貧困地區(qū)廣播電視論文
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從廣播電視臺內(nèi)部人力方面來看，縣級電視臺人事安排由當(dāng)?shù)卣块T決定，自己沒有人事招聘權(quán)，這在很大程度上限制了縣級電視臺對于專業(yè)人才的選拔與任用。人力資源不足，人員分工不細(xì)，有的部門一人身兼數(shù)職，工作效率自然不會很高。同時，在縣級電視臺工作的很多人并非畢業(yè)于廣播電視專業(yè)院校，都是“半路出家”，專業(yè)知識與專業(yè)修養(yǎng)不夠，這在一定條件下制約了當(dāng)?shù)貜V播電視的更快更好發(fā)展。
二、縣級廣播電視事業(yè)的發(fā)展思路
一是加強縣級廣播電視網(wǎng)絡(luò)升級改造?？h級廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展僅靠自己的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須積極爭取得到上級業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持。一般網(wǎng)絡(luò)設(shè)計帶寬應(yīng)不低于750MHz，各光節(jié)點用戶數(shù)控制在1000戶以內(nèi)。在網(wǎng)絡(luò)改造中，城市、鄉(xiāng)村并重，積極鞏固城區(qū)網(wǎng)絡(luò)，逐步發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，城鎮(zhèn)采取纜線入地方案，鄉(xiāng)村則以地埋光纜、電纜為宜。先以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府所在地為主，待條件成熟后，逐步向周邊延伸。重點選擇有發(fā)展前景的小區(qū)、社區(qū)和村社進(jìn)行改造，對于網(wǎng)絡(luò)大用戶少、沒有效益的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行拆除。二是轉(zhuǎn)播好中央和省、市節(jié)目的同時，通過精辦自辦欄目，吸引廣大受眾?？h級臺應(yīng)該加強對區(qū)域優(yōu)秀文化資源的開發(fā)，認(rèn)真挖掘具有地方特色和民族特色的優(yōu)秀文化。
制作播出一批符合地域特色的文藝節(jié)目，從而提高地方臺的收視率和影響力。同時要注重節(jié)目的定位和包裝，比如隴西縣有著豐厚的文化底蘊，地形、氣候、人文、經(jīng)濟(jì)等都是取之不盡的源泉。廣播電視臺在為黨政和地方經(jīng)濟(jì)鼓與呼的同時，應(yīng)在提高自辦欄目質(zhì)量上下功夫，按照受眾和市場需求精心編排節(jié)目，充分挖掘隴西李氏文化，隴西名牌小吃，馬鈴薯、黨參、黃芪等地方特產(chǎn)，由此映射出獨特而精粹的地域文化，以特色內(nèi)容為紐帶，設(shè)置一些群眾喜聞樂見的板塊，實現(xiàn)欄目特色化，節(jié)目精品化，比如隴西臺開辦5年多的評論類節(jié)目“關(guān)注”欄目，關(guān)注的是群眾的衣食住行，談?wù)摰氖侨藗兊某院壤?，訴說的是家里的柴米油鹽，盡管是對這些很細(xì)小問題的關(guān)注，但解決了群眾的當(dāng)務(wù)之急和日常所需，很有感召力和吸引力。只有這樣，才能提升廣播電視臺的社會影響力。三是創(chuàng)造條件開展增值業(yè)務(wù)和綜合數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，為用戶提供全方位的服務(wù)。在廣播電視系統(tǒng)，“信息高速公路”早已成為最熱門的話題之一，“信息高速公路”又稱為多功能服務(wù)網(wǎng)，它可以向用戶提供語音電話、可視電話、影視節(jié)目、影視點播（通過機頂盒可以點播自己喜歡的影視節(jié)目）、電視教學(xué)、交互式視頻游戲、計算機數(shù)據(jù)通信、圖文電視、電子信箱、電子新聞、電子圖書館、能源和保安管理、家用系統(tǒng)自動化、醫(yī)療保健等綜合服務(wù)。
三、縣級廣播電視發(fā)展的有效途徑
事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，所以處理好人才的培養(yǎng)和引進(jìn)這一問題是決定縣級廣播電視發(fā)展與否的最有效途徑。廣播電視欄目設(shè)置妥否，節(jié)目質(zhì)量好壞，廣播電視臺聲譽、社會公信力以及節(jié)目的收視率如何，歸根結(jié)底取決于職工素質(zhì)的優(yōu)劣。現(xiàn)代化的設(shè)備必須有高素質(zhì)的人來利用，才能充分發(fā)揮其效益。因此人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和人力資源的合理調(diào)配是至關(guān)重要的。一方面，廣播電視臺應(yīng)該主動和當(dāng)?shù)卣?lián)系，得到當(dāng)?shù)卣闹С?，不間斷地引進(jìn)一批思想先進(jìn)、政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)較高的專業(yè)人才；另一方面，廣播電視臺應(yīng)該為職工提供一個交流、學(xué)習(xí)的平臺，讓職工通過參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力、職業(yè)技能和自身素質(zhì)；單位內(nèi)部建立競爭、激勵和約束機制，改革收入分配機制，“多勞多得，效率優(yōu)先”；改革人才配置機制，實施公開招聘和全員競爭上崗；改革考核評價機制，建立合理的、切實可行的獎勵處罰制度，杜絕人為事故、盡可能減少機械故障；實行目標(biāo)管理量化考核責(zé)任制，最大限度挖掘人的潛能，讓每一名廣播電視工作者能干成事，并且能干好事。只有這樣，才能守得住自己的一片陣地，才能吸引更多受眾。
作者：汪東升 單位：隴西縣廣播電視臺
