全過程造價(jià)審計(jì)下的工程造價(jià)控制

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摘要：文中進(jìn)行分析全過程造價(jià)審計(jì)模式及造價(jià)管理存在問題，并以BIM技術(shù)為例探討了全過程造價(jià)控制技術(shù)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：全過程造價(jià)審計(jì)模式；工程造價(jià)控制；工程管理

工程全過程造價(jià)審計(jì)主要指的是把全過程造價(jià)審計(jì)工作和工程的各個(gè)環(huán)節(jié)有效聯(lián)系，使工程造價(jià)得到有效控制，保障工程的成本控制效果和施工質(zhì)量。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目常常有著建設(shè)時(shí)間長、規(guī)模比較大的特點(diǎn)，因此在進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候容易出現(xiàn)疏漏，所以在開展工程全過程造價(jià)審計(jì)時(shí)，需要依據(jù)不同情況確定針對(duì)性的造價(jià)控制策略。全過程造價(jià)審計(jì)工作的重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)工程動(dòng)態(tài)化的管理，使工程造價(jià)得到科學(xué)管理。因此在實(shí)際操作當(dāng)中，需要合理控制工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)，使工程的效益得到提升。

1施工單位在全過程造價(jià)審計(jì)中存在的問題

1.1造價(jià)信息共享不夠充分

由于工程建設(shè)常常需要許多不同的專業(yè)人員共同參與和合作，其包含工程施工人員、質(zhì)量控制人員、造價(jià)管理人員等。不同類型的工作人員，其專業(yè)知識(shí)不同，工作內(nèi)容也有所不同，使得和工程造價(jià)有關(guān)的信息得不到有效共享［1］。就算一些工程信息已經(jīng)及時(shí)完成了數(shù)據(jù)化處理，但是也會(huì)由于信息更新不夠及時(shí)，數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤等方面的原因，導(dǎo)致所共享的信息出現(xiàn)不同程度的誤差，影響到后續(xù)工作的進(jìn)行。

1.2造價(jià)信息更新不夠及時(shí)

在開展工程建設(shè)的時(shí)候，常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，進(jìn)而進(jìn)行改變?cè)镜氖┕D紙，而施工單位的造價(jià)管理人員由于自身力量的不足無法對(duì)工程的開展進(jìn)行全面的監(jiān)督，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，造價(jià)管理人員常常無法往往不能夠及時(shí)地了解設(shè)計(jì)變更所導(dǎo)致哪些工程量出現(xiàn)改變，最終導(dǎo)致編制的造價(jià)方案無法和實(shí)際情況相適應(yīng)［2］。在另一方面，在開展工程建設(shè)的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)管理人員在管理人員施工無法依據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)所確定的單位工程消耗量進(jìn)行操作，具體的施工指標(biāo)常常會(huì)出現(xiàn)一定偏差。在造價(jià)管理人員方面則無法獲得準(zhǔn)確的更新數(shù)據(jù)，不利于造價(jià)的控制。

1.3工程建設(shè)的地域性特征差別大

施工企業(yè)在工程建設(shè)的時(shí)候，常常會(huì)出現(xiàn)跨地區(qū)承攬工程項(xiàng)目的情況。由于地區(qū)上的不同，勞動(dòng)人員的薪酬、施工材料價(jià)格、設(shè)備租賃價(jià)格等方面也會(huì)隨之出現(xiàn)差異。如果差異過大，會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)受到影響，也會(huì)對(duì)全過程造價(jià)審計(jì)的管理造成影響，不利于接下來工程造價(jià)管理和控制［3］。

2施工單位視角下的全過程造價(jià)控制技術(shù)應(yīng)用——以BIM技術(shù)為例

BIM技術(shù)為建筑信息模型（BuildingInformationModeling）技術(shù)，其主要集中建設(shè)工程的幾何特征、構(gòu)件信息等，然后形成一套三維模型。隨著工程數(shù)量的不斷增多，其被人們逐漸應(yīng)用于工程建設(shè)當(dāng)中，在工程造價(jià)控制上發(fā)揮著重要的作用。

