電網(wǎng)調(diào)度運行風險跟蹤與動態(tài)調(diào)控技術(shù)

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摘要:伴隨著電力體制改革的深入，電網(wǎng)設(shè)備管理、運行維護主體也進行了重大調(diào)整。各種基建、技改項目的開工管理，檢修、大修計劃管理，已不限于原來單一的企業(yè)。控制部需要與多個部門以及各種生產(chǎn)應(yīng)用系統(tǒng)進行各種類型的協(xié)作和互動。但在這些協(xié)同生產(chǎn)活動中存在著許多不確定的風險因素，對電網(wǎng)運行、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)人員、用電用戶等都有不同程度的潛在風險，管理控制不力或疏漏甚至會導致電網(wǎng)事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來巨大的損失。當前電網(wǎng)調(diào)度運行的傳統(tǒng)安全風險控制方式，只注重單一的檢修模式和新設(shè)備啟動情況的分析與評價，沒有從源頭上對整個工程進行評估、過程跟蹤和后評價，明顯落后于專業(yè)化管理的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:電力調(diào)度;調(diào)度運行;風險跟蹤;動態(tài)調(diào)控

引言

在整個電網(wǎng)運行過程中，電網(wǎng)調(diào)節(jié)是最主要的組成部分，其作用直接影響著整個電網(wǎng)的運行質(zhì)量，同時在電力企業(yè)中占有舉足輕重的地位。電力系統(tǒng)的調(diào)節(jié)運行，能有效地提高電網(wǎng)的整體運行效率，但在運行中也受到諸多因素的影響，日常工作中需要工作人員的高度重視。分析了電網(wǎng)調(diào)控運行全過程中的風險控制，并提出了有效的防范措施。

1電力調(diào)度安全風險分類

1.1設(shè)備使用存在隱患

該風險可以進一步劃分為2個層次:①電力調(diào)度運行的發(fā)展在一定程度上已經(jīng)實現(xiàn)了自動化，但從實際應(yīng)用來看，一些自動化技術(shù)的應(yīng)用在總體應(yīng)用規(guī)劃和功能合理性方面還存在問題;這個問題的出現(xiàn)，直接關(guān)系到設(shè)備技術(shù)人員和設(shè)備運行人員的技術(shù)水平和安全意識。②自動化技術(shù)是機械設(shè)備和自動化系統(tǒng)完成控制調(diào)度的支撐手段，如果操作者不能按科學的操作方法進行設(shè)備的操作，就會造成系統(tǒng)應(yīng)用效果差，應(yīng)用不當，造成設(shè)備損壞，從而帶來安全隱患。

1.2故障處理方法不成熟

風險分析則主要從失敗風險和相關(guān)因素入手。但是，從某種意義上說，故障后處理也會給電力調(diào)度工作帶來相應(yīng)的風險。如果不能及時發(fā)現(xiàn)并處理故障，或者所采用的方法和技術(shù)不適用，就會直接造成事故。事實上，這種風險確實存在，主要是技術(shù)人員對故障的解決方法和維修技術(shù)缺乏全面把握。部分技術(shù)人員雖具備相應(yīng)的理論知識和能力，但由于缺乏實際操作的實踐經(jīng)驗，不能保證能夠合理地運用技術(shù)手段解決故障。

1.3管理風險

管理風險一般是指由于有關(guān)單位和企業(yè)的總體管理體制不夠完善和落實，從而導致實際工作中出現(xiàn)管理漏洞和問題的宏觀風險。所有這些都體現(xiàn)在具體工作中，表現(xiàn)為各種技術(shù)應(yīng)用和操作不規(guī)范或不完善，從而直接影響到實際工作，產(chǎn)品質(zhì)量還會進一步引發(fā)相應(yīng)的風險。

2電網(wǎng)調(diào)控運行全過程風險管控

2.1運營環(huán)境風險

經(jīng)營環(huán)境風險主要有自然風險、意外風險、制度風險和軍事后顧之憂。長期以來，由于戶外降雪和大風的影響，輸變電設(shè)備易受損害;電網(wǎng)調(diào)度中的意外風險主要包括經(jīng)濟風險和用電風險;電網(wǎng)組織風險主要表現(xiàn)為電網(wǎng)運行不穩(wěn)定。維修系統(tǒng)、提高電網(wǎng)抗干擾能力是解決上述問題的主要途徑;設(shè)備超限反映出備用電源存在安全隱患。

2.2系統(tǒng)運行風險

為保證電力系統(tǒng)的安全運行，電網(wǎng)調(diào)度中心采用了“電閉鎖五防系統(tǒng)”，使系統(tǒng)使用初期風險大大降低。但是近幾年隨著電力線的不斷增加，變電站的運行信息也越來越多。此時，地線、網(wǎng)門等信息傳遞的效率明顯下降。為有效識別系統(tǒng)運行風險，電力調(diào)度中心建議在系統(tǒng)運行風險分析中采用權(quán)重分析法。

