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三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題,因從未接觸過(guò)這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問(wèn)題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。
新的半年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、作為化妝品的美導(dǎo),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量?;瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
一、加強(qiáng)林業(yè)部門黨風(fēng)廉政建設(shè):
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,要求全體職工認(rèn)真履行職責(zé),防止出現(xiàn)“”問(wèn)題,堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。二是狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),明確了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,要求既在“大節(jié)”上清清白白,也在“小處”上干干凈凈,樹(shù)立黨員干部隊(duì)伍的良好形象。三是從嚴(yán)控制開(kāi)支。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)要求,從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動(dòng),杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、認(rèn)真完成林業(yè)方面工作:
(一)林長(zhǎng)制改革工作:1、“五個(gè)一”平臺(tái)建設(shè):規(guī)范建設(shè)“五個(gè)一”平臺(tái),各項(xiàng)措施建設(shè)到位,及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)材料數(shù)據(jù):2、鄉(xiāng)、村林長(zhǎng)履職盡責(zé):鄉(xiāng)村林長(zhǎng)在各級(jí)會(huì)議都安排布置林長(zhǎng)制工作,堅(jiān)持定期巡林,全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定,工作機(jī)制正常運(yùn)行:3、鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在鄉(xiāng)林業(yè)站,村級(jí)林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在村部,有專人辦公,制度健全,工作運(yùn)行正常;4、信息報(bào)送:積極配合縣林長(zhǎng)制辦公室開(kāi)展工作,及時(shí)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)信息。
(二)營(yíng)造林工作。我鄉(xiāng)2020年春季完成人工造林50畝,主要是油茶等。其他如省級(jí)森林撫育、退化林修復(fù)、育苗、四旁植樹(shù)等均完成任務(wù)。
(三)森林病蟲(chóng)害工作。針對(duì)日益嚴(yán)重的松材線蟲(chóng)病蔓延形勢(shì),森林病蟲(chóng)害工作重點(diǎn)在于防,防與治相結(jié)合,具體工作:1、組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳:鄉(xiāng)政府成立防控領(lǐng)導(dǎo)組織,全面負(fù)責(zé)松材線蟲(chóng)病防控工作,在全鄉(xiāng)范圍積極宣傳森林病蟲(chóng)害防治工作的重要性和必要性,大力開(kāi)展松材線蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)和調(diào)查,2、及時(shí)開(kāi)展森林病蟲(chóng)害的普查工作和防控方案制定:組織和開(kāi)展春秋兩次專項(xiàng)普查,及時(shí)上報(bào)普查成果,根據(jù)普查成果上報(bào)年度防控方案。3、疫木清理除治:嚴(yán)格按照規(guī)程開(kāi)展枯死松樹(shù)清理工作,采取科學(xué)除治方式,組織專業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工,清理徹底干凈,發(fā)生病蟲(chóng)害及時(shí)采取應(yīng)急措施,2019-2020年度全鄉(xiāng)清理枯死松樹(shù)上萬(wàn)余株,防治取得較好效果。4、疫木監(jiān)管:嚴(yán)格執(zhí)行縣政府疫木管理的相關(guān)規(guī)定,疫木處理采取不銹鋼網(wǎng)罩、焚燒、粉碎等方式,嚴(yán)防疫木遺失在清理山場(chǎng)及附近農(nóng)戶房前屋后;及時(shí)對(duì)加工、經(jīng)營(yíng)和使用松木及其制品進(jìn)行專項(xiàng)排查清理;全鄉(xiāng)未發(fā)生非除治性采伐疫木和疫木流失的現(xiàn)象。
(四)護(hù)林防火工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明森林防火責(zé)任,進(jìn)一步加大森林防火宣傳力度,強(qiáng)化防火值班等措施的綜合運(yùn)用,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大的森林火災(zāi),全鄉(xiāng)森林資源安全度過(guò)森林防火期,從而確保了廣大林農(nóng)的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
(五)資源林政管理。全面加強(qiáng)林木采伐、林地管理、野生動(dòng)植物的保護(hù)等,全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定,資源林政管理有序,全鄉(xiāng)未發(fā)生林業(yè)行政、刑事案件。
(六)古樹(shù)名木保護(hù):按照縣局統(tǒng)一部署,目前全鄉(xiāng)古樹(shù)名木清查統(tǒng)計(jì)已全面展開(kāi),明確管護(hù)責(zé)任人,簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū),并全部掛牌。
(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。
乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過(guò)頭來(lái)看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績(jī)的。
1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。
無(wú)論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測(cè)到位,確保本質(zhì)上的安全。
2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí),為安全保駕護(hù)航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生,而后來(lái)在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。
3、電石卸車與料倉(cāng)管理一絲不茍。
2012年是一個(gè)多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉(cāng)管理帶來(lái)一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),對(duì)來(lái)車認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理,確保電石堆的安全。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。
4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺(tái)帳。
隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來(lái)。2012年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對(duì)各類安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。
5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。
