礦山采礦工程安全管理應(yīng)用分析

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摘要：隨著當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，礦山為各種產(chǎn)業(yè)中提供了重要的資源。礦山的開采是一份高危的工作，只有制定系統(tǒng)的安全管理制度，才能在確保員工安全的條件下促進(jìn)礦業(yè)的發(fā)展。文章主要是針對(duì)礦山在開采過程中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行探討，結(jié)合歷年的礦山事故總結(jié)出相關(guān)的處理經(jīng)驗(yàn)，并制定合理的管理措施，協(xié)助礦山企業(yè)的發(fā)展。希望文章的淺析能提高礦山工作人員的安全意識(shí)以及解決安全問題的能力，臨危不亂的解決工作中的各種危險(xiǎn)，同時(shí)還能確保自身生命安全不受到任何威脅，這便是制定礦山中的安全管理制度的目的。

關(guān)鍵詞：安全管理；采礦工程；應(yīng)用分析

據(jù)歷年的礦山事故分析可知，大部分事故的發(fā)生都能夠及時(shí)制止。但是，由于礦山企業(yè)沒有事先準(zhǔn)備好相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，才會(huì)導(dǎo)致在事故發(fā)生時(shí)企業(yè)焦頭爛額，毫無(wú)頭緒的尋找解決辦法。所以，創(chuàng)建合理的安全管理體系，嚴(yán)格遵守管理制度，提前預(yù)測(cè)事故發(fā)生的概率，充分準(zhǔn)備好有效的解決措施，只有從本質(zhì)上降低事故的發(fā)生以及提高解決速度，才能提高開采效率，促進(jìn)礦山企業(yè)的發(fā)展。

1礦山開采中安全管理的優(yōu)點(diǎn)

隨著國(guó)民的生活質(zhì)量的提高，礦物質(zhì)的需求也逐漸增加，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中礦物資源的銷量也逐年遞增，由此可見，礦山產(chǎn)業(yè)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也頗有影響。目前，我國(guó)的礦山開采中仍舊存在著諸多問題，但也具有一定的優(yōu)點(diǎn)。以下便是礦山在開采過程中存在的安全管理制度的相關(guān)優(yōu)點(diǎn)。

1.1減少企業(yè)損失

根據(jù)歷年的礦山事故爆發(fā)的規(guī)律，總結(jié)出一系列的安全管理制度和相應(yīng)的應(yīng)急措施，同時(shí)還可以根據(jù)管理措施制定階段性安全演練，培養(yǎng)工作人員對(duì)事故的敏感度，提高采礦工的安全意識(shí)，降低事故的發(fā)生，減少不必要的損失。

1.2保證采礦工程的穩(wěn)定實(shí)施

礦山開采工作是一份高危工作，每一個(gè)采礦工都是工程成功完成的必要條件，但是每一個(gè)員工又都是一個(gè)思想獨(dú)立的個(gè)體，只有使用制度化的管理體系，才能將每位工作者進(jìn)行思想和行動(dòng)統(tǒng)一，確保每次項(xiàng)目統(tǒng)一安全進(jìn)行。由此可見，安全管理制度是保障企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工生命安全的有效工具，管理制度的有效實(shí)施才是企業(yè)發(fā)展的前提，它能夠及時(shí)監(jiān)督采礦工程的執(zhí)行，將礦山企業(yè)的各項(xiàng)工程進(jìn)行制度換完善，確保員工生命安全的條件下，有條不紊的執(zhí)行每一個(gè)采礦工程。

1.3培養(yǎng)員工的責(zé)任感，提高安全意識(shí)

礦山的采礦工作是需要每位員工相互配合的集體工作，每位員工的行為都決定者開采工程的成功與否，并且出現(xiàn)嚴(yán)重的情況下，會(huì)直接影響整個(gè)礦山企業(yè)的存在，威脅到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。除此之外，還會(huì)嚴(yán)重威脅到企業(yè)工作人員的生命安全。實(shí)施相應(yīng)的安全管理制度，能夠限制各種人員的個(gè)人行為，在警惕員工的同時(shí)，還能培養(yǎng)出員工對(duì)于集體各種的責(zé)任感，從而降低事故的發(fā)生。

