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摘要:本文從鐵路現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況入手,分析了生產(chǎn)環(huán)境對(duì)提高職工的軟實(shí)力和任務(wù)的完成質(zhì)量?jī)蓚€(gè)大方面的重要性,其中明確了從意識(shí)上、從激發(fā)工作潛力上、從養(yǎng)成良好工作習(xí)慣上,強(qiáng)調(diào)了好的生產(chǎn)環(huán)境可以提高企業(yè)中勞動(dòng)生產(chǎn)率,之后又從生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)方式及新型企業(yè)工作方式等方面闡述了生產(chǎn)環(huán)境的影響力,最后從現(xiàn)場(chǎng)職工和學(xué)校學(xué)生兩個(gè)角度說明設(shè)置優(yōu)越生產(chǎn)環(huán)境的必要性,也給全文做出了結(jié)論。
關(guān)鍵詞:軟實(shí)力;新型的生產(chǎn)環(huán)境;安全保障;大聯(lián)鎖
在當(dāng)今鐵路管理體制改革和技術(shù)不斷進(jìn)步的形勢(shì)下,越來越需要高效、快捷、準(zhǔn)確的工作方式來適應(yīng)鐵路高速、便捷、正點(diǎn)的運(yùn)輸需求,尤其是新型的“集約化”的綜合一體化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的實(shí)施,更是需要培養(yǎng)鐵路專業(yè)人才的高職學(xué)校更新原有實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境,建立新型的鐵路作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境模式,從而完成提前適應(yīng)“職場(chǎng)”的目的,就擔(dān)負(fù)著鐵路效率和安全的鐵路供電、工務(wù)、電務(wù)等部門而言,只是單一的管理和運(yùn)營已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上技術(shù)的發(fā)展腳步。下面結(jié)合鐵路單位實(shí)施“集約化”生產(chǎn)的條件,闡述作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的重要性。
一、適應(yīng)的生產(chǎn)環(huán)境提高人的軟實(shí)力
(1)從盡快提高人的生產(chǎn)意識(shí)方面分析,意識(shí)的改變是盡快適應(yīng)新型的生產(chǎn)環(huán)境的前提。就拿鐵路實(shí)施綜合一體化維修改革來說,有一部人不能做到很快適應(yīng),還是停留在分散作業(yè)的狀態(tài)下,所以會(huì)因?qū)ぷ鞯牟皇煜ざ⒄`了生產(chǎn)的效率。另外,剛剛畢業(yè)的學(xué)生就是要看誰最先形成適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的意識(shí),這樣才能讓職工懂得欣賞自己的勞動(dòng)成果,定位自己的價(jià)值觀念,形成牢固的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。(2)良好的生產(chǎn)環(huán)境會(huì)影響人的工作興趣。激發(fā)人的創(chuàng)造潛能,使職工更喜歡工作,從而熱愛崗位,鐵路沿線工隊(duì)的“五小”建設(shè)都很到位,生活區(qū)的小食堂、小菜園、小浴池、小活動(dòng)室、小圖書館都是讓職工工作之余有“家”的感覺,職工在這樣環(huán)境中工作的會(huì)更舒服和安心。(3)良好的職場(chǎng)環(huán)境會(huì)讓人養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。為保證行車安全,鐵路往往更加強(qiáng)調(diào)在工作職場(chǎng)的文化建設(shè),形成特色的文化氛圍,例如在工作職場(chǎng)的顯著地方標(biāo)清安全口號(hào),還會(huì)用一些家庭照片等方式溫馨的展示來自家庭的囑托,提醒職工時(shí)刻遵守安全生產(chǎn)規(guī)則,做到平安快樂的工作過程,其實(shí)這些也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成什么樣的工作風(fēng)氣的關(guān)鍵,實(shí)踐證明好的文化宣傳會(huì)讓職工養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣,保證更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。
二、適應(yīng)的生產(chǎn)環(huán)境決定任務(wù)的完成質(zhì)量
