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【摘要】基于提高水利工程建設安全管理水平的目的,對建設安全管理問題,做了簡單的論述,提出了安全管理策略,共享給相關人員參考。從安全管理實際來說,要結合水利工程生產變化和新形勢,進行安全管理方式方法創(chuàng)新,推動水利事業(yè)持續(xù)化發(fā)展。現(xiàn)結合具體研究作論述。
【關鍵詞】水利工程建設;安全管理;管理方法
新時期,水利工程建設工作的開展,對安全生產提出了較高的要求。目前來說,采取的安全管理模式和方法,難以適應新生產形式,安全管理水平需要提高。基于此,深度分析此課題,提出水利工程建設安全管理策略,有著重要的意義。
1建設安全管理的意義
目前來說,水利工程建設施工安全環(huán)境和安全風險具有復雜性,增加了生產安全管理難度。受到人員因素、設備因素以及環(huán)境因素等的影響,安全生產風險較大。實施安全管理,結合生產現(xiàn)場的特點,圍繞安全因素,采取安全管理措施,實現(xiàn)對安全風險的有效控制,能夠有效規(guī)避安全事故的發(fā)生。在當前的生產形勢下,安全管理要求高,加之生產建設中新工藝、新技術以及新設備等被積極應用,促使生產作業(yè)發(fā)生變化,安全風險類型也隨之改變,積極創(chuàng)新安全管理方法,適應當前的管理工作,有著重要的意義。
2水利工程建設安全管理問題分析
2.1責任制度的落實不到位
對于生產安全的有效把控,認真落實安全生產責任制度,有著重要的意義。從管理實際來說,安全生產管理覆蓋不全面,部分工程安全管理工作不達標,比如未做好安全施工檢查等,使得人員因素和設備因素等未得到強有力控制,進而引發(fā)安全事故,造成工程損失。對于此類問題要高度重視,按照安全生產標準和規(guī)范,建立健全管理制度,實現(xiàn)對安全生產風險的有效控制,確保工程建設的效益。
2.2安全風險評估不到位
預防是規(guī)避安全事故的有力措施,而預防措施的制定需要進行安全風險評估。目前來說,部分工程安全管理工作的開展,雖然結合以往的工程經驗進行安全分析,提出了相應的管控措施,但是安全風險因素具有不確定性,若沒有結合水利工程建設實際情況做好全面評估,影響著后期安全管理工作的開展效果,需要高度重視。
2.3安全管理存在著薄弱點
時代不斷發(fā)展變化,水利工程生產也呈現(xiàn)出新時代特點,比如機械化生產、精細化管理等,安全管理工作模式也發(fā)生了很大變化。部分工程的安全管理工作,積極探索新方法和新理念,在不斷地探索中打造管理模式,但是部分工程依舊固步自封不注重創(chuàng)新,安全管理水平不高,難以適應水利行業(yè)的發(fā)展變化,這需要進行理念的更新,創(chuàng)新安全生產管理模式,構建新的管理體系,推動水利工程建設工作的持續(xù)化發(fā)展。
3水利工程建設安全管理策略總結
3.1轉變安全管理理念
安全管理是否到位,直接關系著現(xiàn)場人員的生命安全和工程建設效益,因此要注重管理創(chuàng)新,積極轉變安全管理理念,重視推動安全管理不斷創(chuàng)新完善。作為水利工程生產安全的管理人員,必須要有不斷進步的意識,結合機械化作業(yè)和高標準安全管理標準等實際需求、要求,借鑒以往安全管理經驗的同時,認真分析自身安全管理存在的問題,前往生產現(xiàn)場做好全面調查,制定完善的安全生產管理制度,為此項工作的具體落實,提供完善的方案。
3.2更新安全管理制度
部分企業(yè)制定的安全管理制度雖然相對完善,但應用于當前的水利工程建設安全管理已經不再適用,需進行制度的優(yōu)化。通過對原有制度進行分析,結合實際存在的問題,完善安全管理制度。編制的安全生產管理制度,要明確安全管理相關部門和人員的職責和內容,提出安全管理方法和標準,實現(xiàn)安全生產標準化、規(guī)范化,提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產管理的目的[1]。
3.3做好安全風險評估
