民宿經(jīng)營方案精選(九篇)

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第1篇：民宿經(jīng)營方案范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；民宿；競爭力；營銷；策略

目前在我國，對民宿的定義還沒有一個權(quán)威準(zhǔn)確的概念，在專家學(xué)者研究民宿課題的時候，通常出現(xiàn)“農(nóng)家樂”、“家庭旅館”、“農(nóng)民客棧”及民宿各種詞語。20世紀(jì)80-90年代溫州民宿開始興起，早期的鄉(xiāng)村民宿多數(shù)由農(nóng)家樂發(fā)展而來，通常是樓下吃飯、樓上住宿，吃、住是其主要功能。以往民宿的經(jīng)營者通常是村民。溫州旅游資源豐富，旅游需求旺盛，作為旅游產(chǎn)業(yè)供給端的最新產(chǎn)品之一的民宿a業(yè)，其健康發(fā)展，對溫州旅游乃至溫州經(jīng)濟都具有重要意義。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下溫州民宿發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研分析

為了深入了解“互聯(lián)網(wǎng)+”下溫州民宿發(fā)展現(xiàn)狀，本次調(diào)查從民宿旅客和民宿所有者這兩方面展開進行。本次調(diào)查選取了永嘉、瑞安、泰順、月清、文成五個地方6間民宿為調(diào)研對象，向民宿旅客隨機發(fā)放了100份問卷，回收有效問卷75份，其有效率為75%。此外，筆者走訪了7家民宿并在爭取這些民宿管理者統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場聊天方式，采訪了7家民宿的管理者，其中永嘉2家，樂清2家，瑞安1家，泰順1家，龍灣1家。

1.民宿旅客基本信息

在受訪旅客中，公務(wù)員占25%，企事業(yè)單位人員占38%，學(xué)生占8%，個體/私營企業(yè)主占9%，退休占11%，自由職業(yè)者占4%，其它占5%。就被訪者的職業(yè)來看，公務(wù)員和企事業(yè)單位職業(yè)占60%以上。被訪者中一個人來旅游的占9%，2個人來旅游的占28%，三個人以上團隊旅游的占18%，以家庭組織來旅游的占42%，其他占3%，調(diào)查表明有家庭的人群是民宿的重要目標(biāo)客戶。

2.民宿經(jīng)營者基本信息

通過對7間民宿的管理者訪問發(fā)現(xiàn)，其中有5位民宿經(jīng)營者是男性，2位是女性，1位大專學(xué)歷，4位高中學(xué)歷，2位高中以下學(xué)歷。民宿經(jīng)營的學(xué)歷情況不樂觀。

3.獲取民宿信息途徑

通過對旅客的調(diào)查表明，由親朋好友介紹得知信息的人占60.25%，由網(wǎng)絡(luò)（如旅游網(wǎng)站等）得知信息的人占23.9%，由廣播/電視廣告得知信息的人占17.7%，由報紙雜志，旅游手等得知信息的人占19%，由旅行社得知信息的人占14%，由自身經(jīng)驗得知信息的人占23%，由微博，微信，手機APP軟件得知信息的人占26%，由到達(dá)目的地后偶遇得知信息的人占23%。調(diào)查表明目前被訪者通過互聯(lián)網(wǎng)獲取民宿信息的比例還比較低。

4.民宿預(yù)訂方式

經(jīng)對旅客的調(diào)查表明，25%的被訪者通過打電話預(yù)定，9%的被訪者通過旅行社預(yù)定，26%的被訪者通過網(wǎng)站預(yù)定，5%的人通過微博，微信，APP等方式預(yù)定，37%的人選擇直接入住。

經(jīng)對民宿管理者的調(diào)查表明，100%的民宿都已經(jīng)開通了電話預(yù)定和網(wǎng)上預(yù)定模式。民宿開通的預(yù)定方式以電話和網(wǎng)上預(yù)定為主，這與對旅客的調(diào)研數(shù)據(jù)相符。民宿開通的網(wǎng)上預(yù)訂形式以藝龍、攜程等平臺預(yù)訂為主，幾乎所有開通網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù)的民宿都在這些平臺上注冊了自己的民宿。在被訪的7家民宿里，只有一家開通了微信公眾號預(yù)訂服務(wù)。

調(diào)查表明通過互聯(lián)網(wǎng)方式預(yù)定民宿的被訪者比例還比較低，而這其中通過網(wǎng)站方式預(yù)定的被訪者比通過手機預(yù)定的被訪者要多，表明目前溫州民宿對移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不足。

5.開通網(wǎng)上預(yù)訂的作用

通過對民宿管理者的調(diào)查表明，民宿開通網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù)后，其中有2家民宿表示預(yù)定人數(shù)有很大的增長，2家表示預(yù)定人數(shù)有較大增長，3家表示預(yù)定人數(shù)有一點增長，沒有人表示預(yù)定人數(shù)沒有增長。結(jié)果表明開通網(wǎng)上預(yù)定對增加預(yù)定人數(shù)有一定作用。

6.民宿互聯(lián)網(wǎng)推廣方式

在對民宿管理者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有5家民宿現(xiàn)在已經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)手段進行宣傳推廣，有2家還沒有，仍然停留在利用傳統(tǒng)的媒體手段（如發(fā)傳單，立廣告牌）進行推廣宣傳。在利用互聯(lián)網(wǎng)手段進行推廣的5家民宿中，利用溫州當(dāng)?shù)氐囊恍┚W(wǎng)站如703804網(wǎng)站進行推廣宣傳的有3家，利用百度搜索引擎進行推廣宣傳的有2家，利用QQ群進行推廣宣傳的有3家，利用微信朋友圈進行宣傳的有4家，利用微博進行推廣宣傳的有1家，利用各種生活、旅游論壇宣傳推廣的有2家，鑒于網(wǎng)絡(luò)廣告費用較高，沒有一家利用網(wǎng)絡(luò)廣告進行宣傳推廣。從調(diào)查結(jié)果可以看出目前溫州民宿利用互聯(lián)網(wǎng)進行推廣的情況不是很樂觀，對互聯(lián)網(wǎng)的利用和認(rèn)知都不是很強。

通過對民宿管理者的訪問得知，在5家有利用互聯(lián)網(wǎng)手段進行推廣的民宿，在利用互聯(lián)網(wǎng)手段進行推廣后，5家均表示訂單有一定的增長，但是只有1家表示訂單增長比較大，其他4家都只有較小的增長，這表明目前他們使用的互聯(lián)網(wǎng)推廣手段有一定的作用，但是效果還不顯著，這跟使用方式和方法不當(dāng)有關(guān)。

7.民宿信息化管理水平

根據(jù)對民宿經(jīng)營者的訪談發(fā)現(xiàn)，目前民宿經(jīng)營者們并沒有利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對他們的客戶信息進行很好地管理，雖然也有一部分的旅客是通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂的，但是在登記入住信息的時候都沒有使用信息化手段，還是通過傳統(tǒng)的一支筆、一個本子的登記方式對客戶信息進行管理，民宿的信息化水平低下。

8.民宿商標(biāo)意識

經(jīng)調(diào)查表明，7家民宿只有有一家是注冊了商標(biāo)的，并且這7家民宿的管理者中只有3家對民宿品牌和網(wǎng)絡(luò)品牌有認(rèn)識，其他4家均表示不了解，表明目前溫州民宿普遍沒有品牌意識。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下溫州民宿發(fā)展問題分析

1.經(jīng)營者素質(zhì)不高，品牌意識淡薄

根據(jù)對民宿經(jīng)營經(jīng)營者的訪談表明，民宿經(jīng)營者的學(xué)歷程度普遍偏低，導(dǎo)致他們對于信息技術(shù)的發(fā)展和使用掌握不夠，對于民宿品牌的認(rèn)知和建立的重要性認(rèn)識亦不足。此外，在訪談中發(fā)現(xiàn)，目前溫州的這幾家民宿中基本提供的服務(wù)只限于吃飯、喝茶、住宿和水果采摘，沒有提供更深層次的文化和內(nèi)涵的消費。隨著經(jīng)濟水平的提高和網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，人們對文化內(nèi)涵的追求越來越高，民宿不再是旅客僅僅吃飯、睡覺的地方，這種沒有特色、沒有內(nèi)涵的大眾化的民宿將越來越不具備競爭力。除了特色和內(nèi)涵外，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，民宿的品牌化也至關(guān)重要。民宿的概念已經(jīng)日益深入人心，民宿的數(shù)量也與日劇增，民宿之間的競爭日漸激烈，而前、缺少品牌、缺少文化內(nèi)涵的民宿必然會在競爭中出于劣勢。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)讓世界變成一個地球村，品牌的缺失將導(dǎo)致民宿淹沒在地球村中，也無法通過互聯(lián)網(wǎng)更好地擴大它的知名度和影響力。

2.互聯(lián)網(wǎng)手段使用不當(dāng)，效果薄弱

雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，政府開展了很多農(nóng)村信息化和電子商務(wù)的培訓(xùn)，民宿經(jīng)營者們也學(xué)習(xí)掌握了一些互聯(lián)網(wǎng)手段，但真正熟練掌握這些信息手段的經(jīng)營者很少，而且信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，因此經(jīng)營者們沒有充分發(fā)揮這些互聯(lián)網(wǎng)手段提高他們的競爭力。從調(diào)研結(jié)果看雖然經(jīng)營者們也都開通了網(wǎng)上預(yù)訂，但網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂的方式多以藝龍、攜程這些第三方旅游平臺上的預(yù)訂為主，其他如微信、微博或是手機APP的預(yù)訂方式開通得很少，說明對日新月異的信息技術(shù)手段沒有及時地應(yīng)用起來。

