)果，就必須建立一個(gè)全面有序，合理良好的環(huán)境氣氛。在施工企業(yè)正式入場之前，監(jiān)理必須首先對以下的內(nèi)容提前控制并審查： 施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案及實(shí)施措施，施工現(xiàn)場的總平面布置，大型施工機(jī)械設(shè)備及垂直運(yùn)輸工具的型號(hào)及數(shù)量等。如針對施工組織設(shè)計(jì)中，審查安全，質(zhì)量管理體系是否完善，施工段的劃分是否合理，施工工藝流程是否保證質(zhì)量細(xì)部處理，可否滿足進(jìn)度計(jì)劃需要，工藝流程順序是否先地下后地面等。根據(jù)平面布置審查塔吊的安裝位置，材料堆放加工，人貨梯擺設(shè)，是否影響安全通道，鋼筋模板加工場地是否影響后期室外配套管線的施工； 塔吊大臂旋轉(zhuǎn)半徑是否滿足作業(yè)面內(nèi)材料調(diào)運(yùn)的要求。對腳手架搭設(shè)方案，考慮到外墻裝飾及幕墻的需要，如龍骨作業(yè)的空間位置，外立桿距離墻間距的調(diào)整，保證后期不相互干擾影響各專業(yè)施工，這許多溝通協(xié)調(diào)必須在方案中得到具體明確，便于過程中應(yīng)用控制。

2.5加強(qiáng)對施工項(xiàng)目部的“事前”控制： 任何一個(gè)建設(shè)工程，施工企業(yè)永遠(yuǎn)是決定施工階段安全質(zhì)量的第一責(zé)任者。因此對于監(jiān)理方來說，應(yīng)在正式施工前對施工方項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)督控制。首先，根據(jù)合同約定檢查施工企業(yè)的資質(zhì)，生產(chǎn)配置能力是否滿足項(xiàng)目要求。還要認(rèn)真審查施工方派進(jìn)現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人資質(zhì)證書和工程業(yè)績是否同投標(biāo)承諾相一致，重點(diǎn)是技術(shù)水平，管理能力，協(xié)調(diào)溝通能力及綜合素質(zhì)進(jìn)行考察，可否滿足本項(xiàng)目的實(shí)際需要。其次，要對選派的施工技術(shù)人員，安全人員，質(zhì)量，材料，資料，預(yù)算等人員的專業(yè)技術(shù)水平，素質(zhì)及管理能力綜合進(jìn)行考查，對于確實(shí)不符合要求的人員，要不留情面的堅(jiān)決辭換。施工企業(yè)項(xiàng)目部全體管理人員綜合素質(zhì)的高低，是影響整個(gè)建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵因素。作為工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場監(jiān)理，必須做到知己知彼，進(jìn)行人員的“事前”控制，才能確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.6對管理制度的“事前”控制：。

（1）對所有的建設(shè)項(xiàng)目都期望有一個(gè)好的結(jié)果，這就需要制定比較完善的現(xiàn)場管理制度，獎(jiǎng)罰制度來約束人們的行為準(zhǔn)則。作為參于整個(gè)施工階段的現(xiàn)場監(jiān)理，必須在開工前要同建設(shè)方，材料供應(yīng)，施工各單位共同約定一整套規(guī)章制度。如安全文明施工的專項(xiàng)檢查制度，進(jìn)度控制的專題工程例會(huì)制度，控制質(zhì)量隱蔽的驗(yàn)收制度，設(shè)計(jì)變更，工程簽證的確認(rèn)程序規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)及處罰制度等。

（2）工程施工階段具有明顯的隱蔽特點(diǎn)，事后驗(yàn)收往往受到許多條件的限制，有時(shí)無法進(jìn)行檢查，對此必須提前制定好隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收參加的人員，時(shí)間，方法及使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，對于確保施工質(zhì)量隱患可能性來說，必須采取行之有效的檢查制度加強(qiáng)控制。施工方會(huì)對監(jiān)理及業(yè)主提出時(shí)間要求，施工現(xiàn)場各工種環(huán)節(jié)由于工期要求環(huán)環(huán)緊扣，缺少那個(gè)都會(huì)影響進(jìn)度，這就要求監(jiān)理提前介入檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早糾正處治，要求施工單位及時(shí)配合整改到位再進(jìn)行下道工序。制定相應(yīng)的整改落實(shí)制度，包括獎(jiǎng)懲是非常必要的。對于一個(gè)進(jìn)行施工階段的工程項(xiàng)目而言，監(jiān)理現(xiàn)場制定的管理制度越全面，完善及到位，其結(jié)果就會(huì)達(dá)到滿意的效應(yīng)。