安全管理工作的難點在于風險不確定和類型較多,因此要做好全面的風險評估,盡量做到細化風險項目,提出相應的安全管理策略,實現(xiàn)對生產安全性的控制。例如,高處作業(yè)的安全風險主要來源于環(huán)境、人員以及設備。結合各類風險因素,可采取以下控制措施:①做好作業(yè)人員的選拔,嚴禁患有高血壓、心臟病等疾病的患者參與高處作業(yè)。②配置監(jiān)護人員,沒有監(jiān)護人員不可以登高。③落實安全帽防護制度,參與作業(yè)的人員必須要佩戴安全帽,并且系安全帶等,做好安全防護。④選擇適宜的天氣作業(yè),杜絕大雪、大風等惡劣天氣下作業(yè)。⑤落實設備安全檢查等。根據安全風險因素的特點,采取全面的防護措施,避免發(fā)生安全事故[2]。
3.4創(chuàng)新安全管理方法
目前來說,先進技術逐漸被應用于水利工程建設,為工程設計和建設以及管理等業(yè)務的開展,提供了很大的幫助,發(fā)揮著實際效用。例如,BIM技術。通過構建地形模型和建筑物模型,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的三維可視化模擬,清晰展現(xiàn)整個生產現(xiàn)場地形發(fā)生的變化,便于安全設施的部署和安全檢查的開展等,提高了安全管理工作的效率。同時BIM技術的應用,為水利工程生產作業(yè)安全動態(tài)化管理提供了保障。比如,構建壩體動態(tài)實體模型,設施動態(tài)化管理?;跇嫿ǖ娜S模型,將壩體劃分成為幾個澆筑塊,確定澆筑時間和作業(yè)量等,推動生產工作有序開展,減少了現(xiàn)場混亂情況的發(fā)生,實現(xiàn)對安全風險因素的有效防范??偟膩碚f,基于BIM技術的安全管理,主要應用了以下技術:①三維動態(tài)模擬技術。開展施工作業(yè)前,借助搭建的三維模型,開展動態(tài)化演示作業(yè)并且進行技術交底,實現(xiàn)對安全生產的有效把控,提高了施工技術水平。安全管理工作人員利用基于BIM軟件功能制定的現(xiàn)場巡航動畫,獲得管理工作信息,能夠實現(xiàn)對生產的動態(tài)化控制[3]。②仿真信息可視化查詢。搭建安全管理信息化系統(tǒng),引入相應的仿真信息,為安全生產工作的落實,提供全面實時的數(shù)據資料,促使安全管理工作質量的提升。很多管理者缺少探索意識和創(chuàng)新意識,對BIM技術在安全管理方面的應用不抱有信心,從其在工程建設實踐的應用效果來說,相比傳統(tǒng)安全生產管理方式,更有利于提高安全管理的動態(tài)化水平,管理人員要注重創(chuàng)新和應用,不斷提高自身的數(shù)據分析和應用能力,為安全生產管理工作的開展,提供強有力的支持[3]。
3.5加大安全管理資源投入
部分工程安全管理工作不完善,同安全管理投入不足有著很大關系。此項工作的開展,需要很多資源的支持,比如資金和人力這些基本的資源。從管理實際分析,很大一部分工程都存在著安全管理投入不足問題,需要加大資源投入[4]。安全管理資金的投入,要結合安全防護和生產管理等工作的基本需求,優(yōu)化資源的配置,保證安全管理工作得以落實。除此之外,要結合安全管理工作需求,按照現(xiàn)行的安全管理標準,配置充足的管理人力資源,力求實現(xiàn)安全管理工作的全面覆蓋。
3.6加大現(xiàn)場巡查力度
安全事故的發(fā)生地點為施工現(xiàn)場,因此安全管理工作要圍繞現(xiàn)場開展。實際工作中要做好現(xiàn)場巡查,從安全環(huán)境的構建和安全設施的布置等入手,檢查安全防護措施的落實情況,構建安全系數(shù)較高的生產環(huán)境,為人員提供安全保障。對使用的設備和相關物資,要做好相應的檢查,減少此類風險的發(fā)生。除此之外,要做好人員的安全教育和操作規(guī)范性檢查,實現(xiàn)對安全風險的全面控制[5]。
4結束語
綜上所述,水利工程安全管理工作的開展,通過對安全風險實施針對性策略,能夠實現(xiàn)對安全事故的有效規(guī)避和控制,具有重要的意義。文中結合具體實踐,提出了相應的策略,比如創(chuàng)新安全管理方法、加大安全管理資源投入等。
參考文獻
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作者:劉春陽 單位:全州縣水利局