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農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式研究

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農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式研究

廣東農(nóng)墾隸屬于農(nóng)業(yè)部,是一家以從事南亞熱帶特色農(nóng)業(yè)為主,多產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的集群式集團(tuán)公司。墾區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植面積超過300萬畝,現(xiàn)已擁有國內(nèi)外一流的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備,建成了多個大型農(nóng)業(yè)科技園區(qū),以及名優(yōu)產(chǎn)品基地。但作為廣墾多家生產(chǎn)性企業(yè)原材料供給的后方腹地,當(dāng)前面臨較大的供給缺口。要提高墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量有兩個途徑:一是擴大種植面積,如對墾區(qū)未被利用的荒地進(jìn)行墾殖,又如廣東農(nóng)墾在泰國、馬來西亞購置土地建立橡膠生產(chǎn)基地;二是調(diào)整種植結(jié)構(gòu),即增加“三高”作物①的種植量。但是,農(nóng)作物種植面積不可能無限擴大,也不能全部種“三高”作物,廣東墾區(qū)今后的生產(chǎn)經(jīng)營模式值得思考。

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展能夠有效地提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)能,實現(xiàn)高效產(chǎn)出,創(chuàng)造高收益。目前已有很多文獻(xiàn)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行過討論。如美國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰•梅勒(John.Mdlor)在20世紀(jì)60年代提出,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。20世紀(jì)70年代,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家費農(nóng)•拉坦和日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家早見次雄在進(jìn)行科學(xué)研究的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展歸納為三種模式:即機械技術(shù)型模式、生物技術(shù)型模式以及機械生物技術(shù)型[1]。另外,曾宏(2011)圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)和木本農(nóng)業(yè)兩方面探討了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式、途徑和方向[2]。曹俊杰(2009)提出了5種適合東部沿海的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,分別是產(chǎn)業(yè)化和開放型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式、工農(nóng)互補型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式、多功能和生態(tài)型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式、高新技術(shù)和集約型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式以及城鄉(xiāng)融合型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。廣東農(nóng)墾實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,采取何種模式,要根據(jù)墾區(qū)的實際情況來選擇。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式選擇的模型建立

(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式選擇的指標(biāo)體系構(gòu)建

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中受很多方面因素的影響,比如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、自然環(huán)境的改變等等,這些影響指標(biāo)無固定結(jié)構(gòu)、影響因子非常零散,不容易把握。針對其特征,本文使用層次分析法構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式選擇的指標(biāo)體系。層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP法)是20世紀(jì)70年代由美國運籌學(xué)家ThomasL.Saaty提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。所謂AHP法,就是將眾多影響因素的評價指標(biāo)按照不同層次進(jìn)行聚合,形成一個遞階結(jié)構(gòu),接著對同一個層次的評價指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較分析,一般采用專家打分法,比較的結(jié)果放入判斷矩陣?yán)锩妫缓笥们蠼庾畲筇卣髦导疤卣飨蛄康姆椒ㄇ蟪龈髟u價指標(biāo)的相互權(quán)重,再通過計算得到影響因素的優(yōu)劣排序,最后根據(jù)排序結(jié)果做出決策和制定實施方案。通過對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展影響指標(biāo)的分析,利用AHP方法構(gòu)建出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式選擇指標(biāo)體系。

(二)指標(biāo)體系權(quán)重的確定

評價指標(biāo)權(quán)重的確定對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的選擇非常重要,任何一個指標(biāo)權(quán)重的變化,都有可能影響整個模式選擇的結(jié)果[5]。利用AHP方法確定指標(biāo)權(quán)重的主要步驟如下。

