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統(tǒng)計(jì)下的經(jīng)濟(jì)管理工作重要作用

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統(tǒng)計(jì)下的經(jīng)濟(jì)管理工作重要作用

摘要:目前在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理中具有越來越重要的地位,統(tǒng)計(jì)的工作包括了概括統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料等,統(tǒng)計(jì)不僅可以促進(jìn)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也可以幫助企業(yè)制定出完善的營銷策略,為企業(yè)信息化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此在本文中,通過分析統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析,在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容,希望能夠?yàn)橥袠I(yè)工作人員提供一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理;作用;分析

現(xiàn)如今企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要作用,我國多數(shù)企業(yè)對于這項(xiàng)工作引起了高度的重視,但是由于這方面的經(jīng)驗(yàn)相對來說比較匱乏,所以企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過程中出現(xiàn)一系列問題,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要因素就是企業(yè)相關(guān)工作人員沒有對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行科學(xué)合理的分析,所以現(xiàn)階段在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)得到普遍的運(yùn)用,并且其效果也比較明顯,在一定程度上為企業(yè)的日后發(fā)展提供保障。

1現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用

1.1全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營能力

企業(yè)只有將自身生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行成功的銷售,才能讓企業(yè)獲得成本的回收。進(jìn)而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)過程中,企業(yè)應(yīng)該對銷售額做出明確的統(tǒng)計(jì)具有十分重要,通過對銷售額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)能在一定程度上幫助企業(yè)了解市場需求,如果產(chǎn)品的銷售情況比較好,可以說明產(chǎn)品滿足了廣大消費(fèi)者的需求,潛力得到了相應(yīng)開發(fā)。反而言之,如果銷售額少,那么表示企業(yè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場上不是很受歡迎,所以企業(yè)應(yīng)該降低對該產(chǎn)品的生產(chǎn),做好產(chǎn)品的改進(jìn),對產(chǎn)品進(jìn)行不斷完善,提高產(chǎn)品的銷售額。統(tǒng)計(jì)的工作不僅可以對產(chǎn)品的銷售量做出明確的記載,也能全面提高產(chǎn)品銷售中所存在問題的解決措施,將其作為理論依據(jù),為企業(yè)提高自身的市場競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2對企業(yè)的勞動(dòng)力資源管理進(jìn)行優(yōu)化

在企業(yè)中勞動(dòng)力資源的優(yōu)化具有重要作用,如果企業(yè)能優(yōu)化勞動(dòng)資源管理,不僅能加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,同時(shí)還能促進(jìn)其加工,在一定程度上利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展,還能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。但大部分企業(yè)的勞動(dòng)力資源和實(shí)際狀況不相符,因此導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展空間受到了一定的限制。因此做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作幫助企業(yè)對勞動(dòng)力資源做出了解,與此同時(shí)還可以進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的對比,準(zhǔn)確判斷現(xiàn)階段勞動(dòng)力資源在分配上是否合理,如果存在不合理現(xiàn)象就要進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)賬,只有這樣才能充分保證企業(yè)勞動(dòng)力資源可以得到優(yōu)化配置,勞動(dòng)力資源的利用效率得到提高,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加。

2經(jīng)濟(jì)管理中如何提高統(tǒng)計(jì)作用

2.1對統(tǒng)計(jì)意識不斷的加強(qiáng)

大部分企業(yè)受到以往相對來說比較傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)因素影響比較大,甚至企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過程中存在各種漏洞,所以整個(gè)管理過程效果不是很理想。在該背景下,為了能在一定程度上加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理作用,企業(yè)應(yīng)該對統(tǒng)計(jì)方面的意識不斷加強(qiáng),企業(yè)在實(shí)際管理的過程中往往忽視統(tǒng)計(jì)工作,致使統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作人員自身難以發(fā)揮出真正的實(shí)力,統(tǒng)計(jì)工作和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r沒有得到有效的融合,企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)工作也會顯得微乎其微。因此在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的過程中,企業(yè)應(yīng)該建立良好的企業(yè)統(tǒng)計(jì)意識,同時(shí)還要做好統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新工作,進(jìn)而保證相關(guān)工作人員能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),針對風(fēng)險(xiǎn)提出解決措施,避免企業(yè)步入到風(fēng)險(xiǎn)的旋渦中。在此之外統(tǒng)計(jì)工作人員要做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的規(guī)劃分析,只有這樣才能保證統(tǒng)計(jì)程序的不斷優(yōu)化。