3.營銷效果差，市場知名度低

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，雖然民宿的經(jīng)營者們已經(jīng)開始使用互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣，但是營銷方式仍然單一，營銷效果較差，并沒有因此更好地在市場上打開知名度。相比較起來，傳統(tǒng)地發(fā)傳單、在景區(qū)立廣告牌反而能比網(wǎng)絡(luò)營銷取得更好地效果，這說明他們并沒有發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷地作用，對民宿的定位、策劃和宣傳做得不到位。這里一部分原因也是由于民宿經(jīng)營者文化素質(zhì)水平不高，視野比較局限，無法組織策劃好的的網(wǎng)絡(luò)營銷方案。

4.客戶信息管理落后，信息化程度低

通過對民宿經(jīng)營者的訪談發(fā)現(xiàn)，目前民宿經(jīng)營者們并沒有利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對他們的客戶信息進行很好地管理，雖然也有一部分的旅客是通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂的，但是在登記入住信息的時候都沒有使用信息化手段，還是通過傳統(tǒng)的一支筆、一個本子的登記方式對客戶信息進行管理。這種傳統(tǒng)的客戶信息管理方式，不利于統(tǒng)計客人信息，難以建立客戶檔案和客戶數(shù)據(jù)庫，這樣不利于與客戶建立長期的關(guān)系，也無法對客戶進行針對性和精準(zhǔn)的營銷。此外，客戶信息掌握不準(zhǔn)確，也無法了解客戶的需求和消費習(xí)慣，民宿也無法據(jù)此做出更有利的決策和長期發(fā)展計劃。

5.創(chuàng)新意識不強，同質(zhì)化嚴(yán)重

在筆者走訪的這些民宿中，雖然產(chǎn)品服務(wù)有略微差異，但整體區(qū)別不大，同質(zhì)化嚴(yán)重，目前溫州的這些民宿普遍新意識不強，沒有在原有的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，吸引旅客的眼球。缺少類似歐美和日本那種有主題、有特色、獨樹一幟的民宿。溫州大多數(shù)民宿以200左右的中低價位為主，由于這些民宿經(jīng)營者們都是農(nóng)民，學(xué)歷素質(zhì)普遍不高，因此無法結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情、地理風(fēng)貌進行創(chuàng)新，進行個性化經(jīng)營。而一些走高端路線的高端民宿和精品民宿，也只是在裝修設(shè)計和外觀上做了一定的創(chuàng)新，但實質(zhì)提供的產(chǎn)品和服務(wù)還是沒有兩樣。同質(zhì)化會造成溫州民宿競爭力低下，品牌知名度無法擴大，陷入二星循環(huán)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下溫州民宿自身競爭力提升策略

1.民宿經(jīng)營者增強自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)

民宿經(jīng)營者的自身素質(zhì)和信息技術(shù)水平，直接決定了民宿的發(fā)展水平和發(fā)展方向。因此要在“互聯(lián)網(wǎng)+”下提高溫州民宿的競爭力，就需要民宿經(jīng)營者們不斷學(xué)習(xí)和更新互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，能夠?qū)⑦@些技術(shù)運用到實際的客戶預(yù)定和客戶信息管理中去。提供網(wǎng)頁、微信、微博、論壇、APP等多種不同的預(yù)定方式，提高預(yù)訂率和客戶滿意度。此外，民宿經(jīng)營者們還應(yīng)該規(guī)劃建立一整套的客戶管理系統(tǒng)，客戶確認(rèn)入駐后應(yīng)該與預(yù)定信息對接，登記客戶信息，完善客戶資料，為后續(xù)的客戶關(guān)系管理提供數(shù)據(jù)支持，并對后續(xù)的精準(zhǔn)營銷提供支持。良好的客戶關(guān)系管理可以提高客戶滿意度，樹立民宿良好的形象，因此民宿信息化至關(guān)重要。

2.緊跟信息潮流，進駐第三方移動客戶端

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮流下，溫州的民宿普遍已經(jīng)入駐了“攜程”、“藝龍”這些平臺的網(wǎng)頁端，但是目前沒有民宿入駐第三方移動客戶端。手機功能的完善和無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展大大促進了移動電子商務(wù)的發(fā)展，尤其是80后和90后開始登上歷史的舞臺，成為消費的主力軍，手機移動端的消費習(xí)慣現(xiàn)在是他們主要的消費習(xí)慣。移動電子商務(wù)也是未來電子商務(wù)商務(wù)發(fā)展的趨勢，進駐第三方移動客戶是大勢所趨。根據(jù)調(diào)查表明臺灣的很多民宿、客棧近幾年都相繼拓展入駐第三方移動客戶端，并取得了很好的效果。

3.精準(zhǔn)營銷，提高營銷效果

建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，分析客戶個人信息和消費習(xí)慣，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，針對不同客戶進行個性化營銷，提高營銷效果。沒有目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營銷并沒有給民宿帶來很好的營銷效果，針對目標(biāo)客戶群提供個性化的精準(zhǔn)營銷可以更好地根據(jù)客戶的需求推送有價值的信息，避免資源浪費。

4.提供個，打造特色民宿

根據(jù)市場和客戶需求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情和地理風(fēng)貌，引進日本、歐美先進的民宿模式，創(chuàng)新民宿模式，提供個性化服務(wù)，建設(shè)特色民宿，避免同質(zhì)化，提高競爭力。溫州目前的民宿類型包括品牌連鎖型、傳承文化創(chuàng)意型、休閑度假型、眾籌運作性和傳統(tǒng)旅社行（李初葉，2016）。但經(jīng)營模式和服務(wù)內(nèi)容很相似，同質(zhì)化嚴(yán)重，建議民宿經(jīng)營者們可以根據(jù)自身情況，借鑒外國優(yōu)秀的民宿經(jīng)驗，整改現(xiàn)有模式，不僅是從外觀設(shè)計、裝修布置進行創(chuàng)新，更是從文化內(nèi)涵、人土風(fēng)情和個性需求方面進行創(chuàng)業(yè)，打造真正有內(nèi)涵有特色的民宿。

四、相關(guān)部門促進“互聯(lián)網(wǎng)+”下溫州民宿競爭力提升策略

1.推動品牌建設(shè)，提高品牌價值

終端消費者是依靠品牌進行產(chǎn)品的區(qū)別和消費的，知名民宿品牌可以在很大程度上提高民宿的預(yù)訂率和入住率，而且品牌可以很大程度上提高民宿檔次和價格。而目前溫州地區(qū)的絕大多數(shù)民宿同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏知名品牌，缺乏廣泛影響，致使知名度和影響力難以擴大，難以走進國際化市場。因此溫州民宿當(dāng)下之急是提高民宿經(jīng)營者的品牌意識，重視品牌建設(shè)，建設(shè)既有溫州特色由于國際檔次的知名民宿品牌，創(chuàng)造品牌價值。

建議政府部門定期組織民宿名牌評選，并由政府投入資金將這些知名民宿在媒體上進行宣傳，以推動品牌建設(shè)，提高品牌價值。由政府投入資金進行宣傳，推動的將是一批品牌知名度的提升，比任何營銷手段都更有說服力。因此這是值得政府投入，且可以作為對民宿先期品牌建設(shè)成果的一種獎勵手段。

2.政府引導(dǎo)，借鑒經(jīng)驗

溫州民宿目前都處于比較零散的狀態(tài)，內(nèi)有統(tǒng)一的品牌和聯(lián)盟，建議政府開展優(yōu)秀民宿學(xué)習(xí)活動，引進日本、歐美先進的民宿模式和民宿建設(shè)經(jīng)驗，引導(dǎo)民宿經(jīng)營者參觀學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀的民宿建設(shè)經(jīng)驗。

參考文獻(xiàn)：

[1]李初葉.溫州鄉(xiāng)村民宿發(fā)展研究[D].廣西師范大學(xué)，2014.

[2]葛姝，賴紅波.臺灣民宿業(yè)品牌推廣及對上海的借鑒[J].學(xué)研探索，2015.

[3]馬桂玲，馬錦義.基于游客再宿意愿的旅游民宿開發(fā)經(jīng)營策略研究[J].樂山師范學(xué)院學(xué)報，2016.

[4]吳瑋.臺灣民宿頁發(fā)展現(xiàn)狀及數(shù)字化營銷策略研究[J].泉州師范學(xué)院學(xué)報，2015.

