公務員期刊網(wǎng) 精選范文 配電網(wǎng)工程管控范文

配電網(wǎng)工程管控精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的配電網(wǎng)工程管控主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

配電網(wǎng)工程管控

第1篇:配電網(wǎng)工程管控范文

【關(guān)鍵詞】規(guī)劃;立項;評審;設(shè)計;四級管控

一、工作描述

為了提高配網(wǎng)標準化建設(shè)的效率,加強配網(wǎng)工程項目前期管控力度,解決原有運檢、規(guī)劃、設(shè)計、施工等部門“重項目落地、輕前期技術(shù)審查”問題。全面運用配電網(wǎng)標準化建設(shè)成果,充分考慮地區(qū)配電網(wǎng)實際情況,一是發(fā)揮配網(wǎng)規(guī)劃引領(lǐng)作用,通過滾動規(guī)劃持續(xù)完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu),提升配網(wǎng)各項關(guān)鍵成效指標;二是通過《標準化技術(shù)方案書》編制工作,管控項目立項規(guī)范性和有效性,使配網(wǎng)投資效益最大化;三是加強項目評審,根據(jù)地區(qū)電網(wǎng)特點編制項目評審標準,開展項目方案技術(shù)管控,優(yōu)化設(shè)備序列,簡化設(shè)備型式,確?!吨械蛪号潆娋W(wǎng)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)導則》全面實施落地;四是強化設(shè)計管控,編制《標準化圖審卡》持續(xù)開展設(shè)計質(zhì)量審查,確保配網(wǎng)工程按照標準化建設(shè)要求,應用典型設(shè)計、統(tǒng)一施工工藝、規(guī)范工程造價,確保配電網(wǎng)典型設(shè)計和標準化物料應用率均達到100%,提高工作效率和企業(yè)效益[1]。

二、主要做法

1.試行配網(wǎng)一體化規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)劃理念。⑴問題分析。公司系統(tǒng)10kV及以下配電網(wǎng)專項規(guī)劃、滾動規(guī)劃編制工作存在聘請外部咨詢公司進行編制,本單位人員只起到提供相應數(shù)據(jù),提出大致要求的作用,編制的規(guī)劃報告內(nèi)容較空泛,對后期立項缺少實際指導意義,導致工程項目立項實施與規(guī)劃存在“兩張皮”現(xiàn)象。⑵解決方案與做法。公司于2014年初改變做法,由配改辦規(guī)劃設(shè)計評審組牽頭,試行配網(wǎng)一體化規(guī)劃,抽調(diào)發(fā)展部、經(jīng)研所、設(shè)計所、運檢部基層單位、班組等相關(guān)配網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)人員成立本單位2014年配電網(wǎng)滾動規(guī)劃工作辦公室,組建配網(wǎng)規(guī)劃團隊并集中辦公,獨立開展地區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃工作。2.試行配網(wǎng)標準化立項,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范。⑴問題分析。原配網(wǎng)工程項目立項未使用統(tǒng)一的《工程項目技術(shù)方案書》,基層單位項目申報《工程項目技術(shù)方案書》編制隨意性大,工程建設(shè)背景、現(xiàn)有設(shè)備運行現(xiàn)狀、工程建設(shè)必要性、建設(shè)規(guī)模等描述不規(guī)范,不僅造成技術(shù)方案書評審效率低,單個項目方案往復修改次數(shù)多,而且容易造成評審誤判,導致部分現(xiàn)場實際亟需解決的工程項目未通過技術(shù)評審,造成項目無法立項建設(shè)。⑵解決方案與做法。為進一步有效管控項目立項規(guī)范性和有效性,公司組織相關(guān)技術(shù)人員編制《配網(wǎng)工程項目標準化技術(shù)方案書》模板,統(tǒng)一配網(wǎng)立項技術(shù)方案書編制規(guī)范,提高配網(wǎng)建設(shè)項目立項方案編制水平,確保方案的合理性和必要性。3.試行配網(wǎng)精益化評審,統(tǒng)一評審標準。⑴問題分析。原配網(wǎng)工程項目評審工作歸口運檢部統(tǒng)一管理,由于運檢部門既是項目需求申報部門,又是項目技術(shù)方案評審部門,評審工作開展深度不夠,評審標準不統(tǒng)一,項目技術(shù)方案評審工作存在較大空缺。⑵解決方案與做法。整合公司經(jīng)研所、運檢部配網(wǎng)技術(shù)評審人員,由配改辦歸口配電網(wǎng)項目評審,規(guī)范統(tǒng)一配電網(wǎng)項目評審管理。通過設(shè)置專職配網(wǎng)技術(shù)評審人員,明確專業(yè)管理部門,突出了統(tǒng)籌平衡,改變了以往多頭管理的問題,實現(xiàn)了對配電網(wǎng)項目技術(shù)方案的統(tǒng)一評審。4.試行配網(wǎng)規(guī)范化設(shè)計,統(tǒng)一設(shè)計方案。⑴問題分析。原配網(wǎng)設(shè)計圖紙由于審核管控不足,造成部分工程設(shè)計深度不足,圖紙資料不完整,設(shè)計說明簡單不充分,未嚴格按照典型設(shè)計等問題。⑶解決方案與做法。深化應用配電網(wǎng)標準化建設(shè)工作前階段典型設(shè)計成果,嚴把配電網(wǎng)工程初步設(shè)計方案審批關(guān),編制《配網(wǎng)工程設(shè)計標準化圖冊內(nèi)容》及《配電工程標準化圖審卡》,未執(zhí)行典型設(shè)計和選用非標物料應提出說明原因,有效規(guī)范配電網(wǎng)工程設(shè)計方案選擇。按照標準化圖冊內(nèi)容和標準化圖審卡,開展省控項目工程及核準工程圖紙審查,提升設(shè)計深度。

三、特色亮點

1.根據(jù)配網(wǎng)項目標準化前期管理需要,重新梳理流程,完善規(guī)劃、立項、評審、設(shè)計“四級管控”工作機制,全面加強配網(wǎng)工程項目前期管控力度,解決原有運檢、規(guī)劃、設(shè)計、施工等部門“重項目落地、輕前期技術(shù)審查”問題,不斷提升配網(wǎng)建設(shè)成效。2.建立配網(wǎng)項目標準化前期工作績效考核與質(zhì)量控制指標體系,該體系涵蓋規(guī)劃設(shè)計評審的全過程評價,對各相關(guān)部門配網(wǎng)項目標準化前期工作中規(guī)劃質(zhì)量、立項評審、設(shè)計質(zhì)量和立項成效評價等4個方面進行量化評價。規(guī)劃質(zhì)量評價涉及的內(nèi)容為:計劃與規(guī)劃的一致率;立項評審評價涉及的內(nèi)容為:評審結(jié)果的準確率;設(shè)計質(zhì)量評價涉及的內(nèi)容為:協(xié)同設(shè)計平臺應用率、通用造價應用率、通用設(shè)計應用率、通用物料應用率;項目立項成效評價涉及的內(nèi)容為:配電線路“N-1”提升率、配電線路聯(lián)絡提升率、過重載配變與線路改造率、線路絕緣化率、低電壓臺下將比率。3.通過編制《配網(wǎng)工程項目標準化技術(shù)方案書》模板,統(tǒng)一配網(wǎng)立項技術(shù)方案書編制規(guī)范,提高配網(wǎng)建設(shè)項目立項方案編制水平;4.通過編制《中低壓配電網(wǎng)項目審查標準》,統(tǒng)一評審標準;開展技術(shù)方案現(xiàn)場抽查評審工作,試行配網(wǎng)精益化評審,全面提升配網(wǎng)項目評審質(zhì)量。5.通過編制《配網(wǎng)工程設(shè)計標準化圖冊內(nèi)容》及《配電工程標準化圖審卡》,進一步規(guī)范提升配網(wǎng)工程設(shè)計質(zhì)量及深度,提高配電網(wǎng)標準化建設(shè)水平。

四、實踐效果

開展“四級管控”的配網(wǎng)項目前期工作兩年來,主要取得了以下成效:1、配網(wǎng)項目標準化前期工作體系更為清晰。通過開展配網(wǎng)項目標準化前期工作,重新梳理了配網(wǎng)規(guī)劃、立項、評審、設(shè)計等相關(guān)專業(yè)的管理流程、技術(shù)標準。2、配電網(wǎng)規(guī)劃與落地實施銜接更為緊密。配改辦規(guī)劃設(shè)計評審組集約各專業(yè)部門直接組織參與配網(wǎng)年度滾動規(guī)劃工作,統(tǒng)一了地區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃的理念,便于運檢部門、建設(shè)改造部門了解地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展趨勢的規(guī)劃思路,使配網(wǎng)規(guī)劃與工程項目落地實施銜接更為緊密。3、配電網(wǎng)設(shè)計更為規(guī)范。按照國網(wǎng)公司深化細化配電網(wǎng)典型設(shè)計方案的工作要求,全面應用典設(shè)成果,并結(jié)合公司實際,整理并形成地區(qū)差異化設(shè)計方案庫,實現(xiàn)配電網(wǎng)通用設(shè)計應用率達100%。

五、工作總結(jié)

配電網(wǎng)標準化建設(shè)是科學管理的基礎(chǔ),是實現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然條件。我公司在配電網(wǎng)建設(shè)前期采用“四級管控”模式,取得了顯著的效果。實踐證明,“四級管控”模式不僅能夠加強配網(wǎng)工程項目前期管控力度,還可以提升配網(wǎng)標準化建設(shè)的效率,值得在配電網(wǎng)建設(shè)中大力推廣。

第2篇:配電網(wǎng)工程管控范文

關(guān)鍵詞:電力;配電網(wǎng)建設(shè);風險管理;防控

高速發(fā)展的配電網(wǎng)工程建設(shè)速度,不斷擴大的配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模,在滿足了人民不斷增長的電力消費需求的同時,也帶來了一些問題。配電網(wǎng)建設(shè)特點:配網(wǎng)建設(shè)項目小而分散,參建隊伍素質(zhì)良莠不齊,建設(shè)環(huán)境差異顯著,建設(shè)過程又與居民生活緊密聯(lián)系,項目進度影響因素較多。這些不穩(wěn)定因素和尚未完善的配網(wǎng)建設(shè)制度及標準,讓電網(wǎng)企業(yè)深感壓力,如何更好,更規(guī)范地開展配電網(wǎng)建設(shè)工作,合理防范項目建設(shè)過程中的風險,是擺在地方政府及電網(wǎng)企業(yè)面前的一道難題。

