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一、通信市場(chǎng)營(yíng)銷體系的現(xiàn)狀
1.缺乏完善的制度規(guī)范
隨著通信市場(chǎng)的不斷發(fā)展,通信企業(yè)面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多,傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求,通信企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遇到的問(wèn)題時(shí)原有制度已不能解決。在現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有相關(guān)的法律進(jìn)行制約,在一定程度上導(dǎo)致了通信市場(chǎng)發(fā)生了混亂,一些不法分子利用不正當(dāng)?shù)氖侄卧诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牟取暴利,使通信市場(chǎng)的管理愈加困難,暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多,給通信市場(chǎng)的健康發(fā)展造成了很大的阻力。
2.沒(méi)有有效的管理機(jī)制
我國(guó)的通信市場(chǎng)主要以移動(dòng)、聯(lián)通和電信為主。各通信公司之間的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,在同一地區(qū)多種通信公司穿插其中,使市場(chǎng)錯(cuò)雜不堪。長(zhǎng)期如此不利于資源的合理配置,這些問(wèn)題的產(chǎn)生都是由于沒(méi)有有效的管理機(jī)制造成的,各個(gè)通信公司各自為政。這樣造成了資源大量浪費(fèi),也對(duì)通信市場(chǎng)造成了很大影響,給管理體系的構(gòu)建帶來(lái)障礙。
3.通信市場(chǎng)營(yíng)銷手段單一,不夠靈活
我國(guó)的通信市場(chǎng)掌握在少數(shù)的通信企業(yè)中,如移動(dòng)、聯(lián)通等少數(shù)企業(yè)中。對(duì)我國(guó)的通信市場(chǎng)形成了壟斷,形成了賣方市場(chǎng),所以在方便人們生活的同時(shí),這些企業(yè)要打破對(duì)市場(chǎng)的壟斷才能為用戶提供更好的服務(wù)。只有這樣,通信公司才能獲得更大的利益。因此,通信企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中一定要重視營(yíng)銷體系的構(gòu)建。隨著市場(chǎng)不斷發(fā)展,各個(gè)通信企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,大型通信企業(yè)的壟斷逐漸被瓦解。為了企業(yè)的發(fā)展,構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)成了企業(yè)的發(fā)展必然。
4.通信市場(chǎng)缺乏完善的售后服務(wù)體系
由于通信市場(chǎng)被企業(yè)所壟斷,通信資源被少數(shù)企業(yè)占有,所以企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中忽略了售后服務(wù)。隨著通信技術(shù)的不斷發(fā)展,通信企業(yè)對(duì)市場(chǎng)壟斷被打破,沒(méi)有合理的售后人們便會(huì)對(duì)通信公司失去信任,使企業(yè)失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這樣的企業(yè)會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨淘汰。因此,為了企業(yè)的發(fā)展,建立有效的管理機(jī)制才能為通信營(yíng)銷管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、對(duì)多種營(yíng)銷手段進(jìn)行整合
作為通信企業(yè)有一定的營(yíng)銷手段,且在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行規(guī)范管理,使企業(yè)在消費(fèi)者心中有良好的信譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者的良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目的,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ),擴(kuò)大企業(yè)的營(yíng)銷渠道。通信企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行整合,使消費(fèi)者良好的了解通信產(chǎn)品,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立公司的品牌形象。通信企業(yè)要及時(shí)了解市場(chǎng)需求,對(duì)新老顧客進(jìn)行維護(hù),使產(chǎn)品理念深入人心。在進(jìn)行促銷的同時(shí)不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。企業(yè)在服務(wù)過(guò)程中做到以下幾個(gè)方面:一是在營(yíng)銷中要有感情投入,向顧客服務(wù)的時(shí)候工作人員要熱情;二是服務(wù)規(guī)劃,按照要求進(jìn)行作業(yè),服務(wù)質(zhì)量能夠不斷提高;三是企業(yè)的服務(wù)效率要不斷提高,確保服務(wù)可靠。
三、通信市場(chǎng)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的注意事項(xiàng)
一是在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí),需要對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),并讓預(yù)測(cè)的效果得以實(shí)現(xiàn);二是對(duì)管理進(jìn)行控制,從成本、效率等方面進(jìn)行控制;三是提高培訓(xùn),開(kāi)闊工作人員的視野,轉(zhuǎn)變工作人員的工作態(tài)度,適應(yīng)市場(chǎng)需要;四是處理市場(chǎng)營(yíng)銷信息,建立信息檔案,對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行及時(shí)反饋。
四、通信市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系構(gòu)建的有效措施
1.建立完善的市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行有效的規(guī)范
隨著通信技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)增加了資金的投入,只有在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一套完整的管理機(jī)制,才能維護(hù)市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。因此,要通信公司要建立有效的法規(guī)對(duì)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行約束,使通信市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí),政府要對(duì)通信公司提供更多的優(yōu)惠政策,扶持通訊企業(yè)發(fā)展;并建立一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境,使通訊市場(chǎng)有序發(fā)展。
2.通信市場(chǎng)營(yíng)銷要建立統(tǒng)一的管理機(jī)制
隨著通信市場(chǎng)的不斷發(fā)展,通信市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到了自由競(jìng)爭(zhēng)的階段,有利于通信企業(yè)服務(wù)水平的提高;同時(shí),通信公司缺乏統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)。因此,在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中要建立一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃,從而擺脫混亂的市場(chǎng)局面,對(duì)資源進(jìn)行合理配置,有利于市場(chǎng)體系的構(gòu)建,促使通信企業(yè)不斷發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
隨著通信市場(chǎng)的快步發(fā)展,在通信企業(yè)的營(yíng)銷中出現(xiàn)了越來(lái)越多的問(wèn)題。只有面對(duì)這些問(wèn)題,建立起一個(gè)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷體制,加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),不斷解決這些問(wèn)題,才能使通信市場(chǎng)穩(wěn)定健康地發(fā)展。
作者:王艷芹 單位:中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司赤峰市分公司