第2篇：民宿經(jīng)營方案范文

網(wǎng)宿科技在全國擁有北京、上海、廣州、深圳等4個營銷分公司以及位于廈門的研發(fā)中心,員工總數(shù)超過500人?？蛻羧褐饕ǜ黝惢ヂ?lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲運營商、電子商務(wù)網(wǎng)站、即時通信網(wǎng)站、音視頻網(wǎng)站、博客/播客論壇類網(wǎng)站、政府以及企業(yè)網(wǎng)站等,目前公司服務(wù)的客戶近2000家,是市場同類公司中擁有客戶數(shù)量最多、行業(yè)覆蓋面最廣的公司之一。

網(wǎng)宿科技持有中華人民共和國工業(yè)和信息化部頒發(fā)的跨省市經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)(IDC、ISP)經(jīng)營許可證,是亞太互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心APNIC會員單位(擁有AS自治域號)、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC會員單位(擁有AS自治域號)。

經(jīng)過多年發(fā)展,網(wǎng)宿科技積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,其專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)得到了業(yè)界一致的認(rèn)可,先后獲得上海市企業(yè)合同信用等級最高級別3A級認(rèn)證,并于2008年獲得中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦的企業(yè)信用等級評價3A級認(rèn)證;此外網(wǎng)宿科技還奪得了“2008年中國信息產(chǎn)業(yè)年度高成長性企業(yè)”、中國電信“IDC業(yè)務(wù)最佳合作伙伴”、“2009全國優(yōu)秀IDC服務(wù)商”、“2008-2009中國CDN市場最佳專業(yè)CDN服務(wù)提供商”等眾多榮譽稱號,并被福布斯雜志評為“2009福布斯最具潛力中小企業(yè)”。

技術(shù)實力

自主研發(fā)的智能負(fù)載均衡技術(shù)、自動路由技術(shù)、任務(wù)跟蹤管理技術(shù)、流量管理技術(shù)、分布式海量文件存儲技術(shù)、大批量文件快速分發(fā)技術(shù)等十大核心技術(shù),其中七項屬于原始創(chuàng)新,三項屬于集成創(chuàng)新。網(wǎng)宿CDN平臺軟件V2.0也被納入國家火炬計劃項目及重點新產(chǎn)品計劃。

網(wǎng)宿科技的動態(tài)應(yīng)用加速產(chǎn)品通過網(wǎng)宿智能負(fù)載均衡系統(tǒng)對動態(tài)訪問進行智能調(diào)控,將用戶定位到最佳動態(tài)服務(wù)節(jié)點,在訪問中通過智能路由技術(shù)及DAA協(xié)議實時優(yōu)化動態(tài)訪問過程,提升動態(tài)內(nèi)容的響應(yīng)速度和可用性,改善用戶動態(tài)訪問體驗,解決客戶的難題。

資源優(yōu)勢

擁有超過30個A類IDC機房,與三大運營商(移動、電信、聯(lián)通)以及兩大專有網(wǎng)絡(luò)(中國教育和科研計算機網(wǎng)、中國科技網(wǎng))合作,在全國范圍內(nèi)合理部署了CDN加速節(jié)點120多個,帶寬保有量超過230G。

第3篇：民宿經(jīng)營方案范文

“不考慮商業(yè)的鄉(xiāng)建只是一場設(shè)計的狂歡”，一個鄉(xiāng)村如果沒有經(jīng)營，再漂亮也只能面臨凋敝和空心化。鄉(xiāng)村的運營怎么做？城市人需要精神上的鄉(xiāng)村，農(nóng)民需要物質(zhì)上的鄉(xiāng)村。在設(shè)計商業(yè)模式中，他想讓每個人都有利可圖，但不唯利是圖。在他看來，鄉(xiāng)村是一場關(guān)于真、善、美的生意，以謀生的姿態(tài)進入鄉(xiāng)村，既可以成就自己，也可以成就父老鄉(xiāng)親。

目前，隱居鄉(xiāng)里平臺已經(jīng)有一個項目“山楂院子”成功落地。一個造價不到30萬的院子，每晚賣價卻在1500-1600元，從去年12月正式運營至今，已經(jīng)賣出了70多間夜――這樣的成績讓人很難不對其模式生出好奇。但是陳長春探索的可復(fù)制的模式是否能成功，還需要時間去檢驗。隱居鄉(xiāng)里的未來，我們可以拭目以待。 讓農(nóng)村人更賺錢，讓城市人更快樂

陳長春

鄉(xiāng)村旅游策劃師，遠(yuǎn)方網(wǎng)創(chuàng)始人，北京綠十字鄉(xiāng)村旅游營銷策劃顧問，北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站農(nóng)田景觀營銷顧問。 2015年創(chuàng)立隱居鄉(xiāng)里平臺，落地經(jīng)營第一家以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為服務(wù)主體的民宿――山楂小院。 設(shè)計師獨具匠心，山楂小院的改造修舊如舊，在不破壞老房子原有的結(jié)構(gòu)和木質(zhì)頂棚的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)代化的改造。 從測繪到動工， 一磚一土，葉子從綠變黃，小院也一點點地變了模樣。炊煙裊裊，陽光落在院子里，與家人一起掰玉米準(zhǔn)備食材，這是城市所不具備的生活狀態(tài)。

海峽旅游：隱居鄉(xiāng)里是一個怎樣的平臺，您建立這個平臺的初衷是什么？

陳長春：我在2007年創(chuàng)立遠(yuǎn)方網(wǎng)，對標(biāo)公司是馬蜂窩，這么多年我們一直為一些小眾目的地做旅行攻略的服務(wù)，然后支撐整個網(wǎng)站的發(fā)展。因為往往小眾、未開發(fā)的地方對攻略的需求比較強，但是這些地方也通常欠缺推廣，特別是很多鄉(xiāng)村游，古村落古鎮(zhèn)，所以我們正好切中一這塊市場的需求。我們的經(jīng)營模式是通過各種攻略做旅行營銷。

到2015年，我們發(fā)覺鄉(xiāng)村這塊市場越來越旺盛，特別是一線城市的周邊，但是城市周邊現(xiàn)有的農(nóng)家樂越來越不能滿足城市人的需求。而城市周邊的度假村和度假民宿，因為沒辦法很快的大規(guī)模復(fù)制，許多條件好一點的民宿訂房困難。一般情況下，需要周密安排的短途度假，往往不符合市場人群的消費習(xí)慣。在這種情況下，我們發(fā)現(xiàn)了市場的空白，需要把周邊的農(nóng)家樂市場進行補充和提升。農(nóng)家樂出現(xiàn)至今已有十多年，一直都處于不溫不火的狀態(tài)，因為農(nóng)民自發(fā)做的一些服務(wù)有很大的局限性，無論是餐飲還是住宿，不可能有高質(zhì)量的度假服務(wù)，所以面對這一市場的痛點，我們就考慮如何把我們這種互聯(lián)網(wǎng)團隊優(yōu)秀的經(jīng)驗，和以農(nóng)民作為主體的線下服務(wù)的優(yōu)勢結(jié)合起來。后來就創(chuàng)辦了隱居鄉(xiāng)里平臺。

海峽旅游：：您曾經(jīng)說過隱居鄉(xiāng)里平臺創(chuàng)造出來的鄉(xiāng)村度假模式可以大量復(fù)制，那基于這個平臺如何去操作呢？到目前一共有幾個鄉(xiāng)村院落度假項目？

陳長春：基于隱居鄉(xiāng)里的平臺，幫助農(nóng)民設(shè)計方案，將廢棄的農(nóng)宅，或者農(nóng)家樂進行改造提升;同時為農(nóng)民做旅游接待、餐飲方面的培訓(xùn)和提升，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺做營銷和拉動客源。農(nóng)民依托自有的房屋，自有的勞力，有他們自己的優(yōu)勢;而我們所要做的是把自己的策劃、營銷、培訓(xùn)的優(yōu)勢利用起來，切中市場的需求。所以我們做出來的方案，農(nóng)民只要照著去做，去實施就可以了。現(xiàn)在很多鄉(xiāng)村的民宿，基本都是外來的人去做硬件和服務(wù)，成本很高，而且農(nóng)民對房子物權(quán)的限制，沒辦法轉(zhuǎn)讓，租賃的情況也讓整個體系很不穩(wěn)定。所以我們的模式僅僅是把雙方的長處拿出來，大家各自分工，以互聯(lián)網(wǎng)的方式來監(jiān)督和雙方的分成。

我們今年已經(jīng)簽約的有405個村子，后續(xù)會逐步開發(fā)。目前已經(jīng)開發(fā)的有11個，到6月會增加到30多個，年底我們大概要開展100個院落，主要分布在華北京津冀地區(qū)。運營模式跟山楂院子的運營模式是一致的，農(nóng)家院的運營體系，做出品牌旅店的服務(wù)質(zhì)量，解決了標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)化的問題，但是并沒有失去民宿的靈魂。

海峽旅游：您是與村里的村委/合作社簽約，還是與村民簽約？利潤是怎么分配的？

陳長春：我們是直接跟農(nóng)民簽約，其實我們的合作是四方合作。我們作為平臺方，并不持有物業(yè)，主要負(fù)責(zé)策劃、設(shè)計、培訓(xùn)、營銷。業(yè)主方，負(fù)責(zé)房屋的投資裝修、施工等，按照我們的標(biāo)準(zhǔn)和方案把硬件修繕好，符合度假的需求。一般這樣的業(yè)主都已經(jīng)搬出農(nóng)村，在城市生活。所以我們就另找管家來打理，管家屬于軟件服務(wù)的接待者，她是度假服務(wù)的主人。從利潤上來看，就像滴滴專車一樣去分成，投資者的利潤是最高的，也就是業(yè)主，占40%，管家占30%，村委占5%，剩下就是我們的部分。我們占很小的比例，讓他們有主人的意識，也有收益，他們的積極性非常大。這樣一來，我們覺得這個模式就可以復(fù)制了。

海峽旅游：您這個模式在可復(fù)制的基礎(chǔ)上，對選擇村落有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎？

陳長春：當(dāng)然會有一個標(biāo)準(zhǔn)。進入一個村，先看帶頭人;選最好的書記，選最“平庸的”地方。要處理好與農(nóng)民的關(guān)系，村書記發(fā)揮的作用很巨大。我們跟農(nóng)民、跟農(nóng)村合作社簽訂協(xié)議，都要村委會作擔(dān)保。我們不會去選擇空心化的村子，因為需要當(dāng)?shù)赜腥藖矸?wù)，所以我們通常選半空心化的村子，這往往是比較合理的。我們是做城市周邊的短途度假，兩個小時車程以內(nèi)，村莊不需要距離景區(qū)很近，但是交通需要方便，水電基礎(chǔ)供應(yīng)、民風(fēng)較好。