關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?!妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,題目有問(wèn)有答有評(píng),并具有針對(duì)性、實(shí)用性,尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題,大家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見(jiàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步,同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序,成果明顯。
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。
(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。
1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。
在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。
本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說(shuō)服力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果比較好。
3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。
在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專工,還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不知道,一算嚇一跳”,說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?,我工段在電石卸車入?kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,折合人民幣約30多萬(wàn)元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取多上一些灰,共計(jì)上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬(wàn)元,可以說(shuō)是小有成就。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。
1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。
自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái),我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。
隨著公司質(zhì)量管理的提升,對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難,我們?cè)趯9さ闹笇?dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績(jī);另外,我們通過(guò)工段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。
3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。
(四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。
本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉(cāng)頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。
(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。
本年度,我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用,節(jié)約了一大部分費(fèi)用,也方便了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動(dòng),閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的管理上也能做到巡查及時(shí),及時(shí),換油及時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。
(六)班組建設(shè)初見(jiàn)成效。
在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動(dòng)大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評(píng)展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績(jī)效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來(lái)的成果,可以說(shuō)是初見(jiàn)成效,令人欣慰的。
(七)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。
現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。
二、2012年度工作不足。
(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差,培訓(xùn)教育不到位。
(二)勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。
這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個(gè)別班組自律能力差,班長(zhǎng)的協(xié)管能力差,導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的,崗位員工打手機(jī)的,聚堆閑聊的,甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,但是仍然無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第二個(gè)地方。
(三)民工管理仍有漏洞。
民工管理比較頭痛,因?yàn)樗麄儽旧淼淖月赡芰μ睿覍?duì)規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,僥幸心理太大,偷奸?;睦硖珴?,給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無(wú)名煙頭上,對(duì)于民工管理,我覺(jué)的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,更重要的是要進(jìn)行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。
(四)巡檢仍有死角。
這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機(jī)齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說(shuō)明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細(xì)致,工作作風(fēng)仍需改進(jìn),管理水平急待提高。
三、2012年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無(wú)事故。
這不光是一個(gè)計(jì)劃,更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo),乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點(diǎn),同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個(gè)苗頭,我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo),愧對(duì)員工,還真不如回家賣紅署了。
2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。
配合專工,或者說(shuō)是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,精心組織,不敷衍,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會(huì),寫出效果評(píng)價(jià),以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。
3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理工作。
我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口,把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與工作,同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測(cè),把好第一關(guān),這樣等于是有一個(gè)雙重管理,如果某臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題,那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。
