公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

軌道交通行業(yè)物資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了軌道交通行業(yè)物資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

軌道交通行業(yè)物資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

摘要:軌道交通行業(yè)需要高效的物質(zhì)采購管理,通過信息化結(jié)合軌道交通采購的特點(diǎn)建立軌道交通采購方以及物資供應(yīng)方之間的統(tǒng)一平臺(tái),是目前的一個(gè)研究熱點(diǎn)?;谲壍澜煌ㄐ袠I(yè)物資采購的既定要求提出了軌道交通行業(yè)物資采購管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:軌道交通;物資采購管理;統(tǒng)一建模語言;系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

1主要研究現(xiàn)狀

采購管理系統(tǒng)的建設(shè)是軌道物質(zhì)管理建設(shè)的重要信息化建設(shè)方向,目前在采購管理的研究中主要分為理論性的研究和應(yīng)用性的研究,理論性的研究包括軌道物質(zhì)采購管理的監(jiān)管制度,采購管理的處罰方式等,目的在于提供更加公平公正的采購環(huán)境,提高采購管理的質(zhì)量和透明性。在采購管理的應(yīng)用型研究中,建設(shè)集中式的采購中心,為采購配置全程監(jiān)管和公開等是其中的重要部分,隨著計(jì)算機(jī)行業(yè)的大力發(fā)展,尤其是大數(shù)據(jù)處理的熱點(diǎn)不斷擴(kuò)張,通過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來進(jìn)行采購管理也是目前的一個(gè)研究熱點(diǎn)。網(wǎng)上采購管理是對(duì)傳統(tǒng)的采購進(jìn)行拓展和延伸,網(wǎng)上采購管理系統(tǒng)有其便利性和易管理,同時(shí)在線管理能夠提高采購的公平和公正,為采購過程的監(jiān)控和管理提供良好的平臺(tái)。隨著軌道交通在我國的不斷發(fā)展,采購設(shè)備等不斷增加,軌道交通行業(yè)需要推出自己的采購管理系統(tǒng),通過信息化的采購管理系統(tǒng)提高軌道交通采購的信息化管理水平,也拓展了采購的范圍,尤其是地理范圍的限制,比如可以對(duì)國外的物質(zhì)進(jìn)行招標(biāo)采購等。目前采購管理系統(tǒng)的研發(fā)中,有很多通用的采購管理系統(tǒng),并不滿足軌道交通這種大型的特殊物質(zhì)采購。部分研究人員通過辦公文檔的形式進(jìn)行采購管理,這是一種結(jié)合電子文檔和采購的方式,是一種簡單的采購管理,主要是通過電子文檔提供無紙化的采購,采購試卷利于加密和傳輸?shù)取Mㄟ^信息化的管理系統(tǒng)提供采購的全過程管理,也是目前的研究熱點(diǎn),基于不同的技術(shù),實(shí)現(xiàn)了采購管理、大數(shù)據(jù)分析、采購過程智能化招標(biāo)等業(yè)務(wù)功能。隨著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的發(fā)展,目前采購管理系統(tǒng)的研究熱點(diǎn)是建立采購數(shù)據(jù)中心,通過海量供應(yīng)方的方式為采購提供數(shù)據(jù)支持和智能決策,同時(shí)對(duì)于軌道交通而言,建設(shè)一個(gè)獨(dú)立的采購管理系統(tǒng)的成本可能會(huì)很低,因此在軌道交通采購中物質(zhì)價(jià)格都非常高,而系統(tǒng)的開發(fā)可以降低采購管理的成本,基于云技術(shù)建立聯(lián)合的網(wǎng)上采購管理系統(tǒng),這也是目前的一種發(fā)展趨勢(shì)。

2軌道交通行業(yè)物資采購管理系統(tǒng)總體架構(gòu)

我們?cè)谙到y(tǒng)總體設(shè)計(jì)中提供了對(duì)系統(tǒng)功能劃分以及系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等,我們需要通過抽象提供軌道行業(yè)中的采購的抽象模塊,確定主要模塊的功能以及模塊之間如何相互交互,共同提供軌道交通行業(yè)物資采購管理功能的上層結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。本文系統(tǒng)采用分層結(jié)構(gòu)的思想對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì),通過將耦合較強(qiáng)的功能劃分到一個(gè)層次中,層次之間是通過接口進(jìn)行數(shù)據(jù)交互的。本文系統(tǒng)包括采購任務(wù)管理、采購過程管理、采購合同管理、采購交易管理以及采購供方管理功能,這些功能之間也是通過接口進(jìn)行交互的,其中合同管理和采購供方管理為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理層,采購任務(wù)管理、采購過程管理以及采購交易管理為采購信息管理,物資采購價(jià)格分析屬于智能分析管理。系統(tǒng)功能分層劃分設(shè)計(jì)圖如圖1所示;軌道交通行業(yè)物資采購管理系統(tǒng)功能模塊劃分中用戶通過用戶界面與系統(tǒng)進(jìn)行交互,用戶界面通過業(yè)務(wù)邏輯訪問接口訪問系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯,而系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫通過數(shù)據(jù)庫訪問接口為業(yè)務(wù)邏輯提供數(shù)據(jù)支持,物質(zhì)的采購需要提供才采購過程中的各種數(shù)據(jù)管理,同時(shí),確保系統(tǒng)能夠提供安全管理,接口訪問權(quán)限管理為業(yè)務(wù)輔助功能。系統(tǒng)功能模塊劃分設(shè)計(jì)圖如圖2所示:

3軌道交通行業(yè)物資采購管理系統(tǒng)的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

3.1軟硬件環(huán)境

在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)選擇上,本文系統(tǒng)選擇面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行編碼實(shí)現(xiàn),本文系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)環(huán)境中分為客戶端和服務(wù)端,服務(wù)端使用的流行的Java語言進(jìn)行實(shí)現(xiàn),通過在服務(wù)端提供WebService服務(wù)的接口,為客戶端提供服務(wù)調(diào)用,客戶端為用戶交互的界面,客戶端將用戶操作指令發(fā)生給服務(wù)端,服務(wù)端完成相關(guān)命令后將結(jié)果返回給客戶端,軟硬件環(huán)境具體如表1和表2所示。在系統(tǒng)詳細(xì)實(shí)現(xiàn)與編碼章節(jié)對(duì)軌道交通行業(yè)物資采購管理系統(tǒng)進(jìn)行了編碼和調(diào)試工作,在系統(tǒng)詳細(xì)實(shí)現(xiàn)與編碼中我們主要對(duì)軌道交通行業(yè)物資采購管理系統(tǒng)的所有功能的實(shí)現(xiàn)效果以及實(shí)現(xiàn)方案進(jìn)行介紹。例如:采購計(jì)劃編制頁面如圖3所示:相關(guān)功能的核心代碼在下面這個(gè)表格中進(jìn)行了展示:

3.2采購任務(wù)管理用例實(shí)現(xiàn)

在采購任務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)中對(duì)采購計(jì)劃編制、采購計(jì)劃管理以及采購代辦任務(wù)管理進(jìn)行了具體實(shí)現(xiàn)工作,采購任務(wù)管理提供了對(duì)物資采購過程中的采購計(jì)劃管理以及代表任務(wù)管理。

3.3采購合同管理用例實(shí)現(xiàn)

在采購合同管理的實(shí)現(xiàn)中對(duì)采購合同編制、采購合同打印、采購合同正式簽訂、采購合同會(huì)簽以及采購合同正式上傳的功能進(jìn)行了實(shí)現(xiàn),采購合同管理管理提供了對(duì)物資采購過程中的合同的擬定、簽訂以及上傳保存管理工作,是軌道交通行業(yè)物資采購管理系統(tǒng)的核心功能。

3.4采購交易管理用例實(shí)現(xiàn)

在改功能實(shí)現(xiàn)中對(duì)編制合同結(jié)算、編制付款申請(qǐng)、會(huì)簽支付申請(qǐng)以及交易登記發(fā)票管理功能進(jìn)行了編碼和實(shí)現(xiàn),采購交易管理提供了對(duì)物資采購中與支付交易管理相關(guān)的工作,是與采購資金相關(guān)的功能。

3.5采購供方管理用例實(shí)現(xiàn)

采購供方管理的實(shí)現(xiàn)中對(duì)供方考核指標(biāo)管理、供方考核實(shí)績管理以及供方物資總體視圖管理功能進(jìn)行了實(shí)現(xiàn),采購供方管理提供了對(duì)物資采購中物資供應(yīng)商的管理工作,提供了供應(yīng)商的管理功能。

4結(jié)論

本論文開發(fā)的物資采購管理系統(tǒng)結(jié)合軌道交通行業(yè)物資管理中的計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)等工作,設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)軌道交通行業(yè)以信息化手段改進(jìn)和調(diào)控物資采購管理的主要環(huán)節(jié),對(duì)物資采購的全過程跟蹤管理,保證物資采購過程的信息完整、清晰透明、操作簡便、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,提高資金周轉(zhuǎn)率。

參考文獻(xiàn)

[1]王玨.探討城市軌道交通物資采購管理模式[J].經(jīng)營管理者,2015(28).

[2]華宇虹,李文興.基于供應(yīng)鏈的軌道交通運(yùn)營物資采購管理研究[J].物流技術(shù),2012,31(5):23-25.

[3]李張群.城市軌道交通運(yùn)營物資采購管理模式的研究[J].現(xiàn)代城市軌道交通,2012(5):51-52.

[4]張黎莉.城市軌道交通運(yùn)營物資采購管理模式的研究[J].中國科技投資,2016(21).

[5]范良松.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下城市軌道交通企業(yè)物資采購管理創(chuàng)新探討[J].鐵路采購與物流,2015(10):51-52.

作者:廖娟娟 單位:廈門軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院