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概論企業(yè)會(huì)計(jì)特征和其隊(duì)伍

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概論企業(yè)會(huì)計(jì)特征和其隊(duì)伍

一、施工企業(yè)的會(huì)計(jì)特征

施工企業(yè)是通過(guò)建造相應(yīng)的構(gòu)筑物,在減少消耗的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)出預(yù)期質(zhì)量的財(cái)富。所以對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)成本以及資金的事業(yè)情況進(jìn)行核算管理是必須的,施工企業(yè)會(huì)計(jì)往往具有高度重視分級(jí)核算作用、對(duì)單位工程進(jìn)行相應(yīng)的成本考核及成本核算、依據(jù)在建工程對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行核算及成本核算、協(xié)作關(guān)系比較復(fù)雜、按照工程項(xiàng)目確定結(jié)算價(jià)格等特征,下面進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

(一)高度重視分級(jí)核算作用

施工企業(yè)與普通的生產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)都是生產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值,但是施工企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品是構(gòu)筑物,一般的構(gòu)筑物都是長(zhǎng)期使用的,其具有后期效應(yīng)。構(gòu)筑物的位置是甲方根據(jù)規(guī)劃制定好的,其建筑的質(zhì)量也是有要求的,所以施工單位需要按照甲方的要求進(jìn)行施工生產(chǎn)。施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程中,因?yàn)槭┕さ墓て谳^長(zhǎng),施工的內(nèi)容涵蓋較多,施工人員組織以及施工機(jī)械的調(diào)動(dòng)都比較頻繁,施工進(jìn)行的時(shí)候還伴隨著材料的不斷進(jìn)場(chǎng),這就給施工的管理和核算帶來(lái)了挑戰(zhàn),所以分級(jí)核算和分級(jí)管理是必須的,從總公司到分公司,一直到項(xiàng)目部,都必須配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員,以方便進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督工作。施工的不確定因素較多,天氣地質(zhì)的突變等情況都會(huì)給工程進(jìn)度帶來(lái)嚴(yán)重的影響。所以施工企業(yè)需要重視基礎(chǔ)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,以及時(shí)地掌握項(xiàng)目的財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確信息,同時(shí)滿(mǎn)足項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的需要。

(二)對(duì)單位工程進(jìn)行相應(yīng)的成本考核及成本核算

每一個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二的,設(shè)計(jì)、材料的采購(gòu)、交通情況、地形等情況都不可能完全一致的。所以建筑項(xiàng)目的資金的消耗也是不一樣的,每個(gè)項(xiàng)目必須有單獨(dú)項(xiàng)目的成本核算體系,并且施工企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)字進(jìn)行成本考核的時(shí)候,不可以按照同類(lèi)型的工程進(jìn)行類(lèi)比,因?yàn)楣こ痰牟町愋院艽螅詢(xún)H僅需要對(duì)目前工程進(jìn)行相應(yīng)的分析考核就足夠了,這樣能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)提升成本考核和成本核算的效率。

(三)依據(jù)在建工程對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行核算及成本核算

建筑工程的建設(shè)往往工期較長(zhǎng),體積較大,在建造的過(guò)程中,施工單位往往需要墊付相應(yīng)的資金,等到節(jié)點(diǎn)完成以后,甲方才會(huì)交付相應(yīng)的合同款,但是由于施工過(guò)程中的不確定因素較多,這就給資金的墊付帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。所以需要在項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候及時(shí)地進(jìn)行工程價(jià)款核算和成本核算,并且在工程完成以后對(duì)成本以及工程款進(jìn)行確認(rèn)。這樣才能發(fā)揮核算的作用,同時(shí)降低墊付資金的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)協(xié)作關(guān)系比較復(fù)雜

施工企業(yè)目前的施工方式大多采用的是總包分包的施工形式,在施工單位下面有多個(gè)勞務(wù)公司。施工單位組織施工,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜。所以在項(xiàng)目工程上,經(jīng)常地會(huì)設(shè)計(jì)到總包和分包之間的工程進(jìn)度款、備料款之間的業(yè)務(wù),同時(shí)這些經(jīng)濟(jì)還會(huì)涉及到設(shè)計(jì)單位,這樣協(xié)作關(guān)系復(fù)雜的情況下,需要會(huì)計(jì)處理好各個(gè)單位之間的協(xié)作關(guān)系,以整理好準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,促進(jìn)施工的正常運(yùn)行。

(五)按照工程項(xiàng)目確定結(jié)算價(jià)格

按照工程項(xiàng)目確定結(jié)算價(jià)格是施工企業(yè)會(huì)計(jì)最基本的特點(diǎn),施工企業(yè)的生產(chǎn)工作內(nèi)容相對(duì)繁雜,不能夠用簡(jiǎn)單的方式計(jì)算出工程的造價(jià),需要按照工程項(xiàng)目的具體情況確定結(jié)算的價(jià)格,這是會(huì)計(jì)發(fā)揮其職能的重要工作內(nèi)容。

二、加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的措施

加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)是目前企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須擁有一支水平過(guò)硬的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的緊迫性,其主要的措施包括加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、打造打造良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境三個(gè)方面的內(nèi)容。

(一)加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德能夠有效地減少會(huì)計(jì)人員違規(guī)操作的現(xiàn)象,會(huì)計(jì)人員具有高水平的道德水平,其將用行業(yè)道德嚴(yán)格要求自己,對(duì)于損害公司利益的事情,其會(huì)做到自覺(jué)地抵制。提升職業(yè)道德主要方式是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)法律的學(xué)習(xí),充分地發(fā)揮榜樣的力量,為企業(yè)員工內(nèi)部環(huán)境的健康打下基礎(chǔ)。

(二)提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員在具有較高的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng),這樣才能夠完成相應(yīng)的工作,減少人為過(guò)失的產(chǎn)生。會(huì)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升需要從招聘開(kāi)始,招聘具有過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員,以壯大會(huì)計(jì)隊(duì)伍,同時(shí)定期地的組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)打造良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境

打造良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:其一,公司正確的思想指導(dǎo),引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員融入公司的文化中,提升工作的氛圍,使得會(huì)計(jì)人員的工作心態(tài)積極向上。其二,會(huì)計(jì)人員的配備方面,需要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì),易采取優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的形式進(jìn)行,使得會(huì)計(jì)工作的環(huán)境是和睦的,以提升會(huì)計(jì)工作的效率。其三,為會(huì)計(jì)人員打造良好的發(fā)展平臺(tái),不斷地補(bǔ)充公司的管理后備力量,同時(shí)提升會(huì)計(jì)人員的工作積極性。

三、結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)與會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)目前被建筑行業(yè)廣泛的關(guān)注,雖然施工的過(guò)程中各種影響會(huì)計(jì)工作的因素較多,精細(xì)化核算管理有一定的難度,然而精細(xì)化核算管理必將成為一種趨勢(shì)。施工企業(yè)的工程往往具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)的特點(diǎn),這需要一支過(guò)硬的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,才能保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行,所以加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展所必須的。

作者:陳殿軍 單位:中鐵十六局集團(tuán)地鐵工程有限公司

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