一、風險管理的主要內(nèi)容

風險管理含以下幾個方面內(nèi)容:一是對風險因素的排查,即針對目標實現(xiàn)過程中可能出現(xiàn)的風險類型、風險性質(zhì)進行羅列。例如工程項目中不合格材料、不規(guī)范施工、不盡職的人等都是風險因素。二是對風險事件的評估,如具備風險因素,可能導致怎樣的風險事件。三是對風險損失的估計。風險損失分為直接損失與間接損失,直接損失指人身或財產(chǎn)的損失,而間接損失則可能是商業(yè)信譽、品牌形象等無形資產(chǎn)的損失。四是基于上述認識的決策,在意識到目標實現(xiàn)過程中的風險后,采取何種措施避免或減少風險帶來的損失,這是風險管理的核心。五是風險管理措施實施的有效性,這是風險管理的重點,也是風險管理成效的決定性因素。

二、配電網(wǎng)建設(shè)項目的風險識別

1.項目規(guī)劃前期階段風險識別

配電網(wǎng)建設(shè)項目的前期工作主要包括配網(wǎng)項目規(guī)劃管理、可行性研究管理、走廊與用地報批管理、配網(wǎng)計劃下達、調(diào)整、新增等工作流程。這些工作流程存在的風險大致如下:配網(wǎng)項目規(guī)劃管理:規(guī)劃深度不夠;規(guī)劃未能根據(jù)實際滾動調(diào)整??尚行匝芯抗芾恚嚎尚行匝芯可疃炔粔颍豢尚行匝芯績?nèi)容不全面;未能發(fā)現(xiàn)障礙。走廊與用地報批:未能及時規(guī)范開展報批手續(xù);報批手續(xù)因政策原因受阻。配網(wǎng)計劃編制及下達:計劃編制不合理;計劃下達內(nèi)容不全面。配網(wǎng)計劃調(diào)整和新增:未經(jīng)過規(guī)范審批手續(xù)進行調(diào)整;未批先建。

2.項目實施階段風險識別

項目實施階段主要涉及項目招標、合同簽訂、項目設(shè)計、項目施工、項目物資管理及項目財務管理六大方面內(nèi)容。下文將對配電網(wǎng)建設(shè)項目實施階段的風險解讀如下:招投標管理:招投標不合法合規(guī);設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資中標方資質(zhì)、信用、履約能力存在問題。合同管理:招投標不合法合規(guī);合同簽訂不及時;合同存在締約過失的情況;合同審批不規(guī)范。項目設(shè)計管理:設(shè)計深度不夠;未按規(guī)范開展設(shè)計變更;設(shè)計變更簽證不規(guī)范。項目物資管理:物資申請和供應不及時;缺乏應急物資;物資質(zhì)量有問題;物資回收有問題。財務過程管理:超支;未按約定支付款項。施工與監(jiān)理:施工安全問題;施工工藝及標準問題;施工進度問題;整體配合問題。

3.項目投產(chǎn)投運階段風險識別

配電網(wǎng)建設(shè)項目投產(chǎn)投運階段主要包含項目驗收、工程結(jié)算、項目投運三大塊管理內(nèi)容,如下:項目驗收管理:材料與設(shè)備檢驗、試驗不合格;驗收不規(guī)范;驗收問題整改不到位;驗收人員貪污受賄或瀆職。工程結(jié)算管理:造價審核不規(guī)范;集中結(jié)算;設(shè)備資產(chǎn)清查轉(zhuǎn)資不及時;項目超支。投產(chǎn)管理:項目檔案未及時歸檔;項目資產(chǎn)及后期運維責任不明確。

三、配電網(wǎng)建設(shè)項目風險的應對思路

1.建立矩陣型風險管理組織體系,形成全面風險管理常態(tài)機制

包括制定和完善風險管理相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊;組織全面風險管理信息系統(tǒng)日常維護與應用;并將風險管理納入日常崗位職責中,把風險管理工作成效納入個人績效考核與個人發(fā)展評價,由全面風險管理委員會予以評定,以督促、激勵其主動作為,充分履行風險管理職責。

2.完善配電網(wǎng)制度標準體系,落實風險問題有效閉環(huán)管理

從專業(yè)操作規(guī)范、內(nèi)部控制措施、風險管理標準、風險預警管理辦法4各方面入手,完善配電網(wǎng)建設(shè)項目涉及的各個專業(yè)的專項制度與技術(shù)標準。建立風險信息庫、風險案例庫、風險預警指標體系、內(nèi)部控制手冊、內(nèi)部控制評價手冊5個方面的風險管理成果管理評價工具。

3.搭建配電網(wǎng)風險管理模型,輔助風險管理評價與決策

以業(yè)務流程為紐帶,以管理制度為依據(jù),以信息技術(shù)為支撐,搭建配電網(wǎng)風險管理模型,實現(xiàn)配電網(wǎng)建設(shè)項目風險識別、風險評估、風險成本效益分析及風險對策的在線評價與監(jiān)控。

4.編制配網(wǎng)建設(shè)項目風險管控操作手冊,實現(xiàn)風險管控有效落地

配網(wǎng)建設(shè)項目操作手冊以業(yè)務流程為線索,通過對每一項具體業(yè)務的分析,識別該業(yè)務中的風險點,通過對風險進一步分析,找出或設(shè)計應對風險的控制措施。配網(wǎng)建設(shè)項目管理人員可以根據(jù)操作手冊,比照發(fā)現(xiàn)當前項目環(huán)節(jié)的風險情況,了解到應對風險的可行性方案,也可以通過操作手冊及時發(fā)現(xiàn)自身風險管理上的不足,為風險管控措施有效落地奠定基礎(chǔ)。

5.利用風險控制信息化工作平臺實現(xiàn)配網(wǎng)風險動態(tài)實時監(jiān)控

風險監(jiān)控是風險動態(tài)管理的必要手段。對配網(wǎng)建設(shè)項目實施有效的風險監(jiān)控也是配網(wǎng)建設(shè)項目風險管理的重點。利用現(xiàn)有ERP、GPMS、GIS等現(xiàn)有的管理信息平臺,采集風險管理關(guān)鍵信息,并利用tableau數(shù)據(jù)分析軟件實現(xiàn)信息分析、傳遞、披露、知識共享,實現(xiàn)配網(wǎng)建設(shè)項目風險動態(tài)管理。四、結(jié)語電力工業(yè)是保證中國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),經(jīng)濟發(fā)展的同時也加大了電力建設(shè)。在電力建設(shè)中配電網(wǎng)建設(shè)比重加大,因此在電力市場改革背景下分析配電網(wǎng)建設(shè)項目的安全風險,構(gòu)建配電網(wǎng)建設(shè)項目風險評價指標體系及風險綜合評價模型,有利于進一步消除項目建設(shè)中的風險因素,保證建設(shè)項目的安全性,為國家發(fā)展提供保障。

作者:張穎 單位:國網(wǎng)福建省電力有限公司福州供電公司

參考文獻:

[1]趙文彬.10kV配網(wǎng)電力工程建設(shè)風險管理探討[J].現(xiàn)代國企研究,2015,(12):102.

第3篇:配電網(wǎng)工程管控范文

統(tǒng)一工程管理制度。制定《配電網(wǎng)工程管理辦法》,同時嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司及省公司統(tǒng)一制定的有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)劃、計劃、物資、財務及審計等專業(yè)管理制度,并強化制度的執(zhí)行監(jiān)督,落實分層管控職責,確保了工程管理制度落實到位。

統(tǒng)一工程技術(shù)標準。遵循《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)導則》要求,按照《國家電網(wǎng)公司配電網(wǎng)典型設(shè)計》標準,同時結(jié)合《農(nóng)網(wǎng)10kV柱上變壓器臺及進出線施工工藝》和《農(nóng)網(wǎng)10kV及以下線路施工工藝》,積極采用“三通一標”,制定統(tǒng)一的工程建設(shè)標準和實施方案,并符合配電設(shè)施資產(chǎn)全壽命周期管理要求。

統(tǒng)一業(yè)務實施流程。根據(jù)機構(gòu)職能定位,強化流程管控,明晰業(yè)務界面和銜接職責,突出縱向執(zhí)行和橫向協(xié)同,進一步細化橫向部門之間和崗位之間的內(nèi)部流程,搭建覆蓋各部門、符合內(nèi)控要求的業(yè)務流程框架體系,明確工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的條件和標準,達到了公司標準制度和內(nèi)控基本規(guī)范的要求。

統(tǒng)一信息系統(tǒng)支撐。將配電網(wǎng)工程納入ERP系統(tǒng)統(tǒng)一管理,固化工程管理流程,對工程全過程的執(zhí)行與完成情況進行管理和監(jiān)控,實現(xiàn)業(yè)務流程與信息系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一致和有機融合。依托生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)、調(diào)度信息系統(tǒng)(OMS),并與經(jīng)法、財務、審計等相關(guān)業(yè)務系統(tǒng)的銜接配合,全面支撐工程建設(shè)管理需要。

統(tǒng)一工程隊伍管理。建立一支與工程組織體系相適應的掌握工程管理和業(yè)務流程的專業(yè)化管理隊伍,通過強化工程全過程管理知識培訓與實踐,切實掌握先進理念和工作技能,提升工程專業(yè)管理水平;同時加大對參建隊伍的管理力度,促進了工程建設(shè)管理的規(guī)范化、精益化。

統(tǒng)一評價考核機制。將管理、技術(shù)、工作事項進行明確責任,量化指標,并納入績效考核體系,定期開展指標統(tǒng)計與分析,及時發(fā)現(xiàn)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),加大對參建隊伍的檢查和考核力度,確保了相關(guān)標準的全員、全面、全過程貫徹執(zhí)行。

二、強化全過程管控的監(jiān)督機制

由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)人員組成配電網(wǎng)工程督察小組,形成對工程進度、安全、質(zhì)量、造價、技術(shù)的“三橫五縱”管控體系,進行全過程、全方位監(jiān)督管理。

進度管理方面。加強材料設(shè)備的履約管理,確保物資采購按期交貨;監(jiān)理單位審查施工單位的施工組織設(shè)計;鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所協(xié)助施工單位做好停電計劃安排工作,并履行屬地協(xié)調(diào)職責,確保了工程按照里程碑計劃進行實施。

安全管理方面。加強對施工隊伍的資質(zhì)審查,開展參建隊伍實際施工能力核查;簽訂責任狀,明確施工安全責任;安全督察隊會同監(jiān)理單位組織開展重點環(huán)節(jié)管控和監(jiān)督,檢查“兩票”“三制”“三措一案”的針對性和全面性,確保了工程施工安全。

質(zhì)量管理方面。加強設(shè)備材料進場驗收管理,杜絕不合格設(shè)備材料進入施工安裝環(huán)節(jié);重點監(jiān)督檢查施工單位、監(jiān)理單位對隱蔽工程的旁站監(jiān)理工作,并采用數(shù)碼照片存檔等手段作為質(zhì)量管理評價依據(jù);采用定期和不定期檢查的方式進行質(zhì)量檢查,嚴把標準工藝關(guān),確保了驗收后零缺陷交付運行。

