智媒時代科技報刊經營管理創(chuàng)新

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摘要科技媒體的發(fā)展與科學技術的變革一直有著非常密切的關系。2016年，“人工智能”被普遍提出，人工智能技術的迅速發(fā)展，讓高科技從遙不可及的科學領域，走入了多個領域進而引發(fā)各領域的深刻變革，科技報刊也走向了智媒的時代。據有關研究結果表明：如今，以人為中心的媒介形態(tài)逐漸走向瓦解，人工智能與媒體走向融合的時候，科技報刊傳媒行業(yè)需要開啟變革的新篇章?？萍紙罂洜I管理也需要因智媒時代的到來，創(chuàng)新發(fā)展模式，打破傳媒業(yè)固化的邊緣，開創(chuàng)新的發(fā)展方向。文章從智媒時代科技報刊經營面臨的挑戰(zhàn)和智媒時代科技報刊經營管理創(chuàng)新策略兩方面進行分析，著重在打牢用戶根基、塑造品牌價值、利用“科技+品牌”轉型創(chuàng)新發(fā)展以及利用科技新生力量開啟科技報刊經營新模式等方面闡述歸納，提出對策。旨在為科技報刊夯實自身內容和塑造品牌優(yōu)勢，同時結合智媒時代的高科技手段，創(chuàng)新經營模式，完善經營手段，不忘初心、與時俱進，蹚出一條科技報刊智媒時代的發(fā)展之路。

關鍵詞智媒；科技；經營管理；創(chuàng)新

1智媒時代科技報刊經營面臨的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)媒體時代，廣告經營收入作為報社生存的重要手段，科技報刊廣告經營對報社生存至關重要。廣告收入與發(fā)行收入是報刊最重要的兩大經濟支柱。讓讀者以低廉的價格購買報刊，從而以廣告等其他經營收入來實現贏利，是傳統(tǒng)報刊媒體運營的基本規(guī)律。報刊的廣告經營是報刊經營的根本，因而廣告就成為衡量報刊生存實力的重要量化指標。據統(tǒng)計，在我國廣告約占經營類報刊版面的30%，而在西方國家這一比例甚至高達60%。而如今，科學技術的興起和發(fā)展，智媒時代的到來，已經對傳統(tǒng)科技報刊業(yè)產生了深刻的沖擊和影響?！叭ゼ埫綍r代”“全民記者”等時代趨勢，讓科技報刊舉步維艱?？萍碱悅鹘y(tǒng)報刊廣告經營收入的市場份額不斷地被各式各樣的新媒體所蠶食，每況愈下的局面一發(fā)不可收拾。近年來，在新媒體沖擊等多種因素重壓下，科技報刊的發(fā)行和廣告收入呈斷崖式下滑。在這樣的情況下，科技報刊首先需要全力穩(wěn)住發(fā)行，才能在市場覆蓋面和占有率上穩(wěn)住局勢，爭取主動權，為未來的轉型創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造時間和空間。參考其他國內外主流媒體的做法，例如：新華社把“確保重點社辦報刊發(fā)行量穩(wěn)定”作為一個重要經營目標，實行“全年發(fā)行”。有些國外主流報刊如《紐約時報》《華盛頓郵報》《華爾街日報》等通過設立“付費墻”、小額支付、電子郵件推送等創(chuàng)新發(fā)行模式，把穩(wěn)定市場份額作為固支點?？萍紙罂绾文茉谥敲綍r代跟著步伐，發(fā)展壯大。這無疑需要“創(chuàng)新”，不僅從內容，而且在經營管理上大膽改革，利用智媒時代獨有的科技手段，加之科技報刊獨特的媒體平臺，蹚出一條發(fā)展之路。

