醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略

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摘要：醫(yī)療設(shè)備的管理作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作的重要組成部分，這是因?yàn)樗粌H關(guān)乎到醫(yī)院的整體收益，同樣關(guān)乎到醫(yī)療事業(yè)未來(lái)的整體發(fā)展。本文將介紹醫(yī)療設(shè)備管理的相關(guān)重要性，分析現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院中醫(yī)療設(shè)備管理中存在的一系列不利問(wèn)題。同時(shí)為了彌補(bǔ)當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備管理工作中的不足，本文提出了一系列有針對(duì)性的解決措施，期望為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備；管理；應(yīng)對(duì)策略

我國(guó)醫(yī)療行業(yè)目前正處于高速發(fā)展階段，各大醫(yī)院的現(xiàn)代化程度越來(lái)越高，同時(shí)醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。醫(yī)療設(shè)備管理不僅關(guān)乎到醫(yī)院的醫(yī)療水平，同時(shí)也是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。因此提升醫(yī)療設(shè)備管理的規(guī)范程度是非常必要的，只有不斷提高醫(yī)療設(shè)備的管理規(guī)范程度，才能夠充分發(fā)揮出醫(yī)療設(shè)備的性能，進(jìn)而保障醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。然而當(dāng)前的現(xiàn)狀是各大醫(yī)院的醫(yī)療管理工作還不完善，為了最大程度地使先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院在診療中發(fā)揮出應(yīng)有的關(guān)鍵作用，各大醫(yī)院非常有必要充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)范化的重要性，盡快解決醫(yī)療設(shè)備管理中存在的不當(dāng)情況。

1醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備規(guī)范管理的重要意義

醫(yī)療設(shè)備不僅在各大醫(yī)院的醫(yī)療工作中占據(jù)著重要地位，同時(shí)在醫(yī)學(xué)科研中發(fā)揮著重要的作用。近年來(lái)，隨著臨床醫(yī)學(xué)的不斷進(jìn)步，在一些疾病的治療中，醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮出傳統(tǒng)藥物治療無(wú)法達(dá)到的作用，促進(jìn)了某些特定疾病的緩解和治愈。所以在臨床醫(yī)學(xué)中，醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用也變得越來(lái)越廣泛，本身的醫(yī)療價(jià)值也變得越來(lái)越高。在疾病的治療過(guò)程中，正是由于特定醫(yī)療設(shè)備的輔助才使醫(yī)生的專業(yè)素養(yǎng)能夠得到充分的發(fā)揮，這同樣離不開(kāi)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)范化管理。只有確保醫(yī)療設(shè)備的管理規(guī)范性，才能夠最大程度的發(fā)揮出先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備在疾病診治中的重要作用，比如能提高診斷數(shù)據(jù)的正確性。另一方面，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理的規(guī)范性是醫(yī)學(xué)科研的基礎(chǔ)和前提。醫(yī)學(xué)科研通常需要在醫(yī)療設(shè)備的輔助下才能夠得以進(jìn)行，只有確保醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提高醫(yī)學(xué)研究的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，才能夠保證醫(yī)學(xué)科研成果的準(zhǔn)確性，因此提高醫(yī)療設(shè)備的管理規(guī)范性在醫(yī)學(xué)研究中具有著非常重大的意義。最后，只有確保醫(yī)療設(shè)備管理的規(guī)范性，才能最大程度上保障醫(yī)院和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的有效管理將有助于各大醫(yī)院對(duì)其經(jīng)濟(jì)成本的有效控制，提高其經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而不斷提升其自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2醫(yī)療設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)人員不足

在醫(yī)療設(shè)備管理工作和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展中，醫(yī)療設(shè)備管理人才至關(guān)重要。醫(yī)療設(shè)備管理人才關(guān)乎到各個(gè)醫(yī)療設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況。然而在當(dāng)前階段，醫(yī)療設(shè)備管理人員的數(shù)量嚴(yán)重缺乏，長(zhǎng)期處于較低的水平。顯然，這樣的情況非常不利于各大醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理工作的有效進(jìn)行。醫(yī)療設(shè)備管理人才缺乏的現(xiàn)象在一些中小醫(yī)院中尤為嚴(yán)重，這些醫(yī)院中沒(méi)有專門(mén)的醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)，其醫(yī)療設(shè)備的管理也僅僅是依靠幾名醫(yī)療設(shè)備的維修人員進(jìn)行。這樣的情況造成了醫(yī)療設(shè)備維修人員的崗位職責(zé)不夠明了，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行時(shí)的故障發(fā)生率大大提高。即使在一些大型醫(yī)院中，醫(yī)療設(shè)備管理人才的數(shù)目不足同樣也是不爭(zhēng)的事實(shí)，醫(yī)療設(shè)備管理的人數(shù)是無(wú)法滿足醫(yī)療設(shè)備管理的真實(shí)需要。另一方面，現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不足，這無(wú)疑增加了醫(yī)療設(shè)備發(fā)生損壞的可能。