造價管理方面。重點掌控項目建設(shè)過程中預算執(zhí)行情況,加強設(shè)計變更及現(xiàn)場工程量簽證確認,以及經(jīng)監(jiān)理單位簽證后的工程預付款、進度款、青賠費和設(shè)備材料款的支付,并納入月度現(xiàn)金流預算管控,做到了??顚S谩m椇怂?,確保了不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違紀違法現(xiàn)象。

第4篇:配電網(wǎng)工程管控范文

關(guān)鍵詞:配網(wǎng)自動化體系結(jié)構(gòu)實現(xiàn)技術(shù)

1、配網(wǎng)自動化的體系結(jié)構(gòu)

(1)配網(wǎng)自動化的基本問題:

盡管我國的配電網(wǎng)自動化工作目前已進入試點實施階段,但對于配電自動化的認識仍然眾說紛紜,下面僅對配網(wǎng)自動化的概念、目標、范圍闡述本文的觀點:

a.概念:配電網(wǎng)自動化首先表現(xiàn)為一種集成化自動化系統(tǒng),它在在線(實時)狀態(tài)下,能夠監(jiān)控、協(xié)調(diào)、管理配電網(wǎng)各環(huán)節(jié)設(shè)備與整個配電網(wǎng)優(yōu)化運行。

b.目標:提高供電可靠性、改善電能質(zhì)量和提高運行管理效率(經(jīng)濟運行)。

c.范圍:以10kV干線饋線自動化為主,覆蓋了400V低壓配電臺區(qū)自動化,延伸到用戶集中抄表系統(tǒng)。

(2)配網(wǎng)自動化的體系結(jié)構(gòu):

配網(wǎng)自動化是一項系統(tǒng)工程,完整的配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)包含了四個主要環(huán)節(jié):供電網(wǎng)絡、遠動系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、主站網(wǎng)絡。目前存在的誤區(qū)之一:過分強調(diào)自動化及軟件功能,忽略電網(wǎng)的根本需求。

(3)實施配網(wǎng)自動化的技術(shù)原則:

a.可靠性原則:實施配網(wǎng)自動化的首要目標是提高配電網(wǎng)的供電可靠性,實現(xiàn)高度可靠的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)要遵循以下原則:①具有可靠的電源點(雙電源進線、備自投、變電所自動化)。②具有可靠的配電網(wǎng)網(wǎng)架(規(guī)劃、布局、線路)。③具有可靠的設(shè)備(一次智能化開關(guān)、二次戶外FTU、TTU)。④具有可靠的通信系統(tǒng)(通信介質(zhì)、設(shè)備)。⑤具有可靠的主站系統(tǒng)(計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡)。

b.分散性原則:①由于配電網(wǎng)的地域分布性特點,建立配網(wǎng)自動化系統(tǒng)希望功能分散、危險分散,采用具有智能的一次設(shè)備(如重合器),故障就地解決。對于縣級規(guī)模的配電網(wǎng),復雜性并不高,提高可靠性供電,通常雙電源即能滿足實際要求,推薦重合器方案,并且在10kV干線適當配置開關(guān)數(shù)量,使保護配合能夠?qū)崿F(xiàn)。②為進一步提高整體系統(tǒng)的安全可靠性,主站軟件功能分散,以SCADA為主體的實時監(jiān)控功能獨立運行,以GIS(地理信息系統(tǒng))為主體的在線管理功能獨立運行,電網(wǎng)分析計算功能獨立運行,各功能間內(nèi)核(數(shù)據(jù)庫、微內(nèi)核調(diào)度等)一體化設(shè)計,保證信息的可靠、高效、優(yōu)質(zhì)共享。

在實施配網(wǎng)自動化工程中,存在著另一誤區(qū):以GIS代SCADA(如ARCINFO),實時處理圖形,增加了計算機工作負擔,人為地降低了系統(tǒng)安全可靠性。以提高供電可靠性為第一目標的架空網(wǎng),SCADA實時監(jiān)控為重點,確保主站信息處理及時,GIS在線管理為次;而以運行管理為主要目標的電纜網(wǎng),應區(qū)別對待。

2、配網(wǎng)自動化的實現(xiàn)技術(shù)

(1)供電方式及一次設(shè)備:

受地域與經(jīng)濟發(fā)展因素的影響,我國的配電網(wǎng)在管理上劃分為城市電網(wǎng)(大中城市)與農(nóng)村電網(wǎng)(鄉(xiāng)村、縣城),城市電網(wǎng)以電纜網(wǎng)方式為主,農(nóng)村電網(wǎng)以架空線方式為主。

配電網(wǎng)的供電方式由電源點、線路開關(guān)設(shè)備、網(wǎng)架(線路聯(lián)結(jié))三部分決定,電源點、網(wǎng)架的不同方式組合,架構(gòu)了多種多樣的供電方式,如單電源輻射狀供電、雙(多)電源互備供電、雙(多)電源環(huán)網(wǎng)供電、網(wǎng)格狀供電等,而線路開關(guān)設(shè)備如環(huán)網(wǎng)柜、重合器、分段器、斷路器、負荷開關(guān)等提供了功能各異的供電配合方案。城市電纜網(wǎng)多采用環(huán)網(wǎng)柜(配負荷開關(guān)、真空斷路器、SF6斷路器等)作為配電線路主設(shè)備,農(nóng)電架空線網(wǎng)多采用重合器、分段器、斷路器、負荷開關(guān)等作為配電線路主設(shè)備。

以線路開關(guān)設(shè)備區(qū)分的供電方案主要有:電纜環(huán)網(wǎng)柜方案、架空重合器方案、分段器(自動配電開關(guān))方案、斷路器方案、負荷開關(guān)方案等。限于篇幅,本文不再仔細比較各方案的優(yōu)劣,下面僅說明幾個重要問題:

①評價架空網(wǎng)配網(wǎng)自動化供電方案優(yōu)劣的首要依據(jù)是供電可靠性,包括故障下停電范圍、停電次數(shù)、停電時間、恢復供電時間。

②在架空線網(wǎng)中,重合器方案具有現(xiàn)實的和技術(shù)的優(yōu)點:實際中,架空線路故障的80%是瞬間故障,采用重合器隔離瞬間故障,能大幅度提高供電可靠性;由于強電的危險性,線路發(fā)生故障時,希望現(xiàn)場問題就地解決,不宜擴大,減少人為復雜化;重合器的智能化程度高,使供電網(wǎng)絡能獨立運行,不依賴于通信系統(tǒng)、主站系統(tǒng),同時可以統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施;由于故障多發(fā)生在分支線低壓臺區(qū),支線可以用智能分段器與干線重合器保護配合。

③縣級城市配電網(wǎng)的特點是架空線網(wǎng)、供電半徑在5km以內(nèi),推薦雙電源環(huán)網(wǎng)供電,并采用三開關(guān)四分段重合器方案。

④無論是依靠智能開關(guān)設(shè)備保護配合隔離故障還是通過通信、主站軟件隔離故障,均希望簡化電網(wǎng)聯(lián)結(jié)的復雜性,對一般的城區(qū)和農(nóng)網(wǎng),采用雙電源環(huán)網(wǎng)供電,完全能滿足用戶的供電可靠性要求。

(2)遠動系統(tǒng)及二次設(shè)備:

配電自動化系統(tǒng)的遠動主要實現(xiàn)FTU、TTU對線路開關(guān)、配電臺區(qū)(變壓器)的監(jiān)控。遠動系統(tǒng)及設(shè)備的可靠主要包括保護動作、環(huán)網(wǎng)控制、遠方控制、就地手動等四方面。配電自動化遠動系統(tǒng)的主要問題是線路電源(儀表與操作電源)和傳輸規(guī)約,設(shè)計適用于戶外環(huán)境的、可靠的不間斷電源是實現(xiàn)配電自動化的一個難題。由于配電線路設(shè)備的地理分布性,目前變電所采用的CDT、POLLING規(guī)約,均不適用于配電自動化系統(tǒng),新的101規(guī)約得到了一定程度的應用,它能否作為配電自動化遠動傳輸標準,尚難評定,目前IEC正在制定新的傳輸協(xié)議標準。

(3)通信方案及設(shè)備:

配電自動化的通信方案包括主站對子站、主站對現(xiàn)場單元、子站對現(xiàn)場單元、子站之間、現(xiàn)場單元之間的通信等廣義的范圍。目前實施的完整配電自動化試點工程系統(tǒng)的通信方案指主站對子站、主站對現(xiàn)場單元的通信。通信是配電網(wǎng)自動化的一個重點和難點,區(qū)域不同、條件不同,通信方案也多種多樣:光纖、電力載波、有線電纜、微波、擴頻等,但總的來看,采用混合通信方案是比較符合實際的原則,通信干線(指10kV線路)用光纖(城市供電半徑較短,同樣有較好的性能價格比),支線(指低壓配電臺區(qū))采用別的通信方式(根據(jù)距離干線遠近、傳輸要求高低決定),遠距離孤立點采用無線傳輸。

需要說明的是,配網(wǎng)自動化光纖通信通常傳輸一路數(shù)據(jù),帶寬在幾十K即可,需采用專用光端機。配電載波技術(shù)是有著巨大前景的配電網(wǎng)通信技術(shù),目前尚未達到實用化。

(4)主站網(wǎng)絡與軟件功能:

配電網(wǎng)自動化的主站功能包括SCADA實時監(jiān)控、GIS(地理信息系統(tǒng))在線管理、電網(wǎng)經(jīng)濟運行分析等,主站框架要突破傳統(tǒng)的單一調(diào)度自動化系統(tǒng)C/S模式,以P-P-C/S-B/S一體化架構(gòu),充分體現(xiàn)分布式網(wǎng)絡的管控一體的綜合集成系統(tǒng)特點,計算機網(wǎng)絡與軟件平臺技術(shù)充分體現(xiàn)功能與開放,并提供與異構(gòu)系統(tǒng)跨平臺接口,與調(diào)度、負控、MIS、CIS等自動化子系統(tǒng)實現(xiàn)無縫集成。

從供電局的實際需要和發(fā)展需求出發(fā),目前的配電自動化系統(tǒng)應該實現(xiàn)配(網(wǎng))調(diào)(度)合一的設(shè)計,技術(shù)上統(tǒng)一平臺,管理上易于維護(考慮到尤其是縣級供電局自動化技術(shù)力量不足的實際困難),經(jīng)濟上節(jié)約資金(包括節(jié)約建設(shè)資金和維護費用),同時也奠定了將來電力企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。在做法上,重視已有的調(diào)度自動化的升級改造與建設(shè)配網(wǎng)自動化統(tǒng)一考慮,新上調(diào)度自動化與建設(shè)配網(wǎng)自動化統(tǒng)一考慮。

