新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑淺析

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摘要:當(dāng)今時代，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，為各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇，促使企業(yè)快速實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展過程中，工商管理根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與原則應(yīng)用相關(guān)法律規(guī)范、經(jīng)濟與管理學(xué)等專業(yè)知識，宏觀上調(diào)控與管理市場經(jīng)濟發(fā)展，在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與未來頂層設(shè)計基礎(chǔ)上，促使企業(yè)充分發(fā)揮內(nèi)部系統(tǒng)管理優(yōu)勢，保障企業(yè)經(jīng)濟與社會效益從根本上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。文章簡單分析了經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑相關(guān)知識，希望對相關(guān)領(lǐng)域研究有幫助。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài);工商管理;創(chuàng)新路徑

1引言

經(jīng)濟新常態(tài)是指促使我國市場經(jīng)濟增長從高速轉(zhuǎn)為中高速。而工商管理是指管理、謀劃與規(guī)劃等市場經(jīng)濟儲備知識，保障企業(yè)實現(xiàn)繁榮發(fā)展，其中市場分析與內(nèi)部管理離不開專業(yè)復(fù)合型人才的支撐，以此優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)實現(xiàn)人性化管理目標(biāo)，在新常態(tài)背景下提高企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量與效率。

2作用

企業(yè)工商管理指不同市場經(jīng)濟環(huán)境下，管理人員借助自身系統(tǒng)與專業(yè)化知識體系實施的一系列管理活動，利用工商管理實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理目標(biāo)，落實各項管理任務(wù)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展。社會發(fā)展的同時市場經(jīng)濟快速發(fā)展，各行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模有了變化，由此在經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題與矛盾，要利用系統(tǒng)、規(guī)范與科學(xué)化的工商管理手段保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。新常態(tài)背景下，工商管理對企業(yè)發(fā)展有著重要的影響，主要表現(xiàn)為:(1)工商管理可為企業(yè)節(jié)省管理與運營成本。經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)工商管理措施利于促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，有效管控內(nèi)部成本。同時，工商管理還有利于企業(yè)有效控制內(nèi)部成本，合理管理并安排內(nèi)部各項工作，尤其是企業(yè)各部門的管理，確保企業(yè)全面管理內(nèi)部各部門并合理分配資源，為企業(yè)節(jié)省運營管理成本的同時全面保障內(nèi)部運營管理效率。(2)工商管理一定程度上利于企業(yè)提高人資管理效率。企業(yè)工商管理工作中，管理人員會配置并管理人力資源，以此深入發(fā)掘員工潛能，確保員工全身心投入工作，制定合理而針對性的人資管理方法與策略激發(fā)員工工作熱情。在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)人資管理工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益。(3)工商管理工作利于企業(yè)明確內(nèi)部發(fā)展方向。企業(yè)運營管理中，工商管理工作人員可很好的掌握企業(yè)內(nèi)部運營情況，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部運營存在的問題，以此明確發(fā)展方向，制定合理而科學(xué)的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。(4)工商管理可增強內(nèi)部財務(wù)管理工作。經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)財務(wù)管理非常重要，企業(yè)財務(wù)指標(biāo)是非常重要的指標(biāo)構(gòu)成。要想實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)要很好地了解并控制管理內(nèi)部采取情況。工商管理還可制定全面而合理的方案開展相關(guān)經(jīng)營管理與經(jīng)濟活動，以此幫助企業(yè)有效管控財務(wù)管理，為企業(yè)構(gòu)建科學(xué)資本結(jié)構(gòu)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3存在的問題