2.1工程招投標(biāo)階段

現(xiàn)在我國工程建設(shè)當(dāng)中，常常使用的是工程量清單報(bào)價(jià)模式，對(duì)施工招投標(biāo)工作進(jìn)行有效管理。企業(yè)進(jìn)行造價(jià)控制就是對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作加強(qiáng)管理，使自身編制的投標(biāo)文件可以順利中標(biāo)，獲得對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目。在以往的投標(biāo)方式下，施工單位不僅需要依據(jù)既定的要求進(jìn)行編寫技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件之外，還需要花費(fèi)許多進(jìn)行復(fù)核招標(biāo)文件。特別是在需要巨額成本的工程當(dāng)中，還需要加強(qiáng)工程量清單的計(jì)算，其在施工單位投標(biāo)文件編制當(dāng)中占有重要的位置。即使應(yīng)用計(jì)算機(jī)可以有效提高工程量清單的計(jì)算速度，但是因?yàn)楣こ塘壳鍐斡?jì)算過程有著較高的復(fù)雜性，在應(yīng)用造價(jià)管理軟件之后，也不能完成全部的清單內(nèi)容計(jì)算。在比較少的時(shí)間內(nèi)開展大量的工程量清單計(jì)算，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在投標(biāo)的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)計(jì)算和報(bào)價(jià)之間的誤差，導(dǎo)致在此階段的造價(jià)控制效果不佳。在這種情況下，施工企業(yè)需要使用BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用工程的招投標(biāo)業(yè)務(wù)將極大地提升投標(biāo)報(bào)價(jià)和項(xiàng)目施工方案編制的效率和可靠性。在投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候，招標(biāo)單位如果可以呈現(xiàn)工程項(xiàng)目的BIM模型，則工程企業(yè)可以采用BIM軟件輸出全部有關(guān)的施工項(xiàng)目的工程量清單，假如投標(biāo)單位單方面呈現(xiàn)的是施工圖紙，擁有BIM技術(shù)的施工單位也可以把施工圖紙轉(zhuǎn)化為BIM模型之后，順利輸出工程量清單。在一些工程量大的項(xiàng)目當(dāng)中，如高鐵樞紐、隧道等當(dāng)中，在制作工程量清單的時(shí)候常常會(huì)關(guān)系到大量不同專業(yè)的人員，在這種狀況下BIM模型的應(yīng)用，也可以發(fā)揮出其許多部門進(jìn)行合作的優(yōu)點(diǎn)，把BIM模型區(qū)分成不同專業(yè)的區(qū)塊，使各個(gè)部門可以及時(shí)獲得對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)。在全部部門完成工程量清單審核和投標(biāo)報(bào)價(jià)后，BIM軟件可以整理不同專業(yè)的投標(biāo)文件，并且對(duì)比招標(biāo)文件的要求，在針對(duì)性處理之后形成一份科學(xué)的投標(biāo)文件。而且在應(yīng)用BIM技術(shù)之后，不但可以在施工圖設(shè)計(jì)當(dāng)中實(shí)施三維化處理，也在全部工程構(gòu)建當(dāng)中應(yīng)用的材料也可以在模型當(dāng)中展示。所以施工單位在采用BIM技術(shù)進(jìn)行編制投標(biāo)文件的時(shí)候，可以起到進(jìn)行引導(dǎo)的作用。比如一項(xiàng)工序在開展過程中需要應(yīng)用的各種材料數(shù)量，施工時(shí)間等均可以得到有效統(tǒng)計(jì)，使得所編制的投標(biāo)文件技術(shù)指標(biāo)和實(shí)際更加接近，方便接下來的工程指導(dǎo)。

2.2工程施工階段

工程項(xiàng)目施工階段屬于造價(jià)管理當(dāng)中的重要一環(huán)，其中許多工作會(huì)直接影響到工程造價(jià)。這是由于此階段當(dāng)中，不但施工耗時(shí)比較多，涉及的工作比較多，而且存在許多的影響因素，導(dǎo)致施工開展的困難程度明顯加深。所以施工單位需要做好這個(gè)階段的造價(jià)管理，才能有效降低工程造價(jià)。在實(shí)際工作中，需要對(duì)工程進(jìn)度款、工程變更單等方面進(jìn)行及時(shí)管理，對(duì)提升造價(jià)管理的效果具有重要的作用。在進(jìn)行工程進(jìn)度款的審計(jì)的時(shí)候，需要依據(jù)工程量做好針對(duì)性計(jì)算，使工程進(jìn)度款項(xiàng)的數(shù)據(jù)保持正確。在進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候，通常有兩種方式：其一是按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算；其二是根據(jù)工程形象進(jìn)度進(jìn)行計(jì)算。施工企業(yè)不管使用哪種方式進(jìn)行結(jié)算，其在施工期間均會(huì)產(chǎn)生多次進(jìn)度款項(xiàng)結(jié)算工作，而且在結(jié)算的時(shí)候均需要耗費(fèi)大量的人力物力。在施工階段采用BIM技術(shù)結(jié)算進(jìn)度款，可以充分發(fā)揮BIM技術(shù)的參數(shù)化特點(diǎn)。將工程造價(jià)、進(jìn)度等相關(guān)信息整合到BIM模型中形成的SDBIM模型，可以在結(jié)算進(jìn)度款時(shí)直接截取任意一期的工程量，并結(jié)合數(shù)據(jù)庫中的綜合單價(jià)信息，可以直接匯總各期的進(jìn)度款，大大提高了結(jié)算效率和準(zhǔn)確性。在施工過程中，要想做好工程造價(jià)管理，就需要使相關(guān)的人員了解到具體的項(xiàng)目信息，尤其是當(dāng)一些設(shè)計(jì)變更發(fā)生的時(shí)候，怎樣使管理人員、施工人員進(jìn)行了解變更信息有著重要的作用。在BIM技術(shù)應(yīng)用之后，施工期間出現(xiàn)的各種變更，均可以錄入到BIM模型當(dāng)中，施工人員能夠依據(jù)情況進(jìn)行訪問相關(guān)的變更，使人們可以及時(shí)了解變更信息［4］。造價(jià)人員可以把和變更有著聯(lián)系的工程量清單等相關(guān)信息輸入到模型庫當(dāng)中，軟件則可以準(zhǔn)確計(jì)算出在變更之后工程造價(jià)所產(chǎn)生的改變，不僅可以緩解人們的計(jì)算壓力，也可以使造價(jià)控制更加及時(shí)。同時(shí)，因?yàn)楦黝惞こ藤M(fèi)用的簽證工作比較多，其不僅包含隱蔽工程，也包含設(shè)計(jì)變更工程的簽證工作，也是施工階段成本控制當(dāng)中比較難進(jìn)行處理的問題。如果出現(xiàn)簽證手續(xù)不全面的問題，就會(huì)影響到審核。使用BIM技術(shù)后，所有工程建設(shè)項(xiàng)目都可以在BIM模型中顯示，所有建設(shè)內(nèi)容均可以經(jīng)過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的設(shè)置，依據(jù)不同的專業(yè)項(xiàng)目做好區(qū)分和管理。而且每個(gè)流程的管理人員的信息均輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)則可以發(fā)出針對(duì)性受理簽證的受理通知，然后把簽證信息及時(shí)展示到模型當(dāng)中。假如了解到某一流程還沒有辦理簽證，就會(huì)發(fā)出提示，使相關(guān)人員按照要求進(jìn)行辦理簽證，最終使簽證得以順利完成。

