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[摘要]隨著人工智能技術(shù)愈發(fā)深入的研究,各個(gè)行業(yè)受到了深遠(yuǎn)的影響,其中便包括證券行業(yè)。人工智能的出現(xiàn)大幅度強(qiáng)化了證券公司財(cái)務(wù)管理的效率與精確度。面對新時(shí)代,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已然愈發(fā)不適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的需要。文章從人工智能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作者轉(zhuǎn)型,進(jìn)而促使財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型開始討論,歸納了財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)型后出現(xiàn)的類別,其中包括管理型財(cái)務(wù)專家、風(fēng)險(xiǎn)控制專家、智能化顧問。介紹了人工智能背景下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義,得出了有利于證券公司核心競爭力的提高,有利于證券公司科學(xué)配置風(fēng)險(xiǎn)與收益的結(jié)論。討論了針對人工智能背景下證券公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的策略并做出了分析,其中包括強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用、強(qiáng)化信息化建設(shè),以及培養(yǎng)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人員。
[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理;人工智能;證券公司
伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國證券行業(yè)也穩(wěn)步前進(jìn),并且在我國的資本市場扮演著愈發(fā)重要的角色。在當(dāng)下人工智能被普及與發(fā)展的環(huán)境中,證券公司需要有效地兼顧自身的效益與發(fā)展,在公司內(nèi)部還需要承受巨大的管理壓力,尤其在自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面。在當(dāng)下科學(xué)技術(shù)愈發(fā)先進(jìn)的環(huán)境中,較為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)慢慢不能符合證券公司發(fā)展的需要,甚至造成了一定阻礙。因此,當(dāng)下怎樣有效地使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)演變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)是人工智能視域中證券公司需要思考的課題。
1人工智能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作者轉(zhuǎn)型,進(jìn)而促使財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
證券行業(yè)是金融行業(yè)的重要支柱,涵蓋了證券公司、基金管理公司、證券投資咨詢機(jī)構(gòu)、證券資信評估機(jī)構(gòu)、金融資產(chǎn)管理公司、上市公司證券部、銀行投資部、基金部,且多與數(shù)據(jù)打交道。同其他行業(yè)的區(qū)別在于證券行業(yè)具有強(qiáng)烈的數(shù)字性和虛擬性。因此公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)十分龐大。人工智能技術(shù)是當(dāng)下信息技術(shù)的重大成果之一,人工智能下證券公司財(cái)務(wù)管理能夠?qū)鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行以下改善:其一,能夠把公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作者從煩瑣的財(cái)務(wù)工作中解放出來;其二,能讓基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作的效率得到較大的提升,讓其數(shù)據(jù)更具有科學(xué)性與精準(zhǔn)性;其三,能有效地為證券公司節(jié)約人力資源成本;其四,人工智能技術(shù)的引用還能有效降低證券公司內(nèi)部人為操作利潤情況的出現(xiàn)概率,進(jìn)一步提升證券公司會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。人工智能的財(cái)務(wù)管理具體表現(xiàn)在:首先,能夠通過智能化管理相關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能,將尤其復(fù)雜的財(cái)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)化為多個(gè)簡單問題;其次,能夠科學(xué)地將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別,然后進(jìn)行有效分類;再次,能夠?qū)τ嘘P(guān)工作人員實(shí)現(xiàn)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息共享,提高財(cái)務(wù)信息透明度與處理高效性;最后,能夠模擬人類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行危機(jī)預(yù)警、數(shù)據(jù)挖掘、風(fēng)險(xiǎn)投資評估等分析工作。當(dāng)下,伴隨人工智能普遍應(yīng)用帶來的后果是有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)突風(fēng)猛進(jìn)式的提高,而傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理形式已然無法完全適應(yīng),但人工智能終究不能徹底地代替財(cái)務(wù)管理人員,同時(shí)財(cái)務(wù)管理工作者是財(cái)務(wù)管理的主體,也是轉(zhuǎn)型的重要因素,人工智能下的財(cái)務(wù)管理人員所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域也會(huì)慢慢向統(tǒng)籌、預(yù)測、分析等方面靠攏[1]。也因此初級財(cái)務(wù)管理人員的需求量會(huì)逐漸地被縮減,更高級的財(cái)務(wù)管理人員要充分滿足證券公司經(jīng)營決策層所需信息需求。具體表現(xiàn)為以下三個(gè)方面。
