人工智能市場調(diào)查精選(九篇)
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第1篇：人工智能市場調(diào)查范文
關(guān)鍵詞：智能；清掃；概念設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào)：J524 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2013）33-0171-01
掃地機(jī)器人又叫懶人掃地機(jī)，是智能家用電器的一種，能憑借一定的人工智能，自動(dòng)在房間內(nèi)完成地板清理工作。伊萊克斯2001年首推出實(shí)用的商品化的自動(dòng)吸塵系統(tǒng)Trilobite，美國的irobot公司憑借其長期在軍用機(jī)器人方面的積累，于2002年推出Roomba。后來其他公司也陸續(xù)推出了各自的產(chǎn)品。
智能掃地機(jī)器人最核心的技術(shù)，是感知四周的環(huán)境，然后規(guī)劃行走路徑，遍歷各個(gè)區(qū)域，完成各個(gè)區(qū)域的打掃。目前最先進(jìn)的有irobot公司的iAdapt技術(shù)為核心的roomba系列、neatorobotics公司的RPS技術(shù)為核心的neato xv系列（含德國vr系列），Evolution Robotics公司（已于2012年9月被irobot公司收購，被收編為iRobot Braava系列）的north star技術(shù)為核心的mint系列擦地機(jī)。
市面上銷售的保潔機(jī)器人從底部清掃結(jié)構(gòu)上來看，主要分為兩種結(jié)構(gòu)類型：一類是有滾刷三段式清掃結(jié)構(gòu)，另一類則是無滾刷雙重清掃結(jié)構(gòu)。有滾刷的三段式清掃結(jié)構(gòu)由一個(gè)位于右側(cè)的邊刷、一個(gè)位于中前部的膠質(zhì)滾刷、一個(gè)位于中后部的毛質(zhì)滾刷和吸塵馬達(dá)共同組成，邊刷主要負(fù)責(zé)將附近的臟物掃入滾刷范圍，膠質(zhì)滾刷以從前往后的旋轉(zhuǎn)方向負(fù)責(zé)卷起體積稍大的垃圾，而毛質(zhì)滾刷則以與膠刷相反的方向旋轉(zhuǎn)，在接住膠刷卷起的垃圾的同時(shí)卷起地面的毛發(fā)和細(xì)小灰塵并反向旋轉(zhuǎn)送入集塵盒，最后這些都通過吸塵馬達(dá)吸附在集塵盒內(nèi)完成地面清潔工作。
無滾刷結(jié)構(gòu)的保潔機(jī)器人一般采用雙邊刷+吸塵口的雙重清掃結(jié)構(gòu)，左右兩個(gè)邊刷負(fù)責(zé)將附近的臟物掃入機(jī)器中央的吸塵口范圍內(nèi)，所有臟物直接由吸塵口用吸力來吸附于集塵盒內(nèi)，這種結(jié)構(gòu)的保潔機(jī)器人由于沒有滾刷結(jié)構(gòu)，僅靠吸力遠(yuǎn)遜于傳統(tǒng)吸塵器馬達(dá)的小型吸塵馬達(dá)來負(fù)責(zé)全部地面吸塵工作，顯然不可能獲得較好的地面清掃效果，特別是當(dāng)?shù)孛嬗蓄愃骑埩Ｖ惖恼承耘K物時(shí)，無滾刷設(shè)計(jì)的保潔機(jī)器人幾乎不可能完成清掃。目前采用無滾刷雙重清掃結(jié)構(gòu)的品牌少，三段式有滾刷清掃結(jié)構(gòu)為主流設(shè)計(jì)。
智能清掃機(jī)器人的現(xiàn)有市場包括國內(nèi)及國際品牌包括：
國內(nèi)品牌：cicoos，科沃斯，KV8，益節(jié)，Kenieng
國際品牌：iRobot（美國），Neato（美國），Proscenic（臺(tái)灣），V-bot（臺(tái)灣）
現(xiàn)有智能清掃機(jī)器人通常具有以下功能及特點(diǎn)：
1.清掃頭360度旋轉(zhuǎn)，能夠貼著家具邊緣方便地清潔家具的周圍。
2.采用特殊軟質(zhì)刷毛設(shè)計(jì)，可適用于任何材質(zhì)的地板。
3.使用鎳氫（Ni-MH）電池或鋰（Li）電池做為電源，移動(dòng)方便。
4.集塵盒可以很方便地取下，清理方便快捷。
5.有些新型的掃地機(jī)配有UV殺菌燈，可以在掃地的同時(shí)殺滅細(xì)菌。
根據(jù)市場調(diào)查及網(wǎng)絡(luò)資料收集，得出以下智能機(jī)器人的現(xiàn)有問題：
1.智能化與自主化程度低。
2.吸塵技術(shù)不夠理想。
3.自動(dòng)充電與電源技術(shù)有待改進(jìn)。
未來的吸塵機(jī)器人將向智能化和自主式發(fā)展，因此我們必須結(jié)合現(xiàn)有的基于自適應(yīng)控制、模糊邏輯、遺傳算法等的移動(dòng)機(jī)器人運(yùn)動(dòng)規(guī)劃和控制技術(shù)，研究開發(fā)出對環(huán)境變化具有良好的自適應(yīng)性和魯棒性對環(huán)境障礙物具有安全可靠的防碰撞功能的智能運(yùn)動(dòng)規(guī)劃與控制器，使吸塵機(jī)器人完成與人工操作質(zhì)量相同的甚至更好的吸塵工作。為了有效地提高清潔的質(zhì)量，還需要對現(xiàn)有的吸塵技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)根據(jù)環(huán)境的臟潔程度，采用模糊邏輯等技術(shù)設(shè)計(jì)臺(tái)理的吸塵時(shí)間以及相協(xié)調(diào)的機(jī)器人運(yùn)動(dòng)速度確保滿意的吸塵效果。
經(jīng)過前期調(diào)研，及后期的市場、機(jī)型分析，我設(shè)計(jì)出以下這款概念智能清掃機(jī)器人。
此款智能清掃機(jī)器人有三處主要吸塵口，弧形前段的掃塵，機(jī)器低端的吸塵及機(jī)器尾端的強(qiáng)力吸附口。內(nèi)外殼采取分體設(shè)計(jì)，可選擇不同顏色的搭配，甚至透明材料，燈帶設(shè)計(jì)，為提醒及顯示電量設(shè)計(jì)，尾端藍(lán)色部分為易取的吸塵殼，定期提醒清洗。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱時(shí)強(qiáng)，劉瑜，龐作偉，金波.自主吸塵機(jī)器人的研究現(xiàn)狀[A].機(jī)器人.2004，26（6）.
第2篇：人工智能市場調(diào)查范文
但是，近期一家市場研究公司報(bào)告稱，約1/3的智能可穿戴設(shè)備，用戶會(huì)在購買6個(gè)月內(nèi)停止使用。產(chǎn)品銷量大幅增長預(yù)示可穿戴市場的巨大潛力，而用戶活躍度與產(chǎn)品黏性才是可穿戴設(shè)備的持續(xù)盈利增長點(diǎn)。看似繁榮的可穿戴市場的背后，其實(shí)隱憂重重。 可穿戴市場：“大風(fēng)起兮，豬飛揚(yáng)”
當(dāng)下“智能+”時(shí)代的風(fēng)口已至，智能汽車、智能自行車、人工智能等領(lǐng)域頗有百花齊放之勢，智能設(shè)備全面爆發(fā)的時(shí)代已然臨近。與此同時(shí)，智能可穿戴設(shè)備乘風(fēng)而上，作為“智能+”風(fēng)口上的豬，可穿戴市場已然起飛。
銷量上的巨增預(yù)示可穿戴市場的火爆，而行業(yè)巨頭的發(fā)力才是行業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
今年6月19日，可穿戴設(shè)備公司Fitbit在美國紐交所上市，首日上漲48.4%，目前總市值已經(jīng)超過400億元人民幣。Fibit的上市點(diǎn)燃了可穿戴市場，這強(qiáng)大輻射作用不容小覷。Fibit作為可穿戴領(lǐng)域第一家成功上市的公司，勢必會(huì)吸引更多的廠商加入到可穿戴大軍，隨之而來的是可穿戴設(shè)備受眾更廣泛、資本紛紛涌入。
在國內(nèi)，可穿戴市場的熱度也愈來愈熱。根據(jù)iiMediaResearch的數(shù)據(jù)，今年中國可穿戴設(shè)備出貨量增長169.2%，達(dá)3500萬。去年7月，小米手環(huán)上市，截至6月30日，小米手環(huán)總銷售量突破600萬，一躍成為全球手環(huán)銷售量第二的互聯(lián)網(wǎng)公司。此外，一些中小CP也不容小覷，比如拿到B輪融資的咕咚手環(huán)，運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域滕海視陽（體記憶），健康醫(yī)療領(lǐng)域的九安醫(yī)療、寶萊特等。
此外，三星、蘋果、Pebble的智能手表也加速了可穿戴市場的發(fā)展。依據(jù)IDC報(bào)告，三星在第一季度全球可穿戴設(shè)備的出貨量為60萬臺(tái)，是唯一一家進(jìn)入前五的AndroidWear智能手表生產(chǎn)商。Pebble在2014年銷售了70萬塊智能手表（預(yù)計(jì)今年為80萬），雖然銷售數(shù)量遠(yuǎn)不及手環(huán)類可穿戴設(shè)備，但作為智能手表，這個(gè)銷售業(yè)績亦不是小數(shù)目。
AppleWatch作為蘋果推出的首款可穿戴產(chǎn)品，剛問世就受到極大追捧，AppleWatch上市首日預(yù)定量愈百萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)訂量超過Android手表的全年銷量。雖然AppleWatch后續(xù)的表現(xiàn)讓人失望，但是，從AppleWatch首日面世的市場反應(yīng)也可以看出，用戶對于智能手表的期待還是很高。如果能把產(chǎn)品做得更好，可穿戴市場非常廣闊。
總之，隨著巨頭廠商和資本市場的加入，可穿戴市場已然成為風(fēng)口浪尖的產(chǎn)業(yè)。
四道坎
從市場角度上看，可穿戴領(lǐng)域頗熱，但是從發(fā)展?jié)摿砜?，其前景堪憂?？纱┐魇袌鲆l(fā)，還需要邁過四道坎： 第一，產(chǎn)品弊端
在硬件方面，可穿戴設(shè)備的弊端頗多。比如功能少且缺乏創(chuàng)意、界面與操作體驗(yàn)差、連接手機(jī)麻煩、電池續(xù)航差等產(chǎn)品弊端。其中最顯而易見的就是電池續(xù)航。傳統(tǒng)消費(fèi)者習(xí)慣數(shù)年更換一次電池，變?yōu)閿?shù)日更換一次，必然會(huì)難以適應(yīng)。目前智能手表一般為數(shù)百毫安，然而池容量太小會(huì)使電池續(xù)航能力更低。
而且，可穿戴設(shè)備的功能也不盡如人意。目前來看，穿戴設(shè)備所能實(shí)現(xiàn)的功能相對單一，市面上售賣的可穿戴設(shè)備，大部分還只能局限在拍照、導(dǎo)航、查看天氣、輔助社交、協(xié)助監(jiān)測健康信息及輔助運(yùn)動(dòng)方面。另外，可穿戴設(shè)備一般都需靠其他智能設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能，并不能夠真正獨(dú)立作為一款設(shè)備使用。
學(xué)過物理的都知道，常規(guī)條件下冰與水的密度比是9：10，即冰浮在水上，有9/10在水下，只有1/10的顯露在水上面。這就是所謂的“冰山效應(yīng)”。產(chǎn)品硬件上的弊端只是浮在水面上的很小部分，而軟件與大數(shù)據(jù)的缺陷才是可穿戴設(shè)備的核心問題。 第二，缺乏現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品
在未來應(yīng)用方向上看，醫(yī)療保健、信息娛樂、健身運(yùn)動(dòng)類需求將成為最大亮點(diǎn)。然而，面對這個(gè)高速增長的市場，還未有一款真正引爆消費(fèi)的產(chǎn)品，缺乏顛覆性的產(chǎn)品說明行業(yè)的爆點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到。顛覆性產(chǎn)品對于市場的巨大推動(dòng)作用是巨大的。以蘋果手機(jī)為例，2007年，iPhone的橫空出世引爆了智能手機(jī)領(lǐng)域，之后蘋果也被作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)蘋果建立起一套體系后，整個(gè)行業(yè)也就有了模仿對象，隨后開啟了整個(gè)市場的競爭。其實(shí)，這也符合行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品才能引爆市場。
反觀可穿戴市場，幾乎是先有市場但未見現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的狀態(tài)。野村證券中國電信研究分析師黃樂平表示，“相關(guān)廠商只有推出具有顛覆性產(chǎn)品，才能真正吸引消費(fèi)者，而目前大家還在摸索，就看接下來到底能否推出創(chuàng)新產(chǎn)品?！?第三，個(gè)人信息安全
今年以來，隨著AppleWatch的，智能手表、智能手環(huán)逐漸進(jìn)入人們的生活。智能可穿戴大都具有健康追蹤的功能。然而，很多人對健康追蹤得來的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度。
Healthline的一個(gè)調(diào)查顯示，在使用健康設(shè)備或與健康相關(guān)的移動(dòng)應(yīng)用的人群中，將近有一半的人擔(dān)心自己的數(shù)據(jù)會(huì)被盜竊。在2014年，保守估計(jì)全球售出2100萬個(gè)可穿戴設(shè)備。此外，預(yù)計(jì)到2019年，可穿戴設(shè)備全球總銷量將上升至1.5億個(gè)。雖然消費(fèi)者似乎喜歡可穿戴技術(shù)，但很多現(xiàn)在在使用健康類設(shè)備的人擔(dān)心個(gè)人信息的安全性。
Healthline做了一個(gè)調(diào)查，結(jié)果顯示超過45%的可穿戴設(shè)備用戶或者使用相關(guān)移動(dòng)應(yīng)用的人擔(dān)心黑客可能會(huì)盜取他們的個(gè)人健康信息。 第四，變現(xiàn)模式
眾所周知，智能手機(jī)的盈利主要來源于產(chǎn)品本身的營銷獲利，但是可穿戴設(shè)備與智能手機(jī)大有不同，可穿戴設(shè)備更依賴于后者的變現(xiàn)模式。
第3篇：人工智能市場調(diào)查范文
[關(guān)鍵詞]自動(dòng)化；設(shè)計(jì)制造；機(jī)械；產(chǎn)品；發(fā)展方向
