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【摘要】近年來(lái),我國(guó)各個(gè)行業(yè)對(duì)電能的需求越來(lái)越大,導(dǎo)致需要不斷加強(qiáng)電力基礎(chǔ)建設(shè)以更好地提高供電服務(wù)質(zhì)量。電力工程安裝和土建施工作為電力基礎(chǔ)建設(shè)的兩個(gè)環(huán)節(jié)直接影響整體工程質(zhì)量,本文對(duì)這兩個(gè)環(huán)節(jié)現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并給出了相應(yīng)意見,只有做好協(xié)調(diào)工作,才能保障最終的施工質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】電力工程;安裝施工;供電質(zhì)量
為了更好地提高供電服務(wù)質(zhì)量,我國(guó)電力行業(yè)在不斷完善電力基礎(chǔ)建設(shè),從而更好地保障供電的可靠性和安全性。電力工程安裝以及土建施工二者是相互統(tǒng)一的整體,二者的施工質(zhì)量直接影響著最終的基建的質(zhì)量。但是影響二者的原因有很多,包括了施工材料、施工技術(shù)以及設(shè)備管理等問(wèn)題。本文就其中相關(guān)問(wèn)題做一些探索。
1.電力工程安裝施工的細(xì)節(jié)問(wèn)題
在電力工程安裝施工過(guò)程中,最容易出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。電力工程中要涉及很多電力設(shè)備,需要安裝人員掌握一些電力系統(tǒng)的基本知識(shí),能夠看懂相關(guān)電力連接圖。另外很多設(shè)備在連接和安裝過(guò)程中需要做好測(cè)試工作,保障所有線路系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。常見的安裝問(wèn)題主要包括基礎(chǔ)不良、安裝位置不合理等。而接觸不良是一種最常見的問(wèn)題。出現(xiàn)這種問(wèn)題的最常見原因就是電力導(dǎo)線的排列組合沒有按照一定的要求。例如,垂直和水平方向不對(duì)稱,這些排列問(wèn)題的存在會(huì)影響著供電系統(tǒng)的安全性和可靠性。另外,由于勘測(cè)誤差的存在,安裝施工的圖紙和實(shí)際圖紙存在著一定的差距,導(dǎo)致最終施工無(wú)法按照施工圖紙開展施工活動(dòng),使最終的施工質(zhì)量難以達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)[1]。施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要加強(qiáng)對(duì)于這些細(xì)節(jié)問(wèn)題的重視,因?yàn)橐粋€(gè)很小的問(wèn)題就可能影響整個(gè)后期供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.電力項(xiàng)目安裝和土建施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1缺乏全過(guò)程管理
電力工程安裝質(zhì)量管理項(xiàng)目需要對(duì)于施工全過(guò)程進(jìn)行有效的管理和指導(dǎo),往往工作量很大。其中涉及了施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員的管理,需要管理層能夠統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)程,充分考慮到各種要素對(duì)于施工項(xiàng)目的影響,選擇最佳的管理方案。但是目前我國(guó)企業(yè)在開展電力工程安裝項(xiàng)目管理過(guò)程中還缺乏一定的方法和手段,導(dǎo)致管理效率不高。出現(xiàn)這樣問(wèn)題的原因有很多,由于電力工程安裝施工項(xiàng)目難度大、施工項(xiàng)目多,對(duì)于施工技術(shù)和施工人員要求高,如果施工過(guò)程存在問(wèn)題,就容易導(dǎo)致施工質(zhì)量難以滿足相應(yīng)的要求。
2.2施工技術(shù)問(wèn)題
建筑施工技術(shù)也是影響電力項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工效率的重要因素,針對(duì)不同的電力施工項(xiàng)目需要選擇不同的施工技術(shù),往往施工技術(shù)的不同決定和直接影響著施工方案的確定和制定。在確定施工技術(shù)之前需要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的調(diào)研工作,充分分析各種技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及技術(shù)的應(yīng)用范圍,充分考慮各種因素的影響來(lái)確定最終的施工技術(shù)。施工技術(shù)的優(yōu)化直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但是很多企業(yè)在優(yōu)化施工技術(shù)過(guò)程中往往缺乏一定的調(diào)研工作,導(dǎo)致施工技術(shù)應(yīng)用不僅沒有提高施工質(zhì)量,而且影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此加強(qiáng)施工技術(shù)的優(yōu)化和應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展需要考慮的重要問(wèn)題。
