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變電運(yùn)維培訓(xùn)全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇變電運(yùn)維培訓(xùn)參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

變電運(yùn)維培訓(xùn)

變電運(yùn)維技術(shù)管理中的危險(xiǎn)與對(duì)策

作為電力系統(tǒng)管理中重要的環(huán)節(jié),變電運(yùn)維管理有較高的危險(xiǎn)性,也對(duì)操作人員提出了更高的要求,操作人員必須具備專業(yè)的運(yùn)維管理技術(shù),加強(qiáng)操作過程中要的危險(xiǎn)點(diǎn)管理,提高操作流程的規(guī)范性,有效避免實(shí)際工作中危險(xiǎn)的發(fā)生。因此,要仔細(xì)分析變電運(yùn)維管理中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),提高措施的針對(duì)性,有效加強(qiáng)其運(yùn)維管理。

一、變電運(yùn)維技術(shù)管理中的主要危險(xiǎn)點(diǎn)

(一)母線倒閘操作的危險(xiǎn)點(diǎn)

變電運(yùn)維技術(shù)管理的母線倒閘操作會(huì)影響其負(fù)荷拉刀閘情況,一旦這一過程中出現(xiàn)操作不當(dāng),就可能出現(xiàn)電壓互感器諧振等問題[1]。而且母線倒閘的正常操作也會(huì)受到嚴(yán)重影響,大大降低了變電運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。

(二)倒閘操作的危險(xiǎn)點(diǎn)

目前我國(guó)變電運(yùn)維市場(chǎng)發(fā)展迅速,以冷備用、檢修、運(yùn)行、熱備用等為主要操作手段的變電運(yùn)維技術(shù)設(shè)備種類不斷豐富,這也使得實(shí)際變電運(yùn)營(yíng)操作的管理更加重要。在結(jié)合實(shí)際情況使用填寫倒閘操作票時(shí),要加強(qiáng)與執(zhí)行、編制、審核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理和把控[2]。這樣在統(tǒng)一設(shè)備的情況下,進(jìn)行倒閘操作過程的操作票標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)更加合理,有利于提高合閘的穩(wěn)定性和安全性。

(三)變壓器存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

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電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理及維護(hù)

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們對(duì)電力安全要求越來越高。為了滿足需求,應(yīng)該不斷提高電力系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)能力,促進(jìn)整個(gè)電力系統(tǒng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是在電力系統(tǒng)變電運(yùn)維中常常存在著很多問題,本文將對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理和設(shè)備維護(hù)過程中的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,并提出相應(yīng)的解決措施,保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作,促進(jìn)電力企業(yè)的不斷進(jìn)步。

關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);變電運(yùn)維;安全管理;設(shè)備維護(hù)

變電運(yùn)維是電力系統(tǒng)運(yùn)行中非常重要的工作內(nèi)容,主要包括變電運(yùn)行和變電維護(hù)工作。相關(guān)的工作人員會(huì)分成兩部分,一部分進(jìn)行變電系統(tǒng)的檢查和巡視,另一部分負(fù)責(zé)專業(yè)的維護(hù)和修理,實(shí)現(xiàn)全方位的電力系統(tǒng)安全和設(shè)備的維護(hù)。

1變電運(yùn)維安全管理和設(shè)備維護(hù)中存在的問題

1.1缺乏對(duì)設(shè)備維護(hù)的重視度

在變電運(yùn)維工作具體實(shí)施過程中,很多工作人員對(duì)相關(guān)設(shè)備功能和組成部分了解不足,在進(jìn)行維護(hù)方面又不重視,還是利用舊式的維護(hù)思維和措施,導(dǎo)致很多的變電設(shè)備存在安全問題。其次,還有很多的變電運(yùn)維人員受自身專業(yè)能力的限制,對(duì)一些相鄰領(lǐng)域的設(shè)備不夠了解,導(dǎo)致變電設(shè)備缺少一定的維護(hù),安全性和穩(wěn)定性得不到有效的保證;電力企業(yè)相關(guān)的管理人員對(duì)變電運(yùn)維安全管理和設(shè)備維護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不足,缺乏對(duì)自身企業(yè)員工的定期培訓(xùn)和專業(yè)能力的提升,導(dǎo)致企業(yè)變電運(yùn)維工作人員的專業(yè)技能得不到提升,變電系統(tǒng)的安全和設(shè)備維護(hù)也缺少高超技術(shù)的輔助。

