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鋼鐵企業(yè)中測量系統(tǒng)分析的應用

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鋼鐵企業(yè)中測量系統(tǒng)分析的應用

摘要:測量系統(tǒng)分析作為汽車行業(yè)質量管理體系的五大工具之一,在汽車的生產制造過程中起著重要作用。隨著我國汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展,隨之而來的是對汽車的安全性和耐用性提出更高的要求。對于生產汽車零件的企業(yè),需要通過精細的測量來獲得準確的數據,以保障汽車在裝配完成后得到最佳的性能。一個穩(wěn)定、準確的測量系統(tǒng),對保障汽車零件質量起著決定性作用。

關鍵詞:測量系統(tǒng)分析;發(fā)展;管理;重要性

引言

測量系統(tǒng)分析(MeasurementSystemsAnalysis,MSA)已逐漸成為企業(yè)質量改進中的一項重要工作,企業(yè)界和學術界都對測量系統(tǒng)分析給予了足夠的重視。目前,測量系統(tǒng)可分為“計數型”和“計量型”測量系統(tǒng)兩類,一般在生產汽車板的鋼鐵企業(yè)主要以“計量型”的測量系統(tǒng)為主。但在測量系統(tǒng)分析參考手冊的目的中言明:“本文件并不意圖成為對所有測量系統(tǒng)的一種分析總覽,而是主要用于那些對于每個零件的數據可以重復讀數的測量系統(tǒng)”。主要還是針對于離線測量系統(tǒng)而言。在以在線測量系統(tǒng)為主的鋼鐵企業(yè)生產過程中,按照測量系統(tǒng)分析規(guī)則獲取分析樣本和重復測量具有一定難度,所以對在線測量系統(tǒng)進行分析的方法具有一定的局限性。下面就測量系統(tǒng)分析在生產汽車板鋼鐵企業(yè)中如何開展,分步驟進行淺議。

1測量系統(tǒng)分析的前期工作

1.1職責分工

首先要確定一個測量系統(tǒng)分析工作牽頭和組織部門,進行一系列日常監(jiān)督、檢查、協(xié)調、溝通等工作;然后確定各相關部門職責,以保障測量系統(tǒng)分析工作的順利開展。

1.2編寫管理文件

牽頭部門專業(yè)人員應編制測量系統(tǒng)分析控制程序文件,用以規(guī)范測量系統(tǒng)分析活動??刂瞥绦蛭募袘ㄊ褂梅秶?、職責分工、工作流程、分析方法等內容,全面定義測量系統(tǒng)分析的各個環(huán)節(jié),使各責任部門各司其職、相互配合,順利完成測量系統(tǒng)分析活動。同時應配有工作流程圖,每一步工作流程應明確輸入、輸出和責任部門等內容,使執(zhí)行人或部門對自己的工作一目了然,工作流程清晰。

2測量系統(tǒng)的識別

根據測量系統(tǒng)分析控制程序的職責分工,首先應由相應職責部門依據《產品先期策劃與控制計劃》(APQP)的要求,編制生產控制計劃,并由進行測量系統(tǒng)分析的專業(yè)人員根據生產控制計劃對測量系統(tǒng)進行識別,并將涉及的測量設備建立臺賬,以便進行管理。在同一生產過程中如果測量同一屬性的測量設備有多臺,應全部進行識別并納入臺賬。臺賬中的測量設備應在國家檢定規(guī)程或校準規(guī)范規(guī)定的有效期內,以保障測量數據的準確性,為下一步測量系統(tǒng)分析提供準確的數據。