2.3房建監(jiān)管工作開展不到位
監(jiān)理工作關(guān)系到房建項(xiàng)目的施工質(zhì)量問(wèn)題,但是很多單位都沒有意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性。很多監(jiān)理工作只是表面工作,流于形式,沒有發(fā)揮監(jiān)督工作對(duì)于施工作業(yè)的監(jiān)督和約束作用,造成監(jiān)理工作效率不高。另外很多監(jiān)理人員沒有重視監(jiān)理工作,對(duì)于相關(guān)建筑知識(shí)也缺乏了解,在監(jiān)管過(guò)程中不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致監(jiān)管工作沒有發(fā)揮作用。在項(xiàng)目驗(yàn)收階段,由于監(jiān)管工作開展不到位,導(dǎo)致施工項(xiàng)目難以滿足我國(guó)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而造成安全隱患。為了更好促進(jìn)房建監(jiān)理工作的開展,一方面需要加強(qiáng)制度建設(shè),另外一方面還要提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。只有建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍,才能更好地開展房建監(jiān)理工作。
3.加強(qiáng)電力工程安裝施工的幾點(diǎn)建議
3.1加強(qiáng)技術(shù)交流
電力安裝施工項(xiàng)目對(duì)于施工人員要求較高,需要他們具有電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí),能夠掌握電力設(shè)備的相關(guān)參數(shù),這樣在安裝過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,可以從技術(shù)上進(jìn)行有效的分析,從而最快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原因。另外為了更好地做好電力工程安裝施工,需要做好技術(shù)交底工作,通過(guò)加強(qiáng)不同技術(shù)人員的交流,來(lái)討論項(xiàng)目安裝的可行性問(wèn)題。在安裝過(guò)程中,可以將專業(yè)人員、技術(shù)人員以及安裝人員有機(jī)集合在一起,通過(guò)技術(shù)研討的形式來(lái)對(duì)安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論,及時(shí)制定相應(yīng)的解決方案。這個(gè)可行性解決方案還要專門的單位進(jìn)行審核和批準(zhǔn),然后再執(zhí)行,保障安裝項(xiàng)目的嚴(yán)謹(jǐn)性。
3.2加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)的建立和完善
為了更好地開展電力工程安裝項(xiàng)目全過(guò)程管理,需要建立一個(gè)完善的信息管理系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)能夠加強(qiáng)對(duì)各種要素的管理。將電力安裝項(xiàng)目當(dāng)中的各種要素,包括材料、人員、技術(shù)以及施工設(shè)備都納入系統(tǒng)的管理當(dāng)中,實(shí)時(shí)掌握工程建筑以及相關(guān)信息,各個(gè)部門及時(shí)掌握施工進(jìn)度以及相關(guān)成本投入等問(wèn)題。這樣才能合理地調(diào)整施工進(jìn)度以及安排相關(guān)生產(chǎn)要素,一方面有效地提高施工的質(zhì)量和效率問(wèn)題,另一方面還能夠有效地將各個(gè)環(huán)節(jié)的成本維持在可控的范圍之內(nèi)[3]。信息平臺(tái)的建立就是為了更好地在不同部門之間傳遞信息,讓企業(yè)通過(guò)信息平臺(tái)更好地掌握整個(gè)電力安裝項(xiàng)目的宏觀狀態(tài),及時(shí)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整,在保障電力安裝項(xiàng)目能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),整體降低各種成本問(wèn)題,保障實(shí)際造價(jià)維持在一個(gè)可控范圍之內(nèi)。
3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保障建筑工程土建項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要因素。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理涉及設(shè)備管理、材料管理、人員管理以及施工技術(shù)管理等,這就對(duì)施工管理人員的管理能力提出了新的要求。需要管理人員根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的需要來(lái)合理安排施工人員和施工設(shè)備,從而更好地開展施工作用。