其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫(kù)扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個(gè)工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來(lái)的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機(jī)更換下來(lái)的肘板,大渣漿更換下來(lái)的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。
5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)考核力度。
在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強(qiáng)考評(píng)力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)工段總體考核水平的提高。
6、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。
按照我局工作部署和科室年初工作計(jì)劃,我科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在改制場(chǎng)、站、公司的配合下,堅(jiān)持改革是振興場(chǎng)站的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我們把場(chǎng)、站、公司改制列為工作的重點(diǎn)和核心, 以發(fā)展促改制,以改制保發(fā)展。XX年上半年,主要做了以下幾方面工作:
一、 改制工作方面
1、抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓職工正確面對(duì)改制,積極參與改制。XX年12月30日,局長(zhǎng)宋理在“三場(chǎng)一站”改制動(dòng)員大會(huì)上作了《認(rèn)清形勢(shì) 提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化措施 全面完成改制任務(wù)》的講話。之后,我科與場(chǎng)、站一道,利用會(huì)議、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式,進(jìn)行了再宣傳、再發(fā)動(dòng),該解釋說(shuō)明的給予明確解釋,讓職工真正明白改制不是簡(jiǎn)單地置換身份、讓職工下崗,而是要使我們改制的單位做大做強(qiáng),組建“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),管理科學(xué)”的現(xiàn)代型公司。目前,廣大職工自覺(jué)地?fù)碜o(hù)改制、支持改制、積極參與改制。
2、爭(zhēng)取政策,為職工服務(wù)。為了妥善解決職工的社保問(wèn)題,讓退休職工老有所養(yǎng),XX年元月16日,由縣委宋彬副書(shū)記、縣政府顏三林副縣長(zhǎng)帶隊(duì),率縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、社保局有關(guān)人員一行,到重慶市社保局,對(duì)我縣改制單位社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)將要執(zhí)行的政策作了專題匯報(bào)。回來(lái)后,我們針對(duì)問(wèn)題,經(jīng)與縣勞保局、社保局共同研究,向縣委、縣政府提出了解決問(wèn)題的請(qǐng)示和建議,從而有效地解決了退休職工改制后的養(yǎng)老問(wèn)題。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),收集資料,制作改制方案。通過(guò)學(xué)習(xí)改制有關(guān)政策和文件,理解其精神后,收集了大量有關(guān)改制的資料。然后,把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題一一羅列出來(lái),針對(duì)問(wèn)題走訪了財(cái)政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關(guān)部門后,抓緊制作了“三場(chǎng)一站”改制方案和園藝場(chǎng)、農(nóng)墾公司改制方案初稿。最后,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),多次邀請(qǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家共商、斟酌,改制方案基本成型。
4、成立了改制辦公室和籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,為改制作好準(zhǔn)備。為了加快事業(yè)場(chǎng)站改制進(jìn)程,全面完成改制任務(wù),成立了農(nóng)業(yè)事業(yè)場(chǎng)站改制辦公室,由覃曉強(qiáng)同志任辦公室主任,胡朝炳同志任副主任,蔣祖謙,謝光華,張兵,陸宇為辦公室成員。為了積極、穩(wěn)妥組建好新公司,在場(chǎng)、站改制組建新公司的過(guò)渡時(shí)期,在各場(chǎng)、站分別成立了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)就是按照《公司法》組建新公司,負(fù)責(zé)制定公司章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務(wù)、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。
5、抓緊時(shí)間,敲定方案,組織實(shí)施。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我科和分管領(lǐng)導(dǎo)一起,通過(guò)多次向縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況后。在縣委、縣政府召開(kāi)的農(nóng)業(yè)事業(yè)場(chǎng)站改制工作會(huì)上,農(nóng)業(yè)、財(cái)政、人事、勞保、社保、編辦、辦、法制辦等部門對(duì)“三場(chǎng)一站”改制方案進(jìn)行了認(rèn)真分析比較、反復(fù)論證。最后,縣政府決定,由大足縣農(nóng)業(yè)局、大足縣財(cái)政局、大足縣人事局、大足縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、大足縣社會(huì)保險(xiǎn)局聯(lián)合行文下發(fā)。聯(lián)合行文是足農(nóng)發(fā)[XX]60號(hào)文件的形式印發(fā)給了各改制單位。6月2日、6月7日、6月9日分別在魚(yú)種站,龍崗良種場(chǎng)和龍水良種場(chǎng)召開(kāi)的改制工作會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)。目前,改制方案及職工需要了解的有關(guān)情況已分別在各改制單位上墻公示。同時(shí),在縣農(nóng)業(yè)場(chǎng)站、企業(yè)改革指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,在農(nóng)業(yè)局改制辦公室的組織下,在籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的操作下,正在組織實(shí)施。
6、落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制,確保改制順利進(jìn)行。
我們始終堅(jiān)持改制與穩(wěn)定相統(tǒng)一的原則,一手抓改制,一手抓穩(wěn)定,全面落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制。做好相關(guān)政策的解釋說(shuō)明工作,防止改制過(guò)程中各類矛盾的激化。密切關(guān)注改制中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,做好矛盾化解工作,對(duì)依法案件和職工提出的問(wèn)題,按照程序及時(shí)予以答復(fù)解決;對(duì)蓄意制造事端,挾私報(bào)復(fù)的違紀(jì)違法行為,堅(jiān)決予以打擊,全力維護(hù)改制和穩(wěn)定的大局。
7、鼓勵(lì)職工抓住機(jī)遇,積極參與新公司的組建
我們將改制的優(yōu)惠政策向職工具體作了傳達(dá),一是在職職工按照縣城鎮(zhèn)職工社會(huì)平均工資的3倍進(jìn)行安置,退休職工按現(xiàn)行事業(yè)單位退休工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入社保。同時(shí)還解決了在職職工和退休職工的社保、醫(yī)保和失業(yè)保險(xiǎn)。二是允許職工集體買斷科研機(jī)構(gòu)的國(guó)有資產(chǎn)或部分國(guó)有資產(chǎn),一次性付清全部款項(xiàng)的,可優(yōu)惠30%。三是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中發(fā)生的稅費(fèi),報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意后,應(yīng)由新公司承擔(dān)的,先征后返;應(yīng)由“三場(chǎng)一站”承擔(dān)的,予以免繳。