2礦山企業(yè)中安全問題的相關(guān)影響因素

2.1礦山的安全管理機(jī)制缺失

這些年，隨著礦山采礦規(guī)模的不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致采礦過程中的安全管理制度的實(shí)施出現(xiàn)不到位的情況。由于市場(chǎng)需求，部分企業(yè)開始著重于產(chǎn)量，卻忽視了員工的安全問題，導(dǎo)致事故不斷發(fā)生。例如，礦山企業(yè)開始引進(jìn)采礦設(shè)備，大幅度的改變相關(guān)的管理制度，但是由于范圍較廣而使部分部門不能及時(shí)更新相應(yīng)的管理制度，從而出現(xiàn)“工作空白”，導(dǎo)致工作人員無(wú)故曠工或者缺少安全裝置的時(shí)候，都沒有相關(guān)的部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。此外，部分公司為了盈利，引進(jìn)人力資源時(shí)，并且沒有通過正規(guī)的培訓(xùn)便開始雇用，導(dǎo)致很多員工缺少相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，不能及時(shí)解決突發(fā)事故，從而造成影響。

2.2檢查力度的影響

安全檢查是采礦工程中最為基礎(chǔ)也最為重要的工作，可分事先檢查、事中檢查以及事后檢查三部分。事先檢查不僅僅只局限于員工的設(shè)備，還包括各種生產(chǎn)線流程以及相應(yīng)的各種設(shè)備的安全使用范圍進(jìn)行檢查，只有在事先檢查好相應(yīng)的設(shè)施，才能確保員工的生命安全。而事中檢查是針對(duì)項(xiàng)目在進(jìn)行時(shí)的規(guī)范化檢測(cè)，對(duì)于使用的設(shè)備、企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量以及部門的工作情況等進(jìn)行相應(yīng)的檢查，可以及時(shí)地了解項(xiàng)目工程的具體情況，以便能夠在事故發(fā)生時(shí)以最快的速度解決問題，將損失降到最小。事后檢查是采礦工程的收尾工作，在每一次采礦工人結(jié)束工作時(shí)，都應(yīng)該及時(shí)的檢查相關(guān)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)。而部分企業(yè)為了追求開采速度，從而忽略了以上三個(gè)檢查步驟，又或者沒有進(jìn)行規(guī)范化檢查，從而隱藏一些極小的安全隱患，最終威脅企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全以及工作人員的生命安全。

2.3缺少規(guī)范化安全監(jiān)督

企業(yè)的發(fā)展離不開系統(tǒng)的監(jiān)督，部分企業(yè)為了能夠滿足市場(chǎng)需求，就會(huì)將礦產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，但是，隨著規(guī)模的擴(kuò)大也帶來(lái)了很多弊端，比如：沒有及時(shí)增加采礦設(shè)備、相關(guān)的設(shè)施質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、引進(jìn)的施工人員不符合使用標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理制度沒有具體實(shí)施等問題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景與各部門的工作態(tài)度息息相關(guān)，如果企業(yè)沒有設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督部門，礦工在開采中就會(huì)出現(xiàn)渾水摸魚的心理效應(yīng)，嚴(yán)重影響企業(yè)的工作氛圍，從而降低了對(duì)安全隱患的戒備心，導(dǎo)致安全管理制度失去了相應(yīng)的工作力度，企業(yè)內(nèi)部矛盾頻發(fā)，從而引起事故的發(fā)生。

3強(qiáng)化安全管理的措施

3.1培養(yǎng)員工的安全意識(shí)與工作能力

安全意識(shí)是工作落實(shí)的前提，提高每為工作人員的安全意識(shí)才能夠使項(xiàng)目順利的進(jìn)行。采礦工程對(duì)于相應(yīng)的技能要求都有著其自身的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在工程的實(shí)施過程中，應(yīng)該積極的開展相應(yīng)的培訓(xùn)，針對(duì)不同的職位要求培養(yǎng)工作人員的工作能力，并指導(dǎo)其在實(shí)施過程中的具體注意方向。除此之外，也可以加大對(duì)員工的培養(yǎng)力度，全面培養(yǎng)各方面的工作能力，結(jié)合實(shí)際操作增加工作經(jīng)驗(yàn)，防止事故發(fā)生時(shí)，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)缺失而沒辦法及時(shí)解決問題，造成不可挽回的損失。

