鐵礦山機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌管理問題分析

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摘要:隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)金屬資源的需求量不斷增多，尤其是鐵資源，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要作用。其中機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理直接影響到鐵礦山的生產(chǎn)活動(dòng)開展，是鐵礦山生產(chǎn)過程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該得到足夠的重視?；诖?，本文主要對(duì)鐵礦山機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理問題進(jìn)行了研究，并提出了幾點(diǎn)有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，以供參考。

關(guān)鍵詞:鐵礦山;機(jī)械設(shè)備;統(tǒng)籌管理;問題;策略

機(jī)械設(shè)備作為鐵礦山生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作效率、使用壽命等問題直接影響著鐵礦山的開采安全與經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理工作必須符合鐵礦山的發(fā)展，要結(jié)合社會(huì)實(shí)際和鐵礦山的開采現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化管理模式，規(guī)范管理流程，以此保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)而保證鐵礦山安全、高效的開展生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。

1鐵礦山機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理問題

1．1機(jī)械設(shè)備運(yùn)行環(huán)境差

我國(guó)大多數(shù)的鐵礦山生產(chǎn)都為井下開采，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境比較差，而且鐵礦山的機(jī)械設(shè)備類別又比較多，例如供電設(shè)備、開采設(shè)備、提升設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備以及排水設(shè)備等，對(duì)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理造成很大困難。另外，鐵礦山的井下環(huán)境比較潮濕并且機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中還會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵等，也會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的正產(chǎn)運(yùn)行和安全生產(chǎn)造成一定影響［1］。為此，想要進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行生產(chǎn)效率，提高鐵礦山的開采質(zhì)量，就必須要不斷提高機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)與維修，逐漸改善機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，保證其正常運(yùn)行，推動(dòng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理發(fā)展。

1．2機(jī)械設(shè)備配置不合理

鐵礦山的開采工藝需要根據(jù)開采地點(diǎn)的不同做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，開采工藝的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施需要配置合理的機(jī)械設(shè)備，才能充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的開采能力，保證鐵礦山的開采效率以及質(zhì)量。鐵礦山的地質(zhì)條件差別很大，雖然開采工藝的調(diào)整很小，但是具體開采工藝的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施仍然需要獲得機(jī)械設(shè)備的良好配合，否則很容易出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故問題。由于鐵礦開采所用的機(jī)械設(shè)備具有較高的專業(yè)性，一般價(jià)格都比較昂貴而且對(duì)操作人員的專業(yè)技術(shù)水平要求比較高，所以，一般的生產(chǎn)企業(yè)都不會(huì)購買很多套設(shè)備，這也導(dǎo)致了鐵礦開采企業(yè)無論在什么樣的開采環(huán)境下都會(huì)使用相同的開采設(shè)備，經(jīng)常遇到設(shè)備與工藝配置不合理的問題，容易導(dǎo)致開采效率下降、設(shè)備故障或者損壞的問題，影響鐵礦的正常生產(chǎn)［2］。

1．3機(jī)械設(shè)備管理不規(guī)范

由于鐵礦山所用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量多、專業(yè)性強(qiáng)，運(yùn)行維護(hù)成本高等，機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理工作涉及的內(nèi)容很多，工作開展存在一定困難。同時(shí)，一些鐵礦山開采企業(yè)并沒有制訂規(guī)范的機(jī)械設(shè)備管理方案，尤其是對(duì)機(jī)械設(shè)備的各種費(fèi)用進(jìn)行成本核算，缺少相應(yīng)的核算機(jī)制，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理力度也比較弱，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備老化、零件短缺等問題，導(dǎo)致很多設(shè)備被閑置或者停用，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。

2完善鐵礦山機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌管理的有效策略

2．1制訂完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

為了進(jìn)一步提高鐵礦山機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理效率，首先要制訂完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、維修、報(bào)廢、更換等環(huán)節(jié)作出明確的規(guī)定，并且要設(shè)計(jì)并應(yīng)用先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面自動(dòng)化和信息化的管理［3］。首先，鐵礦山企業(yè)需要將每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記，并將設(shè)備的真實(shí)信息錄入管理系統(tǒng);然后，管理人員要做好每一次設(shè)備維修或者保養(yǎng)的記錄，對(duì)設(shè)備的維修頻率與周期進(jìn)行整理，做出清晰的計(jì)劃，以便進(jìn)行后續(xù)的運(yùn)行成本核算;最后，管理人員要定期對(duì)所有機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢測(cè)，及時(shí)更改管理系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備信息，為后續(xù)的管理工作提供真實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

2．2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配置的合理性

機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入鐵礦山之前，要嚴(yán)格檢測(cè)其性能是否與礦山的開采工藝相適應(yīng)，能夠發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的最大作用。為此，鐵礦山機(jī)械設(shè)備的管理人員要在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)嚴(yán)格參考其設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、安全性與實(shí)際操作性，選用符合實(shí)際開采要求的設(shè)備進(jìn)行使用，降低機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障或者損壞的幾率，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量以及工作效率，從而保證鐵礦山的高效生產(chǎn)。與此同時(shí)，鐵礦山開采企業(yè)還應(yīng)該制定一套完善的機(jī)械設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)故障或者安全隱患問題等，及時(shí)作出預(yù)警提示，并停止設(shè)備的運(yùn)行，預(yù)防鐵礦山井下生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2．3提高機(jī)械設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)能力

人才是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，也是企業(yè)不斷提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要保障，為此，鐵礦山企業(yè)要在發(fā)展過程中不斷提高機(jī)械設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而促進(jìn)鐵礦山機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展［4］。首先，鐵礦山開采企業(yè)要定期組織管理人員參加管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理理念，提高本單位內(nèi)部管理人員的管理意識(shí)與責(zé)任意識(shí);其次，要不斷完善機(jī)械設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)考核制度，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過制度的制訂來制約管理人員的行為，對(duì)管理人員的工作進(jìn)行全面的監(jiān)督與督促，保證其能夠全身心的投入到機(jī)械設(shè)備的管理工作當(dāng)中;最后，鐵礦山企業(yè)要為管理人員提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，幫助管理人員不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，以此更好地應(yīng)對(duì)礦山生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，為鐵礦山的安全開采提供最基本的設(shè)備保障。

3結(jié)論

綜上所述，鐵礦山的正常生產(chǎn)離不開機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理，機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理面臨著諸多問題急需解決，鐵礦山企業(yè)必須制訂完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配置的合理性，提高機(jī)械設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)信息化與自動(dòng)化的全面管理，才能保證設(shè)備的安全運(yùn)行和良好管理，進(jìn)而推動(dòng)鐵礦山的安全、高效生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn):

［1］李紅英．淺談鐵礦山機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理［J］．技術(shù)與市場(chǎng)，2018，25(02):206．

［2］王文偉．礦山機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理［J］．設(shè)備管理與維修，2018(16):20-22．

［3］李晉軍．論鐵礦山相關(guān)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌管理［J］．現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016(3):219．

［4］適家堂，潘志堅(jiān)．如何加強(qiáng)礦山機(jī)械設(shè)備管理的方法［J］．大科技，2017(20)．

作者：張慧 單位：冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)