道路橋梁項目現(xiàn)場施工管理影響因素

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摘要:隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科技水平也得到提升，大部分的行業(yè)都已經(jīng)和更加科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)緊密連接。在建筑施工領(lǐng)域，道路橋梁的項目相對復(fù)雜，而施工環(huán)境也十分特殊，所以在項目施工的過程當(dāng)中會出現(xiàn)很多問題，也對管理品質(zhì)可能會造成不良的影響?；诖?，該文主要討論了道路橋梁項目在施工時會出現(xiàn)哪些問題，并且對出現(xiàn)問題的具體原因進(jìn)行分析，提出一些能夠避免出現(xiàn)問題的方法，來確保施工管理的品質(zhì)，使施工能夠順利。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；項目現(xiàn)場；施工管理；影響因素

1道路橋梁項目現(xiàn)場施工管理的特點

在進(jìn)行道路橋梁施工的時候，各方面都會有較為突出的問題，施工的過程中經(jīng)常需要在露天進(jìn)行作業(yè)，因此在施工的時候很容易受到周圍環(huán)境的侵?jǐn)_。特別是受到惡劣天氣的影響，整體施工的效率就會出現(xiàn)問題，施工的進(jìn)程就會減緩，一般情況下，道路橋梁的施工都需要很長的時間，在施工初期，管理比較合理科學(xué)，在施工后期進(jìn)展的過程中，管理人員對于工作就會出現(xiàn)相對較為懈怠的現(xiàn)象，管理上就會出現(xiàn)不嚴(yán)格、不合理的情況，對于不同的道路橋梁工程，其具體施工區(qū)域和周圍環(huán)境都會有很大差異，因此對于施工的管理必須做好心中有數(shù)，了解其全過程管理特點，制定詳細(xì)方案，必須更加合理地制定一些規(guī)則，而不能對于同樣的工程，按照其施工經(jīng)驗進(jìn)行照搬設(shè)計。

2道路橋梁項目現(xiàn)場施工管理的影響因素

2.1環(huán)境因素

在一般情況下，道路橋梁的施工區(qū)域都會在市區(qū)和人流量較多的地方，因此在施工的過程中，對于周圍的環(huán)境和居民的生活都會產(chǎn)生很多影響，所以在施工的過程中需要注意施工對于周圍民眾生活產(chǎn)生的影響，并且需要調(diào)整施工的方式，使噪聲能夠緩解。但是這樣在一定程度上，會使施工的整體進(jìn)度得不到更高效的進(jìn)展，使施工的管理也出現(xiàn)了很多困難。

2.2設(shè)備因素

在進(jìn)行道路橋梁施工的過程中，會使用大量的設(shè)備進(jìn)行建設(shè)，而這些設(shè)備使用的合理性和科學(xué)性，都能夠有效地影響施工的整體效率，在一定程度上使施工質(zhì)量、進(jìn)度、收益獲得提高。但是如果這些施工設(shè)備出現(xiàn)了使用時的故障或選用不當(dāng)，不但會使施工的整體進(jìn)度受到不良的影響，甚至有可能會造成工作人員生命財產(chǎn)的損失，施工安全及其質(zhì)量也得不到保障。不僅如此，在施工的設(shè)備出現(xiàn)問題的時候，工期達(dá)不到需要的標(biāo)準(zhǔn)，就會使整個施工的投入資金增加，使施工方蒙受巨大的損失。

2.3材料因素

在進(jìn)行道路橋梁的施工過程當(dāng)中，施工材料的使用對于整體的工程的品質(zhì)都會有極為重要的影響。在進(jìn)行施工的時候，如果工作人員因為一些原因使用了質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的原材料，那么整體工程品質(zhì)將會很難符合一些規(guī)章制度所要求的合理的標(biāo)準(zhǔn)。在使用的過程中，整體建筑都會給使用者的生命財產(chǎn)安全帶來隱患，而對于一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑，如果需要進(jìn)行二次返工，就會使施工方蒙受巨大的損失，還要投入很多不必要的資金，成本也會增加，使整體建筑的完工時間變長，造成很多不必要的不良影響。另外其供應(yīng)時間、數(shù)量等也要和項目實際情況相匹配，否則會造成資金壓力過大，或現(xiàn)場窩工現(xiàn)象的產(chǎn)生，不利于項目進(jìn)度控制。

2.4人員因素

目前大部分的道路橋梁的施工都是以專業(yè)技術(shù)工人作為主要勞動力的施工的手段來進(jìn)行建筑作業(yè)的，施工的專業(yè)技術(shù)工人以及管理層的具體工作人員，其整體的專業(yè)水準(zhǔn)和能力，在很大程度上都會使建筑工程的整體品質(zhì)受到影響。如果施工人員整體素養(yǎng)不高，專業(yè)技術(shù)不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，或是管理層的工作人員其管理經(jīng)驗不全面，就會在整體工程施工的過程當(dāng)中，對管理造成很多的弊端及困難，而影響整體建筑的品質(zhì)情況。實際操作工人的操作水平也直接影響著項目的各方面管理工作的正常開展。