總之，施工進(jìn)度與施工質(zhì)量管理等眾多管理內(nèi)容一樣，也是建筑工程施工過程中的重點(diǎn)管理內(nèi)容，而加強(qiáng)對施工進(jìn)度的管理，不僅能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)、單位帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，更能夠強(qiáng)化施工企業(yè)、單位的形象以及聲譽(yù)，從而獲得可持續(xù)性的發(fā)展。正是因?yàn)檫@樣，建筑工程施工企業(yè)、單位必須加強(qiáng)對自身施工進(jìn)度的管理，這樣才能夠在促進(jìn)工程發(fā)展的同時(shí)，為自身企業(yè)獲取生存發(fā)展的條件。只有管理制度化、規(guī)范化，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。



參考文獻(xiàn)

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第5篇：建設(shè)工程防火管理制度范文

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（15號(hào)）文件精神，現(xiàn)結(jié)合林區(qū)交通運(yùn)輸工作實(shí)際，特制定林區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重大責(zé)任事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動(dòng)內(nèi)容

在繼續(xù)落實(shí)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)措施的基礎(chǔ)上，全面排查治理各生產(chǎn)經(jīng)營及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)長效機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任制落實(shí)、施工操作、危橋改造、險(xiǎn)路險(xiǎn)段治理、公路沉陷治理、現(xiàn)場管理、護(hù)林防火、事故查處等方面易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保活動(dòng)的順利開展，局成立繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長李純清任組長，黨組成員、副局長黃宏波任副組長，局安運(yùn)科、辦公室、工會(huì)、公路、運(yùn)管、農(nóng)公辦主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在安運(yùn)科，負(fù)責(zé)日常工作。各單位要結(jié)合各自工作實(shí)際，成立專班，制定措施，落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，抓出成效。

四、強(qiáng)化措施

1、公路方面

（1）進(jìn)一步深化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。一是加大查處違規(guī)違章行為，加大農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管。二是加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。加大重點(diǎn)建設(shè)工程檢查整治力度，督促各建設(shè)單位建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各自的安全管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全。加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專項(xiàng)整治工作。

（2）抓好安全保障工程。一是加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案審查力度，保證安保設(shè)施結(jié)構(gòu)合理、堅(jiān)固耐用，保證安保工程的質(zhì)量管理，落實(shí)業(yè)主負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和招投標(biāo)制，嚴(yán)格執(zhí)行《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》。加大安保工程質(zhì)量監(jiān)督力度，深入施工一線監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)解決。二是按照《湖北省公路安全保障工程驗(yàn)收辦法》的具體要求，組織安保工程驗(yàn)收。

（3）加強(qiáng)超限車輛治理。加大超限車輛的整治力度，車輛超限率控制在8%以下，嚴(yán)禁車貨總重超過22噸的車輛上路行駛。

2、道路運(yùn)輸方面

（1）落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制度。一是落實(shí)道路運(yùn)輸安全隱患整治“五項(xiàng)制度”，建立道路運(yùn)輸行業(yè)安全評(píng)估指標(biāo)體系，開展道路旅客和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全評(píng)估，加大上路稽查力度，做好路面管控。二是落實(shí)客運(yùn)站安全檢查制度。規(guī)范客運(yùn)站接納車輛行為規(guī)范，嚴(yán)肅查處非法運(yùn)輸活動(dòng)，深入開展專項(xiàng)整治，實(shí)施客運(yùn)站接納車輛報(bào)備制度，落實(shí)客運(yùn)站的出站車輛安全門檢制度、進(jìn)站旅客行包安全檢查制度，全面推行客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”制度（即危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站（發(fā)車區(qū)）、無關(guān)車輛不進(jìn)站，超載客車不出站、安全例檢不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不出站）。三是落實(shí)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)制度，營運(yùn)客車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)投保率達(dá)到100%。四是落實(shí)車輛技術(shù)管理制度。營運(yùn)客車（含出租車）車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定率100%。五是落實(shí)從業(yè)人員持證上崗制度，客貨運(yùn)從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

（2）落實(shí)道路運(yùn)輸“三關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。圍繞落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，加強(qiáng)對道路運(yùn)輸企業(yè)的指導(dǎo)和抽查，落實(shí)企業(yè)安全的主體責(zé)任，做到安全管理工作有安排、有檢查、有記錄、有落實(shí)。督促道路運(yùn)輸企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全管理措施。加大對非法營運(yùn)車輛的打擊力度，維護(hù)運(yùn)輸市場秩序。

3、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

一是積極發(fā)揮社會(huì)對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量安全的監(jiān)督作用。針對我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目較多，安全監(jiān)督難度大的實(shí)際，充分發(fā)揮法人管理、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)自檢作用，堅(jiān)持落實(shí)工程建設(shè)單位的質(zhì)量安全責(zé)任，保護(hù)和引導(dǎo)好群眾參與交通建設(shè)安全監(jiān)督的積極性，形成安全監(jiān)督工作的合力，提高安全監(jiān)督工作效率。