1.2變電運(yùn)維安全管理和設(shè)備維護(hù)的方式不合理

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變電站后臺(tái)機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理分析

摘要:隨著計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)的飛速發(fā)展與普及,其在變電部分利用率更高,安全系數(shù)更高才是。筆者目前看,我們對(duì)后臺(tái)機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維是不到位的。

關(guān)鍵詞:變電站;智能化;后臺(tái)機(jī);網(wǎng)絡(luò)安全管理

1烏克蘭電網(wǎng)被攻擊事件始末

2015年12月23日,烏克蘭電力部門遭受到惡意代碼攻擊,烏克蘭新聞媒體TSN在24日?qǐng)?bào)道稱:“至少有三個(gè)電力區(qū)域被攻擊,并于當(dāng)?shù)貢r(shí)間15時(shí)左右導(dǎo)致了數(shù)小時(shí)的停電事故”;“攻擊者入侵了監(jiān)控管理系統(tǒng),超過一半的地區(qū)和部分伊萬(wàn)諾-弗蘭科夫斯克地區(qū)斷電幾個(gè)小時(shí)。2016年1月15日,根據(jù)CERT-UA的消息,烏克蘭最大機(jī)場(chǎng)基輔鮑里斯波爾機(jī)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遭受BlackEnergy攻擊;2016年1月28日,卡巴斯基的分析師發(fā)現(xiàn)了針對(duì)烏克蘭STB電視臺(tái)攻擊的BlackEnergy相關(guān)樣本;2016年2月16日,趨勢(shì)科技安全專家在烏克蘭一家礦業(yè)公司和鐵路運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)上發(fā)現(xiàn)了BlackEnergy和KillDisk樣本。 安天、四方繼保與復(fù)旦大學(xué)于2016年1月5日建立了聯(lián)合分析小組(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)合分析組”),正式啟動(dòng)對(duì)此次事件的分析;1月9日,完成事件相關(guān)樣本基本分析;1月23日,完成初步分析報(bào)告,并在中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)安全專業(yè)委員會(huì)相關(guān)事件的研討活動(dòng)中進(jìn)行分發(fā);2月24日,報(bào)告最終定稿。 聯(lián)合分析組根據(jù)對(duì)整體事件的跟蹤、電力運(yùn)行系統(tǒng)分析和相關(guān)樣本分析,認(rèn)為這是一起以電力基礎(chǔ)設(shè)施為目標(biāo);以BlackEnergy等相關(guān)惡意代碼為主要攻擊工具,通過BOTNET體系進(jìn)行前期的資料采集和環(huán)境預(yù)置;以郵件發(fā)送惡意代碼載荷為最終攻擊的直接突破入口,通過遠(yuǎn)程控制SCADA節(jié)點(diǎn)下達(dá)指令為斷電手段;以摧毀破壞SCADA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)遲滯恢復(fù)和狀態(tài)致盲;以DDoS服務(wù)電話作為干擾,最后達(dá)成長(zhǎng)時(shí)間停電并制造整個(gè)社會(huì)混亂的具有信息戰(zhàn)水準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)攻擊事件。 這是目前全球電網(wǎng)首次遭到攻擊;雖然國(guó)內(nèi)電網(wǎng)還沒有遭到黑客攻擊事件,但此事給我們敲響了警鐘。