中圖分類號(hào)：F407.67 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2014）36-0045-01
機(jī)械設(shè)計(jì)制造是對機(jī)械的結(jié)構(gòu)、工作原理、運(yùn)動(dòng)方式，以及各個(gè)零件的尺寸進(jìn)行分析和計(jì)算，將其變成具體的描述形式，并以此制作出機(jī)械產(chǎn)品。系統(tǒng)科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)促使機(jī)械設(shè)計(jì)制造水平取得了較快的發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步，機(jī)械設(shè)計(jì)制造的方法和理論也有了一定程度的拓展和加強(qiáng)。借助于新興學(xué)科和電子技術(shù)，機(jī)械制造技術(shù)更側(cè)重于開發(fā)機(jī)械技術(shù)和設(shè)備。而機(jī)械設(shè)計(jì)制造自動(dòng)化是未來發(fā)展趨勢。
1 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化發(fā)展的設(shè)計(jì)原則
1.1 借助于先進(jìn)科技，改革創(chuàng)新
每一種產(chǎn)品的系統(tǒng)和功能各不相同。由此，可將不同的產(chǎn)品進(jìn)行分類。等到投入市場后，再市場調(diào)查每一種產(chǎn)品的銷售量，檢驗(yàn)使用時(shí)的質(zhì)量。如果某種產(chǎn)品易被大眾所接收，則認(rèn)真分析其原因，采用科學(xué)技術(shù)大力開發(fā)。處理好產(chǎn)品的原料，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量加工。投入的科技含量越多，越能提高機(jī)械設(shè)備功能。自動(dòng)化系統(tǒng)除了識(shí)別分析文字、數(shù)據(jù)，還要對其他設(shè)備功能做出指定。
1.2 應(yīng)機(jī)器功能要求進(jìn)行開發(fā)
不一樣的機(jī)械產(chǎn)品，要求不一樣的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行制造。目前，多數(shù)客戶要求小批量生產(chǎn)。產(chǎn)品間存在功能差異，機(jī)器功能為此會(huì)接受更大考驗(yàn)。因此，機(jī)械設(shè)計(jì)制造和自動(dòng)化，需以機(jī)器自身為前提。
將信息技術(shù)介入機(jī)器中，促使機(jī)械能夠靈活使用。產(chǎn)品也有著設(shè)計(jì)和制造的要求。為了達(dá)到產(chǎn)品要求的目標(biāo)，需將機(jī)械設(shè)計(jì)制造的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有機(jī)的結(jié)合起來。
2 機(jī)械自動(dòng)化系統(tǒng)的優(yōu)勢
2.1 提高了生產(chǎn)效率
產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)，采取了控制自動(dòng)化和信息自動(dòng)化，減少了操作中的失誤，變得易于控制。機(jī)機(jī)械自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展，提高了生產(chǎn)效率，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤根源。自動(dòng)化控制系統(tǒng)使得設(shè)備按照原先規(guī)定好的流程開展運(yùn)作。模擬仿真技術(shù)，不斷改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)。機(jī)械自動(dòng)化不但完成了操作自動(dòng)化，并保證了產(chǎn)品質(zhì)量。以計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，能夠修改編程，使生產(chǎn)產(chǎn)品富有多樣性。由此，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快。
2.2 便于維修和調(diào)整
機(jī)械自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，可依據(jù)產(chǎn)品需求調(diào)試安裝設(shè)備，生產(chǎn)出所需的產(chǎn)品。調(diào)整控制程序能夠以多種手段輸進(jìn)控制系統(tǒng)內(nèi)，不用對機(jī)器部件進(jìn)行拆除。任何一種自動(dòng)化產(chǎn)品都要確保設(shè)備存儲(chǔ)的能力，在存儲(chǔ)設(shè)備中存入每一種型號(hào)。再次使用時(shí)調(diào)出執(zhí)行程度，保障自動(dòng)化生產(chǎn)的進(jìn)行。檢測技術(shù)可對事故自動(dòng)修復(fù)，確保其穩(wěn)定性。多數(shù)機(jī)械利用電子技術(shù)，減少了以往的生產(chǎn)開關(guān)數(shù)量，便于工作人員操作。工作內(nèi)容都預(yù)先設(shè)定過，系統(tǒng)能夠進(jìn)行自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)循環(huán)。現(xiàn)如今，依據(jù)被控對象，可自動(dòng)調(diào)整好自動(dòng)化產(chǎn)品。
2.3 降低安全隱患
運(yùn)用機(jī)械自動(dòng)化，首先要確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性，提前控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)狀況。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需設(shè)置監(jiān)控設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作過程中出現(xiàn)故障，可自動(dòng)診斷和報(bào)警。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，倘若出現(xiàn)過流、過載、短路和過壓的電力故障，可將其轉(zhuǎn)換至新工作模式，并及時(shí)把電路切斷。機(jī)械自動(dòng)化，可減少大型設(shè)備事故的發(fā)生。
機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備內(nèi)部也有著較多電子元件，能夠代替易摩擦部位和可動(dòng)構(gòu)件。如此，在機(jī)械生產(chǎn)過程中也會(huì)減少事故發(fā)生的可能性。機(jī)械生產(chǎn)變得更為可靠。
3 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化發(fā)展方向
3.1 生態(tài)化
隨著科技的不斷發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到環(huán)境因素對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度。由此誕生了綠色生態(tài)的理念。機(jī)械設(shè)計(jì)制造的綠色設(shè)計(jì)，是最大化的利用資源獲得新型的綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中，以產(chǎn)品環(huán)境屬性為主，既滿足環(huán)境的需求，也要確保產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性和基本功能。所謂的綠色產(chǎn)品，既要有特定的使用功能，也不能對周邊環(huán)境和人的身心健康造成損害。人們推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，必然會(huì)走向生態(tài)化的發(fā)展道路?，F(xiàn)代機(jī)械設(shè)計(jì)注重生態(tài)化，既能夠減少資源損耗，也能提高產(chǎn)品的競爭力和使用質(zhì)量。
3.2 智能化
計(jì)算機(jī)輔助技術(shù) CAD 的出現(xiàn)，使得其圖形工作能力能夠服務(wù)于設(shè)計(jì)工作。將 CAD 技術(shù)和人工智能進(jìn)行結(jié)合，能夠促使 CAD 系統(tǒng)有著更好的創(chuàng)造力。由于現(xiàn)代機(jī)械具有集成化和智能化的特點(diǎn)，CAD 技術(shù)只能與專家系統(tǒng)、人工智能相結(jié)合。這樣才能促進(jìn)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)集成。計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為了當(dāng)今最常用的設(shè)計(jì)工具，用計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建一個(gè)整體性的模型，可以對機(jī)械產(chǎn)品的工況進(jìn)行描述。利用智能化的方式進(jìn)行處理，可以為機(jī)械產(chǎn)品提供最佳的設(shè)計(jì)方案。
3.3 系統(tǒng)化和定量化
現(xiàn)代機(jī)械設(shè)計(jì)制造把傳統(tǒng)設(shè)計(jì)內(nèi)的類比設(shè)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)都提升到理性和邏輯性的程度，形成了系統(tǒng)中的新型設(shè)計(jì)方法。把機(jī)械產(chǎn)品作為整體的系統(tǒng)來觀察，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以將人和環(huán)境的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。所謂的機(jī)械設(shè)計(jì)制造系統(tǒng)化，是將總系統(tǒng)分為多個(gè)子系統(tǒng)，并利用現(xiàn)代設(shè)計(jì)的方法和理論，將子系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的最終目標(biāo)。如果是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，在分析過程中是靜態(tài)的，是憑著經(jīng)驗(yàn)去感知。因此不能夠采取動(dòng)態(tài)化的定量設(shè)計(jì)。實(shí)際工況不能用傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行反映。機(jī)械產(chǎn)品完成功能設(shè)計(jì)，是在隨機(jī)動(dòng)態(tài)的情況下開展的。由此可以看出，機(jī)械設(shè)計(jì)的未來趨勢將會(huì)向定量化發(fā)展?，F(xiàn)代機(jī)械設(shè)計(jì)對零部件和材料的損傷都進(jìn)行了充分的考慮，使用數(shù)學(xué)歸納法和有限元法可以更好的進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)，從而提升了機(jī)械設(shè)計(jì)的成功率。
3.4 微型化
20 世紀(jì) 80 年代末，機(jī)械自動(dòng)化開始向微觀領(lǐng)域發(fā)展。微電子設(shè)備隨著科技的進(jìn)步不斷更新。小型的機(jī)械自動(dòng)化產(chǎn)品，耗能少、靈活性強(qiáng)，廣泛應(yīng)用在軍事、醫(yī)療科研、生物技術(shù)等高端領(lǐng)域。機(jī)械自動(dòng)化向微型化發(fā)展，重在微機(jī)械技術(shù)。加工微機(jī)械產(chǎn)品，要采取精細(xì)加工法。在超精密技術(shù)內(nèi)，主要有蝕刻和光刻兩種。機(jī)械自動(dòng)化還將隨著時(shí)代的發(fā)展逐步向微米和納米的領(lǐng)域進(jìn)軍。
4 結(jié)束語
我國機(jī)械設(shè)計(jì)制造自動(dòng)化，不僅要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，還要借鑒世界先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，尋找高效率、低成本的自動(dòng)化技術(shù)。機(jī)械設(shè)計(jì)制造自動(dòng)化，既要提高生產(chǎn)技術(shù)，也要全面普及。機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化，要沿著生態(tài)化、智能化、微型化、系統(tǒng)化、定量化的方向發(fā)展。明確這樣的目標(biāo)，我國機(jī)械自動(dòng)化才能走上高效率、高質(zhì)量、高速度的發(fā)展道路。
參考文獻(xiàn)
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第4篇：人工智能市場調(diào)查范文
關(guān)鍵詞：旅游市場；需求預(yù)測；方法
abstract：tourism demand and consumer behavior are both important issues under research in china's tourism. in this regard there have been plenty of achievements by now. this paper reviews the researches concerned in the recent 30 years and generalizes the forecasting methods for the reference of developing china′s tourism.