二是狠抓施工現(xiàn)場管理，搞好安全監(jiān)督各項(xiàng)工作。督促各管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持安全生產(chǎn)月報(bào)制度，加大安全 教育培訓(xùn)和宣傳工作力度，提高全民安全意識(shí)，促進(jìn)各參建單位安全管理正?；⒁?guī)范化。針對我區(qū)施工安全的薄弱環(huán)節(jié)，組織專項(xiàng)督查，繼續(xù)加大隱患治理力度。重點(diǎn)加強(qiáng)公路路基高邊坡、橋隧施工的安全管理，加大對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化森林防火安全，確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

五、工作步驟

“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要統(tǒng)一規(guī)劃、總體推進(jìn)、分段實(shí)施。

第一階段（2月-3月）宣傳發(fā)動(dòng)。召開會(huì)議，部署繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作，充分利用各種宣傳工具，開展廣泛的宣傳活動(dòng)，各單位、各企業(yè)成立專門工作小組，結(jié)合工作實(shí)際制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作方案。

第二階段（4月-11月）全面實(shí)施。各單位、各項(xiàng)目部按照制定的方案，全面開展各項(xiàng)工作。

第三階段（12月）總結(jié)考評(píng)。各單位、各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的情況，于12月15日前報(bào)局安運(yùn)科，并做好迎接省交通運(yùn)輸廳、林區(qū)安委會(huì)驗(yàn)收。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各項(xiàng)目部要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓。局領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期的進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)解決“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中的重大問題。

第6篇：建設(shè)工程防火管理制度范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；工程監(jiān)理；區(qū)別；措施

中圖分類號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

所謂建設(shè)過程監(jiān)理（工程監(jiān)理）是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督與控制的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)，受工程項(xiàng)目甲方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)。

一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理

1、概念

通常國際上對此進(jìn)行如下的論述，它是指從工程的初始階段一直到竣工階段，對其開展的整體的規(guī)劃和調(diào)控工作。開展這項(xiàng)工作的意義是盡可能的確保工作符合工程方的規(guī)定，結(jié)合各種規(guī)章及時(shí)有效進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)。它在我國有非常清晰地概念，指的是該工作的從業(yè)單位自愿接受工程方的合約，遵行相關(guān)的要求為其制定具有實(shí)際意義的資料，進(jìn)行相關(guān)分析等工作。當(dāng)具體的開展工作的時(shí)候，給其提供必要的管理工作，在必要的時(shí)候代表其進(jìn)行各項(xiàng)控制工作。通過上面的這兩種具體的定義，我們發(fā)現(xiàn)概念還是我國對其賦予的意義，都在很大程度上存在很多的相同之處，共同點(diǎn)是這項(xiàng)工作是一種非常具體的，涉及到整個(gè)施工的活動(dòng)，而且工作的內(nèi)容上也很相同，包含規(guī)劃以及調(diào)控等。

2、活動(dòng)領(lǐng)域

首先，輔助建設(shè)方開展工程施工以前的各項(xiàng)規(guī)劃以及分析等工作。其次，輔助其做好相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù)工作等。第三，輔助其提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資。第四，輔助其尋找合適的相關(guān)監(jiān)理以及有高素質(zhì)行業(yè)資質(zhì)的施工隊(duì)伍。第五，輔助其和項(xiàng)目涉及到的各個(gè)組織機(jī)構(gòu)建立完善合理的合約制度。第六，做好項(xiàng)目的試行階段以及后續(xù)要求的階段的管理工作。最后一點(diǎn)，做好合約中要求的其他的各項(xiàng)活動(dòng)。通過上面的這七點(diǎn)內(nèi)容，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理單位在開展工作的時(shí)候應(yīng)該全權(quán)代替建設(shè)方進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃活動(dòng)，將上文中的七項(xiàng)內(nèi)容和別的各項(xiàng)工作融合到一起。所以，這項(xiàng)工作在一定的意義上來說是將各種單一活動(dòng)的有效融合。

二、建設(shè)工程監(jiān)理

1、具體概念

這項(xiàng)活動(dòng)是我們國家的相關(guān)行業(yè)和與之配套的管理制度有效融合整改之后得到的概念，目前在國際上對此并沒有統(tǒng)一的定義。早在 1995 年的時(shí)候，國家相關(guān)部門就對其進(jìn)行了如下的論述，它指的是監(jiān)理機(jī)構(gòu)自愿和工程負(fù)責(zé)方建立合同，并在符合國家相關(guān)法律規(guī)定的前提下，對此進(jìn)行具體的的監(jiān)理工作。

2、活動(dòng)涉及領(lǐng)域

1995 年，建設(shè)部和原國家計(jì)委聯(lián)合頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第三章第九條明確指出，工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)司有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。因此，建設(shè)監(jiān)理的主要工作內(nèi)容可以歸納為“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

