財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理全文(5篇)

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略探討

（一）要學(xué)會(huì)有效的識別經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

要想規(guī)避經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，前提條件就是要能有效識別風(fēng)險(xiǎn)。能夠準(zhǔn)確判斷企業(yè)當(dāng)時(shí)面臨的問題是否存在風(fēng)險(xiǎn)性，是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)的識別主要由財(cái)務(wù)工作者負(fù)責(zé)，要想辦法在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前，通過各種手段，做到對于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型做出準(zhǔn)確的識別。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別是否準(zhǔn)確和及時(shí)，關(guān)系到企業(yè)能否對于風(fēng)險(xiǎn)做好科學(xué)處理，贏得企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和先機(jī)。經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷可以通過感知風(fēng)險(xiǎn)、綜合分析等手段來實(shí)現(xiàn)，感知風(fēng)險(xiǎn)主要是了解風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的各種影響因素，進(jìn)行客觀的判斷，為管理層的科學(xué)決策提供參考；而分析風(fēng)險(xiǎn)則能夠使管理層了解風(fēng)險(xiǎn)來源，提高風(fēng)險(xiǎn)的處理效率。感知和分析二者是緊密相連的，缺一不可：感知奠定基礎(chǔ)，幫助企業(yè)了解風(fēng)險(xiǎn)的狀況；分析是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析的準(zhǔn)確性越高，判斷的正確幾率也就相對越高。風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)要注意分辨財(cái)務(wù)問題引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)人事風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)幾種的不同之處，要遵守規(guī)定的原則，比如綜合考慮、量力而行，確保足夠全面和詳細(xì)。

（二）對風(fēng)險(xiǎn)做出科學(xué)預(yù)估

對于企業(yè)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用已掌握的財(cái)務(wù)知識對于風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度做出科學(xué)的預(yù)先評估，這個(gè)過程就屬于風(fēng)險(xiǎn)評估。做好這一環(huán)節(jié)可以改善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效率，為企業(yè)的決策提供科學(xué)的依據(jù)和參考，降低企業(yè)的運(yùn)營成本、提高管理效率。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，由于所處的社會(huì)環(huán)境和其他原因，風(fēng)險(xiǎn)的處理也要注意分清輕重緩急，對于嚴(yán)重的要優(yōu)先處理，輕微的可以適當(dāng)延后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的意義也就在于此。出現(xiàn)時(shí)間比較早的風(fēng)險(xiǎn)可以提前先制定相關(guān)的應(yīng)對政策；對于嚴(yán)重影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，一定要慎重對待，優(yōu)先考慮解決，科學(xué)決策、及時(shí)處理；對于短時(shí)期內(nèi)尚未出現(xiàn)或者是對企業(yè)影響不大的風(fēng)險(xiǎn)，考慮到企業(yè)的事情比較多，可以適當(dāng)往后放一放，延時(shí)處理的前提是確定風(fēng)險(xiǎn)對于目前的企業(yè)正常運(yùn)營影響不大。風(fēng)險(xiǎn)評估有五種方法可選，在這里不再多做贅述，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇最適合的風(fēng)險(xiǎn)評估辦法。

（三）對于面臨的風(fēng)險(xiǎn)要想辦法進(jìn)行控制

現(xiàn)實(shí)中存在很多的不可抗力和許多不確定的因素，對于由此造成的風(fēng)險(xiǎn)后果，必須要進(jìn)行科學(xué)的衡量，決策者需要想辦法，采取一切可行的手段將風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降至最低，減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的沖擊，盡量不要影響到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對辦法有轉(zhuǎn)移、保留、回避和控制損失等四種。風(fēng)險(xiǎn)保留又叫風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，分為有計(jì)劃保留、無計(jì)劃保留兩種情況，指的是企業(yè)的損失由自己的資金進(jìn)行彌補(bǔ)。有計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)保留是指根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況和遇到的風(fēng)險(xiǎn)的情況，得出科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)結(jié)論，并制定有相關(guān)的應(yīng)對政策和措施，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行；還有一種是對于出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)直接承擔(dān)，沒有制定后續(xù)工作計(jì)劃和應(yīng)對措施，這種情況是無計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)保留。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過保險(xiǎn)手段或者合同，將渡人的風(fēng)險(xiǎn)移至受讓渡人，使其承受風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)回避指的是企業(yè)主動(dòng)放棄風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)，使某一種風(fēng)險(xiǎn)沒有辦法發(fā)生。此種行為相對來講比較消極，因?yàn)檫@樣做雖然可以在一定程度上避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，但是企業(yè)卻也有可能因此失去某些潛在利益，做法相對保守。損失控制指的是按照一定的計(jì)劃，采取科學(xué)的手段，通過對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，以求最大限度的保證企業(yè)的利益，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，控制需要在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前、過程中和事后等三個(gè)階段進(jìn)行。

