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鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營銷管理論文

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營銷管理論文

1當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營銷管理存在的主要問題

供電所客戶檔案管理不按一戶一檔進行存檔,不采用系統(tǒng)打印業(yè)務工單,未簽訂安全用電協(xié)議。有的供電所不按標準收費,隨意減免業(yè)擴費用或調(diào)高、降低標準收費,業(yè)擴工程體外流轉(zhuǎn)等問題還大量存在。

2主要應對措施及建議

2.1加強人員責任意識和技術(shù)技能培訓

加強供電所人員培訓,在開展技術(shù)技能培訓同時,要注重人員責任意識培訓,促進觀念轉(zhuǎn)變。責任意識沒有上來,思想認識沒有提高,其他工作就達不到效果,起不到作用。一是從所長到班組一線人員,應組織開展法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣貫,學習依法治企的理念和要求,特別要培養(yǎng)主動服務意識,確保各項制度規(guī)定執(zhí)行落地。二是建立常態(tài)培訓機制,發(fā)揮營銷專業(yè)延伸作用,培訓員工崗位技能。崗位培訓不能拘泥形式,既可開展專家講座,也可利用員工之間的“幫傳帶”方式。

2.2不斷強化專業(yè)延伸

強化供電所專業(yè)延伸管理是提升營銷業(yè)務水平的有效手段。一要加強標準和制度的宣貫落實。市、縣供電公司應抓好供電所規(guī)章制度和標準的貫徹落實,確保規(guī)章制度落地。二要加強專業(yè)監(jiān)督,充分發(fā)揮營銷業(yè)務信息系統(tǒng)、稽查監(jiān)控系統(tǒng)和用電采集系統(tǒng)等信息化手段,對供電所業(yè)務全方位開展監(jiān)督和分析,重點監(jiān)控各業(yè)務進系統(tǒng)流轉(zhuǎn)情況,杜絕業(yè)務體外循環(huán)。三要加強業(yè)務指導。市、縣供電公司專業(yè)延伸指導不能局限于在供電所層面服務投訴不出問題,要統(tǒng)籌兼顧各項業(yè)務,齊頭并進開展業(yè)務指導,將供電所的基礎和體質(zhì)性問題徹底解決。

2.3著力抓實優(yōu)質(zhì)服務

用電客戶絕大部分分布在農(nóng)村,降低95598客戶投訴和話務重點在于服務好農(nóng)村地區(qū)客戶。一要加強投訴話務分析,找準服務內(nèi)容,消除客戶不滿意點。目前客戶話務、投訴最大的是停送電信息不透明、不準確,要嚴控非計劃停電,加強停電剛性管理,降低停電催費比例,上收停電權(quán)限,確需實施欠費停電的嚴格履行審批程序。二要抓好營業(yè)服務場所規(guī)范化管理。要加大供電所營業(yè)廳服務行為監(jiān)督,堅持窗口“首問負責制”,嚴格履行業(yè)擴報裝“一次告知”要求。供電所營業(yè)廳應按照D級營業(yè)廳的要求配備服務設施和設備,公示的類別和內(nèi)容都要齊全、規(guī)范。三要加強供電所服務指標管控,對于協(xié)同服務指標,要堅持“專業(yè)監(jiān)管、各負其責,閉環(huán)管理”的原則,嚴格兌現(xiàn)考核。

2.4大力加強營業(yè)及電費管控

供電所營銷業(yè)務重點是量費價損,是效益所在。一是抓好抄核收管理。嚴格抄表計劃制定及審批,嚴格抄表工作質(zhì)量考核,定期開展抄表核對,嚴查估抄、漏抄、代抄行為。加強市公司電費核算集約管理。要加快推進農(nóng)村供電所電費收繳方式改革,強化各供電所“村村有繳費網(wǎng)點”建設和運營,積極引導農(nóng)村客戶實行非現(xiàn)金繳費。開展電費風險防范與分析,重點對預購電客戶、電費欠費等進行實時動態(tài)、分級監(jiān)控。二是抓好電價執(zhí)行,切實消除農(nóng)村地區(qū)特殊電價和優(yōu)惠電價。對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),重點排查和清理餐館、臨街門店、動力加工等性質(zhì)用電,認真開展分類用電定比定量工作的監(jiān)督及考核。三是抓好配網(wǎng)線損管理。健全臺區(qū)降損責任體系,建立降損工作例會制度,完善線損管理相關制度與考核辦法。利用臺區(qū)總表實行遠抄的有利條件,將臺區(qū)電量牢牢控制在市、縣公司,杜絕隨便調(diào)整臺區(qū)電量和線損弄虛作假行為。對線損居高不下的臺區(qū),市縣公司領導班子要掛點跟班稽查,逐戶落實臺區(qū)歸屬關系。四是加強專變用戶安全用電服務和營業(yè)普查工作,重點開展反竊查違,及時發(fā)現(xiàn)竊電、違約用電行為,完善專變客戶用電檢查紙質(zhì)檔案。

2.5狠抓計量基礎管理

供電所計量管理最大的問題是表計管理。一要加強表計資產(chǎn)管理。新表的入庫和領用,必須履行相關手續(xù),拆舊表要統(tǒng)一回收返庫,統(tǒng)一由湖南省電力公司計量中心進行鑒定和銷毀。要定期對庫房表計進行清理,不能讓拆舊表重新流入客戶運行,每塊運行表都應該與系統(tǒng)信息保持一致。二要充分利用系統(tǒng)對計量業(yè)務進行管控,各類計量業(yè)務,特別是計量故障的處理,必須按照系統(tǒng)設定流程及時流轉(zhuǎn)。重點監(jiān)控有電量追補的換表流程,發(fā)現(xiàn)應走故障換表而沒有走故障流程的,及時啟動稽查。三要抓好現(xiàn)場作業(yè)的管控,嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司現(xiàn)場作業(yè)標準化指導書,特別對于集抄改造、故障搶修現(xiàn)場,必須詳細填寫信息工單,認真履行表計起止碼告知義務,讓客戶知情、放心。

2.6持續(xù)優(yōu)化業(yè)擴報裝

一是強化超時限防治。加強業(yè)擴報裝過程管理和監(jiān)督考核,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所時限管控制度體系,各環(huán)節(jié)涉及到的單位和業(yè)務人員要自覺調(diào)整和規(guī)范業(yè)務組織模式及操作流程,杜絕實際開展業(yè)務和標準化設計的差異。二是嚴格規(guī)范收費管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營業(yè)廳應嚴格按湖南省電力公司業(yè)擴報裝收費管理規(guī)定,營業(yè)廳不得代其他企業(yè)收取客戶受電工程等費用,禁止自立收費項目、擅自變更收費標準,嚴禁搭車收費。三是加強業(yè)擴報裝基礎管理,統(tǒng)一業(yè)務流程,調(diào)整業(yè)務權(quán)限,規(guī)范業(yè)務辦理,同時加強臨時用電、供用電合同、客戶營業(yè)檔案管理,完善基礎數(shù)據(jù),嚴格現(xiàn)場安全管理和客戶受電工程“三指定”治理。

3結(jié)束語

目前,國網(wǎng)湖南省電力公司已組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營銷業(yè)務整治工作,制定了26條具體整治措施,頒布出臺營業(yè)、服務、計量三大專業(yè)的評估實施意見,將利用一年半的時間徹底將鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營銷管理水平提升上來,全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)同質(zhì)化管理目標。

作者:吳易文 單位:國網(wǎng)湖南省電力公司