海峽旅游：從您的選址標(biāo)準(zhǔn)來看，無論從區(qū)位上，還是自然環(huán)境，與莫干山的條件很相似。您為什么不選擇精品酒店的模式，而要選擇看似比較“土”的農(nóng)家院運營模式？

陳長春：精品酒店與我們最大的差別是，外來經(jīng)營者和當(dāng)?shù)厝说年P(guān)系是一個租賃的關(guān)系。在這種關(guān)系里，給當(dāng)?shù)厝耸找娴姆峙涫遣还降?。我常年做鄉(xiāng)村的工作，意識到一個問題。農(nóng)民因為信息不對稱，在經(jīng)濟發(fā)展還比較落后，由于需要發(fā)展，而簽訂一些對自己不利的合約。一旦發(fā)展起來后，這個分配就顯得特別的不合理。這個時候他來毀約，很難受到法律和契約的約束。因為他本身是物權(quán)的所有者，他手里的籌碼非常強，但通常民宿的經(jīng)營者會忽略農(nóng)民手中籌碼的分量，鋌而走險的去進行這種基礎(chǔ)并不牢固的合作。這等于為未來的發(fā)展埋下了一個雷，到了雷引爆的時候，才發(fā)現(xiàn)農(nóng)民很難纏。其實把任何人放在那個位置，到后面都會覺得不公平。而我們從一開始就建立一套公平的規(guī)則，讓農(nóng)民的收益與我們的收益水漲船高，讓農(nóng)民占據(jù)到物權(quán)所有者和勞動提供者應(yīng)該得到的酬勞。

海峽旅游：這實際上是一種合作共贏的模式。山楂小院是您目前落地實現(xiàn)的項目，您這個院子僅僅運營了五個月的時間，已經(jīng)賣出了70多夜，得到了各行各業(yè)的一致認(rèn)可。山楂小院的設(shè)計理念是什么？

陳長春：山楂小院，我們這個項目的建設(shè)僅僅用了一個月的時間，從9月12日開工到11月20日完工，11月我們就進入接客人的測試，12月就正式對外營業(yè)。整個院落，70多平的面積僅僅改造造價30萬不到。

我一個朋友剛從那里回來，給了一個評價是“大道至簡”。我們做的東西就是給城市里的人回歸田園提供一個支點，提煉出他們最核心需要的服務(wù)。我們只要做到非常樸素、實用、舒適，達(dá)到這個服務(wù)邊界就可以了，這又是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民能夠承受的。我們摸到這個服務(wù)的邊界，就可以迅速地去復(fù)制和擴大。這樣并不會像一般民宿那樣，過于個性化，過于繁瑣，以至于農(nóng)民不會去做，只有城里人會做。城里人也只會做這一家店，復(fù)制到第二家店也會感覺不知道如何下手。所以我們找到了一條路，用一種特別簡約的方式，充分體現(xiàn)鄉(xiāng)村的優(yōu)勢和特點，用特別簡約的服務(wù)，讓鄉(xiāng)村的魅力得到最大化的彰顯，同時凸出住宿的潔凈衛(wèi)生，布草和餐飲的精致。但是農(nóng)民的生活習(xí)慣與城里人的生活習(xí)慣還是有一定的差異，所以農(nóng)民從自己出發(fā)，做出來的東西很難達(dá)到城市人的滿足，所以我們就解決這個矛盾。

海峽旅游：我聽說山楂小院的服務(wù)從營業(yè)至今是零差評的，這是怎么實現(xiàn)的？您的管家如何挑選和培訓(xùn)？

陳長春：每個村子都會有自己的“巧媳婦”，熱情、能言善辯、手腳利索，干凈整潔，做菜好吃，與人交流沒有障礙。我們通常會選這一類人。

在服務(wù)上零差評是意料之外，情理之中。我們給農(nóng)民很大的信任和支持，與此同時，我們得到一個穩(wěn)定的商業(yè)回報。我們是以農(nóng)民為主體的，他們在做事情的時候是以主人的身份在做，他們會發(fā)出所有的潛力和熱情來面對這件事情。當(dāng)然這里面會對管家進行監(jiān)督，所以能做到零差評。

海峽旅游：通過什么方式和評價標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn)監(jiān)督？

陳長春：標(biāo)準(zhǔn)就是客人的入住體驗。目前的客人會在我們的遠(yuǎn)方網(wǎng)和天貓店、微店，這些分散的平臺上評價。客人先把款打給我們，然后再分賬，我們根據(jù)客人評價進行獎懲。這樣平臺的優(yōu)勢就能發(fā)揮出來，然后農(nóng)民的服務(wù)會受到一定的監(jiān)管。

海峽旅游：您依托自媒體和遠(yuǎn)方網(wǎng)宣傳，那您的客群是哪部分？

陳長春：我們現(xiàn)有的主要客群是中產(chǎn)階級，70后、80后。我們把中高端市場做的差不多以后，可能也會往低端去走。但是低端的農(nóng)家樂，我們也是要實現(xiàn)一定的品質(zhì)，比目前的農(nóng)家樂略高端一點，是旅行鄉(xiāng)村度假的供給側(cè)改革。

海峽旅游：山楂小院從運營到現(xiàn)在，是否對村子的狀況帶來一定的改善？

陳長春：我們的目標(biāo)就是改善農(nóng)村的處境，通過這個模式讓鄉(xiāng)村活起來，讓當(dāng)?shù)乩习傩沼凶饑?yán)地生活。城市人群的消費力是非常旺盛的。小院的房價基本上在1500-1800元，70%多都是給農(nóng)民的。此外， 城市人從農(nóng)民手里買一些土特產(chǎn)，也會把產(chǎn)業(yè)鏈打開。所以一個村子的鄉(xiāng)村度假做起來后，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟會變得活躍，勞動力也大量的解決，比如說一些停車管理、村子的保安、蔬菜種植和供應(yīng)。這些都是村委和農(nóng)民自發(fā)組織的，并沒有模式化的去管理，這種自發(fā)的、自然的商業(yè)生態(tài)中，大家都形成一個很好的商業(yè)配合，同時得到各自商業(yè)的回報。所以我們每選擇一個村子后，當(dāng)?shù)氐拇逦?、村書記都非常歡迎。

海峽旅游：山楂小院現(xiàn)在可以說很火爆，不容易訂到房間。更難得的是，這種模式可以復(fù)制，您覺得成功的因素是什么？

陳長春：我們把鄉(xiāng)村最有魅力的地方挖掘出來呈獻(xiàn)給大家，不是我們做的多好，是鄉(xiāng)村本來就很好。我們這種可復(fù)制性并不能算是成功，這種復(fù)制性目前更多的在理論層面。在這個過程中還會有零零總總的問題出現(xiàn)，但是這件事情，就像一個社會形態(tài)一樣，只要在理論層面是跑得通的，我們就有理由為這個方向去努力和探索。

海峽旅游：您怎么看待眼下越來越火熱的鄉(xiāng)村游，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的機會在哪里？危險在哪里？

陳長春：鄉(xiāng)村有很多城市不具備的優(yōu)勢。鄉(xiāng)村旅游會越來越受城市人的歡迎。如果把產(chǎn)品塑造好，它的回頭率、消費頻率可能變得跟日常消費一樣，這在商業(yè)上價值是非常大的。

當(dāng)然存在的風(fēng)險也是有的，比如城市人按照城市的思維去改變鄉(xiāng)村，讓鄉(xiāng)村失去原有的魅力。很多人去做民宿，做成城市的狀態(tài)，我是不太贊同的。消費者對設(shè)計的東西，新鮮度是很有限的。鄉(xiāng)村是真善美的，很多人只看到了美，沒關(guān)注到真。這里面會有兩個制約，第一，你會花很高成本去做人工的東西。這種東西壽命很短。鄉(xiāng)村本來有的東西是大自然給與的，從商業(yè)上來說是成功的，基本上可以說是無本萬利。第二點是，你在做這個生意的時候完全從自己出發(fā)，把農(nóng)民作為旁觀者，剛開始嘗到甜頭的時候，還能認(rèn)同這件事，但是水漲船高，你的利益越來越龐大的時候，農(nóng)民越來越不平衡的時候，這是非常危險的。

海峽旅游：您跟鄉(xiāng)村打交道這么多年，能否跟我們分享一下您跟鄉(xiāng)村合作的經(jīng)驗。

陳長春：中國二元化的社會形態(tài)，讓很多人并不能很好地了解鄉(xiāng)村，甚至對農(nóng)民存在一定的誤解。剛開始做這個項目，我們跟農(nóng)民也會發(fā)生很多誤解，但是慢慢地發(fā)現(xiàn)很多事情其實并不復(fù)雜。與農(nóng)民做事情最困難的部分是溝通，但是溝通一旦掌握了一定的技巧和脈絡(luò)，這件事的穩(wěn)固性比任何商業(yè)的穩(wěn)固性都要強。

城里人愿意為鄉(xiāng)村的亮點來買單，愿意為嫩芽買單，愿意為農(nóng)耕買單。這就回到了我們建立了的商業(yè)模型，讓每一個人有利可圖，讓每一個人都不能唯利是圖。作為一個鄉(xiāng)村民宿的經(jīng)營者，應(yīng)該尊重農(nóng)民的一切，包括他們的狹隘和膽怯。因為他們所處的環(huán)境決定了他們的心理，你必須認(rèn)同這一點，才能在鄉(xiāng)村持久地展開你的理想和抱負(fù)。

其實，農(nóng)民的要求并不高，農(nóng)民本身是很缺機會的，當(dāng)你給他一個機會，讓他在一個完整的游戲規(guī)則和商業(yè)規(guī)則里去實現(xiàn)他的商業(yè)理想的時候，我覺得這件事會爆發(fā)出特別大的能量。我們的目標(biāo)是讓城市人玩得更好，讓農(nóng)村人得到更多的經(jīng)濟回報。讓農(nóng)村人更賺錢，讓城市人更快樂。 一次返璞歸真的體驗山楂小院