key words：tourism market；demand forecast；method
一、引言
旅游需求是旅游市場形成的根本基礎(chǔ)，沒有旅游需求，旅游市場就無從談起，旅游產(chǎn)品的價(jià)值也就無法實(shí)現(xiàn)。因此，對某地旅游產(chǎn)品的需求量是旅游目的地旅游管理部門、旅游企業(yè)(景區(qū)、旅行社等)和旅游從業(yè)人士都十分關(guān)切的重要問題。旅游需求的重要性說明，任何一個(gè)國家或地區(qū)在發(fā)展旅游業(yè)時(shí)，都必須以人們對該國或該地區(qū)旅游產(chǎn)品的需求為依據(jù)，在此基礎(chǔ)上有針對性地開發(fā)旅游產(chǎn)品，合理地規(guī)劃和控制旅游業(yè)的開發(fā)規(guī)模和發(fā)展速度，以實(shí)現(xiàn)發(fā)展區(qū)域旅游業(yè)的最佳效益。對旅游者需求研究特別是對其消費(fèi)行為的研究非常重要，中國的旅游業(yè)發(fā)展需要這方面的研究來指導(dǎo)實(shí)踐。而消費(fèi)者的需求和消費(fèi)行為也隨著社會(huì)發(fā)展不斷變化，需要業(yè)界不斷地追蹤研究，與時(shí)俱進(jìn)。旅游者需求與消費(fèi)行為將始終是中國旅游研究的前沿問題[1]。我國的學(xué)者一直以來十分重視這個(gè)問題的研究，進(jìn)行不斷地探索，取得了一定的研究成果。
隨著我國旅游業(yè)的不斷發(fā)展，旅游活動(dòng)對社會(huì)的影響不斷加大，關(guān)于旅游需求的研究開始向更深的層次展開，很多不同領(lǐng)域的學(xué)者開始介入到旅游需求的研究之中。從旅游目的地的角度研究旅游需求可以指導(dǎo)目的地的旅游產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃、旅游企業(yè)經(jīng)營策略，為旅游資源開發(fā)與規(guī)劃等提供科學(xué)的依據(jù)。
二、旅游市場需求預(yù)測研究中的統(tǒng)計(jì)分析
利用中國期刊網(wǎng)搜索，從研究內(nèi)容進(jìn)行選取，共有137篇文章來探索旅游市場需求預(yù)測問題。王鐵生(1984)首先發(fā)表文章探討杭州國內(nèi)旅游需求預(yù)測[2]。而1985年12月通過鑒定的《北京旅游發(fā)展戰(zhàn)略》，其中包含了客源市場調(diào)查研究篇幅，從內(nèi)容上看，包括了客源市場預(yù)測、市場發(fā)展戰(zhàn)略、旅游者行為分析等；從方法上看，使用了大規(guī)模的問卷抽樣調(diào)查，并進(jìn)行了旅游市場預(yù)測研究，在全國具有領(lǐng)先意義[3]。從此開始，我國學(xué)者對旅游需求預(yù)測進(jìn)行不斷研究和探索。
(一)文獻(xiàn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
從文獻(xiàn)的時(shí)間動(dòng)態(tài)分布統(tǒng)計(jì)中看出(見圖1)，我國學(xué)者從20世紀(jì)80年代中期開始進(jìn)行旅游市場需求預(yù)測研究，在20世紀(jì)80年代僅有4篇相關(guān)文獻(xiàn)。而持續(xù)進(jìn)行此方面的研究始于20世紀(jì)90年代中期。我國學(xué)者陸續(xù)開始進(jìn)行旅游市場需求預(yù)測的研究。從1996-2004年，文獻(xiàn)數(shù)量基本持平，但總體上略有遞增趨勢。近幾年(2005-)有關(guān)旅游市場需求預(yù)測的研究又有新的增長，而且增幅很大，尤其是2005年達(dá)到15篇，是2004年的3.75倍，2006年達(dá)到了20篇，2007年截至到7月份已經(jīng)有19篇文獻(xiàn)，可見我國對旅游市場需求預(yù)測的研究真正興起于最近幾年。
(二)研究方法分類統(tǒng)計(jì)
國內(nèi)對旅游需求預(yù)測的研究主要是在借鑒國外旅游需求預(yù)測方法的基礎(chǔ)上做更進(jìn)一步的探索與分析，不少學(xué)者對旅游需求預(yù)測方法改進(jìn)做了大量研究[4]。筆者參考了任來玲(2006)的旅游需求預(yù)測分類[5]，將137篇文獻(xiàn)按照研究方法進(jìn)行分類。從傳統(tǒng)的研究方法來看，有60.1%的文獻(xiàn)采用，其中有15.2%的文獻(xiàn)采用了定性研究方法，有44.9%文獻(xiàn)采用了定量研究方法，所有的傳統(tǒng)研究方法中回歸模型的應(yīng)用最多，達(dá)到了24.6%；有39.9%的文獻(xiàn)采用了人工智能方法，在人工智能方法中，灰色系統(tǒng)研究方法應(yīng)用最多，達(dá)到了19.6%。
三、旅游市場需求研究軌跡分析
在對137篇文獻(xiàn)進(jìn)行總體統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上(結(jié)合表1和圖1)，根據(jù)我國旅游市場需求研究的具體情況，從研究發(fā)展的軌跡來看，可以劃分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段為20世紀(jì)80年代，我國的旅游研究起步于改革開放以后的20世紀(jì)70年代末期，這個(gè)旅游研究處于起步階段，一直到20世紀(jì)80年代末期，我國對旅游市場需求預(yù)測的研究僅有很少的學(xué)者介入，研究成果很少；第二個(gè)階段為20世紀(jì)90年代，我國的旅游研究蓬勃發(fā)展，有較多的學(xué)者開始對旅游市場需求預(yù)測進(jìn)行研究，從內(nèi)容和方法都有一定的擴(kuò)展；第三個(gè)階段為2000年以來。2000年以來，我國的旅游市場需求預(yù)測研究在數(shù)量上和研究方法上都出現(xiàn)了比較大的變化，雖然回歸模型仍然是主要的研究方法，但是已經(jīng)從簡單的一元回歸向多元回歸、指數(shù)回歸、多項(xiàng)式回歸轉(zhuǎn)變，新的研究方法引入、如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、粗集理論開始應(yīng)用到旅游市場需求預(yù)測之中，而且多種方法的綜合應(yīng)用研究也不斷地增加。
(一)零散的摸索起步階段(20世紀(jì)70年代末-80年代末)
在此期間共有5篇相關(guān)文獻(xiàn)。從研究方法的時(shí)間演進(jìn)看，我國的旅游市場需求預(yù)測研究在1990年以前，我國的學(xué)者開始進(jìn)行旅游市場需求預(yù)測研究的摸索，在研究方法上主要使用傳統(tǒng)的研究方法，雖然以定量方法為主，但是利用的定量方法比較簡單，回歸模型都是使用了簡單的一元線性回歸方法，而且都以國民人均收入為自變量。
這一階段代表性成果有王鐵生，葛立成(1984)利用鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水運(yùn)和空運(yùn)發(fā)送人次對杭州旅游人次進(jìn)行匡算，并指出了其中的誤差。在對杭州市旅游市場需求進(jìn)行預(yù)測中，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展是衡量國內(nèi)旅游發(fā)展的重要因素，因此，其利用人均國民收入作為自變量用一元回歸模型進(jìn)行旅游市場需求預(yù)測。同時(shí)為了彌補(bǔ)第一種方法的不足，又使用了指數(shù)方程(時(shí)間序列)進(jìn)行了預(yù)測。文章最后指出旅游增長率高于人均國民收入增長率[2]。葉濤(1986)首次提出運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法進(jìn)行旅游市場需求預(yù)測。文章提出了黃山客流量模型，文章使用了回歸和滑動(dòng)平均結(jié)合模型對黃山旅游市場需求進(jìn)行了預(yù)測[6]。韓德宗(1986)首次將引力模型和旅行發(fā)生模型引入國內(nèi)，并進(jìn)行了介紹、分析[7]。
(二)穩(wěn)定的探討成長階段(20世紀(jì)90年代)
在這一階段，旅游市場需求研究文獻(xiàn)數(shù)量相比較第一階段有了很大的提高，在研究方法上也出現(xiàn)多元化，特爾菲法、arima模型和灰色系統(tǒng)都第一次運(yùn)用到旅游市場需求預(yù)測之中，但回歸模型和時(shí)間序列仍然占有主導(dǎo)地位。研究出現(xiàn)了從簡單單變量分析向復(fù)雜的多變量分析、靜態(tài)模型向動(dòng)態(tài)模型、單一方法向方法綜合發(fā)展，多種學(xué)科(如數(shù)學(xué)、地理)開始介入到研究之中的變化趨勢。
一些新的預(yù)測方法、模型應(yīng)用到旅游市場需求預(yù)測之中。保繼剛(1992)首次運(yùn)用修正引力模型對北京市6月份國內(nèi)游客預(yù)測模型，并指出模型的使用范圍，在我國使用引力模型存在數(shù)據(jù)問題，要使用引力模型進(jìn)行旅游市場需求預(yù)測必須有些解決旅游數(shù)據(jù)獲取[8]。張洪明(1995)首次將灰色理論應(yīng)用于旅游市場預(yù)測之中，建立了引入殘差信息的灰色預(yù)測模型，指出灰色建模不需要大量原始數(shù)據(jù)，不存在誤差積累，和概率統(tǒng)計(jì)、回歸模型比較具有精度高的特點(diǎn)，適合用于中長期旅游市場需求預(yù)測[9]。趙西萍，王磊，鄒慧萍(1996)對國際上旅游市場預(yù)測方法進(jìn)行了綜述，并提出了旅游需求預(yù)測的發(fā)展趨勢——與經(jīng)營管理過程相融合的預(yù)測方法[10]。魏啟恩，劉新平(1997)引入隨機(jī)時(shí)間序列arma，arima模型分析方法，建立了西安境外游客的arima動(dòng)態(tài)預(yù)測模型[11]。
這一階段一些綜合性的組合方法開始出現(xiàn)，如周建設(shè)，劉新平(1996)選用了邏輯斯締曲線模型，選用常規(guī)的線性回歸和三次曲線模型等7種模型對昆明入境游客進(jìn)行預(yù)測，通過比較分析發(fā)現(xiàn)帶虛擬變量的線性回歸模型和指數(shù)曲線模型較優(yōu)。并利用7種預(yù)測模型進(jìn)行了組合預(yù)測[12]管寧生，楊麗，王建平(1998)利用指數(shù)模型和特爾菲法對鶴慶縣旅游市場進(jìn)行了預(yù)測[13]。
(三)快速的發(fā)展整合階段(2000年-)
2000年以來，我國對旅游市場需求預(yù)測的研究進(jìn)入了新的階段，目前有108篇成果出現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于前20年的總和，由此來看，對于旅游市場需求預(yù)測的研究成為了旅游研究的熱點(diǎn)之一。隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)的介入和人工智能理論的成熟以及在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，旅游研究者將計(jì)量經(jīng)濟(jì)方法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、灰色模型等這些方法引入旅游業(yè)，并進(jìn)行了旅游需求模型和預(yù)測研究的有益探索。在旅游市場需求研究中嘗試將新的研究方法于最新的研究結(jié)合和整合運(yùn)用，研究方法逐漸精細(xì)化，這樣得益于旅游需求理論的不斷提升，旅游建模和預(yù)測方法也經(jīng)歷了比較大的變化。
李峰，孫根年(2006)應(yīng)用旅游本底趨勢線的概念和方法研究了2003年“sars”對我國的旅游的影響[14]。呂連琴，王世文(2000)通過定性與定量相結(jié)合的方法，分析了小浪底國內(nèi)客源市場的趨勢和走向，還嘗試采用了趨勢分析法、專家咨詢法、分級(jí)累計(jì)法、平均值法等多種預(yù)測方法，對小浪底旅游區(qū)國內(nèi)旅游市場進(jìn)行了深入的分析與預(yù)測[15]。田喜洲(2001)對重慶市美國旅游客源市場進(jìn)行了詳細(xì)分析，并通過建立指數(shù)方程預(yù)測模型預(yù)測了重慶市未來3年的美國游量[16]。張啟敏，汪文帥(2002)采用hammerstein模型對寧夏2006年的旅游需求量進(jìn)行預(yù)測、并對該模型進(jìn)行了修正，同時(shí)指出在小樣本條件下hammerstein模型是一個(gè)非線性模型[17]。吳江，黃震方(2004)運(yùn)用logistic曲線對旅游地生命周期的發(fā)展階段進(jìn)行模擬，并應(yīng)用stell ii語言建立了模型，代入一定的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，模擬旅游產(chǎn)品生命周期曲線，并對這一曲線的主要影響因素進(jìn)行了討論，得出旅游市場預(yù)測的非線性規(guī)律，并討論回頭客對旅游地持續(xù)發(fā)展的重要性[18]。王娟、曾昊(2001)研究了人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(artficial neural networks)在旅游市場預(yù)測的應(yīng)用及其重要性[19]。鄭江華，劉平(2001)利用線性組合預(yù)測方法對新疆國際旅游客源量進(jìn)行了預(yù)測[20]。張立生(2004)研究了影響旅游需求的因素，并對經(jīng)濟(jì)、人口和交通因素分別進(jìn)行分析，建立了預(yù)測模型，預(yù)測了我國2005年和2010年的國內(nèi)旅游人次和旅游收入[21]。劉頌(2003)利用gm(1，1)模型對旅游地客源市場動(dòng)態(tài)預(yù)測方法進(jìn)行了探討[22]。曹霞(2006)在分析上海市2000年1月—2004年9月旅游市場動(dòng)態(tài)變化時(shí)序數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，采用博克斯-詹金斯(b-j)方法預(yù)測了2004年4月—2004年9月間上海市旅游客流的發(fā)展變化趨勢[23]。譚頻頻等(2006)建立基于月度數(shù)據(jù)的桂林漓江旅游航班、運(yùn)量及游客的需求預(yù)測模型，運(yùn)用指數(shù)平滑、sarima和elman人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)3種方法，并采用平均絕對誤差(mae)、均方差百分比誤差(rmse)和平均絕對百分比誤差(mape)評價(jià)模型預(yù)測效果。預(yù)測實(shí)例表明elman神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型更能反映時(shí)間序列的波動(dòng)性，更適合桂林漓江旅游需求預(yù)測[24]。
四、結(jié)語
綜上所述，可以看出國內(nèi)對旅游市場需求預(yù)測的研究具有以下特點(diǎn)：
第一，從研究方法來看，國內(nèi)在對旅游市場需求預(yù)測的研究過程中仍然偏重于定量研究方法(模型)的使用和探索，但是，研究成果具有一定的相似性。近年，開始注重定量與定性方法相結(jié)合以及一些方法的綜合運(yùn)用，預(yù)測方法正由單一化逐漸向綜合化方向發(fā)展。但是和國外的研究相比較，雖然研究方法日益豐富，但是研究零散，缺乏系統(tǒng)性，沒有形成體系，因此，對于研究方法的理論探討和體系形成需要不斷地努力。
第二，從研究對象和研究內(nèi)容來看，國內(nèi)旅游市場需求預(yù)測研究方面著重現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)描述，利用模型進(jìn)行過程和機(jī)制分析較少；針對某一消費(fèi)者群或旅游目的地的實(shí)證分析較多，對基礎(chǔ)理論與方法論的探索少；強(qiáng)調(diào)個(gè)案研究多，以個(gè)案推導(dǎo)整體的做法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，樣本質(zhì)量和代表性存在問題，研究結(jié)論不具備普遍指導(dǎo)意義。在研究中對于旅游市場需求預(yù)測的目的和意義認(rèn)識(shí)不夠，對于預(yù)測過程和結(jié)果的分析不足，致使其實(shí)用價(jià)值受到很大影響。
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第5篇：人工智能市場調(diào)查范文
決策支持系統(tǒng)為解決房地產(chǎn)投資決策中出現(xiàn)的種種問題提供了解決方案。決策支持系統(tǒng)是一種基于計(jì)算機(jī)的系統(tǒng),幫助決策者通過與系統(tǒng)直接交互使用數(shù)據(jù)及分析模型解決非結(jié)構(gòu)化的決策問題。通過決策支持系統(tǒng),房地產(chǎn)開發(fā)商可以對要開發(fā)的項(xiàng)目的各種情況有一個(gè)更深入的了解,能綜合各方面的因素對投資的項(xiàng)目做出一個(gè)合理的判斷,從而減少房地產(chǎn)投資中的盲目性,使投資更準(zhǔn)確,收益率更高。本文結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的實(shí)際情況,提出了一種房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng),可以為房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資提供決策支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理的快速輔助決策,提高投資者的決策水平。
一、房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)
房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)是將決策支持系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用到房地產(chǎn)投資中,從而能有效地對房地產(chǎn)投資者進(jìn)行輔助決策,提高決策的效率和準(zhǔn)確性。
(一)房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的基本功能
