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【關(guān)鍵詞】部隊(duì)醫(yī)院;聘用人員;信息管理平臺(tái)
近年來(lái),隨著人們對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療需求的不斷增加,醫(yī)療行業(yè)的就業(yè)持續(xù)升溫。同時(shí),部隊(duì)醫(yī)院現(xiàn)役醫(yī)護(hù)人員逐漸減少。目前部隊(duì)醫(yī)院聘用人員所占比例逐漸增大,已成為部隊(duì)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要力量。針對(duì)聘用人員的管理,醫(yī)院制定了相應(yīng)的聘用、培養(yǎng)、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等制度,但能夠利用信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)聘用人員高效管理的較少。筆者2014年通過(guò)對(duì)58所部隊(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研,旨在通過(guò)分析部隊(duì)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)聘用人員信息管理平臺(tái)的情況,對(duì)部隊(duì)醫(yī)院聘用人員管理有一定的借鑒作用。
1聘用人員信息化管理人員現(xiàn)狀
1.1聘用人員信息化管理部門設(shè)置情況
58所醫(yī)院的調(diào)研發(fā)現(xiàn),只有10所醫(yī)院(17.2%)建立了獨(dú)立的聘用人員信息化管理部門,究其原因是許多醫(yī)院管理者認(rèn)為使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行聘用人員信息錄入和存儲(chǔ),就算是實(shí)現(xiàn)了信息化管理[1]。但事實(shí)上醫(yī)院對(duì)聘用人員的信息化管理,不僅有信息的錄入和更新,還有數(shù)據(jù)的整理和加工、分析和評(píng)估,需要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專人專管并將通過(guò)信息化手段獲得的有效信息提供給醫(yī)院管理者。
1.2醫(yī)院對(duì)聘用人員管理信息化的態(tài)度
調(diào)研中還收集了58所部隊(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)現(xiàn)聘用人員信息管理平臺(tái)態(tài)度的數(shù)據(jù):其中3所醫(yī)院(5.2%)的院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息管理平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)感到前景不樂(lè)觀;43所醫(yī)院(74.1%)認(rèn)為短期內(nèi)有困難,但是遠(yuǎn)期前景還是樂(lè)觀的;12所醫(yī)院(20.7%)對(duì)實(shí)現(xiàn)信息化管理平臺(tái)持樂(lè)觀態(tài)度。
1.3現(xiàn)有聘用人員管理水平
現(xiàn)有管理系統(tǒng)主要有:(1)網(wǎng)絡(luò)版聘用人員信息管理系統(tǒng)。由不同類別聘用人員的分管部門分別管理,存入統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù),采用C/S(clint/server.客戶端/服務(wù)器端)軟件模式,數(shù)據(jù)可以共享,對(duì)于院內(nèi)人員崗位調(diào)動(dòng)、人員管理方面較便捷,人員信息數(shù)據(jù)的處理、統(tǒng)計(jì)、分析也較方便。(2)單機(jī)版管理系統(tǒng)。由管理聘用人員的各個(gè)部門分別安裝,數(shù)據(jù)各自獨(dú)立存儲(chǔ),無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享,統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)較麻煩。(3)采用表格方式管理。最原始的數(shù)據(jù)管理方式,數(shù)據(jù)的保存不安全、共享不方便、統(tǒng)計(jì)分析較麻煩。58所醫(yī)院中,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)版的2所(3.5%),現(xiàn)有單機(jī)版的醫(yī)院12所(20.7%),采用電子表格方式的醫(yī)院44所(75.9%)。
1.4存在的問(wèn)題
(1)重視程度不夠:一些管理者認(rèn)為,信息化管理就是把紙質(zhì)文字變成了二進(jìn)制代碼,忽視了對(duì)信息的提取、清洗和挖掘,并沒有達(dá)到通過(guò)改變管理手段而提高管理水平的目的。
(2)沒有統(tǒng)一的管理信息化平臺(tái):雖然人力資源管理系統(tǒng)已較為成熟,但由于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不同、功能各有側(cè)重,沒有一套系統(tǒng)可以滿足所有部隊(duì)醫(yī)院對(duì)聘用人員信息化管理的需求。這就導(dǎo)致很多部隊(duì)醫(yī)院仍通過(guò)電子表格來(lái)管理本院的聘用人員[2],無(wú)論從人員的流動(dòng)、變更信息的及時(shí)更新還是績(jī)效考評(píng)制度的有效落實(shí),都無(wú)法滿足管理需求。
(3)缺少總體規(guī)劃:某些部隊(duì)醫(yī)院,各管理部門都有獨(dú)立的一套用電子表格建立的聘用人員信息庫(kù),信息分散,數(shù)據(jù)不能共享交互。
2信息管理平臺(tái)的實(shí)施
2.1平臺(tái)軟件體系結(jié)構(gòu)分析
聘用人員信息管理平臺(tái)應(yīng)采用瀏覽器/服務(wù)器(Browser/Server,B/S)結(jié)構(gòu),分為應(yīng)用層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)層,如圖1所示。B/S結(jié)構(gòu)的軟件對(duì)客戶端要求很低,只需一個(gè)瀏覽器即可,同時(shí)業(yè)務(wù)邏輯由web服務(wù)器處理,因此實(shí)現(xiàn)了“瘦客戶端”模式;這種結(jié)構(gòu)的平臺(tái)可維護(hù)性高、可擴(kuò)展性強(qiáng)、可移植性好。數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)源來(lái)自醫(yī)院醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospitalinformationsystem,HIS)數(shù)據(jù)庫(kù)和部隊(duì)醫(yī)院聘用人員信息管理平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),并將數(shù)據(jù)按一定規(guī)則提取形成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),為上層業(yè)務(wù)邏輯提供數(shù)據(jù)支持;業(yè)務(wù)邏輯層包括平臺(tái)所實(shí)現(xiàn)功能的各組件;應(yīng)用層提供平臺(tái)與用戶交互的界面,主要是對(duì)業(yè)務(wù)邏輯層的各個(gè)組件進(jìn)行調(diào)用,并將執(zhí)行結(jié)果返回給用戶。