2后臺(tái)機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全狀況分析及措施

通過學(xué)習(xí)以上烏克蘭電力系統(tǒng)遭受攻擊事件綜合分析報(bào)告,分析目前后臺(tái)機(jī)在網(wǎng)絡(luò)安全管理方面所處的狀況,認(rèn)為安全系數(shù)是薄弱的;其表現(xiàn)在后臺(tái)機(jī)服務(wù)器、后臺(tái)機(jī)沒有安裝殺毒軟件或不及時(shí)更新系統(tǒng)補(bǔ)丁,U盤控制軟件、運(yùn)維人員在后臺(tái)機(jī)手機(jī)(智能機(jī))充電、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠或沒有引起重視等等都為黑客提供了訪問、控制、操作后臺(tái)機(jī)的機(jī)會(huì)。2016年國(guó)網(wǎng)西峽縣供電公司首座110kV封灣智能變電站投運(yùn),其智能化、運(yùn)維班進(jìn)入變電人的視野。智能化變電站對(duì)計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)要求更高,隨著變電運(yùn)維一體化的按計(jì)劃的開展,變電人變成了運(yùn)維人,以前變電運(yùn)行是1對(duì)1,目前是1對(duì)多,(多指的是變電站 1是運(yùn)維班)。這些的改變,在過渡期人的思想波動(dòng)很大,精通計(jì)算機(jī)的運(yùn)維人員因心情不好、對(duì)公司不滿、證明自己計(jì)算機(jī)技術(shù)等等可能會(huì)走上黑客之路。為了防止以上事件的發(fā)生,在后臺(tái)機(jī)、后臺(tái)機(jī)服務(wù)器應(yīng)采取以下措施:(1)安裝u盤控制軟件。(2)安裝殺毒軟件,及時(shí)更新。(3)安裝內(nèi)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理軟件  對(duì)后臺(tái)機(jī)訪問人員進(jìn)行限制訪問。(4)對(duì)運(yùn)維班人員進(jìn)行后臺(tái)機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全專題培訓(xùn)。(5)后臺(tái)機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控操作軟件需正值或值班長(zhǎng)登錄后方可操作,聯(lián)系廠家進(jìn)行軟件升級(jí)使其具備此功能。(6)后臺(tái)機(jī)開機(jī)密碼登陸。(7)后臺(tái)機(jī)安裝屏幕錄制軟件。(8)后臺(tái)機(jī)安裝指紋采集器。運(yùn)維人員在指紋采集器上進(jìn)行指紋采集,指紋采集器會(huì)提取指紋特征、保存運(yùn)維人員的指紋、對(duì)不同人員的指紋進(jìn)行比較,同時(shí)把這些信息傳遞給后臺(tái)機(jī)監(jiān)控軟件,與其數(shù)據(jù)庫(kù)中的賬號(hào)、密碼、權(quán)限一致。通過指紋采集器采集到指紋特征和后臺(tái)機(jī)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)para.mdb文件進(jìn)行關(guān)聯(lián);使變電運(yùn)維人員對(duì)后臺(tái)機(jī)進(jìn)行操作時(shí)就不需要輸入密碼,只需要操作人、監(jiān)護(hù)人在指紋讀寫器采集各自的指紋便能進(jìn)行斷路器的遠(yuǎn)方操作。其流程為指紋采集器采集指紋,指紋采集器提取到指紋特征后,可代替鍵盤自行輸入指紋對(duì)應(yīng)的賬號(hào)、密碼、權(quán)限完成指紋認(rèn)證過程。指紋采集器運(yùn)用后防止以往操作人、監(jiān)護(hù)人輸入對(duì)方操作密碼,避免誤操作的發(fā)生。

3結(jié)語(yǔ)

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電力設(shè)備維護(hù)過程中的安全管理

摘要:電能是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),而電能通過電網(wǎng)進(jìn)行輸送,所以電力設(shè)備維護(hù)和維護(hù)過程中的安全管理決定著電網(wǎng)是否安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)維工程中疏忽任何一個(gè)環(huán)節(jié)或者發(fā)生誤操作行為,都有可能引起重大事故,將會(huì)嚴(yán)重影響工廠生產(chǎn)、居民起居、道路交通,造成的經(jīng)濟(jì)損失無法估量,所以在平時(shí)運(yùn)維工作中,要加強(qiáng)運(yùn)維工作的安全管理,以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞:電力設(shè)備維護(hù);安全管理;措施

1概述

電能有著其他能源不可比擬的優(yōu)點(diǎn),它容易轉(zhuǎn)換、能夠遠(yuǎn)距離輸送,控制靈活,生產(chǎn)成本低,環(huán)境污染度低,所以,電能已成為工農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、國(guó)防科技及人民生活等方面不可缺少的能源。為了保證電能正常輸送,為生產(chǎn)、生活提供高質(zhì)量的用電服務(wù),那就需要提高變電運(yùn)維工作中的安全管理效率,同時(shí)有針對(duì)性的對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行全方位維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)安全地處理問題,只有將這些工作落實(shí)到位,才能確保電網(wǎng)的正常運(yùn)行。在運(yùn)維管理工作中,一旦因?yàn)槭韬龃笠庠斐蓢?yán)重事故,將會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)生活。所以,加強(qiáng)運(yùn)維工作的安全管理,是電力部門工作的重中之重。