1.1管理型財(cái)務(wù)專家
證券公司的運(yùn)轉(zhuǎn)必定會(huì)出現(xiàn)龐大的原始經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),而這類數(shù)據(jù)需要相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行解析、整理與合理地預(yù)判,這是當(dāng)下人工智能所不能代替的。因?yàn)榍岸藬?shù)據(jù)的搜羅與分門別類是目前階段人工智能能夠處理的范圍,而針對數(shù)據(jù)作出后續(xù)的判斷依舊需要人類來執(zhí)行。所以精通計(jì)算機(jī)技術(shù)與會(huì)計(jì)知識(shí)的當(dāng)代會(huì)計(jì)人員會(huì)有較大的概率成為管理型財(cái)務(wù)專家。
1.2風(fēng)險(xiǎn)控制專家
如果證券公司需要良好的運(yùn)轉(zhuǎn)需要內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的幫助。尤其當(dāng)證券公司處于一定的發(fā)展階段或發(fā)展規(guī)模時(shí),其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與生產(chǎn)運(yùn)作會(huì)呈現(xiàn)出復(fù)雜性,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制將會(huì)發(fā)揮出較大的功效。如果再基于人工智能上的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的幫助下,輔以專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行監(jiān)管會(huì)發(fā)揮出事半功倍的效用。
1.3智能化顧問
兼具信息系統(tǒng)應(yīng)用與會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員,在財(cái)務(wù)視域下的人工智能與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員能夠把需要模式化,進(jìn)而能夠讓財(cái)務(wù)管理智能化,在這個(gè)過程中復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員也發(fā)揮著指導(dǎo)作用,以便保障人工智能化的財(cái)務(wù)管理能夠充分發(fā)揮其在證券公司諸如信息共享、數(shù)據(jù)識(shí)別等作用[2]。
2人工智能背景下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義
2.1有利于證券公司核心競爭力的提高
伴隨著我國的經(jīng)濟(jì)形勢不斷向上發(fā)展,證券行業(yè)的競爭也越發(fā)的白熱化。證券公司想要突出重圍就必須拿到更大的經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)地革新并優(yōu)化自身的管理理念,讓自身的核心競爭力得到提升。而在人工智能技術(shù)的幫助下,比如通過智能運(yùn)算與大數(shù)據(jù)能夠在極短的時(shí)間里獲取客戶企業(yè)或行業(yè)的具體情況,還能根據(jù)知識(shí)圖譜生成生態(tài)定位報(bào)告,使證券公司能夠更有效率地從得到的有效信息中了解到目標(biāo)客戶的真實(shí)需要,再配合財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)人員能夠更為深入地掌握客戶的情況,從而為客戶開展個(gè)性化的金融服務(wù),增強(qiáng)客戶的黏度,有效地突出公司的競爭優(yōu)勢,最終打造出更高的經(jīng)濟(jì)效益,為證券公司后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2有利于證券公司科學(xué)配置風(fēng)險(xiǎn)與收益
證券公司同其他類型的企業(yè)相比,其風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)始終維持著較高的水平,即使是同金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較也同樣如此。而證券公司若能有效地利用財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的管理會(huì)計(jì),則能夠讓公司自身的風(fēng)險(xiǎn)與收益配置得到更優(yōu)的處理。此外,再有效地配合風(fēng)險(xiǎn)管理控制平臺(tái)就能夠讓證券公司在有效接受風(fēng)險(xiǎn)時(shí),還可以最大化地提升自身的經(jīng)營績效。風(fēng)險(xiǎn)管理控制平臺(tái)也能夠發(fā)揮出緩釋與控制風(fēng)險(xiǎn)的功能,進(jìn)而提升證券公司資產(chǎn)的安全系數(shù)。
3人工智能背景下證券公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的策略與分析
3.1強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
在證券公司財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)分析即是公司管理層與有關(guān)的財(cái)務(wù)人員在證券公司內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中找出一定的規(guī)律與發(fā)展走向,并有效地利用得出的結(jié)果來擬定科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃,還需要將證券公司的每一個(gè)資源做出最優(yōu)化的分配,找出當(dāng)下營銷的關(guān)鍵,以此來推動(dòng)證券公司內(nèi)部綜合收益的最佳效益出現(xiàn)。在人工智能深入發(fā)展的當(dāng)下,證券公司需要加強(qiáng)對公司內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的重視程度,充分發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)分析當(dāng)中的優(yōu)勢,以此來提高財(cái)務(wù)分析的工作質(zhì)量,提高財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性[3]。如果證券公司需要針對財(cái)務(wù)部給出的月報(bào)數(shù)據(jù)、季報(bào)數(shù)據(jù)、年報(bào)數(shù)據(jù)做解析,需要判明目前證券公司的經(jīng)營成效,以及需要系統(tǒng)性地評估證券公司中的財(cái)務(wù)情況,這些都需要在管理會(huì)計(jì)的幫助下完成。證券公司也需要讓管理會(huì)計(jì)圍繞公司現(xiàn)金流情況的分析來找出當(dāng)下公司于經(jīng)營中的長處與短處,讓管理會(huì)計(jì)圍繞證券公司發(fā)展的現(xiàn)況來給出對應(yīng)的科學(xué)的解決方案。