需要說明的是,配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)控與管理一體化,在技術(shù)上體現(xiàn)在信息的高效共享,而不僅是通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的松散聯(lián)網(wǎng)。GIS應與CIS、CRM管理密切結(jié)合,設(shè)計要分布式、網(wǎng)絡化,引入GPS定位系統(tǒng),提高供用電維護、檢修等自動化水平,提供優(yōu)質(zhì)服務。

3、實施模式

為提高配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的效率、降低技術(shù)難度,依據(jù)配電網(wǎng)規(guī)模的大小,配網(wǎng)自動化的實施模式主要區(qū)分為縣級城市、大中城市兩種情況:縣級城市等小規(guī)模配電網(wǎng)可以集中管控,一個配網(wǎng)主站、一級通信網(wǎng)絡;而對大中城市,以小區(qū)化建設(shè),類似調(diào)度自動化方式,以小區(qū)設(shè)備群為單元,實施"單元化終端-分布式結(jié)構(gòu)-分層網(wǎng)絡-功能集成-多級管控"的配電調(diào)度系統(tǒng)模式,解決信息瓶頸,提高系統(tǒng)總體監(jiān)控/管理效率。

4、突出的問題

(1)戶外運行:配電線路設(shè)備的戶外運行環(huán)境,對開關(guān)主設(shè)備、遠動設(shè)備、通信終端設(shè)備等提出了更高的要求,主要是保證溫度、濕度、抗凝露、抗老化、抗風沙等指標,在開關(guān)的外絕緣材料、電子設(shè)備的設(shè)計、元器件篩選等方面特殊考慮。

第5篇:配電網(wǎng)工程管控范文

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代智能配網(wǎng);改造升級;途徑

0 引言

今年上半年,東營供電公司持續(xù)加大配網(wǎng)建設(shè)改造力度,加快解決配網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、供電“卡脖子”、低電壓等突出問題,全面提升配網(wǎng)運行管理水平;全力推進城農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè),累計完成中低壓線路建設(shè)改造127條、461公里,新建及更換配變53臺、13.2兆伏安,2012年度110個農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程項目進展順利,全年項目開工率實現(xiàn)89%,投產(chǎn)率實現(xiàn)61%,超額完成半年建設(shè)改造目標,圓滿完成了春檢、重要節(jié)點保供電及迎峰度夏準備工作;組織開展配變負荷普測,重點排查迎峰度夏期間可能出現(xiàn)過載或“卡脖子”的線路及配變,及時消除設(shè)備缺陷和安全隱患,配網(wǎng)可靠供電能力大幅提升;智能配網(wǎng)建設(shè)成效顯著,扎實推進智能配網(wǎng)建設(shè)實施,累計建設(shè)配電自動化主站1個,配電搶修指揮平臺1個,完成配電線路智能化改造138條、880公里,安裝智能終端892個,終端在線率91.6%,實現(xiàn)市區(qū)智能配網(wǎng)全覆蓋;核心區(qū)10千伏線路聯(lián)絡率負荷互供、轉(zhuǎn)供能力明顯增強,基本形成多分段、適度聯(lián)絡、結(jié)構(gòu)合理、運行靈活的配電網(wǎng)絡。配電自動化系統(tǒng)投運以來,應用成效已逐步顯現(xiàn),實現(xiàn)了故障區(qū)段的快速隔離和非故障區(qū)段的快速恢復供電,非故障段恢復供電時間由原來的45分鐘下降到5分鐘以內(nèi),目前已累計正確動作29次,減少停電1715時戶,減少電量損失約20萬千瓦時。

1 面臨的形勢及問題

按照國家電網(wǎng)公司、省公司關(guān)于“加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,解決‘兩頭薄弱’問題”工作要求,對公司配電網(wǎng)從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化、供電質(zhì)量改善、運行管理提升等方面對中低壓配網(wǎng)進行深入剖析,主要存在以下問題:

1.1 配網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作相對薄弱

配電自動化和智能配網(wǎng)的建設(shè)投運,極大提高了配網(wǎng)工作的管理水平和生產(chǎn)效率,但由于是建成初期,規(guī)章制度尚不完善,基礎(chǔ)管理工作仍存在薄弱環(huán)節(jié);運行維護人員存在對智能配網(wǎng)認識不深刻,對設(shè)備原理不熟悉等問題;配網(wǎng)設(shè)備增加較快,需要對PMS、電網(wǎng)GIS、配電自動化等多套信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)同步維護、更新,目前仍存在數(shù)據(jù)錄入和更新不及時現(xiàn)象;配網(wǎng)狀態(tài)檢修和不停電作業(yè)有待進一步推廣;需探索建立營配協(xié)同機制,進一步完善落實標準化搶修相關(guān)制度標準。

1.2 縣公司配網(wǎng)專業(yè)管理仍需進一步加強

“三集五大”體系建設(shè)推進了市縣公司核心業(yè)務的集約融合,深化了市公司對縣域配網(wǎng)的專業(yè)化管理,但仍有待于深度磨合提升。一是縣域配網(wǎng)僅利津縣公司開展了智能配網(wǎng)建設(shè),總體進度緩慢,農(nóng)村配網(wǎng)網(wǎng)架依然薄弱。電源分布不合理、配電線路線徑細和設(shè)備老化等問題仍然突出存在,遠不能滿足“一體化”專業(yè)管理要求。二是農(nóng)電基礎(chǔ)管理相對薄弱,存在管理模式不一致、標準執(zhí)行不到位等情況。三是農(nóng)電人員技能素質(zhì)有待進一步提高??h區(qū)公司存在配電運檢人員年齡老化,文化素質(zhì)和業(yè)務水平偏低等問題,不能滿足生產(chǎn)檢修精益化管理的需要。

1.3 配網(wǎng)運維水平有待進一步提高

隨著直供配網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)改造升級投資力度的不斷加大,市縣區(qū)域內(nèi)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,配網(wǎng)“三率”(供電可靠率、電壓合格率和線損率)水平得到有效提升。截止6月,城市供電可靠率達99.9745%,綜合電壓合格率達99.987%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達99.9508%,綜合電壓合格率達99.276%。但對于新興開發(fā)區(qū)、農(nóng)村偏遠地區(qū)等區(qū)域電源布點少、供電半徑長,停電及低電壓方面的服務投訴依然較多。部分農(nóng)村電網(wǎng)、接管小區(qū)設(shè)備陳舊老化,歷史欠賬較大,停電及低電壓方面的服務投訴壓力較大。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,客戶對供電可靠性、供電質(zhì)量要求的不斷提高,也對公司配網(wǎng)運維水平提出了新的更高的要求。

2 下半年重點工作安排

2.1 加強制度建設(shè),完善配網(wǎng)標準體系

根據(jù)省公司管理標準、工作要求,結(jié)合配電自動化運行以來存在的問題和不足,重新梳理、完善相關(guān)技術(shù)標準、管理標準、工作流程、作業(yè)指導書等,提高標準制度的可操作性,確保職責界面清晰,全面提升配電自動化基礎(chǔ)管理水平。全面優(yōu)化“三集五大”體系改革后生產(chǎn)和營銷業(yè)務組織架構(gòu)和工作職責,推動業(yè)務流程再造,打造營配高效協(xié)同管理新格局。組織各單位修訂完善狀態(tài)檢修標準制度,加強工作經(jīng)驗交流,積極開展專題培訓,深入開展狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)。

2.2 加快推進直供配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)

加強工程管控,加快推進直供中低壓配網(wǎng)工程建設(shè)。重點做好新興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)線路建設(shè)和新建變電站配出建設(shè),進一步優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),提高配網(wǎng)供電能力和供電可靠性。加強專業(yè)指導,加快完成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)。優(yōu)先開展配網(wǎng)節(jié)能與提高供電質(zhì)量改造項目,對功率因素較低、負荷較大的低壓臺區(qū)加裝無功補償,提高供電質(zhì)量和線損率水平。加大物資供應、施工進度等關(guān)鍵節(jié)點的督導管控,加強工程質(zhì)量監(jiān)督,確保年底前完成2.33億元、110項農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程建設(shè)任務,全面提升農(nóng)網(wǎng)設(shè)備裝備水平。

2.3 加強配網(wǎng)運維管理,全面做好迎峰度夏工作

一是,嚴格停電計劃管理,充分利用帶電作業(yè)和零點作業(yè)等手段,避開用電高峰、高溫時段,盡快解決問題、消除供電隱患;二是,持續(xù)深化開展配網(wǎng)診斷分析和安全大檢查工作,全面梳理配網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),及時排查治理設(shè)備缺陷和隱患,對全市配網(wǎng)5條重載線路進行重點監(jiān)視,加強巡視和消缺,完善事故預案和預控措施,確保電網(wǎng)和重要客戶供電安全;三是,在夏季用電高峰到來前全面落實防雷擊、防臺風、防汛各項技術(shù)措施和物資儲備,加強防汛值班管理,開展防汛應急演練,確保電網(wǎng)順利迎峰度夏。

2.4 扎實推進配電自動化實用化進程

一是,進一步完善配電自動化制度標準體系,進一步理順管理流程,明確工作職責,優(yōu)化工作效率。加大智能配網(wǎng)技術(shù)培訓力度,提高配電自動化人員對配電自動化工作原理、運行維護認識,保障智能配網(wǎng)實用化功能順利實施;二是,加快配電自動化系統(tǒng)消缺。全面梳理智能配網(wǎng)在主站、通訊設(shè)備、一次及終端設(shè)備存在的缺陷,科學調(diào)度,合理安排消缺計劃,確保饋線自動化功能順利投入,充分發(fā)揮配電自動化系統(tǒng)自動診斷、快速切除、快速恢復的優(yōu)勢;三是,強化配電自動化運行分析,完善運維指標體系。對終端在線率、遙控使用率、遙控成功率等指標進行監(jiān)測統(tǒng)計,定期分析、查找原因、及時改進,不斷優(yōu)化系統(tǒng)運行。

第6篇:配電網(wǎng)工程管控范文

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)工程;施工技術(shù);施工安全;質(zhì)量控制

國家配電網(wǎng)工程是將電廠存儲的原始電力能源經(jīng)由電力系統(tǒng)的合理調(diào)配,以轉(zhuǎn)化為合理電壓值的電能輸送至每一家用戶,從而保障用電客戶的便利性和安全性。配電網(wǎng)是我國電力系統(tǒng)三大組成內(nèi)容之一,主要與電力能源的分配質(zhì)量和應用效果有著直接聯(lián)系。而針對我國配電施工中存在的一些技術(shù)問題,專業(yè)施工單位應制定專項的合理的安全施工作業(yè)技術(shù)方案,并有效規(guī)避新引進施工工藝為解決配電網(wǎng)工程施工難題所潛在的風險。