加之土地是按農(nóng)用地評(píng)估的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地評(píng)估均價(jià)每畝才1.35萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)建設(shè)用地評(píng)估均價(jià)每畝也才6.15萬(wàn)元。
另外,退休人員的管理納入了社區(qū),按照醫(yī)療保險(xiǎn)政策,其醫(yī)保納入縣醫(yī)保部門管理,實(shí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌,按照社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,其工資納入縣社保局統(tǒng)一發(fā)放,新公司不再負(fù)擔(dān),減輕了壓力,能夠輕裝上陣,為組建具有活力的,能夠快速發(fā)展的、有著美好前景的新公司創(chuàng)造了條件。
因此,我們鼓勵(lì)職工在“入股自愿、股權(quán)平等、同股同利、收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則”的基礎(chǔ)上積極參與入股,牢固樹(shù)立我與公司同發(fā)展,我與公司共存亡的思想,積極支持新公司的組建和發(fā)展。目前,已申請(qǐng)加入新公司的人數(shù)共有108人,占總?cè)藬?shù)158人的68.35%。而且,魚(yú)種站對(duì)申請(qǐng)加入新公司的人員,已經(jīng)召開(kāi)了第一次會(huì)議,會(huì)議主要對(duì)籌集資金進(jìn)行了摸底,據(jù)反映,情況良好。
二、 企業(yè)管理方面
協(xié)助龍崗良種場(chǎng)一是規(guī)范市場(chǎng)管理。積極組織人員對(duì)木材市場(chǎng)的亂堆、亂放進(jìn)行了全面整頓;對(duì)半成品區(qū)、原木區(qū)、改鋸區(qū)及占道區(qū)進(jìn)行了全面清理;規(guī)范了水果區(qū)、蔬菜區(qū)的經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)通過(guò)法律程序?qū)ν锨烦邪M(fèi)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了收取,并取得了良好的效果。二是加強(qiáng)旅館業(yè)管理。對(duì)硬件設(shè)施及陳舊的線路進(jìn)行了維護(hù)、維修,提高了職工的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變了職工的經(jīng)營(yíng)觀念,逐步增加了旅館業(yè)的收入。三是進(jìn)一步完善了物業(yè)管理,規(guī)范了合同的簽訂,及時(shí)收取了承包費(fèi)和水電費(fèi),門市承包回收率達(dá)100%。龍水良種場(chǎng)在企業(yè)引進(jìn)和管理上狠下功夫,并專門設(shè)立了企業(yè)管理辦公室,實(shí)行目標(biāo)管理,5名管理人員與場(chǎng)部簽訂了二級(jí)目標(biāo)管理合同。近年來(lái),由于外部競(jìng)爭(zhēng)壓力及場(chǎng)部自身?xiàng)l件的限制,企業(yè)引進(jìn)工作越來(lái)越難。為此,協(xié)助該場(chǎng)進(jìn)一步改善了投資環(huán)境,加強(qiáng)了軟硬件設(shè)施建設(shè),做好企業(yè)服務(wù)工作,并對(duì)場(chǎng)地承包費(fèi)作了適當(dāng)優(yōu)惠。截止去年底共引進(jìn)大小企業(yè)69家。為保證場(chǎng)地承包費(fèi)、電費(fèi)的回收,減少偷漏電損失,場(chǎng)部一方
面加強(qiáng)場(chǎng)地費(fèi)、電費(fèi)的催收,提高費(fèi)用回收率;另一方面加強(qiáng)線路的改造和經(jīng)常性檢查,防止偷漏電。對(duì)回收率長(zhǎng)期較低的三、四隊(duì)變壓器,采取交給個(gè)人承包管理的辦法,使電度回收率得以迅速提高。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面
龍水良種場(chǎng)全場(chǎng)種植水稻22畝、優(yōu)質(zhì)冬瓜100畝、南瓜60畝、蓮藕55畝、其它品種蔬菜95畝;種植花卉苗木20畝。但是,由于該場(chǎng)大田多年種植蔬菜,未實(shí)行水旱輪作,造成蔬菜疫病較重,極大地影響了蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量,以致今年有85畝地空置。為此,我科協(xié)助該場(chǎng)積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)整品種結(jié)構(gòu),二是有條件的改種水生作物。今年從外地引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)南瓜等新品種,在一、二隊(duì)小河邊引進(jìn)種植了蓮藕,解決了旱地作物怕水淹的問(wèn)題,同時(shí)也起到了改善土壤的作用。漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)合農(nóng)家樂(lè),采取放釣和就地加工等靈活多變的經(jīng)營(yíng)形式。經(jīng)營(yíng)狀況良好。魚(yú)種站除養(yǎng)殖培育草、鰱、鳙、鯉、鯽等常規(guī)苗種外,還生產(chǎn)培育甲魚(yú)、南方大口鰱、江團(tuán)、加州鱸、黃金鱸、太陽(yáng)鱸、歐洲丁鱥、武昌魚(yú)等特種水產(chǎn)品。同時(shí)還開(kāi)發(fā)巖原鯉、中華倒刺鲃、華鯪、翹嘴紅鲌等江河魚(yú)類。
四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)引進(jìn)方面
協(xié)助龍崗良種場(chǎng)搞好種子公司的交接與管理,引進(jìn)了一家來(lái)自廣東中山、年產(chǎn)值上千萬(wàn)元、生產(chǎn)環(huán)保型節(jié)能燈管的企業(yè)來(lái)龍崗良種場(chǎng)投資經(jīng)營(yíng)。龍水良種場(chǎng)實(shí)施建設(shè)的龍水鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)一期工程已基本完成?,F(xiàn)已將龍水鎮(zhèn)仔豬交易引入該市場(chǎng)。今年,該場(chǎng)已向市百鎮(zhèn)項(xiàng)目辦繼續(xù)申報(bào)了市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取市場(chǎng)建設(shè)專項(xiàng)資金投入,以完善市場(chǎng)設(shè)施,使該市場(chǎng)早日投入使用,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
五、安全生產(chǎn)方面
一、崗位職責(zé)
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié),沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木,總是急于解決問(wèn)題,做不到冷靜的思考問(wèn)題,沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn),并且工作效率也會(huì)有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
XX年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自己:所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ),凡事全部需要自己才能解決,沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng),所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上半年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法,而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問(wèn)題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ),多給信心。
四、存在問(wèn)題
1.自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,需要改進(jìn)工作方法
3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,但只是流于形式,沒(méi)有最后的總結(jié),采用和實(shí)施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒(méi)有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃
