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管窺當代企業(yè)會計內(nèi)部控制

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管窺當代企業(yè)會計內(nèi)部控制

一、會計內(nèi)部控制中存在的問題

(一)控制環(huán)境不斷惡化

企業(yè)的會計內(nèi)部控制環(huán)境可以說對于會計內(nèi)部控制制度的實施有著直接的影響。但是目前由于市場的不規(guī)范,加上管理人員職業(yè)道德的缺乏以及內(nèi)部監(jiān)管的缺失,使得內(nèi)部控制環(huán)境不斷惡化,嚴重制約著內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。

(二)會計信息失真嚴重

對于我國當前的發(fā)展形式而言,存在著嚴重的會計信息失真現(xiàn)象,這已經(jīng)成為阻礙我國社會經(jīng)濟發(fā)展的一大毒瘤。對于任何一個企業(yè),如果對其會計內(nèi)部控制進行詳細地調(diào)查,或多或少,都會存在一定的缺陷,會計信息失真的情況也時有發(fā)生,因此,內(nèi)部控制雖然可以保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),但是并不能完全杜絕生產(chǎn)經(jīng)營中的所有問題和風險。

(三)缺乏高素質的會計隊伍

財務管理人員是企業(yè)進行財務管理工作的主體,也是影響財務管理水平的重要因素。對于企業(yè)自身而言,由于受到編制等因素的限制,財務管理人員的素質普遍較低,缺乏高端管理人才。同時,企業(yè)管理階層對于財務管理工作不夠重視,很少對財務管理人員進行業(yè)務培訓,加上市場經(jīng)濟發(fā)展迅速,會計知識更新頻繁,財務管理人員的能力無法適應發(fā)展要求,使得財務管理水平低下,會計內(nèi)部控制更是無從談起,對于資金的利用效率較低,浪費嚴重。

二、強化企業(yè)會計內(nèi)部控制的措施

(一)凈化會計內(nèi)部控制環(huán)境

企業(yè)的會計內(nèi)部控制環(huán)境是由管理人員的經(jīng)營理念、員工的意愿、組織的結構模式、相應的政策等共同構成的,因此,在對其進行凈化時,要從多方面進行綜合考慮。首先,要引導企業(yè)員工樹立相應的會計內(nèi)部控制理念,充分認識到會計內(nèi)部控制的重要性。其次,要對現(xiàn)代企業(yè)的員工管理方法和治理結構進行優(yōu)化和完善。然后,要在企業(yè)中營造良好的環(huán)境和氛圍,塑造適合企業(yè)自身的內(nèi)部控制管理文化。

(二)完善會計內(nèi)部控制制度

完善的制度是內(nèi)部控制得以實施的保證,建立完善的企業(yè)會計內(nèi)部控制制度,可以對企業(yè)進行科學的管理,為相關工作提供制度保證,形成一個以可持續(xù)發(fā)展為目標的平衡機制。要加強對于企業(yè)的預算控制,以預算管理為中心,保證資金的合理利用;要堅持內(nèi)部審計控制,保證企業(yè)財務信息的真實性和完整性,減少信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)加強對于風險的管理

在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)所要面臨的風險是多種多樣的。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,必須樹立相應的風險意識,建立完善的風險管理系統(tǒng),運用相應的方法,對企業(yè)經(jīng)營管理中的風險進行全面的預防和控制,切實保證企業(yè)的穩(wěn)定運行。

(四)加強對于會計人員的培訓

良好的會計隊伍對于企業(yè)會計內(nèi)部控制的作用是十分巨大的,企業(yè)要積極做好高素質會計隊伍的建設工作,對內(nèi),加強對于會計人員的培訓和教育,強化其專業(yè)技能和崗位意識、風險意識、責任意識等,形成良好的內(nèi)部環(huán)境;對外,要積極引入高端會計人才,對會計隊伍進行補充和壯大。四、結束語綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)的會計內(nèi)部控制,對于企業(yè)管理的作用是十分巨大的,關系著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。加強對于企業(yè)會計內(nèi)部控制機制的健全和完善,可以有效減少企業(yè)的經(jīng)營風險,提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

作者:徐冬茹 單位:長春職業(yè)技術學院