本系統(tǒng)分為房地產(chǎn)市場調(diào)查與預(yù)測、經(jīng)濟(jì)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和可行性報(bào)告生成等四大模塊。通過房地產(chǎn)市場調(diào)查與預(yù)測模塊,用戶可以方便地了解到房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀以及國民經(jīng)濟(jì)狀況,并能對將來房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況做出一個(gè)大概的預(yù)測。通過經(jīng)濟(jì)評價(jià)模塊可以對所投資項(xiàng)目做出準(zhǔn)確的評估,從而判斷出此項(xiàng)目的盈利狀況。風(fēng)險(xiǎn)分析模塊可以對投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)作一個(gè)大體的分析,用戶通過對各個(gè)投資方案的經(jīng)濟(jì)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡,可以做出較為準(zhǔn)確的判斷?？尚行詧?bào)告生成模塊則可以自動(dòng)生成項(xiàng)目的可行性報(bào)告,用戶可以根據(jù)具體情況來添加可行性報(bào)告中的內(nèi)容。
(二)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)
在房地產(chǎn)投資中遇到的可變性因素非常多,再加上房地產(chǎn)投資本身所具有的高風(fēng)險(xiǎn)性,這就使得傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)不能滿足房地產(chǎn)投資決策的需要,只有使用決策支持系統(tǒng)才能有效地解決這一問題。但是傳統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)也有著它的不足,不能很好的對房地產(chǎn)投資進(jìn)行有效的輔助決策。因此,本系統(tǒng)借鑒了最近發(fā)展起來的決策支持系統(tǒng)的新技術(shù),提出了一種新的房地產(chǎn)決策支持系統(tǒng)模型。
數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘是決策支持系統(tǒng)發(fā)展中的新興技術(shù),將這些技術(shù)引入到房地產(chǎn)決策支持系統(tǒng)中可增強(qiáng)系統(tǒng)的輔助決策功能。
其中,數(shù)據(jù)倉庫是為了決策支持的需要而在數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一項(xiàng)新技術(shù)。數(shù)據(jù)倉庫可將大量的用于事務(wù)處理的數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理、抽取和轉(zhuǎn)換,按決策主體的需要重新進(jìn)行組織。數(shù)據(jù)倉庫中的各種數(shù)據(jù)可以適應(yīng)決策問題多樣性的要求,數(shù)據(jù)倉庫側(cè)重于對面向主題的數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理。聯(lián)機(jī)分析處理可以對數(shù)據(jù)倉庫中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中提取出有用的信息,從而起到輔助決策的作用。數(shù)據(jù)挖掘是從知識(shí)發(fā)現(xiàn)的概念中引申出來的,把數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用到數(shù)據(jù)倉庫的分析可以有效地從數(shù)據(jù)倉庫中挖掘出有價(jià)值的東西,從而有利于輔助決策。
二、房地產(chǎn)投資決策系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)
傳統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)是利用數(shù)據(jù)庫、人機(jī)交互進(jìn)行多模型的有機(jī)組合,輔助決策者實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的綜合集成系統(tǒng)。自從決策支持技術(shù)形成以來,在全世界得到了廣泛的應(yīng)用,但是決策支持在發(fā)展中也遇到了一些問題,主要問題有以下幾個(gè)方面:(1)DSS使用的數(shù)據(jù)庫只能對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行一般的加工和匯總,而決策支持涉及大量歷史數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化問題,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)難以求解復(fù)雜的半結(jié)構(gòu),不能滿足DSS的需要;(2)決策支持系統(tǒng)以集成數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),然而現(xiàn)實(shí)中的數(shù)據(jù)往往分散管理且大多分布于異構(gòu)的數(shù)據(jù)平臺(tái),數(shù)據(jù)集成不易;(3)由于決策本身所涉及問題的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性,針對不同的情況應(yīng)有不同的處理方法,而模型庫提供的分析能力有限,所得到的分析結(jié)果往往不盡如人意;(4)決策支持系統(tǒng)的建立需要對數(shù)據(jù)、模型、知識(shí)和接口進(jìn)行集成。數(shù)據(jù)庫語言數(shù)值計(jì)算能力較低,因而采用數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)建立決策支持系統(tǒng)知識(shí)表達(dá)和知識(shí)綜合能力比較薄弱,難以滿足人們?nèi)找嫣岣叩臎Q策要求。
數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),給決策支持系統(tǒng)的發(fā)展注入了新的活力,數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的出現(xiàn),有利于解決上面?zhèn)鹘y(tǒng)的決策支持系統(tǒng)所遇到的問題,為決策支持的發(fā)展提供了一條新的途徑。
(一)數(shù)據(jù)倉庫(DW)技術(shù)
信息系統(tǒng)中有兩種類型的數(shù)據(jù):操作型數(shù)據(jù)和決策支持型數(shù)據(jù)。前者是由日常事務(wù)處理生成的,后者是把前者加工后(清理與集成)形成的。操作型數(shù)據(jù)服務(wù)于日常事務(wù)處理,決策支持型數(shù)據(jù)服務(wù)于信息增值。目前,理論界把存有決策支持型數(shù)據(jù)的系統(tǒng)稱為數(shù)據(jù)倉庫。當(dāng)需要為決策部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)和可靠的風(fēng)險(xiǎn)信息時(shí),海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與加工便成為首要問題,而這正是數(shù)據(jù)倉庫的專長。
(二)聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)
OLAP是一種決策分析工具,它是針對特定問題的聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)訪問和數(shù)據(jù)分析而產(chǎn)生的一種技術(shù),它可以根據(jù)分析人員的要求,快速、靈活地對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜地查詢處理,并以直觀的、易理解的形式將查詢結(jié)果提供給各種決策人員,從而得到高度歸納的信息。OLAP是基于數(shù)據(jù)倉庫的信息分析處理過程,是數(shù)據(jù)倉庫的用戶接口部分。通過OLAP這種獨(dú)立于數(shù)據(jù)倉庫的分析技術(shù),決策者能靈活地掌握項(xiàng)目進(jìn)度的數(shù)據(jù),以多維的形式從多方面和多角度來觀察項(xiàng)目進(jìn)度的狀態(tài)、了解項(xiàng)目進(jìn)度的變化。OLAP技術(shù)分析方法有切片、鉆取、維度自由組合、圖標(biāo)自由切換,并可形成表現(xiàn)友好、豐富的報(bào)表結(jié)果。
(三) 數(shù)據(jù)挖掘(DM)技術(shù)
數(shù)據(jù)挖掘可以稱為數(shù)據(jù)庫中的知識(shí)發(fā)現(xiàn),是從大量數(shù)據(jù)中提取出可信、新穎有效并能被人理解的模式的高級(jí)處理過程,是數(shù)據(jù)庫技術(shù)、人工智能、神經(jīng)網(wǎng)路、機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的交叉學(xué)科。數(shù)據(jù)挖掘是一個(gè)過程,是從大型數(shù)據(jù)庫中抽取隱藏其中的可理解的可操作的信息,目的是幫助分析、決策人員尋找數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),發(fā)現(xiàn)被忽略的要素,而這些信息對于決策行為是至關(guān)重要的。
數(shù)據(jù)挖掘常用的技術(shù)和算法有決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、概念樹、遺傳算法、模糊
數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)分析、可視化技術(shù)、粗糙集、公式發(fā)現(xiàn)等。數(shù)據(jù)挖掘的作用是可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)測趨勢和行為、關(guān)聯(lián)分析、聚類等。數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘是作為三種獨(dú)立的信息處理技術(shù)出現(xiàn)的,但都是以解決決策支持分析問題為主要驅(qū)動(dòng)力量發(fā)展起來的,具有一定的聯(lián)系性和互補(bǔ)性。其中數(shù)據(jù)倉庫用于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和組織,聯(lián)機(jī)分析處理集中于數(shù)據(jù)的分析,數(shù)據(jù)挖掘則致力知識(shí)的自動(dòng)發(fā)現(xiàn)。 三、房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的功能模塊
(一)市場調(diào)查與預(yù)測
市場調(diào)查是房地產(chǎn)投資中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,常常關(guān)系著投資的成敗。在本系統(tǒng)中,市場調(diào)查與預(yù)測模塊主要包括國家經(jīng)濟(jì)狀況、城市經(jīng)濟(jì)狀況、城市綜合情況、城市氣象條件、城市發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)客戶住房需求調(diào)查情況、城市土地住房情況、房地產(chǎn)供給市場狀況、競爭對手和競爭樓盤狀況,以及項(xiàng)目自身的相關(guān)情況等。在這個(gè)模塊中,基本涵蓋了房地產(chǎn)調(diào)查的主要內(nèi)容。另外,大量的歷史數(shù)據(jù)也為房地產(chǎn)市場的預(yù)測提供了便利條件。
(二)經(jīng)濟(jì)評價(jià)
經(jīng)濟(jì)評價(jià)是房地產(chǎn)投資決策中的一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)是項(xiàng)目可行性研究的組成部分和重要內(nèi)容,是項(xiàng)目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟(jì)評價(jià)的目的是計(jì)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用,通過多方案比較,對擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行分析討論,做出全面的經(jīng)濟(jì)評價(jià),為項(xiàng)目的科學(xué)決策提供依據(jù)。
經(jīng)濟(jì)評價(jià)包括項(xiàng)目管理、參數(shù)設(shè)置、方案計(jì)算、扶助報(bào)表、基本報(bào)表和綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)等幾個(gè)方面。其中項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目的建立、選擇和刪除,對項(xiàng)目管理庫進(jìn)行操作。參數(shù)設(shè)置對房地產(chǎn)投資中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行賦值,方案計(jì)算用現(xiàn)金流法和非現(xiàn)金流法對投資項(xiàng)目進(jìn)行分析計(jì)算。輔助報(bào)表和基本報(bào)表用于生成各種報(bào)表。綜合財(cái)務(wù)報(bào)表生成現(xiàn)金流法綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表和非現(xiàn)金流綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表,在這一模塊中還生成直方圖檢驗(yàn)、餅圖檢驗(yàn)和拆線圖等圖表,更直觀地反映出財(cái)務(wù)狀況。
(三)風(fēng)險(xiǎn)分析
房地產(chǎn)投資雖說有著高收益,但是同時(shí)也存在著高風(fēng)險(xiǎn),對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析非常必要。正確評價(jià)房地產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)可以指導(dǎo)投資者進(jìn)行正確的開發(fā)決策,減少?zèng)Q策的盲目性和失誤。對于上述風(fēng)險(xiǎn),人們并不能明確的給一個(gè)答案,到底有沒有這種風(fēng)險(xiǎn),這是存在著模糊性的。為此可以把模糊數(shù)學(xué)方法引入到風(fēng)險(xiǎn)分析中來,采用模糊綜合評價(jià)法可將定量與定性的指標(biāo)結(jié)合起來,〖JP+1〗可以不受指標(biāo)因量綱不同或量綱相同而量級(jí)不同的影響,對于問題比較復(fù)雜、信息不很全面的房地產(chǎn)開發(fā)投資是很適應(yīng)的。此外,房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素層次比較多,可以采用多級(jí)模糊模型來分析。
(四) 可行性報(bào)告生成
可行性報(bào)告生成模塊的功能是根據(jù)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目來生成一個(gè)可行性報(bào)告模板,這就省去了用戶編寫可行性報(bào)告的時(shí)間。用戶可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向可行性報(bào)告模板中添加一些項(xiàng)目的數(shù)據(jù),甚至是根據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)生成的柱狀圖、餅圖等圖表?，F(xiàn)在人們所用的字處理軟件一般都為微軟的Word,所以本系統(tǒng)中所生成的可行性報(bào)告為Word文檔形式,這樣便于用戶對可行性報(bào)告的編輯。
該系統(tǒng)中的四個(gè)功能模塊緊密協(xié)作,基本涵蓋了房地產(chǎn)投資中所應(yīng)考慮的各方面內(nèi)容。用戶(決策者)通過這些模塊的運(yùn)作,可以得到有力的輔助決策,從而提高決策水平。
第6篇：人工智能市場調(diào)查范文
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù) 統(tǒng)籌管理 建筑工程
1 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)
信息既是對各種食物的變化和特征的反映，又是事物之間相互作用和聯(lián)系的表征。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，其內(nèi)涵也在不斷變化，因此至今對信息技術(shù)還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。一般來說，信息采集、加工、儲(chǔ)存、傳輸和利用過程中的每一種技術(shù)都是信息技術(shù)，這是一種狹義的定義，而現(xiàn)代信息技術(shù)一般是指一系列與計(jì)算機(jī)相關(guān)的技術(shù)。
2 信息技術(shù)的內(nèi)容
信息基礎(chǔ)技術(shù)是信息技術(shù)的基礎(chǔ)，包括新材料、新能源、新器材的開發(fā)和制造技術(shù)。近幾年來，發(fā)展最快、應(yīng)用最廣、對信息技術(shù)及整個(gè)高科技領(lǐng)域的發(fā)展影響最大的是微電子技術(shù)和光電子技術(shù)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是指有關(guān)信息的獲取、傳輸、處理、控制的設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)。信息應(yīng)用技術(shù)是針對各種使用目的而發(fā)展起來的技術(shù)群類，比如辦公自動(dòng)化、人工智能和互聯(lián)通信技術(shù)等，他們是信息技術(shù)開發(fā)的根本目的。