2.給自己制定工作流程,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,利用好五項(xiàng)管理
一、圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨政工作中心,加強(qiáng)青工思想教育
1、學(xué)習(xí)貫徹分廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2012年,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的局面仍然延續(xù),鋼材市場(chǎng)存在著許多不確定因素,企業(yè)面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。作為主生產(chǎn)單位之一,我廠根據(jù)實(shí)際情況,提出年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),力爭(zhēng)在困難形勢(shì)下,逆勢(shì)而上,而團(tuán)員青年作為企業(yè)發(fā)展的生力軍與后備力量,更當(dāng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。分廠團(tuán)委通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)文件精神等教育活動(dòng),引領(lǐng)團(tuán)員青年領(lǐng)會(huì)分廠“創(chuàng)精品棒材,作棟梁之才”的宏偉目標(biāo),在“管理不帶非定尺,執(zhí)行不搞負(fù)偏差”工作準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,牢記分廠年生產(chǎn)106萬(wàn)噸的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)團(tuán)員青年所在崗位,分塊討論分廠年度技改項(xiàng)目,鼓勵(lì)團(tuán)員青年為生產(chǎn)穩(wěn)順進(jìn)行積思廣益、奉獻(xiàn)力量。
2、學(xué)習(xí)貫徹黨政相關(guān)精神,積極融入黨政工作中心。其一,2012年,鋼鐵行業(yè)的發(fā)展依然嚴(yán)峻,企業(yè)面臨新一輪的生存挑戰(zhàn),團(tuán)委緊跟企業(yè)改革發(fā)展步伐,組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)貫徹公司、分廠兩級(jí)三屆三次職代會(huì)、第三次黨代會(huì)及集團(tuán)公司團(tuán)委第三次團(tuán)代會(huì)精神,讓團(tuán)員青年及時(shí)了解公司當(dāng)前面臨的形勢(shì),應(yīng)對(duì)困難所采取的積極措施和取得的成效,團(tuán)結(jié)鼓勵(lì)青年堅(jiān)定信心,為三鋼更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;其二,鼓勵(lì)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、分廠生產(chǎn)例會(huì)精神,了解公司、分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),并以此為契機(jī),展望三鋼的美好前景,激發(fā)團(tuán)員青年的自豪感和自信心,引導(dǎo)青年保持高昂的斗志;其三,貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》要求、促進(jìn)青年健康成長(zhǎng)的需要。團(tuán)員青年道德品質(zhì)的形成是職工教育的重要組成部分,團(tuán)委以教育和宣傳的形式,加強(qiáng)青年的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,引領(lǐng)團(tuán)員青年自覺(jué)融入和諧三鋼建設(shè)的良好氛圍中。
二、根據(jù)我廠實(shí)際情況,加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)
1、換屆選舉,召開(kāi)我廠第三次團(tuán)員大會(huì)。我廠第二次團(tuán)員大會(huì)于2007年4月召開(kāi),于今年4月屆滿。根據(jù)黨委及上級(jí)團(tuán)委的相關(guān)要求,于今年4月上旬召開(kāi)第三次團(tuán)員大會(huì)。大會(huì)選舉產(chǎn)生1名團(tuán)委副書(shū)記、5名團(tuán)委委員及4名集團(tuán)公司團(tuán)委第三次團(tuán)代會(huì)代表。
2、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。其一,加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。新一屆團(tuán)委委員相對(duì)來(lái)說(shuō)較為年輕,有想法、有干勁是其優(yōu)勢(shì),經(jīng)驗(yàn)不足是其劣勢(shì)。團(tuán)委根據(jù)分廠部門職能情況,設(shè)生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、自動(dòng)化部及機(jī)關(guān)四個(gè)團(tuán)支部,并各設(shè)置一名團(tuán)支部書(shū)記,并將團(tuán)委委員進(jìn)行分工,設(shè)置生產(chǎn)委員、組織委員、文體委員及宣傳委員;其二,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力的培訓(xùn)力度。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》、《一流員工的5種心態(tài)》及《我的成功可以復(fù)制》等書(shū)箱,不斷強(qiáng)化團(tuán)干部的責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)、表率意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)。通過(guò)鼓勵(lì)團(tuán)干部閱讀《三鋼青年》等刊物,開(kāi)展“新老團(tuán)干聯(lián)歡會(huì)”等活動(dòng),拓展團(tuán)干部業(yè)務(wù)工作能力。
3、根據(jù)我廠實(shí)際情況,加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。我廠團(tuán)員數(shù)為37名,其中生產(chǎn)部居多,并且分布于棒材、一高及二高三條生產(chǎn)線上,困為班次不一、分布散等特點(diǎn),造成聯(lián)系不方便,組織困難等問(wèn)題,針對(duì)此情況,團(tuán)委通過(guò)完善團(tuán)員青年基本資料,登記備案及建立QQ群等方式來(lái)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍的建設(shè)。
通過(guò)努力,我廠團(tuán)委工作得到集團(tuán)公司團(tuán)委的肯定。并被授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號(hào),機(jī)動(dòng)部獲“五四紅旗團(tuán)支部標(biāo)兵”稱號(hào),生產(chǎn)部獲“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)。
三、以“青”字號(hào)活動(dòng)為抓手,努力提高青工服務(wù)安全生產(chǎn)的能力
1、以“青工技能振興”活動(dòng)為載體,抓好青工梯隊(duì)建設(shè)。穩(wěn)步提高青工技能,滿足生產(chǎn)發(fā)展需要是企業(yè)共青團(tuán)的重點(diǎn)工作,團(tuán)委通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng),幫助青工開(kāi)辟技能提高的“綠色通道”。為了讓近年新進(jìn)廠青工將操作實(shí)踐與專業(yè)理論有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)技能的螺旋式提高,從6月底開(kāi)始,團(tuán)委將協(xié)助各車間籌辦技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng),另外,團(tuán)委將進(jìn)一步跟進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”工作開(kāi)展情況,了解新進(jìn)員工學(xué)習(xí)、工作情況。