(1)企業(yè)經(jīng)濟管理方面。現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟保持高速發(fā)展趨勢，更多的企業(yè)參與市場經(jīng)濟，企業(yè)數(shù)量雖然增多了，但不代表所有企業(yè)都能實現(xiàn)良好運營，各企業(yè)經(jīng)營水平不同。企業(yè)經(jīng)營管理中，經(jīng)營水平占比比較高，市場經(jīng)濟快速增長時期，受利益驅(qū)使一些企業(yè)不重視創(chuàng)新內(nèi)部管理模式，使得企業(yè)缺乏持久發(fā)展動力，逐漸退出市場發(fā)展舞臺。此種案例非常多，比如有的企業(yè)采取生產(chǎn)與零庫存經(jīng)營管理模式，發(fā)展前期為企業(yè)節(jié)省了很多成本，同時創(chuàng)造了一定的利益。但模式也有缺陷，即外圍市場擴展難度大，企業(yè)不能獲得更多外圍市場信息，無法及時創(chuàng)新，長此以往使得企業(yè)背離市場發(fā)展需求。此種管理脫節(jié)，也會逐漸被市場淘汰。(2)內(nèi)部分工不明，責(zé)任追究難度大。企業(yè)經(jīng)營管理中，管理團隊利用經(jīng)營、所有與監(jiān)督權(quán)實現(xiàn)明確分工并落實到各部門，合理配置人力資源，為企業(yè)經(jīng)營管理提供人才支撐。然而現(xiàn)階段，一些企業(yè)內(nèi)部管理比較混亂，缺乏明確的人員架構(gòu)與層級，而且人員權(quán)力劃分模糊，使得員工之間相互推卸責(zé)任，內(nèi)部各項政策落實不到位，長效獎懲機制缺失，員工工作積極性受到打擊，內(nèi)部管理權(quán)利混亂，企業(yè)無法合理配置并利用內(nèi)部資源，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)步帶來了嚴(yán)重的影響。(3)國際化經(jīng)營管理方面。現(xiàn)階段，我國很多企業(yè)對國際化經(jīng)營有了一定的認(rèn)識。當(dāng)前，全球化背景下，企業(yè)首先要具備國際化管理意識，這是企業(yè)實現(xiàn)國際化經(jīng)營的重要保障。要想進(jìn)軍國際市場，企業(yè)就要建立相應(yīng)的管理模式。目前部分企業(yè)貿(mào)然開拓國際市場，但自身經(jīng)營管理模式落后，與快速發(fā)展的國際市場不相符。傳統(tǒng)工商管理模式不進(jìn)行創(chuàng)新與進(jìn)步，以此解決企業(yè)資本運作、技術(shù)創(chuàng)新與市場定位方面的問題，那么企業(yè)國際化發(fā)展將面臨嚴(yán)峻的問題。(4)工商管理人員素養(yǎng)有待提高。企業(yè)工商管理工作中，員工是主體，執(zhí)行與開展工商管理工作中管理人員是根本主體。所以，工商管理人員自身專業(yè)知識、綜合素養(yǎng)、工作方法與能力對工商管理工作質(zhì)量有著重要的影響。但現(xiàn)階段，部分企業(yè)工商管理工作中，管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高，無法保障工商管理工作的水平與效率。還有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工商管理工作的重要性認(rèn)識不全面，不重視工商管理工作，沒有從財力與物力上為工商管理人員工作提供支持，使得內(nèi)部工商管理工作沒有實際意義。還有的企業(yè)內(nèi)部工商管理部門人才配置不足，大多是臨時抽調(diào)其他部門員工負(fù)責(zé)此項工作。這些臨時抽調(diào)的員工自身專業(yè)工商管理知識不足，不熟悉工商管理工作，無法實現(xiàn)最終管理目標(biāo)，對工商管理工作模式帶來了一定的困擾，工作質(zhì)量得不到保障。

4建議

4.1增強工商管理意識

新時期，企業(yè)市場競爭能力的提高，要求日常發(fā)展中明確認(rèn)識樹立牢固的工商管理理念，增強管理意識協(xié)調(diào)整個發(fā)展，提升內(nèi)部風(fēng)險預(yù)見能力，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部遇到的各類問題，科學(xué)總結(jié)各類解決方法，明確發(fā)展方向。實際工作中，企業(yè)要想充分發(fā)揮工商管理工作的作用，就要摒棄傳統(tǒng)落后的發(fā)展思想，科學(xué)規(guī)劃未來發(fā)展，明確長遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。另外，加強日常管理工作的規(guī)范性，提高員工工作責(zé)任意識并對企業(yè)產(chǎn)生更強的歸屬感，保障工商管理工作效率，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

4.2加強創(chuàng)新工商管理人才隊伍

企業(yè)發(fā)展中，各項工作離不開人才，所以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中人才管理非常重要，要積極轉(zhuǎn)變用人理念。企業(yè)要公開招聘工商管理經(jīng)驗豐富的人才，從工資待遇與晉升條件等方面為人才提供更多發(fā)揮空間，便于企業(yè)留住更多的人才，鼓勵人才為企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。首先，企業(yè)要根據(jù)崗位分工合理制定人資管理制度，每位員工都有機會競聘部門領(lǐng)導(dǎo)，充分體現(xiàn)企業(yè)公平公正的用人選人的制度。員工待遇方面，企業(yè)要堅持按勞分配原則，秉承同一崗位各員工有相同的工資待遇，以此營造公平的內(nèi)部競爭環(huán)境。其次，企業(yè)為員工定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面提升企業(yè)員工理論水平，另一方面激發(fā)員工主動學(xué)習(xí)熱情。人才業(yè)務(wù)能力得到了提高，才能全身心投入企業(yè)發(fā)展。企業(yè)公平公正的人才模式利于促使內(nèi)部員工不斷上進(jìn)，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，因而企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部人才管理是十分必要的。

