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當(dāng)代經(jīng)濟管理全文(5篇)

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當(dāng)代經(jīng)濟管理

傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想下當(dāng)代經(jīng)濟管理論文

一、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的啟示作用

自從上世紀初企業(yè)管理學(xué)理論形成后,企業(yè)管理學(xué)就系統(tǒng)的展現(xiàn)在世人面前,通過長期的研究實踐,費雷德里克•泰勒提出了經(jīng)濟管理從經(jīng)驗向科學(xué)轉(zhuǎn)變的基本思想,這也就打破了長期以來,人們靠經(jīng)驗做事的時代,結(jié)束了經(jīng)驗主義,開啟了根據(jù)科學(xué)規(guī)范的理論進行企業(yè)管理的新時期。通過這次轉(zhuǎn)變,人們在開展企業(yè)經(jīng)營管理有了科學(xué)的理論指導(dǎo),并打破了傳統(tǒng)經(jīng)驗管理的種種弊端,實現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。系統(tǒng)的管理理論自從《工業(yè)管理與一般管理》出版后就逐漸形成,在此基礎(chǔ)上,形成了古典理論的管理思想。而后,隨著研究的不斷推進,出現(xiàn)了多個不同的學(xué)派,對管理思想的理論進行不斷創(chuàng)新,但是究其核心并沒有實質(zhì)性的變化。據(jù)此可以看出,古典理論階段的發(fā)展是企業(yè)管理發(fā)展的一個階段,其逐步向著科學(xué)的發(fā)展階段進行轉(zhuǎn)變,最終形成了現(xiàn)代企業(yè)管理理論。隨著這一突破性進展,系統(tǒng)的企業(yè)管理知識也就形成了。企業(yè)管理學(xué)的基本屬性就是科學(xué)性,隨著對先期研究成果的不斷創(chuàng)新,形成了新的科學(xué)的企業(yè)管理方法,這些都是汲取前人的優(yōu)點,繼承了企業(yè)管理的先進管理成分。自從上世紀九十年代以來,世界經(jīng)濟在企業(yè)管理的推動下高速發(fā)展,尤其在信息技術(shù)行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)上,科學(xué)的經(jīng)濟管理思想被廣泛應(yīng)用。隨著世界經(jīng)濟一體化的今天,競爭越來越激烈,要在競爭中立于不敗之低,傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理思想中的運用必不可少,這也是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求和客觀規(guī)律。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對金融管理的啟示

金融問題自從古代就出現(xiàn)了,貨幣是金融的基礎(chǔ),古代從很早就已經(jīng)有了貨幣的存在,供求關(guān)系管理必然導(dǎo)致了貨幣的出現(xiàn)。價格問題是貨幣金融的根本問題,這對于傳統(tǒng)的金融思想具有重要意義。古代對大多以谷米作為衡量價格的標(biāo)準(zhǔn),并依此制定價格標(biāo)準(zhǔn),所以,古代的商業(yè)行為必然向著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方向發(fā)展,價格因素受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的制約。貨幣管理是一個包含豐富內(nèi)容的產(chǎn)物,傳統(tǒng)經(jīng)濟思想下,貨幣的流通具有一定的升值或者貶值空間,但是古代提出的母子相對論卻主張貨幣靠官方的規(guī)定來制約,這種理論實際上是不正確的。然而,秦統(tǒng)一六國后,開始統(tǒng)一貨幣,禁止私造錢幣卻也是一種較為極端的做法。所以,我國的貨幣金融思想由來已久,傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想必然可以總結(jié)出一套正確的管理理論順應(yīng)時代需要。當(dāng)前,我國的社會經(jīng)濟活動日趨復(fù)雜,金融行業(yè)的借貸和利息體現(xiàn)了社會經(jīng)濟活動。高利貸這一事物早在古代我國就存在,作為政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟的一種必要手段,常常被單純的作為政府謀私利的一種行為,古代經(jīng)濟發(fā)展的困境之一就是這種高利貸剝削行為被政府利用,所以,現(xiàn)代社會國家必須有相應(yīng)的法律法規(guī)對相關(guān)問題進行規(guī)避和制約,才能實現(xiàn)社會經(jīng)濟的發(fā)展。