1.配電網(wǎng)工程常見技術(shù)問題及應對策略

國家配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量直接與整個電力系統(tǒng)的電能調(diào)配質(zhì)量和應用效果有關(guān),深刻影響著每一個用電企業(yè)和個人正常生活用電的質(zhì)量與安全。如果采用的電纜長期處于高壓運載狀態(tài)且直接接入到用電設(shè)備中,極有可能會給配電系統(tǒng)及設(shè)備造成性能損害甚至報廢。伴隨著社會生產(chǎn)對于電能的需求量急劇增大,配電網(wǎng)工程在整個電力系統(tǒng)中電能調(diào)配的作用越發(fā)顯著。而就目前的施工技術(shù)水平而言,配電網(wǎng)工程尚需解決的技術(shù)問題有:

(1)電源的布置問題

傳統(tǒng)的電源布置在其結(jié)構(gòu)層次方面仍欠合理,這就會造成配電網(wǎng)工程施工進程受阻,大大折減了系統(tǒng)電源的使用效率。因此,解決配電網(wǎng)電源布置合理性的問題十分關(guān)鍵。地方有關(guān)的電力管理部門應該嚴格遵照設(shè)計圖紙要求合理選擇電源和變電站網(wǎng)點的分布地址,如配電電源與變電站之間的距離不宜過遠以便于未來對配電網(wǎng)的規(guī)劃及建設(shè);配電電源布置網(wǎng)點要盡量繞開地下管線密集的地區(qū)以免除配電網(wǎng)對周邊環(huán)境的影響等。另外,配電網(wǎng)中比較常用的配電電源設(shè)施應該強化改造力度,從而配電電源可持續(xù)穩(wěn)定地提供電能,以保障配電網(wǎng)的正常運作。

(2)無功補償技術(shù)問題

配電網(wǎng)工程無功補償技術(shù)問題主要表現(xiàn)為:無功補償設(shè)施應用不夠科學造成配電系統(tǒng)受諧波影響,變壓器裝置不能有效發(fā)揮變電的效用。變電站接入配電網(wǎng)系統(tǒng)的發(fā)電機以后,發(fā)電機的額定功率參數(shù)不夠精確,供電傳送的有序性無法得到保障。另外,我們知道增加無功補償設(shè)施的目的是為提高配電網(wǎng)的運作功效和降低變壓器與輸電電纜的功損,從而創(chuàng)造良好供電條件。針對以上有關(guān)無功補償?shù)募夹g(shù)缺陷,關(guān)鍵要嚴格按照配電網(wǎng)供電系統(tǒng)的真正需求選擇補償設(shè)施,如有必要也可增加一定數(shù)量的綜合監(jiān)測元件。

(3)配電系統(tǒng)運作受技術(shù)條件束縛的問題

我國地域遼闊,配電網(wǎng)工程要網(wǎng)蓋千城萬鄉(xiāng)。眾多城鄉(xiāng)自身的綜合發(fā)展水平畢竟迥異,尤其是一些農(nóng)村地區(qū)在推廣配電網(wǎng)自動化技術(shù)的應用條件十分有限,也缺乏必要的施工技術(shù)支撐。基于配電網(wǎng)自動化技術(shù)的通信傳送模式較為落后,推廣與應用光纖通信傳輸技術(shù)則會受到硬件方面的束縛等等。為緊隨時展步伐和平衡電力能源供需關(guān)系,配電網(wǎng)工程實現(xiàn)自動化是大勢所趨。自動化技術(shù)應用于配電網(wǎng)工程中可扭轉(zhuǎn)一直以來難以克服的“高功損”供電局面。同時,為能良好適應配電網(wǎng)工程自動化綜合改造的規(guī)范及標準,重點研究配電系統(tǒng)中如環(huán)網(wǎng)電纜、架空電網(wǎng)等接線方案也是不可或缺的內(nèi)容。

2.防范自然雷擊事故措施

配電網(wǎng)工程的供電電纜是遭受自然雷擊事故發(fā)生頻率較高的部位。如發(fā)生雷擊事故,供電線路供電能力將大大受損,配電網(wǎng)的運作效率將急劇降低。在施工階段,我保證配電網(wǎng)工程的施工安全和施工質(zhì)量,必需要制定針對自然雷擊的專項施工技術(shù)方案。通常,我們以采取設(shè)置避雷裝置的方式來增強系統(tǒng)的抗雷擊能力。

a.絕緣裝置。增強配電網(wǎng)供電線路的絕緣能力是降低配電網(wǎng)工程遭受自然雷擊事故發(fā)生頻率的有效途徑之一。配電網(wǎng)工程施工中應合理選用絕緣辦法,部分特殊區(qū)域應增加一定數(shù)量的絕緣子,如依照環(huán)境勘測結(jié)果對一些自然雷擊現(xiàn)象頻發(fā)地區(qū)或大跨度高桿、交叉進線等部位增設(shè)絕緣子片數(shù)的辦法要明顯優(yōu)于一般供電線路的抗雷擊能力。

b.接地裝置。同建筑工程類似,選擇合理的接地方式可將自然雷擊引入到地下,從而避免自然雷擊對配電網(wǎng)工程接入設(shè)備造成重大損害。不同配電線路所能匹配接地裝置的施工方法就會有所不同。以高壓輸電線舉例說明,其抗自然雷擊的能力會因桿塔接地電阻增大而減低。由此特點,我們可以控制接地裝置的埋設(shè)深度(通常埋設(shè)深度不小于0.7m)和引線的截面面積(引線截面面積越大,抗雷擊能力越強),同時也要確保各支輸電線路的準確連接。

c.避雷裝置。配電網(wǎng)工程中常用的避雷裝置有避雷器等。如何合理安置和靈活應用避雷器是能否發(fā)揮防自然雷擊效果的關(guān)鍵。雖然有些配電網(wǎng)工程中的輸電線路中裝有避雷線且對控制過電壓具有明顯的效果,但經(jīng)檢測試驗以后可以發(fā)現(xiàn),仍有部分過電壓流通于輸電線路。為了周全配電網(wǎng)輸電線路免遭這部過電壓的損害,可安裝避雷器來徹底解決殘留過電壓的安全隱患,為配電網(wǎng)工程的安全運作創(chuàng)造良好條件。

3.配電網(wǎng)施工質(zhì)量的控制策略

配電網(wǎng)工程對施工質(zhì)量的控制應注重于流程管理和技術(shù)監(jiān)督兩個方面,實際上在施工中流程管理是保證施工技術(shù)合理實施的根本,同樣也是保證配電網(wǎng)工程施工質(zhì)量的根本。流程管理主要涉及到規(guī)范作業(yè)和控制進度等內(nèi)容都是以施工技術(shù)方案全面落實作為大前提的。由此可見,僅依靠制定一套合理的科學的施工技術(shù)方案是遠遠不夠的,增設(shè)一項技術(shù)監(jiān)督制度與流程管理相輔相成才能保證配電網(wǎng)工程施工技術(shù)管理達到標準,即施工質(zhì)量達標。

(1)流程管理。強化監(jiān)督施工方案的落實情況,同時合理針對實際情況適當優(yōu)化與改進方案;力求組織合理化,提高方案的實施效率,合理控制施工進度;融入安全管理,提高技術(shù)管理的事前控制能力;加強與成本控制的結(jié)合,即不論何種技術(shù)措施的選擇與實施都應當保證預算目標的實施,盡量避免技術(shù)工藝造成成本浪費,或者延誤工期。

(2)技術(shù)監(jiān)督。任何施工的過程管理都必須將質(zhì)量作為技術(shù)管理的前提,通常在電力施工的過程中都是分階段進行,挺好死每個階段完成后都會進行質(zhì)檢,因此質(zhì)量檢測的過程就必須進行監(jiān)督與管理,這也可以作為技術(shù)管理的一個重要措施。對于檢測質(zhì)量的監(jiān)督與管理應控制其檢測執(zhí)行過程,不能在中間省去檢測環(huán)節(jié),尤其是在安全方面的質(zhì)量檢測必須按照相關(guān)的執(zhí)行標準來進行,因為這些都會危及到人員的安全,如果檢測不到位就會形成紕漏而影響人身安全。同時在施工中應對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并形成持續(xù)關(guān)注,從問題的提出到解決都要有人員負責跟蹤,直至形成最終的改進成果。

4.結(jié)束語

總而言之,國家電網(wǎng)建設(shè)是有關(guān)民生民存的事業(yè)。施工企業(yè)在配電網(wǎng)工程施工中處理施工技術(shù)問題要嚴謹認真,以施工技術(shù)管理過程化、規(guī)范化來帶動整個工程管理的升級過程,才是保障配電網(wǎng)工程管理全面有效展開的關(guān)鍵。另外,配電網(wǎng)工程在施工中潛在的質(zhì)量隱患也必然是施工技術(shù)分析與質(zhì)量控制的重中之重,有必要通過應用自動化監(jiān)測系統(tǒng)輔助解決這些問題,從而形成一種管理思路清晰和覆蓋面廣且能充分為配電網(wǎng)工程施工服務的管理模式。

參考文獻

[1]李偉.配電網(wǎng)建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量分析與施工過程管控[J].2012(21).

第7篇:配電網(wǎng)工程管控范文

關(guān)鍵詞:配電網(wǎng);自動化技術(shù);內(nèi)容;應用

中圖分類號:TM726 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2016)30-0071-02

近年來隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,配電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)得到本質(zhì)上的提升,其安全性、可靠性大幅改善。尤其是在配電網(wǎng)自動化技術(shù)大范圍應用后,配電網(wǎng)真正實現(xiàn)了實時配電監(jiān)督,保證了用戶用電的時效性,減少了配電網(wǎng)故障對用戶用電的影響,從根本上提升了人們的用電質(zhì)量,已經(jīng)成為新時期配電網(wǎng)建設(shè)中的重中之重,需全面重視。

1 配電網(wǎng)自動化的作用

如何保障電網(wǎng)安全、高效、可靠運行,降低電網(wǎng)故障發(fā)生率是新時期配電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵。配電網(wǎng)自動化技術(shù)能夠借助實時監(jiān)控系統(tǒng)和自動感應裝置對配電網(wǎng)電力輸送狀況進行監(jiān)督,在該基礎(chǔ)上實施針對性檢修,做好配電網(wǎng)事故預防,在一定程度上減少了配電網(wǎng)故障。

這種檢修過程中化被動為主動,對提升配電網(wǎng)可靠性具有至關(guān)重要的意義;配電網(wǎng)自動化技術(shù)能夠借助智能控制裝置對配電線路進行優(yōu)化,在安全運行基礎(chǔ)上調(diào)整網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),減少了傳統(tǒng)輸配電過程中的線路互備,從本質(zhì)上降低了配電網(wǎng)運行成本;配電網(wǎng)自動化技術(shù)還能夠準確定位故障點,依照線路運行狀況實施配電網(wǎng)負荷預測及調(diào)整,減少了不必要的檢測投入,這對電網(wǎng)運行效益的提升也具有一定的促進作用。

