加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高管理水平的策略

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摘要：隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，相應(yīng)的企業(yè)管理水平有了很大的提升空間，在實(shí)際工作中，對(duì)企業(yè)的管理工作也提出了更多的嚴(yán)格要求，因此就需要企業(yè)更多利用工商類(lèi)的管理培訓(xùn)等等手段辦法來(lái)提高企業(yè)管理的水平，從而來(lái)幫助企業(yè)增加在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)此，本文將對(duì)企業(yè)在加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)方面的實(shí)質(zhì)意義進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，以供大家參考。

關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn)；企業(yè)管理；策略研究

引言

在企業(yè)發(fā)展壯大的階段中，企業(yè)內(nèi)部的管理工作以及內(nèi)容并非是一直一成不變的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)情況以及企業(yè)的實(shí)際發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，因此企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，以此來(lái)保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是從現(xiàn)階段的企業(yè)工商管理情況來(lái)看，還是有諸多的培訓(xùn)工作存在著不足，仍舊需要企業(yè)加強(qiáng)在這方面的管理，為企業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的重要性

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該利用工商管理培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)的管理水平。從專(zhuān)業(yè)的角度上來(lái)說(shuō)，工商管理培訓(xùn)中涉及到的內(nèi)容其實(shí)十分的豐富，比如專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)架構(gòu)、內(nèi)部管理能力以及政策學(xué)習(xí)能力等，在我國(guó)，為了能夠更好的扶持大小企業(yè)的發(fā)展，國(guó)家都是會(huì)出臺(tái)有助于企業(yè)發(fā)展的政策方針，因此在對(duì)國(guó)家扶持政策有了更加全面的了解之后，再在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理，就能夠更加快速的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)架構(gòu)，從而也能夠更好的帶動(dòng)企業(yè)在管理方面的能力。而且，企業(yè)開(kāi)展工商管理培訓(xùn)工作，也能夠推動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)中的信息咨詢(xún)進(jìn)行流通，可以讓企業(yè)在不同階段中產(chǎn)生的問(wèn)題得到有效的解決處理，借由內(nèi)容豐富多樣的培訓(xùn)手段方法，能夠優(yōu)化企業(yè)在實(shí)際問(wèn)題中的解決思路，有助于管理理論知識(shí)更好地落實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中。

二、企業(yè)在強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)中的策略與方法

1.根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展，來(lái)明確工商管理中的培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)如果想要提升企業(yè)在管理層面的水平，以及保障工商管理培訓(xùn)工作的實(shí)施效率，那么就需要從培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行優(yōu)化與細(xì)節(jié)上的敲定，同時(shí)需要注意的是，企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況以及當(dāng)前的政策來(lái)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一定的調(diào)整與優(yōu)化。比如關(guān)于中小企業(yè)的工商管理培訓(xùn)工作中，我國(guó)一直以來(lái)都對(duì)中小型企業(yè)提供了扶持政策，在企業(yè)的融資以及上市方面也是有著相應(yīng)的政策來(lái)加以引導(dǎo)輔助的，故而中小型企業(yè)應(yīng)該在國(guó)家的政策扶持之下，來(lái)對(duì)工商管理內(nèi)容進(jìn)行更加細(xì)致化的處理。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該側(cè)重于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，比如營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值上的挖掘、財(cái)務(wù)上的管理以及人力資源上的管理與組織行為學(xué)這幾類(lèi)，尤其引導(dǎo)企業(yè)管理人員對(duì)人力資源管理這一塊要有充分的重視與認(rèn)識(shí)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，需要利用具有戰(zhàn)略特點(diǎn)的人力資源管理方式來(lái)不斷地去優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理以及針對(duì)員工的績(jī)效考核管理；而在營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的挖掘以及與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理方面，企業(yè)可以考慮通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際案例分析，以此來(lái)結(jié)合現(xiàn)目前的企業(yè)發(fā)展情況，制定出更加行之有效的財(cái)務(wù)管理策略，并對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)的分析。企業(yè)的發(fā)展是不可能脫離了所處的市場(chǎng)環(huán)境的，因此為了讓企業(yè)能夠發(fā)展的更加好，就需要在發(fā)展階段中與市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接，而當(dāng)今的行業(yè)市場(chǎng)中不管是交易模式或者信息技術(shù)，都有了很大的變化，這就導(dǎo)致了企業(yè)也應(yīng)該在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新與改變。從管理方式上的提升，來(lái)推動(dòng)企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化，換言之，從企業(yè)的角度來(lái)講，應(yīng)該從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道以及各方資源整合上來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)逐漸構(gòu)建出更加完善的管理知識(shí)體系與架構(gòu)。

2.對(duì)企業(yè)人員配置進(jìn)行優(yōu)化，改善工商管理的培訓(xùn)方式

在一般的企業(yè)培訓(xùn)工作中，主要是針對(duì)企業(yè)中的高中層管理人員，因此在培訓(xùn)方式的選擇上，可以對(duì)照著他們的崗位特征來(lái)進(jìn)一步的優(yōu)化企業(yè)中的人員配置，并且將現(xiàn)有的工商管理培訓(xùn)方式進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。比如，在實(shí)際的工作中，可以將集中類(lèi)培訓(xùn)與分散類(lèi)培訓(xùn)進(jìn)行相互結(jié)合，同時(shí)，為了能夠保障培訓(xùn)工作的效率，企業(yè)還可以在聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展講座之外，充分地利用工商管理培訓(xùn)交流會(huì)以及研討會(huì)等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的升華。除此之外，企業(yè)的高中層管理人員來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，也應(yīng)該將企業(yè)的文化、商業(yè)的模式、經(jīng)營(yíng)管理者的戰(zhàn)略思維等等作為企業(yè)的核心要素來(lái)進(jìn)行更加細(xì)致深入的培訓(xùn)，尤其是企業(yè)中的中層管理人員，更要加強(qiáng)在實(shí)踐管理以及基礎(chǔ)工作管理上的培訓(xùn)。而類(lèi)似關(guān)于企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展方向以及國(guó)家出臺(tái)的扶持政策等，就需要對(duì)企業(yè)中的所有管理者進(jìn)行集中式的培訓(xùn)。為了能夠保障企業(yè)在工商管理培訓(xùn)上的工作效率，企業(yè)可以將工商管理知識(shí)以及實(shí)踐工作融入到培訓(xùn)之中，并且將員工的最終培訓(xùn)成績(jī)作為績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，讓員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容引起足夠的重視，而這樣做的同時(shí)，也可以大大的提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量與效率。企業(yè)還可以將信息化技術(shù)以及現(xiàn)代化手段等融入到培訓(xùn)實(shí)操中，以此來(lái)輔助培訓(xùn)工作與后續(xù)考核工作的順利開(kāi)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)我們從企業(yè)的角度上來(lái)看待工商管理培訓(xùn)工作時(shí)，就不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實(shí)際的管理工作中其實(shí)還是有著很多的提升空間，但是在此并不建議企業(yè)照本宣科、循規(guī)蹈矩進(jìn)行工商管理培訓(xùn)工作。最重要的還是應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況以及發(fā)展階段中的需求來(lái)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)。為此，企業(yè)必須要在開(kāi)展管理培訓(xùn)工作前夕，就明確工商管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容，并對(duì)工商管理的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的整理，利用建立強(qiáng)大的師資力量等方法，對(duì)工商管理培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行不斷的充實(shí)與完善。

參考文獻(xiàn)：

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作者：張麗 單位：山西焦煤西山煤電環(huán)保綠化分公司