2、以“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮青工在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的生力軍作用。團(tuán)委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),以項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的形式,通過(guò)“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”獎(jiǎng)的評(píng)選,為青工參與科技攻關(guān)和技術(shù)改造項(xiàng)目牽線搭橋,帶領(lǐng)團(tuán)員青年在服務(wù)生產(chǎn)中積累經(jīng)驗(yàn)、提高技能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在公司團(tuán)委2012年“五四”青年工作表彰中我廠1個(gè)項(xiàng)目榮獲一等獎(jiǎng)、三個(gè)項(xiàng)目榮獲二等獎(jiǎng),多個(gè)項(xiàng)目榮獲三等獎(jiǎng)。
3、以“五四青年評(píng)先”活動(dòng)為途徑,激勵(lì)團(tuán)員青年積極進(jìn)取。團(tuán)委積極開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)選表彰活動(dòng)并推薦優(yōu)秀青年接受公司表彰,不斷宣傳我廠各條戰(zhàn)線的先進(jìn)青年典型,用先進(jìn)事跡來(lái)激勵(lì)和引導(dǎo)青年,增強(qiáng)青工榮譽(yù)感和成就感,感召青工投身企業(yè)發(fā)展中去,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的完美結(jié)合,同時(shí),密切關(guān)注青工成長(zhǎng),肯定青工在新品開(kāi)發(fā)、技術(shù)革新、科技攻關(guān)、節(jié)能降耗和管理創(chuàng)新中發(fā)揮的積極作用。在2012年公司五四青年工作表彰中,我廠林華春同志榮獲第十一屆“三鋼十大青年科技先鋒”稱號(hào)、林仙龍同志榮獲第十八屆“三鋼十大青年崗位能手標(biāo)兵”稱號(hào)、羅添水同志榮獲第二屆“三鋼十佳青年協(xié)議工”稱號(hào)。
4、以“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,提高青工安全意識(shí)。團(tuán)委結(jié)合“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題,針對(duì)上半年企業(yè)內(nèi)外同行業(yè)不容樂(lè)觀的安全形勢(shì),開(kāi)展了經(jīng)典事故反思和安全操作講解活動(dòng),強(qiáng)化青工安全意識(shí);同時(shí)發(fā)揮我廠青年安全監(jiān)督崗、青年文明號(hào)和青安哨員的作用,監(jiān)督、勸導(dǎo)青工遵守規(guī)章制度、安全操作。在公司團(tuán)委2012年“五四”青年工作表彰中我廠4號(hào)主操臺(tái)獲得“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號(hào)。
四、以形式多樣的文體活動(dòng)為載體,提高團(tuán)員青年的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、為紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)91周年,促進(jìn)團(tuán)員青年之間的交流,增進(jìn)相互了解,持續(xù)提高我廠團(tuán)員青年隊(duì)伍的凝聚力和協(xié)作意識(shí),分廠團(tuán)委以“青春在崗,團(tuán)結(jié)互助”為主題,以“快樂(lè)共享”為著眼點(diǎn),組織開(kāi)展豐富多彩的“仙人谷登山尋寶”戶外趣味活動(dòng),慶祝“五四”青年節(jié)。
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一、認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,從3月份開(kāi)始,我局緊密結(jié)合糧食工作實(shí)際,扎實(shí)推動(dòng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在抓好學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市糧食工作實(shí)際,以“打造物流強(qiáng)市、儲(chǔ)備強(qiáng)市、加工(轉(zhuǎn)換)強(qiáng)市和產(chǎn)銷合作強(qiáng)市,確保地方糧食安全”為實(shí)踐載體,深入基層開(kāi)展調(diào)研。積極開(kāi)展“送訂單、送信息、送科技”專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步提升為農(nóng)民、為糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)服務(wù)的力度。把找準(zhǔn)問(wèn)題作為進(jìn)行深刻分析檢查,推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)召開(kāi)民主懇談會(huì)、涉糧部門和企業(yè)座談會(huì)、討論會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、黨支部組織生活會(huì)以及談心談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式,廣泛征求意見(jiàn)建議,深刻剖析反思,明確努力方向。
在“三送”專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)中,我們以增加市級(jí)儲(chǔ)備糧食為契機(jī),盡最大可能增加糧食訂單數(shù)量,并加強(qiáng)了對(duì)糧食專業(yè)合作社的訂單支持,全市糧食訂單數(shù)量比去年增加4000噸(市本級(jí)比去年增加1523噸)。開(kāi)展糧食流通信息和科學(xué)儲(chǔ)糧服務(wù),編制價(jià)格信息25期,發(fā)放農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧手冊(cè)300余冊(cè)。組成糧食專家服務(wù)團(tuán)深入農(nóng)村指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)儲(chǔ)糧,降低糧食產(chǎn)后損失,專家服務(wù)團(tuán)已組織上門服務(wù)196人次。
二、扎實(shí)開(kāi)展糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》(〔**〕118號(hào))和省糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求,以**年3月25日24時(shí)為統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)時(shí)點(diǎn),對(duì)在**轄區(qū)內(nèi)的中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧(含最低收購(gòu)價(jià)糧、臨時(shí)儲(chǔ)存進(jìn)口糧以及國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧)、地方儲(chǔ)備糧,國(guó)有及國(guó)有控股糧食企業(yè)儲(chǔ)存的商品糧,組織開(kāi)展庫(kù)存糧食的自查和普查工作。市、縣(市)政府均成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的糧食清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的工作班子,做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)、器具落實(shí)。共有427人參加了自查,有332人參加了普查,檢查了轄區(qū)內(nèi)38個(gè)庫(kù)點(diǎn)的356間倉(cāng)庫(kù)(貨位)的糧食。檢查結(jié)果顯示,全市國(guó)有企業(yè)糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好,儲(chǔ)備糧各承儲(chǔ)單位儲(chǔ)備輪換計(jì)劃執(zhí)行認(rèn)真到位。
三、認(rèn)真抓好社會(huì)糧油平衡調(diào)查
全社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查是掌握全社會(huì)糧油供需情況的基礎(chǔ)性工作。糧食供需平衡調(diào)查已開(kāi)展多年,今年新增了食用油的供需平衡調(diào)查。全市糧食部門以高度的責(zé)任感,認(rèn)真采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),克服了工作量大和工作難度增加的困難,嚴(yán)格按省局文件要求,實(shí)施了對(duì)**年度社會(huì)糧油供需平衡的調(diào)查工作。調(diào)查結(jié)果顯示,**年度全市糧食產(chǎn)量133.07萬(wàn)噸,比去年增加5.67萬(wàn)噸,增幅4.5%;糧食消費(fèi)量228.61萬(wàn)噸,比去年增加1.34萬(wàn)噸,增幅0.6%;糧食產(chǎn)需缺口為95.54萬(wàn)噸,比去年減少4.31萬(wàn)噸。**年度全市食用油產(chǎn)量4967噸,食用油消費(fèi)量62888噸,食用油產(chǎn)需缺口為57921噸。平衡調(diào)查顯示:全市糧食生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定,種植面積保持在280萬(wàn)畝左右,糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在125萬(wàn)噸以上;同時(shí),需求剛性增長(zhǎng),新居民人數(shù)的增加和飼料用糧的增加,糧食消費(fèi)量總體呈剛性增長(zhǎng),糧食需求品種仍以玉米、大豆等飼料用糧為主。購(gòu)銷市場(chǎng)活躍,主產(chǎn)區(qū)糧食流入我市的品種更加豐富,糧食產(chǎn)銷合作進(jìn)一步增強(qiáng)。糧食庫(kù)存穩(wěn)定,供需正常。年末各糧食經(jīng)營(yíng)主體糧食庫(kù)存基本穩(wěn)定,糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)比較扎實(shí)。