摘要：近些年，受次貸危機(jī)影響，世界經(jīng)濟(jì)整體疲軟，加之我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革期，經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，造成建筑企業(yè)競爭異常激烈，建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理被提上日程。本文首先對建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征進(jìn)行了詳細(xì)的分析；其次從建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制缺乏專業(yè)性以及風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平偏低等三個(gè)方面對建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)剖析；再者從提升建筑業(yè)財(cái)務(wù)科技含量、提升建筑業(yè)財(cái)務(wù)人力水平、完善建筑業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別及預(yù)警體系等四個(gè)方面相應(yīng)提出了加強(qiáng)建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對策；最后對全文進(jìn)行了概括性總結(jié)。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對策

一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理特征分析

建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有多面性的特征，具體具有以下幾個(gè)方面：不確定性、普遍性、全面性、客觀性以及階段性。所謂不確定性是由于建筑業(yè)自身屬性所決定的，建筑行業(yè)必須在規(guī)定工期時(shí)間內(nèi)，按照合同約定價(jià)款完成規(guī)定質(zhì)量要求的構(gòu)筑物。項(xiàng)目需要工期普遍都很長，這其中面對的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、施工內(nèi)外環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、利益風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)等都具有很大的不確定性。普遍性是指，建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)普遍存在，任何建筑項(xiàng)目都需要給予足夠重視。全面性是指，建筑行業(yè)財(cái)務(wù)面對的風(fēng)險(xiǎn)相對較多，例如政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)以及自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等。其次，建筑行業(yè)涉及面較廣，需要聯(lián)系的部門繁多，整個(gè)項(xiàng)目壽命周期過程中風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在，例如存在設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)等。客觀性是指，建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，不可避免，無論采取什么措施或者手段都不可能將建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降為零。階段性是指，建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般分為三個(gè)階段。前期風(fēng)險(xiǎn)尚未發(fā)生，還處于潛伏階段，雖然沒有造成損失，但是需要給予實(shí)時(shí)關(guān)注；中期為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段，風(fēng)險(xiǎn)處于發(fā)展階段，需要及時(shí)給予處理；后期為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果階段，主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后作參考。

二、建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱

建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理重視程度不夠會(huì)造成不可估量的后果。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體制很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。目前，我國多數(shù)建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠完善，可操作性不強(qiáng)，有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，甚至與當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)相沖突，脫離實(shí)際，制度形同虛設(shè)，無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱與獎(jiǎng)懲制度息息相關(guān)，一些建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度沒有配套的獎(jiǎng)懲制度，員工沒有參與風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)力。

摘要：我國金融業(yè)的迅猛崛起帶動(dòng)了商業(yè)銀行核心業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。商業(yè)銀行是以金融資產(chǎn)與金融負(fù)債為經(jīng)營對象的特殊企業(yè)，其經(jīng)營管理實(shí)質(zhì)上是財(cái)務(wù)管理，而其進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)均有可能誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更是凸顯財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的至關(guān)重要性。文章立足財(cái)務(wù)視角來審視商業(yè)銀行的經(jīng)營活動(dòng)，分析了各種商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型，針對性提出管理舉措，以期為商業(yè)銀行的未來可持續(xù)發(fā)展提供對策借鑒。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

一、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概述

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在《辭?！分小柏?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”被解釋為遭受意外事故、自然災(zāi)害導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損害，即一些不可預(yù)測事件導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失。本研究認(rèn)為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何企業(yè)都需要面對的，包括治理結(jié)構(gòu)不合理、融資失利而造成償債能力缺乏、投資者預(yù)期收益下降等風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能完全消除的，只能通過一些必要措施來有效降低。