2.3市場經(jīng)營風險

電網(wǎng)市場環(huán)境下，負荷波動較大是風險產(chǎn)生的主要原因。在市場經(jīng)濟條件下，電力資源是商品。用電人利用電力資源的過程，既是一個勞動價值交換的過程，也是一個價值交換的過程。在價值交換過程中，用電成本會突然上漲或下跌，容易影響用戶的效用，阻礙電力領(lǐng)域經(jīng)濟效益的提高。

3風險管控總體思路

電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)運行風險控制應(yīng)以安全控制為核心，充分發(fā)揮過程控制的作用，采取科學、合理的控制措施，防范和控制風險。在電網(wǎng)調(diào)節(jié)運行過程中，設(shè)備、人員、環(huán)境等因素都會影響風險的產(chǎn)生，對這些風險的控制應(yīng)貫穿于電網(wǎng)調(diào)節(jié)運行的全過程，各部門、單位要相互協(xié)調(diào)、相互配合，才能使電網(wǎng)調(diào)節(jié)運行維護得到規(guī)范管理。因此，必須把全過程風險控制的思想融入到工作的各個具體環(huán)節(jié)中，從根本上加以控制。

4電網(wǎng)調(diào)控運行中風險管控的基本流程

4.1準備維修計劃的條件

實行電網(wǎng)風險控制期間，要對一定區(qū)域停電，這樣每月27日前要向上級報告檢修計劃中實際停電面積，以及具體停電時間。這將使對人們用電的影響降到最低。

4.2維修計劃風險控制

詳細地實施停電檢修計劃，準確地部署檢修范圍、檢修內(nèi)容、施工人員、所用設(shè)備等。如為上級電力局下達的風險控制計劃，下級電力局應(yīng)根據(jù)上級風險控制的具體要求開展工作。工程實踐中應(yīng)嚴格遵守國家電網(wǎng)施工全過程風險控制技術(shù)要求，同時必須保證施工人員人身和財產(chǎn)安全。

4.3申請維修計劃的準備條件

各地區(qū)每月電網(wǎng)檢修計劃應(yīng)在停電前5個工作日向上級主管部門報告，并等待上級主管部門的批準。電網(wǎng)運行中進行某些核相、沖擊波、帶狀負荷試驗時，電力檢修部門不僅要把試驗申請報告上一級電力部門，而且要把有關(guān)電力試驗準備計劃上報上級電力部門，待全部審批通過后，方可對地區(qū)電網(wǎng)進行風險控制。

5提高電網(wǎng)調(diào)控運行全過程風險管理的措施

5.1控制運行環(huán)境的風險

關(guān)鍵是要實行統(tǒng)一的調(diào)度、規(guī)劃和標準，以解決運行環(huán)境風險。電力調(diào)度中心以統(tǒng)一調(diào)度為例，可以統(tǒng)一各變電站的調(diào)度技術(shù)，在此基礎(chǔ)上制定完善的電網(wǎng)事故處理方案，防止事故擴大。為了實現(xiàn)上述目標，A電網(wǎng)調(diào)度中心對各地區(qū)的自然環(huán)境進行了全面分析，明確了各地區(qū)電網(wǎng)對調(diào)度方案的要求，該地區(qū)冬季降雪量大，線路極易因暴雪而發(fā)生下陷等自然危險。所以A電網(wǎng)調(diào)度中心考慮要求電網(wǎng)維護員每下一次雪，都要對線路的運行情況進行巡查，并做好報告，以確保能及時發(fā)現(xiàn)和解決運行中的環(huán)境風險。

5.2系統(tǒng)運行風險的控制

5.2.1防誤鎖裝置的設(shè)計為減少系統(tǒng)運行風險，A調(diào)度中心在電網(wǎng)調(diào)整過程中引入了“防誤鎖”機制。本系統(tǒng)由五防系統(tǒng)、運行小組、公共MIS網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)中心等組成。A調(diào)度中心針對系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的防誤控制問題，決定對防誤規(guī)則庫進行優(yōu)化設(shè)計，提高參數(shù)的準確性。在AssetSchedule的防誤鎖系統(tǒng)中，開關(guān)量的點號用“Sw-DotNo”表示，而操作部分用“OPeration”表示。當系統(tǒng)設(shè)備運行時，系統(tǒng)的狀態(tài)是“1”，當系統(tǒng)關(guān)閉時，系統(tǒng)的狀態(tài)是“0”;當?shù)鼐€關(guān)閉時，系統(tǒng)的狀態(tài)是“ON”;反之，則是“OFF”。