暫時放下無休止的工作，不必?fù)?dān)心擁堵，也不用在意貴上天的菜價，遠(yuǎn)離都市的喧囂紛擾。周末，隱居鄉(xiāng)里，看書喝茶品酒，聽鳥語呢喃、雞鳴狗吠;看青山沃野、山花爛漫，就在京郊下虎叫村的山楂小院，這種詩意的生活變成了現(xiàn)實。

從城區(qū)出發(fā)，到昌平十三陵，走昌赤路，一路向北，便可到達(dá)延慶地界。沿途，一座座帝陵巍然矗立，一千多年間，不加掩飾地向人們昭示著，這是一塊風(fēng)水寶地。山路蜿蜒，或盤旋而上或曲折而下。放眼左右，山泛青、柳吐綠、花競放，綠白粉紫，大自然寫意鋪陳，任性點染，成就了眼前綿延的畫卷。

下虎叫村隸屬于延慶縣劉斌堡鄉(xiāng)，位于延琉路北山溝中，北側(cè)有上虎叫村，因過去曾經(jīng)有虎出沒而命名。村邊有紅龍?zhí)?、龍王廟。村莊坐落在四面環(huán)山的山谷，一年四季景色變幻。春天來了，周圍的山脈開始復(fù)蘇，山坡上千百顆山桃花、杏花競相開放，河溝兩旁的楊柳枝也吐出了綠芽，田地里、自家門前的羊角蔥也已青青一片。

坐落其間的山楂小院，幾竿翠竹婆娑，一樹桃花正粉，還有檐外挑著的紅燈籠，院里圍著的黃玉米，推開虛掩的大門，那一霎那，小院就已經(jīng)驚艷了雙眼。院內(nèi)有一棵50年樹齡的山楂樹，每到10月收獲的季節(jié)，便能采摘到一筐筐酸酸甜甜的紅果。管家親自用山楂給客人熬制濃稠而美味的野生山楂汁，再配上可口的飯菜，真是酸甜可口！

第4篇：民宿經(jīng)營方案范文

巴中市恩陽區(qū)建區(qū)以來，目前已完成4A級旅游景區(qū)1個、省級鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、旅游扶貧特色精品村寨2個、旅游扶貧示范村6個、特色鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營點8個、民宿旅游達(dá)標(biāo)戶40個的創(chuàng)建工作。成功舉辦了荷花節(jié)、蘆筍采摘節(jié)、葡萄采摘節(jié)，接待游客100萬人次，收入達(dá)5000萬元以上。

1）穩(wěn)步推進4A級旅游景區(qū)。確定創(chuàng)建恩陽古鎮(zhèn)、萬壽養(yǎng)生谷為國家4A級旅游景區(qū)。組織專門人員成立了景區(qū)創(chuàng)A辦，建立健全各項工作機制，為創(chuàng)建工作開展提供機制及人員保障。2016年9月，省A評專家組實地檢查了2個景區(qū)創(chuàng)建情況，召開了恩陽古鎮(zhèn)、萬壽養(yǎng)生谷創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)評定檢查情況通報會。恩陽古鎮(zhèn)已順利獲得國家4A級旅游景區(qū)授牌，萬壽養(yǎng)生谷也正在積極整改中。

2）重點打造鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村?！笆?#8226;五”期間，已確定觀音井鎮(zhèn)萬壽村、青木鎮(zhèn)花包村、登科街道古溪村、玉井鄉(xiāng)賈村、玉山鎮(zhèn)火花村、舞鳳鄉(xiāng)雞山村6個村為旅游扶貧示范村，并制定了年度計劃，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，積極邀請專家指導(dǎo)，加強相應(yīng)配套設(shè)施建設(shè)，目前已完成創(chuàng)建任務(wù)，資料已申報至上級部門。

3）精心培育省級鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。確定創(chuàng)建下八廟鎮(zhèn)為省級鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極與鎮(zhèn)政府對接，制定創(chuàng)建工作方案，明確創(chuàng)建工作任務(wù)，邀請專家指導(dǎo)創(chuàng)建工作，不斷加強硬件設(shè)施建設(shè)。目前已完成創(chuàng)建任務(wù)，軟件資料已申報至上級部門。

4）合理優(yōu)化省級鄉(xiāng)村旅游精品村寨。確定創(chuàng)建觀音庵村和鳳凰包村為省級鄉(xiāng)村旅游特色村寨，深入了解資源特點以后，邀請專家制定創(chuàng)建計劃，確定所在村鎮(zhèn)為創(chuàng)建主體，全面完善硬件設(shè)施建設(shè)及軟件資料準(zhǔn)備。目前已完成創(chuàng)建任務(wù)，正在認(rèn)證階段。

5）籌措省級特色鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營點。確定依托觀音庵村、萬壽村、花包村等8個特色村創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游特色經(jīng)營點，邀請專家多次現(xiàn)場指導(dǎo)，制定創(chuàng)建計劃，根據(jù)創(chuàng)建要求和進度，已完成創(chuàng)建任務(wù)，軟件資料已申報至上級部門。

6）全面提升民宿旅游達(dá)標(biāo)戶。確定以萬壽村張家院子為中心重點發(fā)展周邊40戶為民宿旅游達(dá)標(biāo)戶，制定創(chuàng)建計劃，多次與當(dāng)?shù)卣畬樱鞔_創(chuàng)建主體。已完成創(chuàng)建工作任務(wù)，軟件資料已申報至上級部門。

2主要問題

1）基礎(chǔ)設(shè)施，尚未完善。擁有珍貴資源的鄉(xiāng)村，由于基礎(chǔ)配套不到位，難以得到長足發(fā)展。

2）扶貧政策，有待提升。旅游業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧中應(yīng)占據(jù)著重要地位，但相關(guān)項目政策、土地政策、人才政策、扶持政策缺乏足夠有力的支撐，近兩年國家旅游扶貧政策出臺后，有針對性的、可落實的政策較少，項目配套跟進不及時。橫向比較來看，旅游項目支持相對較少，如在農(nóng)家樂建設(shè)、人才培訓(xùn)方面，沒有專門培訓(xùn)資金和項目。

3）財政投入，嚴(yán)重不足。由于恩陽新區(qū)成立時間短，目前區(qū)級財政困難，在確保市政建設(shè)、民生工程的前提下，投入鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)工作建設(shè)的資金有限，加之鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)項目偏少，導(dǎo)致一些鄉(xiāng)村旅游和休閑觀光農(nóng)業(yè)工作難以實現(xiàn)。

3合理建議

1）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識到鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)對推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性。恩陽區(qū)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)，要推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，必須把旅游觀光休閑與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，才能走出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新路。恩陽區(qū)全域與重慶、南充、達(dá)州等地接壤，具有發(fā)展農(nóng)村觀光休閑旅游業(yè)的天然優(yōu)勢。

2）突出優(yōu)勢，科學(xué)規(guī)劃。各地要根據(jù)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)，堅決避免重復(fù)建設(shè)。各地進行規(guī)劃，要聽取專家意見，開發(fā)具有地方特色的觀光點和產(chǎn)品。

3）硬件設(shè)施，全面升級。要將已有的觀光景點，如示范園、經(jīng)濟林、果園基地以及森林、生態(tài)公園等，升級改造，打造優(yōu)美的觀光農(nóng)業(yè)園和景觀農(nóng)業(yè)點，形成鄉(xiāng)村田園景觀、鄉(xiāng)村聚居景觀、鄉(xiāng)村風(fēng)貌建筑景觀、鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)耕作文化景觀等，讓游客在欣賞農(nóng)村風(fēng)貌、享受休閑時光的同時，體會到現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展與變革。

第5篇：民宿經(jīng)營方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“突出重點、標(biāo)本兼治、綜合治理、務(wù)求實效”的原則，在鞏固歷年治理整頓道路運輸市場和打擊非法營運的基礎(chǔ)上，進一步加大打擊非法營運經(jīng)營行為，規(guī)范城市客運市場秩序，保護經(jīng)營者合法權(quán)益，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進道路運輸行業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

二、組織機構(gòu)

為確保專項治理的順利開展，特成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣專項治理工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮工作，具體成員如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣交通局、辦公室主任由宿俊強同志兼任，副主任由劉云海同志兼任，具體負(fù)責(zé)專項治理的組織、宣傳、協(xié)調(diào)、督察指導(dǎo)工作。

三、工作重點

（一）重點打擊非法從事道路運輸經(jīng)營的組織者，特別是嚴(yán)厲打擊有組織的非法營運團伙以及帶有“黑惡”性質(zhì)、壟斷市場、強迫交易的違法犯罪行為，查出其中的牽頭者和組織者，并交公安機關(guān)依法處理。

（二）重點查處“黑車”。查處非法營運的“黑車”、偽造營運證照的小客車、駐點營運的異地出租汽車以及二、三輪摩托車、客貨二用和其他車輛等非法經(jīng)營的行為。

（三）重點治理主要區(qū)域。重點治理主要客運線路、車站、賓館、商品集貿(mào)市場周邊、城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地區(qū)非法營運車輛和倒賣客源，擾亂市場經(jīng)營秩序的行為。

四、工作安排

專項治理工作從年5月31日開始，分為二個階段實施：

（一）宣傳發(fā)動階段（年5月31～6月11日）

充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，通過播放電視新聞，張貼標(biāo)語，公告等各種形式，大力宣傳打擊“黑車”非法經(jīng)營的意義和違法經(jīng)營行為的危害性，引導(dǎo)群眾自覺抵制乘坐非法營運車輛。