2 配電網(wǎng)自動化技術(shù)的主要內(nèi)容

配電網(wǎng)自動化技術(shù)是在智能檢測和控制基礎(chǔ)上形成的配電網(wǎng)實時監(jiān)視、實時協(xié)調(diào)、實時控制技術(shù),已經(jīng)成為配電網(wǎng)建設(shè)中不可或缺的關(guān)鍵部分。

該技術(shù)能夠?qū)⑼暾呐潆娋W(wǎng)系統(tǒng)劃分為互不干涉的供電分網(wǎng),通過對分網(wǎng)設(shè)備的檢測和控制減少設(shè)備故障對配電網(wǎng)的影響,從根本上提升了配電網(wǎng)的穩(wěn)定性。

我國配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)主要包括變電站自動化系統(tǒng)、配電管理系統(tǒng)、用戶自動化系統(tǒng)和饋線自動化系統(tǒng)等。其中變電站自動化系統(tǒng)在智能化檢測裝置基礎(chǔ)上采集配電網(wǎng)電力負荷數(shù)據(jù),通過計算機裝置和數(shù)據(jù)處理軟件獲取電力信息,為配電管理提供參考;配電管理系統(tǒng)在SCADA、負荷管理和分析軟件基礎(chǔ)上實施相應配電網(wǎng)監(jiān)督和電力調(diào)度,借助上述手段實現(xiàn)電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和控制;用戶自動化系統(tǒng)主要通過智能監(jiān)測技術(shù)對用戶用電行為進行監(jiān)督,并在用戶用電需求基礎(chǔ)上實現(xiàn)配電網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)和調(diào)度,保證用電需求和配電負荷供需平衡;饋線自動化系統(tǒng)能夠在通信技術(shù)和檢測技術(shù)基礎(chǔ)上實現(xiàn)配電網(wǎng)的遠程監(jiān)督,實現(xiàn)遠距離實時監(jiān)測和就地控制,最大限度降低線路故障對系統(tǒng)運行的影響。

與此同時,饋線自動化系統(tǒng)能夠轉(zhuǎn)移負荷,實現(xiàn)故障隔離,提升了配電網(wǎng)運行的安全性和可靠性。

3 配電網(wǎng)自動化技術(shù)應用中的注意事項

本次研究的過程中主要以韶關(guān)市為例,對其配電網(wǎng)自動化技術(shù)的應用狀況進行研究,在該基礎(chǔ)上深入分析了配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)構(gòu)建及運行過程中的注意事項。

3.1 應用原則

韶關(guān)市配電網(wǎng)建設(shè)的過程中對配電網(wǎng)自動化技術(shù)較為注重,在該基礎(chǔ)上形成了相應的配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)構(gòu)建原則,其具體包括:

①實用性原則,即配電網(wǎng)自動化需符合韶關(guān)市電網(wǎng)狀況,因地制宜地進行智能化“保護”,如在韶關(guān)市配電網(wǎng)運行狀況基礎(chǔ)上實施電壓時間型、電壓電流型等;

②發(fā)展性原則,即配電網(wǎng)自動化需要具有一定的可拓展性,要依照不同階段配電網(wǎng)狀況實施針對性控制,如初級階段以電壓控制為主即可,后續(xù)需增加負荷調(diào)配、微機控制、自動化處理等裝置,逐步完善配電網(wǎng)自動化系統(tǒng);

③可靠性原則,即依照可靠性指標要求對配電網(wǎng)自動化結(jié)構(gòu)進行設(shè)置,減少功能的交叉和冗余,做好二次安全防護等。

3.2 具體措施

韶關(guān)市電網(wǎng)建設(shè)過程中對配網(wǎng)自動化非常重視,在“十一五”期間不斷對基礎(chǔ)建設(shè)進行完善,提升供電可靠性、供電質(zhì)量、配網(wǎng)建設(shè)水平及管理水平等,形成了較為完善的配網(wǎng)體系。為了進一步完善“建設(shè)一個覆蓋城鄉(xiāng)的智能、高效、可靠、綠色的電網(wǎng)”的規(guī)劃建設(shè)思路,應對智能化配網(wǎng)平臺建設(shè)進行完善,其具體包括:

①主站系統(tǒng)構(gòu)建的過程中要對各工作站進行把握,做好前置接入層、后臺數(shù)據(jù)處理和管理服務層、用戶人機對話層和外部服務層的構(gòu)建。尤其是在SCADA建設(shè)中要對其數(shù)據(jù)處理技術(shù)進行合理設(shè)置,并形成相應的安全保護系統(tǒng)??刂浦髡拘枰谥鱎TU和監(jiān)控主站基礎(chǔ)上進行設(shè)置,一般可在局域配電網(wǎng)設(shè)置區(qū)域性控制主站。而配置終端建設(shè)時需要對DTU和FTU方案進行合理選擇和配置。DTU中需要注重硬件的擴展功能,保證其能夠滿足配電網(wǎng)主站一次設(shè)備擴容需求;FTU中要對測量和控制量配置方案進行明確,依照在線測溫需求、架空線路故障指示要求等合理設(shè)置溫度檢測裝置、故障尋址器等。

②通信系統(tǒng)構(gòu)建的過程中需把握好主站與基站通信網(wǎng)絡、基站與設(shè)備終端通信網(wǎng)絡、內(nèi)部以太網(wǎng)通信網(wǎng)絡三部分內(nèi)容,可結(jié)合具體狀況合理選用光纖通訊或GPRS通訊。光纖通訊中光發(fā)射機接收被轉(zhuǎn)化的電信號后通過光纖線路將其傳輸?shù)焦饨邮諜C,完成光信號的傳輸。這種傳輸方式線損率較低,通訊效果較好;GPRS通訊借助GPRS通訊網(wǎng)絡將數(shù)據(jù)從DTU傳輸?shù)街髡?,借助開關(guān)控制器和線路開關(guān)實現(xiàn)通訊的控制和調(diào)整。

③用戶自動化系統(tǒng)構(gòu)建的過程中需要做好負荷管理和用電管理兩部分內(nèi)容。在負荷管理過程中可以借助智能檢測和控制技術(shù)對配電網(wǎng)負荷進行調(diào)控,做好削峰、填谷、錯峰等用電調(diào)整工作。必要時可以合理調(diào)整電價以控制用戶用電行為;用電管理的過程中要完善自動檢測裝置的設(shè)置,實現(xiàn)自動抄表系統(tǒng)入戶,從而形成科學的用電管理體系。

④配電地理信息系統(tǒng)構(gòu)建的過程中要依照其層次結(jié)構(gòu)合理搭建系統(tǒng)平臺,基礎(chǔ)層主要在信息采集技術(shù)基礎(chǔ)上獲取區(qū)域地理信息、配電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等,為數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供完整的地理信息內(nèi)容;數(shù)據(jù)庫對上述數(shù)據(jù)進行整理,總結(jié)數(shù)據(jù)中的信息,得出針對性結(jié)論;人機接口將上述結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢暬瘓D像,供配電網(wǎng)管理人員實施配電調(diào)控。

⑤饋線自動化系統(tǒng)構(gòu)建過程中需要對一次設(shè)備、控制箱、通信系統(tǒng)等內(nèi)容進行合理設(shè)置。其一次設(shè)備仍依照環(huán)網(wǎng)狀況、供電結(jié)構(gòu)等篩選配套開關(guān)和傳感器,如使用電動操作負荷開關(guān)和電壓―電流傳感器;控制箱需使用UPS電源備用供電且具備安全閉鎖控制電路,能夠在遇到故障后通過手動或自動閉鎖;通信系統(tǒng)可借助光端機、載波機、光纖和無線電臺或擴頻電臺實現(xiàn),可依照區(qū)域配電網(wǎng)建設(shè)狀況合理篩選。

3.3 注意事項

配電網(wǎng)自動化體系建設(shè)的過程中需要對自動化建設(shè)內(nèi)容進行強調(diào),依照配電網(wǎng)自動化建設(shè)要求形成針對性技術(shù)體系,在信息化平臺基礎(chǔ)上加強業(yè)務之間的配合,從而實現(xiàn)配電網(wǎng)輸配電效益的全面提升。

3.3.1 注重業(yè)務融合,做好技術(shù)交叉

配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)構(gòu)建后要對“一遙”、“二遙”終端進行合理把握,結(jié)合配電網(wǎng)自動化技術(shù)對智能調(diào)控工作進行完善,做好業(yè)務間的交叉,如通過配電網(wǎng)自動化平成日常巡檢,為電網(wǎng)管控提供數(shù)據(jù)參考。而管控人員在該基礎(chǔ)上與巡檢人員協(xié)調(diào),對平臺反映出的配電網(wǎng)問題進行處理,從而形成高效聯(lián)動維護體系。

3.3.2 提升設(shè)備質(zhì)量,加大資金投入

配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)構(gòu)建的過程中需要對設(shè)備質(zhì)量進行嚴格控制,依照自動化平臺建設(shè)需求科學地篩選配電設(shè)備、檢測設(shè)備、控制設(shè)備等。上述設(shè)備質(zhì)量需經(jīng)過嚴格審查,如設(shè)備合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)質(zhì)量等,這樣才能夠降低由設(shè)備問題引起的配電網(wǎng)故障。

3.3.3 做好技術(shù)創(chuàng)新,提升配電水平

配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)構(gòu)建的過程中要對技術(shù)創(chuàng)新進行強調(diào),不斷加強遠程監(jiān)測控制效果,完善配電仿真模擬內(nèi)容,形成實時化、動態(tài)化檢測監(jiān)督體系,從而為日常配電網(wǎng)監(jiān)測奠定良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié) 語

配電網(wǎng)自動化技術(shù)應用的過程中需要對區(qū)域配電網(wǎng)狀況進行全面把握,在該基礎(chǔ)上合理設(shè)置主戰(zhàn)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、用戶自動化系統(tǒng)、配電地理信息系統(tǒng)及饋線自動化系統(tǒng)等,這樣才能夠從根本上提升配電網(wǎng)實時監(jiān)測效益,做好線路故障風險控制。與此同時,還要做好配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的改造升級,不斷提升配電網(wǎng)自動化技術(shù)水平,形成與時俱進的配電體系,從根本上加速我國配電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展進程。

參考文獻:

[1] 郭建成,錢靜,陳光,等.智能配電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)技術(shù)方案[J]. 電力系 統(tǒng)自動化,2015,01:206-212.

[2] 沈兵兵,吳琳,王鵬.配電自動化試點工程技術(shù)特點及應用成效分析[J].

電力系統(tǒng)自動化,2012,18:27-32.

[3] 楊華,陳濤,郜士琪,等.天津城市核心區(qū)配電自動化技術(shù)實施與進展[J].