在施工過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)方面地管理和約束,從而使得施工人員提高安全意識(shí),在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)行為規(guī)范進(jìn)行施工,從而保障施工安全和施工質(zhì)量[4]。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。第一,企業(yè)管理層面要把質(zhì)量管理工作作為日常工作的一部分,加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的宣傳和培訓(xùn)力度,將質(zhì)量管理培訓(xùn)作為常態(tài)化工作,總結(jié)常見的質(zhì)量隱患和不規(guī)范的施工行為,以提高質(zhì)量施工意識(shí),讓員工重視質(zhì)量管理的重要性。第二,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,設(shè)立合理的質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),各個(gè)職能部門責(zé)任明確,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各個(gè)責(zé)任人的責(zé)任和使命,加強(qiáng)交叉項(xiàng)目和環(huán)節(jié)的管理,明確相關(guān)責(zé)任人。
3.4樹立質(zhì)量控制理念
為了更好提高質(zhì)量管理制度,施工企業(yè)需要制定嚴(yán)格的管理制度,要注重管理方案的落實(shí)情況,而不是僅僅把規(guī)定停留在口頭上。在施工過(guò)程中要充分發(fā)揮管理層的監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和不合理的施工行為,更好地糾正相關(guān)行為,從而提高施工質(zhì)量。另外,需要建立質(zhì)量管理常態(tài)機(jī)制,將質(zhì)量管理作為施工管理的重要內(nèi)容,只有保障了施工質(zhì)量才能更好地提高企業(yè)信用等級(jí),對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展十分重要。在施工過(guò)程中,要不斷將先進(jìn)的施工技術(shù)和施工材料應(yīng)用到建筑項(xiàng)目當(dāng)中,從而更好地提高施工效率和施工質(zhì)量。另外還要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程監(jiān)管,能夠掌握建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及施工狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中一些問(wèn)題,及時(shí)責(zé)令施工方加以改正,更好監(jiān)督和規(guī)范施工方的施工行為,從而保障最終施工質(zhì)量。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督是監(jiān)理工作開展的重要內(nèi)容,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的潛在安全隱患,及時(shí)加以糾正,從而更好地提高房建項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量[5]。
3.5優(yōu)化管理理念和組織制度
在新時(shí)期,建筑企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,這就需要企業(yè)要不斷創(chuàng)新管理理念,摒棄傳統(tǒng)管理模式的弊端,從而更好地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。管理理念的創(chuàng)新需要企業(yè)決策者要根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),不斷引入新的管理理念,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)資源的優(yōu)化配置,精簡(jiǎn)部門結(jié)構(gòu),提高各個(gè)部門的合作以及執(zhí)行力,更好地提高企業(yè)的整體水平。好的發(fā)展理念和發(fā)展模式是保障企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本保障。而且在發(fā)展過(guò)程中要深刻認(rèn)識(shí)到新技術(shù)和新材料技術(shù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,要加強(qiáng)對(duì)于新技術(shù)的引進(jìn)力度,充分發(fā)揮管理層對(duì)于企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用[6],這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
4.結(jié)語(yǔ)
綜上所述,電力工程安裝與土建施工質(zhì)量直接關(guān)系到供電的安全性和可靠性。在開展電力工程安裝過(guò)程中需要綜合考慮到各個(gè)方面的影響,加強(qiáng)對(duì)安裝細(xì)節(jié)的把握,最大限度地提高電力工程安裝質(zhì)量。
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作者:李根 單位:西北電力建設(shè)工程有限公司第四工程公司