（二）組織實施階段（年6月12日開始）

各成員單位要抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的執(zhí)法人員聯(lián)合相關(guān)職能部門，采取定點檢查與流動檢查，定時檢查與不定時檢查，明查與暗查相結(jié)合的方法，嚴(yán)厲打擊非法營運行為。領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，及時研究解決工作中的重大問題，部署工作重點，隨時督促檢查和指導(dǎo)。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

要從維護社會和行業(yè)穩(wěn)定、維護人民群眾切身利益的高度，充分認(rèn)識打擊“黑車”等非法營運的重要性和緊迫性，要在縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立聯(lián)合執(zhí)法工作制度，采取集中治理，聯(lián)合執(zhí)法等措施，嚴(yán)厲打擊非法營運行為。

（二）堅持依法行政

打擊“黑車”等非法經(jīng)營，要以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅持依法行政、文明執(zhí)法、堅決杜絕亂罰款、亂扣車等行為的發(fā)生。對在執(zhí)法過程中“粗暴執(zhí)法”、“野蠻執(zhí)法”造成惡劣社會影響的執(zhí)法人員，有關(guān)部門要予以嚴(yán)肅處理。執(zhí)法中，要加強對“黑車”等非法營運司機的教育，依法進行處罰，對逾期不接受處理或者不履行處罰決定的人員，協(xié)調(diào)司法機關(guān)及時采取強制措施。對不聽勸阻，妨礙、阻撓、圍攻執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)或者圍堵國家機關(guān)的人員，積極協(xié)調(diào)公安部門依法進行嚴(yán)厲打擊。

（三）暢通舉報通道

要暢通投訴舉報渠道，公布舉報電話，指定專人負(fù)責(zé)舉報受理、督辦和回復(fù)，做到件件有落實，事事有回音。鼓勵社會各界積極提供信息，舉報非法經(jīng)營車輛，協(xié)助查處“黑車”案件。在取締非法經(jīng)營行為的同時，堅持疏堵結(jié)合，從源頭上遏制“黑車”的生存空間。

第6篇：民宿經(jīng)營方案范文

11月13日晚，亞馬遜云計算(AWS)在中國的合作伙伴光環(huán)新網(wǎng)(300383)發(fā)表公告稱，以不超過人民幣20億元的金額收購亞馬遜通技術(shù)服務(wù)北京有限公司基于AWS云服務(wù)的特定經(jīng)營性資產(chǎn)(包括但不限于服務(wù)器等IT設(shè)備)，并基于該等資產(chǎn)在中國境內(nèi)提供并運營基于亞馬遜云技術(shù)的云服務(wù)。

上市公司中，云賽智聯(lián)(600602)與微軟(中國)在“微軟云暨移動應(yīng)用孵化平臺”及圍繞云計算技術(shù)在電子政務(wù)和公共安防領(lǐng)域的應(yīng)用等方面進行合作；寶信軟件(600845)IaaS 云管理平臺服務(wù)和基于寶信云管理平臺軟件的IaaS企業(yè)私有云解決方案通過國家首批云服務(wù)及云解決方案標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)認(rèn)證；網(wǎng)宿科技(300017)為亞馬遜提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)(ISP)；紫光股份(000938)微軟合作，為國有企業(yè)客戶提供按需求定制的混合云解決方案及相關(guān)服務(wù)。

道指跌逾百點至四周低位，能源股領(lǐng)跌，歡聚時代漲逾24%。美東時間周三，美股三大股指收跌，科技股和能源股表現(xiàn)不佳拖累大盤。道指跌138.19點，或0.59%，報23271.28點；標(biāo)普跌14.25點，或0.55%，報2564.62點；納指跌31.66點，或0.47%，報6706.21點。黃金期貨跌5.20美元，或0.4%，收于1277.70美元/盎司。原油期貨跌37美分，或0.66%，收于55.33美元/桶。據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，美國銷售零售數(shù)據(jù)和核心通脹數(shù)據(jù)雖然總體表現(xiàn)好于預(yù)期，但多數(shù)不如前值，與此同時，投資者對于稅改在年內(nèi)通過的低預(yù)期也給美后市增添了更多的不確定性因素。這輪調(diào)整或會下一個臺階，盡管如此，美股依然在大牛市中，隨時會“旱地拔蔥”！

時隔十年，港股再次沖擊三萬點，南下資金改變港股生態(tài)。 恒指近日突破29000點后出現(xiàn)量價齊升格局，市場已憧憬30000點，向好趨勢鼓舞人心。其背后的邏輯，有近一年來港股自身新變化的支撐，而對港股市場影響最直接的是大幅流入的南下資金。由于渠道限制，內(nèi)地資金以前較少涉足香港市場，港股定價權(quán)幾乎都在外資手中，直至滬深港市場互聯(lián)互通啟動，局面開始轉(zhuǎn)變。點評：越來越多的對A股失望的投資者開始轉(zhuǎn)投港股。騰訊控股昨日晚間公布亮麗三季報，第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入652.1億元、凈利180.06億元，分別同比增長61%、69%。不到兩年就造出一個新騰訊！騰訊的股價最少還會翻一番！應(yīng)長線持有！

第7篇：民宿經(jīng)營方案范文

2021燃?xì)獍踩ぷ餍牡皿w會

一、所做工作

1、強化責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管。深入開展安全隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成了檢查記錄，責(zé)令企業(yè)采取措施，限期整改。對存在重大安全隱患的液化氣站，責(zé)令其整改，整改合格后以書面形式報送我股復(fù)查，共下達(dá)整改意見書6份。全縣燃?xì)庑袠I(yè)無一起人員傷亡的重大安全事故。

2、開展打擊超期未檢鋼瓶充裝的違法經(jīng)營活動，實行超期未檢鋼瓶的強檢制度。

3、完成了燃?xì)庖?guī)劃編制并通過了人大審議。

4、管道天然氣工程已取得土地使用權(quán)，儲氣站正在施工建設(shè)中，部分管網(wǎng)正在鋪設(shè)。

5、完成了部分液化氣站經(jīng)營許可證的換發(fā)。

二、存在問題

1、由于瓶裝液化氣供應(yīng)站的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求較高，在規(guī)劃布點的工作過程中，難度較大，空瓶收集服務(wù)點還將繼續(xù)保留較長的時間作為過渡。

2、非法銷售煤氣窩點和殘渣倒氣現(xiàn)象仍比較嚴(yán)重，給管理工作帶來諸多不方便。

三、明年打算

1、積極配合市建設(shè)局燃?xì)廪k，加快燃?xì)饨?jīng)營許可證的換發(fā)證工作，不符合條件的一律不予簽證。加大宣傳力度，認(rèn)真開展事后監(jiān)督管理工作，依法行政，堅決打擊無證經(jīng)營活動和違反燃?xì)夥ㄒ?guī)的行為。

2、進一步加強監(jiān)管，杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。

3、繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的各項指標(biāo)。

4、對非法銷售灌裝煤氣窩點和倒氣現(xiàn)象進行檢查清理，確保消費者得到保護。

5、秉公執(zhí)法，依法辦事，做好全縣燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，為群眾提供一個安全有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。

6、督促會源天然氣公司盡快完善天然氣建設(shè)，讓全縣人民早日用上管道天然氣。

2021燃?xì)獍踩ぷ餍牡皿w會

一、安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

二、20XX年—20XX年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

(一)加強責(zé)任制落實，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

(二)加強制度建設(shè)，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。

(三)采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

第8篇：民宿經(jīng)營方案范文

關(guān)鍵詞 市民化 風(fēng)情小鎮(zhèn) 后續(xù)管理 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

海南省三亞市海棠灣鎮(zhèn)農(nóng)民共53087人，目前入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)將近142戶，接近500人，為了解海棠灣入遷居民現(xiàn)狀，為制定可行性方案提供數(shù)據(jù)和信息支持，課題組成員采取了問卷調(diào)查和深入訪談相結(jié)合的方法。此次調(diào)研發(fā)放問卷共200份，通過留置調(diào)查，有效問卷200份，男性調(diào)查者105位，占52%，女性調(diào)查者95位，占48%。通過問卷統(tǒng)計分析，結(jié)合訪談內(nèi)容，基本了解海棠灣入遷農(nóng)民的現(xiàn)狀。

一、海棠灣農(nóng)民入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)的現(xiàn)狀分析

（一）海棠灣農(nóng)民對入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后的收入滿意度較高

判斷海棠灣農(nóng)民對入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后的收入情況是否滿意，主要從收入是否有所增加和農(nóng)民對收入改變的主觀感受兩方面綜合考慮。通過調(diào)查，如圖1、圖2顯示可知，58%的農(nóng)民反映入遷風(fēng)情后，收入有很大增加，39%的農(nóng)民認(rèn)為有些增加，且71%的農(nóng)民對此現(xiàn)狀是滿意的。根據(jù)《海棠灣鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)海棠灣鎮(zhèn)征地拆遷補償安置方案的通知》，拆遷安置定位獨門獨院風(fēng)情小鎮(zhèn)，分150O、200O、250O三種戶型，安置標(biāo)準(zhǔn)為50O/人，被拆遷安置戶可根據(jù)戶人口數(shù)自主選擇以上戶型，安置戶原住宅面積大于安置面積的，多出部分按《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定的通知》文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行貨幣補償給安置戶，每戶農(nóng)民獲百萬安置費。

（二）入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)促進了海棠灣農(nóng)民經(jīng)濟收入結(jié)構(gòu)方式轉(zhuǎn)變

