油氣田地面工程建設(shè)安全管理問(wèn)題分析
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摘要：近年來(lái)，隨著現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展水平的不斷提升以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，我國(guó)的油氣田工程建設(shè)速度不斷加快，其建設(shè)規(guī)模也日益擴(kuò)大。安全管理屬于油氣田工程施工建設(shè)過(guò)程中的首要問(wèn)題，關(guān)系到油氣田工程的順利開(kāi)展。因此，在油氣田工程實(shí)際管理工作中，應(yīng)高度重視其安全管理問(wèn)題，從根本上提升其安全性。本文就油氣田地面工程建設(shè)中的安全管理問(wèn)題展開(kāi)詳細(xì)論述。
關(guān)鍵詞：油氣田；地面工程；安全管理
現(xiàn)階段，隨著現(xiàn)代化油氣企業(yè)發(fā)展速度日益加快，地面重點(diǎn)工程也越來(lái)越多，但是在工程建設(shè)工程過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生不同程度上的安全事故，從而給施工企業(yè)以及廣大人民群眾帶來(lái)相對(duì)較大的財(cái)產(chǎn)損失以及完全威脅，也會(huì)嚴(yán)重影響到油氣田工程相關(guān)建設(shè)單位的聲譽(yù)與社會(huì)地位[1]。目前，國(guó)家也非常重視油氣田工程的施工安全問(wèn)題，已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)的安全管理法律法規(guī)。因此，在實(shí)際工作中，油氣田工程施工企業(yè)也要高度重視安全問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)油氣田工程施工順利進(jìn)行。
1油氣田地面工程施工期間存在的安全問(wèn)題
1.1工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在安全隱患
在地面工程實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，部分設(shè)計(jì)單位往往不能在相對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以及自然環(huán)境實(shí)際施工建設(shè)中采用先進(jìn)施工工藝以及先進(jìn)施工材料，則非常容易威脅到工程的施工安全，帶來(lái)非常大的安全隱患。此外，在工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，不能對(duì)施工安全實(shí)施動(dòng)態(tài)化跟蹤管理，當(dāng)出現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)候不能及時(shí)制定處理方案，難以從技術(shù)方面提供安全保障[2]。
1.2工程建設(shè)相關(guān)人員的安全意識(shí)不強(qiáng)
現(xiàn)階段，大多數(shù)的油氣田地面工程施工單位在安全意識(shí)上相對(duì)缺乏，僅僅是重視施工效率，而嚴(yán)重忽視了工程的施工安全問(wèn)題，在這種情況下就難以結(jié)合工程施工實(shí)際情況來(lái)制定相對(duì)完善的工程施工安全管理制度體系。此外，工程施工企業(yè)安全意識(shí)薄弱，重在追求利潤(rùn)的最大化，實(shí)際建設(shè)期間，更加重視工程的質(zhì)量管理、工程成本管理以及工程的工期管理，而輕視工程的安全管理，從而使安全管理投入不能有效得到保證。工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)管理人員的安全意識(shí)不足，所制定的工程施工任務(wù)計(jì)劃不夠合理，到遇到工程安全檢查的時(shí)候僅僅是寫兩幅標(biāo)語(yǔ)或者是要求施工人員佩戴安全帽而已，對(duì)于檢查抱著應(yīng)付心理。而承包工程的管理人員僅僅是重視工程的工期，也不能夠大力強(qiáng)調(diào)安全管理，在實(shí)際施工期間，不能形成健全的工程安全管理體系，造成施工期間違章作業(yè)行為不斷。
2油氣田地面工程具體施工建設(shè)中的安全管理措施
2.1完善與落實(shí)油氣田地面工程安全管理制度體系
安全制度是工程施工建設(shè)的重要保障，首先要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。不斷強(qiáng)化工程施工企業(yè)的安全責(zé)任制度，從施工建設(shè)的管理人員到員工進(jìn)行逐次簽訂安全責(zé)任書，并把安全環(huán)保責(zé)任有效落實(shí)到施工建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位以及每一個(gè)施工人員日常工作中。其次要想建立科學(xué)化的施工安全管理體系必須要由安全監(jiān)管部門以及企業(yè)相關(guān)管理人員一起努力，而且企業(yè)的安全管理部門以及安全監(jiān)督部門也是密切相關(guān)的，只有加大執(zhí)法力度才可以確保油氣田工程的順利施工建設(shè)[3]。