三、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對鄧小平經(jīng)濟管理思想的啟示

鄧小平同志對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想有著深刻的研究,其經(jīng)濟管理思想的基礎(chǔ)就是傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想,可以說是取其精華,去其糟粕。在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的研究上,鄧小平同志不斷創(chuàng)新和改進,提出了適應(yīng)我國當(dāng)前社會發(fā)展的鄧小平經(jīng)濟管理思想,這一思想科學(xué)性強,與時俱進,順應(yīng)了社會的發(fā)展。早在我國古代對于經(jīng)濟領(lǐng)域的管理思想就有相關(guān)著作,廣為傳頌的《孫子兵法》不僅蘊含了豐富的組織和決策方面的管理思想,更為令人驚嘆的是其蘊含了大量的重要經(jīng)濟管理哲理。鄧小平經(jīng)濟管理思想在這些重要理論基礎(chǔ)上進行了深入分析和研究,弘揚和發(fā)展了其中的優(yōu)秀傳統(tǒng)思想,提出了適應(yīng)我國社會經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代化和科學(xué)化經(jīng)濟管理理論。而且在對傳統(tǒng)人類文明繼承這一問題上,鄧小平同志客觀公正的強調(diào),要借鑒和重視傳統(tǒng)文化精華的傳承,取其糟粕,為豐富我國經(jīng)濟管理制度體系而不斷發(fā)揚傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想。

四、結(jié)語

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當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題思考探析

摘要:企業(yè)的盈利水平和企業(yè)經(jīng)濟管理水平密不可分,因此企業(yè)必須要重視內(nèi)部的經(jīng)濟管理,建立嚴格的規(guī)章制度以及科學(xué)的管理方法,保證各項支出的合理性,提升內(nèi)部運行的質(zhì)量。目前,我國大多數(shù)中小型企業(yè)在開展經(jīng)濟管理時存在不少問題,需要加大研究,提升經(jīng)濟管理質(zhì)量。本文就企業(yè)經(jīng)濟管理以及其開展的意義進行闡述,分析當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題,提出加強當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理的策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟管理;意義;問題;策略;內(nèi)部運行

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的狀態(tài)下,企業(yè)之間的競爭也日趨激烈,各企業(yè)需要加強經(jīng)濟管理研究,不斷提升自身市場競爭力,才能夠保證長久發(fā)展。然而很多企業(yè)在發(fā)展過程中并未注重對企業(yè)經(jīng)濟的管理,一味地強調(diào)收益,這也使得企業(yè)內(nèi)部的各項發(fā)展出現(xiàn)了問題,如若不進行限制,必然會使得企業(yè)內(nèi)部的壞賬率、資源浪費率等增加,也會阻礙企業(yè)在行業(yè)中立足。因此在企業(yè)中加強經(jīng)濟管理就顯得尤其重要。

1企業(yè)經(jīng)濟管理概述以及意義

1.1企業(yè)經(jīng)濟管理的概述

企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)在開展管理過程中的一項活動,其是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行的一種控制和管理,包含對各部門資金的計劃、組織、協(xié)調(diào)、安排等一系列職能,其有利于幫助企業(yè)更好地了解自身經(jīng)濟發(fā)展的條件以及狀況,繼而不斷地優(yōu)化經(jīng)濟管理的手段,提升經(jīng)濟管理的水平。就當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟管理體系的建立而言,除了要和內(nèi)部的各個部門相結(jié)合之外,還需要融入企業(yè)的核心文化和思想,這樣才能夠保證制定出的經(jīng)濟管理體系,符合企業(yè)的實際現(xiàn)狀,能夠發(fā)揮出提升企業(yè)經(jīng)濟效率,占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位的作用[1]。

1.2企業(yè)開展經(jīng)濟管理的意義

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當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題思考

摘要:企業(yè)的盈利水平和企業(yè)經(jīng)濟管理水平密不可分,因此企業(yè)必須要重視內(nèi)部的經(jīng)濟管理,建立嚴格的規(guī)章制度以及科學(xué)的管理方法,保證各項支出的合理性,提升內(nèi)部運行的質(zhì)量。目前,我國大多數(shù)中小型企業(yè)在開展經(jīng)濟管理時存在不少問題,需要加大研究,提升經(jīng)濟管理質(zhì)量。本文就企業(yè)經(jīng)濟管理以及其開展的意義進行闡述,分析當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題,提出加強當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理的策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟管理;意義;問題;策略;內(nèi)部運行