3 計(jì)算機(jī)應(yīng)用
計(jì)算機(jī)的誕生是人類科技史上的一個(gè)里程碑，它極大地增強(qiáng)了人類認(rèn)識(shí)世界、改造世界的能力，并對社會(huì)和生活的各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，促進(jìn)當(dāng)今社會(huì)由工業(yè)向信息化發(fā)展的必然趨勢。由于計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快、精度高、存儲(chǔ)容量大、邏輯判斷能力強(qiáng)等特點(diǎn)，因而它被廣泛用于科學(xué)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)控制、人工智能等領(lǐng)域。
4 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組成
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩部分組成，硬件系統(tǒng)是組成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的各種物理設(shè)備的總稱，硬件系統(tǒng)又稱為裸機(jī)，裸機(jī)只能識(shí)別由0和1組成的機(jī)器代碼。沒有軟件系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)幾乎是沒有用的，軟件系統(tǒng)是為運(yùn)行、管理和維護(hù)計(jì)算機(jī)而編制的各種程序、數(shù)據(jù)和文檔的總稱。計(jì)算機(jī)的功能不僅取決于硬件系統(tǒng)，更大程度上是由所安裝的軟件系統(tǒng)所決定的。
5 應(yīng)用于工程管理的軟件簡介
Microsoft Project 2002
Microsoft Project 2002是Microsoft公司開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，它是應(yīng)用最普遍的項(xiàng)目管理軟件。它運(yùn)用項(xiàng)目管理原理，建立了一套控制項(xiàng)目的時(shí)間、資源和成本的系統(tǒng)。2002年Microsoft推出最新版本MS Project 2002版，比以前的版本新增了許多強(qiáng)大的功能，并且進(jìn)一步強(qiáng)化了以往版本中的特色。新增設(shè)計(jì)著眼于提高在項(xiàng)目中進(jìn)行日程安排、與資源協(xié)作、跟蹤進(jìn)度和交流狀態(tài)的能力，可適應(yīng)各種規(guī)模的項(xiàng)目。Project 2002系統(tǒng)功能強(qiáng)大，界面易懂，圖形直觀，還可以在該系統(tǒng)使用VBA（visual basic for application），通過Excel、Access或各種ODBC數(shù)據(jù)庫（ODBC數(shù)據(jù)庫的調(diào)聯(lián)程序參見附錄）、CSV和制表符分隔的文本文件兼容數(shù)據(jù)庫存取項(xiàng)目文件等。
MS Project的主要功能包括范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、溝通管理、采購管理、綜合管理等多個(gè)方面。使用這個(gè)工具有助于建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的資源、進(jìn)行項(xiàng)目合作以及分析項(xiàng)目信息。而MS Project Server為項(xiàng)目管理提供了一個(gè)可擴(kuò)展、可自定義的解決方案，它具有強(qiáng)大的報(bào)告、方案分析和資源管理功能。
MS Project 2002作為一款通用的項(xiàng)目管理軟件，適用于國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域。包括IT項(xiàng)目、鋼鐵冶金、石洞、煤炭、鐵路、航空航天、水利、市政、民用建設(shè)及科學(xué)研究等各個(gè)領(lǐng)域。施工企業(yè)可以使用它編制施工計(jì)劃，建設(shè)單位可以使用它安排項(xiàng)目投資分配和進(jìn)度控制，項(xiàng)目監(jiān)理可以使用它進(jìn)行進(jìn)度控制。此外還可以用于項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤、爭議判定與索賠等眾多領(lǐng)域。
P3工程項(xiàng)目軟件是美國Primavera公司的產(chǎn)品，是國際上最為流行的項(xiàng)目管理軟件之一，已成為項(xiàng)目管理軟件的標(biāo)準(zhǔn)。美國Primavera公司成立于1983年，是專門從事項(xiàng)目管理軟件開發(fā)與服務(wù)的公司。該公司成立伊始，便推出了P3。P3是世界上頂級(jí)的項(xiàng)目管理軟件，其精髓是廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合。P3代表了現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法和計(jì)算機(jī)最新技術(shù)，它也是全球用戶最多的項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件，市場份額高達(dá)81%。該軟件適用于任何工程類項(xiàng)目，尤其對大型復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目并行管理，更能發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)越性。
P3的主要功能有：①在多用戶環(huán)境中管理多個(gè)項(xiàng)目。②有效的控制大而復(fù)雜的項(xiàng)目。P3用于處理大型規(guī)模、復(fù)雜的、多面笥的項(xiàng)目。為了使數(shù)千個(gè)活動(dòng)按進(jìn)度執(zhí)行，P3提供了無數(shù)的資源和無數(shù)的目標(biāo)計(jì)劃。③平衡資源?？梢詫?shí)際資源消耗曲線及工程延期情況進(jìn)行模擬。④利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交換?？梢允垢鱾€(gè)部門之間進(jìn)行局部或Internet網(wǎng)絡(luò)的信息交換，便于用戶了解項(xiàng)目進(jìn)展。⑤資源共享?？梢酝?DBC、windows進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，這樣可以支持?jǐn)?shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和風(fēng)險(xiǎn)分析。⑥自動(dòng)調(diào)整。P3處理單個(gè)項(xiàng)目的最大工序數(shù)達(dá)到10萬道，資源數(shù)不受限制，每道工序上可使用的資源數(shù)也不受限制。P3可以自動(dòng)解決資源不足的問題。⑦目標(biāo)優(yōu)化。P3還可以對計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，并作為目標(biāo)進(jìn)行保存，隨時(shí)可以調(diào)出來與當(dāng)前的進(jìn)度和資源使用情況進(jìn)行比較，這樣可以清楚了解哪些作業(yè)超前、滯后或按計(jì)劃進(jìn)行。⑧工作分解功能。P3可以根據(jù)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，也可以將組織機(jī)構(gòu)逐步分解，形成最基層的組織單元，并將每一個(gè)工作單元落實(shí)到相應(yīng)的組織單元去完成。⑨對工作進(jìn)行處理。P3可以根據(jù)工程的屬性對工作進(jìn)行篩選、分組、排序和匯兌。⑩數(shù)據(jù)接口功能。P3可以輸出傳統(tǒng)的dBase數(shù)據(jù)庫、Iotus文件和ASCII文件，也可以接受Dbase 、lotus格式的數(shù)據(jù)，還可以通過ODBC與windows程序進(jìn)行交換。
6 智能項(xiàng)目管理軟件
智能項(xiàng)目管理軟件是深圳清華斯維爾軟件科技限公司研制開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件。該系統(tǒng)將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理中，以國內(nèi)建設(shè)行業(yè)普遍采用的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖作為項(xiàng)目進(jìn)度管理及控制的主要工具。在此基礎(chǔ)上，通過聯(lián)接建設(shè)行業(yè)各地區(qū)的不同種類的定額庫與工料機(jī)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)對資源和成本的精確計(jì)算、分析與控制，使用戶不僅能從宏觀上控制工期和成本，而且還能從徽觀上協(xié)調(diào)人力、設(shè)備與材料的具體使用，并以此作為調(diào)整與優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)利潤最大化的依據(jù)。
7 計(jì)算機(jī)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
①數(shù)據(jù)輸入：通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的Word、Excel、Acsess等工具，將一個(gè)工程的質(zhì)量要求進(jìn)行錄入，形成一個(gè)原始文件（質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)），這是需要在工程開始進(jìn)度進(jìn)行錄入，形成一個(gè)新文件，再將新文件導(dǎo)入原始文件中進(jìn)行對比。由于人為的因素，差錯(cuò)率、效率相對來說較低：通過導(dǎo)入的方式輸入數(shù)據(jù)，并錯(cuò)率、效率很高；數(shù)據(jù)在導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)的根據(jù)原始文件自動(dòng)判斷其導(dǎo)入數(shù)據(jù)是否符合要求，對不符合要求的質(zhì)量數(shù)據(jù)加上標(biāo)記，對有導(dǎo)常的質(zhì)量數(shù)據(jù)則進(jìn)行報(bào)警。②查詢：針對按不同的條件，對不同的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢，得到所需的不同結(jié)果，可以對相同工程完成的情況與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對比等，對于隨時(shí)掌握工程的質(zhì)量情況，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，提高產(chǎn)品質(zhì)量起到了重要的作用。③打印成果：由于一個(gè)工程有不同的工序和工種，而同一個(gè)工程中相同的工序又有很多，施工單位不可能做到完美，也不可能說沒有瑕疵，我們可以選擇幾個(gè)成果，打印其質(zhì)量參數(shù)提交竣工報(bào)告。④材料管理：材料管理是指對建筑企業(yè)生產(chǎn)過程中所需的各種材料訂購、儲(chǔ)備、使用等所進(jìn)行的計(jì)劃、組織和控制。建筑企業(yè)的材料管理工作，主要是指做好材料計(jì)劃的基礎(chǔ)上，搞好材料的供應(yīng)、保管和使用的組織與管理工作。施工生產(chǎn)的過程，同時(shí)也是材料消耗的過程，材料是生產(chǎn)要素中最重要的組成要素。因此，加強(qiáng)材料的管理是施工生產(chǎn)的客觀要求。由于建筑生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得建筑企業(yè)的材料管理工作具有一定的特殊性和復(fù)雜性。具體表現(xiàn)為：材料供應(yīng)的多樣性、多變性，材料消耗的不均勻性，帶來季節(jié)性儲(chǔ)存和供應(yīng)問題，并且要受運(yùn)輸環(huán)節(jié)的影響和牽連。
加強(qiáng)材料管理是發(fā)送企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)扶植和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，材料管理工作的重要性主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：①搞好材料管理是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的先決條件；②搞好材料管理工作是工程質(zhì)量的重要保障；③搞好材料管理可以保證工程按期或提前竣工；④搞好材料管理可以降低工程成本。⑤搞好材料管理可以加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)、減少流動(dòng)資金占用。⑥搞好材料管理有利于提高生產(chǎn)率。
材料控制管理根據(jù)施工圖預(yù)算、企業(yè)技術(shù)裝備水平、施工人員的綜合素質(zhì)以及工藝質(zhì)量要求，測算合理的材料耗用率指標(biāo)。材料采購的控制主要由物資設(shè)備部進(jìn)行。首先要對市場行情進(jìn)行調(diào)查，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料；其次是合理組織運(yùn)輸，就近購料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式以降低運(yùn)輸成本；最后綜合市場調(diào)查的情況，選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。合理確定各種材料的進(jìn)場時(shí)間、堆放地點(diǎn)和數(shù)量，盡量避免材料二次搬運(yùn)費(fèi)用的發(fā)生。計(jì)算機(jī)在材料管理中應(yīng)用材料計(jì)劃管理包括材料計(jì)劃管理和材料采購計(jì)劃管理兩部分。首先根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃從預(yù)算中選擇下一步將要完成的分部分項(xiàng)工程序號(hào)，計(jì)算機(jī)根據(jù)序號(hào)取出相應(yīng)的材料定額和工程量，匯總后生成材料計(jì)劃表，然后再根據(jù)這些材料的當(dāng)前庫存，統(tǒng)計(jì)出短缺的材料，由此生成下一步采購計(jì)劃，將采購計(jì)劃送到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，由財(cái)務(wù)確定下一步資金占用計(jì)劃。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：人工智能市場調(diào)查范文
一、大同公司的企業(yè)文化
(1)顧客至上: 顧客的完全滿意和信任是大同公司努力的目標(biāo)。(2)全員參與:人人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,積極思考可改善點(diǎn)。(3)六大根本力:是全大同公司所有人員全面實(shí)施的企業(yè)管理基本信念。而此六大根本力則是「性能優(yōu)越、質(zhì)量可靠、交貨準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)快優(yōu)、訪銷盡心、收入大于支出。
二、大同公司企業(yè)成長政策
1. 在組織改造方面
(1)在原有產(chǎn)品之基礎(chǔ)上改良,轉(zhuǎn)型到新領(lǐng)域,此部分以傳統(tǒng)家電最為成功。例如用電視機(jī)之基礎(chǔ)加以發(fā)展,從而衍生出計(jì)算機(jī)屏幕、液晶顯示器等新資源產(chǎn)品等。大同公司林總經(jīng)理指出和產(chǎn)品對應(yīng)的技術(shù)等,可能會(huì)改變,但是大同公司的文化,也會(huì)隨著人員的互通,在新部門發(fā)揚(yáng)光大,像長青樹一樣,不停地成長和壯大。
(2)組織扁平化,堅(jiān)持在追求組織的生長外,必須同時(shí)兼顧員工的生存和發(fā)展。做一個(gè)有企業(yè)倫理之企業(yè)。近幾年,大同公司生產(chǎn)重心由傳統(tǒng)家電,移轉(zhuǎn)到新信息產(chǎn)業(yè),但并無大量裁員行動(dòng),主因?yàn)榕f事業(yè)人員經(jīng)再訓(xùn)練培養(yǎng)新技能后,移轉(zhuǎn)到新產(chǎn)業(yè)部門,繼續(xù)為組織貢獻(xiàn)力量。
(3)對老舊組織,如部分重機(jī)電事業(yè)部,大同公司之策略是與其他國際公司用資金或技術(shù),建立合作關(guān)系,為此事業(yè)部注入新的競爭力。例如大同公司和美國奧的公司技術(shù)合作,成立臺(tái)灣省第一家重型電扶梯制造廠:大同奧的公司,現(xiàn)以成為全中國臺(tái)灣省收入最多的重型電扶梯制造廠。
2. 全球化布局
(1)發(fā)展高科技事業(yè):公司投資成立之子公司中,中華映管公司是最成功的。1980年成立后,專門生產(chǎn)顯示器示管及其設(shè)備,后于1997年起生產(chǎn)液晶顯示器,起初賠本十多年,全靠決策者支持,才能繼續(xù)維持。
