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鐵路運輸貨檢作業(yè)優(yōu)化對策的探討

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鐵路運輸貨檢作業(yè)優(yōu)化對策的探討

摘要:鐵路貨檢管理是確保鐵路行車安全和貨物安全的重要環(huán)節(jié),是鐵路貨運安全管理的重要組成。傳統(tǒng)人工貨檢作業(yè)方式貨檢員勞動強度較高,而且難以充分識別出所有問題項點,不能有效提升貨檢作業(yè)效率。針對該問題,結(jié)合貨檢管理和作業(yè)方式現(xiàn)狀,從設(shè)備保障、信息支撐、規(guī)章依據(jù)、專業(yè)強化、環(huán)境改善、試點探索等方面,對優(yōu)化改進(jìn)貨檢作業(yè)條件進(jìn)行分析,以確保安全為前提、提高效率為目標(biāo),提出由“人檢為主、機檢為輔”轉(zhuǎn)換至到達(dá)作業(yè)“機檢為主、人檢為輔”,出發(fā)作業(yè)“人檢為主、人機結(jié)合”的方式,以構(gòu)建“人防、物防、技防”三位一體的貨檢作業(yè)新模式。

關(guān)鍵詞:鐵路貨運;貨檢工作;管理模式;優(yōu)化方案;視頻監(jiān)控

1鐵路貨檢作業(yè)方式現(xiàn)狀

鐵路貨檢工作是保證行車安全和貨物安全的一項技術(shù)性較強的工作,是鐵路運輸安全生產(chǎn)的重要組成部分。目前鐵路新形勢發(fā)展和新技術(shù)應(yīng)用,為貨檢作業(yè)方式的優(yōu)化改進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。貨檢站一般設(shè)置在有改編或人工方式列檢作業(yè),或無改編或無列檢作業(yè)但停車時間在35min及以上的編組站或區(qū)段站。目前全路現(xiàn)有貨檢站174個,其中路網(wǎng)性貨檢站39個,區(qū)域性貨檢站135個。目前,貨檢值班員在確定檢查列車后,將作業(yè)任務(wù)給貨檢員;貨檢員在列車到達(dá)前5min出場立崗預(yù)檢,隨后逐車進(jìn)行檢查確認(rèn)。在已經(jīng)建設(shè)應(yīng)用鐵路貨檢安全監(jiān)控與管理系統(tǒng)(以下簡稱“貨檢系統(tǒng)”)的貨檢站,貨檢值班員主要利用超偏載檢測裝置和視頻監(jiān)控設(shè)備的檢測監(jiān)控信息對到達(dá)列車進(jìn)行預(yù)檢[1-3]。鐵路貨檢作業(yè)方式主要包括:一是采用機檢方式,盡管提高了貨檢人員發(fā)現(xiàn)問題的能力,而對優(yōu)化貨檢作業(yè)方式的促進(jìn)方面還很有限,目前僅機檢多用于代替到達(dá)列車的預(yù)檢作業(yè);二是采取人工現(xiàn)場檢查方式,這種方式仍然是當(dāng)前多數(shù)貨檢站貨檢作業(yè)的主要形式,需要結(jié)合管理要求、技術(shù)更新、設(shè)備運用等,在優(yōu)化改進(jìn)鐵路貨檢工作上進(jìn)一步有所突破。因此,目前鐵路貨檢作業(yè)方式優(yōu)化已經(jīng)具備一定條件,主要表現(xiàn)在以下方面。(1)設(shè)備有保障。貨檢站安全檢測監(jiān)控設(shè)備覆蓋范圍不斷擴(kuò)大。目前,107個貨檢站(含全部39個路網(wǎng)性貨檢站)到達(dá)場或到發(fā)場配置了318臺超偏載檢測裝置,108個貨檢站(含全部39個路網(wǎng)性貨檢站)到達(dá)場或到發(fā)場配置了138套視頻監(jiān)控設(shè)備(其中高清設(shè)備110套)。在全部39個路網(wǎng)性貨檢站和39個重點區(qū)域性貨檢站實施應(yīng)用了貨檢系統(tǒng)。15個鐵路局集團(tuán)公司的28個貨檢站已配備峰尾視頻;13個鐵路局集團(tuán)公司的48個貨檢站已在出發(fā)場安裝了出發(fā)視頻。大多數(shù)貨檢站到達(dá)場或到發(fā)場配置應(yīng)用的超偏載檢測裝置和視頻監(jiān)控設(shè)備,一方面提升了貨檢發(fā)現(xiàn)問題隱患、提高作業(yè)效率的能力,另一方面為設(shè)備機檢代替人工檢查提供了基礎(chǔ)保障[4]。