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的狀態(tài)下,企業(yè)之間的競爭也日趨激烈,各企業(yè)需要加強經(jīng)濟管理研究,不斷提升自身市場競爭力,才能夠保證長久發(fā)展。然而很多企業(yè)在發(fā)展過程中并未注重對企業(yè)經(jīng)濟的管理,一味地強調(diào)收益,這也使得企業(yè)內(nèi)部的各項發(fā)展出現(xiàn)了問題,如若不進行限制,必然會使得企業(yè)內(nèi)部的壞賬率、資源浪費率等增加,也會阻礙企業(yè)在行業(yè)中立足。因此在企業(yè)中加強經(jīng)濟管理就顯得尤其重要。

1企業(yè)經(jīng)濟管理概述以及意義

1.1企業(yè)經(jīng)濟管理的概述

企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)在開展管理過程中的一項活動,其是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行的一種控制和管理,包含對各部門資金的計劃、組織、協(xié)調(diào)、安排等一系列職能,其有利于幫助企業(yè)更好地了解自身經(jīng)濟發(fā)展的條件以及狀況,繼而不斷地優(yōu)化經(jīng)濟管理的手段,提升經(jīng)濟管理的水平。就當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟管理體系的建立而言,除了要和內(nèi)部的各個部門相結(jié)合之外,還需要融入企業(yè)的核心文化和思想,這樣才能夠保證制定出的經(jīng)濟管理體系,符合企業(yè)的實際現(xiàn)狀,能夠發(fā)揮出提升企業(yè)經(jīng)濟效率,占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位的作用[1]。

1.2企業(yè)開展經(jīng)濟管理的意義

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當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新優(yōu)勢探析

摘要:農(nóng)業(yè)是我國的三大產(chǎn)業(yè)之一,是一個基層的產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展受到了黨和政府的高度重視。從科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā),對農(nóng)業(yè)進行現(xiàn)代化的發(fā)展是首要的工作內(nèi)容。在當(dāng)代社會的背景下,通過各種各樣的手段和方式,促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,是推進我國特色新農(nóng)村建設(shè)的一個重要手段,在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的改革創(chuàng)新中發(fā)揮著重要的作用。

關(guān)鍵詞:當(dāng)代農(nóng)業(yè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新;優(yōu)勢

一、當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理指的是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中生產(chǎn)、交換、分配和消費等一些經(jīng)濟活動進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),同時對人員開展相關(guān)的激勵,最終達到預(yù)期目的的一系列工作的總稱。在當(dāng)代的背景下,我國的經(jīng)濟社會發(fā)展處于社會主義條件下,因此,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理來說,也需要從當(dāng)代的角度中進行思考和分析,盡量調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益的提升,在最大程度上滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需求。

二、當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新管理的必要性

隨著社會的不斷發(fā)展,創(chuàng)新成了各行各業(yè)發(fā)展當(dāng)中最重要的一個組成因素。特別是在學(xué)科內(nèi)容不斷豐富的背景下,對于農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理工作來說,也可以得到更多的理論支持。隨著社會競爭的日益激烈和多元化發(fā)展,對于當(dāng)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理來說,如果沒有辦法從管理方面進行創(chuàng)新,就容易使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理效果不佳,不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

三、當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新管理的措施

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探徽當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題分析

(三)經(jīng)濟管理模式單一化

經(jīng)濟管理組織單一化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的瓶頸。從現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理模式上看,單一化經(jīng)濟管理模式是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的突出特點。長期以來,在企業(yè)經(jīng)濟管理中,受傳統(tǒng)管理理念和模式地束縛,未能擺脫掉計劃經(jīng)濟舊體制的不良影響,沿襲單一化的經(jīng)濟管理模式,弱化了現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力,導(dǎo)致落后的“直線職能制”組織形式大量存在。

(四)粗放型管理現(xiàn)象嚴重

粗放型管理現(xiàn)象嚴重也使得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理陷入困境。粗放管理是指不計成本與效率(效益)的粗疏、不細致的管理方式。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中,還少量存在著片面追求經(jīng)濟最大化的生產(chǎn)經(jīng)營活動,這種盲目投資和管理的現(xiàn)象,沒有站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展地角度,考慮企業(yè)長期發(fā)展方向,只顧眼前利益地做法,顯然難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的要求。

二、解決現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題的方法

為進一步提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理水平,在了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題的基礎(chǔ)上,探索解決現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題的方法勢在必行。具體說來,解決現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題的方法,可以從以下幾個方面入手,下文將逐一進行分析:

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