1.構(gòu)建兩兩比較判斷矩陣對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式選擇的指標(biāo)體系中的同層指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較,其比較結(jié)果以1-9標(biāo)度法表示,“1”表示兩者一樣重要,“3”表示前一個因素相對后一個因素略顯重要,“5、7、9”依次表示前一個因素比后一個因素明顯重要、強烈重要和極端重要。為了使兩兩判斷的重要程度更精確,則用“2、4、6、8”分別表示上述相鄰判斷的中值。如果某一個層次有n個指標(biāo),即可得到兩兩比較的判斷矩陣A={aij}。

2.求特征向量和最大特征值接下來,要得出該層次各要素之間的相互重要性的權(quán)值,可以根據(jù)判斷矩陣,求出其最大特征值λmax和特征向量x,3.進(jìn)行一致性檢驗在進(jìn)行因素兩兩比較時,采用專家打分法,專家在對因素重要性進(jìn)行賦值時,也會因為個人偏好及客觀事物的復(fù)雜程度等因素的干擾,而做出不一定非常準(zhǔn)確的判斷,以致最后通過判斷矩陣求出的特征向量(權(quán)值)也可能出現(xiàn)偏差。所以,有必要對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗,

(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式的選擇

各指標(biāo)層的權(quán)重確定之后,再用同樣的方法確定指標(biāo)層各項指標(biāo)對方案層中每個方案的影響程度。接著,將每個方案層的各個指標(biāo)的影響分?jǐn)?shù)與對應(yīng)的權(quán)重的乘積加總求和。最后,按照分值對方案層進(jìn)行排序,分值最高者即為理想發(fā)展模式。

三、運用AHP法進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式選擇——以NH農(nóng)場為例

廣東NH農(nóng)場位于雷州半島南端,居徐聞縣中部。全場土地總面積6000多公頃,主要生產(chǎn)橡膠、甘蔗以及一些熱帶果蔬?!笆晃濉逼陂g(2006年至2010年),該廠完成干膠總產(chǎn)5548噸,年均產(chǎn)干膠1109噸;完成工業(yè)甘蔗產(chǎn)量53萬噸,年均產(chǎn)甘蔗10.6萬噸;完成社會總產(chǎn)值6.2億元,年均實現(xiàn)社會總產(chǎn)值1.2億元;實現(xiàn)利潤總額5081萬元,年均利潤1016萬元;職工勞均年收入1.8萬元以上。2012年和2013年,NH農(nóng)場的總營業(yè)額和人均收入都有較明顯的提升。

(一)調(diào)研數(shù)據(jù)的采集和分析

根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式選擇的指標(biāo)體系,對NH農(nóng)場五個方面的因素開展調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下:1.土地規(guī)模因素。2013年年底統(tǒng)計,NH農(nóng)場農(nóng)用地74000畝,其中橡膠地13000畝,園地20000畝,耕地41000畝。農(nóng)業(yè)從業(yè)人口1231人,勞均耕地約33.31畝/人,勞均耕地規(guī)模與全國其他農(nóng)場土地規(guī)模相比略少。場區(qū)土地雖然成片相連,但由于地處丘陵地帶,存在很多坡地,給機械化耕作帶來一些阻礙。2.農(nóng)業(yè)資金投入因素。據(jù)調(diào)查,2013年農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資額達(dá)到188.3萬元,年增長率約為1.1%,2012年農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1505.68萬元,年增長率約為9.7%;2011年農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資額為539.26萬元,年增長率約為3.6%。近幾年來,NH農(nóng)場加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐,大量的資金都投向了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的資金投入收緊。3.農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)因素。截止2013年年底,NH農(nóng)場農(nóng)業(yè)從業(yè)人口1231人,其中,大專以上僅6人,占總?cè)藬?shù)比例不到1%;94.34%的農(nóng)業(yè)從業(yè)人口只擁有初中及以下學(xué)歷。農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)整體不高。4.科技研發(fā)因素。該項指標(biāo)主要指農(nóng)業(yè)生物技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新實力。NH農(nóng)場現(xiàn)有1所獨立的農(nóng)科所,主要研究甘蔗育種,但由于缺少強有力的科研團(tuán)隊,農(nóng)科所很難研制新的成果。總體來說,該農(nóng)場的生物技術(shù)和科研創(chuàng)新水平較低。5.農(nóng)業(yè)機械化因素。NH農(nóng)場農(nóng)業(yè)機械化水平不是很高,2013年年底統(tǒng)計,場區(qū)主要機械設(shè)備是農(nóng)用中型拖拉機,總計26臺;無聯(lián)合收獲機。農(nóng)作物的播種和收割主要以人力為主,機械耕種面積為20000畝。