(1)生產(chǎn)環(huán)境是一個(gè)廣義的名詞,生產(chǎn)環(huán)境中更重要的是合理布置工作環(huán)節(jié),包括卡控工作進(jìn)度,預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)等,尤其在合理有序的工作安排中,要重點(diǎn)突出工作計(jì)劃-工作過程-工作驗(yàn)收-問題完善-工作總結(jié)-效果檢驗(yàn)等全過程,這些工作環(huán)節(jié)都是要靠合適的生產(chǎn)環(huán)境來保證,如用年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃,以及日常工作計(jì)劃,都要用安全風(fēng)險(xiǎn)卡控點(diǎn)防范工作中可能發(fā)生的危險(xiǎn),用春檢、秋鑒等手段完成工作驗(yàn)收,用安全大檢查等方式總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的問題,用回頭看的方式達(dá)到進(jìn)一步完善的效果,用月度工作會(huì)議、年度工作會(huì)議形式完成工作總結(jié),鐵路上實(shí)施的這一系列圍繞生產(chǎn)環(huán)境建立的工作體系,重點(diǎn)是要讓人清晰的知道干什么、怎么干、干成什么樣的問題。(2)在鐵路建立有效的生產(chǎn)環(huán)境就是建立了完成任務(wù)的安全保障,安全是鐵路永恒的主題、質(zhì)量是鐵路運(yùn)行的基礎(chǔ)、效益是新型企業(yè)結(jié)構(gòu)下目標(biāo)要求,就拿鐵路的安全保障來說,在作業(yè)環(huán)節(jié)上,鐵路從生產(chǎn)環(huán)境中突出五個(gè)過程,即作業(yè)前的準(zhǔn)備過程,工作過程中的單項(xiàng)作業(yè)過程,工作后的檢查試驗(yàn)措施,安全防范及卡控制措施,出現(xiàn)問題時(shí)的應(yīng)變措施。在工作質(zhì)量保障方面會(huì)突出標(biāo)準(zhǔn)化檢修、流程化天窗、標(biāo)準(zhǔn)化施工等制度,從檢維修、集中修及大中修等方面體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境。在效益保障方面,鐵路上采用了科學(xué)的統(tǒng)籌作業(yè)來適應(yīng)生產(chǎn)變化,不斷完善和改革運(yùn)輸組織方式來保證鐵路運(yùn)輸效益的最大化。(3)有序的生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)可以保證讓現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)更加貼近鐵路改革發(fā)展的方向。第一,合理的生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)有利于統(tǒng)籌效果,好的生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)容易讓生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在日常工作中;第二,合理的生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,制定的標(biāo)準(zhǔn)大都是來自生產(chǎn)實(shí)踐,而又要在生產(chǎn)實(shí)踐中完成統(tǒng)一實(shí)施。第三,合理的生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)有利于干部職工形成大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立鐵路一盤棋的思想,牢固人人有責(zé)的勞動(dòng)意識(shí)。第四,合理的生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)有利于落實(shí)當(dāng)今鐵路運(yùn)輸中的“大聯(lián)鎖”理念,從而為鐵路運(yùn)輸提供系統(tǒng)保障。
三、結(jié)論
(1)通過以上分析不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)職工能在一個(gè)較好的生產(chǎn)環(huán)境下工作,對(duì)于意識(shí)的形成、習(xí)慣的養(yǎng)成、任務(wù)的完成,以至于生活質(zhì)量的提高都起到及其重要的作用,作為涉及國家民生的國有企業(yè)(鐵路)設(shè)置規(guī)范有序、舒適合理的職場(chǎng)環(huán)境,是行車安全、運(yùn)輸效率、職工幸福感的基礎(chǔ)。(2)對(duì)于交通運(yùn)輸類學(xué)生要提前適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的工作生產(chǎn)環(huán)境更是十分必要的,尤其是在適應(yīng)現(xiàn)在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)模式的細(xì)節(jié),了解鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)清單,建立適合新型企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等方面要求更加具體,作為在交通運(yùn)輸類學(xué)校要切合實(shí)際的加強(qiáng)模擬企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)與鐵路生產(chǎn)無縫的人才對(duì)接,保證為鐵路現(xiàn)場(chǎng)提供實(shí)用型人才做好支撐。
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作者:李欣 單位:吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)