（二）商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，商業(yè)銀行需要采取有效措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)以往研究，商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被分為五大類，包括資本風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征如下：其一、商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性。相比其他行業(yè)，商業(yè)銀行的自有資本占資產(chǎn)總額比例較低，其經(jīng)營模式是利用客戶存款或其借款運(yùn)營，即為負(fù)債經(jīng)營，這表明其本身就存在無法消除的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致經(jīng)營成果的不確定性；其二、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是潛在性的，商業(yè)銀行不斷地吸收存款、發(fā)放貸款，由于貸款是以轉(zhuǎn)賬結(jié)算形式進(jìn)行的，所以貸款的款項(xiàng)又轉(zhuǎn)入銀行賬戶上，增加了存款數(shù)的同時(shí)，相應(yīng)增加了可貸資金。商業(yè)銀行這種信用創(chuàng)造模式可以一定期限內(nèi)掩蓋已經(jīng)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)和不斷變動(dòng)的各類不確定因素，因此其風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性；其三、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有可控性。即商業(yè)銀行通過建立行之有效的內(nèi)控機(jī)制和決策機(jī)制，包括強(qiáng)化內(nèi)部信用分析評價(jià)體系、降低道德風(fēng)險(xiǎn)及逆向選擇等，可以有效降低經(jīng)營管理的不確定性，達(dá)到控制商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的；其四、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有擴(kuò)散性。由于商業(yè)銀行的信用創(chuàng)造運(yùn)營模式，極易加倍放大風(fēng)險(xiǎn)并引起市場上的各種連鎖反應(yīng)，這將造成較大范圍的潛在風(fēng)險(xiǎn)，甚至波及整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系。

摘要：本文針對保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，首先簡要介紹了保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式，并就保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警防范及有效應(yīng)對管理，進(jìn)行了詳細(xì)論述分析。

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)公司；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范控制

在當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展的時(shí)期，越來越多的保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營管理向著集約專業(yè)和精細(xì)管理的方式轉(zhuǎn)變。但受到保險(xiǎn)公司經(jīng)營所面臨外部復(fù)雜市場環(huán)境等多方面的影響，保險(xiǎn)公司在經(jīng)營過程中不斷擴(kuò)大投資規(guī)模，迅速擴(kuò)大市場等，造成了保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)管理方面也面臨著較大的隱患，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)出現(xiàn)財(cái)務(wù)損失，將會(huì)對保險(xiǎn)公司的經(jīng)營發(fā)展帶來不可逆轉(zhuǎn)的危機(jī)。因此，對于保險(xiǎn)公司來說，應(yīng)該高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在保險(xiǎn)公司內(nèi)部管理的重要性，建立完善保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)不斷提升保險(xiǎn)公司的整體經(jīng)營管理水平。