3、涉及的國家政策以及行業(yè)規(guī)定

自從我國開始實(shí)施該項(xiàng)工作一直到目前，它涉及的領(lǐng)域范圍不斷的增加，與之配套的各項(xiàng)法規(guī)制度也在趨于成熟。與之配套的規(guī)章制度清晰的闡述了他的實(shí)際地位以及應(yīng)該履行的義務(wù)和享受的權(quán)利等，而且認(rèn)真地貫徹落實(shí)這些規(guī)定到實(shí)際的工作中，保證我們的工作朝著更加科學(xué)合理的角度邁進(jìn)，確保這項(xiàng)工作可以真正的發(fā)揮出其本身的功效。

三、工作界面劃分

通過工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的工作范圍比較發(fā)現(xiàn)：在建設(shè)工程施工階段，無論是監(jiān)理方還是項(xiàng)目管理方都涉及到施工階段的管理職責(zé)。施工階段中的質(zhì)量、進(jìn)度管理，是工程監(jiān)理的服務(wù)價(jià)值重點(diǎn)，也是工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)服務(wù)的強(qiáng)勢部分。項(xiàng)目管理在這一階段要注意管理深度和介入的程度，工作上避免與監(jiān)理重疊管理，注重加強(qiáng)與業(yè)主方的溝通，根據(jù)業(yè)主的需要，來進(jìn)行施工階段的策劃管理。

區(qū)分好項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的工作界面尤為重要，能夠使建設(shè)方清楚了解兩者的工作職責(zé)和內(nèi)容。

1、在施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度管理中，由于目前國內(nèi)眾多的工程項(xiàng)目管理公司都是由原先的監(jiān)理公司轉(zhuǎn)變而來，工作方式上與工程監(jiān)理的工作內(nèi)容、檢查對象并無兩樣，主要以工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查及工期進(jìn)度為主。因此，作為項(xiàng)目管理單位應(yīng)改變這一工作模式，以策劃方案、監(jiān)督檢查為主，而監(jiān)理為具體執(zhí)行為主。

2、監(jiān)理側(cè)重于現(xiàn)場管理，工作內(nèi)容主要集中在檢查和材料設(shè)備、施工質(zhì)量、安全管理及施工進(jìn)度的管理，掌握施工現(xiàn)場第一手資料，及時(shí)處理施工現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全問題。同時(shí)作為工程建設(shè)的獨(dú)立“第三方”，代表國家嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范確保施工質(zhì)量及工程進(jìn)度。

3、項(xiàng)目管理側(cè)重于制訂項(xiàng)目的總控制進(jìn)度計(jì)劃、建立質(zhì)量技術(shù)管理體系，制訂技術(shù)、質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)、各崗位技術(shù)責(zé)任制等。通過定期組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過程中設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以提供重要的技術(shù)保障措施。

四、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的措施

1、進(jìn)行高水平人才梯隊(duì)建設(shè)

全壽命項(xiàng)目管理分決策、實(shí)施、運(yùn)營三個(gè)階段，決策階段的項(xiàng)目建議、可行性研究；實(shí)施階段的勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)，施工管理，竣工驗(yàn)收，運(yùn)營階段的日常維護(hù)，對人才的素質(zhì)，特別是管理人才的素質(zhì)提出的很高要求。要在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上下大工夫。要建立長效機(jī)制，避免短期行為，循序漸進(jìn)地推動(dòng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。通過以上手段，建立起一支具有復(fù)合型和開拓型能力的，懂設(shè)計(jì)和管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)監(jiān)管力度

工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到批復(fù)、施工要經(jīng)歷一個(gè)漫長的階段，辦理多道繁瑣手段，往往到項(xiàng)目就要開工了，才開始讓監(jiān)理方介入其中，這樣弊端很多，因?yàn)榻ㄖこ淌且豁?xiàng)龐大而復(fù)雜的工作，必須環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會(huì)影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度。這就需要監(jiān)理的介入。工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)既復(fù)雜又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)，具有其自身的獨(dú)立性和技術(shù)性，備受法律和有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款約束，由監(jiān)理部門依據(jù)法律，經(jīng)濟(jì)方面的有關(guān)規(guī)定去完成。業(yè)主必須充分信任監(jiān)理人員，對其工作給以肯定，業(yè)主可以對工程建設(shè)進(jìn)展情況，進(jìn)行巡視抽查，但切忌過多干預(yù)他們的日常工作，以免產(chǎn)生誤解。對于個(gè)別監(jiān)理人員，，或發(fā)現(xiàn)監(jiān)理部門所做的監(jiān)理工作存在有一定問題，有不到位的地方，業(yè)主可直接向主管領(lǐng)導(dǎo)或總監(jiān)理工程師反映，提出自己的看法和建議，然后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)去妥善處理。監(jiān)理人員必須做到對工程的每一道工序（包括設(shè)計(jì)方面施工計(jì)劃）全面了解，才能做到在工作中有的放矢、游刃有余，這就需要工程監(jiān)理人員，在工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)完成并取得有關(guān)部門批準(zhǔn)后，及時(shí)介入，以便為后序施工階段的監(jiān)理工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