2.3工程竣工驗(yàn)收階段

工程竣工驗(yàn)收階段屬于工程建設(shè)過程中比較容易出現(xiàn)造價(jià)糾紛的環(huán)節(jié)，其主要是因?yàn)橛嘘P(guān)工程量的簽證材料不夠全面、計(jì)量算法不統(tǒng)一以及綜合單價(jià)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)上的爭(zhēng)議。所以，在這個(gè)階段當(dāng)中，進(jìn)行工程造價(jià)管理的重點(diǎn)需要確定在工程量清單材料的整理和統(tǒng)計(jì)上。在進(jìn)行編制竣工工程量清單的時(shí)候，可以采用BIM技術(shù)擁有的BIM模型，順利輸出施工過程中涉及的工程量信息，尤其是有設(shè)計(jì)變更或隱蔽工程的施工內(nèi)容，并檢查提前簽署的相關(guān)文件［5］。假如出現(xiàn)存在爭(zhēng)議的的地方，可以采用模型系統(tǒng)進(jìn)行檢查，使具體的數(shù)據(jù)得到確定。在另一方面，甲、乙雙方在編制竣工資料的時(shí)候，對(duì)于一些復(fù)雜的施工工藝，在工程量清單及其綜合單價(jià)上也容易產(chǎn)生一些差異。使用BIM技術(shù)后，可以采用不同的顏色進(jìn)行標(biāo)記存在爭(zhēng)議的建筑構(gòu)件，確定其具體的位置，也需要確定其應(yīng)用當(dāng)中需要采用的技術(shù)，進(jìn)而計(jì)算出具有可行性的工程量清單。而且也可以看到，BIM系統(tǒng)化能夠從稅務(wù)等部門下載最新的企業(yè)稅率等，使得造價(jià)在計(jì)算的時(shí)候更加準(zhǔn)確［6］。施工企業(yè)可以合理應(yīng)用BIM技術(shù)，開展針對(duì)性的造價(jià)管理。即可以針對(duì)檢查項(xiàng)目成本的組成，重點(diǎn)探究施工時(shí)間、施工數(shù)據(jù)等方面的信息，而且經(jīng)過積累具有相似性的項(xiàng)目，設(shè)置符合實(shí)際，并且工作效率高，可以有效控制造價(jià)的施工方案模式，使此類型項(xiàng)目的造價(jià)管理得到有效借鑒。

3結(jié)語

在我國社會(huì)發(fā)展速度不斷加快的今天，各種工程建設(shè)的數(shù)量會(huì)明顯增加，而且規(guī)模也會(huì)不斷擴(kuò)大，做好工程造價(jià)的管理，不僅可以有效促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也可以有效降低施工單位的成本，提高企業(yè)的效益。在進(jìn)行工程造價(jià)全過程審計(jì)的時(shí)候，可以合理應(yīng)用BIM技術(shù)，使工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)得到有效控制和管理。同時(shí)可以應(yīng)用BIM技術(shù)提高運(yùn)算的有效性和準(zhǔn)確度，使造價(jià)的誤差得以降低，最終促進(jìn)造價(jià)管理水平得到明顯提升。

參考文獻(xiàn)

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［6］王曉凱.全過程造價(jià)審計(jì)模式下的工程造價(jià)控制探析［J］.四川水泥，2018（4）：218.

作者：曹靜 單位：江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院