海棠灣農(nóng)民在入遷以前，經(jīng)濟收入主要來源與畜牧禽養(yǎng)殖業(yè)（49%）、種瓜果等經(jīng)濟作物（43%）及本地企業(yè)打工三方面。入遷以后，農(nóng)民的經(jīng)濟收入來源主要變?yōu)檎脒w補償款（44%）、畜牧禽漁養(yǎng)殖業(yè)（23%）、出租房屋（16%）及種瓜果等經(jīng)濟作物（16%）。入遷之后，以養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等為主導(dǎo)的傳統(tǒng)創(chuàng)收方式比例有所下降，出租房屋等以服務(wù)業(yè)創(chuàng)收的新型方式比例增加。海南省2008提出建設(shè)國際旅游島，主要發(fā)展目標(biāo)之一就是要形成海南省自身的旅游和服務(wù)品牌，出租房屋等以服務(wù)為主的創(chuàng)收方式符合國際旅游島的發(fā)展定位和宗旨，能為國際旅游島的建立提供服務(wù)支撐。

（三）入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)改善了海棠灣農(nóng)民的公共服務(wù)水平

入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后，海棠灣農(nóng)民在享受公共服務(wù)水平方面得到了提高。通過調(diào)查得知，入遷家庭都配有現(xiàn)代化設(shè)置服務(wù)，且有專門的物業(yè)管理公司進行服務(wù)和維修。55%的入遷戶主認(rèn)為燃?xì)獾玫搅擞行Ц纳疲?4%認(rèn)為用水得到改善，22%認(rèn)為有線電視得到了改善。與此同時，小部分認(rèn)為醫(yī)療保障（16%）和教育（11%）得到改善。

二、海棠灣農(nóng)民入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后存在的問題和困難

（一）海棠灣農(nóng)民入遷后存在不適應(yīng)情況

通過訪談得知，風(fēng)情小鎮(zhèn)重視對入遷后農(nóng)民向城鎮(zhèn)化居民轉(zhuǎn)化。此首先表現(xiàn)在改變農(nóng)民的生活習(xí)慣，比如，禁止在小鎮(zhèn)內(nèi)吐檳榔水等。作為海南本地居民，吃檳榔是其生活的組成部分，吐檳榔水也成為絕大部分生活習(xí)慣。入遷后，禁止吐檳榔水，要求其改變原有固定生活習(xí)慣會造成居民的困擾。另一方面，風(fēng)情小鎮(zhèn)對外經(jīng)營開放，要求居民具有開放性、熱情性、市民化等人際關(guān)系處理的能力特點，外地游客和陌生鄰里的進入會造成他們的不適應(yīng)和陌生感，因此在人際關(guān)系的處理方面也存在一定困難。

（二）絕大部分入遷居民不懂運用法律手段維護自身利益

在調(diào)查入遷農(nóng)戶與當(dāng)?shù)亻_發(fā)商或地方政府發(fā)生利益沖突時，是否會選擇用法律手段維護自身利益時，56%的農(nóng)戶認(rèn)為不會采取法律手段，10%認(rèn)為無所謂，只有34%的人認(rèn)為會采取法律手段維護自身利益。由此可知，絕大部分農(nóng)戶法律意識淡薄，不懂得運用法律手段維權(quán)。在現(xiàn)代的法治社會，適時適當(dāng)?shù)牟捎梅晌淦鞅Ｗo和維護自己是十分必要的，以暴制暴、以眼還眼的傳統(tǒng)回?fù)舴绞叫枰蕴?/p>

（三）基礎(chǔ)設(shè)施和治安發(fā)展滯后

風(fēng)情小鎮(zhèn)整體環(huán)境優(yōu)美，街道干凈，可附近沒有幼兒園、初中等學(xué)校，也沒有公園，運動場等公共基礎(chǔ)設(shè)施，長遠(yuǎn)來看，風(fēng)情小鎮(zhèn)的后續(xù)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的支撐。同時，海棠灣居民吸毒和刑事犯案人員總體上呈增長趨勢。2015年，在冊吸毒人員628人，2014年638人。刑事治安事件2014年117起，2015年361起。截止2016年上半年，海棠灣兩搶案件6起，盜竊案88起，破案率只有11%。良好的治安環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)的基礎(chǔ)和前提，對于較高的治安事件和吸毒事件，相關(guān)部門可采取相關(guān)措施予以解決。

三、入遷海棠灣農(nóng)民的潛在需求

（一）男性青年群體自主創(chuàng)業(yè)需求增強

海棠灣農(nóng)民入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)獲得的安置款，在很大程度上影響了入遷居民的擇業(yè)觀和就業(yè)心態(tài)。在“拿到安置款后，您是否有意愿替別人工作的意愿”問卷調(diào)查中，50%的男性有替別人工作的意愿，31%的男性想進行自主創(chuàng)業(yè)。根據(jù)馬斯洛需求理論得知，人的發(fā)展大致是從低到高的發(fā)展趨勢，滿足了基本生理需求、安全需求之后，人有自我實現(xiàn)的需求。安置款的獲得，在一定程度上激發(fā)了部分居民自我實現(xiàn)的內(nèi)在動機和心理。

（二）性別及年齡的差異反映出對安置款使用計劃的不同需求

在“如何處理安置款”問卷調(diào)查中，不同性別及年齡組的農(nóng)民反應(yīng)出較大差異性，從側(cè)面說明，年齡及性別的差異性影響著需求。男性對安置款的使用更多的集中在直接消費（92%）、投資理財（80%）及自主創(chuàng)業(yè)（74%）上面。其中，35周歲以下的主要體現(xiàn)在投資理財、自主創(chuàng)業(yè)上面，35～45周歲主要體現(xiàn)在直接消費、投資理財方面，45歲以上的體現(xiàn)在直接消費和儲蓄方面。對于女性而言，使用安置款相對男性來講更講究預(yù)防風(fēng)險，使用計劃相對也更趨于保守，主要集中在儲蓄（95%）、子女教育（94%）和直接消費（65%）上面。

（三）入遷居民對培訓(xùn)有著潛在需求

通過調(diào)查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)79%的入遷居民愿意參加就業(yè)培訓(xùn)，并且在入遷居民最期望就業(yè)服務(wù)調(diào)查中，46%表示最想?yún)⒓油顿Y理財?shù)呐嘤?xùn)，27%表示最想?yún)⒓庸ぷ骷寄芘嘤?xùn)，另有22%表示最想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)培訓(xùn)。入遷居民的不同培訓(xùn)需求反應(yīng)出居民的進步性。此表示居民不想再從事簡單的機械的體力活動，表現(xiàn)出對腦力、技術(shù)含量工作追求的需求。

四、農(nóng)民入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后續(xù)管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要對策

海棠灣農(nóng)民入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后，失地農(nóng)民從分散式農(nóng)業(yè)社會形態(tài)突然間走進集約式產(chǎn)業(yè)化旅游市場，并且要親身參與成為市場中的賣方主體和服務(wù)提供者。從目前情況來看，幾乎所有失地農(nóng)民在生活習(xí)慣、服務(wù)意識、市場意識、經(jīng)營水平、知識理念、商業(yè)化、城市化等方面都不能適應(yīng)這種轉(zhuǎn)型，換句話說就是他們本身還不具備轉(zhuǎn)型的成熟條件。這個問題必將影響海棠灣風(fēng)情小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

解決以上問題，需要從以下幾個方面入手：

第一，市民化建設(shè)（2016年11月～2017年11月），讓風(fēng)情小鎮(zhèn)的居民由村民轉(zhuǎn)化為小區(qū)化的市民。一是由海棠灣物業(yè)管理委員會帶頭，針對村民吐檳榔水、亂扔垃圾、寵物排泄物不清理、小區(qū)里面隨意搭建臨時建筑物等常見的不文明行為，建立《村民公約》，《村民公約》全憑自覺和公德心，需要村民自己把常見的不文明行為總結(jié)出來，來相互監(jiān)督、自覺履行，沒有懲戒措施，年度頒發(fā)文明小區(qū)居民獎，給予減免物業(yè)費等物質(zhì)獎勵。二是在旅游旺季組織風(fēng)情小鎮(zhèn)間排球賽或籃球賽，加強風(fēng)情小鎮(zhèn)間的交流與競爭意識，同時吸引游客和小鎮(zhèn)居民前去觀看，讓游客融入小鎮(zhèn)，并培養(yǎng)小鎮(zhèn)居民的競爭意識和積極向上的干勁.加強風(fēng)情小鎮(zhèn)內(nèi)部之間的融合，改變原有農(nóng)村分散的小農(nóng)意識，建立起集體榮譽感，比賽的經(jīng)費由海棠灣物業(yè)管理委員會與商家合作，由商家贊助或村民自發(fā)捐贈。給冠軍和亞軍球隊頒發(fā)獎金與獎杯。

第二，職業(yè)技能的培訓(xùn)。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分居民有工作意愿，尤其是女性。但是他們在尋找工作方面最大的問題在于缺乏專業(yè)技術(shù)技能，一般只能做一些服務(wù)業(yè)的最簡單工作，比如洗碗、掃地、門衛(wèi)之類的，根據(jù)海棠灣、三亞甚至整個海南的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景來看，酒店、旅游、物業(yè)、物流、娛樂、餐飲等行業(yè)需要大量具有一定職業(yè)技能的勞動力，并且這些行業(yè)提供的崗位比較適合當(dāng)前海棠灣風(fēng)情小鎮(zhèn)的居民，因為這些行業(yè)提供的崗位大多數(shù)主要需要的是服務(wù)意思、一定程度上的吃苦耐勞、一定的技能，而且這些技能學(xué)起來比較容易。