3、完善的工程管理制度，

制定工程管理制度，為管理工作創(chuàng)造便利條件。遵循工程管理原則中的超前謀勢，強(qiáng)化預(yù)防原則，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置。首先，設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場布置圖，根據(jù)施工階段不同對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整；安排施工設(shè)備、材料堆放地點(diǎn)，不允許出現(xiàn)亂堆亂放現(xiàn)象；施工現(xiàn)場道路要暢通無阻、整潔平坦；施工場地要平整做好排水設(shè)施；施工現(xiàn)場水、電線路妥當(dāng)；在有要求時(shí)要在施工場地周圍設(shè)置圍墻；施工現(xiàn)場衛(wèi)生及生活區(qū)衛(wèi)生要有專門人員負(fù)責(zé)，保證清潔衛(wèi)生；施工過程中要做好安全防護(hù)措施、防火防盜措施合理可靠；現(xiàn)場模板、鋼材、配件分類堆放，做好防腐保護(hù)；木質(zhì)材料要做好防雨防火措施。對于工程管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的規(guī)章制度，將管理責(zé)任落實(shí)到位，明確管理人員及施工人員的責(zé)任所在，并與考核制度掛鉤提高工作人員的積極性和工作效率。

結(jié)束語

二者之間存在著一定的區(qū)別，近幾年對建筑安全管理特別重視，《建筑安全管理?xiàng)l例》要求監(jiān)理單位必須對安全負(fù)監(jiān)管責(zé)任。工程的順利竣工需要工程管理和監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合。

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第7篇：建設(shè)工程防火管理制度范文

關(guān)鍵詞：營林；綠化；經(jīng)驗(yàn)；工作措施

1 目前我國營林綠化的現(xiàn)狀

首先，退耕還林成效明顯。根據(jù)國家林業(yè)局提出的“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”工作要求，1～2年中組織實(shí)施退耕還林項(xiàng)目工程造林萬畝，其中：宜林荒山造林萬畝，退耕還林萬畝。其次，營林綠化科技含量大幅度提高。結(jié)合目前國家現(xiàn)代林業(yè)開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程，實(shí)施了集科技示范、科普教學(xué)、種質(zhì)保存、良種繁育為一體的現(xiàn)代林業(yè)科技示范園中心苗圃地。除了滿足工程造林、種植業(yè)用苗提高多品種的良種壯苗外，還利用其擁有的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備設(shè)施，進(jìn)行了科技試驗(yàn)示范、引種推廣，年間共科學(xué)培植綠化苗木萬株。然后，改善了城鎮(zhèn)面貌，環(huán)城林帶建設(shè)工程初具雛形。按照建設(shè)生態(tài)綠色城鎮(zhèn)的要求，并以此為龍頭，改善生態(tài)環(huán)境，提高地域品味，構(gòu)筑特色的生態(tài)綠色縣城發(fā)展格局。最后，加強(qiáng)了森林病蟲害防治工作。貫徹“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、科學(xué)防控、綜合治理、促進(jìn)健康”的方針，把林業(yè)有害生物防治工作逐步納入林業(yè)生產(chǎn)的全過程。加大無公害防治力度，特別是加大了無公害防治先進(jìn)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的研究和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)有害生物的可持續(xù)控制。

2 加強(qiáng)營林綠化工作的策略

2.1把營林綠化放在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置

①加強(qiáng)營林綠化工作的宣傳。在一些貧困地區(qū)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況很差，總體依靠政府投人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須廣泛動(dòng)員全社會(huì)共同參與營林綠化。加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，發(fā)揮新聞媒體的作用，運(yùn)用多種形式廣泛宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)的綠化意識(shí)，努力調(diào)動(dòng)全社會(huì)加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)的積極性，動(dòng)員全社會(huì)參與到義務(wù)植樹活動(dòng)中來。廣泛吸引社會(huì)資金投向林業(yè)，使各種所有制林業(yè)在市場競爭中發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。②繼續(xù)做好綠化工作。在城鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)周邊綠化及綠色通道建設(shè)工程取得突出的階段性成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鞏固成果，提檔升級(jí)。綠化工作要逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場延伸，由單株植樹向成片綠化轉(zhuǎn)變。要統(tǒng)籌規(guī)劃，體現(xiàn)大手筆、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，突出地方特色，符合建設(shè)和諧社會(huì)的要求。綠化規(guī)劃要與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收，形成科學(xué)的綠化體系。改革綠化投入方式，實(shí)行以當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)投入為主，育林基金匹配為輔按項(xiàng)目管理新機(jī)制。堅(jiān)持依法治綠，加強(qiáng)育林基金投入綠化的資金管理，不得擠占、串項(xiàng)，要切實(shí)保護(hù)好綠化樹木、綠地和花草。