2智媒時代科技報刊經營管理創(chuàng)新策略

2.1建立用戶平臺，打牢科技報刊經營轉型根基

如今，許多媒體的宗旨都是“得用戶者得天下”。智媒時代的用戶群體，成為打牢科技經營轉型的根本保證?？萍紙罂淖x者大多是熱愛科技、對科學技術有著濃厚興趣的人，相對這樣的讀者群體，利用智媒時代獨有的特征，即基于移動互聯、大數據、人機交互、虛擬現實等技術的媒體形態(tài)。避免科技報刊與“智媒時代”脫節(jié)現象，重點應在已有的移動客戶端等數字化平臺自我展示的基礎上更注重用戶的消費“體驗感”。讓人工智能技術在以科技報刊媒體平臺為中心的基礎上，延伸出多個觸角，讓受眾群體有體驗感。融入新技術應用的科技報刊傳媒，就意味著將科技報刊原有的媒體平臺邊際消融，打造科技新生態(tài)系統(tǒng)重構。打造可跟蹤、可精準服務、可量化的用戶平臺。在智媒時代，媒體收集和加工信息的環(huán)節(jié)，不僅僅是人和機器，更融入了大數據云計算等高技術手段，數據加工方式到采集方式成為物聯網生產系統(tǒng)。這樣使得新聞生產的創(chuàng)作模式及風格得以創(chuàng)新，大數據平臺搜集的社會科技熱點，得以精準推送，目標客戶更愿意看到自己喜聞樂見的內容，這樣的創(chuàng)作模式不僅有效地提升了用戶的活躍度，更使得廣告的附加值得以大幅度提升。

2.2品牌重塑價值，讓“科技+品牌”加快經營轉型創(chuàng)新步伐

如今，在大數據平臺信息碎片化的智媒時代，打造“優(yōu)質內容”，探索“品牌+理念+團隊”模式，是科技報刊轉型創(chuàng)新發(fā)展的王道。在歷經信息生產、消費模式、傳播方式發(fā)生顛覆式變革的今天，只有那些歷經磨礪，有較高公信力、美譽度和影響力的報刊品牌，才能在發(fā)展的浪潮中，立于不敗之地?？v觀一些成功轉型的報業(yè)集團，都是利用其原有的強大品牌公信力在延伸主業(yè)、產業(yè)融合方面轉型成功。例如：阿里巴巴投資光線傳媒、北京社區(qū)報、第一財經、博雅天下、優(yōu)酷土豆等，海航集團收購《財經》雜志網站等，資本看好的并不僅僅是報刊本身的傳播價值，更在于它們聚集資源后所能變現的商業(yè)價值。品牌是媒體競爭力,是報刊最為寶貴的生命財富?？萍紙罂梢岳弥敲綍r代高科技機器寫作手段，進行數據采集、分析、整理、加工，并且進一步提供個性化創(chuàng)作，為不同的受眾讀者提供精準豐富的內容。在人機協(xié)同過程中，發(fā)揮人的創(chuàng)造性和人文性創(chuàng)作的優(yōu)勢，撰寫需要判斷力、意見性的評論和感知性強的人文內容。在堅守道德和倫理底線的情況下，更好地協(xié)同合作，塑造、培育、經營好品牌價值。必將起到“事半功倍”的效果。

2.3讓科技新生力量開啟科技報刊經營新模式

隨著智媒時代與人工智能技術的完美結合，各大媒體都聲稱“場景為王”。時代的發(fā)展，以服務傳播建立龐大的用戶中心，無疑是科技報刊傳媒業(yè)的打好機會。以美國《紐約時報》為例，在新媒體的沖擊下，作為美國傳統(tǒng)大報的《紐約時報》受到重創(chuàng)。然而，它利用VR技術，積極探索創(chuàng)新，推出自己的VR頻道，為每一位訂閱了紐約時報的用戶配送了一個虛擬現實頭套。不僅VR技術，AR技術的出現更消除了虛擬與現實的邊界，2016年里約熱內盧奧運會，騰訊公司在《深圳晚報》頭版投放了整版的廣告，用戶只需要打開手機攝像頭對準報紙界面掃一掃，便會在手機屏幕上出現與奧運相關的場景。這些技術為科技報刊的經營管理提供了更好的新模式。這些高科技新生力量的面世，不僅打破了紙質媒體在呈現模式上呆板的形象，而且更好地消除了讀者在閱讀時互聯網平臺帶來的不信任感。增加了紙媒公信力和權威性的同時，也提升了傳播效果和讀者的閱讀興趣。這也使得科技報刊經營模式上有了更新的突破。

3結論

綜上所述，智媒時代的到來，大數據、人工智能、VR/AR等一系列新生科技術的崛起正在改變著傳媒行業(yè)時代的發(fā)展，同時也改變每一個人的思維和行為模式?？萍紙罂慕洜I需要緊隨時代的步伐，不僅夯實自身內容和品牌基礎，結合智媒時代的高科技手段，創(chuàng)新經營模式，完善經營手段，結合自身優(yōu)勢，蹚出一條發(fā)展之路。相信，只要不忘初心、與時俱進，智媒時代的科技報刊也會重獲新生。

參考文獻

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作者:辛霞 單位:科技與創(chuàng)新雜志社編輯部