(2)信息有支撐。貨運票據(jù)電子化實施后,把貨物、車輛、發(fā)到站、托收貨人及運輸作業(yè)各環(huán)節(jié)信息有效地串聯(lián)起來,數(shù)據(jù)信息更加高效準(zhǔn)確,為貨檢更有針對性地作業(yè)創(chuàng)造了有利條件[5]。(3)規(guī)章有依據(jù)。管理規(guī)章明確提出機檢發(fā)展方向。隨著安全檢測監(jiān)控設(shè)備和信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用和運用質(zhì)量的不斷提升,現(xiàn)行《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》中已明確對到達(dá)列車可以機檢代替人工預(yù)檢或人工現(xiàn)場檢查,具體由鐵路局集團(tuán)公司根據(jù)實際情況確定,報中國鐵路總公司備案后即可實施。(4)專業(yè)有強化。貨物裝載加固質(zhì)量和貨車質(zhì)量不斷提升。貨運系統(tǒng)廣泛開展了“裝一輛重車、保一路平安”活動,貨物裝載加固工作進(jìn)一步規(guī)范,裝車源頭質(zhì)量大幅提升,途中因裝載加固不良引發(fā)的整倒裝車數(shù)量大幅下降。近年來,車輛部門加大了對車體和車門窗等關(guān)鍵部件的整修力度,貨車配件缺失、車門破損和脫槽等需要產(chǎn)生貨檢整倒裝作業(yè)的問題有所減少[6]。(5)環(huán)境有改善。一方面,主要干線和沿線車站實行封閉化管理后,治安環(huán)境有較大改善,因治安等造成的車門打開、篷布破損或裝載加固狀態(tài)被破壞等問題明顯減少,隨之逐漸減少了貨檢站作業(yè)量。另一方面,隨著運輸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,煤炭、礦石等大宗貨物發(fā)送量增加,直通列車開行比例提高,貨檢作業(yè)內(nèi)容呈單一化發(fā)展趨勢。(6)現(xiàn)場有探索。中國鐵路北京局集團(tuán)有限公司、中國鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司、中國鐵路西安局集團(tuán)有限公司、中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司、中國鐵路廣州局集團(tuán)有限公司、中國鐵路成都局集團(tuán)有限公司等正在從優(yōu)化改進(jìn)貨檢作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位設(shè)置和勞動組織等方面進(jìn)行積極探索,特別是到達(dá)作業(yè)方面[7-8]。

2鐵路貨檢作業(yè)方式優(yōu)化分析

當(dāng)前優(yōu)化改進(jìn)鐵路貨檢作業(yè)已經(jīng)具備一定的條件,但應(yīng)因地制宜,穩(wěn)妥實施,不宜搞一刀切。按照深化“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作要求,以確保安全為前提、提高效率為目標(biāo),通過優(yōu)化作業(yè)流程、提升設(shè)備設(shè)施運用效率,優(yōu)化到達(dá)、強化出發(fā),實現(xiàn)貨檢作業(yè)由“人檢為主、機檢為輔”轉(zhuǎn)換至到達(dá)作業(yè)“機檢為主、人檢為輔”,出發(fā)作業(yè)“人檢為主、人機結(jié)合”的方式。分步驟采取試點-總結(jié)-推廣-提升的方式,深入推進(jìn)貨檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,構(gòu)建完成人防、物防、技防三位一體的貨檢作業(yè)新模式,適應(yīng)運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整和路網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化,保障貨運增量行動計劃,全面提升貨檢作業(yè)水平。