3道路橋梁項目現(xiàn)場施工管理的防范對策

3.1進(jìn)行環(huán)境預(yù)案

在進(jìn)行道路橋梁施工的過程中，對于大部分的工程項目來說，在施工中的周圍環(huán)境的影響是一個很容易發(fā)生，并且很難避免的影響因素。在進(jìn)行施工項目現(xiàn)場管理的過程中，相關(guān)工作人員需要考察施工區(qū)域的具體施工環(huán)境，并且要深入了解施工區(qū)域的氣候特征。對于不同的施工環(huán)境，需要采取和制定不同的預(yù)案，來對一些可能會影響的因素進(jìn)行客觀分析。在進(jìn)行項目管理的過程當(dāng)中，對于城市環(huán)保的相關(guān)規(guī)章制度，也需要進(jìn)行深入的考察和了解。而對于一些施工時可能會造成的噪聲污染的問題，工作人員需要高度重視起來，在進(jìn)行施工的時候?qū)τ诮ㄖこ痰牟煌┕さ臅r間，也需要進(jìn)行符合工程實況的合理的安排。使施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境能夠更加符合施工所需要的情況。這樣才能夠在很大程度上減少施工對于周圍的環(huán)境所造成的污染和影響，也可以使周圍的居民，不會因為施工而影響正常的生活作息以及工作。在施工過程中，對周圍的環(huán)境進(jìn)行考察和管理，也能夠使整體施工的效率變高，并且能夠在很大程度上使施工的整體品質(zhì)更加穩(wěn)定。

3.2加大設(shè)備管理

但是在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，工作人員需要更加重視在施工中所使用的設(shè)備的管理情況。施工的管理層在對設(shè)備進(jìn)行選擇時，需要根據(jù)工程項目的實際情況進(jìn)行更加符合標(biāo)準(zhǔn)的、科學(xué)合理的選擇，使施工設(shè)備能夠有效地和施工整體進(jìn)度相結(jié)合，提升設(shè)備的使用效率，并且能夠在施工過程中結(jié)合實際的情況，對于施工設(shè)備進(jìn)行使用和維護(hù)。工作人員需要制定更加合理科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，在進(jìn)行施工的時候以及施工間歇休息的時候，對于設(shè)備的整體情況進(jìn)行符合標(biāo)準(zhǔn)的檢查和維護(hù)。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，對于所有可能出現(xiàn)的安全隱患以及設(shè)備故障能夠及時被發(fā)現(xiàn)。并且通過專業(yè)人員更加合理的維護(hù)保養(yǎng)的手段進(jìn)行修整，對隱患進(jìn)行排除，在其設(shè)備選用過程中制定詳細(xì)、可靠、經(jīng)濟(jì)的比選方案，選擇最優(yōu)施工設(shè)備，這樣才能夠使整體設(shè)備維持更加符合標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，使整體施工能夠更加穩(wěn)定和順利進(jìn)行。

3.3加大材料控制

在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，加強(qiáng)對其有關(guān)的工作人員對于施工原材料的選擇和控制，需要不斷地提升力度。在施工的現(xiàn)場，需要管理層安排專門的管理人員負(fù)責(zé)原材料的運(yùn)輸和管理，不僅對原材料的采集和購買更加嚴(yán)格，使其符合相關(guān)的規(guī)定和實際工作情況，而且在進(jìn)行購買的時候，也需要按照相關(guān)工程項目的具體要求，對其數(shù)量，型號等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考察和篩選，對于材料的品質(zhì)需要進(jìn)行監(jiān)控，使其能夠符合實際使用的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠使合格原材料真正用于在工程實體中，不僅如此，對于施工現(xiàn)場中原材料的管理和存儲情況也需要工作人員進(jìn)行額外的嚴(yán)格監(jiān)管，使材料的整體品質(zhì)和特性不會因為存放不合理而出現(xiàn)變質(zhì)情況，另外要嚴(yán)格執(zhí)行項目制定的施工計劃，把控好材料供應(yīng)數(shù)量及其時間點滿足生產(chǎn)需要，這樣才能夠有效地促進(jìn)項目的整體的施工更加順利。

3.4重視人員培訓(xùn)

在進(jìn)行道路橋梁項目施工的過程當(dāng)中，需要管理層對專業(yè)技術(shù)人員以及工作人員的專業(yè)素養(yǎng)加以重視，不同的施工工作人員以及管理的相關(guān)人員都需要符合一定的專業(yè)要求，因此對于大部分的工作人員都需要定時按照一些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。特別是對于施工的工作人員，在進(jìn)行一項工程項目之前，必須要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其專業(yè)素養(yǎng)能夠符合工程的要求，也要提高其對于各種先進(jìn)的施工方法的掌握程度，在施工過程中遇到一些問題的時候，工作人員需要利用專業(yè)知識及時進(jìn)行解決。不同的管理人員對于其自身管理能力需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)，使其能夠明確自身所肩負(fù)的責(zé)任，并且熟練掌握各種不同的規(guī)章制度，在施工中遇到不同的問題，需要能夠及時發(fā)現(xiàn)并且排除由于此問題而產(chǎn)生的任何隱患。在施工中起到重要的管理作用，消除其人為對其施工質(zhì)量的影響，提高整體穩(wěn)定性，也讓施工的品質(zhì)能夠獲得一定的提升。

4結(jié)語

在道路橋梁進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，需要保證其作為交通系統(tǒng)中重要的基礎(chǔ)設(shè)施的使用功能，并且在進(jìn)行日常交通運(yùn)輸以及人們出行的方面都需要更加安全穩(wěn)定。目前，橋梁道路的項目量越來越大，民眾對于施工管理提出了更嚴(yán)格的要求，因此在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，很多不良因素都會使施工出現(xiàn)各種各樣的問題，因此施工方和管理人員需要對于不同的情況制定一些管理措施，使施工的影響因素能夠被控制起來，也可以避免安全隱患。對于不同的影響因素，需要使用不同的手段對其進(jìn)行解決，在施工現(xiàn)場的管理過程中，需要管理人員不斷地提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，使施工符合要求，而施工的整體情況得到提高，使我國的交通事業(yè)能夠健康有序合理的發(fā)展。

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作者：余隴剛 單位：中交二公局第五工程有限公司