一、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念及其主要表現(xiàn)形式

對于保險(xiǎn)公司來說，在經(jīng)營方面其實(shí)質(zhì)就是集中投保人的保費(fèi)，用以承保在將來可能出現(xiàn)的各類不確定性風(fēng)險(xiǎn)問題，由于受到保險(xiǎn)公司經(jīng)營領(lǐng)域特殊性的影響，因而保險(xiǎn)公司外來資金主要是股東投資和保險(xiǎn)費(fèi)，在表現(xiàn)形式上主要是保險(xiǎn)公司的負(fù)債，因而保險(xiǎn)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要是保險(xiǎn)公司的負(fù)債經(jīng)營，保險(xiǎn)公司在經(jīng)營發(fā)展過程中所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)，主要是保險(xiǎn)公司在進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管過程中需要進(jìn)行負(fù)債融資，因而可能造成保險(xiǎn)公司的盈余出現(xiàn)波動(dòng)。具體來說，保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式方面主要有以下幾種類型：第一，保險(xiǎn)公司的償付能力不夠帶來的風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司的償付能力主要是指保險(xiǎn)公司對于自身的到期債務(wù)問題以及未來一段時(shí)間的保單所發(fā)生賠款所具備的金融支付能力。保險(xiǎn)公司目前償付能力出現(xiàn)問題主要是保險(xiǎn)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)保險(xiǎn)責(zé)任和費(fèi)率不符合經(jīng)營規(guī)律，如高風(fēng)險(xiǎn)高保障產(chǎn)品的責(zé)任匹配低費(fèi)率，有可能造成保險(xiǎn)公司償付能力的下降，進(jìn)而導(dǎo)致保險(xiǎn)公司出現(xiàn)無法及時(shí)按期償付債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)問題。第二，保險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債失衡的風(fēng)險(xiǎn)。在保險(xiǎn)公司的經(jīng)營發(fā)展過程中，為了實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司的自身收益，需要確保保險(xiǎn)公司在資產(chǎn)負(fù)債的規(guī)模、期限以及成本收益等方面具有較強(qiáng)的匹配性。特別是保險(xiǎn)公司與一般企業(yè)相比，還具有資金流動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，如果保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)和負(fù)債之間的匹配出現(xiàn)失衡，如固定資產(chǎn)配置過高，容易造成保險(xiǎn)公司內(nèi)部的流動(dòng)負(fù)債以及流動(dòng)資產(chǎn)在保險(xiǎn)公司內(nèi)部總資產(chǎn)比例相對較高，因短期資產(chǎn)在經(jīng)營活動(dòng)中會(huì)受到限制，甚至有可能造成保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)變現(xiàn)能力受到影響，進(jìn)而降低保險(xiǎn)公司的現(xiàn)金支付能力，存在著發(fā)生財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的隱患。第三，投資不當(dāng)或者壞賬過多等造成應(yīng)收率過高的風(fēng)險(xiǎn)問題。保險(xiǎn)公司在經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，對于籌集到的資金同樣需要開展各類投資活動(dòng)，如果保險(xiǎn)公司的投資決策失誤造成投資項(xiàng)目出現(xiàn)投資收益難以實(shí)現(xiàn)，則有可能造成保險(xiǎn)公司出現(xiàn)現(xiàn)金減少的風(fēng)險(xiǎn)問題。同時(shí)，在保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)開展過程中，也存在著一定規(guī)模的應(yīng)收賬款問題，如果應(yīng)收賬款回收困難或者難以及時(shí)足額回收，出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，同樣也會(huì)造成保險(xiǎn)公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)損失。

二、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建策略

（一）完善保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架體系設(shè)計(jì)在保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建方面，首先應(yīng)該對保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)完善。具體來說，應(yīng)該結(jié)合保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理的實(shí)際需要建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的統(tǒng)籌，尤其是做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理決策的制定、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測分析等。同時(shí)，應(yīng)該在保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)部門或者單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門，具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的制定，收集整理相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息，落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。此外，還應(yīng)該具體落實(shí)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)措施能夠得到有效的執(zhí)行落實(shí)。

［摘要］如今的市場經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)的發(fā)展不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益最大化，同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以便獲得更大的發(fā)展空間。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不善會(huì)直接威脅到企業(yè)的經(jīng)營，所以現(xiàn)代企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)足夠的重視，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別和分析總結(jié)，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，最終提出整改對策，以便企業(yè)能夠提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，合理的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高整體的工作水平，幫助企業(yè)在市場競爭環(huán)境中穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。

［關(guān)鍵詞］企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)控制度;會(huì)計(jì)信息技術(shù)

全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)的經(jīng)營帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)的運(yùn)營也要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是核心工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)的經(jīng)營管理有很重要的作用，不僅會(huì)影響企業(yè)的內(nèi)控管理，還會(huì)導(dǎo)致資金問題，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是符合時(shí)展要求的，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠促進(jìn)企業(yè)走向良性發(fā)展的局面。

1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵以及重要意義

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)在日常開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基礎(chǔ)上，受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和因素的影響，增加企業(yè)的經(jīng)營以及日常工作帶來的經(jīng)濟(jì)損失的概率。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容包括投融資風(fēng)險(xiǎn)、資金管理風(fēng)險(xiǎn)等基本的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的，不能消除，只能是有效的規(guī)避，所以其具有客觀性、全面性、不確定性和可控性的特征。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅與企業(yè)的經(jīng)營情況有關(guān)，也會(huì)受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，輕則企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重情況企業(yè)面臨倒閉，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中一定要重視加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義