2.2拓寬造林工作思路

要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的造林思想，把改造林分質(zhì)量、提高森林功能同造林綠化一樣去認(rèn)識(shí)、去重視。堅(jiān)持造生態(tài)林為主，兼顧造景觀林、商品林的原則，對宜林荒山荒地、退耕還林地、廢棄的路場址和礦體跡地等實(shí)施人工造林。在提高造林成效上下真功夫，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證提高森林覆蓋率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3依靠科技提高綠化水平和造林質(zhì)量

進(jìn)一步建立適應(yīng)現(xiàn)代林業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系，為營林綠化提供強(qiáng)有力的組織和技術(shù)保障。加強(qiáng)林業(yè)教育與培訓(xùn)，提高林業(yè)勞動(dòng)者文化素質(zhì)和科技水平，明確營林思想，切實(shí)改變重造輕管現(xiàn)象，鞏固造林成果，組織技術(shù)力量做好栽后撫育管理工作，采取得力措施，確保栽一棵活一棵，栽一片活一片、見效一片，扭轉(zhuǎn)營化綠化經(jīng)營管理粗放和技術(shù)水平低下的狀況。

2.4堅(jiān)持依法治林，切實(shí)加強(qiáng)森林資源保護(hù)工作，森林資源保護(hù)與管理是保障營林綠化工程的根本措施

嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額全額管理制度，始終堅(jiān)持伐區(qū)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)、拔交、驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕無證、超計(jì)劃采伐，移位采伐現(xiàn)象發(fā)生；切實(shí)加強(qiáng)森林采伐許可證、木材運(yùn)輸票證的發(fā)放管理；嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪行為；認(rèn)真清理查處亂占林地、違法占用林地案件，進(jìn)一步規(guī)范和完善林地征用和占用的審校審批制度；強(qiáng)化林業(yè)法制建設(shè)，加強(qiáng)森林公安隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步理順體制，切實(shí)解決辦案經(jīng)費(fèi)，加大裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，從優(yōu)待警，提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，充分發(fā)揮保護(hù)森林這把綠劍的作用。

2.5加強(qiáng)營林綠化的管理

加大林地保護(hù)管理力度，加強(qiáng)林地的地籍檔案管理。按照分類經(jīng)營的要求，不斷提高森林采伐管理水平。進(jìn)一步加大森林資源監(jiān)督檢測力度，改進(jìn)森林資源監(jiān)測實(shí)效；切實(shí)做好森林防火工作。逐步建立現(xiàn)代林火遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，完善監(jiān)控體系，大力開展生物防火隔離帶建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化林區(qū)的火源管理，完善重點(diǎn)地區(qū)森林防火和撲火預(yù)案，全面提高森林火災(zāi)的預(yù)防和撲火能力；加強(qiáng)森林病蟲害預(yù)測和野生動(dòng)植物的保護(hù)和管理。

第8篇：建設(shè)工程防火管理制度范文

按照建筑階段一般劃分方法，消防工程項(xiàng)目與所有建設(shè)工程項(xiàng)目一樣，有五個(gè)階段，即決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。按照我國建設(shè)程序，消防工程的生命周期包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)工作、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收交付使用六個(gè)階段。在以上階段中應(yīng)注意以下要求:消防工程的設(shè)計(jì)與總體工程一起設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì);在初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)等過程中均須按照國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，施工圖設(shè)計(jì)要在取得《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》同意或建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)備案合格后才能施工;消防工程的施工單位須取得省級(jí)建設(shè)主管部門發(fā)給的消防工程施工資質(zhì)證書;消防工程施工單位的主要技術(shù)人員除要有相應(yīng)職稱外，所有施工人員須持證上崗;施工中如需變動(dòng)消防設(shè)計(jì)，須取得原先審核的消防機(jī)構(gòu)書面同意或重新備案;在工程竣工后，消防工程要有具有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測，出具合格報(bào)告后，交消防機(jī)構(gòu)備案;消防工程要在該建設(shè)工程取得《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》合格或建設(shè)工程消防驗(yàn)收備案合格后才能投入使用;消防工程在交付使用后，對管理人員和操作人員要進(jìn)行培訓(xùn)，通過有效管理才能正常運(yùn)行。

設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)單位應(yīng)具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)，設(shè)計(jì)人員要求具有較高的理論水平，充分理解和掌握國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求。設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員不能為了迎合業(yè)主要求，擅自降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而降低消防施工質(zhì)量。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制在這個(gè)階段施工單位應(yīng)做好圖紙自審工作，找出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的影響今后施工、驗(yàn)收和使用的隱患。在建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審中，提出自審中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)各方商討后形成書面紀(jì)要，作為施工與驗(yàn)收的依據(jù)。施工過程質(zhì)量控制主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素進(jìn)行控制，通過完善的質(zhì)量管理體系對消防工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行測量、分析、改進(jìn)。

