采油工程中長期規(guī)劃方法優(yōu)化設(shè)計
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1下達規(guī)劃任務(wù)
下達規(guī)劃任務(wù)即質(zhì)量管理里的質(zhì)量策劃。在采油工程中長期規(guī)劃編制前必須要落實質(zhì)量策劃，根據(jù)油田公司計劃規(guī)劃部門制定的規(guī)劃編制工作，緊抓規(guī)劃方法編制的原則和指導思想，明確規(guī)劃方法編制中的難點和重點問題。找準規(guī)劃目標后，就結(jié)合工作安排意見，以書面形式編制好采油工程中長期規(guī)劃任務(wù)書。這就算做好了質(zhì)量策劃工作。
2合理規(guī)劃過程
2.1標準化指導
標準化，就是在特定范圍里以實現(xiàn)最好目標為根本目的，結(jié)合實際的或是潛藏的事物制定一樣的或是重復使用的規(guī)定活動，使所有生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理活動都能實現(xiàn)規(guī)范化、文明化、統(tǒng)一化以及科學化。采油工程中長期規(guī)劃方法的編制必須要以標準化為基礎(chǔ)。
2.2各部分質(zhì)量控制
首先是前期調(diào)研。在各個部分規(guī)劃之前都要落實前期調(diào)研工作，一般有兩種調(diào)查方式，一是下發(fā)調(diào)查提綱給采油廠，明確各單項規(guī)劃編制的內(nèi)容；二是和采油廠或有關(guān)單位通過電話、口頭、電子文檔等形式實施信息溝通交流。其次是科學規(guī)劃。一是借助多模型自組織法預(yù)測油田的增產(chǎn)、增注以及控水措施效果。二是借助經(jīng)濟評價法分析油田增產(chǎn)措施的經(jīng)濟界限。經(jīng)濟界限即在一定技術(shù)經(jīng)濟條件下，當某個影響經(jīng)濟效益因素達到一定數(shù)值，促使生產(chǎn)達到標準，這個界限就為經(jīng)濟界限。三是借助運籌學理論里的線性規(guī)劃實現(xiàn)措施工作量的優(yōu)化。即基于運籌學優(yōu)化理論之上，在有限人力、物力等的限制下，優(yōu)化各項工作量措施。四是借助運籌學理論法力的0-1型（0表示否，1代表是）整數(shù)規(guī)劃優(yōu)選科研項目[2]。
2.3協(xié)調(diào)處理各項關(guān)系
首先是各部分規(guī)劃間的關(guān)系。在采油工程中長期規(guī)劃中，采油工程科技、隊伍、裝備等各個子系統(tǒng)是相互聯(lián)系和影響，采油工程技術(shù)水平對增產(chǎn)增注措施以及維護性作業(yè)工作量有影響，裝備水平對隊伍工作能力有影響等，因此在規(guī)劃的時候要協(xié)調(diào)處理好各部分間的關(guān)系。其次是采油工程和勘探工程、油藏工程、地面之間的關(guān)系。
3領(lǐng)導審核
領(lǐng)導審核就如同質(zhì)量檢查，通過檢查強化產(chǎn)品的質(zhì)量信任度與滿意度。檢查主要有兩種方式，第一，以送審方式進行逐級評審，各級主管領(lǐng)導以及相關(guān)管理部門，在指定的送審稿位置進行批改，簽署意見，將評審已經(jīng)總結(jié)在送審稿的封面并簽字，創(chuàng)建《評審或驗證記錄表》，最有由項目組保存。第二，以會議評審方式進行逐級會議評審，工程規(guī)劃負責人在指定的送審稿位置對各主管領(lǐng)導以及相關(guān)部門給出的評審意見進行總結(jié)，會議結(jié)束后根據(jù)記錄填好《會議討論或?qū)徟涗洷怼罚⒂蓞⑴c會議的主管領(lǐng)導進行審核，無異議就簽字。評審結(jié)果以及所有必要性措施都要交由項目組進行保存。
4修改完善
修改完善規(guī)劃方法就如同質(zhì)量改進。各級領(lǐng)導審核規(guī)劃方法后，需要結(jié)合領(lǐng)導提出的修改意見進行整改，同時在編制采油工程中長期規(guī)劃方法時做出相應(yīng)調(diào)整，避免同類錯誤再次出現(xiàn)。綜上所述，采油工程中長期規(guī)劃方法的優(yōu)化設(shè)計應(yīng)結(jié)合PDCA質(zhì)量管理模式，以PDCA質(zhì)量管理模式為基本框架，構(gòu)建出完善的采油工程中長期規(guī)劃方法編制架構(gòu)，通過規(guī)劃下達任務(wù)、規(guī)劃過程、領(lǐng)導審核以及修改完善四個階段實現(xiàn)采油工程中長期規(guī)劃方法的優(yōu)化設(shè)計，進而確保各項工作的順利、高效實施。
作者：陳萍 單位：中石油遼河油田公司鉆采工藝研究院采油工藝研究所
