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摘要:當(dāng)前在城市化進(jìn)程發(fā)展中,彰顯城市形象的是非常重要的內(nèi)容,既能夠推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展,又能影響城市發(fā)展的歷史、地域文化及風(fēng)俗人情。城市景觀能夠展現(xiàn)出城市特色,塑造展示城市形象的工程項(xiàng)目,不僅能夠彰顯城市的歷史文化與風(fēng)俗人情,更能彰顯城市經(jīng)濟(jì)、科技水平,體現(xiàn)城市的發(fā)展活力及城市居民的幸福指數(shù),基于城市發(fā)展現(xiàn)狀,展望其現(xiàn)代化發(fā)展?;诖耍轿霈F(xiàn)代城市園林景觀的規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)提升城市園林構(gòu)造質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代城市;園林工程;規(guī)范化管理
城市園林是現(xiàn)代城市景觀的主要體現(xiàn),最近幾年城市化發(fā)展更加注重打造城市園林景觀,并且在景觀設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)投入、占地規(guī)模等方面獲得了一定成績(jī),同時(shí)也產(chǎn)生很多管理問題。城市現(xiàn)代化發(fā)展不只是物質(zhì)文明方面的建設(shè)與發(fā)展,精神文明也要實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。不但要滿足人們?cè)谖镔|(zhì)生活方面的訴求,更要滿足人們?cè)诰穹矫娴淖非笈c享受。因此,城市中的園林工程建設(shè)備受關(guān)注[1]。當(dāng)前園林工程建設(shè)中產(chǎn)生很多新的設(shè)計(jì)與工藝,提升了現(xiàn)代城市園林景觀建設(shè)質(zhì)量。
1現(xiàn)代城市園林工程實(shí)施規(guī)范化管理的必要性
城市園林工程建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中的關(guān)鍵組成部分,既能展現(xiàn)現(xiàn)代城市精神文明建設(shè)水平,也能體現(xiàn)城市居民生活質(zhì)量,因此,一定要實(shí)施規(guī)范化管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響之下,城市園林管理已經(jīng)成為城市建設(shè)施工管理中的關(guān)鍵組成部分,其是多樣且復(fù)雜的。開展規(guī)范化管理工作,不僅能提升城市綠化的建設(shè)水平,也能提升城市居民的生活質(zhì)量。塑造更為良好的城市形象,避免城市產(chǎn)生土壤侵蝕的情況,有效保護(hù)城市水資源,避免城市中的噪聲污染、光污染等。有效改善城市生態(tài)發(fā)展的質(zhì)量,提升城市園林景觀工程的社會(huì)效益。對(duì)城市居民來(lái)說(shuō),提升園林景觀工程的規(guī)范化管理,能夠推動(dòng)城市的綠化建設(shè)和發(fā)展,有助于調(diào)整城市居民的身心健康,緩解生活與工作帶來(lái)的壓力。
2現(xiàn)代城市園林工程開展規(guī)范化管理的有效措施
2.1準(zhǔn)備時(shí)期
實(shí)際施工前,要采集工程相關(guān)的設(shè)計(jì)方案、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)等數(shù)據(jù)信息,明確園林景觀工程的建設(shè)目標(biāo)、要求、施工重難點(diǎn)等。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作中,不僅要采集施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、氣象、水文等諸多信息,同時(shí)要深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的資源、空間、交通等。綜合施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察數(shù)據(jù),完善和調(diào)整施工方案、設(shè)計(jì)方案。組織開展整地作業(yè),及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)中不相關(guān)的設(shè)備、建筑與雜物等,組建更為完善的水、電系統(tǒng),保證所有施工活動(dòng)的有序開展。
2.2組織與協(xié)調(diào)