2.2醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的盲目性

當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備管理存在的突出問(wèn)題之一，就是盲目采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備。現(xiàn)階段，有些醫(yī)院在采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備時(shí)，盲目的追求醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性，而沒(méi)有對(duì)其收治的患者和自身科研實(shí)際情況作出綜合的考慮。顯然這種盲目的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)方式缺乏較為系統(tǒng)的效益和可行性分析,從而導(dǎo)致采購(gòu)的一些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期處于停運(yùn)狀態(tài)，無(wú)法發(fā)揮出其在疾病治療和提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益中應(yīng)有的作用。另一方面，部分醫(yī)院科室不夠重視所購(gòu)醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量是否合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。顯然，這樣將造成醫(yī)療設(shè)備維修難度的大幅度提升，進(jìn)而也顯著提高了醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。因此，提高醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的科學(xué)合理性，是當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備管理工作中需要盡快解決的重大問(wèn)題。

2.3醫(yī)療設(shè)備的管理制度建設(shè)不夠完善

針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的醫(yī)療設(shè)備管理亂象，推出一系列完善以及科學(xué)的法規(guī)準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范是非常有必要的?，F(xiàn)階段，有很大一部分的醫(yī)院沒(méi)有意識(shí)到定時(shí)對(duì)醫(yī)療設(shè)備做一些常規(guī)檢查是非常有必要的，針對(duì)醫(yī)療設(shè)備也只是簡(jiǎn)單的管理，顯然這樣是無(wú)法對(duì)醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障的。一些醫(yī)院只是盲目的追求醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性，不重視醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)工作，以至于建立完善的醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度更是無(wú)從談起。另一方面，在醫(yī)療設(shè)備的維修方面。我國(guó)缺乏相應(yīng)的法律規(guī)范，體制建設(shè)也急需進(jìn)一步的完善。

3解決醫(yī)療設(shè)備管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

3.1建立管理監(jiān)督制度

根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的考核制度是非常有必要的。定期檢查醫(yī)療設(shè)備的相關(guān)運(yùn)行記錄，并督促其積極的完善出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的使用、保養(yǎng)以及維修等都需要具備清晰的書(shū)面記錄。當(dāng)醫(yī)療設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，并追究責(zé)任。

3.2加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修管理隊(duì)伍的建設(shè)力度

首先，積極對(duì)外吸收具有很高專業(yè)素養(yǎng)的醫(yī)療設(shè)備管理人員，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)是目前非常重要的任務(wù)。另外，醫(yī)院應(yīng)該讓那些既具有很高的專業(yè)素養(yǎng)又富有責(zé)任心的人才來(lái)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理工作。由于醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性越來(lái)越高，所以針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理人員，提供定期的技術(shù)培訓(xùn)是非常有必要的。另外，當(dāng)醫(yī)院采購(gòu)新的醫(yī)療設(shè)備時(shí)，應(yīng)該與醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠家簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)合同，這樣不僅能夠確保醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的功能，而且在其發(fā)生一些運(yùn)行故障時(shí)，也能夠很好地解決。

3.3加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)入管理的科學(xué)性

針對(duì)醫(yī)院已經(jīng)購(gòu)入的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)該時(shí)刻遵循物盡其用的原則，最大程度上減少資源的浪費(fèi)。針對(duì)使用效率比較低的設(shè)備，通過(guò)整合和協(xié)調(diào)等手段，在有限的資源基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高效率的管理。針對(duì)不同功能和性質(zhì)的醫(yī)用設(shè)備，結(jié)合各自的差異和特點(diǎn)制定量化指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)性。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)療事業(yè)在近幾年的時(shí)間中已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隨著各個(gè)醫(yī)院現(xiàn)代化的不斷提高，不但臨床醫(yī)學(xué)中所用醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性變得越來(lái)越高，而且這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代速度也變得越來(lái)越快。但是由于醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，所以導(dǎo)致出現(xiàn)了很多的不利問(wèn)題。因此醫(yī)院務(wù)必充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療設(shè)備管理的重要性，切實(shí)解決現(xiàn)階段醫(yī)療設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，只有這樣才能夠最大程度上保障醫(yī)院工作的安全正常運(yùn)行和醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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作者：葛智勇 單位：安徽省蒙城縣中醫(yī)院