2.2平臺(tái)應(yīng)具有的功能
聘用人員信息管理平臺(tái)的功能主要分為三大類:第一類為權(quán)限管理,負(fù)責(zé)區(qū)分使用者類別及平臺(tái)使用權(quán)限;第二類為聘用人員相關(guān)業(yè)務(wù)管理,主要分為基本信息管理、績(jī)效管理、考核獎(jiǎng)懲、薪金管理,其中績(jī)效管理數(shù)據(jù)來(lái)源于醫(yī)院HIS數(shù)據(jù)庫(kù),為薪金管理提供參考依據(jù);第三類為基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的商務(wù)智能分析系統(tǒng),根據(jù)多維度數(shù)據(jù)組合,形成可為管理者提供輔助決策的各類分析報(bào)表。
2.3注意事項(xiàng)
聘用人員信息管理平臺(tái)需從HIS數(shù)據(jù)庫(kù)提取數(shù)據(jù),因此,首先需要具有與HIS的接口,可通過(guò)開放指定表讀取權(quán)限的方式實(shí)現(xiàn),同時(shí)應(yīng)考慮數(shù)據(jù)的安全性;其次應(yīng)考慮數(shù)據(jù)的一致性和兼容性,在創(chuàng)建平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)盡量與HIS數(shù)據(jù)庫(kù)軟件保持一致;另外聘用人員涉及到的工作領(lǐng)域很多,在與HIS做接口時(shí)應(yīng)考慮全面,避免遺漏,確保績(jī)效考評(píng)的有效性和準(zhǔn)確性。
3實(shí)現(xiàn)信息管理平臺(tái)的意義
3.1信息化、規(guī)范化、科學(xué)化的客觀需要
對(duì)聘用人員進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理就必須依托強(qiáng)大的信息系統(tǒng)平臺(tái),將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理的實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)新的工作流程和管理模式,使招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制、薪金管理、人員流動(dòng)等各部分工作有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)聘用人員管理工作的連續(xù)性與統(tǒng)一性,通過(guò)信息管理平臺(tái)推動(dòng)聘用人員管理體制的不斷完善,提高信息資源的利用率,更好地選拔、使用和留住聘用制人才。
3.2提高聘用人員管理效率的必要條件
對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理,使規(guī)范、精準(zhǔn)、高效的管理工作通過(guò)信息技術(shù)滲透到管理流程中,把管理人員從傳統(tǒng)的事務(wù)性工作中解放出來(lái),將精力轉(zhuǎn)移到制度的完善、改革和創(chuàng)新上,更深入思考管理工作細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)聘用人員的精細(xì)化管理,同時(shí)可以降低人力管理成本,提高部隊(duì)醫(yī)院的管理水平和衛(wèi)勤保障能力[3,4]。
3.3醫(yī)院招用人決策的重要依據(jù)
實(shí)時(shí)、持續(xù)的人員信息記錄可以及時(shí)準(zhǔn)確地反映出聘用人員的培訓(xùn)、流動(dòng)、薪金、績(jī)效、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等情況,這為醫(yī)院管理者提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的人員信息和輔助決策的依據(jù)。同時(shí),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘或大數(shù)據(jù)處理生成的多維度數(shù)據(jù)可以形成各種分析報(bào)表,直接為醫(yī)院宏觀決策提供參考。
3.4建立數(shù)字化醫(yī)院的必經(jīng)之路
數(shù)字化醫(yī)院是我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將患者的診療信息、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)信息以及醫(yī)院管理信息等進(jìn)行有效的收集、存儲(chǔ)、傳輸和整合,從而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地為患者服務(wù)。人員信息管理平臺(tái)作為部隊(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的一部分,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理信息化的重要內(nèi)容,也是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。因此,要立足部隊(duì)醫(yī)院的中長(zhǎng)期規(guī)劃,研究人員管理工作的實(shí)際需求和特點(diǎn),有針對(duì)性地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和理念,實(shí)現(xiàn)有特色的聘用人員信息管理平臺(tái),有效提升本院聘用人員信息化管理水平,確保部隊(duì)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,加快數(shù)字化醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的步伐。
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作者:張黎黎 馬靜 單位:武警北京總隊(duì)第二醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理科
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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