2.2加強(qiáng)地面工程建設(shè)人員的安全培訓(xùn)
為了避免工程施工建設(shè)過(guò)程中安全隱患問(wèn)題的發(fā)生，工程建設(shè)相關(guān)管理人員應(yīng)督促項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)的國(guó)家以及行業(yè)現(xiàn)行安全管理法律法規(guī)，確保施工安全技術(shù)的規(guī)范化、程序化以及標(biāo)準(zhǔn)化，保證工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員都可以熟練掌握基礎(chǔ)性的安全生產(chǎn)知識(shí)[4]。做好“入場(chǎng)的安全教育”，并在施工建設(shè)之前實(shí)施安全技術(shù)交底，按照工程的實(shí)際進(jìn)度情況以及季節(jié)特點(diǎn)情況，科學(xué)組織召開(kāi)安全專題會(huì)議，確保工程施工建設(shè)人員的安全。
2.3強(qiáng)化油氣田地面工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理
針對(duì)油氣田地面工程施工中存在的交叉作業(yè)多、作業(yè)區(qū)域狹窄以及安全管控難度較大的特點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，從相關(guān)工作程序上明確工程的安全監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及跟蹤問(wèn)題實(shí)施合理化整改，并積極開(kāi)展問(wèn)題整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，從而真正形成閉環(huán)性質(zhì)安全監(jiān)督管理，保證工程安全受控。油氣田工程建設(shè)的相關(guān)管理人員以及技術(shù)人員也必須要共同努力，然后抓好源頭，從根本上找到安全隱患環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)跟蹤記錄。此外，相關(guān)人員還應(yīng)按照工程建設(shè)實(shí)際情況制定科學(xué)化的安全隱患預(yù)防措施，針對(duì)暫時(shí)難以處理的工程安全問(wèn)題實(shí)施動(dòng)態(tài)化追蹤管理，當(dāng)發(fā)生變化可能會(huì)造成重大安全事故的時(shí)候必須要及時(shí)處理。地面工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員與相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源實(shí)施合理化識(shí)別、分析以及評(píng)估，強(qiáng)化監(jiān)控與管理，確保工程建設(shè)的萬(wàn)無(wú)一失[5]。
3結(jié)語(yǔ)
總而言之，油氣田地面工程的安全管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性以及復(fù)雜性都相對(duì)較高的工作，關(guān)系到整個(gè)油氣田地面工程施工建設(shè)的安全運(yùn)行。因此，在實(shí)際管理工作中應(yīng)通過(guò)完善與落實(shí)油氣田地面工程安全管理制度體系、加強(qiáng)安全培訓(xùn)以及強(qiáng)化監(jiān)督管理等措施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的規(guī)范化以及安全化。
參考文獻(xiàn)：
[1]張鵬,楊文博,雙靖士.淺析油氣田地面工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012,11:199.
[2]劉曉莉.油氣田地面建設(shè)工程安全環(huán)保監(jiān)督管理分析[J].天然氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì),2015,03:62-63+75+79-80.
[3]賈穩(wěn)鵬,楊曉明.油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013,04:58-59.
[4]李繼華,楊曉明.淺析HSE管理體系在油氣田地面建設(shè)工程中的應(yīng)用[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,20:208.
[5]王剛.淺析如何做好油氣田地面工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,17:273.
作者：程明紅 單位：新疆石油工程建設(shè)有限責(zé)任公司