電力系統(tǒng)自動化,2012,18:42-48+71.

第8篇:配電網(wǎng)工程管控范文

關(guān)鍵詞:配電自動化;終端;子站;主站;通信

一、配電自動化概念

配電自動化以一次網(wǎng)架和設(shè)備為基礎(chǔ),以配電自動化系統(tǒng)為核心,綜合利用多種通信方式,實現(xiàn)對配電系統(tǒng)的監(jiān)測與控制,并通過與相關(guān)應用系統(tǒng)的信息集成,實現(xiàn)配電系統(tǒng)的科學管理。

配電自動化系統(tǒng)是實現(xiàn)配電網(wǎng)的運行監(jiān)視和控制的自動化系統(tǒng),具備配電SCADA、饋線自動化、電網(wǎng)分析應用及與相關(guān)應用系統(tǒng)互連等功能,主要由配電主站、配電終端、配電子站(可選)和通信通道等部分組成。配電SCADA也稱DSCADA,指通過人機交互,實現(xiàn)配電網(wǎng)的運行監(jiān)視和遠方控制,為配電網(wǎng)運行和調(diào)度提供服務。

二、配網(wǎng)現(xiàn)狀

本工程建設(shè)區(qū)域內(nèi)的電纜線路接線方式主要以單聯(lián)絡、雙聯(lián)絡和多聯(lián)絡方式為主。10kV開關(guān)柜主要以HXGN型、SM6型為主,也有其他部分HK型。線路負載率超過75%為重載線路,低于20%為輕載。則本次建設(shè)改造區(qū)內(nèi)共有重載線路9回,占線路總數(shù)的2.08%,輕載線路136回,占線路總數(shù)的31.48%。針對重載線路的改造已列入本年度配網(wǎng)改造計劃。

經(jīng)過前期工程的建設(shè),已經(jīng)完成了本區(qū)域約76回10kV線路,156座開關(guān)站的自動化改造,并完成了本區(qū)域配網(wǎng)自動化的總體結(jié)構(gòu)建設(shè),主站系統(tǒng)、配網(wǎng)信息系統(tǒng)、通信網(wǎng)管系統(tǒng)等相繼建設(shè)完成,為后期配網(wǎng)自動化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、配網(wǎng)自動化改造設(shè)計必要性

隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展和電力市場的逐步建立,配電網(wǎng)絡的薄弱環(huán)節(jié)越來越突出,形成了電力需求與電網(wǎng)設(shè)施不協(xié)調(diào)的局面,集中反映在配網(wǎng)故障后的恢復和處理、配網(wǎng)負荷轉(zhuǎn)供等問題,這種局面越來越不適應社會需求。

配電自動化是解決配網(wǎng)盲調(diào)問題,提高供電可靠性,實現(xiàn)配網(wǎng)精益化管理的有效手段,是智能配網(wǎng)的重要組成部分。

1.配電自動化覆蓋率更高。在配電自動化覆蓋區(qū)域內(nèi),用戶年戶均故障停電時間從39.4分鐘下降到了4.74分鐘,平均倒閘操作時間從36分鐘下降到了4分鐘,事故處理中非故障區(qū)域平均恢復供電時間從56分鐘下降到了8分鐘,供電可靠率RS-3從99.8902%提升至99.9976%,體現(xiàn)了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

2.配電自動化在倒閘操作、事故處理、負荷分流等配網(wǎng)日常運維管理工作中發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。

3.大幅度減輕了配網(wǎng)運行勞動強度,提高了運維工作效率,實現(xiàn)城區(qū)電纜網(wǎng)主干線路范圍內(nèi)配電自動化的全覆蓋,從而進一步減少非計劃停電時間,提高對用戶的供電可靠性。

四、配網(wǎng)自動化改造設(shè)計

配電自動化系統(tǒng)采用:主站+子站(通信匯集型)+終端的三層結(jié)構(gòu),如下D所示:

4.1一次設(shè)備改造設(shè)計

本區(qū)域?qū)τ诠╇娍煽啃砸筝^高,對現(xiàn)有的配電一次設(shè)備電纜化率較高的特點,按“進線三遙、出線一遙”的模式差異化開展進行配電自動化建設(shè)改造,配套相應的配電自動化終端。實現(xiàn)三遙的間隔加裝輔助接點一副,DC48V電動操作機構(gòu)一套以及三相電流互感器。對于無低壓電源及沒有配置PT柜的站點,需加裝1臺PT柜,主要為配電終端DTU提供工作電源及母線電壓采集。

4.2終端設(shè)計

配電終端用于對環(huán)網(wǎng)單元、開關(guān)站、配電室等進行數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測或控制,應滿足高可靠、易安裝、免維護、低功耗的要求,性能指標應符合相關(guān)標準。配電終端建設(shè)應根據(jù)供電可靠性需求、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、一次設(shè)備條件、饋線故障率等情況,按照經(jīng)濟、高效的原則,按照《配電自動化規(guī)劃技術(shù)導則》要求,在電纜網(wǎng)主干線路合理配置“三遙”終端的類型、數(shù)量和位置。

實現(xiàn)三遙的每座開關(guān)站配置一臺DTU,三遙接入間隔數(shù)為8回路及以下的,考慮采用一控八型DTU;三遙接入間隔數(shù)為8回路以上的站點考慮采用一控十六型DTU。

配電終端采用模塊化設(shè)計,具備運行數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、通信等功能,滿足即插即用及遠程管理的要求。配電終端應滿足電力二次系統(tǒng)安全防護有關(guān)規(guī)定和電磁兼容性要求,并具備防雷擊和過電壓保護措施;性能指標應滿足現(xiàn)場安裝環(huán)境要求。

配電終端采用外部交流電源供電或電壓互感器(TV)供電方式,且應配置無縫投切的后備電源。后備電源宜采用蓄電池,應能保證配電終端運行一定時間。

配電自動化終端取電優(yōu)先考慮PT柜取電,取電電壓為AC220V。后備電源采用蓄電池,蓄電池宜采用閥控式密封鉛酸電池,宜裝設(shè)一組。蓄電池容量按4h事故放電時間考慮。

4.3通信系統(tǒng)設(shè)計

配電通信網(wǎng)絡是實現(xiàn)配電網(wǎng)自動化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)需依靠有效的通信手段將反映遠方設(shè)備運行狀況的數(shù)據(jù)信息收集到控制中心。

考慮到本項目實施區(qū)域的供電可靠性要求、工程量、投資額度等因素,采用光纖通信方式將配電終端接入主站,并利用通信管理系統(tǒng)(TMS)實現(xiàn)對配電通信網(wǎng)中各類設(shè)備的綜合管理,有效提升對配電通信接入網(wǎng)的智能管理水平。

根據(jù)統(tǒng)計,本期通信配網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)建設(shè)計劃敷設(shè)37條光纜245.387公里,安裝OLT(含以太網(wǎng)板)設(shè)備13臺,安裝ONU設(shè)備230臺。ODF配線架550個,機柜18個,分光器460個,光衰耗器100個,尾纖(2M)1500根,通信電源9組,SDH以太網(wǎng)卡13塊。

五、成效分析

5.1經(jīng)濟效益

通過本工程建設(shè)提高供電可靠性,從而帶來經(jīng)濟效益。即通過配網(wǎng)改造及自動化建設(shè),在提高配網(wǎng)供電能力的同時,也在顯著提高供電可靠性和電能質(zhì)量。初步測算扣除人工現(xiàn)場故障巡視和現(xiàn)場操作造成的故障停電時間,實施配電自動化后,主城核心區(qū)用戶平均故障停電時間可減少至0.07小時/戶?年。

配電自動化實施區(qū)域內(nèi)可以充分利用一次設(shè)備資源,降低設(shè)備的閑置率,改善一次設(shè)備的整體運行環(huán)境,有效延長了設(shè)備投資周期(平均每年可節(jié)省一次設(shè)備投資200萬元左右)。減少運行維護和管理費用帶來效益。通過對配電網(wǎng)的實時監(jiān)控以及設(shè)備工況的監(jiān)視,運行方式調(diào)整可通過遙控操作直接執(zhí)行,大大減少運行人員的巡視次數(shù)及測負荷等工作量,節(jié)約運行成本120萬左右。

5.2 管理效益

通過配網(wǎng)數(shù)字化、信息化建設(shè),實現(xiàn)配電生產(chǎn)精細化、集約化管理。有利于專業(yè)化管理,并能達到規(guī)范業(yè)務、提高工作效率的目的,全面提升配電專業(yè)管理水平。全面促進高素質(zhì)、社會化的配電專業(yè)技術(shù)管理人才隊伍的建設(shè),夯實企業(yè)發(fā)展根基。通過試點建設(shè),培養(yǎng)配電專業(yè)發(fā)展所需要的各類技術(shù)、經(jīng)濟、管理等專業(yè)人才及高技能人才,迅速提高員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。建立調(diào)控一體和配電自動化管理體系。通過制定規(guī)劃、設(shè)計、施工、運行、驗收等方面的標準,形成完善的制度體系,提升配網(wǎng)調(diào)控一體及配電自動化的管理水平。提高工作效率。實現(xiàn)配電自動化后,特別是實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成共享后,主站可以充分利用各個應用功能來自動分析和處理各項管理事務,如報表統(tǒng)計、缺陷處理、停電管理等等,大大減少了人工參與量,即提高了工作速度,也提高了工作的正確性。

5.3社會效益

樹立良好行業(yè)風格,全面提升本區(qū)域供電公司社會形象。為適應新形勢下的新要求,國家電網(wǎng)公司提出了“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標,即把國家電網(wǎng)公司建成一個電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司。通過實施配電自動化,構(gòu)建停電管理系統(tǒng)等多種技術(shù)手段可有效縮短故障停電時間,進一步提升用戶服務質(zhì)量,極大滿足居民生活用電需求,提高客戶滿意度,提高電力企業(yè)的社會形象。保障地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,為地方經(jīng)濟保駕護航。供電可靠性的提高,是發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)必需創(chuàng)造的良好硬件環(huán)境之一。通過配電自動化的實施可有效的提高供可靠性,為寧波的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展提供用電保障。構(gòu)筑和諧社會、節(jié)約型社會的需要。提高供電可靠性,緩解電力需求矛盾是構(gòu)筑和諧社會的重要內(nèi)容之一,通過配電自動化系統(tǒng)的建設(shè),可以減少電量損失,減少設(shè)備損壞,減少維修費用,節(jié)約國家緊缺資源。

5.4 總體成效

本期工程建設(shè)完成后,預計成效如下:

配電自動化系統(tǒng)覆蓋率大大提高,此區(qū)將有145條線路,215座開關(guān)站(環(huán)網(wǎng)單元)實現(xiàn)自動化,配網(wǎng)監(jiān)控水平、調(diào)控一體化覆蓋范圍、故障分析診斷范圍、配網(wǎng)運行優(yōu)化水平等大大提高。

