論新經(jīng)濟時期下我國企業(yè)面臨的困難
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在企業(yè)的發(fā)展過程中，很多企業(yè)已經(jīng)逐漸開始重視組織制度出現(xiàn)的問題，而且已經(jīng)進行了相應(yīng)的調(diào)整，但是這樣并不能使企業(yè)中出現(xiàn)的問題在一時之間全部解決，在企業(yè)管理中，還是存在著治理結(jié)構(gòu)不明確，企業(yè)產(chǎn)權(quán)劃分不清，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)在監(jiān)管問題上出現(xiàn)很大的問題，使得企業(yè)的發(fā)展受到影響。
1企業(yè)運行機制不靈活
現(xiàn)在，企業(yè)在發(fā)展的過程中要不斷的使用新的科學(xué)技術(shù)，只有這樣企業(yè)才能獲得更多的收益，這樣的情況使得企業(yè)在新經(jīng)濟時代的運行機制不斷在改變。新經(jīng)濟時代下，企業(yè)的運行機制更加的具有約束性、監(jiān)督性和決策性。企業(yè)在運行的過程中監(jiān)督機制是非常重要的，在企業(yè)中要對一切監(jiān)督不到位的事情都進行更改。在企業(yè)運行過程中，企業(yè)的人力資源和信息是不可或缺的兩個重要的因素，在企業(yè)發(fā)展中，人力資源的作用越來越大，企業(yè)要想獲得更多的發(fā)展就一定要在人力資源方面加大投資，使得高綜合素質(zhì)的人才和具有創(chuàng)新精神的人才可以在企業(yè)中發(fā)揮作用，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，生產(chǎn)要素的信息是非常重要的，它可以改變企業(yè)的經(jīng)營決策，為了更好的進行經(jīng)營決策，企業(yè)的經(jīng)營者一定要對信息進行充分的掌握。
在以前，企業(yè)的組織管理是為了以最高的生產(chǎn)率，最低的生產(chǎn)成本生產(chǎn)出大量的產(chǎn)品，以此來獲得更多的收益。但是，新經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨的生產(chǎn)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境都發(fā)生了很大的改變，企業(yè)在進行產(chǎn)品生產(chǎn)的時候，生產(chǎn)的周期越來越短，而消費者在進行商品的選擇時則是越來越挑剔，這樣就使得企業(yè)要想得到更好的發(fā)展就一定要改變企業(yè)組織管理制度，使企業(yè)可以面臨這樣的環(huán)境改變。新經(jīng)濟時代，企業(yè)一定要有靈活高效的組織管理制度，只有這樣企業(yè)才能更好的進行生產(chǎn)經(jīng)營，可以面臨激烈的市場環(huán)境。企業(yè)在組織管理制度方面可以進行柔性化管理，就是對市場進行進行采集，同時對消費者的消費需求進行掌握，然后在組織生產(chǎn)，以消費者的需求作為企業(yè)生產(chǎn)的中心。這就給傳統(tǒng)的企業(yè)組織管理制度帶來了很多新的問題，企業(yè)在以前的生產(chǎn)經(jīng)營中使用的基礎(chǔ)設(shè)施在不斷的更新，在面臨新的生產(chǎn)模式的時候，基礎(chǔ)設(shè)施就會非常落后，同時企業(yè)在管理基礎(chǔ)上也是非常薄弱的，這主要和企業(yè)的內(nèi)部管理制度不健全有關(guān)。這些新問題的出現(xiàn)，如果不進行解決，對企業(yè)的經(jīng)營影響將是非常巨大的。
3結(jié)束語
企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨的生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)境是在不斷改變的，這樣就使得企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境也是在改變的。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的時候，如果不進行改進，就會使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。在新經(jīng)濟時代，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就一定要對企業(yè)組織制度進行改進，對組織制度方面出現(xiàn)的問題要及時找到措施進行改進，保證企業(yè)的發(fā)展。
作者：高俊珍 單位：神東煤炭集團洗選中心烏蘭木倫監(jiān)裝站