第三，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和管理的培訓(xùn)。立足于海棠灣風(fēng)情小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃，風(fēng)情小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成為必然。這些風(fēng)情小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體就是新搬進的失地農(nóng)民。經(jīng)過調(diào)查得知，絕大部分失地農(nóng)民以前沒有自己經(jīng)營過產(chǎn)業(yè)或者說做過生意，也沒有受過相關(guān)的培訓(xùn)。這個現(xiàn)實對于風(fēng)情小鎮(zhèn)的發(fā)展是個重大的障礙。對于海棠灣失地農(nóng)民而言，最迫切要學(xué)會經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)就是自己的獨棟別墅，尤其是一些30歲以下的年輕人，自主創(chuàng)業(yè)意識很強。這些獨棟別墅未來必然成為旅游區(qū)的家庭旅館、商鋪、飯店甚至娛樂場。實際上，在完善規(guī)劃的旅游區(qū)，用自家的房子作為固定投資來經(jīng)營方向明確的產(chǎn)業(yè)并不需要很多經(jīng)營管理的理論指導(dǎo)和經(jīng)驗積累，從調(diào)查的狀況來看，新進住的失地農(nóng)民最缺乏的是服務(wù)意識、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化、資產(chǎn)管理的全面化。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑：

第一，與藝龍網(wǎng)或去哪兒網(wǎng)合作，帶動海棠灣風(fēng)情小鎮(zhèn)的散客住宿市場，住宿的價格機制相對靈活，由提供民宿的業(yè)主與藝龍網(wǎng)和去哪兒網(wǎng)共同協(xié)商。

第二，與海棠灣的酒店群合作，面向有家庭旅行需求的顧客提供整棟的、隱私性好的民宿住宅，并提供自主做飯、洗衣等相關(guān)產(chǎn)品，滿足一部分顧客的需求。

第三，與汽車自駕相關(guān)的網(wǎng)站合作，提供自駕旅行愛好者的帳篷搭放、野餐燒烤、加油洗車、洗衣洗菜、篝火、路線規(guī)劃、體驗漁民生活等相關(guān)服務(wù)，滿足自駕旅行的需求。

第四，與國內(nèi)的一些?？漆t(yī)院合作，打造特色病房，滿足部分高收入老人的養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)，鏈接家庭與醫(yī)院的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)，可以通過遠(yuǎn)程視頻直接做一些簡單的醫(yī)療服務(wù)，并培訓(xùn)一部分有醫(yī)療服務(wù)能力的家政人員，讓部分高收入老人既能享受三亞的溫暖天氣，又能享受一些基本的醫(yī)療服務(wù)。

第五，與國有大型銀行合作，解決個別居民安置款的揮霍，成立信托基金等一系列金融工具，幫助有創(chuàng)業(yè)需求但是不掌握財權(quán)的年輕人獲得資金的渠道，分散資金的支配權(quán)，避免個別居民的揮霍所帶來的社會或治安問題。

第六，加大婦女的權(quán)利宣傳力度，通過深度訪談了解到，海棠灣的婦女在家庭中的地位普遍不高，家庭暴力是解決夫妻爭執(zhí)的主要手段，婦女在家庭里面不具有財產(chǎn)支配權(quán)，影響了婦女投資子女教育的效果，風(fēng)情小鎮(zhèn)應(yīng)由海棠灣物業(yè)管理委員會和三亞市婦女聯(lián)合會、高校志愿者協(xié)會共同組織建立婦女權(quán)益保護組織，風(fēng)情小鎮(zhèn)的婦女遇到問題可以找婦女權(quán)益保護組織傾訴或解決。

（作者單位為三亞學(xué)院管理學(xué)院人力資源管理教研室）

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第9篇：民宿經(jīng)營方案范文

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識

入冬以來，全國各地火災(zāi)事故明顯增多。特別是近期上海、哈爾濱、山西等地連續(xù)發(fā)生重特大火災(zāi)事故，造成人員傷亡，給人民群眾生命財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重?fù)p失，教訓(xùn)極為深刻。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次作出重要指示，要求最大限度地消除火災(zāi)隱患，確保冬季消防安全穩(wěn)定。為此，省政府要求在全省范圍內(nèi)開展消防安全大檢查，同時公安部門就落實省政府的要求，在全省范圍內(nèi)開展了“天網(wǎng)”2號行動，要求采取有力措施，確保全省圣誕節(jié)及“雙節(jié)”期間火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。我區(qū)也制定了具體的工作方案，專門對此項工作進行部署。剛才區(qū)消防大隊曹大奎同志已經(jīng)給大家傳達(dá)過了，希望大家按照通知的要求，認(rèn)真落實好各項任務(wù)。

今年以來，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生大的火災(zāi)事故，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但進入冬季以來，隨著天氣轉(zhuǎn)冷，城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活用火、用電、用油、用氣急劇增加，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素明顯增多；歲末年關(guān)，各類慶祝集會和廟會、燈會等文化活動多，企事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民節(jié)日聚餐、文化娛樂、旅游出行頻繁，旅游景點、賓館飯店、商場市場、歌舞娛樂、交通樞紐等區(qū)域人員高度聚集；各類展銷、促銷等經(jīng)貿(mào)活動集中，商品產(chǎn)量、運量、儲量、銷量猛增，一些生產(chǎn)、經(jīng)營單位突擊生產(chǎn)，違章作業(yè)，帶險經(jīng)營。金融危機造成一些單位生產(chǎn)經(jīng)營不景氣，單位領(lǐng)導(dǎo)的心思多半用在了如何應(yīng)對危機方面，容易對消防安全產(chǎn)生麻痹和顧及不到的情況，極易發(fā)生火災(zāi)造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。再加上我們的村委會、社區(qū)防委會剛剛進行了換屆，有許多新同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，對消防安全的重要性還認(rèn)識不足，不知道如何去抓。特別是圣誕節(jié)期間，很多單位和場所都要舉辦慶典活動，人員集中，活動集中，稍有疏忽，就可能造成大的火災(zāi)事故和踩踏、擁擠事故。因此，各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，按照區(qū)政府辦公室下發(fā)的《緊急通知》要求，自覺執(zhí)行好特殊時期的特殊任務(wù)，緊緊抓住穩(wěn)定火災(zāi)形勢的重點，堅決壓縮火災(zāi)總量，嚴(yán)防嚴(yán)控群死群傷火災(zāi)。

二、大力宣傳，全民動員

各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視圣誕節(jié)及元旦、春節(jié)期間的消防保衛(wèi)工作，增強政治責(zé)任感和使命感，要把今天的會議精神迅速向單位的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，在前一階段冬防工作的基礎(chǔ)上，把圣誕節(jié)及元旦期間的消防保衛(wèi)工作作為當(dāng)前一項中心工作抓緊、抓好。工農(nóng)鄉(xiāng)人民政府、各辦事處要迅速召開各類人員密集場所負(fù)責(zé)人參加的動員大會，成立強有力的組織，制定責(zé)任明確的具體的消防保衛(wèi)方案；各防委會成員單位也要積極召開本系統(tǒng)的相關(guān)會議，按照各自職責(zé)分工和市、區(qū)方案的要求，對此次消防安全大檢查進行動員部署和檢查，消防大隊和各派出所民警要克服厭戰(zhàn)情緒和麻痹思想，全警動員，立即投入到圣誕節(jié)及元旦春節(jié)期間消防安全保衛(wèi)工作中去。

三、認(rèn)真排查，嚴(yán)格措施

一是做到底數(shù)清，情況明。本周四就是圣誕節(jié)了，工農(nóng)鄉(xiāng)政府、各辦事處、各行業(yè)主管部門要迅速行動，要結(jié)合正在開展的火災(zāi)隱患普查整治工作，動員社區(qū)、村委會、轄區(qū)或所屬單位，立即組織開展一次全方位的消防普查，詳細(xì)掌握圣誕節(jié)及元旦春節(jié)各類活動的舉辦地點、人數(shù)、時間等具體情況，做到底數(shù)清，情況明。

二是不留死角，嚴(yán)格執(zhí)法。近期開展的“天網(wǎng)”2號行動是全省冬防期間針對圣誕節(jié)、元旦期間消防安全保衛(wèi)而部署的一項重要行動。公安、安全生產(chǎn)監(jiān)管、文化、工商、衛(wèi)生、教育、宗教等有關(guān)部門要根據(jù)職責(zé)分工對轄區(qū)內(nèi)的歌舞廳、影劇院、卡拉ok廳、酒吧等公共娛樂場所和基督教堂、學(xué)校會堂、禮堂、商場、集貿(mào)市場等場所逐一進行檢查，迅速掀起消防安全檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類火災(zāi)隱患和消防違法違章行為，要依法從嚴(yán)從快查處，必須在舉辦圣誕節(jié)、平安夜等活動前全部消除隱患。區(qū)消防大隊、各派出所要對舉辦活動的各類場所一個不漏的檢查一遍，嚴(yán)格落實舉辦前的消防審批，不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違規(guī)舉辦各種活動；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即責(zé)令整改，確保在活動舉辦前整改完畢；對不具備消防安全條件的，堅決依法責(zé)令停止舉辦；對存在重大火災(zāi)隱患頂風(fēng)違反消防安全規(guī)定舉辦活動的單位和場所，要采取果斷措施，進一步加大執(zhí)法處罰力度，對負(fù)責(zé)人和主管人員要堅決給予拘留，對舉辦場所現(xiàn)場進行清理、查封，對干擾、阻撓檢查工作的單位和個人要重處重罰，決不能遷就照顧，養(yǎng)患成災(zāi)。工農(nóng)鄉(xiāng)人民政府，各辦事處要按照消防安全網(wǎng)格化管理的要求，認(rèn)真落實好各級責(zé)任。