3.2完善安全管理體制

我國(guó)目前實(shí)施的安全管理體制有企業(yè)的全方面負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家負(fù)責(zé)的監(jiān)察工作以及群眾監(jiān)督勞動(dòng)者并遵守相應(yīng)的規(guī)章制度等相關(guān)工作。企業(yè)是安全事故發(fā)生的主要責(zé)任人，只有健全的安全管理制度，不斷的完善制度間的不合理，才能有效的預(yù)防安全事故的頻發(fā)，排除工作中出現(xiàn)的安全隱患，逐步落實(shí)管理制度，將安全和生產(chǎn)相互結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)保障員工的生命安全。在安全管理制度的制定方面，應(yīng)當(dāng)合理的結(jié)合企業(yè)與員工的自身?xiàng)l件，及時(shí)的調(diào)查員工對(duì)于安全管理制度的看法，收集員工的工作情況，給予員工適當(dāng)?shù)墓ぷ骺臻g的同時(shí)也要積極溝通，這樣才能及時(shí)完善管理制度，制定出更有效的措施。此外，在管理制度中，不但要準(zhǔn)確實(shí)施那些限制員工工作的制度，還要添加其他有利于員工的工作制度。比如：獎(jiǎng)懲制度和學(xué)習(xí)進(jìn)度制度。在管理體系中，對(duì)于操作能力以及業(yè)務(wù)能力高的員工，應(yīng)適當(dāng)給予肯定，并以適當(dāng)金額或者增加休假時(shí)間來(lái)鼓勵(lì)員工再接再厲。而對(duì)于那些經(jīng)常請(qǐng)假甚至擅離職守的員工，應(yīng)及時(shí)給出警告處分，當(dāng)警告處分達(dá)到一定限額時(shí)便將直接開除，這樣的方法可以提醒其他員工應(yīng)當(dāng)配合企業(yè)管理制度。學(xué)習(xí)制度時(shí)能夠幫助企業(yè)能夠更好的發(fā)展的管理制度，企業(yè)在各員工之間增加相互學(xué)習(xí)的管理措施，互相討論企業(yè)的專業(yè)知識(shí)，達(dá)到了普及礦產(chǎn)的核心知識(shí)點(diǎn)的目的，培養(yǎng)出員工在礦業(yè)方面的知識(shí)體系，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)能夠迅速反應(yīng)并且及時(shí)解決問題，降低事故損失。

3.3加強(qiáng)監(jiān)督制度

在礦產(chǎn)企業(yè)中，安全管理制度是企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，而監(jiān)督制度便是實(shí)施安全管理制度的重要手段，這種監(jiān)督制度能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠全面的了解員工的基本情況。監(jiān)督的主要方向有員工的設(shè)備的使用情況、礦山采礦工程的進(jìn)度、開采出的礦物質(zhì)質(zhì)量、采礦成本等與工程相關(guān)的要求。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的檢查各項(xiàng)工作要求，時(shí)刻留意員工的設(shè)備使用情況以及項(xiàng)目工程的進(jìn)度，對(duì)于不規(guī)范使用設(shè)備的員工及時(shí)做出相應(yīng)的懲罰，以便給其他員工相應(yīng)的警告提示。此外，管理人員應(yīng)該時(shí)刻注意采礦工程的進(jìn)度，務(wù)必要保障順利完成，同時(shí)還不能忽略礦物質(zhì)量的要求，確保開采出的礦物質(zhì)經(jīng)過加工能夠達(dá)到國(guó)家的相應(yīng)合格標(biāo)準(zhǔn)。不管是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，還是相關(guān)政府監(jiān)督，都是為了能夠生產(chǎn)出更為安全的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，只有合理的監(jiān)督體系，協(xié)助安全管理制度的實(shí)施，才能使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。綜上所述，礦山企業(yè)的發(fā)展過程中影響安全問題的因素有很多，其中包括人們的安全意識(shí)、制度的實(shí)施程度、檢查力度以及監(jiān)督效率等原因，都是事故爆發(fā)的源頭。合理的建立健全的安全管理制度，采取適當(dāng)?shù)膶?shí)施手段，不斷完善管理制度，才能減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低事故的發(fā)生率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李洪旭.安全管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用分析[J].中國(guó)金屬通報(bào)，2019，27（8）：37-38

作者：牛永山 單位：陜西旬邑縣旬東煤業(yè)有限責(zé)任公司