(2)全球化普設(shè)制造據(jù)點(diǎn),就近供應(yīng)世界各大市場。多年來,大同公司的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)遍及全五大洲,在許多國家設(shè)有工廠,其中在英國之工廠于1997年開幕時(shí),更獲得英國女王親自剪彩的殊榮。由此可見大同公司在海外頭投資的規(guī)模和影響力。大同公司林總經(jīng)理指出,大同公司把高階、精密技術(shù)、附加價(jià)值高的產(chǎn)品、如人工智能家電等,留在臺(tái)灣省生產(chǎn)。至于必須大量生產(chǎn)、勞力密集以及低成本的產(chǎn)品、如計(jì)算機(jī)及其設(shè)備等,則在內(nèi)地吳江以及北美、墨西哥等地設(shè)廠生產(chǎn)。
(3)電子化供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)之全面運(yùn)用。由于生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)不斷擴(kuò)張,遍布全世界。再加上顯示器和個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)品在組裝的系統(tǒng)上,需要更快速的反應(yīng)。大同公司自2000年起,全面導(dǎo)入電子化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),建立中心衛(wèi)星工廠的模式,結(jié)合并且協(xié)助所有在供應(yīng)鏈上之伙伴,包括經(jīng)銷商和供貨商等能夠、應(yīng)用信息科技、提升管理能力、建立品管改良制度、形成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)力量來滿足客戶之需求。
三、大同公司策略部署
一個(gè)企業(yè)必須研擬發(fā)展集團(tuán)策略、事業(yè)策略和功能策略,然后通過對發(fā)展出來的策略做分析與選擇,而形成了企業(yè)的策略層級(jí)。我們首先研究。
1. 集團(tuán)策略:集團(tuán)策略這主要在決定事業(yè)投資組合,是策略層級(jí)中的最高層。因此有關(guān)事業(yè)領(lǐng)域的選擇、事業(yè)單位間之資源部署、事業(yè)單位間綜合效應(yīng)之創(chuàng)造、以及各事業(yè)單位未來之發(fā)展與如何配合,都是集團(tuán)策略之范圍。在大同公司之實(shí)務(wù)運(yùn)作中,大同公司之決策者也就是策略層級(jí)間的最高層,屬于大同公司之集團(tuán)策略范圍。
2. 事業(yè)策略:事業(yè)策略是特定產(chǎn)品市場領(lǐng)域之策略,其內(nèi)容包括產(chǎn)品生命周期之規(guī)劃、產(chǎn)品市場未來成長之規(guī)劃等。事業(yè)策略必須以達(dá)成集團(tuán)策略為目標(biāo),并且必須接受集團(tuán)策略所分配之資源。在大同公司之實(shí)務(wù)運(yùn)作中,大同公司之公司投資成立之子公司,例如中華映管公司等便屬于大同公司之事業(yè)策略范圍。
3. 功能策略:功能策略是以事業(yè)策略下之執(zhí)行性策略,通常區(qū)分為營銷策略、生產(chǎn)策略、人力資源策略、財(cái)務(wù)策略及研究發(fā)展策略。在大同公司之實(shí)務(wù)運(yùn)作中,在全球化普設(shè)之制造據(jù)點(diǎn)和內(nèi)地吳江以及北美、墨西哥等地之工廠。大同公司和大同大學(xué)之建教合一研究發(fā)展共同體,和留在臺(tái)灣省生產(chǎn)之生產(chǎn)點(diǎn)等,都屬于大同公司之功能策略范圍。
雖然策略分為此三個(gè)層級(jí)而構(gòu)成系統(tǒng)關(guān)系,但并不表示三者間之運(yùn)作必然是由上往下的,有時(shí)可能是以由下往上的,也就是一種互動(dòng)的系統(tǒng)關(guān)系,而且上下層間可透過溝通協(xié)調(diào)之方式互相調(diào)整。在大同公司之實(shí)務(wù)運(yùn)作中,由于大同公司的文化使得大同公司組織改造時(shí),并無大量裁員行動(dòng),但是會(huì)隨著人員的互通,為舊事業(yè)人員經(jīng)再訓(xùn)練培養(yǎng)新技能后,移轉(zhuǎn)到新產(chǎn)業(yè)部門,繼續(xù)為組織貢獻(xiàn)力量。我們可了解大同公司的員工在此上下層間透過一種優(yōu)良之由上往下的和由下往上的雙方互動(dòng)溝通協(xié)調(diào)的系統(tǒng)關(guān)系中,會(huì)對大同公司產(chǎn)生極為強(qiáng)烈之向心力與忠誠度。
策略形成后便必須加以執(zhí)行,且必須透過對策略之評估及回饋系統(tǒng)之運(yùn)作來對執(zhí)行過程加以控制,于必要時(shí)并須進(jìn)行策略之修正及調(diào)整。透過對策略之控制和評估系統(tǒng)之運(yùn)作。將使整個(gè)策略管理程序更具連續(xù)性與整體性。在大同公司之實(shí)務(wù)運(yùn)作中,投資液晶顯示器,起初賠本十多年,全靠決策者支持,才能挺住。后來大同公司的家電業(yè)如電視等,受到韓國集團(tuán)如三星等企業(yè)之低價(jià)促銷,而大同公司之家電無法競爭時(shí),大同公司便依賴新技術(shù)即液晶顯示器,正是依靠發(fā)展高科技事業(yè)才能夠擊敗韓國家電之低價(jià)促銷。因此我們可明白大同公司集團(tuán)策略在決定事業(yè)投資組合時(shí),因透過對策略之控制和評估系統(tǒng)之運(yùn)作,已經(jīng)使整個(gè)策略管理程序更具連續(xù)性與整體性,進(jìn)而使得大同公司在此急速變遷的時(shí)代中,擁有能夠不被新進(jìn)入市場的競爭者所淘汰的惟一利器,而營銷學(xué)稱此惟一利器為「利基。也就是要能夠具備競爭優(yōu)勢。故我們可說大同公司集團(tuán)策略透過對策略之控制和評估系統(tǒng)之運(yùn)作,而使整個(gè)策略管理發(fā)展出優(yōu)良之競爭優(yōu)勢。
四、大同公司多角化經(jīng)營
在此競爭激烈時(shí)代的中,所有企業(yè)無不無時(shí)無刻在尋找新的成長方向,專業(yè)經(jīng)理人的工作應(yīng)該專注于如何探尋商機(jī)、辨識(shí)商機(jī)潛力、以便配合企業(yè)之拓展經(jīng)營方向來找尋新的投資機(jī)會(huì)點(diǎn)。因此,如何及時(shí)掌握商機(jī)的切入點(diǎn),并且配備隨時(shí)進(jìn)行投資有價(jià)值事業(yè)之能力,這些都是企業(yè)在進(jìn)行投資有價(jià)值事業(yè)時(shí),應(yīng)掌握之關(guān)鍵因素。而在許多公司經(jīng)營多年以后,利用現(xiàn)有的客戶資源或是供貨商資源,去擴(kuò)展更廣的事業(yè)市場,或是進(jìn)行其他的市場投資,都屬于多元的事業(yè)經(jīng)營,或稱為多角化經(jīng)營。在競爭激烈的企業(yè)體系當(dāng)中,多角化的經(jīng)營方式,已經(jīng)成為企業(yè)作為擴(kuò)張經(jīng)營范圍與規(guī)模的方式之一,舉凡跨出原本之主要經(jīng)營活動(dòng),或涉足其他經(jīng)營標(biāo)的之策略,都稱作多角化經(jīng)營方式。在大同公司之實(shí)務(wù)運(yùn)作中,大同公司和美國奧的公司技術(shù)合作,成立臺(tái)灣省第一家重型電扶梯制造廠:大同奧的公司,現(xiàn)以成為全中國臺(tái)灣省收入最多的重型電扶梯制造廠。大同公司于1990年代進(jìn)入高科技領(lǐng)域,在二十一世界則朝向數(shù)字市場邁進(jìn),大同公司投資成立之子公司中,中華映管公司是最成功的。中華映管公司發(fā)展高科技事業(yè),生產(chǎn)液晶顯示器。大同公司留在臺(tái)灣省生產(chǎn)精密技術(shù)、附加價(jià)值高的產(chǎn)品,如語音辨示系統(tǒng)之創(chuàng)新和人工智能家電等。便是大同公司拓展經(jīng)營方向、找尋新的投資機(jī)會(huì)點(diǎn)從而獲得成功之典型企業(yè)管理案例。
多角化經(jīng)營已儼然成為現(xiàn)代企業(yè)生存并永續(xù)經(jīng)營的必要途徑,但是跨足別的領(lǐng)域的多角化經(jīng)營并不是必定會(huì)成功的,其導(dǎo)致投資失敗虧損的范例也不時(shí)可見,成功與否的要件其中有幾點(diǎn)是很重要的像是「評估是否深入?、「市場調(diào)查是否足夠廣闊?、更重要的「前景是否明確都是事前必須先作好評估的,另外像是經(jīng)營的模式能否套用母企業(yè)之經(jīng)營理念和專業(yè)度的掌握都是多角化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。在大同公司之實(shí)務(wù)運(yùn)作中,大同公司評估全球化布局風(fēng)險(xiǎn)極為完整、市場調(diào)查很足夠廣闊,并且確定新企業(yè)的領(lǐng)域之前景是明確的,因此等到大同公司完成上述多角化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)評估后,大同公司之對外直接投資就全力進(jìn)行而結(jié)果非常成功,故在英國之工廠于1997年開幕時(shí),更獲得英國女王親自剪彩的殊榮。由此可見大同公司在海外頭投資的規(guī)模和影響力之大。在經(jīng)營理念方面,大同公司在企業(yè)倫理盡到企業(yè)本分,而且大同公司之商業(yè)信譽(yù)是為社會(huì)的消費(fèi)大眾所信任,如此一來就可以在營銷方面無往不利。大同公司為服務(wù)全球化布局后之客戶,大同公司便全面導(dǎo)入電子化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),如前文所列出之方式來滿足客戶之需求。在專業(yè)度的掌握方面,優(yōu)秀的人力資源是一個(gè)企業(yè)的最大資產(chǎn),由大同公司和大同大學(xué)的實(shí)行理論與實(shí)務(wù)合一工業(yè)教育,大同公司盡力培養(yǎng)人才自立技術(shù),進(jìn)而可以在研究發(fā)展中創(chuàng)新,從而改變企業(yè)的生產(chǎn)并且有新的發(fā)展,由此可以證明大同公司專業(yè)度的掌握是成功的。從大同公司的企業(yè)管理策略中,足以證明只有使顧客完全滿意,工廠所生產(chǎn)出的產(chǎn)品,才能夠有存在價(jià)值。所以大同公司企業(yè)多角化經(jīng)營之管理策略完全符合營銷學(xué)之「有工廠,不如有市場。之營銷理論,也就是顧客導(dǎo)向營銷。
曾經(jīng)有許多叱咤風(fēng)云的企業(yè),像王安計(jì)算機(jī)公司,或者是美國的西屋電子公司等等歷史悠久,員工眾多的企業(yè),他們最后就像是曾經(jīng)不可一世的恐龍一樣,全部失敗在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)競爭環(huán)境中,原因何在?企業(yè)管理學(xué)家美國哈佛大學(xué)商學(xué)院Aker教授曾經(jīng)提出如下之論點(diǎn):企業(yè)如果不具備競爭優(yōu)勢,將無法獲利。更進(jìn)一步地說,企業(yè)如果不能使已經(jīng)發(fā)展出來之競爭優(yōu)勢,長期發(fā)展下去,則無法長期維持獲利狀況。而企業(yè)發(fā)展和維持競爭優(yōu)勢之決策,稱為「競爭策略。
從大同公司的發(fā)展歷史而言,大同公司可以說是全中國臺(tái)灣省歷史最悠久,員工眾多的長青企業(yè)之一。但是大同公司不但不像王安計(jì)算機(jī)公司,或者是美國的西屋電子公司之失敗。反而更進(jìn)一步的擊敗它的競爭者,從大同公司企業(yè)管理的成功案例研究中,可以看到大同公司的策略部署和多角化經(jīng)營都是非常成功的。進(jìn)而使得大同公司擁有強(qiáng)烈之競爭優(yōu)勢。希望經(jīng)過對于大同公司企業(yè)管理的理論分析和之實(shí)務(wù)運(yùn)作相結(jié)合之企業(yè)管理案例研討后,能夠產(chǎn)生對于企業(yè)管理有實(shí)際運(yùn)用之參考學(xué)術(shù)價(jià)值。
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第8篇：人工智能市場調(diào)查范文
[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代；企業(yè)信息咨詢；定位
[中圖分類號(hào)] C932.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1006-5024(2007)11-0083-03
[作者簡介] 余 臻，南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，博士生，研究方向?yàn)樾畔⒎?wù)與工時(shí)管理；(江蘇 南京 210016)
李保珍，南京大學(xué)工程管理學(xué)院講師，研究方向?yàn)樾畔①Y源管理。(江蘇 南京 210093)
一、引言
咨詢業(yè)，作為以知識(shí)和智力為服務(wù)內(nèi)容的新興行業(yè)，伴隨我國市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步形成，正顯露出其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中成為人們非常值得關(guān)注的產(chǎn)業(yè)。
信息咨詢是咨詢業(yè)的基礎(chǔ)層。在信息咨詢層次上的咨詢公司主要從事市場信息調(diào)查、收集、整理和分析業(yè)務(wù)，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、完善的輔助信息。信息咨詢業(yè)務(wù)包括諸如客戶需要專業(yè)咨詢公司組織市場調(diào)查和分析，了解企業(yè)產(chǎn)品在市場上所占份額、客戶對產(chǎn)品的滿意度等。
信息咨詢服務(wù)業(yè)是一種以科學(xué)為依據(jù)，以信息為基礎(chǔ)，綜合利用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)、技術(shù)和方法為企事業(yè)、政府以及其他社會(huì)組織提供策劃、咨詢、調(diào)研、信息、可行性論證、人力資源培訓(xùn)等各種智力成果與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。
信息具有決策基礎(chǔ)、計(jì)劃調(diào)優(yōu)、信息傳遞、接收反饋、系統(tǒng)服務(wù)、資源替代等功能，企業(yè)的戰(zhàn)略決策和管理離不開信息的支持。
企業(yè)信息需求是推動(dòng)企業(yè)信息咨詢服務(wù)市場發(fā)育和逐步成熟的關(guān)鍵因素。
咨詢過程就是信息的傳遞、反映與控制過程，是一種信息的活動(dòng)。企業(yè)信息咨詢服務(wù)是指利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)收集、處理信息，并結(jié)合專門的知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、信息等，通過科學(xué)方法進(jìn)行調(diào)查、分析、研究，向企業(yè)提供解決問題的方案、策略、建議、規(guī)劃、措施等信息產(chǎn)品的一種面向企業(yè)的服務(wù)形式。企業(yè)信息咨詢服務(wù)是管理科學(xué)、決策科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)等一系列軟科學(xué)的理論、技術(shù)、方法、原則等因素在企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)中的應(yīng)用。
就現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言，在信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的競爭環(huán)境下，企業(yè)所遇到的社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的、文化的問題越來越復(fù)雜，企業(yè)對信息需求的數(shù)量和質(zhì)量不斷提高，從簡單的信息提供服務(wù)需求發(fā)展到對高質(zhì)量、深加工的信息咨詢產(chǎn)品及其服務(wù)的需求。
為滿足企業(yè)的這種需求，信息咨詢服務(wù)企業(yè)必須著眼于客戶企業(yè)的更深層次的需求，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息技術(shù)的發(fā)展，明確自身的正確定位點(diǎn)，這樣才可能隨需應(yīng)變，取得較好的效益。目前，面對激烈的市場競爭，企業(yè)總是忙于應(yīng)付短期的經(jīng)濟(jì)效益，騰不出時(shí)間和精力研究和收集產(chǎn)品技術(shù)更新、市場預(yù)測、消費(fèi)的需求、銷售渠道的拓展等信息。在這種背景下，信息咨詢業(yè)就有了用武之地，可以充當(dāng)企業(yè)的“外腦”。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息咨詢客戶需求的特點(diǎn)
客戶企業(yè)的信息咨詢主要內(nèi)容包括：企業(yè)決策和發(fā)展規(guī)劃的制定；企業(yè)資產(chǎn)評估；重大工程可行性的論證；系統(tǒng)工程分析；企業(yè)診斷和改組；市場調(diào)查和市場信息服務(wù)；引進(jìn)項(xiàng)目評估和談判；技術(shù)咨詢、推廣、服務(wù)、承包、轉(zhuǎn)讓；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和其他法律方面的咨詢服務(wù)；企業(yè)人才招聘和培訓(xùn)；企業(yè)競爭情報(bào)服務(wù)；企業(yè)涉外信息咨詢服務(wù)；企業(yè)重大課題的研究與開發(fā)等。
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，新型的企業(yè)信息咨詢服務(wù)應(yīng)該是一種面向知識(shí)內(nèi)容和解決方案的服務(wù)，是一種用戶目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)。它所提供的知識(shí)層次的信息資源應(yīng)該是面向?qū)嶋H需要的、有針對性和有效的。主要有：