2設(shè)備維護(hù)和安全管理目前存在的不足

2.1安全管理制度落實(shí)不到位

(1)安全意識(shí)淡薄,沒有牢固樹立“預(yù)防為主,安全第一”的指導(dǎo)思想,沒有嚴(yán)格遵守《安規(guī)》及各項(xiàng)規(guī)章制度,各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)存在漏洞。(2)員工缺乏創(chuàng)新精神,理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新沒有很好的結(jié)合,職業(yè)道德、職業(yè)技能和管理知識(shí)培訓(xùn)也比較欠缺,員工素質(zhì)沒有得到很好的提升,同時(shí)安全管理沒有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的有事,阻礙了安全管理的執(zhí)行力。(3)現(xiàn)場(chǎng)管理不立體,沒有嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,導(dǎo)致部分工作人員缺乏安全責(zé)任意識(shí),對(duì)電力設(shè)備的日常維護(hù)粗心大意,導(dǎo)致出現(xiàn)一系列問題,造成安全隱患,如運(yùn)維人員在操作過程中違章操作,引起安全事故,可見人為因素對(duì)于電力設(shè)備安全運(yùn)行的影響不可小視。(4)安全工器具的質(zhì)量管理不到位。a.安全工器具中存在到期、損壞、不合格的安全工器具,致使工作中的安全無法保障。b.安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)化制度不完善,責(zé)任沒有落實(shí)到人。c.外包施工隊(duì)伍資質(zhì)審查不嚴(yán),發(fā)包、監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督職能。d.安全性評(píng)價(jià)工作開展不到位,年輕運(yùn)維人員預(yù)見事故能力和提前控制事故能力欠缺,無法準(zhǔn)確判斷事故發(fā)生的可能性及嚴(yán)重程度,導(dǎo)致整體安全管理水平欠缺。

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電力調(diào)控自動(dòng)化運(yùn)維人員培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)

一、電力調(diào)控自動(dòng)化運(yùn)維人員培訓(xùn)工作中存在的問題

1.沒有長(zhǎng)期、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。電力調(diào)控自動(dòng)化系統(tǒng)平均8年一個(gè)更新周期,新舊交替頻繁,多套系統(tǒng)并行互聯(lián),在具體運(yùn)維中缺少長(zhǎng)期、系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)工作往往是階段性或短期培訓(xùn),有時(shí)僅依靠軟硬件廠家組織的培訓(xùn),參與調(diào)試的人員經(jīng)常在調(diào)試中遇到問題,不善于把經(jīng)驗(yàn)作成課件與大伙共享,普通運(yùn)維人員不參與培訓(xùn)對(duì)參與調(diào)試的人員講解的細(xì)節(jié)要點(diǎn)不知道如何把握。經(jīng)常出現(xiàn)培訓(xùn)了相關(guān)系統(tǒng)方面的內(nèi)容,和實(shí)際運(yùn)維聯(lián)系不起來,缺少針對(duì)性。

2.培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)。培訓(xùn)的目的肯定是學(xué)以致用,但是以往的培訓(xùn)內(nèi)容、形式僅限于自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的應(yīng)用、電網(wǎng)高層應(yīng)用軟件維護(hù)的培訓(xùn),培訓(xùn)多是照本宣科,流于形式,這種教條的培訓(xùn)方式不僅不能引起自動(dòng)化運(yùn)維人員的共鳴而且很難和實(shí)際調(diào)控自動(dòng)化運(yùn)維形成有機(jī)聯(lián)系。

3.培訓(xùn)缺乏針對(duì)性。在實(shí)際培訓(xùn)工作中,培訓(xùn)主要是組織者主導(dǎo),雖然也有培訓(xùn)需求調(diào)查,但往往由于上述所列原因,培訓(xùn)需求調(diào)查常常流于形式,缺乏相關(guān)的針對(duì)性的培訓(xùn)策略,長(zhǎng)久以來,形成惡性循環(huán),大多數(shù)自動(dòng)化運(yùn)維人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容建立不起興趣,參加培訓(xùn)明顯的存在消極情緒。

4.培訓(xùn)師資力量薄弱。沒有一支素質(zhì)優(yōu)良、相對(duì)穩(wěn)定的專兼職師資隊(duì)伍,培訓(xùn)工作開展相當(dāng)被動(dòng),教師中間有的缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有的缺乏責(zé)任心,對(duì)培訓(xùn)效果造成了影響。

二、加強(qiáng)電力調(diào)控自動(dòng)化運(yùn)維人員培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)

1.分析培訓(xùn)需求。需求分析是確定電力調(diào)控自動(dòng)化運(yùn)維人員培訓(xùn)計(jì)劃的前提,也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求從三方面進(jìn)行:

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