組織技術(shù)工作者開展技術(shù)交底,深入分析園林景觀工程的施工技術(shù),注重施工質(zhì)量方面的相關(guān)要求,及時(shí)處理方案當(dāng)中存在的問題。分析園林景觀工程施工圖紙的設(shè)計(jì)、說(shuō)明,明確分析平面圖和施工圖的外觀、尺寸、標(biāo)高、管線位置[2]。梳理整個(gè)施工流程,制定相應(yīng)的施工進(jìn)度方案,合理安排各個(gè)施工環(huán)節(jié),避免在落實(shí)執(zhí)行中產(chǎn)生問題。明確工程項(xiàng)目參與方的權(quán)責(zé)以及義務(wù)等內(nèi)容,為實(shí)際施工爭(zhēng)取更多有利的資源。
2.3現(xiàn)場(chǎng)管理
制定現(xiàn)場(chǎng)管理工作相關(guān)的規(guī)范條例,規(guī)范管理施工現(xiàn)場(chǎng)。定期組織工作者參與技術(shù)培訓(xùn),并總結(jié)施工進(jìn)度,動(dòng)態(tài)化監(jiān)管與完善管理工作中出現(xiàn)的問題。強(qiáng)化施工風(fēng)險(xiǎn)方面的有效管控,如信息化監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境,預(yù)防山東地區(qū)極端不良天氣對(duì)園林景觀工程施工產(chǎn)生的不良影響。引入逐級(jí)審批的相關(guān)制度,在所有工序、施工作業(yè)完成之后,檢驗(yàn)施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度,在審批合格之后才可以開展后續(xù)施工。如在模塊施工以前,明確施工條件,著重關(guān)注隱蔽工程的施工質(zhì)量。將園林景觀工程劃分成不同模塊,精細(xì)化管理與控制施工情況,保證達(dá)成建設(shè)施工目標(biāo)。如果施工進(jìn)度出現(xiàn)延誤,要延長(zhǎng)施工時(shí)間并調(diào)派設(shè)備與工作者,在保證施工質(zhì)量的前提下,彌補(bǔ)施工進(jìn)度。
3成品維護(hù)
在整個(gè)工程周期中都要開展成品維護(hù)。已經(jīng)完工的景觀需要對(duì)其實(shí)施單獨(dú)的管理及保護(hù)。如設(shè)置專門的防護(hù)欄、保護(hù)套等,以免其被其它施工作業(yè)活動(dòng)所破壞、影響。要選派專門工作者定期巡查成品景觀,及時(shí)修補(bǔ)存在的受損問題,以免影響景觀呈現(xiàn)效果。可遵照不同的植物生長(zhǎng)習(xí)性及氣象變化,依據(jù)植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)的相關(guān)要求管理苗木景觀。苗木成品維護(hù)工作在專業(yè)性方面的要求非常高,所以在規(guī)范化管理工作的實(shí)際開展中,一定要組建專業(yè)的苗木管理工作團(tuán)隊(duì),聘任具備專業(yè)技術(shù)、能力的工作者,養(yǎng)護(hù)已經(jīng)完成的苗木園林工程,延長(zhǎng)園林工程項(xiàng)目的服務(wù)壽命[3]。
4苗木管理
苗木屬于園林工程項(xiàng)目建設(shè)中的核心資源,相比其它建設(shè)資源,苗木資源的可控性較低,成本消耗在整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)中的占比較大,為了實(shí)現(xiàn)園林工程項(xiàng)目規(guī)范化管理的工作目標(biāo),要明確苗木管理在施工管理工作中的重要地位。采購(gòu)苗木時(shí),采購(gòu)人員一定要和施工管理人員一起明確苗木的數(shù)量、品類、質(zhì)量等諸多要求,制定明確、詳盡的采購(gòu)清單,同時(shí)要嚴(yán)格依據(jù)清單內(nèi)容進(jìn)行采買。在采購(gòu)時(shí),要深入了解當(dāng)?shù)孛缒举Y源的市場(chǎng)價(jià)格及變動(dòng)趨勢(shì),優(yōu)先選擇信譽(yù)度良好、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的供貨商進(jìn)行合作,并且要選擇生命力旺盛、造型美觀且枝葉繁茂的苗木,確保園林工程項(xiàng)目的藝術(shù)性及觀賞性。提升苗木的運(yùn)輸管理工作力度,如喬木類的苗木,要求其根部必須帶土,同時(shí)要用濕草或者泥漿等將土球包裹起來(lái),在搬運(yùn)的過程當(dāng)中要輕拿輕放,以免樹苗的枝葉、樹皮等被損傷。開展園林工程養(yǎng)護(hù)管理工作時(shí),要綜合考量土壤,遵照植被類型和實(shí)際需求開展養(yǎng)護(hù)管理,盡量避免水土流失。要科學(xué)調(diào)整植物群落,注重苗木的種植順序和群落因素等。全面考量苗木的覆蓋性、搭配性,從整體層面上,提升植物群落的配置質(zhì)量,確保園林工程的規(guī)范化管理。
5加強(qiáng)技術(shù)力量