3確定分析的方法

在實際工作中離線測量系統(tǒng)分析按照《測量系統(tǒng)分析參考手冊》及生產過程需要開展即可,對于在線測量系統(tǒng)怎樣進行測量系統(tǒng)分析一直缺少指導性資料,根據個人實踐,認為還是進行穩(wěn)定性分析較好,原因有3:①“計量型”測量系統(tǒng)分析有5種,分別是穩(wěn)定性、偏倚、線性、重復性和再現(xiàn)性,穩(wěn)定性分析對其它4種分析起到基礎性作用,如果測量系統(tǒng)不穩(wěn)定,其它分析肯定受影響;②在線測量系統(tǒng)分析的樣本具有不可重復性,適合采用控制圖分析法;③連續(xù)生產的工藝是需要一個穩(wěn)定的生產過程,才能保障產品質量的穩(wěn)定。綜上所述,對在線測量系統(tǒng)進行穩(wěn)定性分析,具有一定的意義。在線測量系統(tǒng)穩(wěn)定性分析可采用單值移動極差控制圖和均值極差控制圖進行分析,因均值極差控制圖分析方法用到的數據較多,對在線測量系統(tǒng)進行穩(wěn)定性分析較可靠,建議采用此方法。

4制定測量系統(tǒng)分析計劃

測量系統(tǒng)分析計劃一般按年度制定,在實際工作中可根據企業(yè)特點自行制定:①生產控制計劃中所有測量系統(tǒng)均要求進行測量系統(tǒng)分析,除涉及產品特殊特性的測量系統(tǒng)外,其他可以不安排在1個年度內做完,各企業(yè)根據自身情況自定周期,在周期內達到全部覆蓋即可;②相同的測量系統(tǒng)、相同的測量設備,選擇其中1臺設備進行測量系統(tǒng)分析即可代表,其余可分散在其他年度進行測量系統(tǒng)分析。

5數據收集與分析

在測量系統(tǒng)分析活動中最主要的環(huán)節(jié)就是數據的收集,只有獲得準確、高質量的數據,才可能得到趨于真實的分析結果,為生產所用。對于離線測量系統(tǒng)數據收集參考《測量系統(tǒng)分析參考手冊》和《統(tǒng)計過程控制參考手冊》即可,不必贅述;對于在線測量系統(tǒng)先前已確定進行穩(wěn)定性分析,建議采用控制圖法進行分析。重點敘述在線測量系統(tǒng)穩(wěn)定性分析均值極差控制圖的數據收集與分析。首先確定樣件基準值,由于樣件不可重復,建議以工藝要求的數值為基準,但這個數值應有文件支撐。數據收集的周期由自己設定,每天或每周,在固定時間段(應保障在正常生產狀態(tài)下)測量基準樣件3~5次,組成一組數據,一般收集20~25組數據即可。如果生產系統(tǒng)具備數據存儲功能,這些數據也可從歷史數據中提取,節(jié)省數據的收集時間。將收集到的測量數據利用Minitab軟件(測量系統(tǒng)分析不限于使用Minitan軟件,但Mini-tan軟件在汽車行業(yè)及體系審核機構都得到認可)進行控制圖分析,對于接受規(guī)則可根據測量系統(tǒng)的實際情況自行在軟件中設定,但不能超出《測量系統(tǒng)分析參考手冊》和《統(tǒng)計過程控制參考手冊》的要求。利用Minitab軟件分析出圖形及結果,并制作測量系統(tǒng)穩(wěn)定性分析報告。計量專業(yè)人員根據分析報告,進行改進,以保障生產的穩(wěn)定運行。

6結語

一個完整的測量系統(tǒng)分析涉及人、機、料、法、環(huán)五個要素,考慮緊密,具有科學性和嚴謹性,體現(xiàn)了汽車行業(yè)對質量的重視程度。鋼鐵企業(yè)想要在市場的競爭中占有一席之地,應以自身的實際出發(fā),完善自身的測量技術和設備,培養(yǎng)、打造一支專業(yè)人才隊伍,并配以完善的制度,才能不斷創(chuàng)新,提升產品品質。同時加強各企業(yè)之間對測量系統(tǒng)分析的研究與交流,推動我國的汽車行業(yè)不斷前行。

參考文獻

[1]汽車工業(yè)行動小組.測量系統(tǒng)分析參考手冊(第4版)[Z].

[2]汽車工業(yè)行動小組.統(tǒng)計過程控制參考手冊(第2版)[Z].

作者:李強 單位:首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司信息計量部

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