2.1基本原則

(1)確保安全。優(yōu)化改進(jìn)貨檢工作應(yīng)實事求是、安全第一,調(diào)整優(yōu)化后貨檢工作質(zhì)量必須保證行車安全、客車安全和貨運安全,同時應(yīng)與貨運標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,與設(shè)備設(shè)施水平相適應(yīng),與貨運增量工作相匹配。(2)強化重點。將貨運安全紅線問題,卷鋼等易竄滾貨物、危險貨物、軍用裝備物資運輸安全,超偏載問題,動貨混跑區(qū)段、大風(fēng)區(qū)段和治安狀況較差的區(qū)段,特別是出發(fā)列車行車安全作為關(guān)鍵,在優(yōu)化改進(jìn)貨檢作業(yè)中重點強化。(3)因站施策。明確各鐵路局集團(tuán)公司是貨檢作業(yè)優(yōu)化的責(zé)任主體和安全責(zé)任主體,在逐個貨檢站綜合分析設(shè)備設(shè)施條件、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量、人員配備、責(zé)任區(qū)段沿線治安和線路封閉狀況、環(huán)境條件等情況的基礎(chǔ)上,分類提出解決方案,在作業(yè)方式、崗位設(shè)置、作業(yè)流程等方面的優(yōu)化上有所側(cè)重,因站施策。

2.2優(yōu)化方式

(1)試點先行、立標(biāo)打樣。在東、西、南、北中5個區(qū)域,分別選取安全檢測監(jiān)控設(shè)備條件和貨檢系統(tǒng)運用等良好的南京東、成都北、江村、豐臺西、鄭州北5個路網(wǎng)性貨檢站作為改進(jìn)貨檢作業(yè)方式的試點站,明確具體的試點內(nèi)容和應(yīng)急處置措施,先行先試,提煉經(jīng)驗,提供借鑒,為鐵路貨檢作業(yè)優(yōu)化提供技術(shù)支撐。(2)總結(jié)提升、重點推廣。在試點取得經(jīng)驗后,進(jìn)一步總結(jié)提升,在補強設(shè)施設(shè)備等短板后,將試點內(nèi)容在已采用貨檢系統(tǒng)的全部39個路網(wǎng)性貨檢站和39個重點區(qū)域性貨檢站推廣實施,通過網(wǎng)絡(luò)化實施應(yīng)用,發(fā)揮技防和物防在鐵路貨檢領(lǐng)域的作用,有效提升鐵路貨檢作業(yè)效率和智能化水平。(3)系統(tǒng)梳理、完善標(biāo)準(zhǔn)。在推廣實施的同時,系統(tǒng)梳理并明確改進(jìn)貨檢作業(yè)方式后的貨檢設(shè)施設(shè)備配置要求,信息系統(tǒng)建設(shè)運用要求,貨檢作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合實際適時修訂相關(guān)規(guī)章辦法和標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化完善鐵路貨檢作業(yè)及管理制度體系,適應(yīng)鐵路信息化、智能化發(fā)展趨勢。(4)整體推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)。適時制訂貨檢站優(yōu)化改進(jìn)達(dá)標(biāo)建設(shè)計劃,不斷強化貨檢站相關(guān)安全檢測監(jiān)控設(shè)備和信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用,不斷改進(jìn)貨檢作業(yè)方式。將優(yōu)化改進(jìn)內(nèi)容納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,深化標(biāo)準(zhǔn)化貨檢站創(chuàng)建工作,促進(jìn)貨檢站全面達(dá)標(biāo),并結(jié)合貨運增量行動方案適時調(diào)整貨檢站布局。(5)技術(shù)突破、滾動發(fā)展。實現(xiàn)安全檢測監(jiān)控設(shè)備建設(shè)達(dá)標(biāo)、運用穩(wěn)定可靠,并重點解決不良天氣條件影響視頻監(jiān)控設(shè)備運用效果的問題,為改進(jìn)貨檢作業(yè)方式創(chuàng)造有利條件。深化貨檢視頻監(jiān)控設(shè)備智能識別技術(shù)研究,提高設(shè)備自動排查安全隱患的能力。適時推廣應(yīng)用電子施封鎖,將貨車施封狀態(tài)或施封站名等通過信息系統(tǒng)進(jìn)行展示并做交接,進(jìn)一步減少到達(dá)貨檢現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容,強化出發(fā)作業(yè)質(zhì)量。通過技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,逐步提高貨檢自動化、智能化水平,以及作業(yè)質(zhì)量和效率。技術(shù)研發(fā)和深化應(yīng)用工作可與前述各項工作同步推進(jìn)。

