略論施工中存在的隱患及防御措施
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1．人的因素。
行政服務(wù)人員若是沒有具備一定的質(zhì)量管理理念，就無法在技術(shù)與生活服務(wù)方面有太大的突破，就無法保障是施工管理工作的質(zhì)量以及整個工程的質(zhì)量。若要有效解決建筑工程施工管理，首先要從人的因素入手，因為人是整個施工的主體，由于人而出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況是屢見不鮮的。
2．材料因素。
涉及到建筑工程的材料非常多，而且用量極大，真正要全面仔細(xì)的檢查在現(xiàn)實環(huán)境中是非常難以實現(xiàn)的，但是當(dāng)前普遍采取的抽取方法又存在一定的漏洞。建筑材料投資費用在整個投資中所占的比例比較大，由于這個因素，很多承包商拿到工程之后，為了追求更高的利益，沒有嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者由于采購者素質(zhì)不高等等因素，沒有重視建筑材料的質(zhì)量，進(jìn)而影響整個建筑工程質(zhì)量。部分建筑施工企業(yè)管理機制與約束機制也不夠完善，無法真正杜絕假冒偽劣產(chǎn)品的流入施工領(lǐng)域中，為工程質(zhì)量管理埋下隱患。
3．方法因素。
方法上出現(xiàn)問題的情況還是比較多的，例如：沒有嚴(yán)格的執(zhí)行，沒有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施規(guī)范施工，沒有重視施工過程管理，大部分都是在問題出現(xiàn)之后才開始處理。整個是施工方法管理中尤其要注意施工方案是否正確，不然會直接影響到施工質(zhì)量，例如：施工方案由于考慮因素不夠全面而影響施工進(jìn)度與質(zhì)量，導(dǎo)致成本增加。
二、加強建筑施工質(zhì)量管理的措施
1．加強管理、施工以及工作人員的素質(zhì)。
要將質(zhì)量擺在第一位，堅持以預(yù)控為主的工作理念，進(jìn)而為廣大用戶提供更好的用戶。這種模式下才能形成自覺保障質(zhì)量的模式，才能有人人關(guān)心質(zhì)量的良好風(fēng)氣。其次，相關(guān)培訓(xùn)必不可少。建筑現(xiàn)場施工人員要加強施工技術(shù)、質(zhì)量意識、安全知識等等方面的教育與培訓(xùn)，施工人員要取得相關(guān)資格才能上崗。例如：鋼筋連接、防水作業(yè)等等工種，由于這些工種相對比較特殊，施工人員一定要經(jīng)過一定的培訓(xùn)才能任職。普通施工人員要了解相關(guān)難點與重點，最大限度控制由于人為因素而出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的情況出現(xiàn)。
2．加強建筑原材料質(zhì)量管理。
首先，采購人員必須選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)以及質(zhì)量鑒定水平，并且忠于事業(yè)的人員擔(dān)當(dāng)這份工作。其次，采購材料要將途徑拓寬，及時掌握材料信息，以綜合角度進(jìn)行選擇，擇優(yōu)進(jìn)貨。無論什么材料與物資，必須有廠房提供的合格證書，或者選擇相對有信譽的合作商家。另外，建筑材料采購管理者要對供貨商定期進(jìn)行考核與評價。
3．提高施工質(zhì)量管理水平。
必須要實行分級審批制度，方案經(jīng)過相關(guān)審核通過之后才能將樣板做出，對樣板進(jìn)行分析與研究，堅持將其中存在的問題有效解決，以致達(dá)到相關(guān)設(shè)計要求之后才能執(zhí)行。實際施工過程中，若是出現(xiàn)了新的問題，要及時對施工方案進(jìn)行修改。也就是必須根據(jù)建筑工程施工出現(xiàn)的實際問題，進(jìn)行制定、修改與審核，必須從施工技術(shù)、施工管理、施工工藝、施工組織以及經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行分析，最大限度保障施工方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、操作方便，有助于提高建筑施工質(zhì)量。
作者：張平 單位：中航國際鋼鐵貿(mào)易有限公司