人———參與消防工程施工的人員工程項(xiàng)目參與各方員工素質(zhì)是工程質(zhì)量的基本保證。消防工程專業(yè)施工企業(yè)的施工人員必須掌握國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅要具備相應(yīng)技術(shù)職稱，還應(yīng)對消防設(shè)計(jì)、消防設(shè)備及整個(gè)工程防災(zāi)系統(tǒng)掌握了解，具備整合協(xié)調(diào)能力。應(yīng)選擇具有消防工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員，對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要包括消防工程施工技術(shù)培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。并且在各分項(xiàng)工程開始前應(yīng)對施工班組進(jìn)行技術(shù)交流，使其領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

機(jī)———施工機(jī)械和檢測儀器包括施工機(jī)械、測量儀器、檢測儀器等。常用施工機(jī)械應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)。配備經(jīng)檢驗(yàn)合格的儀器，對所敷設(shè)線纜的絕緣電阻、火災(zāi)探測器的性能等進(jìn)行測試。

料———工程材料、設(shè)備消防工程使用的所有材料與設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)從具備良好的信用和質(zhì)量管理體系的廠家中選取，并應(yīng)具備材料證明書或合格證，消防專用產(chǎn)品應(yīng)為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品，并嚴(yán)格按物資進(jìn)場驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)防不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第9篇：建設(shè)工程防火管理制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工地；消防安全；對策

在建筑火災(zāi)中，建筑工地火災(zāi)占有相當(dāng)大的比例，建筑工地的消防管理是一個(gè)被人們?nèi)菀走z忘的角落，一旦發(fā)生火災(zāi)，就會(huì)迅速蔓延，形成大面積燃燒，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，往往造成群死群傷的局面。2010年5月3日22時(shí)33分，中國鐵路建設(shè)總公司第十九局在建隧道工程民工工棚（位于呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村）發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成10人死亡、6人重傷、8人輕傷。11月15日14時(shí)許，上海靜安區(qū)一幢高層住宅樓發(fā)生大火，導(dǎo)致58人遇難，70余人受傷。這些火災(zāi)均充分暴露出施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度不落實(shí)、從業(yè)人員消防安全意識(shí)不強(qiáng)、消防車通道不暢、缺乏消防水源、消防設(shè)施和滅火器材等問題，建筑工地消防安全工作現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。

1 建筑工地消防安全工作現(xiàn)狀分析

1.1 建筑工地建筑物耐火等級(jí)低

施工單位為節(jié)約資金，往往搭建一些簡易建筑用于建筑工地工棚、倉庫、食堂、宿舍等場所，建筑構(gòu)件往往為木材、竹子、鐵皮、石棉瓦、油氈等易燃可燃材料，一旦發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)蔓延速度快，毒煙毒氣擴(kuò)散快，容易導(dǎo)致人員窒息死亡。

1.2 簡易建筑之間防火間距不足，消防車通道被占用

由于受場地面積的限制，建筑工地工棚、倉庫、食堂、宿舍這些臨時(shí)性易燃建筑大多毗連布置，連成一片，緊挨施工現(xiàn)場，有的施工單位干脆搭建一個(gè)大的臨時(shí)建筑，集吃、住、用等功能為一體，造成了建筑物之間無防火間距或是防火間距不足，建筑物內(nèi)可燃易燃物品過多，火災(zāi)負(fù)荷大的局面。有的建設(shè)單位、施工單位一味追求建筑工地的有效利用率，將大量鋼筋、木材、水泥、沙子、石料等建筑原材料堆放在在施工工地，占用消防車通道，給火災(zāi)撲救造成極大不便。

1.3 易燃、可燃材料多，火災(zāi)蔓延速度快

在施工現(xiàn)場內(nèi)，到處可見尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫、油氈、木料、刨花、鋸屑、碎木片、草袋等易燃可燃材料。有的施工現(xiàn)場仍然采用木制、竹制等可燃性的腳手架和易燃材料的安全防護(hù)物。特別是裝修現(xiàn)場既堆放有大量的可燃性裝修材料，又存放有油漆等易燃易爆危險(xiǎn)物品，一旦發(fā)生火災(zāi)，勢必造成猛烈燃燒，迅速蔓延。

1.4 臨時(shí)的電氣線路布線過多、過亂，用電負(fù)荷大

施工現(xiàn)場尤其是夜間作業(yè)用電照明大多是臨時(shí)性，電線布置分散，電線穿過墻壁或其他可燃物時(shí)，未套上磁管或PVC阻燃套管加以隔離保護(hù)，電源線敷設(shè)不規(guī)范，隨意性較大。加之，電源管理不善，照明燈具的固定也不穩(wěn)定，離易燃可燃物較近，極易引起用電過載或者電線短路，從而引起火災(zāi)事故。