2.2采用信息化的統(tǒng)計(jì)方式

在我國建立初期,所應(yīng)用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制,這種體制在我國不斷發(fā)展的過程中已經(jīng)是被淘汰,現(xiàn)如今我國所采用的是市場經(jīng)濟(jì)體制,因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和市場經(jīng)濟(jì)體制之間區(qū)別比較大,這樣為企業(yè)的發(fā)展帶來一定困擾。由于一部分的企業(yè)在統(tǒng)計(jì)時(shí),采用了傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式,對企業(yè)的發(fā)展也帶來了一定阻礙。因此在企業(yè)中需要做好統(tǒng)計(jì)模式的優(yōu)化,應(yīng)用信息化管理方式十分必要。在目前企業(yè)發(fā)展的背景下,ERP的統(tǒng)計(jì)方式應(yīng)用比較普遍,這種統(tǒng)計(jì)的方式主要是將通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)有效融合到一起,在應(yīng)用的同時(shí)可以對信息管理的流程做出優(yōu)化,這樣企業(yè)自身的統(tǒng)計(jì)水平會得到全面提高,在經(jīng)濟(jì)管理中作用也是越來越突出。此外通過采用信息化統(tǒng)計(jì)方式能利于企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)查詢,根據(jù)數(shù)據(jù)信息能夠做出科學(xué)、正確的判斷。

2.3對統(tǒng)計(jì)工作中的覆蓋范圍進(jìn)行不斷的加強(qiáng)

統(tǒng)計(jì)工作相對來說比較突出,所以在經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)該合理運(yùn)用統(tǒng)計(jì),在企業(yè)發(fā)展中具有不可忽視的重要意義。在統(tǒng)計(jì)的過程中,企業(yè)要將統(tǒng)計(jì)的職責(zé)和具體的內(nèi)容做出明確,此外也是需要完善統(tǒng)計(jì)的程序。在統(tǒng)計(jì)程序中需要把統(tǒng)計(jì)的查詢和分析有效的整理概括。在此基礎(chǔ)上也是需要根據(jù)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的不同對管理方式作出一定的調(diào)整,充分促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。保證每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員都能在一定程度上根據(jù)規(guī)定內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)工作。

2.4提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)

為了促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作作業(yè)在一定程度上得到科學(xué)有效的發(fā)揮,企業(yè)自身首先需要做的就是加強(qiáng)人員素質(zhì),其次還要重視統(tǒng)計(jì)工作的重要作用,由于統(tǒng)計(jì)人員屬于統(tǒng)計(jì)工作過程中的主體,工作人員的自身素質(zhì)以及道德水平都會影響統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,所以要全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。一是企業(yè)應(yīng)該對統(tǒng)計(jì)人員實(shí)施崗前培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)的過程中把統(tǒng)計(jì)工作中的相關(guān)要求和方法告知員工,只有這樣才能促進(jìn)工作人員更好的適應(yīng)崗位工作。二是需要聘請專業(yè)人員做好講座,在社會變化的同時(shí)知識也是不斷變化的,所以統(tǒng)計(jì)工作并不是一成不變的,必須要做到與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行不斷的調(diào)整,對知識儲備要進(jìn)行及時(shí)的更新,運(yùn)用現(xiàn)階段比較先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)工作。

3總結(jié)

通過上述分析研究可知得出,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在市場上的競爭力日益激勵(lì),所以企業(yè)應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行做好。由于重視經(jīng)濟(jì)管理過程中的統(tǒng)計(jì)工作,只有這樣才能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

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作者:屈展 單位:遼寧行政學(xué)院