3.2強(qiáng)化信息化建設(shè)
先進(jìn)的科技支撐是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝管理會(huì)計(jì)演變必要的元素[4]。在當(dāng)下信息化的時(shí)代中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是必要。人工智能視域下的工作量如若僅讓人工去操作,將會(huì)投入大量的資金、物力、人力,性價(jià)比較低,因此,先進(jìn)的人工智能技術(shù)的輔助同樣是必要的。證券公司的信息關(guān)系網(wǎng)是十分雜亂的,而使用前沿的人工智能技術(shù)則能夠有效地將這些駁雜的信息分門別類,讓信息的查找變得更為便捷。并且通過人工智能技術(shù)還能把證券公司各類信息進(jìn)行有效的保存和進(jìn)行相應(yīng)的分析工作,在一些特別的技術(shù)輔助下全方位地把證券公司當(dāng)下的情況與經(jīng)濟(jì)狀況呈現(xiàn)出來。證券公司需要將理念先行的原則貫徹始終,構(gòu)筑好前沿的信息技術(shù)平臺(tái)。此外,為了能夠及時(shí)且充分地利用好證券公司的信息,需要證券公司將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺(tái)作為綜合績效考評的工具。證券公司在擬定計(jì)劃時(shí),需要在人工智能技術(shù)與信息技術(shù)的幫助下,將證券公司的發(fā)展與戰(zhàn)略管理作為側(cè)重點(diǎn),進(jìn)而科學(xué)地設(shè)計(jì)出符合證券公司自身情況的建設(shè)計(jì)劃。并有機(jī)結(jié)合公司自身當(dāng)下的發(fā)展情況與未來規(guī)劃來科學(xué)地配置職工人數(shù),以此來規(guī)避證券公司投入的資源浪費(fèi)或是資源過剩情況。證券公司需要?jiǎng)?chuàng)建專屬的信息管理系統(tǒng),為操作人員及時(shí)地獲得所需的精準(zhǔn)信息提供保障的同時(shí),還可以有效地給證券公司創(chuàng)新與金融活動(dòng)提供信息支撐。
3.3培養(yǎng)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人員
如若證券公司財(cái)務(wù)管理要轉(zhuǎn)型,就需要打破過往管理中的陳規(guī),把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這個(gè)過程中需要證券公司有效地轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)管理工作者的思維,并在管理會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)上進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)管理工作者的專業(yè)性能夠得到提升,最終成為一類復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才,讓證券公司的發(fā)展需要得到滿足。證券公司對于管理會(huì)計(jì)擁有相對較高的要求,除了需要管理會(huì)計(jì)對會(huì)計(jì)基本知識(shí)充分掌握外,還需要管理會(huì)計(jì)對證券公司的業(yè)務(wù)了然于胸,以及具備強(qiáng)大接受與適應(yīng)能力[5]。除此之外,管理會(huì)計(jì)人員還需要在各個(gè)資金的使用和分配上具有遠(yuǎn)見性與科學(xué)性,在證券公司的業(yè)務(wù)上也需要足夠上心。如此一來便能夠讓財(cái)務(wù)管理工作者在工作中有效地協(xié)調(diào)各個(gè)部門。另外,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員一直是一類需要同外界進(jìn)行有效溝通的職業(yè),因此這也要求財(cái)務(wù)管理工作者具有高超的溝通技巧與語言表達(dá)能力。而且財(cái)務(wù)管理工作者還需要具備優(yōu)良的總結(jié)能力與信息分析能力,以及良好的信息管理與判斷能力,并以此來確保人工智能視域下證券公司管理會(huì)計(jì)能夠充分發(fā)揮其作用。為了讓證券公司財(cái)務(wù)管理人員盡早地轉(zhuǎn)型并推動(dòng)人工智能視域下財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型,證券公司也需要有意識(shí)地讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合,提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4總結(jié)
人工智能的發(fā)展是時(shí)展的必然性,證券公司需要緊跟時(shí)代潮流,在人工智能的背景下實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型,科學(xué)地提高自身公司的綜合實(shí)力。在這個(gè)過程中,證券公司需要做到強(qiáng)化公司自身的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,強(qiáng)化公司的信息化建設(shè),以及大力培養(yǎng)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人員,并努力地提高公司的市場競爭力,更加科學(xué)地配置公司的風(fēng)險(xiǎn)與收益。此外,證券公司也需要在管理制度上與公司內(nèi)部職工的能力上作出嚴(yán)格的要求,大力優(yōu)化公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),提升公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),只要這般便可提升財(cái)務(wù)人員朝管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的速度,進(jìn)而增加證券公司的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)證券公司健康的可持續(xù)發(fā)展。
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作者:周曉青 單位:東方證券股份有限公司