(二)構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣

按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式選擇的指標(biāo)體系,對指標(biāo)體系中各個層次中的因子進(jìn)行相互間的重要性比較,并根據(jù)程度使用1-9的比例標(biāo)度進(jìn)行打分。通常是選定10名左右的專家,對其發(fā)放相關(guān)調(diào)查問卷,專家就方案層中每個方案對準(zhǔn)則層中各指標(biāo)的依賴程度進(jìn)行1-9標(biāo)度法的比較打分,接著針對NH農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的5個影響因素,即準(zhǔn)則層中各個指標(biāo)進(jìn)行相互比較打分。然后進(jìn)行調(diào)查結(jié)果的分析、甄別和處理,最后得出方案層對準(zhǔn)則層各約束條件的判斷矩陣。權(quán)重的確定主要運用MATLAB軟件,經(jīng)過計算,各個方案相對A1-A5約束條件的權(quán)重表。

(三)層次總排序

將方案層對各個指標(biāo)的依賴權(quán)重與準(zhǔn)則層相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重的乘積加總求和。最后,按照總分值對方案層進(jìn)行排序,分值最高者即為理想發(fā)展模式。

(四)結(jié)果判斷與評價

對于AHP法,要注意其運用過程中會存在一些主觀性操作行為,特別是在進(jìn)行兩兩因素比較時,其因素重要性的量化很容易隨著專家的偏好而發(fā)生變化,不同專家給出的結(jié)果有可能不相同,所以盡可能為專家們提供全面客觀的信息資料,保證其作出正確的判斷。在此基礎(chǔ)上,對專家的判斷進(jìn)行一致性檢驗,可以使最終的結(jié)果更加客觀和準(zhǔn)確[7]。從前面測算的結(jié)果得知,NH農(nóng)場在現(xiàn)有的資源條件下,最適合甲方案所提供的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,即優(yōu)先考慮生物技術(shù)型的發(fā)展模式,通過生物技術(shù)的改進(jìn)來提高農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值。

四、結(jié)論

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式研究本身是一個非常復(fù)雜的課題。廣東農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)由于受到多層次、多影響因素以及各因素之間的相互作用,其農(nóng)業(yè)選擇模式未來面臨很多不確定因素。所以,要遵循科學(xué)、系統(tǒng)的原則、整體規(guī)劃、綜合考量,運用AHP方法對廣東墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)今后的發(fā)展方向進(jìn)行實證研究,確定下屬各個農(nóng)場適合哪種發(fā)展模式,明確下屬農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展道路,力求研究結(jié)果和當(dāng)前農(nóng)場的生產(chǎn)力水平及發(fā)展走勢相適應(yīng)。此外,在進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的研究中,本文提出了5種制約因素,且對5種因素之間的重要程度作了權(quán)重賦值,可作為進(jìn)一步研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理論和實踐材料。不足之處在于,本文的研究還不夠深入,在進(jìn)行因素權(quán)重賦值時,未考慮到因素之間的權(quán)重值可能隨目標(biāo)層的變化而變化,理應(yīng)在假設(shè)的前提下考察因素之間的重要程度。再者,對5種因素的內(nèi)涵缺乏深度挖掘,如能構(gòu)建影響因素的一、二級指標(biāo)體系,會使論證過程更嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)論更有說服力。

作者:萬磊 單位:廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院