4.3對營銷方式進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)營管理中，如何成功推銷生產(chǎn)的產(chǎn)品，提高市場競爭力，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益，與營銷方式的創(chuàng)新密切相關(guān)。首先，要注意市場發(fā)展動態(tài)，企業(yè)要想提高市場份額，就要先了解市場情況，而且市場發(fā)展是不斷變化的。企業(yè)了解了市場實時動態(tài)后，再考慮企業(yè)人力資源配置。在此基礎(chǔ)上合理制定營銷模式，保障企業(yè)市場發(fā)展地位。同時不能只追求企業(yè)市場競爭力，還要了解對手實力，明確其經(jīng)營策略。這對企業(yè)而言是十分必要的，因其利于促使企業(yè)實時調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營模式，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.4加大技術(shù)創(chuàng)新力度

經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)工商管理的創(chuàng)新要求必須要進(jìn)行科技創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新分不開，所以企業(yè)全面了解市場產(chǎn)品需求，利用科技對內(nèi)部產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新以此滿足市場發(fā)展需求，再利用產(chǎn)品創(chuàng)新提高企業(yè)市場競爭力。企業(yè)工商管理工作的創(chuàng)新，要求加強科技創(chuàng)新，深入研究新產(chǎn)品持續(xù)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。比如，企業(yè)加大生產(chǎn)管理力度，做好產(chǎn)品的研發(fā)、改進(jìn)與創(chuàng)新，同時對產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)方式做好創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技創(chuàng)新含量的同時保障企業(yè)內(nèi)部技術(shù)發(fā)展水平，增強企業(yè)市場競爭能力，以此確保整個生產(chǎn)鏈中企業(yè)產(chǎn)品處于核心地位。所以，新時期我國企業(yè)工商管理工作中，要結(jié)合新管理理念與工作模式，結(jié)合實際情況加強完善科技創(chuàng)新體系，提高企業(yè)市場核心競爭能力，保障企業(yè)快速適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟發(fā)展形勢，及時把握市場發(fā)展機會，抓住經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展間的連接點，以此全面保障企業(yè)有效創(chuàng)新工商管理工作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

4.5完善并創(chuàng)新工商管理體系

企業(yè)工商管理工作中只有加強管理體系的創(chuàng)新完善，方可推動企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)與發(fā)展，為企業(yè)制定各項制度與決策提供了重要參考。企業(yè)工商管理體系構(gòu)建與完善時，要注意合理性與科學(xué)性，有效設(shè)立監(jiān)管機制，明確權(quán)利、責(zé)任與利益等制度，制定獎懲機制為企業(yè)各項工作提供可靠的參考依據(jù)，制定科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ど坦芾眢w系，為企業(yè)建立穩(wěn)定的內(nèi)部組織機構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)人才管理實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展?？傮w來講，現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系中，企業(yè)工商管理是非常重要的管理手段，利于促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。新時期，企業(yè)為了加強工商管理，要及時改善與經(jīng)營管理理念，應(yīng)用國際理念豐富內(nèi)部經(jīng)營發(fā)展策略，拓寬市場發(fā)展領(lǐng)域，積極借鑒其他企業(yè)先進(jìn)管理理念與經(jīng)驗，對內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。

5結(jié)論

綜上所述，隨著時代的進(jìn)步，我國逐步進(jìn)入經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展模式，傳統(tǒng)管理制度無法滿足當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式。此種情況下，企業(yè)只有盡可能創(chuàng)新改革，才能順應(yīng)時代發(fā)展潮流。企業(yè)創(chuàng)新工商管理手段時，一方面要深入了解工商管理內(nèi)涵與必要性，以此增強創(chuàng)新意識。另一方面要結(jié)合自身綜合實力，不能盲目追求，以防為企業(yè)發(fā)展造成經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。實際工作中，只有將兩者融為一體，促使工商管理工作充分發(fā)揮其作用，從整體上提高企業(yè)綜合實力與競爭的同時，經(jīng)濟新常態(tài)背景下推動企業(yè)全面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

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作者:張萍 單位:云南省曲靖市會澤縣寶云街道辦事處