一次網(wǎng)架負荷轉(zhuǎn)供能力大大提高,通過網(wǎng)架的優(yōu)化,網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)更趨于合理,提高網(wǎng)架負荷轉(zhuǎn)帶能力。自動化區(qū)域所有線路均實現(xiàn)N-1,具備負荷轉(zhuǎn)供路徑和備用容量,網(wǎng)架更加堅強。

通信系統(tǒng)更加完善,光纖為主,載波補充的方式完全滿足電力系統(tǒng)安全防護有關(guān)規(guī)定,基于GIS的通信網(wǎng)管,綜合了光纜鏈路的建成,通信系統(tǒng)可靠運行;

基本實現(xiàn)了全網(wǎng)數(shù)據(jù)模型的“單口維護,全局共享”,基于信息交互總線的配電自動化結(jié)構(gòu)更加完善。

六、結(jié)束語

本項目的實施結(jié)合之前一期、二期工程基礎(chǔ)與建設(shè)經(jīng)驗,改造涉及主站、子站、一次設(shè)備、通信、終端等多個環(huán)節(jié),通過一次網(wǎng)架優(yōu)化和配電自動化建設(shè),本項目實施區(qū)域內(nèi)的配電自動化覆蓋率將達到100%, 供電可靠率預計可提升至99.9891%。配網(wǎng)自動化改造實施提高了整個城網(wǎng)供電的可靠性,是電力系統(tǒng)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻:

[1]《城市配電網(wǎng)技術(shù)導則》,Q/GDW 370-2009

[2]《配電自動化技術(shù)導則》,Q/GDW 382-2013

第9篇:配電網(wǎng)工程管控范文

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng);管理;建設(shè)

通過對歷年來配網(wǎng)建設(shè)狀況的分析,從管理者的角度來看,對于“一流配電網(wǎng)”的建設(shè),應該從以下幾方面著手:

1 全員提高對“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的認識

建設(shè)“一流配電網(wǎng)”是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵途徑,同時其實施過程也是十分的艱巨復雜,作為參與“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的施工單位,立足企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,應清醒地認識到目前在配網(wǎng)建設(shè)施工改造中還存在諸多問題,工程管理水平不高、安全基礎(chǔ)不牢、工藝質(zhì)量不佳等,因此趁著推進“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的東風,以此為契機,大力宣貫“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的重要性、必要性,在企業(yè)內(nèi)部上下形成共識,通過“一流配電網(wǎng)”的建設(shè)實踐來不斷提升配網(wǎng)工程建設(shè)管理水平。

2 加強企業(yè)內(nèi)部對“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的組織領(lǐng)導工作

首先要在企業(yè)內(nèi)部建立相應的工作體系并制定工作流程,從制度上保障建設(shè)過程的連貫性、準確性、時效性,減少過程偏差;其次要由企業(yè)主要領(lǐng)導親自掛帥,分管領(lǐng)導具體負責,成立“一流配電網(wǎng)”建設(shè)工作組,對企業(yè)承接的每一項工程建設(shè)任務明確目標,落實各環(huán)節(jié)的責任人,形成從上至下的閉環(huán)管理機制;再者要在建設(shè)過程中不斷探索改進工程管理模式,經(jīng)實踐證明,項目部制是一種高效可行的工程管理模式,所以必須強化項目部制度,同時優(yōu)化項目部的管理職能,賦予項目管理人員更多的職權(quán),并要求配網(wǎng)建設(shè)工程要參照基建工程建設(shè)程序進行施工管理,對于項目部的組建,企業(yè)要抽調(diào)骨干力量實行按工程建項目部的辦法,并將項目部建在現(xiàn)場,隨時隨地對項目進行全過程的跟蹤管理。

3 做好配網(wǎng)工程工藝、質(zhì)量的教育培訓工作

在參與配網(wǎng)工程建設(shè)的幾年中,企業(yè)內(nèi)部都對配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)規(guī)范、工藝標準等進行了大力的全員宣貫,但從現(xiàn)場的執(zhí)行情況檢查來看,標準在現(xiàn)場的執(zhí)行還是大打折扣,施工人員長期以來養(yǎng)成的施工習慣一時間還難以糾正,因此對標準、規(guī)范等需要加大灌輸力度,反復學習,迫使施工人員在潛意識里養(yǎng)成按標準作業(yè)的施工習慣;同時應將各類教育培訓工作放在施工現(xiàn)場,要求工程項目管理人員必須在生產(chǎn)一線進行指導督促、各施工人員都要參與到樣板工程及示范工程的建設(shè),在實踐中不斷強化工藝標準,讓同一類型工作通過機械反復,使得施工人員自然而然地形成規(guī)范施工的意識。

4 提高制度的執(zhí)行力,規(guī)范工程施工管理

由于配網(wǎng)工程面廣量大,相對于基建工程來講,在工程的施工管理上一直以來都欠規(guī)范,雖然各個層面上包括企業(yè)內(nèi)部在配網(wǎng)工程管理方面已經(jīng)有了很多的規(guī)范、制度,但制度在現(xiàn)場的落實、執(zhí)行、監(jiān)督不夠,很多制度在制定后往往被束之高閣,長期積累使得各級人員對制度缺乏一種敬畏心理,從而導致在配網(wǎng)工程的施工管理中產(chǎn)生了很大的隨意性,并存在很多安全等各類隱患,因此要強化規(guī)范、制度在現(xiàn)場的執(zhí)行、檢查、考核,特別是考核工作,只有讓犯錯的人有了真切的痛,才能有徹底的悟,所以必須從嚴動真,絕不能姑息遷就,嚴格按流程、按制度辦事,從工程承接、項目分包、計劃編制、施工組織、工藝質(zhì)量、文明施工、尾工管理等各方面全面提高工程管理的規(guī)范性。

4.1 注重工程施工的過程檢查與驗收

對于過程檢查與驗收應采取多管齊下的方式,不能僅僅依靠一些簡單的突擊檢查解決問題,各電建企業(yè)都有專職的安全督察人員,首先企業(yè)的安全督察人員在督察現(xiàn)場安全的同時必須有針對性地對工藝質(zhì)量進行檢查,企業(yè)派駐現(xiàn)場的到崗到位人員需全程重點關(guān)注施工安全及施工質(zhì)量,施工班組派駐現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)督員應協(xié)助現(xiàn)場工作負責人把好安全、質(zhì)量關(guān),采取這種密集型的檢查督促方式,全面覆蓋整個施工過程及所有施工現(xiàn)場;同時在企業(yè)內(nèi)部全面執(zhí)行驗收制度并增加控制層級,施工人員自檢、工作負責人復檢、安全質(zhì)量監(jiān)督員審核、項目部抽檢,一級對一級負責并嚴格執(zhí)行考核獎懲制度,將驗收結(jié)果與員工考核、工程分包掛鉤;對于配網(wǎng)基礎(chǔ)、電纜管溝等隱蔽工程及關(guān)鍵工序,依據(jù)上級的規(guī)章制度制定企業(yè)內(nèi)部的更為嚴格的驗收要求及規(guī)范,對此類工程的施工、驗收過程必須由企業(yè)內(nèi)部員工采取旁站等方式參與,并對施工、驗收過程取證,留下文字、影像等資料作為備查依據(jù)。

4.2 全力抓好文明施工及工程的尾工管理

長期以來電力企業(yè)的社會形象一直不佳,被譽為“電老虎”,很大程度上體現(xiàn)在電建企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)改造施工過程中的文明施工程度不夠,沒有把好事做實、做細,這幾年隨著電網(wǎng)改造大規(guī)模地推進、地方建設(shè)的發(fā)展及百姓意識的提高,電建施工企業(yè)進行施工政處的難度越來越大,地方老百姓的賠償要價很高,涉及政府相關(guān)職能部門的政處工作難度加大,這就要求電建施工企業(yè)在施工過程中能從細微之處著手,換位思考,優(yōu)化施工方案,減少各方損失,同時本著為民服務的宗旨,切實提高企業(yè)的服務質(zhì)量,為企業(yè)的經(jīng)濟和社會雙重效益的提高盡一份責任;另外配網(wǎng)工程的尾工管理工作一直比較薄弱,通過加強工程的尾工管理,形成對整個工程項目的閉環(huán)管控,是建好“一流配電網(wǎng)”的重要環(huán)節(jié),因此作為企業(yè)管理者要高度重視項目后續(xù)的竣工資料收集編制、工程審計結(jié)算、項目關(guān)閉等工作,嚴格按照各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點落實責任人,制定企業(yè)內(nèi)部作業(yè)流程,加強日常的工作檢查與考核,建立起與“一流配電網(wǎng)”建設(shè)相適應的工作管理機制,促進企業(yè)配網(wǎng)工程管理水平的提升。

4.3 將外協(xié)施工單位的管理放在更重要的位置

因企業(yè)內(nèi)部人員編制限制,許多承攬的工程依靠企業(yè)自身的施工力量已無法完成,企業(yè)主要承擔的是工程管理職能,大部分工程的施工主要是依賴外協(xié)施工單位協(xié)助完成的,因此建設(shè)好“一流配電網(wǎng)”還是要靠各外協(xié)單位施工人員的參與,但目前各外協(xié)施工單位的人員組成復雜,其技術(shù)狀況、技能水平參差不齊,各單位在施工力量的協(xié)調(diào)上不暢、生產(chǎn)工器具的配備上不全、現(xiàn)場施工組織管理的水平上不高,與“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的要求差距較大,外協(xié)單位管理的好壞直接影響到企業(yè)的安全、質(zhì)量目標,因此對外協(xié)單位應將其視為本企業(yè)的第二班組來管理,納入本企業(yè)的安全教育體系,主動分析各外協(xié)單位的承載力,變被動式技術(shù)教育培訓為主動式,增強各外協(xié)單位技能培訓的積極性,將對外協(xié)單位的管理放在企業(yè)日常工作的重要位置。

4.4 重視項目的總結(jié)評價工作

一直以來對配網(wǎng)工程只重視施工進度,而忽視了工程的后評價工作,因此以“一流配電網(wǎng)”建設(shè)為契機,要在企業(yè)內(nèi)部建立起工程項目的綜合評價機制,通過不斷地總結(jié)評價,吸取工程建設(shè)過程中的經(jīng)驗教訓,不斷改進和完善配網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)管理流程及規(guī)章制度,提升企業(yè)的項目管理水平;同時利用評價機制的激勵作用,在工程的招投標、項目分包中加以利用,也能促進和不斷提高各參建外協(xié)單位的管理水平和市場競爭力,形成本企業(yè)與外協(xié)單位經(jīng)濟利益和社會責任的雙贏。

相關(guān)熱門標簽