四、抓好糧食訂單和訂單糧食信用體系建設(shè)
出臺(tái)糧食訂單補(bǔ)貼政策并做好宣傳工作。一是確定糧食價(jià)外補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)糧食工作指示精神,今年,根據(jù)我市糧食訂單的實(shí)際情況和周邊地區(qū)的價(jià)格補(bǔ)貼政策,及時(shí)和財(cái)政部門溝通,并經(jīng)市政府同意確定了市本級(jí)訂單糧食的價(jià)外補(bǔ)貼政策,即每百公斤晚稻谷價(jià)外補(bǔ)貼14元。政策確定后,我們立即開(kāi)展政策的宣傳工作,使農(nóng)民及早知曉今年的糧食收購(gòu)政策。這一政策已經(jīng)在今年的糧食訂單中體現(xiàn)。二是抓好糧食訂單的簽訂工作。根據(jù)全市**年儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃,各級(jí)糧食行政管理部門在開(kāi)展調(diào)研的基礎(chǔ)上,合理確定糧食訂單數(shù)量,并開(kāi)展糧食訂單工作。截止7月底,全市已有本級(jí)、嘉善、海寧、海鹽完成今年訂單的簽約,4縣(市)共落實(shí)訂單糧食42408噸、戶數(shù)14842戶、面積130901畝,其中大戶854戶、占訂單戶數(shù)的6%,落實(shí)訂單面積68637畝、占訂單面積的52%,糧食數(shù)量25347噸,占訂單數(shù)量的60%。農(nóng)村糧食專業(yè)合作社6家,訂單糧食數(shù)量1629噸,面積5685畝。為解決部分種糧大戶資金問(wèn)題,已為50戶訂單大戶發(fā)放預(yù)購(gòu)定金105.5萬(wàn)元。其他2縣(市)現(xiàn)正著手今年訂單的簽約,預(yù)計(jì)八月份可以完成。三是落實(shí)最低保護(hù)價(jià)政策。為了保護(hù)種糧農(nóng)民的利益,今年訂單糧食收購(gòu)將繼續(xù)執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)政策。晚稻谷中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)每公斤最低保護(hù)價(jià)為1.90元,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于最低收購(gòu)價(jià)時(shí)則按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu),當(dāng)市場(chǎng)價(jià)低于最低收購(gòu)價(jià)時(shí)則按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)。
抓好糧食訂單信用等級(jí)評(píng)定工作。為了穩(wěn)定農(nóng)民種糧收益,引導(dǎo)農(nóng)民誠(chéng)信履約,在抓好訂單政策宣傳和簽約的同時(shí),今年我們繼續(xù)做好糧食訂單“守合同、重信用”農(nóng)戶評(píng)定工作。市本級(jí)、嘉善、海鹽已對(duì)**年度符合條件的農(nóng)戶共458戶給予表彰,在精神鼓勵(lì)的同時(shí),還給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、全面推動(dòng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用
在**年全市中心糧庫(kù)開(kāi)展糧食“倉(cāng)儲(chǔ)管理年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)開(kāi)展以“五執(zhí)行、四規(guī)范、三強(qiáng)化”為主要內(nèi)容的糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理年活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的“科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化”,達(dá)到創(chuàng)建“一流隊(duì)伍、一流設(shè)施、一流保糧、一流管理”的目標(biāo)。今年的倉(cāng)儲(chǔ)管理年活動(dòng)從強(qiáng)化責(zé)任完善各項(xiàng)制度、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用、庫(kù)存質(zhì)量和出(入)庫(kù)管理等方面著手,重點(diǎn)突出科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用。積極探索儲(chǔ)糧新技術(shù)、新方法,確保環(huán)流熏蒸、電子測(cè)溫、機(jī)械通風(fēng)、谷物冷卻、散裝儲(chǔ)糧等得到科學(xué)應(yīng)用。市本級(jí)、嘉善、海寧等縣、市中心庫(kù)積極開(kāi)展了糧庫(kù)控溫新技術(shù)、新材料的運(yùn)用,采用PF板四面(五面)隔熱密封倉(cāng)庫(kù),屋面墻壁SBS覆蓋、鋁泊屋面防漏隔熱等取得良好成效??照{(diào)控溫、糧面壓蓋得到了進(jìn)一步推廣。
六、嚴(yán)格規(guī)范地方儲(chǔ)備糧食管理
全市新增地方儲(chǔ)備糧食規(guī)模全部得到落實(shí),原糧按照“一符三專四落實(shí)”要求儲(chǔ)存在各國(guó)有糧食收儲(chǔ)(購(gòu)銷)企業(yè)所屬倉(cāng)庫(kù),成品糧儲(chǔ)備根據(jù)要求存放在當(dāng)?shù)匾?guī)模較大、信譽(yù)良好的加工企業(yè)。在此基礎(chǔ)上,按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則,規(guī)范地方儲(chǔ)備糧食輪換,全市上半年已實(shí)施7個(gè)批次的儲(chǔ)備糧拍賣,出庫(kù)糧食2萬(wàn)多噸。
七、以高度的政治責(zé)任感搞好軍糧供應(yīng)工作
認(rèn)真落實(shí)軍糧供應(yīng)責(zé)任制,確保軍糧供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)軍糧供應(yīng)“四個(gè)統(tǒng)一”制度,即統(tǒng)一加工糧源、統(tǒng)一包裝規(guī)格、統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加工企業(yè)條件,確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。繼續(xù)完善軍供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為部隊(duì)購(gòu)糧創(chuàng)造良好的環(huán)境。加強(qiáng)軍糧財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按規(guī)定使用軍糧資金。今年國(guó)家糧食局組織開(kāi)展的全國(guó)軍糧財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查表明,我市軍糧供應(yīng)資金使用規(guī)范,劃撥及時(shí),符合規(guī)范。
八、引導(dǎo)支持糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)糧食產(chǎn)銷合作
近年來(lái),我市糧食行政管理部門積極推動(dòng)本地企業(yè)與糧食主產(chǎn)區(qū)的糧食產(chǎn)銷合作。在鞏固國(guó)有企業(yè)開(kāi)展購(gòu)銷合作的基礎(chǔ)上,民營(yíng)企業(yè)也積極參與,呈現(xiàn)機(jī)制靈活、形式多樣、主動(dòng)進(jìn)入的良好局面。許多骨干民營(yíng)企業(yè)已在外省建立了較為穩(wěn)固的糧食生產(chǎn)和加工基地。國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)全方位進(jìn)軍糧食主產(chǎn)區(qū),為我市糧食市場(chǎng)提供了豐富的優(yōu)質(zhì)糧食。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我市已在糧食產(chǎn)區(qū)建立相對(duì)穩(wěn)定糧食基地8個(gè),與黑龍江、江蘇、甘肅、吉林、安徽等省的14個(gè)單位建立了較為穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷合作機(jī)制。