1.知識(shí)服務(wù)需求加強(qiáng)。現(xiàn)代企業(yè)對于將信息優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成知識(shí)優(yōu)勢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)競爭制勝的決策優(yōu)勢的要求越來越強(qiáng)烈，它對傳統(tǒng)信息服務(wù)提出了更深層次服務(wù)方式的創(chuàng)新要求，要求信息服務(wù)業(yè)積極探索知識(shí)化信息服務(wù)的新方向。
2.重視信息需求的質(zhì)量。傳統(tǒng)信息服務(wù)偏重于信息開發(fā)的數(shù)量，而忽略信息服務(wù)與知識(shí)傳遞的深度與質(zhì)量；知識(shí)化信息服務(wù)，就是傳統(tǒng)信息服務(wù)的一個(gè)升華，是信息服務(wù)不斷更新?lián)Q代、從量變到質(zhì)變的必然結(jié)果。
3.決策導(dǎo)向的信息獲取。傳統(tǒng)信息服務(wù)滿足一般性、參考性的信息和知識(shí)的需求，而當(dāng)代人們更需要獲得決策導(dǎo)向，深刻揭示事物發(fā)展規(guī)律，能帶來極大競爭優(yōu)勢的知識(shí)和智慧。現(xiàn)代企業(yè)需要融入用戶之中和用戶決策過程的信息咨詢服務(wù)。
4.良性關(guān)聯(lián)的信息資源。現(xiàn)代企業(yè)需要基于分布式多樣化的動(dòng)態(tài)資源和系統(tǒng)的服務(wù)，它提供的內(nèi)容信息應(yīng)該是按照知識(shí)概念體系組織的，在這個(gè)知識(shí)概念體系的框架內(nèi)，各類信息都可以在數(shù)據(jù)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，跨越不同的知識(shí)庫，按知識(shí)概念和學(xué)科門類在知識(shí)信息資源之間建立起某種關(guān)聯(lián)，從而建立起超越地域限制和具有可擴(kuò)展性的巨大的“知識(shí)網(wǎng)絡(luò)”，滿足用戶實(shí)現(xiàn)在更寬廣的范圍內(nèi)，在更具專業(yè)化與個(gè)性化的水準(zhǔn)上獲取知識(shí)的需求。
5.專業(yè)化個(gè)性化的服務(wù)。當(dāng)今的信息服務(wù)已不能滿足于廣泛的一般用戶對普通信息的要求，而是應(yīng)該包括面向特定群體的深層次需求，基于專業(yè)化和個(gè)性化的信息服務(wù)，如為決策機(jī)構(gòu)或科研機(jī)構(gòu)的特殊用戶提供的信息服務(wù)。
三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息咨詢服務(wù)技術(shù)的特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代正向我們走來，尤其是以因特網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，使信息交流發(fā)生著一場深刻的革命。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，人們可以不受時(shí)間、地域的限制利用終端設(shè)備(如傳真機(jī)、電視、電腦終端等)方便快捷地傳遞和處理信息。因特網(wǎng)先進(jìn)、快捷的信息傳遞功能，靈活方便的客戶機(jī)/服務(wù)器進(jìn)行模式，簡單友好的用戶界而，豐富海量的信息資源，較低的費(fèi)用，使網(wǎng)絡(luò)信息咨詢服務(wù)極具優(yōu)勢。因特網(wǎng)是目前世界上跨域最廣、信息量最高、門類最全、規(guī)模最大的資料庫，它既有大量的同類產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品的信息、爭者的信息、客戶信息以及其他市場供求信息、市場發(fā)展趨勢及微觀經(jīng)濟(jì)信息，還有技術(shù)信息，包括工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，成為獲得企業(yè)競爭信息的重要信息來源。
新一代Internet信息服務(wù)，已經(jīng)創(chuàng)建了收集、加工、傳播、研究和知識(shí)利用等一整套較為成熟的信息服務(wù)方式和方法，更加關(guān)注本地化、精品化、專業(yè)化、層次化、個(gè)性化、客戶化。信息服務(wù)不僅要把信息需求者引導(dǎo)到信息門戶，而且要幫助他們從信息中獲取知識(shí)，幫助他們走進(jìn)各自的知識(shí)王國去尋找和創(chuàng)造新的價(jià)值。
1.信息關(guān)聯(lián)技術(shù)。微軟總裁比爾?蓋茨認(rèn)為，Internet發(fā)展有三個(gè)階段：在第一階段，用戶只是瀏覽及閱讀，從網(wǎng)站上獲得信息；在第二階段，用戶開始使用網(wǎng)上信息，但仍然是在同一時(shí)間內(nèi)只能上一個(gè)網(wǎng)站，信息內(nèi)容、服務(wù)的彼此分隔依然比較厲害，信息孤島四處可見；在第三階段，用戶同時(shí)獲得的是來自多源頭的信息，而且是以有機(jī)方式呈現(xiàn)在使用者面前。用戶把自己的想法分析加工上去，又與別人分享新的信息，得出新結(jié)果。技術(shù)上來說，這些來自多方的信息，都是人性化的信息，不是紛亂無序的，而是為用戶量身定做的呈現(xiàn)方式更是完全根據(jù)工作的需要。相關(guān)的技術(shù)有建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上的知識(shí)網(wǎng)格和協(xié)同工作、分類和聚類、人工智能、Web services、語義WEB等。
2.信息增值技術(shù)。當(dāng)代信息內(nèi)容的主要特點(diǎn)是以數(shù)字化、多媒體、多載體形式表達(dá)，通過網(wǎng)絡(luò)交流，內(nèi)容包羅萬象，分布分散，無序無政府，非規(guī)范非結(jié)構(gòu)，內(nèi)容特征抽取復(fù)雜。Internet作為一種新的媒體具有明顯的優(yōu)勢：從宏觀看，跨越時(shí)空，全球一網(wǎng)，信息無限，時(shí)效更快；從媒體看，文字、圖片、圖表、動(dòng)畫、聲音及電視六種媒體合為一體；從用戶看，雙向交互，每個(gè)人可以選擇自己所需要的內(nèi)容進(jìn)行選擇和組織，實(shí)現(xiàn)個(gè)人化信息服務(wù)。
新的信息內(nèi)容增值處理的開發(fā)利用技術(shù)主要有：數(shù)字化技術(shù)，如掃描技術(shù)、光學(xué)字符識(shí)別、數(shù)字照相機(jī)、話音識(shí)別、圖像識(shí)別、自動(dòng)翻譯、自動(dòng)摘要等；信息存儲(chǔ)與檢索，高精度全文文本檢索、知識(shí)搜索引擎、內(nèi)容檢索、多媒體檢索、推送技術(shù)、超量視屏和音頻信息的存儲(chǔ)等；智能處理，信息過濾、信息抽取、自動(dòng)摘要、文本(數(shù)據(jù))挖掘、數(shù)據(jù)融合、相關(guān)網(wǎng)頁查詢自適應(yīng)系統(tǒng)、面向提問的相關(guān)信息查詢、知識(shí)創(chuàng)建、獲取、導(dǎo)航關(guān)聯(lián)、檢索、管理和提供等。
四、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)信息咨詢服務(wù)業(yè)的定位
企業(yè)信息咨詢服務(wù)業(yè)是一項(xiàng)有著廣闊前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，它對降低社會(huì)交易成本、提高效率、發(fā)展信息服務(wù)業(yè)有著重要的功能和作用。
從當(dāng)前國內(nèi)外發(fā)展情況來看，企業(yè)信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)主要有以下三種類型：
信息提供型：以信息的收集、加工和服務(wù)為主要內(nèi)容，依靠的現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、聯(lián)機(jī)檢索手段，是信息服務(wù)的基本形式。
咨詢服務(wù)型：包括企業(yè)競爭情報(bào)分析、企業(yè)診斷服務(wù)、涉外信息咨詢等內(nèi)容，信息產(chǎn)品往往是分析報(bào)告、解決方案等。
研究開發(fā)型：企業(yè)發(fā)展中重大課題的研究、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用等，提供的是科研報(bào)告、系統(tǒng)軟件等信息產(chǎn)品。
從我國企業(yè)信息咨詢服務(wù)狀況來看，信息提供型、研究開發(fā)型的信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)較多，而咨詢服務(wù)型機(jī)構(gòu)較少。因而，新建信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該遵循“以信息提供為本、以咨詢服務(wù)為主、以研究開發(fā)為輔”的策略，全方位為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，這樣才能走在企業(yè)信息咨詢服務(wù)的前列。
根據(jù)這個(gè)策略思想，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的企業(yè)信息咨詢服務(wù)應(yīng)在市場機(jī)制下，關(guān)注客戶的需求，利用相應(yīng)的信息資源，強(qiáng)調(diào)面向知識(shí)服務(wù)的技術(shù)。
1.以市場機(jī)制為依托。信息需要商品化，商品需要市場化，兩者結(jié)合互利互補(bǔ)，具有無限的增值空間。以服務(wù)為核心整合后的信息是具有兌現(xiàn)能力的信息，以服務(wù)為核心引入的商務(wù)才是與信息具有嫁接能力的商務(wù)，才是具有增值空間的商務(wù)。也即沒有與內(nèi)容完成融合的商務(wù)是沒有增值能力的商務(wù)，沒有與商務(wù)融合的內(nèi)容是沒有兌現(xiàn)能力的內(nèi)容。
2.以客戶信息需求為導(dǎo)向。信息咨詢服務(wù)應(yīng)當(dāng)是以市場需求為前提，目標(biāo)是提高用戶的工作效率，提高用戶工作的質(zhì)量，節(jié)省用戶的時(shí)間。信息咨詢應(yīng)該面對細(xì)分的用戶群實(shí)現(xiàn)本地化、個(gè)性化、客戶化，為客戶提供信息定制服務(wù)。
3.以信息資源為基礎(chǔ)。信息資源，特別是信息內(nèi)容，是信息咨詢服務(wù)的核心優(yōu)勢所在，如果內(nèi)容上不去，再好的平臺(tái)也只是有名無實(shí)的虛擬空間。信息序化是信息咨詢的基礎(chǔ)，而作為增值服務(wù)的信息轉(zhuǎn)化將是信息咨詢的發(fā)展方向。
4.以知識(shí)服務(wù)技術(shù)為支撐。知識(shí)管理以知識(shí)創(chuàng)新為中心，注重動(dòng)態(tài)過程，以人和用戶為核心，注重應(yīng)用與共享，知識(shí)資源增值。知識(shí)服務(wù)要求對用戶所需的主題更貼切、更準(zhǔn)確，對問題求解更直接有用，能夠?yàn)橛脩魩頃r(shí)間、財(cái)富、效率和效益等方面的知識(shí)。
五、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代我國信息咨詢業(yè)的發(fā)展對策
信息咨詢業(yè)在我國還是一個(gè)新興的行業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，特別是隨著我國加入WTO ，國內(nèi)企業(yè)不得不全面加入國際競爭，現(xiàn)代企業(yè)競爭不再僅僅是資本的競爭，而是信息、人才、技術(shù)的競爭。我國信息咨詢業(yè)正面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須采取行之有效的措施，創(chuàng)造有利于咨詢業(yè)發(fā)展的環(huán)境，引導(dǎo)并促進(jìn)其健康發(fā)展。具體包括以下幾個(gè)方面：
1.建立健全我國的信息咨詢市場。信息咨詢市場是信息咨詢機(jī)構(gòu)或企業(yè)競爭的“戰(zhàn)場”，也是信息服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場所，任何產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，離不開規(guī)范的市場。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，要從以下幾方面著手建立健全我國的信息咨詢市場： (1)提高全民信息咨詢意識(shí)，擴(kuò)大市場需求；(2)強(qiáng)化信息咨詢企業(yè)的競爭意識(shí)，在競爭中提高和發(fā)展自己；(3)健全市場管理體制，規(guī)范市場行為；(4)完善市場運(yùn)行機(jī)制，保證信息咨詢市場的公平競爭。
2.提高信息咨詢產(chǎn)品質(zhì)量。信息咨詢機(jī)構(gòu)自身素質(zhì)決定著信息咨詢服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。信息咨詢的服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量是信息咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素。在我國信息咨詢領(lǐng)域：(1)應(yīng)該充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)和初步完善的信息環(huán)境，加速基礎(chǔ)建設(shè)和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，建立綜合信息咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，來優(yōu)化信息咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，加快信息更新和傳播的速度；(2)需要發(fā)展和完善一系列新的研究方法和預(yù)測技術(shù)，如“啟發(fā)式規(guī)劃”、“線性和非線性規(guī)劃”、“特爾裴法”、“成本效用分析”等；(3)要嚴(yán)格控制從業(yè)人員水平，建立一整套信息咨詢業(yè)考核、晉升和人才流動(dòng)制度，建立以經(jīng)濟(jì)報(bào)酬為基本激勵(lì)手段、輔以敬業(yè)精神教育和培養(yǎng)制度，以盡快提高信息咨詢隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3.完善信息咨詢法制法規(guī)。法制是一切行為走向正軌的根本，信息咨詢行業(yè)需要完善的信息產(chǎn)業(yè)法來維持健康的成長環(huán)境。(1)我國需要用法律的形式確定信息咨詢業(yè)的作用和地位，使信息咨詢業(yè)的管理和發(fā)展做到有法可依；(2)制定一套完善的市場規(guī)則，使信息咨詢業(yè)健康發(fā)展；(3)建立完善的信譽(yù)評估制，采用科學(xué)的方法對信息咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)績、知名度、信息咨詢能力，業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)道德等內(nèi)容做出客觀公正的評估；(4)建立對科研和公益項(xiàng)目采取決策失誤追究制度，以提高信息咨詢在決策中的地位。
六、結(jié)論
在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)的信息需求也不同于以往，決策信息只依靠企業(yè)內(nèi)部的來源已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代多變的競爭需求。針對這樣的態(tài)勢，我國信息咨詢業(yè)應(yīng)定位于以市場機(jī)制為依托，以客戶信息需求為導(dǎo)向，以信息資源為基礎(chǔ)，以知識(shí)服務(wù)技術(shù)為支撐的運(yùn)作模式，這樣才可能達(dá)到雙贏的良性發(fā)展。
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第9篇：人工智能市場調(diào)查范文
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；企業(yè)經(jīng)營；市場環(huán)境；電子商務(wù)
一、引言
信息技術(shù)以令人難以想象的速度改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)秩序。在這一革命的浪潮中，企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而是以網(wǎng)絡(luò)為媒介，以客戶為中心，將企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)緊密融合在一起的信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境。信息化對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境有著全方位的影響，它將徹底改變企業(yè)的經(jīng)營思想、經(jīng)營方法、經(jīng)營模式。本文從信息化發(fā)展的角度，來分析信息化對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。
二、信息化對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，其中內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、營銷方式、內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)能力、顧客服務(wù)方式等；外部環(huán)境包括行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、顧客行為、企業(yè)交易模式等。信息化條件下，傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境都會(huì)發(fā)生根本改變。