1.5 消防安全管理制度未建立或不落實(shí)，消防安全意識(shí)差

施工單位未建立施工現(xiàn)場消防安全管理制度，未確定消防安全負(fù)責(zé)人，未對施工人員進(jìn)行消防教育培訓(xùn)，未落實(shí)動(dòng)火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規(guī)程，未采取相應(yīng)的防火措施和嚴(yán)格的消防安全管理制度，沒有制定相應(yīng)的滅火、疏散預(yù)案并組織施工人員進(jìn)行演練，施工人員的消防安全意識(shí)淡薄、消防管理混亂。施工單位許多工地電焊、電工等特種工操作人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，不少人是無證上崗，施工時(shí)操作不規(guī)范，用火用電現(xiàn)場不按要求配備消防器材設(shè)施，電焊作業(yè)產(chǎn)生的火花、灼熱熔珠四處飛濺散落。上?！?1.15”火災(zāi)事故就暴露出電焊工無特種作業(yè)人員資格證，嚴(yán)重違反操作規(guī)程，引發(fā)大火后逃離現(xiàn)場；裝修工程違法違規(guī)，層層多次分包；施工作業(yè)管理混亂，安全措施不落實(shí)；事故現(xiàn)場使用大量易燃材料；有關(guān)部門安全監(jiān)管不力等方面的問題。

1.6 火源、電源管理不善

一部分施工人員消防安全意識(shí)淡薄，為了方便，往往就在建筑工棚內(nèi)燒火做飯，甚至燒木材取暖，使用大功率的電磁爐、熱水器、電爐等電器用具和設(shè)備，并有酗酒和隨意亂扔煙頭等習(xí)慣，一旦疏忽大意，極易引起可燃物燃燒，釀成火災(zāi)事故。

1.7 未配置必要的消防器材和設(shè)施

由于消防安全意識(shí)淡薄，很多建筑工地施工現(xiàn)場消防器材、設(shè)備設(shè)施配置不符合要求，甚至許多工地未配備消防器材設(shè)備設(shè)施。

2 加強(qiáng)和改進(jìn)建筑工地消防安全工作的措施

2.1 認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制

施工單位要建立施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度，成立消防安全組織機(jī)構(gòu)，確定消防安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作。施工單位應(yīng)使用具有資質(zhì)證書電工、電焊工、氣焊工等特殊工種人員，嚴(yán)禁無證上崗，并應(yīng)經(jīng)常對該類人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，落實(shí)動(dòng)火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規(guī)程。同時(shí)，保證在建工程竣工驗(yàn)收前消防通道、消防水源、消防設(shè)施和器材、消防安全標(biāo)識(shí)等完好有效。

2.2 要建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制

消防部門要與建設(shè)、安監(jiān)等相關(guān)職能部門建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，將建筑工地的消防安全作為規(guī)劃、施工許可證下發(fā)等前置審批的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，督促建設(shè)單位、施工單位認(rèn)真履行消防安全職責(zé)。同時(shí)，要聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、勞動(dòng)部門協(xié)助施工單位做好員工的消防安全培訓(xùn)工作。

2.3 加大對建筑工地的監(jiān)管力度，切實(shí)消除火災(zāi)隱患

消防部門在建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核或消防設(shè)計(jì)備案檢查結(jié)束后，在抓好建筑消防設(shè)施施工質(zhì)量的同時(shí)，要大膽履職，強(qiáng)化對建筑工地的消防安全檢查，重點(diǎn)檢查施工單位是否在建筑工地施工現(xiàn)場配置消防器材設(shè)備設(shè)施，配置是否符合要求，消防設(shè)施是否完好有效，施工工人是否掌握一定的消防安全知識(shí)，是否能正確使用滅火器材。對于存在的火災(zāi)隱患要督促建設(shè)單位和施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。

2.4 加強(qiáng)電氣設(shè)備管理

建筑工地電氣設(shè)備雖多為臨時(shí)性的，也必須由電工進(jìn)行安裝和修理，經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可通電使用，嚴(yán)禁將電線敷設(shè)在可燃物上，檢查中發(fā)現(xiàn)可能引起短路打火、發(fā)熱和絕緣損壞等情況，必須立即進(jìn)行整改維護(hù)。建筑工棚內(nèi)應(yīng)禁止使用大功率的電磁爐、熱水器、電爐等電器用具和設(shè)備。1.5合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，減少易燃可燃建筑構(gòu)件的使用

一是留出必要的防火間距，防止火勢蔓延；二是加強(qiáng)現(xiàn)場道路管理，保證發(fā)生火災(zāi)時(shí)消防車輛有足夠的消防通道通行；三是易燃、可燃建筑構(gòu)建、裝修裝飾物品倉庫應(yīng)單獨(dú)設(shè)置或存放，并遠(yuǎn)離火源和人員住宿區(qū)；四是建筑施工工地應(yīng)配置滅火器、消防水池、手臺(tái)機(jī)動(dòng)泵、砂池、火鉤等消防設(shè)施和器材，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]建筑施工現(xiàn)場消防安全管理手冊。

[2]建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50016-2006