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建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響,而建筑工程質(zhì)量管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,甚至與建筑工程相關(guān)工作人員的生命安全密切相關(guān)。為了提高工程質(zhì)量管理的效率,需要使用科學(xué)合理的管理方法,筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),以國(guó)家質(zhì)量管理為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),繼而建立完善的建筑工程質(zhì)量管理體系,以期能夠提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平。在科技發(fā)展的現(xiàn)階段社會(huì),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出成熟發(fā)展趨勢(shì),在此背景下,建筑行業(yè)的發(fā)展速度也逐漸趨向于多元化,因此給建筑工程質(zhì)量管理帶來(lái)一定的困擾。
1.建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
即使我國(guó)目前在工程質(zhì)量管理方面的體制發(fā)展已經(jīng)過(guò)了很多年,但是建立其的質(zhì)量監(jiān)督制度與施工圖紙審查制度等仍然處在破舊立新的階段中,整體上的水平仍然達(dá)不到所需。然而隨著時(shí)代的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,對(duì)建筑的使用功能和質(zhì)量提出了更高的要求。總體來(lái)說(shuō),建筑工程質(zhì)量有一定程度的提高,但是建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題仍然存在,需要相關(guān)人員進(jìn)行深入研究與分析。
2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效措施
2.1建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工管理
所謂建設(shè)項(xiàng)目安全管理,就是建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證建設(shè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行。2.1.1制定安全管理措施。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理,制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,加強(qiáng)安全教育,例行安全檢查。明確施工管理制度,做到按專(zhuān)業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面專(zhuān)業(yè)的管理,開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng),有布置、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲,評(píng)比結(jié)果公布于眾。2.1.2堅(jiān)持安全管理原則即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步。管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)具有促進(jìn)與保障的作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情,缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生機(jī),效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理也是十分重要的。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。2.1.3堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因,人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因,從對(duì)人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因。
2.2施工前的質(zhì)量管理
建筑工程在施工前需要落實(shí)許多準(zhǔn)備工作,想要保證建筑工程的整體質(zhì)量,首先,建筑工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)需要對(duì)相關(guān)建筑工程文件進(jìn)行透徹掌握,對(duì)建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行深入研究,再根據(jù)戶(hù)主的要求為建筑工程配備相應(yīng)的工作人員。要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量控制體系。明確每一位工作人員的工作職責(zé),對(duì)建筑工程體系制度進(jìn)行相應(yīng)完善,制定出建筑工程項(xiàng)目管理的基本規(guī)范。另外,需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,為建筑工程提供相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,為建筑工程的后續(xù)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,保證好建筑工程的整體質(zhì)量需要加強(qiáng)審查工作,加強(qiáng)對(duì)承包單位質(zhì)量監(jiān)督體系的審查。承包單位的質(zhì)量管理體系健全與否關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量和整體施工效果,在建筑工程質(zhì)量管理人員進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)施工之后,需要對(duì)施工單位的質(zhì)保體系進(jìn)行嚴(yán)格審查,明確投標(biāo)文件是否有現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否相符;除此之外,對(duì)建筑工程質(zhì)量檢查制度與質(zhì)量水平考核制度進(jìn)行相應(yīng)檢查需要注意潛在的問(wèn)題,對(duì)施工單位及時(shí)進(jìn)行改造,解雇不符合工作崗位的工作人員。
2.3施工中的質(zhì)量管理
在建筑工程施工過(guò)程中,首先需要嚴(yán)格控制作業(yè)技術(shù)交底,承包單位保證單位技術(shù)交底工作能夠進(jìn)一步保證建筑工程整體質(zhì)量。質(zhì)量管理人員對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行相應(yīng)檢查能夠明確作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的高低,通過(guò)有效控制建筑工程的交底工作使得建筑工作人員能夠充分掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)工作內(nèi)容,繼而針對(duì)不同的建筑工程,采取不同的質(zhì)量控制方式,避免出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象。其次,對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。建筑工程中的重要組成部分為材料,材料質(zhì)量的高低決定了整體建筑工程質(zhì)量的高低。因此,建筑工程管理工作人員需要嚴(yán)格控制好現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,使得建筑施工企業(yè)能夠建立健全完善的材料控制體系。從上述角度來(lái)看,建筑工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)需要根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)的要求以及材料特征制定出相應(yīng)的規(guī)范,不管是成品還是半成品都需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明,認(rèn)真審查相關(guān)要求。在質(zhì)量管理人員確認(rèn)好材料合格之后使得材料進(jìn)入到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中,沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢測(cè)的材料一律不能夠應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中去。
2.4建筑工程檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制
在建筑工程施工過(guò)程中,建筑工程質(zhì)量慢慢新形成,且能夠從后期時(shí)間的發(fā)展中觀測(cè)到建筑工程整體質(zhì)量狀況。從上述角度來(lái)看,相關(guān)工作人員應(yīng)該注重對(duì)質(zhì)量工程的嚴(yán)格控制,避免出現(xiàn)爛樓狀況。綜上所述,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工前的質(zhì)量管理、施工中的質(zhì)量管理以及檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制能夠顯著提高建筑工程質(zhì)量管理水平,使得企業(yè)獲得最大化的利潤(rùn)。
作者:王艷萍 單位: 黑龍江省綏化市第一建筑工程有限公司
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