（一）內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的變化
在組織結(jié)構(gòu)方面，企業(yè)局域網(wǎng)的應(yīng)用，改變了企業(yè)組織內(nèi)部的信息傳遞方式，無論是獨(dú)立部門還是整個(gè)企業(yè)，無論是管理者還是生產(chǎn)者，信息技術(shù)作用于企業(yè)的每個(gè)人和每個(gè)運(yùn)作流程，使每個(gè)人都成為“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)”上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，企業(yè)的組織內(nèi)部之間的信息更加透明，結(jié)構(gòu)趨于扁平。企業(yè)舊有的“金字塔式”組織結(jié)構(gòu)以及各職能部門之間的鮮明的等級(jí)界限將被對等互聯(lián)的職能部門所取代，原來起著上傳下達(dá)作用的中層管理部門被削弱甚至走向消失。企業(yè)的高層決策者可以方便、快捷地與基層執(zhí)行者甚至員工直接保持聯(lián)系，并且可以和他們進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)在承擔(dān)獨(dú)立任務(wù)的同時(shí)，又兼有多種職能，并且可以根據(jù)市場變化去組織跨職能的團(tuán)隊(duì)工作。
在營銷方式方面，傳統(tǒng)的銷售方式仍是市場最主要的營銷手段。但是，由于現(xiàn)代物流的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)重要的營銷工具?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷在不顛覆傳統(tǒng)銷售方式的同時(shí)，成為現(xiàn)代企業(yè)營銷方式的重要補(bǔ)充，它的功能不僅僅是通過互聯(lián)網(wǎng)來銷售產(chǎn)品，還包括提升品牌形象、增進(jìn)顧客關(guān)系、改善市場服務(wù)、進(jìn)行網(wǎng)上市場調(diào)研等方面。
企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)是企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容，也是企業(yè)提高效率和信息資源共享的重要途徑。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部信息流通一般都是由上到下或由下到上逐級(jí)線形地傳播，信息載體一般包括面對面交流、電話、文件、會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊、廣播、宣傳欄、意見箱等，這些方式都不同程度地受到時(shí)間和空間的限制。而在信息化條件下，基于企業(yè)內(nèi)網(wǎng)使得企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)可以通過新聞、BBS、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等虛擬方式進(jìn)行，遍布世界各地的任何子公司，或出差在外的任何一個(gè)員工都可以實(shí)時(shí)地通過互聯(lián)網(wǎng)、虛擬專用網(wǎng)（VPN）與總部保持聯(lián)系，企業(yè)的地理位置和時(shí)間概念等因素的障礙被徹底拆除。傳統(tǒng)的以面對面交流為主要手段的溝通協(xié)調(diào)方式被各種新型的通信方式所替代。這些新興的交流模式，使得企業(yè)內(nèi)部的信息，既可以避免呆板的逐級(jí)緩慢地傳遞，也可以避免信息在傳遞中變形甚至相反，企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)更加高效、透明，成本也更為低廉，為區(qū)域性企業(yè)向全國仍至全球范圍擴(kuò)張?zhí)峁┝吮憷臈l件。
傳統(tǒng)的顧客服務(wù)方式主要是電話咨詢、上門服務(wù)、開設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等，它們都受到服務(wù)時(shí)間和地理位置等因素的影響，顧客服務(wù)難以做到十分完美，而且成本很高。隨著信息化的發(fā)展和深入，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)為顧客服務(wù)提供了更快捷、方便的手段，比如E-mail咨詢、自助式的在線服務(wù)、即時(shí)通信工具等等。研究表明，隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)的快速發(fā)展，顧客服務(wù)打破了時(shí)間和空間的限制。由于社會(huì)生活節(jié)奏越來越快，顧客對服務(wù)的及時(shí)性要求越來越高，甚至要求獲得實(shí)時(shí)服務(wù)。一些服務(wù)領(lǐng)先的電子商務(wù)公司已經(jīng)提出了“60分鐘內(nèi)回復(fù)”的承諾，這在傳統(tǒng)的顧客服務(wù)方式下是很難實(shí)現(xiàn)的。
（二）外部經(jīng)營環(huán)境的變化
從企業(yè)所處的外部環(huán)境來看，它是在國際公約和國家的政策方針引導(dǎo)下，由經(jīng)濟(jì)、政治、人文、法律等抽象因素以及顧客、企業(yè)、營銷類別、地域、時(shí)間等具體因素構(gòu)成的。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境所受到的這些因素的影響和制約都是局部性的。而現(xiàn)代企業(yè)，由于通信和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)把世界變成了“地球村”，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的國界越來越模糊。傳統(tǒng)的地域性企業(yè)不得不面向世界，面向更廣闊的潛在市場。企業(yè)的發(fā)展空間也由國內(nèi)走向國際，企業(yè)的經(jīng)營同時(shí)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
從行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)方面看，根據(jù)競爭戰(zhàn)略專家米歇爾?波特（Michael.E.Porter）的觀點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)的競爭狀況是由五種作用力決定的，即：現(xiàn)有競爭者的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、買方討價(jià)還價(jià)能力、賣方討價(jià)還價(jià)能力。作用力越強(qiáng)，行業(yè)的競爭也更加激烈。傳統(tǒng)的行業(yè)競爭是通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品價(jià)格、促銷、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等行為來進(jìn)行。行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)由企業(yè)本身以及其他競爭企業(yè)（包括替代品企業(yè)、互補(bǔ)品企業(yè)、潛在競爭企業(yè)等）構(gòu)成。而以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用可以從多個(gè)方面改變行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，從而使得競爭更加激烈。在信息時(shí)代，企業(yè)獲取生產(chǎn)以及管理技術(shù)更為方便和迅速，一種新的技術(shù)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被普遍應(yīng)用；顧客獲取產(chǎn)品信息更為方便，可以對多種產(chǎn)品的價(jià)格、性能、服務(wù)等信息進(jìn)行全面分析；同時(shí)，顧客購買產(chǎn)品可以不再受時(shí)間和地理位置的限制，買方討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)使原有廠家定價(jià)規(guī)則被客戶與廠家共同協(xié)商所取代，企業(yè)為了吸引和留住顧客，千方百計(jì)地提供更多、更實(shí)惠的人性化服務(wù)，企業(yè)的競爭方式也從傳統(tǒng)的關(guān)注利潤向關(guān)注顧客轉(zhuǎn)移。
從顧客需求行為看，顧客需求行為決定了企業(yè)的目標(biāo)市場。企業(yè)的目標(biāo)市場是指企業(yè)在長期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，根據(jù)銷售額，顧客對商品喜好等因素總結(jié)出來的消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，從而針對某一消費(fèi)群體，制定企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、市場目標(biāo)、營銷策略等。信息化影響企業(yè)的目標(biāo)市場體現(xiàn)為消費(fèi)者及其行為的變化上。由于網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展，造就出了“e時(shí)代”的消費(fèi)群。他們足不出戶就可以做到“貨比三家”。他們經(jīng)常利用搜索引擎大范圍地搜索自己需要的商品，并對這些商品的性能、價(jià)格、服務(wù)等進(jìn)行全方位的選擇和比較，以求所購買的商品價(jià)格最低、質(zhì)量最好、最有個(gè)性，他們追求并易于接受新奇的思想和事物，喜歡張揚(yáng)個(gè)性，主動(dòng)向商家表達(dá)自己的想法，希望一些產(chǎn)品能夠?yàn)樗麄兞可矶ㄗ?，因而自覺不自覺地參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)等活動(dòng)中來。這些消費(fèi)者行為的變化，迫使企業(yè)經(jīng)營策略隨之調(diào)整。
從企業(yè)市場交易模式分析，傳統(tǒng)的市場交易中，企業(yè)處于主導(dǎo)地位，顧客特別是消費(fèi)者只有選擇權(quán)。而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，交易手段和方式發(fā)生了根本的改變。根據(jù)市場調(diào)查公司eMarketer于2001年7月初的B2B（Business to Business，企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)模式）研究報(bào)告，企業(yè)直接從供應(yīng)商網(wǎng)站購買已經(jīng)成為趨勢，B2B交易的優(yōu)越性不僅在于降低了交易成本，而且改變了傳統(tǒng)的交易流程，縮短了交易時(shí)間，企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈擴(kuò)展到連接企業(yè)的供應(yīng)商和客戶網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)通過電子商務(wù)強(qiáng)化的供應(yīng)鏈，大大縮短了從接受訂單、原材料采購到發(fā)貨的周期。通過供應(yīng)商、分銷商的信息共享，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)主動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃，降低生產(chǎn)消耗，減少中間環(huán)節(jié)，達(dá)到企業(yè)的零庫存。企業(yè)圍繞顧客（個(gè)人、組織或企業(yè)）的意愿組織生產(chǎn)，使顧客的地位得到上升。消費(fèi)者處于主導(dǎo)地位，他們不但有選擇權(quán)，還可以直接參與產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、定價(jià)等。
三、信息化條件下企業(yè)經(jīng)營的應(yīng)對策略
由于信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上電子商務(wù)的展開給企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境帶來了根本變化。企業(yè)要適應(yīng)這些變化的因素，以求得市場生存，就必須對自身做出調(diào)整或改革。
第一，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營思想和經(jīng)營戰(zhàn)略，立足于信息化，從國內(nèi)國際兩個(gè)市場來思考企業(yè)的發(fā)展，捕捉稍縱即逝的商業(yè)機(jī)會(huì)，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
第二，創(chuàng)新管理機(jī)制，精簡多余的機(jī)構(gòu)，歸并職能相似或重疊的機(jī)構(gòu)，使組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，使之形成一個(gè)團(tuán)結(jié)有力、積極向上的團(tuán)隊(duì)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率，確保企業(yè)目標(biāo)順利按時(shí)地完成。同時(shí)，管理層還要轉(zhuǎn)換企業(yè)管理者的角色，將原先的指揮者角色轉(zhuǎn)換到教練員、協(xié)調(diào)員或服務(wù)員的角色上來，充分發(fā)揮企業(yè)員工的創(chuàng)造性和積極性，建立企業(yè)的獨(dú)特的企業(yè)文化，提高企業(yè)的核心競爭力。
第三，充分利用信息技術(shù)發(fā)展的先進(jìn)成果，努力打造信息化企業(yè)，提高企業(yè)對市場的敏感性。企業(yè)信息化主要包括：生產(chǎn)制造過程的自動(dòng)化。如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）等；企業(yè)管理信息化。就是用信息技術(shù)將管理過程中各種資源有效集成，實(shí)現(xiàn)物流、資金流以及信息流的無縫連接，如物料需求計(jì)劃（MRP）、制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）以及客戶關(guān)系管理（CRM）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、電子商務(wù)（EB）等；生產(chǎn)決策智能化。就是將生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，利用專家系統(tǒng)（ES）、決策支持系統(tǒng)（DSS）、人工智能、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等工具，快速地對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，產(chǎn)生出對企業(yè)生產(chǎn)決策有用的信息，來輔助企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、改進(jìn)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、改善產(chǎn)品性能、制定營銷計(jì)劃、提高產(chǎn)品服務(wù)等。
第四，樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)員工全面發(fā)展。企業(yè)的競爭說到底就是人的競爭。員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)決定著企業(yè)的命運(yùn)。堅(jiān)持以人為本，不僅把員工作為生產(chǎn)力要素，更要把滿足廣大員工物質(zhì)和精神方面的需求作為生產(chǎn)、管理的重要目的；不僅把員工作為勞動(dòng)者，更要把員工作為利益的相關(guān)者；不僅把員工作為生產(chǎn)的主力軍，更要把員工作為企業(yè)的主體，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，挖掘員工的潛能，發(fā)揮員工在企業(yè)中的主體作用。
四、總結(jié)
信息化使限制企業(yè)發(fā)展的時(shí)間與空間地域的概念消失，“技術(shù)共享、經(jīng)濟(jì)一體”是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。無論經(jīng)濟(jì)體制、文化背景不同的任何國家的企業(yè)，都可以利用互聯(lián)網(wǎng)工具超越國家與地區(qū)的地理限制，進(jìn)入國際市場。企業(yè)經(jīng)營面對的國際市場和國內(nèi)市場不再有明顯的界限，國內(nèi)競爭與國際競爭也不再有明顯的區(qū)別。信息化對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境的影響是廣泛的。信息化是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制，特別是跨國經(jīng)營的重要前提。企業(yè)必須根據(jù)自身的可控因素靈活地調(diào)整自己，以適應(yīng)外部環(huán)境變化給企業(yè)經(jīng)
營帶來的影響，使企業(yè)立于不敗之地。
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