城市園林工程的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展很快,施工技術(shù)非常專業(yè),也非常復(fù)雜,技術(shù)管理工作的開展難度也比較大。施工技術(shù)會(huì)影響園林景觀工程的施工質(zhì)量與施工成效。注重技術(shù)、人員方面的規(guī)范化管理,組織構(gòu)建園林景觀工程施工團(tuán)隊(duì)時(shí),要擇優(yōu)錄取,聘請(qǐng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富且知識(shí)儲(chǔ)備足、專業(yè)素養(yǎng)合格的人才,確保技術(shù)工藝的先進(jìn)性與合理性,施工技術(shù)不是孤立存在的,其與施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、設(shè)備等是共存的,所以在規(guī)范化管理時(shí),要有機(jī)融合施工現(xiàn)場(chǎng)、資源、設(shè)備等管理工作。如綜合園林景觀工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特征與建設(shè)目標(biāo),規(guī)范化管理苗木的移栽、養(yǎng)護(hù)技術(shù),提升園林景觀工程的施工質(zhì)量。園林景觀工程的施工單位,要構(gòu)建完善的技術(shù)管理機(jī)制,總結(jié)與反思施工技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍等。加強(qiáng)應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù),持續(xù)優(yōu)化與更新施工技術(shù),切實(shí)提升園林工程規(guī)范化管理工作的質(zhì)量與成效。
6人員管理
城市園林景觀工程規(guī)范管理工作中,要做到統(tǒng)籌兼顧,而人員是其中最為廣泛、靈活的資源,是規(guī)范管理工作的執(zhí)行對(duì)象?;诂F(xiàn)代化的人資管理工作理念、工作方式等,充分發(fā)揮園林景觀工程建設(shè)施工人員的積極性,優(yōu)化配置人力資源,把所有施工人員的能力,都展現(xiàn)在園林景觀工程實(shí)際施工中[4]。合理化、規(guī)范化構(gòu)建人資管理方案,把所有工作者劃分成為作業(yè)人員與管理人員,因?yàn)樗腥藛T職責(zé)、義務(wù)等都不同,要開展對(duì)應(yīng)的管理。針對(duì)一線作業(yè)人員,要遵照其作業(yè)能力、技術(shù)水平等,分配難度、重要程度相當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。嚴(yán)格依據(jù)施工要求完成工作任務(wù),在施工小組開展內(nèi)部管理時(shí),要給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),如果存在質(zhì)量問題或安全問題,要追究相關(guān)工作者的責(zé)任。當(dāng)前相關(guān)勞動(dòng)限額制度被廣泛應(yīng)用,將施工質(zhì)量和個(gè)人薪酬掛鉤。落實(shí)管理人員崗位責(zé)任制度,確保其管轄范圍內(nèi)的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等目標(biāo)。合理關(guān)聯(lián)管理人員個(gè)人利益與作業(yè)人員、工程情況,確保其能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真地完成管理任務(wù)。園林景觀工程項(xiàng)目的規(guī)范管理,包含人員培訓(xùn),同時(shí)要把其當(dāng)成是長(zhǎng)效機(jī)制。如在園林景觀工程施工前,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)其基本的操作技能,著重強(qiáng)調(diào)施工標(biāo)準(zhǔn)與施工要點(diǎn),考核施工人員,其滿足考核標(biāo)準(zhǔn)才能夠參與崗位工作?;谶@樣的方式,奠定現(xiàn)代城市園林工程規(guī)范化管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
7結(jié)語(yǔ)
綜上所述,園林景觀工程進(jìn)行規(guī)范化管理時(shí),涉及到很多內(nèi)容,包含施工技術(shù)、成本管控和項(xiàng)目管理等,要深入探析規(guī)范化管理的所有環(huán)節(jié)、相關(guān)要素,明確管理對(duì)象及管理內(nèi)容,分析管理要素,在設(shè)計(jì)、施工、管理與養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)中開展管理工作,同時(shí)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、分析與改進(jìn),構(gòu)建更為完善的現(xiàn)代園林工程管理機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
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作者:劉廣霞 單位:臨沂市城市管理綜合服務(wù)中心
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