今年國(guó)家繼續(xù)對(duì)從**年11月1日至**年4月30日從東三省采購(gòu)的新粳稻(大米)實(shí)施運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼政策。我們認(rèn)真做好此項(xiàng)政策的宣傳,積極為本地企業(yè)采購(gòu)糧食提供服務(wù),同時(shí)根據(jù)要求做好有關(guān)企業(yè)上報(bào)補(bǔ)貼申請(qǐng)材料的初審工作。上半年完成初審粳稻谷5629噸,大米17068噸。
九、抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及服務(wù)工作
進(jìn)一步健全糧食市場(chǎng)預(yù)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化對(duì)各糧油監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握糧油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。繼續(xù)抓好糧油價(jià)格監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握糧食市場(chǎng)的供求信息、糧食市場(chǎng)的價(jià)格及變動(dòng)情況。為政府實(shí)施糧食宏觀調(diào)控和處置糧食突發(fā)事件提供決策依據(jù),為糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好服務(wù)工作。在此基礎(chǔ)上,定期出刊《**糧油價(jià)格行情》,及時(shí)提供糧油價(jià)格信息。監(jiān)測(cè)顯示,今年上半年,我市糧食市場(chǎng)價(jià)格整體呈穩(wěn)步上揚(yáng)態(tài)勢(shì),散裝食用油價(jià)格基本保持穩(wěn)定。
十、依法規(guī)范糧食流通監(jiān)管工作
以《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布五周年為契機(jī),繼續(xù)抓好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳工作。同時(shí),開(kāi)展節(jié)糧愛(ài)糧知識(shí)的宣傳,營(yíng)造依法管糧、依法用糧的良好氛圍。為深入做好糧食收購(gòu)資格的許可工作,維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定,切實(shí)保護(hù)售糧農(nóng)民的利益,去年年末以來(lái),我們一方面積極做好全市上下的政策統(tǒng)一銜接工作,指導(dǎo)好縣市的糧食收購(gòu)許可工作開(kāi)展;另一方面也通過(guò)各種渠道加大對(duì)糧食收購(gòu)許可相關(guān)法律法規(guī)的宣傳引導(dǎo),認(rèn)真做好換證指導(dǎo)和服務(wù)工作。通過(guò)事前聯(lián)系溝通、實(shí)地補(bǔ)充完善、換證辦證送證上門等服務(wù),積極做好新舊收購(gòu)許可證的核查、換發(fā)工作,得到了收購(gòu)企業(yè)的積極配合和廣泛好評(píng)。
十一、認(rèn)真做好**年規(guī)范性文件的調(diào)研和草擬
根據(jù)《**市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**市**年規(guī)范性文件制定計(jì)劃的通知》精神,結(jié)合我市糧食工作的現(xiàn)狀,我局及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的各種文件進(jìn)行清理,同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,確定把《**市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》和《**市糧食流通管理暫行辦法》列入**年規(guī)范性文件制定計(jì)劃。目前已經(jīng)基本完成了調(diào)研和起草工作。
十二、扎實(shí)做好接軌上海工作
積極參與長(zhǎng)三角糧食信息平臺(tái)建設(shè)。由長(zhǎng)三角城市發(fā)起并建立的“長(zhǎng)三角糧食網(wǎng)”已在年前開(kāi)通,我們積極參與,上半年在**召開(kāi)了工作推進(jìn)會(huì)。這一平臺(tái)的建立,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)三角城市糧食信息的互通,資源的共享,為保障區(qū)域糧食安全提供了重要的基礎(chǔ)信息。同時(shí),利用我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極做好牽線搭橋工作,擴(kuò)大為上海等地企業(yè)的代收、代儲(chǔ)糧食業(yè)務(wù),切實(shí)幫助本地農(nóng)民解決售糧難問(wèn)題。
十三、深入推進(jìn)“放心糧油”創(chuàng)建工作
今年,我們會(huì)同工商部門繼續(xù)在**市鐵港糧食批發(fā)市場(chǎng)和天禾糧油土特產(chǎn)市場(chǎng)組織開(kāi)展“放心糧油經(jīng)營(yíng)戶”評(píng)選活動(dòng),以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧油批發(fā)銷售的源頭質(zhì)量監(jiān)督,規(guī)范糧食企業(yè)(戶)經(jīng)營(yíng)行為,確保人民群眾身體健康。各縣市的“放心糧油”工程也在積極探索推進(jìn)。平湖市糧食部門抓緊推進(jìn)“放心糧油進(jìn)社區(qū)(農(nóng)村)”活動(dòng);嘉善縣糧食局不斷完善糧油副食品配送服務(wù),力爭(zhēng)擴(kuò)大放心糧油配送數(shù)量,提高放心糧油的市場(chǎng)占有率;桐鄉(xiāng)市糧食局則在去年“放心糧油店”創(chuàng)建試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大了“放心糧油”供應(yīng)店的創(chuàng)建范圍,努力打造桐鄉(xiāng)糧食市場(chǎng)“誠(chéng)信、公正、優(yōu)良”的經(jīng)營(yíng)秩序。:
十四、抓好系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作
“安全生產(chǎn),重于泰山”。為繼續(xù)抓好系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查考核形式的基礎(chǔ)上,研究制定了《**市糧食局安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》,完善了考核內(nèi)容和考核要求,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)懲措施,并與下屬企業(yè)訂立了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到了制度到位、職責(zé)到位、人員到位、安全措施到位。在強(qiáng)調(diào)要求企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)分級(jí)負(fù)責(zé)制的同時(shí),多次組織開(kāi)展各項(xiàng)檢查督促。指導(dǎo)幫助所屬企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),組織了滅火器和消防水龍的實(shí)務(wù)操作演練,進(jìn)一步提高了企業(yè)廣大干部職工的消防安全意識(shí)和防災(zāi)救災(zāi)能力。
十五、積極推動(dòng)糧食物流和倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)
為加強(qiáng)糧食物流基礎(chǔ)建設(shè),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),研究提出了糧食物流發(fā)展建議。為暢通農(nóng)民產(chǎn)后售糧渠道,擴(kuò)大地方收購(gòu)能力,今年市局在工作計(jì)劃中明確要求結(jié)合儲(chǔ)備擴(kuò)容,在對(duì)中心糧庫(kù)進(jìn)行改造提高的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造條件新增收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn),增加儲(chǔ)備庫(kù)容,為本市糧食安全夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。上半年我們通過(guò)認(rèn)真調(diào)研,提出了七星庫(kù)點(diǎn)的擴(kuò)建改造計(jì)劃,并積極與發(fā)改委溝通銜接,上報(bào)了立項(xiàng)申請(qǐng),爭(zhēng)取在年內(nèi)能獲得立項(xiàng)批復(fù)。
十六、認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。
在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。