5.2.2防誤鎖定系統(tǒng)的實現(xiàn)防誤鎖定系統(tǒng)各部件的功能各不相同。其中服務(wù)臺的作用主要是發(fā)送和接收數(shù)據(jù)，操作組的作用主要是實現(xiàn)防誤功能，調(diào)度組可收集電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)，進行必要的數(shù)據(jù)傳輸。電網(wǎng)調(diào)度中心為避免誤操作問題，在該系統(tǒng)中采用了拉刀閘。同時，為了避免誤分調(diào)車工在系統(tǒng)中添加斷路器，系統(tǒng)運行時操作小組會根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)準確地將數(shù)據(jù)發(fā)送給需要接收和分析數(shù)據(jù)的服務(wù)器端，并根據(jù)分析結(jié)果判斷系統(tǒng)當前運行狀態(tài)是否存在異常。

5.3控制市場運行的風險

電力市場環(huán)境與電網(wǎng)運行調(diào)度狀況有著密切的關(guān)系。電網(wǎng)運行中的安全風險也包括了市場運行中的風險。實時的市場競爭，很容易導致電價的大幅波動，不利于電力行業(yè)經(jīng)濟效益的提高。因此，電力調(diào)度機構(gòu)應(yīng)加強對這類風險的防范。期貨交易是電力市場中的一種交易方式，其優(yōu)點主要在于可以有效地防范風險，達到套期保值的目的。因此，A調(diào)度中心將期貨交易應(yīng)用到市場交易中，通過差價合約來防范各種安全風險，從而解決了電力市場的安全風險管理問題。

6電網(wǎng)調(diào)控運行全過程風險管控的具體應(yīng)用

6.1風險控制在自動監(jiān)控系統(tǒng)中的應(yīng)用

伴隨著智能電網(wǎng)工作的不斷推進落實，將有非常多的自動化設(shè)備和電網(wǎng)調(diào)節(jié)運行的監(jiān)測設(shè)施。為了減少對周圍地區(qū)電力使用的影響，電網(wǎng)高頻工況下，自動化設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備都會發(fā)生一點故障。對于自動監(jiān)測設(shè)備，電力部門還應(yīng)加強風險控制，分析設(shè)備故障的主要原因，在日常檢修過程中及時消除影響故障的因素。全自動監(jiān)控設(shè)備風險管控工作與其他電力線路大修工作相比是差強人意的，首先要在5個工作日內(nèi)將大修計劃報告上級電力部門，經(jīng)批準后方可進行停電檢修。

6.2在調(diào)度部門實施風險控制

調(diào)度室主要負責區(qū)域內(nèi)電力資源的科學、合理調(diào)節(jié)，對電力調(diào)度室的相關(guān)設(shè)備也要進行一定的風險控制。電網(wǎng)調(diào)度部門與其他電力企業(yè)的檢修風險管控存在一定差異，在對電力企業(yè)進行風險管控之前，應(yīng)在前一工作日將有關(guān)停電計劃、檢修內(nèi)容、作業(yè)記錄等資料，上報上級電力調(diào)度部門，在對電力企業(yè)進行風險管控時，可提前通知該片地區(qū)的用戶需要停電的時間，并告知具體原因，盡量減少對用戶正常生活的影響。

6.3進行考核評估

為確保電網(wǎng)的正常運行，電力部門應(yīng)做好全面的工作，特別是對班組長的考核，班組長在學習工作技能時，電力部門應(yīng)適時進行考核，以便及時發(fā)現(xiàn)班組長存在的問題，從中篩選出優(yōu)秀班組長。例如:電力部每周可安排一次班組安全活動，由電力部員工單獨完成工員任務(wù)，并請項目經(jīng)理在測試結(jié)束后匯報。每月末，電力部門還可實行考核制度，其考核方式可采取競賽的方式，從而激發(fā)員工的工作意識，電力部門可設(shè)定指標，讓員工完成指標，然后獎勵員工，員工才能積極努力工作。

6.4控制風險在斷電檢修部門的應(yīng)用

當電力檢修計劃通過批準后，電力部門就可以切斷該地區(qū)的電力供應(yīng)，按照計劃對電網(wǎng)進行檢修，排除可能發(fā)生的風險和故障。若工時要延后，要向上級匯報，及時調(diào)整斷電時間，以保證施工人員的安全和電網(wǎng)檢修的質(zhì)量。

7結(jié)語

當前，我國電網(wǎng)正在不斷發(fā)展，相應(yīng)的運行方式也在不斷改變。對此，調(diào)控部應(yīng)大力轉(zhuǎn)變電網(wǎng)運行方式，構(gòu)建完整的風險控制體系，完善相應(yīng)的工作任務(wù)，防止事故發(fā)生。與此同時，調(diào)控部應(yīng)從各個方面研究科學的管理方案，并將管理方法貫穿于整個電網(wǎng)運行過程中，使電網(wǎng)調(diào)控員能夠按照相關(guān)要求進行風險控制，從而既保證電網(wǎng)的正常運行，又合理地完成風險控制。

參考文獻:

［1］朱炳銓，倪秋龍，項中明，等．電網(wǎng)調(diào)度運行全過程風險跟蹤與動態(tài)調(diào)控技術(shù)［J］．電力建設(shè)，2018，39(2):36－42．

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作者：丁立順 單位：國網(wǎng)豐縣供電公司