2.3優(yōu)化對策

(1)優(yōu)化作業(yè)流程及到達(dá)作業(yè)“機檢為主、人檢為輔”。到達(dá)場到達(dá)列車的人工立崗預(yù)檢和人工現(xiàn)場檢查全部由機檢代替。采用機檢方式代替的,由貨檢人員應(yīng)用視頻監(jiān)控設(shè)備、超偏載檢測裝置等對列車進(jìn)行檢查后,通過貨檢系統(tǒng)標(biāo)明甩車、在列整理和人工復(fù)檢信息并將指令分別發(fā)送至站調(diào)和外勤貨檢、車號崗位。到達(dá)場保留適當(dāng)數(shù)量外勤貨檢,對機檢后需要人工復(fù)檢(如視頻監(jiān)控?zé)o法判斷清楚)、現(xiàn)場交接(如派有押運員須在車輛前簽認(rèn)的危險貨物車)、重點確認(rèn)(如超限貨物車、裝運卷鋼的平車、施封棚車等)和在列整理的進(jìn)行人工現(xiàn)場作業(yè)。(2)強化人機配合及出發(fā)作業(yè)“人檢為主、人機結(jié)合”。將機檢代替到達(dá)列車人工檢查減少的貨檢人員補充到出發(fā)場,適應(yīng)貨運增量后直通列車增多的情況。出發(fā)場無調(diào)中轉(zhuǎn)列車采取機檢預(yù)檢和人工現(xiàn)場檢查結(jié)合方式。(3)擴(kuò)大設(shè)備應(yīng)用及提升貨檢作業(yè)效率。出發(fā)場站編列車采取人工預(yù)檢和人工現(xiàn)場檢查方式,對峰尾安裝視頻的可通過視頻檢查代替人工立崗預(yù)檢。在江村站(編組場和出發(fā)場間有視頻監(jiān)控設(shè)備)出發(fā)場對無調(diào)中轉(zhuǎn)和站編列車中的整列空車、整列集裝箱、小運轉(zhuǎn)列車,試點取消出發(fā)前人工現(xiàn)場檢查,實行機檢。(4)貨檢車號合崗及提高綜合檢查水平。優(yōu)化貨運票據(jù)電子化條件下外勤車號核對現(xiàn)車的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)。將到達(dá)列車外勤車號核對現(xiàn)車作業(yè)納入貨檢作業(yè)流程,并通過視頻監(jiān)控和信息系統(tǒng)比對核對現(xiàn)車,取代現(xiàn)場外勤車號的人工核對工作。制定貨檢車號合崗后新的崗位作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并明確發(fā)現(xiàn)現(xiàn)車不符等情況后的交接制度和處理方式。

2.4強化措施

建議在中國鐵路總公司和各鐵路局集團(tuán)公司統(tǒng)一恢復(fù)設(shè)置貨監(jiān)調(diào)度臺,主要負(fù)責(zé)在各貨檢站報告出發(fā)視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題后,及時通知列車調(diào)度員、車站值班員處理;與優(yōu)化貨檢工作互為補充,并作為改進(jìn)貨檢作業(yè)方式后對貨檢作業(yè)質(zhì)量的有效監(jiān)督考核手段。

3結(jié)束語

人工智能技術(shù)的不斷優(yōu)化升級,為鐵路貨檢作業(yè)方式優(yōu)化和鐵路貨運組織改革深化提供了有力的技術(shù)支撐。以圖像識別技術(shù)為核心的貨檢作業(yè),在充分運用先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備條件下,將能夠逐步實現(xiàn)自動化、智能化作業(yè),有效提升貨檢作業(yè)效率、降低貨檢視檢的作業(yè)強度。鐵路貨檢管理是鐵路貨運領(lǐng)域的主要內(nèi)容之一,貨檢作業(yè)優(yōu)化應(yīng)結(jié)合成熟的智能化技術(shù)手段,加強在鐵路貨運領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,不斷優(yōu)化鐵路貨運作業(yè)流程及管理方式,支撐鐵路貨運數(shù)字化、智能化發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者:石磊 單位:中國鐵路總公司貨運部

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